设备安全自检自查报告

设备安全自检自查报告1

自我公司参加企业公司关于特种设备、起重机具自检自查的`会议通知后，立即组织各作业区相关负责人召开安全会，拿出了具体的检查方案和整改措施，7月19日下午2:30安全科组织各区域安全员、班长，对所属区域库房、班组库房、分管特种设备等进行了自检自查，对签订安全协议、告知进行了检查汇总。具体检查情况汇报如下:

一、工机具检查:

1、选矿作业区共检查不同类型千斤顶19台，已经报废7台(标签、搁置它处,待统一报废)剩余完好。不同类型倒链31台，已经报废15台(贴标签、搁置它处,待统一报废)剩余完好。不同型号钢丝绳56根，全部完好，凡有不合格一经发现全部切割处理。不同型号滑子9台，现已经报废4台(贴标签、搁置它处,待统一报废)剩余完好。不同型号卸扣14台，现已经报废2台(贴标签、搁置它处,待统一报废)剩余完好。安全带39条，现已经报废3条。

2、烧结作业区共检查不同类型千斤顶25台，其中报废1台(贴标签、搁置它处,待统一报废)，待修复4台，剩余完好;不同型号倒链46台，其中报废10台(贴标签、搁置它处,待统一报废)，剩余完好;不同类型猫头吊2台，其中报废1台(贴标签、搁置它处,待统一报废)，1台完好。不同类型钢丝绳65根，全部完好;不同类型安全带67条，其中报废16条，剩余完好;不同类型滑子35台，其中报废5台(贴标签、搁置它处,待统一报废)，剩余完好。

3、焦化作业区共检查不同类型千斤顶10台，其中报废2台(贴标签、搁置它处,待统一报废)，待修复3台(无压环)，剩余完好;不同型号倒链15台，其中报废2台(贴标签、搁置它处,待统一报废)，剩余完好;不同类型钢丝绳17根，全部完好;不同类型安全带21条，其中报废5条，剩余完好。

4、储运作业区共检查不同类型千斤顶8台，全部完好;不同型号倒链15台，其中报废2台(贴标签、搁置它处,待统一报废)，剩余完好;不同类型钢丝绳55条，全部完好;不同类型安全带28条，全部完好。

5、硫化作业区共检查不同类型倒链7台，全部完好;不同类型锚头吊2台，其中报废1台(贴标签、搁置它处,待统一报废)，1台完好;不同类型钢丝绳46根，全部完好;不同类型安全带12条，全部完好;不同类型滑子6台，全部完好;不同类型卷扬6台，全部完好。

6、检查叉车3台，都已检验过，其中1台正在维修，其它完好。

7、检查空压机1台，下月特检所进行检验。检查天车1台，相关维修每月都在记录，各部位完好。

二、安全协议、安全告知等:

1、签署安全告知和甲方告知共计95份。

2、签署安全协议和甲方安全协议共计45份，其中26份已施工完毕19份正在施工中。

3、教育培训人员共计686人(其中包括新入场人员、返岗人员、各作业区人员及各施工队人员)。

4、工程队考试卷451份。检修作业区考试卷1121份。

以上检查于20日12:10分结束，对检查出需报废工机具进行统一搁置报废处理，待修的机具统一码放、隔离，限期修复，安全科将进行复查，由于公司各种机具比较多，除了作业区内部检查外，安全科将在每月两次的安全大检查中进行检查。

设备安全自检自查报告2

继续深入开展“安全生产月”活动的宣传教育活动，根据文件要求，我项目部开展自查自纠活动，通过自检，检查安全生产管理中存在的问题，现将自查情况总结如下:

一、安全组织管理

1、安全生产管理组织机构

2、安全监理管理办法

3、安全管理应急预案

按照要求，我们在项目部范围划分了责任管理，对一些双重管理的部位明确管理界限，消灭死角。通过分解落实到人，结合各自岗位的安全契约，做好日常检查和管理，减少事故的发生。

二、基础管理工作

1、项目部牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强领导，增强自身的安全责任感，真正落实好安全生产。

2、认真学习法律法规及相关规定，进一步落实各级安全责任制，做好各工程的安全交底工作，严格执行安全操作规程，加大对工人的安全生产教育和培训，进一步完善安全管理资料的规范化。

3、建立和推行工伤保险制度，项目部为监理人员办理工伤保险，把工作保险同施工安全管理有机地结合起来，进一步提高从业人员的安全保障。

三、安全监督管理

1、安全资料管理

安全资料是安全生产监督管理的重点，项目部要求施工单位每一个项目开工前提交安全施工通知书以及危险作业申请表，并在开工当天携带危险作业申请表核对现场施工人员是否与上报材料一致，核实材料后签字归档。

2、施工现场管理

施工现场是安全生产监督管理的重中之重，杜绝现场隐患，提高防范能力是抓好安全工作的根本，所以在这次活动中我们结合专项整治工作，狠抓现场组织领导、制度落实，排查各种事故苗头，落实现场防护措施。对专项治理的重点:可能会引发施工坍塌、脚手架倾覆、围墙倒塌等易造成群死群伤事故的施工现场及拆除作业、吊装作业、架空作业等施工现场重点防范，重点监控。加强外来施工人员的安全管理。项目部加强对外来施工队伍的安全教育监督检查，及时发现和纠正违章作业和违纪行为，对严重违章违纪的队伍坚决予以通报并要求其整改。

本次“安全生产月”活动，对增强全员安全生产意识，促进项目部建设工程安全生产管理，提高施工现场安全防护水平等方面取得了一些成绩。但是，我们也清醒地认识到项目部建设工程安全生产管理工作仍然存在着不少问题和薄弱环节，在以后工作中我们必须加大管理力度，踏实努力工作，努力提高整体管理水平，并侧重抓好以下几点:

1、巩固、发展、提高“安全生产月”的成果，在长效管理上做文章，努力实现全年安全工作目标。

2、进一步加强思想认识的提高，尤其是安全第一责任人的思想认识提高。督促施工单位进一步健全安全组织机构，配齐配强安全专职人员，完善各项安全管理制度，落实安全生产责任制。

3、认真贯彻《建设工程安全生产管理条例》，进一步落实监理安全生产责任，形成齐抓共管的'良好局面。

4、继续加大安全监督管理，杜绝群死群伤的恶性事故。对于安全管理差的工程项目，要整顿和提高，整改不到位，面貌不变化，坚决不放手。

在以后的工作中，项目部将继续巩固成果，在下半年的工作中，强化安全生产管理，落实各项安全责任制，加强施工现场文明施工和安全监管，争取实现本年度的安全生产目标。

自检自查报告

为了更好的贯彻执行，落实上级的文件精神，使安全工作做到警钟长鸣，常抓不懈。项目部对本单位的安全进行了全面彻底的排查。现就我项目部安全自查情况书面报告于下：

一、安全责任制、规章制度的建立健全

项目部安全工作小组由戴必龙任组长，负责全面工作，安全组负责安全工作的协调指导与监督落实工作；安全员具体负责工地全面安全工作，组员由各栋号长等组成。

二、及时排查，及时预防

项目部召开安全工作会后，全体安全工作小组成员立即一起对施工现场、楼层、办公区、生活区周边环境进行了彻底的检查，检查安全隐患，有问题立即解决。

（一）、消防安全方面

安全领导小组，认真检查施工现场、办公区、生活区，电线是否裸露，消除火灾隐患，对消防器材进行检查，出现故障问题及时维修或更新。

（二）水电设施安全方面

安全小组对施工区、生活区的水、电、网线检查，及时排除故障，确保正常、安全使用及运转，严格地遵守操作规程，并对影响有关安全隐患的项目进行处理。

（三）公物管理方面

为了使项目部的公共财产保持完好，不受损坏，不丢失，充分发挥作用。各班组、机修负责人都能配合好，对使用寿命已到期或损坏的，如灯管、插排、电

源线等及时上报项目部。除此之外，对项目部中易燃易爆、有毒物品进行整理，严格保管科学使用。

三、存在的主要问题及整改措施：

我项目部对此次检查高度重视，认真查找问题，做到发现一处解决一处，不留死角，将安全隐患消除在萌芽之中。

三期项目部

2014年6月18日