生活管理科2007——2008学年第一学期工作计划

第一篇：生活管理科2007——2008学年第一学期工作计划

石河子市高中学区2007——2008学年第一学期生活管理科

工作计划

2007年对于石河子市高中学区发展来说是必将是最重要的一年，8月份学区二期工程交工，生活区将新增学生公寓3栋、学生食堂1栋。9月份石河子市第一中学、第五中学高一年级，市二中、高级中学全体师生入驻高中学区，届时学生总人数将由现在的3000人增加到9000余人，住校学生将达到4000余人。对于我们来说既是一次机遇又是一次挑战，即是一个考验又是一个展现的机会，为了圆满完成管理部门确定的既定任务和管理目标，保障各项工作的有序进行，特制订本部门学期工作计划。

一、做好人员培训工作，构建主体队伍。

没有一支纪律严明、高素质、高效率的队伍是不可能有任何作为的，学区经过近一年的运行，暴露出来最多的就是队伍问题、人员问题，可以说队伍建设问题、人的素质问题已经成为制约我们后期进一步发展的瓶颈。二期工程交工后，无论是学生食堂各餐厅的工作人员还是学生公寓的工作人员都将成倍增长，人员素质、文化水平参差不齐是必然的现象，也是一个无法回避的客观事实，所以培训就显得尤为迫切和重要。我们计划在8月——9月学生入住前的一至两个月时间里，重点对学生餐厅、学生公寓、饮食服务部的人员进行强化培训、学习，一方面为了应对学生就餐、入住高峰的到来，确保学区稳定，保证完成政治任务；另一方面是为学区的后期发展做好基垫，培养我们的主体队伍和核心凝聚力。并且今后学习培训将成为我们的一项硬性制度，在学生入住以后，不间断的、有针对性地进行。力争用一到两年时间形成一支纪律严明、作风硬朗，能吃苦、踏实肯干的主体队伍。

二、周密计划、详细安排，全力保障学生正常入驻。

按照教育局计划学生将在9月初进驻学区，这不仅是一项工作，更是一项重要的政治任务，必将关系到石河子教育的长远发展，牵动着千家万户的神经，将是一个环环相扣的系统工程，同时也是对我们学区工作的一次综合考验和大练兵，我们必须订出周密的计划和详细工作安排，甚至是各种应急预案、措施。在前期培训中我们就把应急处理和实战演练作为我们的重点。同时做好设施、设备的维修工作，将长期存在的问题彻底解决；另外做好新交工设施、设备的验收、调试工作，坚决杜绝去年餐厅、公寓部分设备出现的问题再次出现。

学生进驻期间全部人员24小时上班，保障顺利入住。入住一周时间内管理人员全部坚守岗位，做好稳定工作和前期教育工作。保障各项工作有序进行，随时应对可能出现的各种问题。力争圆满完成领导安排的任务。

三、稳定、巩固、提高阶段。

进入10月份后，我们的工作重点是在前期入住工作稳定下来后，建立各类档案、资料，修改、完善规章制度，然后全力投入工作人员的再教育工作，结合前面出现的问题进行有针对性教育，对餐厅的工作人员进行再培训。然后对新入住学生的内务、纪律进行强化训练和检查，结合卫生训练、培训、检查可以开展宿舍美化、净化评比工作，以奖促学、以活动促工作，保障达到巩固和提高的目的。使工作人员和学生都有一个全面的提升。同时因地制宜的开展各种学生喜闻乐见的文体活动，丰富学生的课余生活，努力营造积极向上的文化氛围。

四、安全工作常抓不懈、常规工作细化提高，让家长放心，让社会满意。安全始终是悬在我们头顶的一把利剑，安全更是一个需要细节入手、常抓不懈工作。我们将从规范工作流程、细化工作要求方面入手，强化检查、考评、监

督。学生公寓主要抓夜间查宿；学生返回后楼道内的巡视；设施、设备的监护；突发性事件规范的应急处理流程；学生个人行为、心理疾病方面的疏导教育这几方面的工作，同时进一步提高学生公寓工作人员的个人素质和与学生沟通交流的能力，保障工作的效率和质量。学生餐厅将通过以奖代补、以查促学、以点带面，保障食品饮食安全。重点做好原料采购验收、消毒、操作规范、人员监管培训这几方面的工作，通过强化常规检查和抽查，同负责人谈心等多方面达到我们的工作目的。从树立学生公寓每个班次、整栋楼，每个餐厅、整个学生食堂的凝聚力、外在形象入手，由内至外、由小至大，细节入手，点滴做起树立整个学区的整体形象。让家长放心，让社会满意，为学区的长远发展做好铺垫。

8月份主要工作 学生公寓 7月31——8月2日 做好高二年级学生离校前的各项工作 8月2日——8月6日 一部分做好高三年级正常的常规检查工作一部分重点做好1-3楼的卫生工作 8月7日——8月8日做好高三年级离校前的各项工作 8月9日——8月15日一部分做好培训老师入住前的准备工作一部分重点做好4-5楼的卫生工作 一部分人协助做好维修工作 8月15日——8月22日人员强化培训阶段 8月23日上午考试下午休息 8月24日——8月30日一部分做好新楼验收、设备安装工作一部分重点做好学生入住前的各项准备工作 学生食堂 7月31日——8月15日做好常规检查、验收3、4餐厅物品 8月16日餐厅整体灭蟑螂、灭鼠，全面消毒 8月17——8月20日餐厅材料整理、制度修改完善 8月21——8月25日上午做好餐厅人员培训学习工作 下午打扫卫生、餐厅内部培训 8月26日全体人员考试 8月27——8月30日做好开学前的准备工作 饮食服务部 7月31日——8月15日正常营业 8月16日整体灭蟑螂、灭鼠。8月16日——8月22日人员培训阶段 8月23日上午考试下午休息 8月24——8月26日学生公寓工作 8月27——8月30日开学前准备工作 9月份主要工作 学生公寓： 9月1日——9月10日一部分学生公寓正常工作 一部分做好学生入住前的准备工作 9月11日——9月30日学生卫生强化培训美化净化比赛、迎新篮球比赛、书画比赛等9月28日人员考试 学生食堂： 9月1日——9月10日餐厅细化管理评比卫生、操作流程、消毒人员档案等方面强化人员培训，做好学生入住准备 9月11日——9月30日强化检查附：2007—2008学年第一学期主要工作安排

饮食服务部： 9月1日——9月10日正常营业做好学生入住前准备 9月10日——9月30日强化流程 10月份主要工作 学生公寓 10月1日—— 10月7日学生卫生恢复阶段、协助维修 10月8日——10月30日学生公寓常规检查 中间划分扫雪区、消防培训、棋类比赛等 10月29日人员考试 学生食堂 10月1日——10月7日餐厅倒休 10月8日——10月30日正常营业 10月28日上午人员考试 饮食服务部 10月1日——10月3日盘点 10月4日——10月6日学生公寓 10月7日——10月30日正常营业 11月份主要工作 学生公寓 11月常规检查、各学校检查汇总、资料整理 学生诗歌评比、拔河比赛等 11月26日上午人员考试 学生食堂、饮食服务部： 正常经营 12月份主要工作 学生公寓 12月10——12月20日文艺节目选拔 12月22日晚间迎新年文艺联欢 学生食堂 12月22日晚间迎新年文艺联欢 饮食服务部 正常营业 1月份主要工作 学生公寓做好期末评优工作、做好学生放假前准备工作 学生食堂、饮食服务部正常营业 2月份主要工作 学生公寓 卫生打扫、人员培训、设施设备维修 学生食堂休息 饮食服务部：协助学生公寓石河子市高中学区生活管理科 2007年7月

第二篇：2012-2013第一学期学生管理科工作总结

学生处学生管理科

2012—2013第二学年工作总结

2012—2013第一学期，是学生处学生管理科成立后开始工作的第一个学期。这一学期来，学生管理科在学校领导的关心、支持和学生处的正确领导下，在其他兄弟科室的大力配合下，紧紧围绕学校的中心工作，坚持教育、管理和服务相结合的原则，以育人为核心，以服务为宗旨，以制度建设和科学管理为手段，比较圆满的完成了常规工作和领导交办的各项工作任务。

一、高质量完成常规性工作

（一）配合各部门顺利完成迎新工作

迎新工作是本学期的第一项重要工作。本学期学生管理科与各部门科室密切配合顺利完成了学校的迎新工作。同时和各兄弟科室紧密配合，对新生开展规范、创新性的入学教育，帮助新生顺利过渡，使得新生快速适应了大学的生活。

（二）积极准备、认真应对、科学布置，军训工作顺利完成 本学期军训是学生管理科第一次组织军训，是对学生管理科的检验和挑战。学生管理科积极筹备，认真应对，制定了详细的军训方案，在主管副处长的领导下成立了军训领导小组，定期召开领导小组会议落实相关工作，召开带训教师会议，定期总结军训中出现的问题，及早发现，及早解决，使得军训工作顺利完成。

（三）认真组织“促进学风建设”进一步推进

学生管理科根据学校总体要求，结合各分院具体情况，深入开展学风建设工作，把学风建设列为了这学期的首要工作。学生管理科在其他科室同志的配合下深入课堂，抓重点班级、抓重点课节、抓学生上课迟到早退，新生晚自习出勤 1

情况等，使得学校的学风得到了进一步加强了，取得了一定的成绩。

（三）认真组织、积极筹备，做好学生日常管理工作。

认真、细致、严格按照程序做好学生日常管理工作中的请销假、学生违纪处分等相关工作。本学期共五人被给予记过处分、九人被给予按自动退学处理。在学生违纪教育方面学生管理科本着“以人为本，德育为先”的原则，对部分表现较好的违纪学生撤销了对其的处分或降低了处分等级。

（四）征兵工作顺利进行

本学期是学生管理科第一次接手征兵工作。学生管理科通过前期认真准备，积极宣传大学生征兵入伍相关政策，到目前为止，共有15人通过第二轮政审，即将走进军营。

（五）认真监督落实辅导员值班值宿规定

本学期学生管理科对辅导员值班值宿计划进行了一定的改革。通过自愿参加值班的原则，提高了学工教师值班的自觉程度，同时认真履行指纹检查制度，保证了辅导员值班值宿有序的进行。

二、其他工作完成情况

（一）成功的将学生管理工作深入到学生中

这一学期通过学生管理科指导的学生组织——学生自律委员会，成功的将学生管理工作深入到了学生中。学生自律委员会成员每天晚上检查大一新生晚自习，确保了新生晚自习保质保量的完成。同时学生自律管理委员会定期巡查校园，杜绝一切校园不文明行为，发现不文明行为做到发现一次，教育一次，处理一次。

（二）较好完成了本学期的理论学习

学生管理科教师积极响应机关党总支科学读书号召，并以此为契机，掀起了读书学习的热潮。始终把学习摆在突出位置，加强自身修养和理论学习，同时同各兄弟科室同事积极交流学习方面的心得，努力提高全科室人员的科室工作能

力。

（三）较好的完成了阶段性维持稳定工作

由于前一段时间国际国内形势错综复杂，大学生情绪较为不稳定，为防止我校学生受人蒙蔽，参加一些不恰当活动，学生管理科工作人员随时待命，启动应急机制，对学生及时进行教育，保证我校无一人参加不恰当活动，确保了在校生的人生安全。

（四）积极响应“辅导员共同成长计划”

积极响应“辅导员共同成长计划”真正践行“辅导员共同成长计划”，顺利举办辅导员阳光篮球赛，在比赛中增进了同事之间的友谊，强健了体魄。

在新的起点上，我们深知工作中存在的不足，我们将总结工作中的经验教训，在今后的工作中，我们将加倍努力，紧紧围绕党委学工部的工作中心，积极探索，开拓创新，与时俱进，努力使我们的学生管理工作再上一个新台阶。

学生管理科2012年7月4日

第三篇：2011-2012第一学期生活部工作计划

物信学院团委学生会生活部 2012——2013学年第一学期工作计划

为全面贯彻党的教育方针，培养和造就德、智、体等方面全面发展的具有良好素质的优秀人才，激励学生刻苦学习，积极进取，促进学风，校风建设，帮助同学顺利完成学业，学校设立了“学校奖学金制度”。而我们生活部在我院领导和辅导员的指导与支持下，制定了一套更为详尽，更适合我院广大同学的“综合奖学金考评细则”。遵循公开，公平，公正的原则，坚持标准，宁缺勿滥，通过评定学校奖学金引导学生思想素质，文化素质，综合素质，身心素质健康发展。

物信学院团委学生会生活部主要工作分为：每学年初对学生综合奖学金的评定，每月对全院奖学金输卡表的制作，收取和发放，每周对全院宿舍进行卫生检查，配合团委学生会做好日常事 务。2012—2013学第一学期生活部工作计划做如下阐述：

一：奖学金评定工作：

1：从第三周开始，根据学生处的相关通知，依据学生综合素质测评实施细则，组织我院各班生活委员进行学校综合奖学金的评定，发放、填写以及收取综合奖学金测评表，评定细则，输卡表，申请审批表于十月底上报学生处。

2：第十二周开始，展开单项奖学金的评定。我部负责将收取全院申请单项奖学金学生的申请表格，经我院领导审核之后，公

示审核结果并上报学生处。

二：宿舍管理工作：

1.从第一周开始，组织我院团委学生会进行第一次我院学生宿舍卫生检查，并对各个宿舍成员进行详细的统计与核对，经主席团和辅导员讨论决定每两周检查一次宿舍卫生，并将检查结果进行公示且将评比结果纳入学生的综合考评。

2.为丰富同学们的校园文化生活，创造美好舒适的生活空间，倡导宿舍文明，营造宿舍特有的文化氛围，我部将在本学期根据学生处的安排展开“星级文明宿舍”评比活动，从而促进我院学生德智体美全面发展。

三：其他工作：

1.九月七号，我部将着重配合主席团进行新学期的新成员招收工作，为我们学生会注入新鲜血液，同时也为我们部加入新生力量，为以后的工作做铺垫。

2．我部将全力配合文体部进行的“迎新杯”篮球赛。3.协助文体部做好每周的点、会操工作。

4．协助纪检部做好日常的固定教室卫生以及晚自习的检查。5．我部计划每两周开一次部内会议，讲解生活部工作流程，及时总结点评部内工作成果，评选部内优秀成员，并指导各成员学习其他各部工作流程。

6.为加强我部各成员之间的关系，我部将组织各种娱乐活动，如在十一二周举行到玉泉观旅游，增加各成员的工作热情。7.十二月底我部将对本学期的工作进行总结，为本学期画一圆满的句号。

总结：展望新的一年,我们将会在加强自身团结之余与各兄弟部门增进联系,更好的为同学服务,真正替同学排忧解难,起到带头作用.我们将有效的办好各项工作.生活部加油,学生会加油。

生活部

2012．09.01

第四篇：生活部二零一二年第一学期工作计划

化学与生命科学学院

生

活

部

二

零

一

二

年（第一学期）

工作计划

生活部二零一二年第一学期工作计划在新的学期中，生活部将继续坚持“服务同学”的宗旨，进一步明确“服务同学”的宗旨，以“服务”为中心开展工作和进行活动的策划。作为学校、学生会最能帮助同学、关心同学的一个部门，生活部应名符其实地成为能够在同学们生活上帮忙的一个部门。生活部是同学们生活上的一个服务者，当同学反映问题，即使不在我们的工作范围之内，我们也有义务联系其他的社团、部门，解决同学的问题。

（一）加强自身建设、明确工作思路，完善自身管理 在院学生会的指导下，我们部门要根据自身的特点，优化自身机构，团结共进，使生活部的运作更规范更有效率。

1.根据以前生活部的工作情况进行经验总结，继续组织生活部全体成员学习了解生活部的职能与工作特点。

2.实际工作中，实际分工负责与整体作战相结合，并加强各成员之间的沟通、协商，提高工作效率。

3.生活部的表彰大会。大会是总结学期的工作，对工作中表现突出的班级以及个人进行表彰。是提高各院系工作积极性的有效方法，要统筹规划尽力搞好。

4、每一个人必须工作态度积极端正，工作讲究务实，责任落实到人。在工作中重视效率，讲求质量，尽可能提高自身的工作能力，能够做到“效率与质量兼得”。

5、定期做好工作汇报，及时反馈信息。

（二）常规工作：

1、协助老师和主席团搞好今年的寝室卫生，把学院的意见积极展开行动，并且定期开展活动。

2、维护学生基本的利益，积极向学院反映学生提出的有关生活和学习方面的意见和建议。

3、预计在今年至少搞2次寝室文化活动，增强学生的卫生意识。并且结合文明修身活动展开寝室文化活动。

4、每周三晚9：40进行全院卫生大检查，并实行惩罚制度以督促我院学生搞好寝室卫生。为配合学校检查工作，初定于每周一下午6：40—7：30之间抽查卫生，并且把抽查成绩以海报的形式张贴出来，不合格寝室将作为下次抽查的重点对象。

5、举办以“生活”为主题的生活主题周活动，会前以生活空间调查问卷的形式收集广大同学对住宿、膳食、物业等方面的意见和建议。通过生活空间恳谈会，“发现生活中的美”摄影比赛，“品味生活中的真”征文比赛等活动丰富同学们的课余生活，使同学们在娱乐中得到更多的知识，提高思想文化素质，使之健康发展。

6、对于卫生知识教育以宣传板的形式为大家宣传关于一些疾病的知识，例如每年的12月1日的艾滋病宣传日。

7、关于“元旦晚会”、以及11月份即将开展的“科技节”，我们生活部必须做好后勤工作，全力配合其他部门的各项工作，使参加活动的同学无后顾之忧，也使属于我们院自己的晚会更加圆满，更加成功。

以上是生活部本学期的工作计划，生活部的全体成员定会一如既往，以最饱满的热情，最积极的态度投入到工作中，积极配合其他部门的工作，为同学们的生活增光添彩，同时确保我院的各项工作及活动顺利开展。

第五篇：管理科工作计划

管理科工作计划汇编六篇

光阴迅速，一眨眼就过去了，我们的工作又迈入新的阶段，现在就让我们制定一份计划，好好地规划一下吧。相信大家又在为写计划犯愁了吧？下面是小编帮大家整理的管理科工作计划6篇，欢迎阅读与收藏。

管理科工作计划 篇1

改善民生，解决群众的生活困难，既是一件重大而紧迫的现实问题，又是需要艰苦努力的长期工作任务。20xx年，在街道党工委、办事处的领导下，我们要认真吸取和总结20xx年工作中的好经验、好做法，始终坚持全心全意为辖区居民服务的原则，更新观念，明确思路，抓住重点，突破难点，勇于创新，使街道民政工作实行新发展，再上新台阶。概况讲就是：健全一个体系，完善两个机制，创新三个亮点，发挥三个作用，推进六项工作。

一、健全一个体系，就是健全全员覆盖的救助体系。

二、完善两个机制：

一是整合社区资源，激发社区内在活力，完善社区居民自治机制；二是强化社区服务功能，发挥居民议事会作用，调动广大居民参与社区建设的积极性，完善居民自我管理机制。

三、创新三个亮点：

一是建立和完善特殊困难群体长效帮扶机制；二是全面推行“街道民政工作一点通”微信公众服务平台；三是创新社区空巢老人家庭服务方式。

四、发挥三个作用：

一是发挥社区工作站和居委会的作用，认真做好党政社群社区共治和民生微实事项目；二是发挥社区服务中心作用，为辖区居民办实事、办好事；三是发挥社会组织的作用，继续做好扶贫帮困工作，营造互助共济和谐向善的良好社会氛围。

五、推进六项工作：

一是推进各项抚恤优待政策的落实，做好双拥工作，重点做好优抚对象维稳工作。

二不是推进最低生活保障工作，做好低收入家庭认定和救助工作，严把入口关，准确及时发放最低生活保障救济金，做到“应保尽保”，实行动态管理。

三是推进统战侨（台）和双拥优抚工作。

四是推进社区残疾人管理工作，加强街道残疾人职业康复中心的建设。

五是推进社区老龄工作，积极推进居家养老工作的开展。

六是推进殡葬改革工作，着重加强新村深埋绿化地整治和管理。

当前的市容环境整治工作是一项长期的民心工程，需要由政府组织，街道、社区、管理处及自治组织实施，群众共同参与。由于部分居民的不良卫生习惯没有改变，如乱搭乱建、乱堆乱放、乱拉乱挂、不文明养犬等成为“天然”的习惯，有些整治过的地方又出现新的问题，导致这些地方的整治工作，只治了标，未治本。为此，街道将根据实际，进一步做好宣传发动，提高群众文明卫生素质，让广大居民投身到治理市容环境卫生活动中去，通过开展系列教育活动，使居民养成良好卫生习惯，自觉维护城市环境卫生。同时，进一步加大农贸集市、大型购物商场、社区公园等区域和辖区行业单位的监管、整治力度，采取切实可行的办法，落实责任制度。建立长效管理措施，做到整治一处，巩固一处，美化一处，真正使市容整治工作做到不留死角。

（一）继续落实好市容环境综合考核相关任务及工作。

市考核领导小组办公室为了进一步推进20xx年的市容环境综合考核工作，不断完善考核内容和考核措施，市考核领导小组办公室拟订了20xx市容环境综合考核工作方案。城管科将根据近期市容环境综合考核工作会议精神，结合新的考核方案，全面对辖区环境卫生、绿化管养存在的问题进行排查，对三个外包服务单位企业强化管理，使作业单位之间能密切配合及互补，充分体现力往一处使的质量效果。力争20xx年市容环境综合考核能挺进全市前六，为街道增添荣誉。

（二）继续推进城市管理工作常态化、精细化发展。

环境卫生管理工作的重心向背街小巷、城中村、城乡结合部等延伸、拓展，进一步规范环卫作业内容、延长保洁时间，落实定人、定岗、定责制度，确保环境卫生管理“无死角、无空挡、无盲区”，真正做到“处处有人管、事事有人抓”，消除管理空档和盲区。

（三）与社区工作站建立起高效便捷的协调机制。

为了更好的发挥城管的工作职能，与工作站之间保持信息畅通，能使问题得到高效及时的安排及处理，全面解决辖区存在的环境卫生及绿化问题。

（四）继续全面强化“门前三包”管理制度。

“门前三包”责任制是全社会共同参与，使市容环境卫生干净整洁保持常态的一项重要基础制度。为此，从城市管理的角度，建立“门前三包”举报机制。

（五）落实量化管理工作。

根据街道党工委的指示精神，结合我科室工作实际情况，建立健全考评机制和激励机制，充分调动全科工作人员的工作积极性、主动性和创造性，制定城管科工作目标责任量化考核工作方案，做到定岗、定人、定责，用量化管理制度促进科室工作质量得到全面的提升。

（六）创新建立“微城管”微信的公众号

1、20xx年，城管科将不断改革工作方式方法，以服务好辖区单位、居民为工作重点，为加快街道城市管理的宣传工作，促进街道与市民及时互动与沟通，信息能够得到及时公布，城管科创新搭建“微城管”微信的公众号，强化对外宣传工作,提升城管形象。

通过搭建阵地建设、政策宣传、办事流程及网上预约、“随手拍”、城管论坛等微信平台板块，可以随时随地与公众进行应急互动和即时交流，比如现场直播突发事件、发布应急通告甚至辟谣等等，推广政务信息公开发挥积极、正面作用的同时，也提高了街道的公信力。给辖区居民群众、企业单位提供一个开放式的交流和沟通的平台，随时随地给街道城市管理工作提出意见和建议。

2、微信公众平台基本板块

（1）办事指南（养犬知识、预防知识）

（2）群众反映（辖区垃圾、消杀四害、道路设施、三防问题）

（3）活动开展（垃圾分类、定期活动）

目前，城管科创新亮点工作——“微城管”微信平台正在积极创建当中。

（七）积极协助推进街道体制改革工作

认真按照街道党工委关于体制改革工作的相关指示精神，做好人员的思想动员工作，要求科室全体人员继续保持积极的工作干劲和认真的工作态度，以积极的心态面对体制改革，服从街道的统一安排。

1、加强与上级物业部门沟通，营构物业共享平台。使用物业单位，干部职工之间的沟通，讲究诚信，相得益彰，增加对管理服务部门的了解，管理服务已经做了什么，有什么困难，以后如何克服，使用单位和个人不仅能够主动地参与管理，更可以有效的实施监督，而管理服务部门也因此增加了透明度和亲和力。

2、强化物业管理方面的组织制度建设。深入开展和谐文明社区活动，发动使用单位个人参与，如垃圾乱扔、高空抛物、乱停车辆等，用文字和图片的形式张贴曝光栏进行曝光，将得到充分的发挥。对不文明行为形成一种强大的舆论压力，形成一个“爱我，参与文明共建”的良好局面。

（1）建立安全生产制度，对辖区自用物业，包括已移交区出租物业，会同盛天源公司进行不定时的消防安全检查，建立台账，发现情况发出告知书立即整改，或报告相关执法部门处理，同事记录发生频率及其原因的制度，进一步评估安全，促进工作过程变化效果的评价方法。

（2）对本单位的物业设备设施等情况，常态检查处理，如需维修更新的项目，通过专业部门鉴定评估，作出方案，报办事处审批后委托盛天源公司具体实施。

（3）继续做好历史遗留物业产权诉讼跟踪工作以及部分街道物业城市更新改造谈判工作。

3、办事处交给的其他工作。

管理科工作计划 篇2

一、目标

为了符合三级医院评审的要求，建立病案首页管理系统，建立计算机信息管理和电子病历，而拟定了此工作计划。

二、职责

1、接受、完成医院领导布置的工作任务，协调其他科室的业务和关系。

2、主持病案的人事管理、财务、业务管理的各项工作；建立病案科各项规章制度，制订有关的技术标准，必要时适时修订。

3、监督评估病案室各项工作质量，开发并完善病案服务系统，计算机管理系统；质控人员每天检查已出院病案，及时将缺漏项目、错误事项等不足之处反馈给临床医师，限时在允许范围内予以完善、纠正、修补。充分利用电子病历数字化特点，引进电子病历质量监控软件，对运行病历的各项质量监控指标进行动态过程监控，自动记录各种病历书写项目完成的内容和时间，质量是否符合要求，进行评分定级，自动提示医务人员进行及时改进，提高医疗质量。

4、组织指导病案人员进行业务学习建立健全病案质量管理，提高管理水平，提高病案的使用率；负责安全防火防盗及监督工作；接受整理组出院数据及病案，逐一核对、登记接受的病案数；

5、浏览病案的整理质量及完整性；打印入库病案号清单，质控交接登记表；通报未收回的病案，监督医生尽快归还病案；

做好全院病案的收集、整理、装订、登记、编目、借阅和保管、 维护等日常工作。按规定及时回收病案，保证病案回收率达 100%。 做好病案登记工作，并按 ICD-10 进行疾病编码、疾病手术分类编码。 在完成编页、编码、索引、病案质量检查人员检查、医生修补、计算机录入后，放入病案袋。按住院号顺序依次存档。在规定时间内负责催要外借的病案及对归还的病案进行核对，使病案归还率、完整性达 100%。按有关规定予以办理同意复印或复制病案的相关手续。发生医疗争议时，配合纠纷办在医患双方代表在场的情况下封存或启封病案资料。

6、增强病案信息的有效应用。 引进和完善病案信息化系统，开展以病案专题检索、综合查询，数据统计分析等为内容的病案信息服务，构建灵活的检索方式，多角度建立检索点，提高查、查准率。为临床，科研，学生培养提供良好服务；

7、 加强病案室安全管理，进行病案室改造，进一步符合要求。严格遵守各项安全操作规程。严格遵守防火、防盗安全制度，严禁用火，确保存放病案的库房干燥。做好防尘、防虫、防光、防辐射、灭鼠等工作。根据《病案室建设管理规范》进行病案室扩建及改造，符合三甲医院病案室建筑要求，完善功能区域扩大库房面积，建立病案阅览室，病案统计室。

8、完善卫生统计工作。完善以病案为资料统计源的各项统计工作，按照卫生厅报表制度，准确、及时、全面完成各项规定报表，建立职能科室及临床科室反馈信息制度，提供良好的服务。

三、检查方法

1.定时查看医院病案资料收集、整理、验收后完整归档工作的工作效率。

2.是否配合、协助科主任做好科室日常的管理工作，如考勤、工时统计、资料文件整理、复印、打印等。

3.查看病案借阅的整理登记及签发表。

4.查看科室的一些外勤工作，如一些对病案复印的申请、申报工作。

6.各小组之间的工作是否配合好。

7.是否助科主任做好其他工作。

8.是否持工作环境整洁，包括办公室，病案整理室，病案室等卫工作。

四、 评价标准

1、加强人才培养,努力提高病案质控人员整体素质。

2、建立病案质量奖惩制度。

3、建立并发展病案服务系统，分析、评估病案及检索系统，协助医院完成各项服务的研究工作，使之达到医院的目标和标准。促进病案科的团结，提高病案管理及服务质量，减少医、患投诉率。

4、每天完成收回病案的编码及首页信息录入，信息录入准确率要达到100%。

管理科工作计划 篇3

一、工作职能

宁城县旅游局质量管理科主要负责实施国家关于各类旅游景区景点、度假区及旅游饭店、旅行社、旅游车船和特种旅游项目的设施标准、服务标准；负责培育和完善我县旅游市场，监督、检查旅游市场秩序和服务质量；负责受理全县范围内旅游投诉案件，维护旅游者合法权益，协调处理跨地区旅游投诉案件；负责旅游执法工作，监督检查旅游合同、旅游保险实施工作；负责监督、检查旅游企业安全生产；负责对旅游企业从业人员的培训工作等。

二、工作计划

1．定期开展执法检查，重点对“黑社”“黑导”“黑车”、无证经营、无证上岗、违反工作标准和操作程序进行操作等行为进行查处。旅游旺季时每月检查次数不少于两次，淡季适当降低频次，通过频繁的检查督导，使违法违规行为尽可能的减少。对于违法违规行为要严格按照法规处理，该办的办、该罚的罚，绝不姑息。

2．着手建立旅行社积分管理制度。为了加强对旅行社的监督管理，保障旅游者的合法权益，采取积分管理的形式，对旅行社采取量化考核。根据导游服务质量、不规范经营行为、违规操作次数、游客投诉情况等来依次扣减分值，并实行公告制度。

3．组织开展对旅游企业从业人员的培训，提高从业人员素质。为提升从业人员的素质，提升服务质量，20xx年将进一步加强培训工作，不定期举办导游员、饭店工作人员培训班，不断提高队伍的综合素质，努力打造一支业务精、素质高的旅游服务队伍，确保优质服务质量。

4．做好企业安全生产工作。在20xx年的基础上，继续推行安全生产责任落实制度，对旅游企业安全生产责任落实工作的考核实行企业自查自纠和部门检查验收的工作方式；加大旅游安全宣传教育力度；加强旅游安全应急救援管理，按照国家、自治区有关规定，实施重大危险源、重大隐患及有关应急措施备案制度，加强重点岗位监控，采取有效防范措施，防止事故发生；加强联合执法，借助相关部门的力量为旅游业发展保驾护航，逐渐形成部门联动、齐抓共管的工作机制。

5．以旅游投诉为线索，加大立案查处力度，严肃查处违反合同约定、擅自“加点”“减点”“换点”和压缩游览时间、降低服务标准的行为并定期披露典型的旅游投诉案例及其查处情况，公布主要责任单位和责任人。

6．加强对旅游保险、广告、报价、合同等事项的监督监管力度。

管理科工作计划 篇4

1、继续完善和落实医院感染管理各项制度和院感控制流程。

2、加强医务人员的医院感染知识培训。

3、严格医院的消毒灭菌及隔离工作，对重点部门、重点环节和高危人群的院感防控，预防院感暴发及院感事件的发生。

4、采取监测与检查督导相结合方法，继续开展医院感染监测。

5、做好参与现患率调查人员的培训，完成本的现患率调查及上报工作。

6、做好医院感染暴发演练的各项工作。

7、定期召开医院感染委员会会议和专题会议，解决工作中存在的实际问题。

8、完善医院感染管理的信息化建设，每季度按要求完成耐药菌监测的上报工作。

9、做好医疗废物管理和医务人员职业暴露与防护工作。

10、深入临床科室督导、检查、持续质量改进。

11、做好质量控制中心及院感委员会的各项工作。

12、做好医院及上级主管部门安排的各项应急、临时性工作。

管理科工作计划 篇5

20xx年，按照市局党委的总体要求和安排部署，紧紧围绕全市盐业发展，为进一步加强国有资产的管理和监督工作，推进国有资产精细化管理，按照强化管理、搞活经营、提升服务、促进健康的总体思路，国资监管科今年将重点做好以下几方面的工作：

一、加强国有资产管理制度学习，认真贯彻执行国家有关公共资产管理相关法规政策

（一）指导县（区）盐业部门加强风险控制，降低费用支出和经营成本，确保国有资产增值保值，规范经营支出项目核算，加强市、县、区可控费用的.管理，促使各单位挖潜节支、堵塞漏洞，做到账实相符、账证相符、账账相符，使财务数据合法、真实、准确、完整。

（二）加强固定资产管理，认真贯彻落实固定资产管理办法，做好房产和车辆的配置、使用、处置和划转调拨审核，盘活闲置资产，提高资产使用效率，做好资产清理工作，督促相关科室按程序及时处理盘盈、盘亏、损毁和报毁资产，切实做到固定资产总账与明细账一致，逐步实现事前和事中的监控和预警，确保全市盐业系统国有资产的监管质量。

二、强化行业系统内部审计工作，维护国有资产的安全和完整

（一）完善内部审计，按照“明确职责、突出重点、规范提高”的要求，促进企业内部审计监督机制建设。

（二）加强重点审计，充分发挥审计对企业财务管理以及规范会计核算的作用。今年将抽查5个县（区）盐务管理局（盐业公司）的财务收支、经费支出、资产管理、经营状况以及资产、负债、损益的真实性和重大经营决策情况进行内部审计，查找在经营管理中存在的突出问题，发现和纠正因管理不善造成的损失浪费和国有资产流失的行为。

三、切实做好局机关财务管理工作

（一）按照行政单位会计制度进一步规范行政单位的会计核算，提高会计信息质量，根据《中华人民共和国会计法》和其它有关法律、行政法规、部门规章，做好一年一度的预算和决算以及日常会计账务处理工作。做到日清月结，账账、账实相符。

（二）认真细致的给财政局经建科、预算科、支付局报好各类报表并做好财务资料归档工作。

（三）每月按时将局机关人员工资及津贴发放信息统计表报财政局工资科备案并与代理银行对好账，做到月月发放到个人卡上的工资准确无误。

（四）做好财政集中支付系统使用工作，管理好每一笔资金。

四、积极开展教育资源整合对口帮扶工作

按照市政府和市教育局、市商务局总体安排，我局已于20xx年启动教育资源整合对口帮扶工作，待汉滨初中分校改造工作全面启动、江南小学正式迁入后，我局将根据实际情况和帮扶任务，继续积极与对口帮扶工作牵头单位市商务局联系，及时跟进帮扶工作，以确保此项工作按时完成。

五、继续做好县区业务考核工作

开展县区考核工作既是对各单位工作成效的检验，也是确保各项工作落实的有效措施。今年，我们将进一步完善各县（区）考核办法，继续抓好此项工作的落实，年底完成对全市10县（区）盐务管理局（盐业公司）业务考核工作。通过量化指标考核，全面准确地考核各县区业务完成情况，充分发挥考核工作的导向、激励和约束作用，从而推动全市盐行业科学发展、突破发展。

管理科工作计划 篇6

今年是辽宁大学建校史上取得飞跃性成果的一年，围绕着全校改革的进一步深化，如何改善学校的办学环境和办学条件，使辽宁大学走向新的辉煌，这一学期我们后勤工作处在校党委和行政的正确领导和英明决策下，做了大量艰苦的努力和工作。计划管理科也在学校的中心工作中付出了艰辛的劳动，做出了贡献，得到了锻炼。

一、 深化后勤改革，加强规范化、科学化管理

这学期开始我们根据计划管理科的工作职能和学校及后勤工作处的中心工作，我们再一次强调了“深化改革、科学管理、优质服务、顾全大局、团结协作”的精神，认真执行科里的各项规章制度，人尽其责，加强了全科各项工作管理的规范化和科学化。在科里实现了办公现代化、管理科学化、工作程序化。工作报告、报表、计划及一些基础数据和全年预、结算审核数据的统计资料输入了电脑，使工作效率得到了极大提高，为今后的工作打下了坚实的管理基础。

同时我们以改革为契机，强调人员的一职多能，由于我科人员少任务重且涉及很多技术专业，这就要求我们每一个人都能跨专业去完成领导交办的各项任务，在科里掀起了专业技术学习的热潮，除了学习本专业的技术知识外，还对其他专业的技术知识进行学习和了解，现在我们每一个人都掌握了两门或两门以上的专业技术知识，一人担任几项工作任务，都能完成的很好，实践证明，计划科的每一项工作都能够顺利完成，都是科里的同志团结协作、互相补位的成果。通过以上强化管理、深化改革，调动了全科人员的积极性，使工作效率大大提高，消除了过去的人浮于事的现象，树立了后勤维修工作的新形象。

二、 做好本采暖前的准备工作，保证今冬供暖

由于辽宁大学的采暖设施年久失修，严重影响了供暖效果，虽然近几年采暖外管网有所改善，但由于历史欠帐太多给我们的采暖和防寒工作带来了很大的困难，在处领导的正确指导下，今年我们对全校四台6吨锅炉和两台2吨锅炉进行了大修，为做好今年的供暖工作打下了坚实的基础。供暖开始后，我们全科五位同志共同努力，互相配合，实行24小时值班制，不畏困难，出现问题及时处理，保证了教学、科研的正常进行，保证了师生员工生活的需要。

在采暖过程中我们还收集了大量的基础资料，为新一制定专项维修计划提供了科学的依据。在采暖用煤的验收和使用方面，我们也进行了严格的管理，虽然煤是通过学校招标委员会决定的，我们仍然严把质量关，进的每一车煤我们均派三人过秤并验收媒质，决没有以少充多、以次充好的现象发生。，今年的供暖工作一切正常，且比去年效果好，受到师生员工的好评。

三、 科学地制定明年专项维修计划并报学校审批

近几年学校对校园基础设施投入的较大，使师生员工的 学习和生活环境得到了很大的改善，但由于基础较差，设备陈旧等原因，依然存在很多的问题。这些问题直接影响到教学、科研和师生员工的生活的正常进行，而且明年仍然面临着高校后勤体制的深化改革和扩大招生的局面，经费紧、困难多，根据学校的要求，在制定明年专项维修计划时，主要依据以下原则：一是重点保教学，保证扩大招生工作的需要；二是重点保证学生生活的需要；三是确保排险除患；四是保证采暖过冬。根据以上指导思想，我们依据今年对学校各基础设施的使用情况和使用年限等情况，经过多次讨论研究，制定了二零零一年专项维修项目36项，经费情况为：土建小修20万元，新建加压泵站及储水池120万元，其他专项676。2万元。其中包括锅炉维修八项，经费60万元；暖气管网维修五项，经费38。5万元；上、下水维修六项，经费110万元；土建维修九项，经费300。7万元；电气维修三项，经费55万元；绿化二项，经费35万元；家具更换二项，经费90万元。此专项维修计划为我们全科和处领导经过多次研究，并根据今年的零修情况及学校目前的建筑物现状科学地提出来得，并上报学校审批，同时科学地编制了施工工序和施工日期，为明年的施工能够顺利进行并保证工程质量提前做好了准备工作。

四、 结合校园建设，顺利完成了今年专项及增项工程任务

为了辽大发展的需要，按照学校党委指示，在实施今年专项之外新增了37项工程，我们对每一项工程都做了详细的概算供领导参考，并积极组织实施。今年我们共完成了大、中、小修工程90项，虽然时间紧、任务重、人员少，但我们对每一项工程都进行了科学化管理，认真检查施工质量，均按学校的要求保质保量地完成了任务。在菜窖拆除改建蓝球场地工程中我们洒下了辛勤的汗水，在领导要求的时间内我们不分昼夜，顺利地完成了任务。在慧星楼配楼五楼改造工程中我们历尽艰辛，这个项目着实给计划科出了一道难题，其中改造项目多、工种多，涉及两个施工队伍，数十人同时施工、交叉作业，困难可想而知。但计划科没有怨言，也没有被困难吓倒，我们妥善安排，认真布置，增派力量，全力以赴，日夜奋战，坚守岗位，发扬不怕疲劳连续作战的精神，冒酷暑战斗在第一线，工程安排的井井有条，保质保量地安排好每一道施工工序，成绩绯然，得到了领导的认可。

五、 顾全大局，配合基建完成配套设计

今年为迎接新生，满足扩大招生的需要，学校新建了两栋学生宿舍，在新生入校之前必须交付使用，为了不影响工期，我们科积极配合基建部门搞好配套设计，提供了大量的技术资料和数据，并为他们提供了设计方案，为基建做好配套设计提供了科学依据和方便。同时我们对学生十三舍进行了维修工作，对该舍门窗进行了彻底的检修并更换了门锁，对部分房间的墙壁进行了粉饰，对家具进行了彻底的维修和部分更换，同时对学生十七、十八、十九舍周围的环境卫生进行了彻底的清扫，解决了新生入校的住宿问题，同时使新生及学生家长感到了辽大除教学外其他各条件及整体形象均能使人满意，使新生满意，让家长放心。

六、 少花钱、多办事，严把预、结算审核关

由于学校经费紧张，根据学校的要求，我们本着少花钱、多办事的原则，在保证质量的前提下，能省钱则省钱，并对每一项工程的结算都进行了认真的审核，我们做到了每项工程施工记录完整，对每一项工程量都能做到笔笔有依据，同时积极地配合审计处的审计工作，为审计处提供一切审计必须的资料，同时提供准确的工程量，为审计处能够将审计工作顺利完成奠定了坚实的基础。

虽然本学期我们在后勤处的领导下做了大量的工作，取得了一定的成绩，但下一步的工作更加繁重，我们决心努力工作、团结拼搏，扎扎实实做好每一项工作，为辽宁大学的繁荣发展再创佳绩。