生活管理处工作总结

第一篇：生活管理处工作总结

生 活 管 理 处 总 结

主任：李大勇 2010年1月22日

生活管理处工作总结

2009年是我国的60华诞，也是国际金融危机冲击世界的一年，更是我校迎来的改革创新、重振名牌实验的开局一年。新任领导班子团结实干、勇于开拓、科学指挥、大胆管理，为我们各个部门处室指明了方向，带动了全校教职员工努力进取向上的积极性，深刻地体会到了校兴我荣、校衰我耻的深刻含义，大大增强了每个同志的主人翁的责任感。

我处室就是在新任领导班科学整合管理理念，根据学校实际情况新设立的一个处室（学生生活管理处），主要负责学生公寓、住校生和学校餐厅的管理，改变了过去寝室管理归政教，学生生活管理归总务的不协调局面，这样可以使我处室主要精力放在了学生生活管理上。

住校生的管理和学生就餐环境、卫生、质量的管理直接关系到住校的每位学生。他们生活得质量也直接影响到学校的教育教学工作。抓好寝室和餐厅的管理同样也是提高我校办学品味，对外宣传的一个重要窗口，加强校风学风转变的一项重要内容。我处室在成立的近两月的时间里，能够在校领导的关心、支持和正确领导下，在有关部门的大力配合下，紧紧围绕学校的中心工作，坚持教育、管理、指导和服务相结合的原则，以育人为核心工作，以服务为宗旨，以制度建设和科学管理为手段，在现有的条件下，积极致力于营造良好的育人环境，使在校学生能够学习好、生活好。我们主要做了以下工作：

一、因学校校舍紧张，学校专门订购了新的住宿用床，并在科技

楼上新开了四个宿舍，用于初中部的住宿。初步完成了宿舍调整工作，确保了学校工作的正常开展。

二、完善宿舍各项管理制度，并狠抓制度的落实

我们在原来寝室管理制度的基础上重新修订完善了《住校生管理制度》、《学生公寓管理制度》、《寝室管理员的管理制度》以及应对突发、紧急事件的应对措施。我们与寝室管理员签订承诺书，下大力气抓制度的落实，让住校生在思想上提高了遵守规章制度的认识。对违规违纪的学生，照章处理，绝不姑息。

三、从小处入手，抓学生良好习惯的养成我们本着人文、和谐的主观思想，事事从小处入手，抓好学生良好习惯的养成。每天严格作息时间，对宿舍不定时的检查、督促，发现问题及时整改，对各寝室的卫生实行一天三打扫，物品摆放要有序，起床叠被整理床铺情况每天必查。并在住校生中开展“寝室是我家，搞好靠大家”的评比活动，评出了优秀寝室，并对寝室及寝室长进行表彰，对生活习惯差的学生耐心教育、说服，让学生自觉养成良好的生活习惯。

四、加强管理，积极探索新形势下寝室管理模式

生活管理处每天派人值班，三次对寝室进行督查，早上7：30清理不起床、懒被窝的学生，以及卫生、物品、被子叠放情况，发现问题督促整改。中午12:00再次督查，保证了寝室上课期间不留一人，管理不留死角。晚上10：30主要查不假外出、夜不归宿的情况。严厉对夜不归宿现象进行打击，一经发现，取消其住宿资格，并交政教

处进行处理。让学生家长放心，让校领导放心，让老师放心。

因我校是走读学校，实行不封闭管理，这对寝室管理带来了一定难度，在住校生随意进出校园的问题上我们多方探讨交流，与其他处室密切协作，争取能够在不断完善制度和管理模式上有所突破创新。

五、安全教育不放松，安全检查是重中之重

住校生在校期间的安全是我们管理的重中之重。学生安全关系到每个家庭，也是校领导最关注的。我们时刻紧绷安全教育这根弦，通过各种形式对学生进行安全意识教育警钟常鸣，绝不放松。

加强安全检查，杜绝安全隐患。每天的检查进行安全隐患记录，特别是发现有私拉和接电线、电灯、插座的，有用酒精炉生火做饭的，在寝室内抽烟的一经发现，严肃处理。并对有安全隐患的设施及时报修，从源头堵塞了安全隐患的漏洞。

六、建立完善餐厅的饮食安全、卫生管理制度

学校领导筹措资金，为学生新建了一座干净、整洁、明亮、卫生的学生餐厅，可以同时容纳600—700人同时就餐，改变了学校以往学生就餐环境差，学校餐厅不达标的尴尬局面。新的机遇也是新的挑战，我们开始严格按照上级《关于学校食堂与学生集体用餐的卫生管理规定》的要求，严格落实了学生餐厅的卫生管理、食品采购、加工和食堂从业人员的卫生要求的制度，并通过了卫生局、教育局的检查，获得了好评。

七、加强管理与监督，争创学校餐厅的一流

学校建立了由主管校长负责的食品卫生领导小组，并与餐厅签订

了食品卫生安全责任制度；建立了一系列应急安全措施。管理处人员负责专职监督与管理，轮流值班，每天有专人对餐厅进行巡查，建立台帐，做好值班记录。在抓好卫生监督的同时对伙食质量也进行品评、登记，设立就餐学生意见薄，搭建了学生与餐厅交流互动，共建的桥梁。合理行使管理与监督职能，杜绝饮食卫生安全隐患，最大限度迎合学生口味，提高伙食质量，让广大师生吃着卫生、安全、营养、健康，争创一流的学校餐厅，让学生生活服务方面再上一个台阶。

八、提倡敬业奉献精神，打造文明，和谐处室

学生生活管理处的同志在正常完成正常工作情况下，往往要付出大量的精力在八小时外，我们定期开会提高他们对管理工作的认识，提倡奉献敬业精神，个人多付出，集体出智慧，管理才能出成绩。全体处室同志做到了早披星晚戴月、出满勤、干满点、不计个人得失、兢兢业业、无私奉献、做好每个人的本职工作，提高服务意识、大局意识，做好学生的表率。加强师德修养，在实际工作中发扬了不怕辛苦、不怕麻烦、耐心服务、教育管理，让领导满意、学生满意、家长满意是我们处室的宗旨。为学校建设多做贡献，为我校的早日崛起重振雄风而努力奋斗。

九、认识不足，齐抓共管，不断进步

在我们完成目标任务，取得成绩的同时，应该看到我们工作中依然存在许多不足。如学校住宿条件有待改善、寝室卫生情况难以令人满意，要更进一步加强、治理；对住校生的监管还有不到位的地方；处室的监督管理职能还有待进一步加强，与文明寝室目标还有一定差

距；这都有待于我们提高和改进。我们清醒地认识到成绩有限，差距很大。今后我们将紧紧围绕学校的育人目标和工作中心，服从大局、积极探索、开拓创新，努力开创我校学生生活管理服务工作的新局面。

李大勇

2010年1月22日

第二篇：生活管理处工作总结

兰州新区舟曲中学2012—2013学年第一学期

生活管理处工作总结

经过一个学期的艰辛努力，新舟中学圆满的完成顺利开学和维稳这两大任务。新舟中学生活管理处也在学校各位领导的指导下完成了一系列工作。首先感谢各级领导对生活管理处工作的关心、指导、帮助和支持，感谢学校各位老师的帮助和全体生活老师的努力。

一学期以来，我们始终秉承学校以“新舟”为核心的教学理念；坚持“和达博远”为校训，以“师资强校、质量立校、特色兴教”等为目的，严格管理、努力探索、大胆实践、细化规范、量化考核，取得了一些成绩。具体总结如下：

一、生活老师队伍的建立和生活管理处制度的建立和完善。1.招聘生活老师

我校刚刚建立，很多工作都还没有进入正轨。其中生活老师还存在很大的缺口，面对马上就有近两千人左右的学生入住公寓这一难题，生活管理处在赵晓武校长的指示下，向外界社会招募生活教师。在“新舟”强大的号召力下众多社会人士前来应聘，生活管理处经过仔细考虑和一段时间的试用期，和11位脱颖而出应聘者达成就业协议。

2.培训生活老师

生活老师负责管理学生在公寓内的日常生活，和代课老师一样也肩负着教育和培养学生的重任，所以培养生活老师的高素质和建立生

活老师的责任感使命感很重要。为此生活管理处总共召开了5次会议，对生活老师进行了培训，并组织生活老师进行业务技能考试，评优选先，激励生活老师兢兢业业，努力工作，找到成就感。3.制定细致合理有可行性的制度

新学校建立，制度方面一篇空白，特别是生活管理方面需要一系列完善的、精细化的、可行性的的规章制度。针对这种情况，再从我校的实际出发，生活管理处制定了像《生活老师具体工作实施细则及流程》、《兰州新区舟曲中学公寓管理制度及实施细则》、《学生公寓管理量化考核细则》等规章制度。由于我们也处在摸索阶段，所以随着学校教学活动渐渐步入正轨，我们也一直在对以前制定的制度进行修正，并制定一些新的规章制度，在这些制度的指引和规范作用下，帮助学生养成良好的行为习惯。

二、配合协助工作。

1.配合政教处做好学生管理工作

公寓是除教室之外学生生活最密集的区域，也是学生管理的重重之重，由于周末和晚上就寝后管理相对松懈，在校的都是一些正处在青春期的未成年人，所以容易发生打架斗殴、吸烟喝酒等不良行为。作为生活管理处，和政教处协作做好这时候的学生管理工作当然义不容辞。由于我们的努力工作，男生一号楼和二号楼刚开始时严重的抽烟势头得到了有效遏制，一些有打架斗殴迹象的活动也被消灭在了萌芽状态。

2.协助校长办公做好来客接待工作。

我们学校建校起点很高，一开始就受到很多领导的关注，作为第一个在新区屹立起来的学习殿堂，也受到其他兄弟学校的青睐。在这一学期，不间断的有各地慕名而来的参观者，还有来我校莅临指导的领导和一些前来传授经验的名师名家。生活管理处为他们提供住宿，并组织生活老师引导参观，向外界展示新舟中学的热情好客和积极健康的精神面貌。3.管理学校钥匙。

由于总务处在刚开学时人员不足，所以学校决定暂时由生活处替总务处保管学校钥匙。我校有11座地上建筑，包括综合楼、教学楼、实验楼、图书馆、体育馆、食堂、教室公寓和四座学生公寓，这么多房间的钥匙管理是一样庞杂而重要的任务，经过前期的整理、编号等大量工作对钥匙进行妥善管理。正是由于我们的努力工作和谨慎管理，让学校每间房间的钥匙都各就各位，不但保证了学校财产安全，而且为每一位教职工和学生提供了方便。

三、保障学生安全。

1.零报告制度和来客登记制度

学生安全永远是第一位，为了保障每一位在校生的安全，我们制定了严格的零报告制度，每天午休和晚上就寝之前都会由生活老师填写一张零报告单，确保每一位学生都在宿舍就寝，加入一旦发现有哪位学生不在公寓便会通知学生班主任、政教处、和学校领导解决问题。我们还制定了严格的来客登记制度，每一位来访的学生家长和亲友都要经过详细登记，女生公寓男性家长不得进入、学生家长或亲友一律

不得留宿。这些制度都保障了学生的人身和财产安全。2.危险物品定期排查

学生公寓是人群密集区，很容易发生安全隐患，公寓规定学生不可以在宿舍使用大功率电器，私藏打火机、管制刀具、等危险物品。但还是有些学生无视学校规章制度，给公寓安全带来隐患，鉴于这种情况，生活处和政教处会在韩乐中校长的带领下不定期的排查学生公寓内存在的安全隐患。3．学生公寓的定期消毒

公寓内的定期消毒工作，可以预防传染病的发生，保证学生们的身体健康。本学期公寓共进行了4次消毒工作。4.学生消防演练

根据国家有关规定，对于人群密集区特别是学校要进行消防演练。我校与第十三周进行了学生公寓紧急疏散演练。

四、注重学生自理能力的培养。

1.内务检查

每天进行内务检查两次，督促同学们时时刻刻注意保持宿舍内务整洁，“一屋不扫，何以扫天下”培养学生们从细节中着手，养成良好的生活习惯。2.文明宿舍的评选

生活老师每天早上和下午分别对学生进行一次内务检查并依据《学生公寓管理量化考核细则》，为每间宿舍评分，在周末汇总出本周的文明宿舍，在下一个周一的升旗仪式上提出表扬，并发“文明宿

舍”锦旗以资鼓励。

3.举办学生公寓内务检查大赛

五、细致了解，走进学生心里。

1.刚开学的几个星期，我们走访学生公寓，了解学生困难，并尽量满足学生们的合理诉求。比如有些学生觉得食堂的菜有点辛辣，我便建议食堂能提供比较清淡的菜式，再比如，我们学校为全封闭式管理，学生远离家乡，需要缝缝补补，没有针线，我们便向学校超市建议批发一些针线包。

2.举办大型校园征文活动“我的宿舍我的家”。通过此次比赛，每个宿舍成员之间的凝聚力增加了。这次活动不但为学生们提供了展示文采的机会，而且同学们通过写作发现了学校中更多的美好的地方。3.对学生进行问卷调查，细致了解学生对生活老师和生活管理处的意见。

六、克服困难，再接再励。

内在困难：这一学期不断的有生活老师择校或转行，新聘任老师的整体文化水平下降，造成了生活老师队伍的整体素质下降，而这却与学校的发展及对我们的要求不是成正比了。

外在困难：新学校刚刚建立，一些硬件设备还没有调试好。学生公寓的暖气、热水器会时不时发生故障，还有一些门锁、柜子发生损坏，这些故障对学生的正常生活造成了不便。

问题虽然把在面前，但我们却从没有退缩过，而是用我们的全部精力去不断努力完成

七、工作中的不足

本学期还是发生了几起由于我们监管不严，而导致学生喝酒、打架的小事故。还有极个别生活老师的言行也有待加强教育，少数老师的管理能力有待提高、思维方式有待强化指导。还有生活管理处干事工作松懈，没有尽到应尽的职责。

八、努力目标

1、继续抓生活老师的队伍建设；

2、更进一步细化管理细则；

3、向其他兄弟学校学习，进一步提高学生公寓管理能力。

兰州新区舟曲中学 生活管理处 2013.1.6

第三篇：生活管理处工作总结 (8000字)

兰州新区舟曲中学2012—2013学年第一学期

生活管理处工作总结

经过一个学期的艰辛努力，新舟中学圆满的完成顺利开学和维稳这两大任务。新舟中学生活管理处也在学校各位领导的指导下完成了一系列工作。首先感谢各级领导对生活管理处工作的关心、指导、帮助和支持，感谢学校各位老师的帮助和全体生活老师的努力。

一学期以来，我们始终秉承学校以“新舟”为核心的教学理念；坚持“和达博远”为校训，以“师资强校、质量立校、特色兴教”等为目的，严格管理、努力探索、大胆实践、细化规范、量化考核，取得了一些成绩。具体总结如下：

一、生活老师队伍的建立和生活管理处制度的建立和完善。1.招聘生活老师

我校刚刚建立，很多工作都还没有进入正轨。其中生活老师还存在很大的缺口，面对马上就有近两千人左右的学生入住公寓这一难题，生活管理处在赵晓武校长的指示下，向外界社会招募生活教师。在“新舟”强大的号召力下众多社会人士前来应聘，生活管理处经过仔细考虑和一段时间的试用期，和11位脱颖而出应聘者达成就业协议。2.培训生活老师

生活老师负责管理学生在公寓内的日常生活，和代课老师一样也肩负着教育和培养学生的重任，所以培养生活老师的高素质和建立生活老师的责任感使命感很重要。为此生活管理处总共召开了5次会议，对生活老师进行了培训，并组织生活老师进行业务技能考试，评优选先，激励生活老师兢兢业业，努力工作，找到成就感。3.制定细致合理有可行性的制度

新学校建立，制度方面一篇空白，特别是生活管理方面需要一系列完善的、精细化的、可行性的的规章制度。针对这种情况，再从我校的实际出发，生活管理处制定了像《生活老师具体工作实施细则及流程》、《兰州新区舟曲中学公寓管理制度及实施细则》、《学生公寓管理量化考核细则》等规章制度。由于我们也处在摸索阶段，所以随着学校教学活动渐渐步入正轨，我们也一直在对以前制定的制度进行修正，并制定一些新的规章制度，在这些制度的指引和规范作用下，帮助学生养成良好的行为习惯。

二、配合协助工作。

1.配合政教处做好学生管理工作

公寓是除教室之外学生生活最密集的区域，也是学生管理的重重之重，由于周末和晚上就寝后管理相对松懈，在校的都是一些正处在青春期的未成年人，所以容易发生打架斗殴、吸烟喝酒等不良行为。作为生活管理处，和政教处协作做好这时候的学生管理工作当然义不容辞。由于我们的努力工作，男生一号楼和二号楼刚开始时严重的抽烟势头得到了有效遏制，一些有打架斗殴迹象的活动也被消灭在了萌芽状态。

2.协助校长办公做好来客接待工作。我们学校建校起点很高，一开始就受到很多领导的关注，作为第一个在新区屹立起来的学习殿堂，也受到其他兄弟学校的青睐。在这一学期，不间断的有各地慕名而来的参观者，还有来我校莅临指导的领导和一些前来传授经验的名师名家。生活管理处为他们提供住宿，并组织生活老师引导参观，向外界展示新舟中学的热情好客和积极健康的精神面貌。3.管理学校钥匙。

由于总务处在刚开学时人员不足，所以学校决定暂时由生活处替总务处保管学校钥匙。我校有11座地上建筑，包括综合楼、教学楼、实验楼、图书馆、体育馆、食堂、教室公寓和四座学生公寓，这么多房间的钥匙管理是一样庞杂而重要的任务，经过前期的整理、编号等大量工作对钥匙进行妥善管理。正是由于我们的努力工作和谨慎管理，让学校每间房间的钥匙都各就各位，不但保证了学校财产安全，而且为每一位教职工和学生提供了方便。

三、保障学生安全。

1.零报告制度和来客登记制度

学生安全永远是第一位，为了保障每一位在校生的安全，我们制定了严格的零报告制度，每天午休和晚上就寝之前都会由生活老师填写一张零报告单，确保每一位学生都在宿舍就寝，加入一旦发现有哪位学生不在公寓便会通知学生班主任、政教处、和学校领导解决问题。我们还制定了严格的来客登记制度，每一位来访的学生家长和亲友都要经过详细登记，女生公寓男性家长不得进入、学生家长或亲友一律不得留宿。这些制度都保障了学生的人身和财产安全。

2.危险物品定期排查

学生公寓是人群密集区，很容易发生安全隐患，公寓规定学生不可以在宿舍使用大功率电器，私藏打火机、管制刀具、等危险物品。但还是有些学生无视学校规章制度，给公寓安全带来隐患，鉴于这种情况，生活处和政教处会在韩乐中校长的带领下不定期的排查学生公寓内存在的安全隐患。

3．学生公寓的定期消毒

公寓内的定期消毒工作，可以预防传染病的发生，保证学生们的身体健康。本学期公寓共进行了4次消毒工作。4.学生消防演练

根据国家有关规定，对于人群密集区特别是学校要进行消防演练。我校与第十三周进行了学生公寓紧急疏散演练。

四、注重学生自理能力的培养。1.内务检查

每天进行内务检查两次，督促同学们时时刻刻注意保持宿舍内务整洁，“一屋不扫，何以扫天下”培养学生们从细节中着手，养成良好的生活习惯。2.文明宿舍的评选

生活老师每天早上和下午分别对学生进行一次内务检查并依据《学生公寓管理量化考核细则》，为每间宿舍评分，在周末汇总出本周的文明宿舍，在下一个周一的升旗仪式上提出表扬，并发“文明宿舍”锦旗以资鼓励。3.举办学生公寓内务检查大赛

五、细致了解，走进学生心里。1.刚开学的几个星期，我们走访学生公寓，了解学生困难，并尽量满足学生们的合理诉求。比如有些学生觉得食堂的菜有点辛辣，我便建议食堂能提供比较清淡的菜式，再比如，我们学校为全封闭式管理，学生远离家乡，需要缝缝补补，没有针线，我们便向学校超市建议批发一些针线包。

2.举办大型校园征文活动“我的宿舍我的家”。通过此次比赛，每个宿舍成员之间的凝聚力增加了。这次活动不但为学生们提供了展示文采的机会，而且同学们通过写作发现了学校中更多的美好的地方。

3.对学生进行问卷调查，细致了解学生对生活老师和生活管理处的意见。

六、克服困难，再接再励。

内在困难：这一学期不断的有生活老师择校或转行，新聘任老师的整体文化水平下降，造成了生活老师队伍的整体素质下降，而这却与学校的发展及对我们的要求不是成正比了。

外在困难：新学校刚刚建立，一些硬件设备还没有调试好。学生公寓的暖气、热水器会时不时发生故障，还有一些门锁、柜子发生损坏，这些故障对学生的正常生活造成了不便。

问题虽然把在面前，但我们却从没有退缩过，而是用我们的全部精力去不断努力完成七、工作中的不足 本学期还是发生了几起由于我们监管不严，而导致学生喝酒、打架的小事故。还有极个别生活老师的言行也有待加强教育，少数老师的管理能力有待提高、思维方式有待强化指导。还有生活管理处干事工作松懈，没有尽到应尽的职责。

八、努力目标

1、继续抓生活老师的队伍建设；

2、更进一步细化管理细则；

3、向其他兄弟学校学习，进一步提高学生公寓管理能力。兰州新区舟曲中学

生活管理处 2013.1.6

第四篇：科技产业管理处工作总结

科技产业管理处工作总结

科技产业管理处成立于1995年11月7日，现有在职职工11人；另返聘3人、聘兼职人员1名。本处下设办公室、财务科、绿色科技中心、土木环境工程设计研究中心、法律服务中心。全校现有（或正在办理营业执照）企业8户，即：印刷厂、农学院茶厂、工院实习工厂、科研处蜂产品加工厂、动科院饲料厂、图书馆书店以及两个股份制企业：九九饲料科技公司和农业科技公司。

一、三年总承包经济指标及主要工作任务完成情况

我校的校办产业发展一直举步维艰，科技产业管理处成立时，全处职工所面临的是：生化厂亏损数百万元；农科贸总公司经营困难、债务缠身；劳动服务公司体制不顺、员工老化、后劲乏力；具有科技含量的产业几乎为零；传统产业年上交学校利润仅4万余元；经营用房大多为年久失修的简易房屋、又多头管理、效益低下，年收入10万余元，扣除税款和各种经营费用后所剩无几。

究其根源，我们认为，由于主客观原因造成校办企业的创办和发展一直还是计划经济的管理和运行模式，人事、分配、风险仍处在学校事业管理，计划经济的环境氛围中，而经营活动被迫推向了市场，必然造成经营与管理脱节、风险与利益分离。针对这一现实，我处制定了“清理整顿、摆脱困境，强化管理、增加效益”的校办产业治理的主导思想和“理顺关系、规避风险，立足市场、稳步发展”的校办产业发展方针。经过几年的积极工作、苦心经营，收到了一定的成效。现总结汇报如下：

（一）、三年总承包经济指标完成情况

校政发（1997）111号文件批示，学校对科技产业管理处实行三年（1997、1998、1999年）总承包。产业处三年应向学校上交85万元。经过全处职工共同努力，我处均超额完成了学校下达的各项经济指标：

1998年上交了400980.11元，比1997年增长21.46%，比当年承包数28万元，超额120980.11元，超额43.21%。

我处三年完成的经济指标可以概括如下：

1）上交学校1171605.40元，比总承包基数85万元，超额321605.40元，超额37.84%。

2）赞助校庆60周年3万元。

3）投资30余万元新建、改造商业网点，改善和增强学校经营用房的创收能力。

4）职工岗位津贴、临时工工资、办公费、车旅费、经营用房小型维修费、卫生治安费、占道费、职工培训费、接待费、工商税务办照、年检费等，每年支出9万元，三年共支出27.4万元（这些费用原一直由学校支付）。

5）向国家上缴土地使用税、房产税共计279349.88元。

7）修缮蜂科所支出36480元。

（二）主要工作任务完成情况

1、清理整顿、摆脱困境。

【1】

【2】

科技产业管理处工作总结

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第五篇：物业管理处工作总结

一、物业管理工作总结

第一，在上半年对我市普通住宅区的管理现状、经营状况和维修服务等进行了调研，起草了《关于普通住宅区物业管理现状的调查报告》的基础上，下半年，提出《住宅小区实行分级分类实施意见》并先行在市内五区开展试点工作。对于不同等级的住宅区按照分等定级，分类管理的原则，实行分级分类指导。特别是对于普通住宅区的物业管理，要在充分征求业主和社区意见的基础上，有针对的实行专项管理服务，充分保障物业管理企业、社区、业主的共同利益。

第二，年底前初步建立层次分明的四种管理模式。一是实行专业化物业管理的住宅区；二是鼓励开发建设单位，因地制宜，借鉴百步亭以人为本的服务和建设理念，形成开发建设、物业服务、社区自治三位一体的北方百步亭；三是对于暂不具备物业管理条件的普通住宅区，按照属地划分的原则交由社区委员会实行专项管理；四是实行专项管理的住宅区，可通过综合整治等手段，努力创造物业管理环境，逐步实行物业管理。

第三，通过上半年对住宅区的拉网式排查工作，全市具备物业管理条件的住宅小区244个，年底前物业化率要达到100%、规范化率达到70%。同时，对年检不合格的物业企业，限期整改，整改不合格的，取消从业资质并登报公布。

进一步规范物业管理活动

一是出台《沈阳市前期物业管理招投标办法》，进一步规范物业管理招投标行为，坚决杜绝谁谁开发、谁管理的模式，创造公开、公平、公正的竞争环境，从源头上规范物业管理活动，充分保障物业管理活动中的各方权益。

二是建立物业管理企业诚信档案、物业管理企业经理信用档案和准入、退出机制，强化对物业管理行为的监督。对不诚信的物业管理企业或物业经理人，在实行考评分制度的同时在媒体上予以公布，接受社会监督。

三是建立区、街道、业主委员会三级考核机制，发挥区、街道办事处、社区和业主委员会的组织、监督作用，规范物业管理企业行为，形成街道、社区、物业管理企业和业主四方共治的局面，建立起业主自治管理、政府基层管理、企业物业管理三位一体的新型管理体制。四是抓好物业管理从业人员培训工作。今年8月份与建设部联合开展物业管理从业人员培训班，逐步提高我市物业管理从业人员素质，把专业性强、一专多能的复合型管理人才引入到物业管理企业中。

二、房屋防汛和安全工作

1、建立和完善防汛责任制

主要做到躲险户、躲险地点和监护人三落实工作，本着以人为本，安全第一的原则，重点是对弃管房，特困户、低收入户所在危房的助修力度。落实房屋抢险工作职责，明确谁管房，谁负责。特别是危险房屋落实治理责任，进一步加强监督、检查力度，对重点危险房屋，派专人进行跟踪落实。对于危险房屋处理不及时的单位，下发整改通知单，整改不及时的要严肃处理，确保不倒房、不伤人。

2、进一步做好危险房屋勘察工作

虽然，汛期前已经对危险房屋进行过拉网式排查，但当前正直主汛期，重点要做好对有危险点的房屋进一步排查处理。严格按照《关于做好汛期危险房屋排险解危工作的通知》要求，切实地做好汛期危险房屋的勘察处理工作。

3、认真落实汛期值班、值宿人员岗位责任制

值班人员要坚守岗位，不得出现漏岗、离岗现象。值班、值宿期间密切注视雨情，及时掌握并迅速可能出现的汛情险情，同时做到信息畅通，及时解决可能发生的问题。