表彰大会活动总结

第一篇：表彰大会活动总结

表彰大会活动总结

2013年4月20日，电气信息工程学院2012-2013学年学生工作总结表彰大会在宁夏理工学院足球场隆重召开。学院领导王海荣、周红丽，吕杰、马辉、等出席大会，学院各部门党政负责人，全体辅导员以及学生共800人参加了会议。

大会由马辉主持。党委书记周红丽宣读了我院国家优秀学生、优秀学生干部和先进个人名单、2012—2013学年国家奖学金、国家励志奖学金通过者名单。院长王海荣作总结讲话。

周书记首先代表学院党委向获得表彰的集体和个人表示热烈的祝贺，向所有为大学生成长而辛勤工作、无私奉献的老师们表示衷心的感谢，随后对学生工作进行了全面总结。他说，过去的一学年，我校学生工作突出思想教育、素质教育、创新教育，学生工作迈上了新的台阶。一年来，全校师生努力学习专业知识和专业技能，积极参加学校组织的各项活动，充分展示自己的特长，涌现出了一大批先进团体和个人，取得了可喜的成绩：

周书记指出，学生工作必须坚持以学生为本，从学生的内在需要出发，尊重、关心、教育、引导好每一位学生，把解决学生的思想问题与解决学生的实际问题结合起来，引导学生把个人的成才目标与学校的教育目标统一起来。他希望全体学工人员进一步增强对人才培养的使命感和责任感，不断探索完善全员育人机制，切实将教书育人、管理育人、服务育人有机结合并落实到实际工作中，为学生成长创造良好的综合环境，最大限度地满足每一位学生成长成才的需要，最大限度地激发学生的内在成才动力。

周书记最后对全体同学提出三点希望：

第一，希望同学们努力加强思想道德修养。要使大学生成长为中国特色社会主义事业的合格建设者和可靠接班人，不仅要大力提高他们的科学文化素质，更要大力提高他们的思想政治素质。要大力倡导宽容精神，协作精神和诚信精神，自觉地把加强思想道德修养与祖国的现代化事业紧密相连，直面时代竞争，积极进取，勇挑重担。

第二，希望同学们努力培养优良学风。学风是一所大学精神文化的主要体现，而大学文化是一所高校的精髓，是高校的软实力，是核心竞争力，是一种巨大的精神力量和育人资源。每一位同学，都应该将学习当作主要任务和神圣天职，在学好专业基础知识的同时，努力拓宽自己的视野，增强自己的实践技能，培养优良学风。作为一名老师要以自己严谨的教风和高尚的师德影响感染每一名学生。

第三，希望同学们全面提高自身素质。未来几年高校毕业生的就业形势依旧严峻，社会和用人单位对毕业生的素质要求也日趋提高。同学们应珍惜在校学习的宝贵时光，夯实专业基础，增强实践技能，提高综合素质，掌握适应现代社会所需要的过硬本领，在市场经济的激烈竞争中赢得用武之地，求得生存资本。优秀学生标兵代表、国家级奖学金代表、先进个人代表分别在大会上发言。

通过周书记的讲话，我们向师生咨询了分团委的前期工作，听到了他们的意见，并决定在以后工作中弥补自身的不足，从而更好地组织工作。

我们看到了自己的思想觉悟不够高、领导能力不够强、工作水平不够高，所以以后着重培养团干部的工作责任心和集体荣誉感、在实践中锻炼组织协调能力、加强部门成员之间的交流合作等方面对团干部进行培训。为我系团学工作储备强有力的后备力量，并形成我系团学工作的生力军，为我系团学工作注入了新的活力和激情。

第二篇：18年记者节表彰大会活动总结

2018年记者节表彰大会活动总结

广大新闻工作者要全面投身改革发展大局，为广安实施“三大战略”、推进“两个跨越”摇旗呐喊。下面是小编整理的2016年记者节表彰大会活动总结，希望大家会喜欢!

2016年记者节表彰大会活动总结1

11月8日，庆祝第十七个中国记者节暨第二届“牡丹新闻奖”表彰大会召开。市委常委、宣传部长王永江在会上强调，长期以来，我市广大新闻工作者用所见、所闻、所思、所感，记载着时代发展的每一个脚印，要加强学习，抓住当前有利时机，集中精力报道好我市在科学发展、加快发展中的重大变革。

王永江指出，新闻工作是党和人民的喉舌，广大新闻工作者用辛勤的双手记录着时代的发展。最近几年，是我市经济社会发展最好的时期之一，也是全市新闻事业大发展、新闻宣传工作大有作为的时期。全市广大新闻工作者围绕中心，服务大局，采写出一批又一批生动活泼、为群众喜闻乐见、经得起时间考验的新闻精品，见证历史，讴歌时代，反映人民心声，正确引导舆论。要抓住当前有利时机，在更大的舞台上发掘新亮点，为促进全市经济社会科学发展、加快发展营造良好的舆论氛围。

王永江要求，全市广大新闻工作者要加强学习，重视学习，坚持正确的政治方向。始终确保党对新闻工作的领导，坚持政治家办报办台办新闻网站，使新闻宣传切实代表并反映党的主张、政府的作为和人民利益。努力做大做强正面宣传，唱响主旋律、传播正能量。加强选题策划，做好对上供稿工作，全面展示菏泽发展成就、特色亮点和菏泽

人积极向上的精神面貌，切实增强菏泽对外正面声音。全面增强新闻宣传的亲和力、吸引力和公信力，扎根群众，讲好百姓的故事，使新闻焕发勃勃生机。深化“走基层、转作风、改文风”活动，反映人们普遍关注的新问题，做到心中有高度、眼里有亮度、笔下有温度。多说群众听得懂和愿意听的语言，让报道入情入理、入脑入心。切实加强新闻工作者队伍建设，做让党和人民放心的合格新闻工作者。加强职业道德建设，廉洁自律，坚决抵制行业不正之风。充分发挥新闻“两会”作用，引导广大新闻工作者以奋发有为的精神状态、以履职尽职的实际行动，不断开创新闻宣传工作新局面。

会上，对荣获“牡丹新闻奖”的边兆聚等3名同志，荣获“牡丹新闻奖”提名奖的谢雪玲等10名同志，分别进行了表彰。同时，市政府授予边兆聚等3名同志“菏泽市优秀新闻工作者”称号，并享受市级劳模待遇。

2016年记者节表彰大会活动总结2

2016年11月8日，第十七个记者节在xx日报传媒新大楼顺利举行。市领导及市委宣传部领导、报社领导、集团全体员工和集团离退休新闻工作者，以及xx理工学院前来祝贺的学生代表前来此次活动。

大会开始，由集团党委副书记、总编辑xx先生宣读表彰决定，并表达了自己对受表彰的记者们的祝福。

在欢快的音乐中，xx理工学院的青年志愿者们为xx市十优新闻工作者献上了鲜花与祝福。xx市十优新闻工作者代表发表了演讲。

新人往往会为企业、组织，带来新的力量，新人是进步的动力，第二批颁奖的是最佳新人进步奖。xx理工青年志愿者们为最佳新人进步奖的获得者们献上了鲜花与祝福。最佳新人发表演讲。

最后颁发的是十佳新闻工作者，在十佳新人发言完毕后，xx理工学院学

生代表献上贺词，表达了理工学生对新闻工作者的祝福与感谢。

之后xx理工化学与材料工程学院、机电工程学院、电气与电子信息工程学院等八个学院献上书法字幅表示祝福。

大会最后，集团团委书记、社长、董事长吴刚先生发言，大会顺利落幕。

大会结束后，到场嘉宾们参加了拔河比赛。场面十分活跃，xx理工青年志愿者们为产赛选手加油，并为获胜的选手献上鲜花。

记者是一个神圣、高尚德职业，他们为了让我们以最快的时间了解社会动态，每天到处奔波，他们是可爱并且伟大的人。在这次活动中，我们体会到了记者这个职业的艰辛，同学们怀着感恩之情为xx市的优秀记者们献上祝福，表达了理工学子对新闻工作者的尊敬。

2016年记者节表彰大会活动总结3

xx记者团xx年第七届118记者

节系列活动于2016年11月30日晚，以闭幕式暨活动颁奖典礼的形式落下帷幕。

现对此次活动总结如下：

一、计划没有在搞活动之前全部做好，只是一个活动开展之前大概安排了一下，这样活动开展起来如果出现问题会很被动。以后如果是一个大活动下排几个系列活动的，整个大活动计划和系列活动的小计划一起在活动策划之前出台。

二、会员的积极性还有待提高。

三、写稿和活动要同步进行。不能只搞活动不写稿。记者团的总轴是写新闻稿，要写好校园别的新闻，首先要从写好自己内部的新闻稿。要培养会员作为一个校园学生记者的身份性。

四、记者团，不是文学社，千万不能让内部会员写散文多过新闻稿。

五、手抄报大赛这项活动可以考虑传承，但质量要提高。报头要突出，内容新闻性要加强。

六、根据活动举办的过程来看，记者团内部的团队精神还是不错的，会员的责任心很强。在以后的工作中，可以多培养会员的兴趣。

七、晚会准备不够充分。我认为在各人的分工不全中。以后还是要把每个会员的积极性发挥出来。

八、户外采风可以发展成新闻采风，拍出好的照片要及时深入报道，培养会员写新闻的紧迫性。

总体来说，整个活动可以传承，策划和组织力量有待加强。

第三篇：2011实习表彰大会活动总结

2011实习表彰大会活动总结

为表扬在实习期间遵守纪律，积极完成第三学期制度的优秀学生。交流实习经验以及心得，树立典范。给同学们在今后的实习生活中提供宝贵的经验。本部门于2011年10月27日下午2:20在体育馆402隆重举办了传播与设计学院（新闻）第三学期实习表彰大会。本次大会从下午2:20开始举行，共历时两个小时。大会共邀请了武汉长江工商学院副校长陶梅生教授，学院党总支书记罗筱芳书记等领导及学院各位老师作为到场嘉宾及颁奖嘉宾。大会开始，主持人介绍了各位到场嘉宾，并对本专业今年暑期实习情况作了简要说明。大会第二项，学院党总书记罗筱芳书记宣读了《传播与设计学院关于2010—2011学第三学期优秀学生表彰决定》，期间同时播放了新闻及广告专业实习获奖情况表。大会第三项，对各专业实习获奖学生进行颁奖。此次活动，共邀请了新闻、广告各八位总计十六位同学作为获奖代表上台领奖。与此同时，广告专业屠璐同学及新闻专业陈雪同学作为了获奖代表上台发言。与到场的各位嘉宾及同学们分享了自己实习生活中的酸甜苦辣。也为各位同学在以后的实习生活提供了宝贵的经验。大会第四项，由学院刘君勉老师作第三学期工作总结，紧接着学校副校长陶梅生教授及学院副院长刘润锋老师也作了重要讲话。最后，本次大会在同学们的热烈掌声下落下帷幕。

本次活动进行的比较顺利，也取得了较好的反应。为了让今后本部门的工作更好的开展，现在对本次活动作出如下总结。

值得肯定的方面：

1、活动前期准备充分。本部门从学期开学之初就着手准备该活动。从活动策划书，各班级资料及信息的整理到最后活动现场PPT的制作，每一步都进行的有条不紊。多次与老师进行沟通，商讨活动细节，确保了活动正常而有序的进行；

2、活动流程进行顺利，活动过程中未出现大的纰漏。整场的实习表彰大会按照事先所规划的流程逐步进行，节奏紧凑。未出现突发事件扰乱会场秩序；

3、学生会各部门的积极配合确保了此次活动的顺利开展。实习表彰大会的成功举办离不开各个部门的分工合作。例如：女生部事先对礼仪队进行彩排，熟悉会场。安检部确保了会场的秩序，宣传部负责了现场横幅的布置及活动拍摄等等；

4、利用多媒体展示了与会各班级座位分布图，因此在观众进场时秩序井然，有效的保证了此次活动现场秩序的稳定。

活动中好的方面值得我们发扬，但有些不足的地方也值得我们注意并加以改正：

1、活动PPT制作不够充分，例如：在领导讲话时，播放PPT的时间与领导讲话的时间不一致，导致领导仍在讲话，但PPT已经播放到该部分最后一张。在今后的活动中，应在该部分的PPT最后一张重复添加该部分的第一张PPT，使得该环节的播放回到正常状态。

2、会场主席台布置不够好，由于该会场主席台长期被使用，上面多有污渍。但是本部门及时处理，利用气球等物品装饰，确保了主

席台外观的整洁与干净。

3、颁奖音乐播放不及时。在给广告专业获奖代表进行颁奖时，工作人员播放背景音乐不够及时，导致大会流程的衔接不够紧凑。在今后的活动中，工作人员应该事先仔细熟悉活动流程，紧跟活动开展的脚步，注意细节。

本次活动的开展，集中展现了2011年新闻学专业同学们的实习风采，为各级同学今后的实习生活提供了宝贵的经验，同时也宣传了我系特色，让同学们更早的接触社会，认识社会，认识自己所就读的专业实质。

传播与设计学院（新闻）分团委学生会学习部2011年10月29日

第四篇：社会实践部-表彰大会 活动总结

暑期社会实践表彰大会活动工作总结

一、活动目的：通过对研究生暑期环保服务队活动进行总结，首先进行校园推广，表彰在保护环境中做出的贡献的优秀同学，同时使全体研究生同学养成 “环保节能从身边做起”的好习惯。

二、活动时间：2010年11月25日晚6：30

三、活动地点：第一教学楼南区114教室

四、活动内容：

1、观看视频

大会开始，播放视频“低碳环保经验交流宣讲会”，通过回顾2010年的社会实践活动，从而使用我们更加懂得什么叫做“实践决定的是一个团队，实践的目地是学习，学习成为更优秀的环保团队”，也让同学们更加了解社会实践部的工作的流程及意义。

2、学习交流

视频结束后，主持人总结视频内容，并引出了低碳环保这一主题。校团委书记王深老师应邀参加了本次活动、研究生部刘洋，王吉磊和高华三位老师也出席了大会，随后由主持人引出另一视频短片，短片中老师对我们研究生的社会实践活动进行系统的指导并提出希冀，由其他同学对自己曾参加的实践活动进行总结和经验交流。而后，被邀请的四位同学为大家讲述了他们在社会实践活动中的心得体会，并对研一同学的社会实践进行相关指导与答疑。

3、总结表彰

当老师宣布了暑假优秀社会实践活动的获奖名单时，本次活动进

入了高潮，现场在座的老师和同学都将最热烈的掌声献给了那些这些勇于实践、刻苦努力的同学们。随后，老师勉励同学们要以这些优秀的同学为榜样，努力学习，克服困难，通过社会实践来增加对自己所学专业的理解与讨论，不断提高自己的能力与水平。最后，在老师“谁能挡住你？是别人，还是自己....如果你知道去哪里，全世界都会为你让路。”伴随着老师短暂而精炼的结束语，我们本次活动顺利落下了帷幕。

五、活动总结

回顾这次活动，虽然受时间、场所和资金等方面的限制，但总的来说还是成功的，取得了较好的成绩。首先感谢老师和学生会各部门的信任和支持，正因为有了你们的大力支持，我们才能够取得如此成绩。其次感谢同学们的大力配合，有了你们的配合才有了这次社会实践活动的成功

这次活动，我们主要收获有两点：一点是我们学到了在课堂上学不到的知识。我们全面地了解了什么是低碳，这让我们进一步增加了对环保这一问题的认识，从而增加了我们的环保意识和对环保知识的学习兴趣，还让掌握了如何正确全面的查阅和分析资料，并得出自己的观点和结论。另一点是增加了我们的阅历，每一点经验和阅历都是我们人生的财富积累，只有不断的积累，才能使我们的思想更加完善，人生更加精彩。

在以后的学习过程中，我将更加努力，一份耕耘一份收获，我相信只要我们不断努力，成功将永伴我们左右。

第五篇：总结表彰大会

同志们：

今天机械总公司在这里召开创新总结表彰大会这次大会有两个目一对今年以来在各部门、车间做出突出贡献创新能手进行表彰奖励；二借这次机会对今年以来创新工作进行总结让大家明白“为什么要创新为谁创新”这个问题让大家对总裁深化创新理论进行一次再学习再运用从而掀起新一轮学习、消化、吸收再创新高潮更好应对残酷市场竞争

总体来说今年以来特别推行内部市场化以来广大干部员工创新意识有了显著提高今年1-9月份机械总公司共收到创新合理化建议1362条获公司奖励451条通过创新消化不利因素1870.9901万元正因为机械总公司全体骨干员工不断提高创新意识、不断参与创新促进了各项工作不断迈上新台阶赢得了一份又一份大订单在全国机械行业萎缩情况下机械总公司仍保持着强劲发展势头！在这里我代表机械总公司领导班子向你们道一声：你们辛苦了！机械总公司感谢你们！

2005年1-9月份企业总体发展情况

今年以来在原材料涨价、国家继续宏观调控、紧缩银根情况下全国51.8％机械企业亏损但机械总公司广大干部员工根据总裁“抓机遇创新提质上台阶”要求用创新思维、创新理念创造性开展工作很多过去不敢想、不敢办、办不到事都变成了现实主要表现在：获得了一个增长创出了一套新文化做到了一个飞跃实现了“三个提高”

一、企业主要经济指标持续增长

2005年1-9月份机械总公司完成销售收入22634万元(含税不含股份公司)比去年同期20568万元增长2066万元,增长10.04%其中内销收入为3241万元比去年同期3123万元增长3.8%；外销收入为19393万元比去年同期增长11.17%回款19601万元回款率87%比去年同期增长了20.56％；实际实现销售利润719万元销售利润率为3.7%比去年同期2.5％增长了48％

其中铸机公司完成销售收入11066万元比去年同期增长2.49％）回款10918万元比去年同期9018万元增长21.07％实际实现利润343万元比去年同期128万元增长168％；橡机公司完成销售收入8780万元比去年同期9880万元增长了11.42％外部回款5522万元比去年同期808万元增长17.14％回款率99.69％实际实现利润239万元比去年同期189万元增长26.46％；漯河铸机外销销售收入2788万元比去年同期增长了48%回款3161万元比去年同期2526万元增长25％实际实现利润137万元比去年同期116万元增长18％

二、建立了一套具有机械特色企业文化

总裁曾说过：没有理论文化企业没有希望企业没有理论文化员工队伍没有希望员工队伍为更好推动内部市场化深入开展消化不利因素实现做大做强XX机械目标机械总公司创新发展了XX企业文化建立了以XX理论为核心、以市场化为特点、具有XX机械特色企业文化并结合实际提出了132条自己理念口号用创新标语口号引导、启发、激励和凝聚员工收到了很好效果如文化管理中心在公司生产任务超负荷运转情况下提出了“先锋岗先锋队发挥团员新作用文明人文明号展现青年新风貌”、“同心同力战市场

保质保量树形象”加工一车间员工结合设备卖断以及得到实惠提出了“注重诚信利厂利人利己卖断设备富厂富家富己”、“设备买断我受益多创利润报XX”安装一车间在经营权卖断后班组长变成了名副其实“金牌小老板”认识到工作最终就为自己干提出了“推行经营权卖断实现工作为自己干”、“干活靠竞标收入靠创新”、“设备卖断成‘老板’

创新赢利大发展”等这些口号贴近市场、贴近职工、贴近实际对职工起到一种潜移默化作用凝聚了人心带动了各项工作提高正因为机械总公司独特企业文化和先进管理赢得了用户好评才夺得了一份又一份订单自XX机械搭上了‘特色买卖’列车实现了既卖产品又卖文化后国内众多企业也已不再单纯购买机械产品而借由购买产品来学习和借鉴机械管理文化凡来参观考察用户几乎都买了我们设备特别500万元以上砂线谈判成功率达到了90％以上再如河南洛阳天瑞集团刚开始由于对机械总公司特别对机械总公司企业文化和管理不了解根本就没有跟我们合作意向但在机械总公司诚邀天瑞老总在参观考察机械总公司后一次性与我们签订了1200万元合同现在天瑞合同订单已达到了3200多万元这非常罕见不诤事实再次有力证明了XX企业文化对提升企业形象巨大推动作用

三、实现了三个提高

一个提高员工创新意识有了提高

今年以来根据总裁为机械总公司提出“抓机遇创新提质上台阶”目标广大骨干员工围绕“岗位市场竞争在机台全员都创新人人出成果”目标结合开展“我工作为谁干干好工作为了谁”大讨论活动深入学习总裁创新理论以新思维创新性开展工作管理骨干积极带头创新发动创新支持创新员工都勇于争当“创新能手”、“创新先锋”形成了一种“全员参与创新”良好氛围特别值得一提自公司推出了新创新奖励制度——重大创新项目提成奖励办法即对实现重大创新能够填补公司空白、国家空白或者重大管理创新公司将把创新成功后一年内创造利润一定比例重奖给创新者后职工创新意识更空前高涨如今年受到公司重奖砂处理专家董风亮不断开发砂处理造型线等高端产品并力拓市场如由带领研制开发沸腾冷却床、系列摆渡车等产品均达到国内先进水平大型砂线订单谈判成功率达到了90％以上还带领和培养了一支属于机械自己年轻砂处理技术骨干队伍改变了机械砂处理人员技术力量薄弱局面在带动下机械总公司今年1-9月份砂线订单首次突破5000万大关超额完成全年目标1000万元去年全年完成砂线（2000万元）1.5倍创历史最高水平为表彰成绩公司对其进行了8万元重奖

今年以来通过广大干部职工创新意识提高我们打破了许多旧框框、旧传统让过去认为许多不可能事情变成了现实让过去认为办不到事情办到了

如公司创新性推行了“管理骨干创新示范岗”在每个部门车间设立专门管理骨干创新公示栏公示每位骨干创新项目并将中层管理骨干收入25％作为创新考核工资后极大调动了管理骨干创新积极性不断创新新管理工作法从而带动了职工创新积极性如加工平台加工一车间管理骨干为帮助买断设备后小老板们算出明白帐创新性推出了“小老板算明白帐小讲台”车间主任从工件选材加工工艺确定各种消耗预算单件利润预算利润多少原因分析等方面向小老板们传授算明白帐方法和步骤并强调要充分运用创新手段来降低产品成本提高工作效率等在车间内掀起了新一轮创新热潮活动开展仅一周时间车间就收到小老板们创新、合理化建议11项创新效益达8000多元产品质量稳步上升同时工作效率还比以前提高了30%

如文化管理中心推出“质检员绩效量化考核”管理法用“质检员工作业绩报表”形式让质检员每月工作成绩汇报总结将诚信、创新、市场索赔情况、对违规违纪考核情况等全部纳入考核直接与质检员收入挂钩软指标变成了硬指标并有奖有罚这无疑在给质检员压力同时也给了动力逼迫质检员主动积极创新主动严把质量关、主动进行质量反馈和市场索赔对市场化运作具有积极推动作用如加工平台加工二车间质检员张成金在V法造型线加工任务重、时间急几乎每天上完白班上夜班一干就到了晚上10点多经常晚上回家后厂里打电话又回到车间解决质量问题9月份张成金就推出了4项创新：“双孔定位加工法”、“一模多用提效法”、“弯板侧面定位加工法”、“样板划线加工法”

如钣金车间结合车间成本管理工作实际针对成本核算过程中因图纸修改、磅差、人为疏忽等原因造成实际成本、预算成本、核定成本数据不完整和入库落漏等问题现象创新推出了“环环相扣”工作法即在每接到一份生产任务后首先车间核算员根据图纸对照工件清单提前预算出工件成本与公司核定价对比后再竞标其次根据工件实际重量、材料利用率、领料价格、周转件价格及制作费用等算出实际成本再次把预算价格、核定价格、实际价格同时对比对反映出问题立即整改保证数据真实性最后车间将班组钣金件制作数量、开单入库数量和接收计划数量进行对照核实无误后才为各班组核算工资这一方法每个步骤相互制约监督把成本核算工作紧凑连接了起来

如钣金车间管理骨干认识到“车间主任有多大决心创新就有多大效果车间主任有大意识创新就有多大效益”根据本车间成本管理实际情况创新推出了“成本双帐管理法”施行两本帐管理车间与班组之间进行买卖关系车间建立总帐各班组建立分帐分帐记录班组领入和耗用各种原材料、下脚料、辅料、易耗品必须一日一结当天出结果月底根据班组领用原材料利用率、费用消耗情况进行考核最终目提高班组竞争意识工资要赚多必须靠创新、靠提高材料利用率、靠利用下脚料、靠节约辅材、靠节约易耗品

正因为钣金车间领导骨干有较强创新意识才积极发动职工参与创新在车间营造了全员创新氛围今年5-7月份钣金车间职工孙克三为了提高板材利用率自己开起了“板材下脚料超市”为车间职工找料提供了极大地方便再如逄锦国班利用休息时间自发将型材下脚料按不同规格、型材长短分类进行摆放改变了过去各种料头不分规格堆放旧传统提高了下脚料利用率钣金车间通过利用下脚料、将货场西南角积水区域进行了清理从地下挖掘出大量被掩埋各类型材重新利用9月份钣金车间共利用下脚料66吨直接创造利润28万元仅5-9月份（仅利用下脚料）向公司上缴利润190万元再如为达到真正提高目安装平台安装一车间开展了各选手必须给自己参赛作品“挑出刺”来技术比武；加工平台钣金车间组织了“自己为自己设障碍”技术比武这都充分说明了管理骨干创新意识提高

如安装平台二车间主任崔元海主任和员工一起研制机械总公司第二台自制设备——挡胶板研磨机直接取代了以前研磨挡胶板专用进口磨光机填补了公司空白

创新重在推广为让每个创新项目发挥其作用公司出台了专门创新推广制度一方面要求每个部门定期进行创新推广对积极应用创新项目给予一定鼓励机械总公司在发动并推广全员创新同时注重对员工提报重点操作法和管理法以员工名字命名截止到7月份机械总公司共收到新操作法和管理法95个

如前段时间因各类原材料中含有不利淬火微量元素致使叶轮体一次性淬火合格率直线下降到52.8％加工平台铸造车间质检员吕文正和热处理工刘海滨通过认真研究分析出原因：叶轮片淬火一直沿用传统箱式电阻炉淬火因箱式炉密封性差炉内微量空气易发生氧化脱碳导致淬火不均再就因叶轮片直接平铺在箱式炉炉板上无法形成对流导致受热不均致使一次性淬火合格率降低查明原因后吕文正对症下药查阅了大量资料并专门到大珠山请教了一位老专家在这节骨眼上老家打来了电话吕文正父亲胳膊疼抬不起来了原来老人得了肩周炎早就让带着去医院检查但都以工作忙抽不开身而一拖再拖现在在这攻关关键时刻高度责任心让又一次选择了不孝告诉父亲“等解决了这个问题我一定带你去医院”最终通过反复试验确定出“排空加压淬火法”即：将气体渗碳炉内滴几滴煤油先经过燃烧将炉内空气排出形成真空状态后再加压最后进行淬火这样既防止了淬火过程中氧化脱碳现象又杜绝了CO碳原子游离到叶轮片表面吕文正跟刘海滨经过反复操作试验叶轮片气体渗碳炉一次性淬火合格率达到了史无前例100％

如以前车床在加工锥柄时候把车床小拖板调到一定度数用手摇小拖板来完成锥柄加工而加工平台加工二车间车工刘清平在总裁反思维理论指导下在双顶尖法基础上结合偏移尾座法使工件偏移一定斜度用自动走刀来完成锥度加工用手摇锥度大约需要30分钟而现在只用5分钟就可以完成这一工序提高效率6倍这一工作法在实际工作中已经被车间广泛采用

如钣金车间使用松下CO2气体保护焊机焊枪总成导电管前端断裂频繁由于厂家设计焊枪总成一体损坏后只能更换焊枪总成每套焊枪总成价值1500元钣金车间一线操作工刘在荣通过摸索试验发现OTC气保焊机焊枪外观和松下焊枪一样不同OTC焊枪分体前端导电管库中备有配件里面带着丝损坏后可以快速更换刘在荣创新性地把OTC配件焊在松下焊枪断裂处用12元件代替了1500元部件达到了良好使用效果先后用此法对14台焊枪总成损坏松下焊机进行了改造共计可节约资金21000元

另外还有“金孟质量投保管理法”、“超长轴清平加工法”、“螺旋轴轴端周茂杰防尘法”等这些以员工名字命名操作法也已成为机械企业文化中色彩鲜亮一笔

第二个提高员工提高质量、降低成本意识有了提高

总裁指出“用创新提高产品质量用创新保证产品质量用创新促进产品质量”今年以来通过管理人员积极创新质量管理方法一线职工积极创新操作法不断用创新方法保证产品质量使产品质量大大提高加工平台加工二车间（在设备卖断后）在铣床工序加工带有不规则弧度及外圆工件时效率非常低操作工张成金和工艺员崔志刚主动创新成功地将铣床手动回转工作台改制成为电动传动控制实现了自动化使生产效率提高了3倍最大程度降低了成本

如, 安装平台安装一车间郭圣果自去年7月份至今9项重大创新获奖合理化建议12条为公司节约资金15000余元也机械总公司唯一一个连续三年获得集团创新能手一线操作工创新Q0338叶轮体“互不对称” 静平衡装配法打破了传统装配方法由原来叶轮不平衡点80克以上达到现在10克以内提高了叶轮体质量性能取得了很好效果年节约材料费、工时费、外出调试等费用9800余元；创新左右丝螺栓工装改变了以前车间职工用样冲转圈紧固左右丝螺栓旧传统不仅使产品外观质量非常完美工作效率也提高近一倍

如加工平台铸造车间在铸造精度较高数控冲床主要框架部件——冲床平台时刚开始采用由顶注式进行顺序浇注由于此铸件高度差过大且长达三米造成了浇注时铁水对型腔冲刷比较严重容易导致铸件夹砂缺陷工艺员梁勇从打破常规造型工艺入手大胆采用在型腔旁边开设与铸型等高直浇道将铁水引到下部分型面由底部注入这样不仅避免了铁水对于型腔直接冲刷杜绝了夹砂、起皮等铸造缺陷发生而且由于铁液经直浇道缓冲就使得铁液由底部进入型腔时液流平稳上升从而大大提高了此铸件表面光洁度铸件一次达标率较以前提高了10%以上每套冲床平台可降低成本1000多元

再如漯河公司机加工车间一台闲置多年30车床车间工艺员和维修工自发地对其进行了整修、改造改制成一台伞齿轮研磨机有效降低了产品齿轮箱噪音提高了工件加工质量合格率5％几近报废车床又重新走上岗位发挥余热盘活资金3万余元

再如以前漯河电炉车间热处理高频炉淬火圈采用冷却水自来水直接给压供水冷却水经淬火圈后直接流入下水道造成了浪费电炉车间维修工王跃华、周付新从自备水冷却系统中分压出一只供给淬火圈冷却水使用后流回冷却池进行二次利用年可节约水费4000多元

如加工平台加工一车间车工毕明国一个人创新制作工装、刀具就有17种将自己车床变成了多功能车床能加工多种以前不能加工工件一次在加工一批轴类工件时由于该工件第一道工序齐两端面打中心孔干过车床人都知道尾座打中心孔加工法被广大车工沿用数代一种老式加工方法如果产品批量大话100多公斤重尾座要被拖拉很多次才能完成这样浪费体力工作效率低不说关键中心孔质量也难以保证毕明国依靠自己经验仔细琢磨、反复演示打破尾座打中心孔传统惯例采用机床带动拖板打中心孔刚开始同事都认为“这根本不可能”但毕明国并没有因别人反对而放弃而在吃饭睡觉时候脑子都闲不着不断考虑怎样改进经过反复摸索最终在总裁创新理论指导下硬把别人认为不可能事干出来了创出了更新换代中心孔加工法被机械总公司命名为“毕明国中心孔加工法”并在加工平台全面推广使用新加工法在保证产品质量同时降低了劳动强度提高工作效率20%年可节约近3万元用总裁创新理论赢得了创新成功更赢得了下道工序和市场认可

如加工平台加工二车间以前在加工XLB-Q/D600φ85圆滑块时一般都在镗床加工每次只能加工一件操作工张宗山大胆创新自制刀杆和刀具夹具由镗床加工改为立铣加工每次可加工2件效率提高了5倍不仅提高了产品质量还提高了生产效率降低了成本

第三个提高员工以名牌拓市场意识有了提高

“名牌市场竞争中原子弹”、“市场企业最高领导”今年以来机械总公司非常注重用企业文化武装职工头脑提高大家爱名牌、爱企业思想觉悟通过开展“市场、名牌与我”教育活动及开展“我工作为谁干干好工作为了谁”讨论活动通过设备卖断、生产经营权卖断后让职工真正当家作主成为了企业主人大家认识到了企业发展关系到自己命运通过一系列教育全员名牌意识、市场意识有了显著提高如公司投产国内最大V法造型线一个订单就价值2000多万元对机械总公司进军高端市场具有非常重要意义其生产任务重、工期紧落地镗在加工辊子带时每个班次只能加工1件外协单位又根本没有此种辊子带加工能力为提高生产效率、保证工期加工平台加工二车间又出台了新“激励政策”：即如果每班次能多加工1件就在操作工应得加工费基础上再加奖50％职工都认为每班次加工1件都很费力加工2件根本不可能加工车间主任就不服输拿出一天时间亲自动手指导操作中午高进绪和操作工都没有回家也没有停车两人轮换着吃了几个包子又加紧干摸索出了一套省力省时新加工操作工艺终于在下午下班前2件合格辊子带顺利完成了大家认为不可能事情实现了！V法造型线全部加工件也按期完工了这件事对车间职工震撼都很大车间操作工马海峰通过这件事受到启发创新了“双模底座海峰加工法”提高生产效率近33％从而带动了其职工创新热情自卖断一个月以来加工车间整体效率比卖断前提高30%让我们再次深刻体会到要推动内部市场化不断深入发展就必须以总裁创新理论为指导多动脑、勤思考敢动手铺下身子扎扎实实创新

再如加工平台二车间一台X52机床溜板和主轴箱出现了故障使万分火急生产陷入僵局为尽快恢复生产要让公司去买还需要一定周转时间操作工张宗山二话没说骑着自己摩托车以最快速度到市场花了近200元买回配件后立即投入抢修以往需要维修1天设备2个小时内重新运转生产恢复正常这充分说明了设备卖断后员工工作主动性和积极性都提高了

如钣金车间在“V”法造型线和出口订单工期紧张情况下已经连续好几周没有休班了有员工几乎每晚加班到12点以后甚至到凌晨3、4点钟第二天又照常上班逼得车间主任每晚都到车间硬性要求员工们回家休息但大家都坚持要干完手头工作再走体现了大家为XX大家庭奉献一切主人翁精神充分体现了员工端市场碗吃市场饭以名牌拓市场意识有了显著提高

四、创新推动了公司各项工作飞跃发展

“管理创新机制和体制创新机制和体制必须不断创新不断发展才能适应市场需求”为全面调动员工参与创新积极性机械总公司根据新市场形势不断创新体制机制管理推行了内部市场化进行了“设备卖断”和“生产经营权卖断”摸索出了一套适合机械总公司发展形势长效运行方式

（1）推行“部门合并管理法233管理新体制”即建立两大平台、三个中心、三个部公司以建立“高效率、快投入、快产出、低成本生产组织体系”为目标打破了原铸机橡机界限将橡机公司和铸机公司7个车间进行了整合成立了安装平台和加工平台将机关处室从人流、物流、资金流三大方面进行重新设置撤销了原来企管、生产、质检等十几个部门合并成立了三个中心、三个部使XX机械初步实现了现代化企业扁平化管理部门合并后仅机关处室就一次性减员48人同时将质检人员划归车间管理后实现了质量自主化管理员工抓质量意识提高很大如今年4月份王良海在安装Q0345抛丸器时发现抛丸器所使用轴承密封型低速轴承若在抛丸器上长时间使用就会烧毁给用户带来使用麻烦并给公司带来质量信誉影响本着“不放过一个质量问题”原则主动联系研究所、质检员进行商量并联系供应处重新购买了轴承解决了一个质量隐患

（2）推行“卖断管理法”机械总公司内部市场化在经过8个多月运作后已进入卖断管理阶段为最大限度挖潜降耗使公司、个人利益最大化实现总裁提出“XX发展个人发财”公司将机加工设备和安装、钣金经营权进行了卖断让员工实现了“当家作主”成了名副其实小老板卖断后小老板们都认识到工作就为自己干因此时刻树立“提质降耗争第一创效增收赢面子”信念将工作当成自己事情干不断通过创新以提质降耗向设备要效益向管理要效益向创新要效益经营权卖断后很多员工都主动加班加点提高效率如加工平台加工二车间刘清平动手制作了“圆花盘工装”将过去只能在镗床上加工滑座利用工装可在车床上一次加工2件提高了工作效率50％降低了加工费用1500余元刘清平制作“三爪卡盘工装”对不规则件进行加工过去沿用四爪卡盘提高效率50％一批次节约加工费用80余元此法还被推广应用到其不规则工件加工如节省了加工时间使许多难以装夹工件按期完成（3）继“阳光采购后”又推行了“双向对比采购法”以前公司采购每个业务人员长年对固定几种物资进行采购现在将采购人员分成两个独立采购小组每个小组对同一个产品分别进行询价购买哪个小组质量最好、价格最低就由那个小组来采购到月底就可以按提成拿奖金这样做主要有两点好处：一在两个采购小组之间引入竞争机制按照“谁价格低、谁质量好优先采纳谁采购计划”这一新思路必然促使业务员自觉创新采购方法最大限度降低产品采购成本该采购模式实施2个多月但已有10个品种老产品降价近7.4225万元显示出新采购模式威力二解决了业务员和客户间多年来形成个人关系按照新采购模式制度要求每月我们根据业务员比价、询价成绩来确定每个人个人收入使业务员与客户之间减少了个人交往关系变成了纯业务关系三体制改革以后有些产品原有降价幅度已相对较小这就促使业务员不断开发新货源渠道寻找低成本专业化配套厂家采用性能好成本低新产品例如过去使用套筒链条没有统一采购渠道改革后业务员韩涛经多方查询由浙江一专用链条厂配货不仅使采购成本下降了5.3%链条主要质量指标也得到了提高年可节约采购成本近4万元