保安队长工作总结

保安队长工作总结

作为一名保安队长，我在过去的一年里，一直致力于提高安保系统的效率和质量。我认为，保安队长的工作不仅仅是安排巡逻和检查安全设备，更是教育和培训员工，确保他们知道如何处理紧急情况。在这篇总结中，我将会分享过去一年里我的工作经验和成就。

一、队伍建设

作为一名保安队长，队伍建设是我的首要任务。我通过组织培训、定期考核和优秀员工表彰等方式，激励员工发挥他们的最佳潜力，并提高团队的凝聚力。在过去的一年里，队伍中每位员工的工作态度得到了很大的改善。

二、保安规范执行

为了确保安全规范的执行，我要求员工在工作过程中做好记录，并经常沟通。我还鼓励员工在建筑物中多巡逻，同时与建筑物的管理团队保持良好的沟通。这样可以更好地发现问题，提高建筑物的安全等级。

三、紧急情况管理

在应对紧急情况方面，我们进行了定期演练，以确保员工在面对风险时是有条理、高效的。我们还定期检查和更新紧急情况处理计划，并采取适当的措施，防止紧急情况在事先预测之外突然发生，如流星雨、地震等。

四、安全巡逻

为确保建筑物安全，我们增加了安全巡逻的次数，并优化了巡逻的路线，安排巡逻人员互相协作，最大限度地减少安全漏洞。我们还根据工作时间进行巡逻的计划，增加员工的职业满意度以及安保服务的效率。

五、工作报告

为更好地追踪工作进度，我要求员工写一份详细的工作报告，并定期与他们进行会谈。这样可以确保员工意识到重要的任务，确保它们得到适当的关注和处理。

六、培训和管理

我们定期进行培训，为员工提供必要的知识和技能，以提高他们的效率和执行力。培训内容包括安全防范、规定、沟通技巧、应对紧急情况等。同时我也要求保安队员吸收其它团队的一些经验，共同提高我们的整体能力水平。

七、安全设备维护

有效和稳定的安全设备是保证建筑安全的关键。我负责监督所有安全设备的维护工作，确保它们在任何时间都能帮助我们更好地维护建筑物的安全。

八、客户关系

我认为，良好的客户关系是保安工作的关键所在。令我们在竞争激烈的市场中脱颖而出的关键因素是客户的忠诚度。通过定期沟通，我们了解到客户的要求并尽力满足，保持着与他们的良好关系。

总体来说，过去一年里的保安工作，我们已经取得了取得了一些有效的成果。我们的团队稳定，员工的工作态度和效率都得到了改进。在未来，我们将继续努力，更好地为客户服务，确保我们的建筑物安全。

九、技术应用

保安工作中的技术应用，可以极大地提高我们工作的效率。在过去的一年里，我们逐渐引进了新的技术设备，包括智能安防系统、安全监控摄像头等。这些技术设备可以帮助我们更加有效地监控建筑物，及时发现和解决安全隐患。

十、安全评估

安全评估是我们保安工作中非常重要的一环。我们要定期对建筑物的安全设备和安全流程进行检查和评估，及时发现可能存在的风险，并采取措施进行改善。同时，我们也要与建筑物的管理团队合作，确保建筑物的安全等级得到保障。

十一、团队建设

保安团队的建设不仅涉及到员工的工作效率和态度，更涉及到整个团队的防范能力和反应速度。因此，我们要逐步培养员工的团队意识和协作精神，提高员工的安防技能，加强员工与管理团队之间的沟通和配合。只有这样，才能确保我们的保安团队更加健康、有序、高效。

十二、优化管理

管理是保安工作中非常重要的一环。只有通过良好的管理，才能确保员工的工作有序进行，各项工作得到及时解决。在过去的一年里，我们加强了管理，通过优化工作流程、加强员工培训等方式提高了工作效率。在未来，我们将继续努力，进一步优化管理水平，提升我们保安团队的管理能力。

十三、服务态度

保安工作的服务态度非常重要。我们要时刻保持良好的服务态度，尽可能地满足客户和管理团队的需求。除了优质的服务态度，我们还要积极寻求客户和管理团队的反馈意见，及时调整和优化我们的服务水平。只有这样，才能让客户和管理团队对我们的保安工作更加放心和满意。

十四、行业合作

保安行业需要各方的合作才能更好地发展。在过去的一年里，我们积极与相关的公司和机构开展合作，加强与行业内的其他保安公司的联系，分享经验和资源。这种合作不仅能够提高我们自身的技术水平和服务水平，也为整个行业的发展做出了贡献。

总之，在过去一年里，我们保安团队取得了不少进步，但我们深知我们还有许多提升的空间。在未来的工作中，我们将进一步加强技术应用、优化管理、提升服务质量，为客户和管理团队饱满地提供优质的保安服务。同时，我们也将继续秉承“安全第一、以人为本”的理念，保护建筑物和人员的安全，为社会做出更大的贡献。

篇一：保安队长年终总结

总

尊敬的各位领导： 结

亲爱的同事们！时间在不经意中从指尖划过，转眼间又

是新的一年。回顾2011年的工作，在公司领导正确的指导

和全体队员的大力积极配合下我中队能够将上级赋予的各

项工作安全顺利的圆满完成！其主要表现在，安全管理、人

员管控、业务水平提高、综合素质考评、以及礼节礼貌等几

个方面有大幅度提高与进步。现将过去一年的具体工作情况

和明年的工作目标分以下几个方面向部门领导总结汇报如

下：

一、加强队伍建设

1、如何加强队伍建是我中队全年工作的重点。身为中

队长我是队伍的中层骨干、是兵头将尾在队伍中有这至关重

要的作用。

2、为了队伍整体提高我还自行组织了多次业务知识培

训和专业知识考评促进了共同学习。培养了带班分队长的模

范带头作用，同时也提高了其管理和处理各类突发事件的能

力。不定期对全体队员进行培训，让队员了解公司的企业文

化服务理念，以及紧紧围绕公司领导所提倡的把服务做得更

好、做的更到位。

3、由于细致的培训不仅减少了对保安队伍的投诉，还

在所服务单位树立了良好形象，受到服务单位领导及同事好

评，并在服务单位树立很高威信。为公司领导省了不少心，还为保安队建设打下良好的基础！

二、加强军事训练、养成良好作风

由于我中队服务单位的特殊性，所以就要求队员加强军

事训练提高军事素质，进一步强化岗位纪律，增强忧患意识。

为此，每月中旬都牺牲队员休息时间进行全天的队列、军姿、技巧等一系列的训练。期间队员情绪高涨

意见。进一步调动了队员工作积极性还融

系。

我还制定了上班期间所必须遵守的几个

1单位不得嬉笑打闹严禁相互之间搭

2班期间出去场所必须三人成路，二

行

3军容风纪，染头发、长指甲、衣帽不

立即改正，屡教不改的将上报公司进行处

4员及上访人员都要文明用语热情接

残人员都要一事同仁不得歧视不厌其烦

员联系有关事宜

三、搞好安全措施积极配合服务单位工作

1.小事，积极搞好安全工作是我中队在

个重中之重的大事。为了落实公司领

全要求。我中队集合队伍情况每晚对

军体拳、基本格斗彼此切磋交流交换洽了同事之间的关为了养成良好作风，小的生活细节：、在上班期间在本肩勾背、在本服务单位上人成列规范一言一不定时检查队员整洁，一律督促其理、在接待外单位人待，对老、弱、病、的为外来和上访人、正所谓安全无本服务单位的又一导和服务单位的安 本服务单位大楼进行巡夜查点小组，特定每巡夜小组人

员不低于两人必须配备警用器械、手电筒、对讲机等防

护通讯辅助器材确保自身安全的情况下更好完成巡视

工作。

2、主要巡查火、漏电、漏水情况，在特殊季节供

了巡查次数和时间确保大楼个个地

时发现及时处理，积极配合服务单位

各级领导好评。

员的思想工作是稳定中队各项工作开展

1同事，在生活中我们是好哥们好兄

的了解每一名队员有什么困难、在想什么 等能够影响工作开展，影响工作积极性的 一解决。

2月定时和不定时的和队员谈心交流

题在能力范围之内的尽力解决，解决不了 尽可能的帮助队员度过困难时期，把问题

五、以上是我的年总结。

面都是全年的工作亮点也是本人对公

全身心的回报。当然在工作中本人也存在 以后的工作中我会学他人之长补己之短进 贡献自己的力量！在现有基础上发挥我的 水供暖时期还加派点安全隐患能够及调整人员巡视受到

四、做好每一名队的源头、在工作中我们是弟。为了能够更好和他们的爱好取向问题进行排查并

一、我自行制定了每交心。把出现的问的帮助其出谋划策最小化的解决。

其中，包括很多方司领导大力关怀的许多不足之处，在一步的为保安事业特长再立新功！也

希望领导和同志们监督指正！

此致

敬礼

汇报人xxx 2011年12月28日 篇二：2014年保安队长年终总结

2014个人工作总结

尊敬的各位领导：

亲爱的同事们！时间在不经意中从指尖划过，转眼间又是新的一年。回顾2014年的工作，在公司领导正确的指导和全体队员的大力积极配合下我队能够将上级赋予的各项工作安全顺利的圆满完成！其主要表现在，安全管理、人员管控、业务水平提高、综合素质考评、以及礼节礼貌等几个方面有大幅度提高与进步。现将过去一年的具体工作情况和明年的工作目标分以下几个方面向领导总结汇报如下：

加强队伍建设

1、如何加强队伍建是我队全年工作的重点。身为队长我是队伍的中层骨干、是兵头将尾，在队伍中有着至关重要的作用。

2、为了队伍整体提高，我还自行组织了多次业务知识培训和专业知识考评，促进了共同学习。培养了带班班长的模范带头作用，同时也提高了其管理和处理各类突发事件的能力。不定期对全体队员进行培训，让队员了解公司的企业文化服务理念，以及紧紧围绕公司领导所提倡的把服务做得更好、做的更到位。

3、由于细致的培训不仅减少了对保安队伍的投诉，还在所服务单位树立了良好形象，受到服务单位领导及同事好评，并在服务单位树立了很高的威信。为公司领导省了不少心，还为保安队建设打下了良好的基础！

加强军事训练、养成良好作风

由于我队服务单位的特殊性，所以就要求队员加强军事训练提高军事素质，进一步强化岗位纪律，增强忧患意识。

为此，每月中旬都牺牲队员休息时间进行全天的队列、军姿、军体拳、基本格斗技巧等一系列的训练。期间队员情绪高涨彼此切磋交流交换意见。进一步调动了队员工作积极性还融洽了同事之间的关系。

为了养成良好作风，我还制定了上班期间所必须遵守的几个小的生活细节：

1、在上班期间在本单位不得嬉笑打闹严禁相互之间搭肩勾背

2、在本服务单位上班期间出去巡逻必须三人成路，二人成列规范一言一行

3、不定时检查队员军容风纪，染头发、长指甲、衣帽不整洁，一律督促其立即改正，屡教不改的将上报公司进行处理

4、在接待外单位人员及来访人员都要文明用语热情接待，对老、弱、病、残人员都要一事同仁不得歧视不厌其烦的为外来和来访人员联系有关事宜

搞好安全措施积极配合服务单位工作

1、正所谓安全无小事，积极搞好安全工作是我队在本服务单位的又一个重中之重的大事。为了落实公司领导和服务单位的安全要求。我队集合队伍情况每晚对本服务单位厂区进行巡夜查点小组，特定每巡夜小组人员不低于两人必须配备警用器械、手电筒、对讲机等防护通讯辅助器材确保自身安全的情况下更好完成巡视工作。

2、主要巡查火、漏电、漏水情况，在特殊季节供水供暖时期还加派了巡查次数和时间确保厂区各个地点安全隐患能够及时发现及时处理，积极配合服务单位调整人员巡视受到各级领导好评。

做好每一名队员的思想工作是稳定队伍各项工作开展的源头

1、在工作中我们是同事，在生活中我们是好哥们好兄弟。为了能够更好的了解每一名队员有什么困难、在想什么和他们的爱好取向等能够影响工作开展，影响工作积极性的问题进行排查并一一解决。

我自行制定了每月定时和不定时的和队员谈心交流交心。把出现的问题在能力范围之内的尽力解决，解决不了的帮助其出谋划策尽可能的帮助队员度过困难时期，把问题最小化的解决。

2014主要工作成绩

1、客户单位0投诉，表扬信一封

2、保安队员0投诉

3、执勤点消防类事件0起

4、执勤点治安类事件0起

5、公司各项任务完成率100% 以上是我的年终总结。

其中，包括很多方面都是全年的工作亮点也是本人对公司领导大力关怀的全身心的回报。当然在工作中本人也存在许多不足之处，在以后的工作中我会学他人之长补己之短进一步的为保安事业贡献自己的力量！在现有基础上发挥我的特长再立新功！也希望领导和同志们监督指正！

此致

敬礼

汇报人；

二〇一四年十二月十二日

篇三：保安队长工作总结

在两校两中心转眼间2012年即将过去,在领导的带领下，我学到了不少物业方面知识和管理队伍的经验，让我在工作中基本上能独立完成各项工作，首先感谢领导对我的指导和栽培，在以后的工作中我会刻苦学习;不畏困难;更好的工作来回报上级。2012年在领导的带领下，围绕项目的总体目标，认真贯彻“安全第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针，始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线，积极做好各单位的后勤保障工作，维护园区的治安秩序，总结工作。

一、工作的职责

疏导后院进出货物的车辆，保持后院消防通道的畅通等，登记工作：登记外来人员进入商场施工的检查;巡视工作：白天巡视商场内有无可疑人员;消防通道是否畅通;消防设施是否被占用等;晚上巡视施工区域是否有消防器材，施工证件，施工安全隐患是否存在等等;

二、消防知识

九月份消防局举行了关于消防安全知识宣传教育四个能力演讲活动，我们去听了别的商场的演讲深受感动，在此之前我们还是“三个能力”“三懂、三会”从那以后实行贯彻消防局的意见，从“三个能力”“三懂、三会”发展到“四个能力，四懂，四会”让我们又学到了好多，紧接着每天的出操、消防演习，从中又学了好多知识和问题，在一次消防局的领导来检查我们的工作，我们在商场消防演习了，演习分两组：一组是组织灭火另一组是组织疏散逃生，消防局的领导看了之后很赞同认可!

三、存在的不足和今后的努力方向

回顾大半年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表现在：一是由于队员来自四面八方，综合素质参差不齐;二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进;三是工作上还存在一些不如人意的地方。所有这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求。

我们一定正视现实，承认困难，但不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。具体讲，要做到“三个再创新”，“两个大提升”，最后实现“三个方面的满意”。即：在思想观念上再创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升，在自身形象上大提升;最后达到让公司领导满意!以上是我来一年的工作总结，不到、不妥、不对之外，恳请领导批评指正。篇四：保安队长个人工作总结

保安队长个人工作总结

我于2006年4月份经过考试、答辩及公司领导研究决定调东湖管理处担任保安队长职务。

到任后,首先熟悉上城的地理环境、工作范围、队员情况,了解后,开始为我自己担心起来,能否胜任,能否对得起公司领导对我的信任。东湖上城的情况远比世纪家园管辖范围复杂的多,小区是开放的,而且分散,上城的十四栋高层环绕石油广场,每栋楼都有车库,单体的、连体的、有很多业主将车库改做商服,并且达到两租、三租,非常混乱,而治安监控点只限在电梯内,这视必给保安治安巡逻增加工作量和治安难度。上城三期的建筑也非常的特别,一栋楼分为四个部分,最下面为地下停车位,上面为智能车库,是用电脑操作停车的。楼的一层、二层为商服,三、四、五层为住宅,要想进入住宅层需要走得楼的两侧角门,上下十分不便利。这两楼的消防设施进入每家每户,住户家内做饭时,气、烟稍微大一些消防监控就报警,接到报警后,保安员必须去查看,无形中增大了工作量。金融大厦更是乱得很,一层为庆客隆的仓库,二层东湖管理处暂用,保安、维修的宿舍、食堂、餐厅、活动室、洗漱间等,另外还住着其他的施工队,三、四、五层还由建设方使用,六至十层为住宅,80% 的户室都是业主买来对外出租,十分复杂。每天从这栋楼出出进进、各形各色的人,而这栋楼的监控设施还没有启用,这楼的安全全靠人防,任务是何等艰巨,任务又是何等的重大。保安员近三十人,只有几个人是部队的复员战士,多数都是地方农村孩子,年龄大多数都不过二十岁,文化水平都是初中还没有读完,人员总体素质过低,更不懂专业知识。队员住的也是比较简陋,这一切的一切每天都在我脑子里,像演电影一样,又着急又犯愁。小区的治安如何管理,队员怎样干,每天想的我头都大了,饭吃不下,觉睡不着,我想我既然来了,接了这个工作就要把它干好,不辜负领导对我的信任,可是先如何下手,从哪干起,一切茫然。这些都被嵇经理看在眼里,和我谈心,和我一起研究、制定保安工作计划和管理方案,并且教我如何带队。一个管理者,光有力气能干活不行,有热情激情也不行,管理者比工人高在哪?高就高在要看得远用心带队伍,使队伍有凝聚力、团结、和谐,群则群利,充分发挥个人的积极性,你的保安队工作才能上的去,单靠你一个人能撑起多大的一片天。听了这些我仿佛就像吃了一颗定心丸,心里有底了,我针对保安队伍的现状,组织队员理论学习、培训。

1、首先学习治安管理条例、物业管理条例以及相关的法律法规,公司的各项管理规章制度、岗位职责、安全、消防知识,电梯困人解救。

2、从实际出发,实施准军事化管理,从难从严落实训练计划。通过近半年的理论学习、培训,提高了队员的综合素质,改善了队员的工作态度,激发了队员团结合作精神,同时也提高了服务质量,增强了责任感和工作热情。通过强化专业训练,增强了队员体制,完全了军人工作作风,雷厉风行,给小区业主一个安全感。一年来我保安员在执勤中,为住户看管忘记关门的事件数起,为业主看管忘锁车门的事件数起,电梯停电时,帮助居民提拿物品,背老人爬十多层楼梯,帮助老人找孩子等,多次接到住户的激请和答谢,这些都体现了我们保安队伍整体素质的提高,也是质的飞跃。

东湖上城小区是比较复杂的小区,保安在正常巡逻执勤以外,还要肩负着上城小区、金融大厦、庆客隆的商业网点管理。商贩们乱设摊点,占道经营,牌匾不规范,乱设广告灯箱,严重影响了小区的外环境,更有甚者还堵塞了消防通道。这些已成为我们保安队的日常工作,大家知道保安队的人员流动性比较大,有时人员倒不过来,我就自己亲自去清理,有的商贩非常不讲理,我软硬兼施,由于我们没有执法权,收效不是很大,我也经常遭受商贩们的拳脚,仅此这一项工作

难度就相当的大。

在接管三期地下车库后,又给保安队的工作增加非常大的工作量,一天24小时离不开人,有时人员不够我就亲自跟着倒班,车库里的部分设施没有完全启用,有的还没用就坏了,为了保证车辆的安全,我们想办法修复,我的一个想法就是不能让业主的经济受到损失,不能使管理处荣誉受到损害,同时要保证我队员的人身安全。

在工作中也遇到很困难,队员流动性大,有时三五个一起离职,招队员又不能同时招到。倒班人手足,我就与班长们跟队员一起倒班,招来的队员都比我小还好带,难招时招来的队员又的比我大,年龄28岁的我就扮29岁的。有一次招来一个队员,年龄已37岁,我就要扮38岁的。我的实际年龄才24岁呀,在妈妈的眼里我还是一个需要关照的孩子呀!有不高兴的时候妈妈还要哄着我,可我在这儿如同队员们的父母,处处替他们着想,怕他们受委屈,怕他们冷着、冻着,有病了给他们买药,带他们去看病,逢年过节想家时,要哄他们开心,逗他们乐。有时我心里很苦,但想到我的工作,有领导的支持,大家的关心、帮助我还是幸福的。

东湖上城小区是开放式小区,保安的工作就不只是单一的治安巡逻任务,同时肩负着小区的其他管理,工作的多样化使保安在各方面得到了充分的锻炼,综合素质也得到了相应的提升。一年来由于我们加强了小区治安安防,自业主入住以来,未发生火灾和盗抢案件,业主的人身和财产安全有了基本保证。给小区居民一个安全、和谐、文明、舒适的生活环境。

回顾一年来所走的路,有感叹、也有欣慰,感叹的是一年来自己虽作了很多工作,但也有不尽意的地方,还须努力学习,总结经验,吸取教训。欣慰的是我的队伍成形了,整体素质提高了,在原有基础上上了一个台阶,而自己在组织能力和管理能力上得到了一定的锻炼,也成熟了很多,虽取得了一定的成绩,但要感谢公司领导给予的正确指导,感谢东湖管理处的领导给予的大力支持和东湖管理处的各位前辈帮助。使我在今后工作中动力无穷,更上一层楼,来答谢公司领导对我的信任及同仁们的关怀。

篇五：2012年保安班长个人年终工作总结

工作总结

光阴似箭，岁月如梭，转眼间2012年已经过去了。回顾我在江油公司这一年来的工作，可以说是受益非浅。为了更好地做好今后的各项工作，现我就一年来的工作总结如下几方面：

一、抓队伍建设

拥有一支过硬的队伍是做好工作的重要保证。今年以来公司领导要求对保安人员的综合业务水平要有进一步的提高，所以我非常重视队员综合素质的提高，同时还督促他们积极参加部门领导讲授消防、安全方面的知识培训和消防、安全实际操技能的培训使队员都能尽快掌握各项基本的本领，业务水平不断得到提高。

二、抓思想建设

由于我们每个的队员的综合素质、性格、爱好均不相同，因此，我在队伍建设工作中，把思想道德建设贯穿始终，紧抓不放。在工作方法上，我根椐不同队员，不同情况，灵活机动地在班前班后会上插入思想教育的以会代训，与队员个别谈心，交心，典型案例教育等多种形式，灵活多样地实施思想品德的教育。对工作中出现的问题和差错，我们做到了：不隐瞒，及时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为戒，强化精神，改进工作，由此收到了实实在在的效果。无论在工作上，还是在日常生活中，我班的队伍出现了“三多三无”的喜人局面。即：工作积极主动的多，消极应付的少；干事情吃苦在前的多，讨价还价的无；做好人好事的多，违纪背法的无。

三、日常工作和管理

在日常工作中我坚持做到了以下几点：

1、随时掌握队员的思想动态和工作情况，尊重队员，相互关心。

2、走动管理，随时督促，检查队员在岗期间的仪容、仪表、礼仪、礼貌及值班工作质量。

3、每天坚持明确当天的工作重点和任务要求及注意事项；下班时讲评当天的工作情况，及时纠正工作中存在的问题，做好工作记录。

4、按既定的工作规范和路线，日夜进行重点区域安全巡逻，及时发现可疑迹象和安全隐患及漏洞，并及时向上级领导汇报。

5、妥善处理当班时发生的事情，并做好交接班记录。

6、积极并按时完成上级领导交办的其它任务。

总之，一年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。