园林行业分析——个人总结

第一篇：园林行业分析——个人总结

园林行业分析

一、园林绿化行业发展迅猛，进入加速阶段

2001 年以来，园林绿化行业快速发展，市场容量已超过2000 亿元。一方面，我国城镇化水平不断提高，市政和房地产配套园林需求持续旺盛，同时，城市居住舒适感和房地产消费升级的要求刺激了园林绿化率不断上升；另一方面，国家城市规划政策和“园林城市”、“生态城市”等标准也让地方政府重视园林的营造，这是园林行业可能出现“井喷式”发展的外在动力，这是“中国特色”带来的红利。从发展特征来看，园林行业刚进入加速发展阶段。

二、园林绿化行业发展的原因

1、市政园林的发展需关注“中国特色”红利；

2、房地产园林是人们消费升级、地产公司市场竞争的需要；

3、政策赶不上变化，园林标准将越来越高。

三、杂草丛生，群雄逐鹿，强者恒强的发展逻辑

园林行业可以分为市政绿化、地产园林、生态修复等多种类型，它们各有特点。目前业内企业众多，区域发展水平和分割明显，大行业小企业的格局正在发生改变。而从发展逻辑来看，它们均面临下游需求存在蔓延式的扩张。随着我国城镇化的推进，二、三线城市需求加大；房地产行业集中度提高，大地产成就大园林；园林理念由东部向西部不断蔓延；房地产企业竞争加剧，利用园林提高竞争力的需求等均有利于龙头企业发挥先发优势，强于行业发展速度。

在市场竞争中成长起来的民营企业通常将主营业务定位于市场化程度高的房地产景观等社会投资项目领域，该类企业凭借低成本、高品质在激烈的市场竞争中占据一席之地。初始阶段，由于缺少政府背景，该类企业较少涉及政府公共园林工程项目，在企业逐渐壮大以后，此类企业也开始逐渐抢占大型市政园林项目等。

四、区域内竞争激烈，跨区域经营仅为少数

截至2010年6月23日，具有城市园林绿化一级资质的企业共411家，具有城市园林绿化二级以上资质的企业2000余家。全国各地区园林市场竞争并不平衡，绝大多数一级资质企业均集中在经济相对发达的沿海地区。（北京地区37家一级资质）

五、赢的力量：五大因素

企业间竞争主要取决于五大竞争力。其一是接单能力，通过随客户转移和品牌拓展等两种模式进行拓展；其二是人才优势，尤其是高端项目经理是企业的核心竞争力；其三为跨区域经营能力，目前大型园林企业都开始从一线城市向二三线转移；其四，设计施工趋于一体化，加强设计是差异化竞争和提高毛利率的途径；此外，企业开始向上游延伸，苗木资源成为重要竞争力。

六、内部价值链的一体化整合1、地产商和政府都越来越希望得到园林企业从设计、施工到苗木培育、养护等一体化的服务，很多园林企业看到了这一趋势，在业务模式上纷纷进行了纵向一体化扩展。

2、京林园林也在工程业务之外，先后成立苗木公司、养护公司、设计公司和两家区域公司，进行了纵向一体化全业务布局。

3、但在业务整合上却远未开始，各环节之间的协同还不顺畅，要么相互之间缺乏协同，要么壁垒严重，无法满足对方的要求，难以形成整体的合力。

4、这种状况既有组织结构上的原因，也有流程上的原因，更重要的是各项职能的发育不同步。

七、缺乏专业化的行业协会和中介咨询机构

在市场经济运行中，行业协会和中介机构作为政府、市场、企业之间联系的纽带，具有政府行政管理不可替代的作业。协会可以利用其组织优势和组织效率，为政府提供准确的行业信息，协助政府实施园林国内扶持政策，行业协会还可以通过与国内企业的沟通，协调园林产品国内国际市场价格，加强与国际联系，帮助行业开拓国际市场，拓展生存空间。从我国园林行业看，目前基本没有或尚缺乏能统合各方面的实力，代表各方面利益与要求的中介机构和行业协会。园林企业的发展要依赖整个行业的进步。我国有待大力培养育和发展专业化的园林中介机构和行业协会，协助政府帮助园林企业解决发展中的难题，促进行业健康有序发展。

八、注重园林建设，轻视养护管理

“三分建，七分管”养护管理是园林绿化中非常重要的环节，它是一种长期、反复的工作，园林绿地的建成并不代表园林景观的完成，只有高质量、高管理的园林养护，园林景观才能逐渐的形成与完美。在我国很多城市绿化建设中，经常可以看到“重建轻养”现象，能有上亿元的建设投入，却不考虑日常维护上的投入，使得辉煌一时的国际或国内“一流”，维持不了“一流”的水平，发挥不出“一流”的效益。

九、我国园林行业未来发展的趋势

园林行业的发展是随着社会、经济和科技发展而发展的，不管其内容与形式，还是服务对象，在不同的社会时期和发展阶段，有着很大的变化。展望我国园林行业，有以下发展趋势：

（1）风景园林市场逐步走向社会资本化。

风景园林建设在城市建设、生态建设、精神文明以及国民经济和社会发展中具有全局性、基础性和先导性，是明显的全民共享的公益事业[v]。目前，我国园林绿化行业的资本主要来源是以政府投资为主，民间资本和社会资本的注入为辅。纵观发达国家园林绿行业资本市场，是全社会积极参与的资本市场。我国未来园林行业的发展，将是在政府引导前提下，多渠道、多元化的发展方式，主要以多种经济成分共同参与，吸引大量民间资本和外资进入园林建设领域，进行风景园林建设。

（2）园林规划设计理念扩展，走向多元化设计

与过去十几年相比，风景园林规划设计项目的种类、深度和广度均已大大扩展，正在从传统园林设计转向以现代景观规划设计。未来园林设计的发展，在传统理论的基础上（美学理论、功能理论、环境美化理论、田园城市理论、休闲游憩理论、绿地空间结构理论等），吸收借鉴环境伦理学、环境心理学与生态哲学等新的观念[vi]，将以人为本，以人与自然协调为目标，逐渐走向生态设计、文化设计、区域设计、科学和艺术结合的设计。

（3）“生态城市”是当代城市园林建设的发展趋势。

几十年来，关于“生态城市”的讨论，环保意识的深化，使人们对园林在城市中的地位的认识有了进一步的升华。随着科学的发展，社会的进步和人民生活水平的提高，已将城市园林绿化的发展和水平提高到保护生态平衡高度来认识。生态园林是以保持生态平衡、美化环境为主导思想，主张因地制宜、适地适栽,遵循生态学原理。生态园林的主体是自然生物群落或模拟自然生物群落，强调人工园林和自然生物群落的有机结合。城市园林是以人工生态系统为主体的景观,如城市综合公园、动物园、植物园、小游园、街头绿地等等。城市园林绿化成为城市建设事业的重要组成部分，成为现代化城市的重要标志，城市园林绿化在城市建设中的重要性日益显著，实现城市园林生态化已成为世界各国城市园林发展的必然趋势。

（4）风景园林行业在后50年进入保护与建设并举时代。

我国风景园林事业的总目标是推进自然和人文资源的保护事业，建设有中国特色的、和谐的、生态的、可持续发展的城乡人居环境。我国已进入工业化、信息化、城市化“三化合一”的时代，对我国整体自然资源和人文资源进行保护和可持续的利用以及建设城乡人居环境是风景园林事业发展的主要内容。

十、结语

总之，中国园林事业是一个承前启后、继往开来的事业，也是一个充满机遇和挑战的事业。随着中国

景观建筑市场规模的不断扩大和即将结束的中国加入WTO保护期，正是快速发展的园林行业的机遇和挑战。我们要充满信心，参与国际竟争，发挥中国园林的传统优势，做大做强整个园林产业。

第二篇：园林行业分析

园林行业分析

一．行业简介

园林绿化行业主要可以分为市政绿化、地产园林和生态修复等三大类。其中市政绿化主要指的是由政府投资建设的城市公共、小区休闲基地、生态湿地等园林工程或事业单位附属的园林工程等项目。地产园林主要是由房地产公司投资建设的高档小区、别墅、酒店、度假村等周边园林绿化建设项目。生态修复绿化工程主要指通过人为购建植被，对遭到破坏的生态系统（主要是开采后的矿场废址、开凿公路和铁路等裸露的山体边坡等）进行辅助修复，从而使其逐步恢复或逐步向良性循环方向发展。目前，地产景观和市政绿化项目占园林绿化工程市场容量的80%以上。

二．行业现状

1.行业集中度低，变革正在酝酿

我国园林企业可以大致分为两类，即体制出身和民营出身。一是由园林局下属事业单位改制设立的企业，它们资产规模、资金实力、技术水平相对较高，人才储备丰富，与政府部门有着历史渊源和广泛联系，在政府公共园林项目领域具有很强的竞争力。而受制于管理体制和发展模式，该类企业在社会投资项目领域（如房地产园林行业）竞争力较弱。

而在市场竞争中成长起来的民营企业通常将主营业务定位于市场化程度高的房地产景观等社会投资项目领域，该类企业凭借低成本、高品质在激烈的市场竞争中占据一席之地。初始阶段，由于缺少政府背景，该类企业较少涉及政府公共园林工程项目，在企业逐渐壮大以后，此类企业也开始逐渐抢占大型市政园林项目等。

目前，行业集中度较为分散。2009年全国城市园林绿化企业前50强占行业整体规模比重仅为12%左右，前十大企业市场份额均不超过1%。根据《2006年中国城市园林绿化企业经营状况调查报告》和《2007年六家联合行业调查报告》统计，被调查的82家和102家园林绿化企业的总营业收入分别为72.02亿元和109.38亿元，平均分别为8782万元和1.07亿元。其中，2007年营业收入超过三亿元的仅有5家，占102家企业总收入的18.02%，表明我国园林绿化企业整体偏小，少数企

业相对较大。

2.区域内竞争激烈，跨区域经营仅为少数

截至2010年6月23日，具有城市园林绿化一级资质的企业共411家，具有城市园林绿化二级以上资质的企业2000余家。全国各地区园林市场竞争并不平衡，绝大多数一级资质企业均集中在经济相对发达的沿海地区，其中浙江省、江苏省、广东省、北京市、上海市内分别拥有73、60、58、37、24家一级资质园林绿化企业，占到全国总数的61.31%，而甘肃、青海、新疆等7个省（区）尚无一家一级资质企业。

根据《2006年六家联合行业调查报告》统计，82家被调查企业中，仅有48家在外省市设立了分支机构，19家在外省市设立了4家以上分支机构，其中仅有3家（北京东方园林、广东棕榈园林、杭州萧山凌飞）年营业收入超过了1亿元。根据《2007 年六家联合行业调查报告》统计，102家被调查企业中，82家设立了分支机构，25家在外省市设立了4家以上分支机构。其中，仅有3家（广东棕榈园林、杭州开天、陕西红叶）年营业收入超过了2亿元。发展跨区域经营，可以一定程度上消除季节因素对主营业务的影响，有力分散市场过于集中带来的经营风险。

3.上市破除资金瓶颈，行业格局有望蜕变

我国目前大部分园林工程施工项目经双方约定，由发包方按照项目进度分期付款。业务规模的扩张能力在一定程度上依赖于资金的周转状况。其中包括市场开拓和方案设计时的资金运用、投标中及中标后的保函及保证金的资金运用、主要材料备料的资金运用、园林绿化施工过程中补充正常的周转资金（发包方支付工程款与承包商实际发生的款项支付之间往往存在时间差）以及完工、竣工验收及结算后的质量保证金等。

由于园林行业资产结构主要为流动资产，难以抵押贷款，因此资金瓶颈是园林企业发展壮大的另一个障碍。而融资渠道单一有进一步加剧了这种困难，使园林企业很难快速发展壮大。这种“大行业、小公司”的局面有望随着上市公司的增加而改变。

目前园林工程每年市场容量2000多亿元，东方园林、棕榈园林和绿大地等已

先后上市。在上市公司中，已经形成了“南棕榈，北东方”的格局。棕榈园林的业务主要在长江以南的华东和华南地区，而东方园林则主要集中在华北和华东，绿大地90%以上的业务集中在云南省。由此可以看出西南市场区域性竞争激烈，还没有形成区域性龙头企业。

随着上市公司的增加，公司融资渠道打通，资金瓶颈不复存在，人才也有望可以聚集，苗木基地得以扩大，接单能力将迅速提升，行业格局必然会发生巨大变化。更远得看，大型企业的发展壮大和落后小企业淘汰出局，并促使行业发生全面整合，从而出现若干大型公司。

三．行业前景

我国园林绿化水平在2001年开始迅速发展，一方面，我国城镇化水平不断提高，同时，城市居住舒适感和房地产消费升级的要求刺激了园林绿化率不断上升；另一方面，国家城市规划政策和“园林城市”、“生态城市”等标准也让地方政府在城市建设中重视园林的营造，这是园林行业可能出现“井喷式”发展的外在动力。

1、政府公共投资稳定增长，市政绿化发展前景光明

园林绿化建设对于一个城市是至关重要，成为评价一个城市人居环境、生活水平、生态建设等的重要指标。发达的城市园林绿化建设，不仅提高市民的生活质量和满足感，而且有利于招商引资和旅游开发。因此，越来越多的城市、县区将园林绿化建设作为发展规划的重点之一，不断加大园林绿化的投入。其中园林绿化投资占到35%以上。全国城市绿化固定资产投资额从2001年的163.20亿元增加到2008年的649.90亿元，8年间增长了近3倍。

国务院住房城乡建设部、全国绿化委员会、国家林业局等先后出台了国家园林城市（区）、国家园林县城、国家园林城镇、国家森林城市）、全国绿化模范城市等称号评审办法，并分别以城市街道绿化普及率、达标率、居住区绿化面积、园林式居住区占比、园林绿化达标单位、城市公园绿化面积、城市森林覆盖率、城市森林自然度、水岸绿化率、人均公共绿地面积、建成区绿化覆盖率等作为考察内容，督促各个城市（区、县）加大绿化建设投入，提高城市园林、绿化水平。近年来，各级政府在园林、绿化建设上的投入越来越大，申请相关称号的城市（区、县）越来越多，直接带动了园林绿化产业的发展。

2、房地产园林快速发展，空间依然巨大

房地产园林景观是衡量生活品质的新标杆，也成为当前开发商给地产项目增加竞争力的重要因素。园林设计的创意在房地产项目的开发过程中是至关重要的,一个好的创意能够使园林景观有持久的使用寿命和艺术寿命，成为了楼盘包装的主要卖点，往往能够带来“投入一元、回报五元”的经济效益。在市场的驱动下，住宅区园林景观的投入越来越大。

2000年以来，我国房地产开发非常迅速，与之相伴的是房地产景观、星级酒店和别墅园林、旅游度假区的投资力度加大。同时，随着房地产业竞争的日益激烈，人们对于居住环境的要求越来越高，而良好的景观园林建设能够大幅提升房地产项目的价值，因此房地产开发商在园林景观方面的投入越来越大。通常情况下，地产项目配套的景观园林的投资占地产总投资额度的1-4%，其中高层、小高层住宅投资比例为1-3%，别墅类和星级酒店的比例略高，达到2-4%。2001年到2009年的9年间，房地产开发总投资额度从7736.4亿元增长到36231.7亿元，复合增长率为24.68%，而同时期的公共园林绿化投资复合增长率为21.82%。房地产景观园林等社会投资的力度逐年加大，并超过公共市政园林建设的总投入 截止2009年，中国有城镇居民6.07亿人，到实现“全面小康”的2020 年，中国城市化水平将达到55%～60%，城镇居民将增长到8亿至8.5亿人。在此期间约有近2.5亿左右的新增城镇人口需要解决住房问题。同时原有城市人口同样存在改善住房条件的需求：2005年末中国城镇居民人均住房面积不到27平方米。根据建设部要求，2020年城镇居民的人均住房面积要达到35平方米，以2020年中国8亿城镇居民的保守数字计算，将增加住房面积80亿平方米，房地产投资额按照每平方米2000元计算，房地产投资高达16万亿元，对应1600亿房地产园林投资的市场空间（按2%的比例）。因此中国房地产园林仍将保持持续发展势头。

3、政策赶不上变化，园林标准将越来越高

1992年6月国务院颁布了《中华人民共和国城市绿化条例》第一次直接对城市绿化进行了全面的规定和管理，将城市绿化建设纳入国民经济和社会发展计划，并鼓励和加强城市绿化的科学研究和技术推广。随后，建设部相继颁布并实施了《城市园林绿化当前产业政策实施办法》（1992年）、《城市绿化规划建设指标的规定》（1993年）、《城市园林绿化企业资质管理办法》（1995年）、《城

市园林绿化企业资质标准》（1995年，2006修订）、《创建国家园林城市实施方案》（2000年）、《国家园林城市标准》（2000年）、《城市古树名木保护管理办法》（2000年）、《关于加强城市绿化建设的通知》（2001年）、《城市绿线管理办法》（2002年）、《国家城市湿地公园管理办法》（2005年）、《国家重点公园管理办法》（2006年）等配套的部门规章和相关规定。

更进一步，这些政策也对公共绿地面积、城市绿化覆盖率和城市绿地率提出了明确的指标：到2005年，全国城市规划建成区绿地率达到30%以上，绿化覆盖率达到35%以上，人均公共绿地面积达到8平方米以上，城市中心区人均公共绿地达到4平方米以上；到2010年，城市规划建成区绿地率达到35%以上，绿化覆盖率达到40%以上，人均公共绿地面积达到10平方米以上，城市中心区人均公共绿地达到6平方米以上。这些政策法规的出台和实施将有力的推动我国景观园林行业的发展。

第三篇：园林行业分析报告

园林行业分析报告

目录

一、行业概况...............................................................................................2

二、行业政策................................................................................................3

三、产品／服务介绍.....................................................................................4

四、产业链....................................................................................................5

五、产品／服务的发展历程..........................................................................6

六、市场和未来趋势分析.............................................................................8

七、行业竞争格局........................................................................................11

八、重点公司...............................................................................................15

九、痛点......................................................................................................16

一、行业概况

园林行业市场空间巨大，整个园林行业划分为市政园林、地产园林和生态修复 3 大方向，按照投资主体不同，将园林行业细分为市政园林、地产园林、生态修复类园林、企事业单位类园林和私家园林。

十三五期间每年的市场空间合计估算在 4500 亿左右，但由于行业进入门槛低，缺乏行业标准体系的约束，园林行业整体呈现“大行业、小公司”的格局。目前我国园林绿化企业数量已超过 1.6 万家，根据住建部公布信息及中国园林网统计，截至 2016 年 6 月 30 日，行业内具有城市园林绿化一级资质的企业 1348 家，具有风景园林工程设计专项甲级资质的企业 292 家，同时具有上述两项资质的公司（即“双甲”企业）约100 家。

园林行业在经过 2001 年至今近17 年的蓬勃发展后，依然呈现行业集中度低的局面。整个行业内公司也在加快并购和上市的进程，园林类公司最早登陆资本市场为 2007 年的云投生态（原简称绿大地），十一五期间 A 股市场总计 3 家园林公司；2011-2014 年新增铁汉生态、普邦股份、蒙草生态和岭南园林 4 家园林类上市公司，以及并购跨界进入园林业务的中毅达、美丽生态、丽鹏股份和美晨科技4家公司，总计8家公司；自2015年后上市的园林公司有文科园林等 10 家公司，以及并购跨界进入园林业务的兴源环境等6家公司，总计16家公司。此外，IPO排队的园林公司还有东珠景观、秦森园林和日懋园林3家公司。15年后已上市和跨界进入园林的16家，合并现在正在排队的3家总计是19家公司，近2年半时间涌出的上市公司数量是2007-2014年8年时间上市公司数量的1.73倍。

整个行业在经历了10余年的快速发展之后，尤其是2008年四万亿政策进一步推动了行业的风口，从2011年到2015年进入了成熟稳定期，预计今后2016到2020年的园林行业，会继续处于一个稳定增长的阶段，整个市场也由增量博弈变为存量博弈。

二、行业政策

顶层设计成熟，城镇化驱动园林发展

我国早在 90 年代初就开始对园林行业进行政策规范，顶层设计持续至今。1992 年 6 月，国务院颁布的 《城市绿化条例》是我国首部直接对城市绿化事业进行全面规定和管理的行政法规。自此之后园林行业顶层设计不断，内容涵盖园林业设计规范、资质标准、分类标准、评价标准、管理办法、职业技能标准、总体规划等多个领域，为行业的发展奠定政策环境基础。

政府对于PPP 资产证券化制定新政策，PPP有望进入全面发展期。

2017年6月27日，财政部、中国人民银行、中国证监会发布了《关于规范开展政府和社会资本合作项目资产证券化有关事宜的通知》。《通知》明确拓展了 PPP可证券化基础资产，提出了 PPP 相关未来收益权、股权、PPPreits 等创新方向；2.放宽了对 PPP 项目运营期限的要求，仅对股权证券化有运营期满 2 年的要求，对债权等证券化无运营期限要求，甚至鼓励探索在建设期进行资产证券化；3.明确了使用者付费、政府付费、可行性缺口补助等不同类型的 PPP 项目都可进行资产证券化，可证券化 PPP 项目大为丰富；4.本次财政部联手央行、证监会共同推动资产证券化，央行负责监管资产支持票据（ABN），证监会负责监管资产支持证券（ABS），PPP 资产证券化进入双引擎驱动时代。我们认为，此次《通知》极大的拓宽了 PPP 资产证券化的可操作性空间，有望促 PPP 资产证券化进入全面推广期。

三、产品／服务介绍

园林绿化是指在一定的地域范围内，运用艺术设计和工程技术手段，在有效利用原有地形和地貌的基础上，通过筑山、叠石、挖池、理水、种植树木花草、营造建筑和布置园路等方式进行有目的的改造，从而构建出令人赏心悦目、抒情畅怀的游憩、居住环境的过程。园

林的范畴不仅包括庭园、小游园、花园、公园、植物园、动物园等，还包括森林公园、风景名胜区、自然保护区、国家公园的游览区、休养胜地及各类功能性园林如居住区园林、单位附属绿地、城市广场公共绿地等。

除了市政园林和地产园林，园林公司的另外一项主营业务是生态修复业务。生态修复是指利用大自然的自我修复能力，在适当的人工措施辅助下，恢复生态系统原有的保持水土、调节小气候、维护生物多样性的生态功能和开发利用等经济功能。伴随我国经济的快速发展，近几十年来对大气、水体、土壤等人类赖以生存的自然环境的破坏非常严重，生态保护和修复迫在眉睫。为此，国家出台了“水十条”、“土十条”、“大气十条”等一系列政策法规，支持生态修复行业的发展。传统园林绿化领域也呈现生态化的发展趋势，从事园林行业的公司纷纷转型到生态修复领域中。

从园林工程施工项目的规模来看，园林绿化行业的竞争激烈程度也有所差异。根据国家住建部的规定，对于合同金额在1,200万元以下的项目，具有城市园林绿化贰级以上资质的企业均可承接施工；而对于合同金额在1,200万元以上的项目，只有具有城市园林绿化壹级资质的企业才能参与竞争。在园林绿化行业内，合同金额在1,200万元以下的中小型项目的竞争异常激烈，合同金额在1,200万元以上的中大型项目由于受企业综合实力的限制，参与竞争的园林绿化企业则相对较少。

四、产业链

图：园林绿化行业产业链示意图

园林绿化行业的产业链包括了园林景观设计、园林景观工程施工及园林养护等一系列的

专业分工。园林行业上游为原材料供应商，下游为园林景观产品及服务的采购者，包括各级政府、企事业单位，房地产商等。

园林绿化工程施工包括园建工程和绿化工程两部分，分别对应硬质景观材料和软质景观材料两大类原材料。硬质景观材料包括石材、基础建材、水电配套设备等，相关材料行业在国内竞争较为充分且产品通用性较强，材料来源较为充足；软质景观材料包括乔木、灌木及地被植物，因品种、规格而异，少数大规格苗木品种及特定品种苗木资源可能出现阶段性紧缺，市价具有波动性。因此，尚未建立自有大型苗木生产基地的园林绿化企业受到上游苗木种植行业的影响更大。

园林行业的下游客户对园林行业的发展起到较为重要的作用。下游客户的需求变化将对园林行业的发展前景产生直接影响，政府在城市绿化方面的投入规模直接决定了市政园林的发展前景，而房地产市场的发展状况则决定了地产园林未来的发展规模。

五、产品／服务的发展历程

改革开放以来，我国城市化水平不断提高。1990年我国城市化水平为26.4%，2016年全国城镇化率已达到57.35%，城镇人口为7.93亿。我国的城市化水平在这20多年间几乎以每年1个百分点的速度增长。受益于城市化推进过程中城市绿化配套建设需求的增加和社会发展过程中人们对城市环境改善需求的日益增强，以及政府对城市绿化建设重视程度的不断提升，绿化建设投资的持续加大，我国市政园林市场得到了长足的发展，我国城市绿地面积和绿化覆盖率稳步提高。但是与中等收入国家及高收入国家的城市化水平相比，我国的城市化水平仍然较低。

随着我国居民收入的增加，城市化水平将继续提高。城市化直接推动了城市建成区的扩张，2006年到2015年城市建成区面积从33,659.8平方公里增长到52,102.3平方公里，年平均增速为4.97%。城市建成区的扩张直接推动了城市市政公用设施的建设，2006年到2015年，城市市政公用设施固定资产投资完成额从5,765.1亿元增加到16,204.4亿元，年平均增长率达12.17%，占同期GDP比重在2.39%~2.67%之间。园林绿化作为城市基础公用设施的一部分，其投资额增长速度比城市市政公用设施投资总额的增长速度还快，从2006年429.00亿元到2015年的1,594.7亿元，年平均增长率达15.71%；其投资额占城市市政公用设施固定资产投资的比重也稳定上升，从2006年的7.44%到2015年的9.84%。城市建成区绿化覆盖率也从2006年的35.11%增长到2015年的40.12%。

下表反映了2006年到2015年，我国城市建成区绿化覆盖面积和人均公园绿地面积的增长情况：

下表反映了2006年到2015年，我国城市建成区绿化覆盖率、建成区绿地率的增长情况：

下图反映了十年来全国城市环境基础设施建设投资及其中园林绿化投资的增长情况：

六、市场和未来趋势分析

（1）市场

到2020年，园林生态行业市场空间预计可达5000亿。园林行业市场空间由三部分构成市政园林、地产园林、水生态治理。市政园林方面，2016至2020年五年内总体新增投资额13000亿元。地产园林方面，假设2017年往后每年投资额1550亿元不变。水生态治理方面，2015年“水十条”出台后，园林企业方大举进入水生态治理领域，假设往后每年投资额600亿不变。据此推算，到2020年市场空间将达5000亿元。

原有绿化园林市场规模快速增长时代渐远，存量博弈是未来主旋律，当前园林总体市场空间在 3500 亿左右。从增速数据来看，市政园林呈现出逆周期式增长的规律，而地产园林则受房地产投资增速影响较大。截止 2015 年园林市场规模约为 3500 亿元，其中市政园林约 2000 亿，地产园林 1500 亿（以房地产开发投资额的 1.5%估算）。2006 年至 2016年园林行业市场规模从 720 亿元增长至 3500 亿元，规模扩充近五倍，年均复合增长率达 19.2%。其中 2006-2010 年为快速增长阶段，CAGR达 47.3%，主要原因是城市绿地面积快速扩张，园林建设投资得以保持高增长。同时，我国在 2008 年 11 月推出的“四万亿计划”对园林行业的刺激作用也于 2009 年开始显现，并使得 2010 年的增速达到 101.9%，呈现井喷态势。园林市场在 2010 年的井喷式增长在一定程度上透支了后续几年的市场需求，使得 2011-2015 年投资增速放缓。

按照规划，2016 至 2020 五年间，市政园林市场空间预计为 12991.2 亿。年均 2500

亿。根据《全国城市生态保护与建设规划（2015-2020 年）》，到 2020 年城市建成区绿地率、达到 38.9%，城市建成区绿化覆盖率达到43.0%，城市人均公园绿地面积达到 14.6平方米。以 2020 年我国人口14.5 亿推算，2016 年至 2020 年 5 年间，新增绿地面积约 28 亿㎡，每亿㎡投资额可达 450 亿元，5 年内新增园林绿化投资额可达 13000 亿元。

对园林行业上市公司选取11家的订单成分进行研究，PPP 订单仍然占据主体地位，2016 全年、2017 上半年 PPP 类订单金额占比分别为83.7%、79.7%，成为园林公司收入的主要项目来源。2016、2017 上半年 PPP 订单平均金额分别为 11.9 亿元/个、13.7 亿元/个，增加 14.48%；非 PPP 订单平均金额分别为 4.2 亿元/个、7.0 亿元/个，增加 67.12%。PPP 订单与非 PPP 订单相比，总体上呈现单个项目投资金额大，并且出现同类项目区域连片打包或者区域不同类别项目整体打包招标的情况。

（2）趋势

趋势一： PPP 成交增速依然 50%以上，政策规范利于行业长期健康发展

1-6 月份 PPP 落地率不断提升。截至 2017 年 6 月末，全国入财政部 PPP项目库项目共计 13554 个，累计投资额 16.3 万亿元，已签约落地项目 2021个、投资额 3.3 万亿元，落地率 34.2%，落地率不断提升。入库项目数前三位是市政工程、交通运输、旅游，合计占入库项目总数的 54.1%；落地项目数前三位是市政工程、交通运输、生态建设和环境保护，合计占落地项目总数的 64.3%，PPP 模式带来丰富园林生态工程需求。

2016年7月7日，国务院常务会议明确要求加快PPP立法工作进度，国务院2017年立法工作计划将此项立法列为全面深化改革急需的项目，此次征求意见稿的出台标志着PPP立法工作取得重要突破。2014年以来，PPP模式快速推广，取得明显成效，但也面临着诸多问题，如相关政策“政出多门”，部分存在冲突，效力层级低，缺乏纲领性的高位阶法律文件；社会资本顾虑多，特别是民营资本参与度低；合作项目有泛化倾向，操作不规范等。此次合作条例如后续正式出台，将显著提升现有PPP政策环境的确定性、权威性与可预见性，从更高层次的法律文件约束政府权力从而增强政府信用，将有助于增强社会资本参与PPP项目信心，减少相关部门“各自为政”的现象，使得政府与社会资本等各参与方有法可依有章可循，将推动PPP行业进入崭新的发展阶段。

趋势二： 主营业务转向生态修复，开辟“水生态”治理新市场，打开未来成长空间。

2016 年园林企业纷纷切入“水生态”治理工程，相关订单呈现快速增长的态势。预计水生态治理能够拓展园林行业年均市场空间达 600 亿，预计未来 5 年投资总额3000 亿。

2015 年中旬，国家出台“水十条”，众多园林企业相应国家号召利用自身竞争优势切入“水生态”治理工程领域，为园林行业开辟了新的成长空间。黑臭水体治理为《水十条》重点考察指标之一，投资总额有望达2200 亿。《水十条》中提出：到 2020 年，地级及以上城市建成区黑臭水体控制在 10%以内；到 2030 年，城市建成区黑臭水体总体得到消除。黑臭水体治理为《水十条》重点考察指标之一。根据环保部发布数据显示，截至 2017 年 2 月，全国已认定黑臭水体长度 7611 公里，其中已治理和治理中长度为 2729 公里，占比为 35.86%，按每公里治理成本 4000万元推测，全国黑臭水体治理投资额达 3044 亿元。

总体上看，上市园林公司呈现由传统地产园林和市政园林向生态修复转型，以生态修复为主营业务的公司则进一步向水环境综合治理深入拓展的趋势。同时，地产园林公司还呈现出向文化旅游、娱乐综合体等多元化方向发展的特点。如棕榈园林 2014 年推出生态城镇战略，2016 年进一步在娱乐、体育与文旅三大产业展开战略并购；岭南园林于 2015 年和 2016年先后全资收购恒润科技和德马吉，涉足文化创意产业，长远布局“文化+生态”业务模式。

趋势三：一体化经营将称为行业发展趋势

在行业发展初期，中国的园林行业以中小企业为主，大多数企业仅专注于园林行业中的一个业务环节。业务环节的切割不利于园林绿化企业对产品和服务最终质量的掌握，也无法通过各业务环节的联动扩大企业的经营规模。园林行业中的园林工程施工、园林景观设计、苗木种植和绿化养护具有较强的联动性和互补性。上述四项业务的一体化经营能够将设计理念与工程施工方案有机结合，能够采用自有苗木避免外购苗木对设计和施工的限制，能够节约园林工程施工项目的成本，能够提供选苗、育苗的市场适用性，能够通过绿化养护提高服务质量并维护好客户关系。一体化经营要求企业具备各业务环节的专业技术能力和经营管理能力，部分大型园林绿化企业已经开始积极实施一体化经营战略，为客户提供项目整体解决方案，一体化经营已经成为了园林行业的发展趋势。趋势四：苗木资源及设计能力将成为优势企业的核心竞争力

苗木是园林工程项目的主要原材料之一，园林工程用苗具有投资金额大、苗木需求量大、苗木需求品种规格多元化、对苗木内在质量、苗木成活率要求高等特点，尤其是园林工程项目对大规格苗木和特色品种苗木的需求日益增加。但是，中国绿化苗木生产种植以农户或小型苗圃为主，种植规模小、数量多而分散、资金实力及技术力量薄弱，规模化、专业化、科学化程度较低。因此，园林绿化企业规模化发展往往受到苗木资源的制约，丰富优质的苗木资源已经成为影响园林绿化企业设计、施工业务发展的重要因素之一。国内园林行业尚处于初级发展阶段，其功能主要局限在环境绿化方面，在设计理念、文化品位、生态环保方面与国外先进水平仍存较大差距。随着生活品位的提升，人们对园林绿化企业的设计能力会提出更高要求，园林景观设计能力将逐渐成为优势企业的核心竞争力。

七、行业竞争格局

1.行业总体格局:行业集中程度呈快速提升趋势

园林行业的竞争格局由分散日趋集中，前50强企业市场集中度达21.73%。我国风景园林行业企业数量总计已超过1.6万家，其中园林设计类企业1200 余家。整体而言，我国风景园林行业呈现“大行业、小公司”的特点。根据中国风景园林历年公布的园林50强企业名单及营收整理可见，我国园林产业不断集中，50强企业的营收规模和市场占有率实现高速增长，2010年至2016年期间，50强企业营收规模翻两番从154亿至845亿，市场占有率从4.53%猛增至21.73%。

随着市场化程度的加深和行业体制、机制的逐步完善，风景园林行业将出现新一轮的整合，优胜劣汰的局面会更加突出，一些中小园林企业会被逐步淘汰，部分综合实力较强的大型园林企业将乘势扩大市场份额，行业集中度将逐步提高，行业市场秩序也有望进一步规范。

2.园林龙头公司订单与业绩高增长趋势强劲

（1）园林龙头2016年业绩普遍大幅增长，17年1-6月份业绩继续大幅增长，高增长趋势明确。

2016年龙头公司业绩普遍大幅增长，统计内6家园林公司平均增速在92.6%。今年1-6月份龙头延续高增长的态势，东方园林增长57%并预告1-9月份增长50%-80%，铁汉生态预增30%-60%，岭南园林中期业绩快报披露增长91%，蒙草生态预增210%-240%，主要表现为PPP在施工项目增多驱动收入大幅增长。

（2）受益于行业集中度提升，龙头公司订单普遍大幅增长

园林龙头今年以来订单趋势极佳，全年有望翻倍增长。随着PPP模式带来的园林行业市场集中度不断提升，龙头公司不仅订单大幅增长，且订单质量显著增加，PPP项目入库率高及利润率抬升。今年1-6月份东方园林新签订单317亿元，同比增长88%，其中PPP项目入库率达69%；铁汉生态新签订单98亿元，同比增长147%，其中PPP项目入库率达57%。由于企业团队、金融机构对PPP项目理解和熟练，今年PPP项目落地有望加速增长，1-6月份数据印证这一趋势，预计龙头公司全年订单有望翻倍增长。

3.园林次新股上市后能力全面提升，有望加速增长

（1）上市后园林公司核心业务能力大幅提升，有望加速增长

我们认为园林PPP公司核心竞争力为以下四点：1.品牌认知度，是跨区域拿单能力与丰富项目来源重要体现；2.多渠道融资能力，直接决定了园林公司可承接业务体量及在手订单是否能够及时生效并转化为收入；3.PPP项目筛选与执行专业性，在目前行业监管规范加强背景下，需要公司对于合规PPP项目有效识别，对项目全生命周期高效执行能力，对项目风险控制能力；4.项目后期运营能力，对于主业为施工的园林企业，PPP项目后期长达十年以上的运营阶段要求具备优秀的运营管理能力。园林次新股受益于上市平台优势，不仅品牌实力大幅提升，且凭借上市公司的高信用资质，融资能力大幅提升，可承接较大PPP项目，而上市后更有资金实力扩展配套运营能力，业务能力边际改善明显且有望加速，优质园林次新股未来将展现超高成长性。

（2）次新股资质齐全，业务集中华东区域，市政园林业务占比较高（ps：自己补充1.我们公司的资质和刚上市企业相比如何？2.我们这家企业的业务范围是否能避开主要竞争区域）

园林次新股的地域分布都较为集中，且集中在华东地区。如大千生态华东业务占比90%，城邦股份华东业务占比87%，元成股份华东业务占比86%。杭州园林的业务地域分布主要集中在浙江省（34%）和苏州省（22%）。天域生态的业务主要集中在西南地区，占比达69%。绿茵生态的业务主要集中在京津冀地区，占比为60%，其次为内蒙古地区，占比为40

（3）市政园林业务占比普遍高于地产园林业务占比。

从2016年报情况看，市政园林中，花王股份占比最高，达95%，其次为天域生态和大千生态，占比分布为82%和81%；绿茵生态和东珠景观市政园林业务占比最小，分布仅为29%和16%。地产园林中，元成股份占比过半，达51%；其次为农尚环境，占比为49%；花王股份市政园林占比最小，仅4%。

八、重点公司

主营业务包括园林的上市公司名单（未包括吉林森工）

九、国内园林公司痛点

1.大多数企业品牌认知度不足，大多数企业为区域内拿单，跨区域拿单能力不足，目前市场上缺乏有实力的公司能做到跨区域业务，园林绿化行业自身具有区域性的特征，主要体现在，不同区域苗木品种根据气候、土壤各有不同，各地区审美标准不同，各地区经济发展不均衡等；

2.除了少数园林上市公司具备比较强的融资能力，许多园林企业融资能力低下并且缺乏渠道，导致园林公司项目体量比较小。园林行业是典型的资金密集型行业，企业多为轻资产经营，外部融资难度较高。由于园林行业的施工项目一般由发包方按照进度分期支付，尤其是市政类项目，企业需要为项目垫付较长时间的资金，企业业务规模的扩张能力在一定程度上依赖于资金的周转情况，资金实力是制约工程类企业进行大型工程项目施工、开拓全国市场的瓶颈。

3.国内大多数园林公司，相比于国际知名城市景观设计公司，设计能力和人才匮乏，导致缺乏优秀的作品。

4.项目后期运营能力，对于主业为施工的园林企业，PPP 项目后期长达十年以上的运营阶段要求具备优秀的运营管理能力。

第四篇：园林个人总结

2014个人工作总结

不知不觉间，来到***园林工程有限公司已有半年多的时间了，在这半年工作当中，经历了许多酸甜苦辣，认识了许多良师益友，也获了许多的经验教训。在这半年多的时间里，工作上取得一定的成果，但也存在许多的不足，回顾这半年所经历的，现将总结如下：

一、工作总结

从刚开始来公司到现在的这段时间里，先参与了英伦湾售楼部项目，然后又参与了天悦城小区绿化项目。

二、工作心得

由于自己刚从学校走到工作岗位，刚开始有许多的不适应，而后经过自己慢慢的努力逐渐适应了这份工作，从中了解到了园林土建技术员的工作内容。

1、熟悉施工图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记，组织施工单位认真按图施工。

俗话说“兵马未动，粮草先行”。图纸是施工的依据，所有的工程都是照图施工的，所以在英伦湾项目开始时，经理首先要我做的就是熟悉图纸，了解图纸上的一些做法和质量要求，然后再根据图纸进行实地考察。

2、全面负责工程施工项目的施工现场勘察、测量、施工组织和现场交通安全防护设置等具体工作，对施工中的有关问题及时解决，向上报告并保证施工进度。

现场勘查也是项目开始时十分重要的一环，英伦湾项目开始时在项目经理带领下，我们对此项目进行实地勘测和测量，此项工作可以发现图纸上的一些问题并及时更改，做到心中有数，提前做好施工前的准备工作。

3、参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题与地勘和设计部门联系，妥善解决。

图纸会审就是提前发现图纸上的一些问题，在图纸会审前，我们一直在研究图纸，然后把其中的一些问题汇总，在会审时把问题都提出来，然后和设计或者甲方沟通。试想如果在工程进行中再发现问题，那得需要和甲方或者设计沟通。再改动就肯定耽误了工期。

4、参与施工单位技术交底、工程质量、安全生产交底、操作方法交底。严守施工操作规程，严抓质量，确保安全。

在项目开始时，我们必须把施工的一些注意的事项和施工单位沟通好，比如安全问题，施工问题我们都要和施工单位交代清楚，争取做到安全施工，文明施工等。而且不是只交代清楚就完了，还要在实际的工作中跟踪、检查，发现未按技术交底施工的工人，要耐心的讲解和指导，这样才能把工作做到位，避免返工的发生，保证施工进度的同时也保证了施工质量。

5、填写施工日志和隐蔽工程的验收记录，配合质检员整理技术资料和施工质量管理，负责安排各分部分项的检测。

写好施工日志可以更好的了解整个工程的进度和做法等，项目经理为了更好的锻炼我让我负责写施工日志，对于刚毕业的我来说，无论在工程进行中还是结束后都可以更好的回顾整个项目的运作情况，可以从中更好的汲取养分，学到的东西也会更快，感觉每一次写施工记录和整理资料都是一次收获的过程。

6、负责施工计划的安排和实施，根据总工期和总施工进度计划编制月或日施工计划进度表，并组织安排相应施工单位根据计划施工，保证工程如期完成。

施工计划对于按期完工来说尤为重要，在英伦湾项目，在项目开始就制定了每项工作的计划，并在实际工作中在做调整。使得英伦湾项目能够按时完工。所以制定切实可行的计划对于整个工程按时来说都有很重要的作用。

7、按照安全操作规程规定和质量验收标准要求，开展质量及安全的自检、互检、交接检三检制度，努力提高工人技术素质和自我防护能力。对施工现场设置的交通安全设施和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目的施工。

质量的检查是技术员最主要的工作之一，所以我在这两个项目中努力学好技术知识，负责一些对施工工作中的质量检查工作，有不懂的就虚心请教，使得自己的专业知识有了很大的提高。

施工现场的工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自己翻看的规范等的知识不如自己实际经历的记得牢固。而且好多学问都是书本中学不出来的，完全是凭自己的经验。所以在工作中更能锻炼自己的许多能力。

三、工作不足和发现问题

全面提升个人素质作为一个刚走向工作岗位的大学生来说，知识和经验的欠缺，是我致命缺点，而技术员这个岗位是需要许多的经验才能胜任的，还需要无止境的更新知识和提高工作能力，所以在刚到公司的时候我都努力的去学习，从工程开始的每一步都去实践学习，这对于自身的提高是有很大帮助的。在今年的工作开展中也有许多不足，其中也发现一了些问题现总结如下；

1、不足之处

(1)由于工作经验不足，在工程管理方面不能做到面面俱到。

（2）对工作程序了解的少，不能提前预见一些事情，许多事情不能做到事前控制，导致了一些错误的发生。

(2)专业知识不扎实，如cad操作有时不是很熟练，需要加强这方面的学习。

(3)现场突发状况，自身处理能力不够。

2、发现的一些问题

（1）各部门配合不够，导致一些部门只顾自己的事情，出现一些问题。（2）发现问题应该及时处理，不要拖沓。

四、工作展望

这半年多的时间里，我对工地现场的运作越来越清晰，对仪器设备的使用也越来越熟练。今后要针对自己哪方面的不足，加强哪方面的锻炼。自己经验不足，就要多接触各种类型的事情；专业知识不扎实，平常时候就多训练，并在工

作中加以强化；处理现场突发能力不够，这方面就要在实际工作中锻炼自己的处理能力。另外对工程建设当中的各个环节有了整体的认识，在了解的同时，也在逐步的提高自身对工程技术的认识和学习，在工作的这段时间内我的个人工作能力有了一定的提高，这和领导的关心以及身边同事的帮助是分不开的，在今后的工作中我会继续努力，再接再厉，严格要求自己，不断求实创新，不断磨炼自己，尽我所能把工作做好，争取取得更大的成绩。

对公司的建议：1.提高工地办公环境

2.晋升机制希望更健全些

3.更好的完善福利制度

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2014年1月28日

第五篇：中国园林行业短板分析

中国园林行业短板分析

2011-09-08 20:22:38|分类： 花卉产业………… |标签： |字号大中小 订阅

为了解我国城市园林绿化企业的发展情况，指导并预测城市园林绿化行业的发展和进步，中国风景园林网每年向全国城市园林绿化一级资质企业发放调查报告，并在此基础上综合分析形成了《中国城市园林绿化企业经营状况调查报告》（以下简称“调查报告”）。即将发布的2008-2009调查报告对于我国中国园林行业特征与发展机遇做了分析，并指出了我国园林绿化行业的一些短板。

与国际园林行业的比较

我国被称为世界园林之母，在这里诞生的东方体系已有四千年历史，从宋至清，是我国园林艺术的辉煌期，其间名园举不胜举，我国的东方园林对自然的模仿手法传到了西方，对欧洲园林的发展和现代园林风格的形成起到了重要的推动作用。我国现代园林行业发展相对较晚，通过经济发展的带动，虽然得到了一定的发展，但就目前的规模与发展程度看，同国外相比仍存在着一定差距。像美国等西方高度发达的资本主义国家，社会总体目标是追求高水平的生活质量与高水平的生存环境、景观质量，特别重视人的生存环境质量的“质”，而我们才刚开始注重环境质量的“量”。

国外先进园林相对我国而言，注重“以人为本”的设计思想，有着高程度、完善合理的技术标准规范体系，在新优品种、新材料、新产品开发上有着成熟的经验，而我国的园林行业还处在发展的初期阶段。而且，在园林行业市场化操作上国外日趋完善和成熟。例如，美国的园林景观工程产业已经成为绿色产业的重要组成部分，据美国园林苗圃协会数据推算，2007年美国园林景观产值达到582亿美元，其中，58%的产值来自于园林维护保养，35%的产值来自于园林工程建设，7%的产值来自于园林设计。

园林行业标准体系不完善

一个行业的标准化程度，代表这个行业的整体技术水平。目前在我国建设部已颁布的近1200个标准当中，涉及城市园林绿化方面的不到20项，仅占1.7%。有些标准随着行业的发展，许多内容已经满足不了需要，随着我国城市园林绿化建设快速发展，建立健全园林绿化行业标准成为当务之急。

缺乏专业化的行业协会和中介咨询机构

从我国园林行业看，目前基本没有或尚缺乏能统合各方面实力，代表各方面利益与要求的中介机构和行业协会。在市场经济运行中，行业协会和中介机构作为政府、市场、企业之间联系的纽带，具有政府行政管理不可替代的作用。园林企业的发展要依赖整个行业的进步。我国有待大力培育和发展专业化的园林中介机构和行业协会，协助政府帮助园林企业解决发展中的难题，促进行业健康有序发展。

缺乏行业在国民经济和社会发展中的地位作用和效益的系统研究

目前，我国的园林行业对绿化的环境效益，还处在有认识无评价或有评价无计量的状况，多数单位对绿化的效益还停留在从概念到概念的水平上。中国园林行业应从法制和管理上推行绿化环境效益的评价、计量，以便比较具体地反映绿化的经济效益，促进园林事业健康发展。

注重园林建设，轻视养护管理

养护管理也是我们园林行业发展中特别欠缺的一个环节。在我国很多城市绿化建设中，经常可以看到“重建轻养”现象，能有上亿元的建设投入，却不考虑日常维护上的投入，使得辉煌一时的国际或国内“一流”，维持不了“一流”的水平，发挥不出“一流”的效益。

总体上，园林大型企业不多、管理薄弱

此外，从总体上看，中国园林行业大型企业不多，企业管理水平不高，科研能力薄弱，技术含量低，创新能力不强。工程质量总体看参差不齐，苗木基本采取外购方式，苗木的规格与质量无保障。相互压价、资质外包等现象比较突出，人员培训跟不上，品牌意识弱，盈利模式单一，持续发展的能力不足，这些都不利于企业成长与发展。