第一篇:2013―2014下学期学校工作计划
2013―2014下学期学校工作计划
一、指导思想
以学习贯彻十八大精神和党的群众路线教育实践活动为主线,以教体局年度工作要点为指针,全面贯彻国家教育方针,坚持以育人为根本宗旨,依法治校,深化教育教学改革,科学管理,紧紧团结和依靠教职员工,全面推进素质教育,全面提高教育教学质量,努力办人民满意学校。
二、工作思路
坚持以德育为首,以教学为中心,以文化建设为统领,以教科研为先导,以精细化管理为基础,以落实“五化”工作思路为抓手,保平安、抓质量、谋特色、创品牌、图发展。
三、重点工作
(一)教师管理与考核工作
1.师德管理与考核。严格落实教师考勤制度,教师请假制度、代课制度和教师师德考核制度。以周为单位,通过年级组内记录考勤,教师确认签字,教导处总体考量的方式,确保考勤记录真实准确无误。细化考勤内容,对教师上课、会议、活动、代课等工作进行全面考核。对不遵守教师职业道德,乱收费、乱补课、体罚和变相体罚等行为实行年末师德考核一票否决。
2.业务管理与考核。结合两评四考内容,根据《xx二小教学常规基本要求》,对教师专业水平、专业发展、日常教学等工作进行全面量化。组织自主高效课堂教学理念培训与测试考核工作。
3.召开教代会,讨论形成长效量化考评机制。通过学习培训、征求教师建议等方式,逐步形成涵盖教师德能勤绩的考评机制,既重结果更重过程。使教学质量达标奖、教学质量优胜奖、教育教学量化考核优胜奖项的评选成为常态,激发教师做好每一项过程性工作。
4.重视对骨干教师及后备干部的培养与规划,促进青年教师专业化成长与发展。
(1)完善骨干教师管理制度,骨干教师培养实行分层培养,即由校级骨干教师培养为县级骨干教师,由县级骨干教师培养为市级骨干教师,形成骨干教师梯队。
(2)制定教师专业发展及学校五年发展规划,确定年度培养骨干教师人员,为青年教师提供学习锻炼的平台。
(3)加大教师培训力度,通过走出去请进来等方式,为教师提供交流学习的平台。
(4)通过青蓝工程,发挥老教师的传帮带作用。开展同课异构活动和师徒结对活动,落实一带一工程。
(5)建立后备干部培养与使用机制。
(二)德育管理
德育管理的目标是:结合教体局关于学生行为习惯养成教育的要求,根据少年儿童的生理心理特点和德育工作规律,以创建“文明校园”为载体,突出养成教育,深入实施自主教育,立德树人,培育有健康自我的,新型二小阳光少年。
工作措施:
1、进一步加强学生文明礼仪习惯养成教育。
立德树人,培养健康自我的阳光少年是我校的德育培养目标。要培养德才兼备的学生就必须确立德育为首位的核心教育观念,树立服务意识和学生主体意识。全体教师要为学生发展服务,要尊重学生主体,了解学生身心特点、发展需求,为学生健康发展创造环境、营造氛围,使学生在受到教育的同时能够进行自我教育,实现自主发展的目标。
抓好行为规范教育。开学第一个月,各班要利用班会组织学生认真学习贯彻《中小学生守则》、《中小学生日常行为规范》《制定本年级学生行为习惯培养目标》,开学第一周,重点抓好一年级学生的行为习惯和学习教育。德育处利用不同形式进行检查。通过对学生集中进行行为规范系列教育,强化训练,培养学生自我约束、自我管理的能力。通过具体的强化训练,充分发挥学生的主体作用,让学生自主组织活动、管理评价,逐步使学生从“要我这样做”转变为“我应该这样做”,使良好的行为习惯内化为自觉的行动,重视良好学习习惯的养成教育,让学生终身受益。以德育处、年级、班级管理为一体,形成一个良好的校风。加强值班领导、值班教师和值周学生常规检查反馈、督促作用,使常规管理达到精细化。
2.发挥少先队组织作用,大力培养自主学子。
少先队要结合学校文化建设理念,加强学生自主管理和自主班级建设,尊重学生年龄特点,分年级实行小校长助理暨小鬼当家制、班级值周制、班际交流制。通过学校大讲堂、请专家作报告、教师论坛等形式,提高教师文化品味,提升学校文化建设水平。以学校文化建设主题为引领,开展”培育健康自我,实施自主教育“的课题研究,实现科研兴校。
按照教体局第三届学校文化艺术节实施方案,积极举行以山戎文化、长城文化为主题(自编、自创)的艺术节活动、以“创新、体验、成长”为主题的科技节活动、以“做一个有道德的人”为主题的读书节活动、以“健康自我、快乐成长”为主题的体育节活动,营造良好的学校文化。
抓好“三结合”教育,促进学生全面健康地发展
重视家庭、社会与学校教育的配合,利用校外德育教育基地,开展走进博物馆,环保局、技术监督局、工商局、消防支队、93408部队,华都公司等活动。进一步形成德育教育的合力,举办家长学校讲座,定期召开形式多样的家长会。通过家教征文、亲子摄影展等活动,开展家教交流。班主任要做好家访工作,和家长一道做好学生深入细致的思想工作。利用不同形式,沟通学生在校和家庭情况,提出学生在家、在校的学习常规要求,使学生在教师、家长的指导下,利用一切资源对学生进行全方位的素质教育。
3.加强班主任队伍建设。
树立责任意识。班主任是班级工作的第一责任人,本学期实行班主任培训制,健全和完善班主任岗位职责、工作条例、班主任工作考核评估激励机制,坚持从形式和内容两方面公正、客观地衡量班主任工作,鼓励班主任主动认真地开展工作。针对存在的问题和取得的成绩及时提出批评或表扬。本学期将开展如何构建健康自我视角下的自主班级,开展班级管理经验交流会,达到相互学习、相互促进的目的。
(1)根据学生年龄特点,抓好各年级学生管理。
学生在不同的年龄阶段,有不同的心理和生理的特点,根据学生的特点,抓好学生不同阶段的管理和教育,有利于学生的健康发展。因此,本学期要求各年级要根据学生的特点,合理安排活动,制定循序渐进的德育养成程序,以培养学生的竞争及诚信自立的意识。
(2)加强班级建设。
要求班主任老师根据年级、班级的具体情况,充分利用每一节班会课,认真设计班会内容,写好教案,多讲身边人,身边事。德育处要利用主题班会、推门班会课等形式进行检查,并把评比结果列入对班主任的评价中。
(3)加强班级文化建设,营造良好的班级氛围,树立班级形象,争创班级特色。
以活动为载体,在班级、年级中开展丰富多彩的德育教育活动,在活动中培养学生的荣誉感、集体感。在班级中开展做文明事、说文明话、争当文明小学生的活动。活动中要给更多的学生参与的机会,培养学生的责任感和主人翁意识。
4.做好体育卫生工作。
(1)坚持每天的大课间活动,督促两操按时进行,力创优秀的大小课间活动,形成特色、形成品牌。
(2)认真组织好学校体育活动,体育工作要加强器材管理,各运动队要加强训练,培养好体育尖子,为全县中小学运动会和校运动会取得优异成绩打好基础。
(3)落实体育课课时计划,开展体育课教研和优质课评选活
(4)落实《国家学生体质健康标准》,分年级分学段开展有特色的体育活动。要认真组织好兴趣小组,从学校实际出发,精心组织,做到定目标、定教材、定地点、定时间、定检查制度。有记载、有备课、有成果,组织参加县中小学各项艺术比赛,并且在比赛中获得最佳成绩。开好卫生健康教育课,开展卫生宣传活动,教师要重视对学生良好卫生习惯的养成教育,并对学生进行“讲究卫生光荣,不讲卫生可耻”的思想教育,要求学生个人做到“五勤一整洁”即勤洗手、勤剪指甲、勤理发、勤换洗衣服、勤洗澡,穿戴要整洁,合理安排学习、活动时间,不加重学生课余过重负担。做好防病、治病工作,定期对学生健康情况进行测量及健康知识抽查,建立健全学生健康档案,为确保学生身心健康发展奠定基础。
(三)教学及教科研管理工作
1.细化教学常规管理工作。
严格遵守《xx二小教学常规基本要求》,进一步落实集体备课,推进观课议课,深化小课题研究,力争形成工作即研究的工作局面。在观课议课校本教研方式的基础上,形成系列、常态、自主的校本教研模式,打造“备课、上课、研讨、研究”一体化校本教研方式。抓住桎梏教学质量提升的关键点,着力做好学困生转化工作,促进教育教学质量的稳步提升。
规范良好的教与学的习惯。各学科都要从听、说、读、写、思等方面培养学生良好的学习习惯,使全体学生养成爱读书会读书的习惯、认真书写的习惯,力争形成xx二小学生读书、书写特色。进一步规范教师教学行为,突出“三个原则”:以学生为中心的主体性原则,以能力为中心的全面性原则,以活动教学为重点的活动性原则,给学生充分的自主学习、互助学习、互动学习时间与空间。音体美学科教学也要渗透自主高效课堂教学思想,让课堂活起来,关注特长,出人才,出作品。
2.严格落实课程计划,实施素质教育。
按照国家课程标准开足开齐国家课程、地方课程和校本课程。根据学生特点和学校实际,开设绘画、书法、陶艺、串珠、合唱、舞蹈、综合实践等校本课程,使校本课程形成学校特色。各专用教室,实行专人负责制和使用登记制度。专人负责专业教室卫生和专用教室物品保管维修等,延长专用教室使用寿命。合理利用专用教室的资源,使每个专用教室都能够发挥其育人作用。做好学校网站工作,教学装备管理工作,推动数字校园建设。加强学校网站工作和县域网的开发使用工作,使其服务于教学,促进教师教育教学能力的提升和学校教育教学质量的提高。
3.课题管理、教学改革工作。
以生本教育为平台,着力打造自主高效课堂,不断深化课堂教学改革。各学科努力探索创新“三三三”自主课堂教学模式,形成以生为本的高效课堂教学流程,使学生乐学、善学、会学,从而促进学生综合素质的全面提升。
加强对省市立项课题和校本课题的指导和管理。更新教师的教育观念,将日常工作中的问题作为研究的课题,把工作过程作为研究的过程,将取得的成效作为研究成果加以总结推广。各教研组结合确立的小课题扎实有效的开展行动研究。
4.教研组管理。
5.毕业班教学管理与指导。
(1)把提升教育教学质量作为毕业班学期工作的核心,调动一切有利因素,激发师生工作学习的积极性。从思想教育入手,增强学生学习主体意识与责任感,使外因通过内因起作用。
(2)立足实际,客观分析,确立小考奋斗目标。在上学期期末质量检测中,我校毕业班语文第五名,数学第三名,科学第十名,英语第二十名,综合量化全县第八。针对现状,我们要充分发挥优势,改进不足,力争2014年小考列入全县前五名。
(3)制定具体可行整改实施方案。各学科教师都要对期末测试进行客观具体分析,发挥优势,克服不足。特别是英语这一薄弱学科,从任课教师到学生,从教研组至学校,都要层层分析,确立奋斗目标,制定整改方案,提出有效改进措施,并在教学实践中严格落实,见到成效。
(4)严格把握备讲批辅考研各个教学常规环节。向课堂教学效率要质量,加强教研组交流研讨的有效性;向培优辅差要质量,建立优等生和学困生的帮扶小组,兵教兵、兵练兵、兵强兵,使全班学生共同进步;向研究要质量,作业留批、考试命题要紧紧围绕教学重点、难点、易混易错点及考点进行深入研究。
(5)家校携手,共同促进学生成长进步发展。通过座谈会、家长会、家访等方式,形成齐抓共管的良好局面;通过毕业班学生思想动员会、质量分析会、表彰交流会等形式,加强师生、生生间的交流互动,激励学生不断进取。
6.通过丰富的活动提升学生学习英语的兴趣。
以年级组为单位,开展主题英语活动,如英语情景剧、英文歌曲比赛、讲英语故事等,为学生提供展示学习交流的平台,打造英语小明星,从而促进我校英语教学水平的提升。
7.做好学籍管理工作。
按照教体局对学生学籍管理工作要求,认真做好电子学籍录入和学生流动情况等登记录入工作。
(四)安全稳定工作
通过学生自我教育、自我管理,使学生树立安全意识,教育和引导学生不参与有害身心健康的电子游戏、不到网吧上网,重视学生的交通安全教育,加强防范意识教育,创建安全文明的校园。
期初做好安全隐患排查工作,做到安全隐患早发现早解决,坚决杜绝隐患发生。协调公安、消防、工商、城管等部门,整顿好校园周边,优化环境保障师生安全。加强保安与门卫管理,严格执行三级值班制度;安全教育和管理纳入到班主任评价中,加强安全教育,开展安全“珍爱生命、关爱同学”的主题教育,组织安全演练、安全知识培训;注意学生动态,排查解决各种纠纷,严明学校纪律,杜绝学生打架行为发生。做好职工中各种不稳定因素排查,做好教职工各种诉求的解答解决,保障教职工全身心的工作。做好校车和小餐桌的专项研究和管理工作,确保小餐桌学生安全和乘坐校车学生乘车安全。做好安全信息报送工作,保证安全信息畅通。做好各种安全预案,保障各种活动顺利开展。
(五)党务工作、工会工作、计生工作
1、加强对党员干部的教育、管理,组织好“两会一课”活动。
2、按上级要求开展各种活动,做好常规党务工作
3、组织好年度教代会,开展教职员工文体活动,加强对教师健身活动的指导。
4、组建教师合唱团,开展活动。积极参加县第三届艺术节活动。
(六)总务财务工作
1、认真落实《中小学财务制度》,加强年度财务预算,量入为出,保证重点,合理合法,及时进行校务公开。
2、厉行节约,采取有效措施制止各种浪费。
3、做好期初、期中、期末的物品检查登记工作。
4、做好办公物品购置配送工作。
5、做好大型维修的预算,申请和监管工作。
6、及时检查房屋,设施设备,水电,发现问题及时解决。
7、加大外联力度,不断改善办学条件。
(八)班子建设和“三长”教育与管理
1、提高素质提升管理水平(进档升位)。
强化“质量第一”意识,积极组织外出学习、聘请专家讲座等形式,不断提升学校管理水平和教师业务素质。开展好二小大讲堂活动,发挥教科研团队优势,打造一支过硬的管理人员队伍和师资队伍。
2、创新机制提升管理水平(顺畅高效)-----层级与扁平相结合,理顺处室关系,明确干部包年级包学科制度,落实年级管理责任制。组织廉洁自律民主生活会,自觉接受群众监督。
3、明确三长职责,落实三长工作目标考核制。逐步实施三长竞聘制,完善后备干部培养制度,选拔优秀三长作为后备干部进行培养和使用。
4、实施绩效考核提升管理水平。
不断深化管理、教学、督导、绩效、安全以及文化建设等机制,完善教师培训和研究、考试和考评、培养和使用、奖励和惩戒、课改和教改等机制,制定本校绩效考核实施方案。通过日常检查和期末检查,教师自评和互评相结合等形式,努力做到对每一个教师公正.公平公开透明的量化考核,充分调动全体教师工作的积极性和自觉性。
月份工作安排:
第二篇:下学期学校工作计划
一、指导思想:
以十七大精神为指导,以“以人为本”为理念,以素质教育和课程改革为核心,全面贯彻党的教育方针,努力推进素质教育,不断深化教育改革,不断强化常规管理,为每位学生的成长提供终身服务,为每位教师的发展提供良好条件。努力把我学校办成一所“师资优良、管理规范、内涵充实、质量较高、特色明显、提升品位”的农村示范学校。
二、工作目标:
1、加强队伍建设。不断建立并形成一支求真务实、勤政敬业、主动高效的“创新型”学校管理队伍;不断建立并形成一个师德高尚、业务过硬、锐意进取的“学习型”学校教师群体。
2、抓实常规管理。着力打造平安、文明、洁净、和谐的校园环境。以争创黄冈市文明单位为目标,实施封闭式管理,强化学校日常管理工作。
3、加强教学管理。认真做好每月的教育质量调研与指导工作。使我们的学生全面发展、素质优良、创新精神和实践能力有一定的发展。学校的教育教学质量较好。争取教育教学质量有新的突破。狠抓初三教育教学。
4、注重德育实效。认真贯彻落实中共中央国务院《关于进一步加强和改革未成年人思想道德建设的若干规定》,开展行之有效的德育活动,关注留守学生,使我们的学生文明、自信、健康、活泼、彬彬有礼,成为有理想、有道德、有知识的一代新人。
5、开展好课余兴趣活动。充分利用学校现有教育教学资源,努力挖掘学生潜力,发展学生兴趣特长,促进学生全面发展。在相关活动比赛中力争较好的成绩。
6、做好教育科研。扎实做好学校有关课题的研究工作、校本课程的建设工作和课程改革的推进工作,以科研促进学校发展、以科研促进教师成长,不断彰显学校办学特色。
7、科学制定学校发展规划,科学定位学校发展目标,立足学校实际,完善各项管理制度,逐步构建现代学校管理机制与体系。
8、积极主动、高效高质地完成上级交给的各项工作任务。以教育局2008年工作思路为指导,积极配合上级完成任务.不断提高教师素质和业务水平.三、主要工作:
(一)以学习为抓手,着力打造素质优良的教师群体。
1、抓好教师的政治理论学习和师德教育,不断提升教师的政治素养与政策理论水平。本要充分安排好每周一的学习时间,组织教师学习党和国家的方针、路线、政策,学习时事政治,学习《教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》和有关新机制的政策内容等教育法制法规,规范教师的教育行为和工作方式。出台教师文明用语和禁忌用语,做到依法执教、文明从教、科学施教。利用十力网站做好宣传。
2、抓实教师的专业知识理论与新课程理念的学习。新一轮课程改革,强烈要求每位教师必须切实转变观念,从关注生命、关注学生发展的高度去看待和评价自己的教育教学工作,要做到这一点,只有通过不断地学习。在每学期我们要求每位教师至少读一本教育专著,每月至少精读一本教育杂志,每周至少精读一篇与自己任教学科相关的专业文章。与此同时,写好相关的学习笔记与读书心得。为此,教导处要主动做好教师教学的指导工作,做好每月的检查交流工作。通过不断的学习与实践使全体教师树立全新的与教学观、教育观、人才观和质量观,争做学习型和研究型教师。
3、抓实教师的师德师风与职业道德建设。认真组织教师学习《中小学教师职业道德规范》,学习身边的先进模范人物,以心育人。大力弘扬爱心献给学生、本领献给岗位、责任心献给事业的现代教师精神。在校园内,倡导顾大局、讲奉献、讲团结协作、讲敬业创新的精神。日常工作中,时时处处以教师职业道德“八不准”自律,以优秀教师为榜样和努力方向,不断地完善自我,以自己高尚的人格影响学生,感召同伴,反对斤斤计较,反对以小我为中心。在社会上,我们每位教师都要严于律己,都要自觉宣传党和国家的方针政策,特别是有关教育上的举措,宣传我们的教师与学校,把我们好的一面展示给社会,树好十力教师的新形象。真正实现“三名型”校园而努力奋斗。
(二)以课堂为主阵地,进一步提高教育教学质量。
1、认真落实课程计划,严格执行教学计划,规范教学行为,按规定开齐开足所有课程。
2、加强对常规课的检查、指导与管理。提倡听随堂课、听推门课,鼓励同事间的教学相长。所有行政人员都必须完成一定量(每周1—2节)的听课任务,听后必须主动和有关教师进行交流,以达到学习、交流、提高的目的。
3、加强课堂教学的研究,并以此来推进学校的课程改革。各教研组必须制订出相关的计划,每周应安排1—2节的典型课例供大家观摩与研究。同时学校将聘请有关专家作讲座、做示范、作辅导;加强校际间的横向交流,组织骨干教师外出学习观摩,在教科研活动中提升课堂教学质量。
4、积极组织教师参加各级各类的课堂教学竞赛和评比,并力争优良的成绩。努力打造学校的精品课堂、精品课例。
5、加强教学管理,落实“教学五认真”,优化教学行为。向“管理”要质量,向“常规”要质量,向“认真”要质量。
6、通过积极的努力,使学校专任教师的优课率达到60%以上,教学质量(抽测、调研)达同类学校中上水平。
(三)以养成教育为重点,提高学生的思想道德素养,形成良好的文明行为习惯。
1、以德育工作的实效性为目标,坚持把德育工作放在学校工作的首位。注重德育的常规管理,注重把思想道德教育贯穿到整个教学过程中,渗透于学校日常管理中,见之于每个教师的一言一行中,确立事事体现着德育,处处蕴涵着德育,人人都是德育工作者的观念。
2、以养成教育为突破口,提升学生的基础道德素质和法制意识,特别注重学生良好的文明行为习惯、礼仪规范的养成教育和诚信教育、法制教育、安全教育。要扎扎实实学习、宣传、落实《小学生日常行为规范》、《学生在校一日常规》等,把中华传统美德和革命传统教育落实在道德建设和学生的行为养成教育中。每天的值日行政人员和红领巾值日岗要认真做好检查和监督工作,让学校的校风变为师生的习惯行动,树立好学生形象。
3、以团支部活动为立足点,不断丰富和拓展德育工作的途径与方法。学校各中队要认真按大队部的要求,组织做好常规性的教育活动,讲究活动的效果。学校也将重点组织好“五四”系列活动、社会实践活动和体育节等重大活动,扩大活动影响,充实活动内涵,丰富学生生活,寓教育于活动之中。
4、架设育人立交桥,努力改变目前相对封
闭的德育模式,努力整合优化社会德育资源,充分发挥学校教育、家庭教育和社会教育三位一体的育人功能。适时召开学生家长会,加强家校联系。利用家长学校大力开展三位一体的教育教学工作。5、加强学校德育工作队伍建设,尤其是班主任教师的培训与管理,建立相关的学习培训制度,提高班主任工作的科学性与艺术性。加强德育的科研工作,举办好1—2次的班级管理研讨会。
6、继续深入开展爱心工程。进一步做好贫困生、特殊生的帮助指导工作,使社会弱势群体中的适龄儿童、少年受教育的权利受到保障,提高学校教育的社会公信度。
(四)以教育科研为先导,丰厚学校科研积淀,彰显学校特色。
1、加强宣传,加强学习,提高对教育科研工作的认识。教导处要积极宣传教科研在学校教育工作中的重要性,积极向教师传递教科研信息,认真指导教师的教科研工作,努力营造良好的教科研氛围。
2、扎扎实实做好已立项的市、县、校课题的研究实施工作。通过课题研究促进教师的专业素质发展,优化我们的课堂教学,指导我们的教育教学工作,充实学校内涵,从而为学生的发展服务。学校将在时间、人力、物力上给予保障。
3、真正让教育科研走进课堂,走进教师的生活。构建校本化、人本化的教科研机制,做到工作研究化、课题问题化、研究过程化。同时,要降低研究的门槛,使课题来源于教学实际,面向课堂教学,关注教育教学中的困惑与问题。我们每一个教师都应认识到:问题给予了我们研究并成长的空间,而教科研是解决问题最有效、最捷径的办法,而问题的解决就是进步,就是成长。要通过教育科研的开展改变教师的观念,改变教师的行为,促进教师去学习。
4、做好教师沙龙的工作。要以教师沙龙为载体,扎实校本培训,搞好远程教育,培育良好的研究环境,要充分发挥学校已有学科带头人、骨干教师的作用,影响带动更多的教师成长起来。本学期学科带头人、骨干教师必须为本教研组上好一节示范课,做好一次不少于一个学时的讲座。教科室将对教师沙龙安排组织制定详实的计划,并认真地实施。要让每一位教师真正成为教科研活动的参与者、研究者、实践者与受益者。
5、积极支持教师参与与本岗位相关的教学研究活动,鼓励教师参与各类教科研论文竞赛,向各类刊物投稿。积极完善并实施《教师工作奖励条例》。
(五)以《中小学常规管理基本要求》为规范,做好学校的管理,促进学校的可持续性发展。
1、不断建立并完善一系列切合学校实际、适应时代要求的学校管理制度,贯彻科学管理,依法管理的思想,注重管理体现人文情怀的思想。真正使管理以人为本,为师生的发展服务。
2、制定一系列安全管理、教学管理、后勤管理规章制度,落实好学校常规管理值日制度,领导值岗制度。科学、客观、公正地做好周文明班级的评比工作。使我们的管理成为一种引领,成为一种激励,成为一种动力。
3、认真实施《教学常规管理基本要求》,抓好学校各部门,班级与条块计划的制订、实施、检查与总结工作,强化过程管理,注重常态管理。
(六)以服务为宗旨,踏踏实实做好学校的后勤工作。
1、树立服务意识,增强个人素质,提高服务水平。后勤人员要以校为家,乐于吃苦,甘于奉献。要时时绷紧为师生服务,为教育教学服务这根弦,把教师、学生、家长满意不满意当作衡量自己工作的一把尺子。
2、树立忧患意识,明确责任意识,强化安全意识。要明确各自的责任,特别是要把校园安全、食堂(食品)安全放在重中之重,负起一份责任,确保一块平安。巩固并扩大创建平安校园的成果。
3、勤于学习,勇于实践,关注教育教学工作。要使自己不断成为所在岗位的行家里手,为学校的发展作出自己应有的贡献。
4、树立节约意识,确立勤俭办一切事情的思想。认真做好平时物品的购、存、发、用的管理。坚持按规章制度办事。拒绝浪费,把每一分钱用在需用之处。
5、主动和工会等部门一起为教师的学习与工作排忧解难,尽力改善教师的工作条件与环境。
6、走进教育教学第一线,参与一定的教育教学活动。了解教学,理解教学,支持教学。
七、抓好学校办学条件的改善和维修工作
1、本重点解决好校园道路的硬化,积极争取上级资金,为学校创造一个良好的周边环境。
2、解决好教学楼破旧门窗破旧的问题,教学楼粉刷等问题。
3、建设好后勤蔬菜基地。
4、积极争取资金建设好实验室,远程教育室等的维修。
第三篇:学校九年级下学期工作计划
学校九年级下学期工作计划
为在学校管理大局和总体规划下,进一步规范管理行为,创新管理方法,进一步提升管理效果,特制订九年级工作计划。
1、进一步强化带头作用,学校要求老师做到的,我先做到;要求老师遵守的,我先遵守;要求老师付出的,我先付出;统一思想和目标、统一举措和行动,向过程要质量,向公平要效益,向合作要结果,和九年级全体同仁一起增强安全意识、合作意识、责任意识、过程意识和服务意识,提升教育教学效果。
2、和学校整体思路保持高度一致,始终服务并服从于学校管理大局,不懈怠、不打折扣的坚决完成学校交给的各项工作任务。
3、协助*校长,充分发挥教务职能,积极开展内搜外淘,并以课堂改革为突破口,从教师的备、讲、辅、批、测5个方面,通过看、听、问、查、评5种方式,以提升学生自主学习能力为切入点、牢牢把握课堂主阵地,积极打造高效课堂。
4、积极响应上级号召,在九年级师生中积极开展读书活动,并抓好读书交流活动。
5、继续坚持每天的3次课堂常规检查、每天3次自习课检查、每天2次课间秩序检查和每天2次卫生检查,强化年级合作,抓典型、促发展、保平安。
6、一是强化九年级培优辅差力度,抓两头促中间,带动整体实力提升;二是加大13、14班心理疏导力度,培养敢于竞争、能够竞争、有竞争方法、有竞争力度的师生队伍;三是向兄弟学校学习,借鉴成功经验,并尽力寻找合适的、有代表性的复习方法、经验、试卷,以*校长为主导,取经、传经两不误,两手都要突出,尽最大可能为九年级学生扩展知识面、找准知识点、挖掘知识深度;四是针对九年级每年都存在的实际情况,加大控辍保学力度,保数量,求质量;五是充分利用校内资源,向资深教师请教九年级各科发展经验、管理经验、复习经验,辅助本届九年级教学。六是加大普通班优秀生培优力度,争取在普通班尽快再培养一批优秀生,力争中考成绩的上升。
7、按照上级要求,完成九年级中考前的系列准备工作。
第四篇:2010下学期学校工作计划
2010年下学期学校工作计划
一、指导思想
以科学发展观为指导,认真贯彻教育强区会议精神,牢固树立“以质量求生存,靠管理出人才”的办法宗旨,深化实施课程改革,深化推进素质教育,紧紧抓住“精细管理、有效教学”两大主题,努力推进教育教学的精细管理,强化校园文化建设,切实推进有效教学工作,强化过程管理,优化课堂教学效率,提高教育教学质量。
二、目标任务
德育目标是:以德育为首位,加强校园文化建设,加强“师德师风”建设,抓好抓实安全工作,建立落实安全责任制,防止安全事故的发生。以德治教,力求使每个孩子都成为优秀学生。
教学目标:1-2年级的语文人平分80分,优秀率45%,数学人平分85分,优秀率50%,3—4年级相继降低5分和5个百分点;5—6年级相继降低10分和10个百分点。各年级及格率均要达到100%。
三、德育工作
小学德育工作的重点目标是养成教育,通过科学引导,自我教育,民主管理来实现德育目标。
主要工作要求及措施:
(1)加强师德师风建设,提高教师职业素质,时时以职业道德约束老师,让老师成为学生心目中的楷模。
(2)强化全员德育意识,人人参与管理,人人参与育人。
(3)强化课堂的德育渗透,落实课堂教学的情感目标和价值目标,提高德育阵地课的质量,使德育课程发挥其应有的作用。
(4)实行二级监督岗:值日老师学生干部每天准时在校内巡视,及时纠正不良行为,同时对学生和班级的好的做法提出表扬,并加以吸取,互相取长补短。
(5)发挥班主任的职能作用,班主任要经常与家长沟通,取得家长的配合与协作,做好学生的思想转化工作。利用每天放学的时间,对班上学生的情况进行总结,对做的好的、对的给予表扬,对做的坏的、错的予以批评。
(6)结合本校实际,开展有意活动。如:九月份开展“尊师”活动,给老师送支花,开展“学雷锋”活动,“我爱校园”活动,为学校植棵树或添盆花,比一比,哪班的门窗、玻璃保护的好。
(7)加大法制教育和安全教育力度,各班每周进行一切安全知识课,让学生注重安全,珍爱生命,要时刻绷紧安全管理的弦,把学生安全当作管理的第一要事。
四、教学工作
(1)加大常规教学管理制度,向教学过程要质量。
(2)以五个“教学常规”管理制度为依据,把管理落到实处,每月进行一次检查登记,做到防漏补缺。
(3)注重课堂教学,向课堂40分钟要质量,老师们必须认真钻研教材,因材施教,因人施教。让学生在轻松愉快中掌握知识。
(4)继续开展教研活动,要求每人都能上一堂优质课,活动开展通过教案设计研讨,经验交流来进行。
(5)定期对学生的作业进行评比,评选出学习模范。
五、其它工作
1、做好家访工作,每期每人对本班学生的家访达到50%以上。
2、融洽学校与村委的关系,每期与村领导座谈两次。
3、做好学生平安保险工作。
六、工作履历表
九月:
1、开学报名;
2、入学教育;
3、“尊师”活动,迎接第26个教师节;
4、完成各科工作计划;
5、安全工作检查。
十月:
1、庆祝“国庆”节;
2、常规教学检查;
3、“我爱校园”主题活动;
4、组织中考并做好总结。
十一月:
1、教师职称考核
2、教学工作检查;
3、安全工作讲座。
十二月:
1、迎接学校《目标管理》检查;
2、评选文明班集。
2010年元月:
1、期末统考;
2、评选“优秀学生”“优秀班干部”;
3、散放寒假,安全教育。
凤坪小学
2010年9月1日
第五篇:小学下学期学校工作计划
工作计划
中冀小学2011—2012第二学期
学校工作计划
一、指导思想:
本学期学校工作以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻党的教育方针,全面实施素质教育,以“促均衡、抓规范、提质量”为主要任务,以深入推进“惜时增效,轻负高效”教育教学工作为主线,以加强教师队伍建设为关键,以深化教育改革为动力,以办好让人民满意的学校为宗旨,巩固义务教育均衡发展成果,加强学校的规范化管理,使我校在新学期的各项工作得到高效、健康发展,根据教育局2012年工作要点,结合我校工作实际,特制订本学期工作计划:
二、工作目标
1、以人为本,质量为先,德育为基,均衡发展,深化行为规范教育,争创德育先进学校。
2、狠抓教学常规管理,强化质量意识,加强教育教育教学质量监控,狠抓教学质量、落实德育常规,努力提高教学质量。
3、深化校园文化建设。努力把学校建成平安校园、学习乐园、美丽家园、和谐校园。加强学生心理健康辅导,开展心理健康教育,提高自觉防止偏异心理的能力,提高学生心理健康水平,促进德智体美诸方面和谐发展。
4、认真组织,扎实有效地开展学习实践科学发展观教育活动,推进学校民主管理,积极落实教代会的民主监督机制,提升校务公开水平。
5、推进安全和谐校园建设,巩固“平安校园”创建成果。完善学校安全应急预案,落实学校安全隐患排查整改工作,确保学校安全措施责任到人,工作机制运行正常。
四、主要工作及措施
(一)德育工作
1、深入贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》,牢固树立“育人为本、德育为基、质量为先”观念,把德育工作放在各项工作的首要位置,进一步推进教育政风行风建设,整合学校一切德育力量,努力实现全员育人、全程育人、全面育人。
2、加强德育队伍建设,努力培养一支德育工作队伍尤其是班主任队伍;加强教师的行为规范教育,做到榜样示范,以身作则;努力培养一支德育工作队伍尤其是班主任队伍。
3、充分发挥班集体的作用,进一步建立和完善学生自我教育、自我管理、自我评估的机制。进一步发挥家长学校的作用,整合学校、社会、家庭等各方面力量,做到学校、家庭、社会齐抓共管,形成德育工作网络。各班主任必须经常与学生家长保持联系,本学期分年级召开一次家长会。
4、开展丰富多彩的德育活动,努力拓宽了育人渠道。
举行各类形式的活动,建构学生行为规范养成教育的平台,让学生在活动中,通过各种无形的约束力规范自己的行为。
(1)开学初,结合本校特点召开的“养成教育”行为习惯的培训教育,充分利用学生大会、班会,向学生进行行为规范教育。
(2)改革升旗仪式的国旗下讲话的形式和内容,以养成教育和感恩教育为主题(一周一换),开展系列演讲活动。
(3)认真组织各项评比活动,在学校中组织开展校园之星、文明学生、文明标兵、文明班级等评比活动,用身边的典型开展教育。
(4)加强法制教育,坚持依法治教。学校将继续聘请校外法制副校长,为全体师生作专题报告,本学期将组织一次较大规模的法制专题报告。
(5)发挥德育基地的育人功能,利用清明节时期组织学生参观烈士陵园等德育基地和社会实践基地。学期末认真布置并指导学生进行社会实践活动。
5、重视校园文化建设。通过学校板报、黑板报以及校园广播站,培育学校精神,营造和谐健康、积极向上的育人环境。同时重视学生心理健康教育,建设并完善学校心理辅导室。
(二)教学工作
1、加强管理,抓常规落实。
严抓教学常规的管理,做到教学常规管理精细化、长效化。教导处做好教学的落实和督查,同时对各阶段的教学质量实施过程化管理,加强平时教学情况的抽查验收,要通过一个时期的努力,使我校各科教学质量进一步得到提升。
(1)以“创新、高效”为主题,深化教学研究和教学模式、教学方法改革,完善优秀教师开放课堂制度,引导教师落实学生主体地位,加强学法指导,提高
课堂教学效益,推出一批创新高效的优秀教学法和优秀课例,进一步培养学生的创新精神和实践能力,提高学生的综合素质。
(2)本学期学校将对教学常规的落实情况进行不少于三次定期和不定期的检查,同时做好期中、期末定期评估。改进对教学秩序、坐班、教研活动的日常督查形式,提高督查效果;进一步重视学生对教师教学态度、水平的意见,督促有关教师及时改进教学。
(3)完善听课制度,加强教师间的学习交流。行政领导每人每个学期随堂听课不得少于25节,教研组长、骨干教师听课不少于20节,其他教师不得少于15节。
(4)按照课程计划开齐、开足、开好必修课程,开设了丰富多彩的选修课程和综合实践活动等课程,进一步减轻学生过重课业负担。
2、立足课堂,推课程改革。
(1)组建以校长为组长,以教导主任、教研组长为成员的课改领导小组。各领导小组成员带头参与课程改革。
(2)加强学习和宣传,完善校本培训,进一步提升课改理念。
(3)重视课堂教学的研讨,与兄弟学校教师进行多层面的交流。
(4)重点抓课堂教学改革,切实转变教师的教学行为和学生的学习行为。组织课堂观摩、专题研讨、博客教研、课改论坛等活动。要求教师结合教学实际写教学案例,并组织评选活动,专门组织优秀案例报告会。
3、加强和改进学校体育、卫生工作
学校一如既往地重视学校的体育卫生工作,提高体育课的教学质量,切实保证学生的体育活动时间,提高全体学生的体质和健康水平。广泛开展预防艾滋病和毒品预防教育,抓好学校易发传染病预防和控制工作,杜绝各种传染病在学校发生。
(三)师资队伍建设
1、加强师德师风建设。以师德教育为重点,进一步学习《教师职业道德规范》,继续开展“办人民满意的教育,当社会敬佩的老师”主题教育;加大师德考核力度,组织开展师德标兵评比工作。
2、加强教师学历提升。结合我校实际,制定好教师学历提升计划,并采取激励措施,力争我校教师的学历层次有显著提高。
3、加强青年教师、骨干教师培养。实施青年教师、骨干教师培养工程的实施,校长室、教导处及工会定期对青年教师进行思想素质和业务素质的考核。
4、加强“名师工程”建设。进一步健全名教师、优秀教师的培养、使用、管理机制,加大考核、奖励力度,发挥名教师、优秀教师的示范作用,积极开展“名师引领,送教下乡”活动。
5、加强对教师的“三评”“三考核”。建立、健全教师业务成长档案。档案要求完整、准确一致,有关材料存入业务档案。
(四)后勤工作
1、牢固树立服务师生、服务教学、服务学校发展的思想,强化自觉服务意识,变后勤为先行,降本增效,开源节流,确保学校中心工作的顺利展开。加大对后勤职工的考核力度,全体后勤职工绩效工资全部实行考核评审制。
2、严格执行财务预算制度,按“收支两条线”的要求,做到开支精打细算,做到花小钱办大事,坚持校务公开制度。同时完善财务制度,严格执行重要项目申报审批制度并公开操作,比价招标,提高学校教育经费的使用效益。
3、规范收费行为,做到坚持标准,严格纪律,规范收费,坚持收费公示制,严禁任何个人、教研组、备课组或年级组私自向学生乱收费,一经发现,严肃查处。
4、加强综合治理和安全工作。
(1)完善学校应急预案,落实学校安全隐患排查整改工作,健全工作责任制和责任追究制。落实责任到人,将相关责任签订到各部门、各责任人,使综合治理和安全工作得到层层落实。
(2)严格值勤制度,一天24小时安排人员值勤;完善校园安全设施,并作好定期检查。
(3)加强学校卫生工作,全面落实卫生指导员制度,指定专人负责,使学生能够遵守学校各项安全卫生制度。
(4)做好学校交通安全工作,根据不同学龄阶段的学生生理、心理特点,有针对性的开展法制、安全教育,增强学生安全防范能力和自我保护意识。
中冀中心小学
2012年2月8日