跟李慧波教授一起“搓麻绳”(终版)

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第一篇:跟李慧波教授一起“搓麻绳”(终版)

有了好“麻线”,加上好“搓法”、再有个好“领线”,好“麻绳”自然功到“搓”成,同样的步骤,好的团队也会孕育而生,这就是《团队力量》教会我们的。

跟李慧波教授一起“搓麻绳”

大家应该还记得,在不久前结束的第19届足球世界杯上,一国三都、种族多元的南非交给全球人一份竞技之外的多彩答卷吧!非洲首映的世界杯,初次捧杯的西班牙,“乌鸦嘴”失灵的贝利,更有那场德国对阿根廷(4:0)的比赛,一时间舆论哗然,风云变幻不仅倾世倾城,还外加倾覆赌场。但任何奇迹都不能归结于偶然,读完李慧波教授的新作《团队力量》,便知这种必然本无可厚非。一场似乎愚弄了全世界球迷的比赛,实则是一场团队力量秀!阿根廷的无奈就在于,拥有“以一当十”的梅西们儿,却发现“以一当十并不难,难的是以十当一”!阿根廷最终败给了团队协作的德国队。若照李教授的理论来看,4:0的完胜不过是德国队主教练勒夫将全队拧成一根绳的团队力量的胜利,也可算是“意料之外,情理之中”。

在笔者看来,李教授教会我们的是怎样“搓麻绳”,这就与众多阐述“麻绳”重要性的书籍有了实质差异。这些方法论汇聚成一部无论是“团长”(管理者)还是“团员”都

适用的践行宝典,助力精英们打造出一支克难攻艰的劲旅。正如“打黑英雄”重庆公安局局长王立军说过的,团队力量是推动世界进步的动力。一支劲旅,所向披靡!

退后两步 当上等“麻线”

做麻绳须先劈麻草取麻线。环境使然,麻线的结长、柔韧、劲度不尽相同,制作者必须甄选上等麻线,才能制作出质量达标的麻绳。选麻线的工序况且如此重要,说明选拔合格的成员自然也是团队建设之首。

李教授在《团队力量》中列出了一个优秀团队成员所必须具备的素质和能力,从这个意义上说,《团队力量》是一本鲜活的教科书,是海“拔”和催生队员的遴选标准。对这本浓缩了队员成长要素的书,只要读于心,践于勤,必能捷于径。同时,我在日常工作中看到过许多勤奋敬业、埋头苦干的员工,职场成绩不错却鲜有骄人的成果。大概在读完《团队力量》后,他们也会找到阻碍自己的顽疾。因为他们只将目光盯在自己某一面的光环上,殊不知于合格团队成员来说,其它方面还所差甚远,他们需要做的是退后两步,对自己做一个全面、清醒的评判。不沉迷于过去的小成绩,而是积极地融入团队,独善自身,躬省转变,才能真正转化为团队里一个合格的队员。本书中所述实例正是他们正在或必将经历的某一步,如果你和他们一样迷惘,不妨比对一下本书,相信你会尽快找到一条蹊径,把自已塑造成一条合格的“麻

线”。

加长起跑线 扎实麻道

有经验的搓麻者都知道,麻线必须齐头并进才不会跳麻,这样全部麻线都能吃上劲,麻绳承载负荷才能最大。所以李慧波教授说:“团队需要精英,但更需要合作。”

合作的重要性不言而喻,精诚合作的德国让身价超过本队之和的梅西最终面对4:0的尴尬,这就是合作的力量。《团队力量》指出,让团队里的精英纳透合作,避免成员“旁观”,同起步、共超越,精武之师便会无艰不摧。在我从事的化工行业里,每个个体都有明确的分工和职责。每个工艺流程进行中,员工的工作既相互独立又密不可分;每项任务的完成,都依赖于大家的协同合作。若某甲的岗位出现了差错,某乙干得再出色也要黯然失色;一个环节出现的纰漏,引发了满盘皆输的风险。因此,每一份产品都是生产线上所有员工辛勤劳动的合作果实,大家步调一致,才能保证整套装臵的安稳运行和产品优良。正如李教授所说,单打独斗的时代已经过去了,合作变得越来越重要!《团队力量》中细致分析了怎样靠真情凝聚、借荣誉感激励、凭责任双赢的合作智慧。加长起跑线,让所有队员站在同一起点,不让精英领跑,不让后进掉队,保证这个工序不“跳麻”,将团队拧成股好“麻绳”。

知人善任 领线要优

领线是否到位,是搓好麻绳的压轴。领线不准,麻绳一用力就打弯,还会出现错结。在团队中,领导者就是根领线,他的实力起最终的决定作用。

在《团队力量》中,李慧波教授定义翘楚的领导者为“不仅有知人之明,还要有善任之能”的人。他要明察秋毫,善于授权,熟谙团队中的问题,理顺团队中的人际关系,为团队合作发展创造组织环境。我们厂流传着这样一则实例:有一个班长非常有能力,得过“优秀党员”、“先进个人”等许多殊荣;但他所在的班组却长年表现平平,还偶有事故出现。李教授在新作中给出了这种现象的正解:强者强,弱者弱,团队力量没有均衡发展。后来这位班长及时转变了治班之道,在班组里推行“师带徒”、“共进小课堂”、“培训自选菜单”、“班组家文化”,确立了清晰而明确的目标,合理运用团员的多样性,在管理过程中解决实际问题,让员工有了责任,认同了责任,班里的团队氛围与日俱增,大家积极努力,进步有目共睹。近年来,不仅再无事故发生,还荣获了“工厂先进班组”、“吉化优秀班组”、“优秀五型班组”等称号,甚至还拿到了“中国石油模范班组”的荣誉。人尽其才,离不开班长的明智与转变,这便是团队领导者所应该发挥的作用。《团队力量》就像一面镜子,映射出领导者的必备素质和通病所在,让人顿悟,原来成功近在咫尺。

近来东北地区普降暴雨,导致许多地区出现洪灾,在抗

洪一线,你或许被驻队官兵手拉手站在水里减缓水速的行为深深打动。那么,为什么他们能在危险面前挺身而出?又为何站得如此坚定?你可以翻阅一下这本《团队力量》,在找到答案的同时,提升自我。

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