信息化建设工作计划

2024-06-08下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了这篇《信息化建设工作计划》及扩展资料,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《信息化建设工作计划》。

信息化建设工作计划

信息化建设工作计划1

信息化建设工作计划总体思路:认真贯彻落实厅、局领导对信息化工作提出的各项要求,按照我局《关于加强全系统数字信息化建设的实施意见》确定的建设规划,紧紧围绕局、所各项工作对信息化的实际需要,在年内开发使用防疫生活卫生软件,继续完善办公自动化软件,建立局机关及各防疫所内部网站,完成新办公楼局域网铺设,同时创造条件,积极争取在年内建成局所远程数据专线和网络电话、电视会议系统,为我省防疫工作实现“四个全国领先”的总目标提供强有力的科技保障。

一、年度工作目标

1、开发使用防疫生活卫生管理软件,实现防疫人员大账、体检就诊、伙食被服的计算机管理;

2、在实际使用中继续对办公自动化理软件进行修改完善,并落实好办公自动化软件的推广应用工作;

3、建立局机关及各防疫所内部网站,实现局所信息的网上发布与交流;

4、铺设局机关新办公楼计算机网络

5、争取建成局、所间远程数据专线,并在此基础上,实施网络电话系统和电视会议系统。

二、主要工作安排

(一)、开发生活卫生软件

生卫卫生软件是我局数字化系统的重要组成部分,该软件在所政管理软件的基础上,进一步了拓展信息技术在管教工作中的应用范围,将有效规范大帐管理工作流程,提高生活卫生各项业务的处理效率。

我局生活卫生软件总体上分为防疫大账、体检就诊、伙食被服三个子系统,各子系统主要功能设计如下:

①防疫大账管理子系统:提供对防疫人员大账的录入、购物、零用钱发放、结账、报表打印、查询等功能,并且将和目前财务部门使用的“用友财务软件”做到数据互通。

②体检就诊管理子系统:对防疫人员的体检、就诊信息进行登记管理,提供各种查询统计功能。

③伙食被服管理子系统:对食堂伙食账进行计算机管理,提供对防疫人员伙食标准的核查功能;对被服等防疫人员生活物质的入库、发放、领用、回收进行计算机登记汇总。

根据当前实际情况,今年生活卫生软件开发将分“合同洽谈”、“软件编程”、“系统试运行”三个阶段进行:

第一阶段:合同洽谈阶段

时间安排:20xx年2月—3月

阶段目标:对有关软件公司进行考察,审定开发方案,通过谈判签订开发合同。

主要工作:由局计财处、管理处、办公室、纪委等部门人员组成洽谈小组,对上海和为软件公司等开发商进行深入考察,审定开发方案,并向省财政厅申请对本项目采取单一来源方式采购,直接与厂商进行谈判。通过谈判,力争在3月25日前签订合作开发合同。

第二阶段:软件编程阶段

时间安排:20xx年4月—8月

阶段目标:进行软件开发调研,编写程序,完成软件的测试版本。

主要工作:协助软件公司对生活卫生软件开发进行需求调查,调查采取点面结合的方式,在全省普遍调查的基础上选择一个所进行重点调查,整理形成软件需求分析书,经双方认可后,作为编程的主要依据。在软件公司编程期间,双方加强联系,及时沟通反馈软件的开发进度和编程的详细情况,在8月底前形成软件测试版本,开始在基层试用。

第三阶段:系统试运行阶段

时间安排:20xx年9月—11月

阶段目标:对软件进行实际运行测试,及时发现并解决程序中存在的问题,同时做好相关培训工作。

主要工作:由点到面,对软件进行实际运行测试。在软件编写完成后,首先在试点单位进行一个月使用测试,经试点单位初验符合要求后,再在全省范围内进行两个月的全面试运行。在测试过程中,合作双方对碰到的问题及不足之处要及时交换意见,提出解决方案,加以完善,确保软件在11月底前正式投入使用。

(二)、完善并推广使用办公自动化软件

办公自动化软件自下半年正式启动开发工作以来,目前公文管理、档案管理等主要模块编程已经完成,在局办公室进行了小规模试用,反应良好。在今年主要工作是进行更大规模的使用测试,计划自3月份起在局机关开始进行试用,在4月份选择一个基层防疫所进行试点,在6月份进入全省试运行阶段,在使用中根据各方面反馈意见,不断进行修改完善,全省稳定试运行三个月后进行验收。同时注意建立有关

规章制度,确保软件使用的.规范性和及时性,并做好相关培训工作,使办公自动化系统能够在实际工作中得到顺利推广,计划4月下旬举办一期系统维护培训班,邀请开发公司软件工程师集中讲授数据库、操作系统、应用软件日常管理与故障排除等维护知识;5月中旬举办一期软件使用培训班,面向一般使用人员讲解办公自动化软件的日常操作与其他相关计算机基础知识。

(三)、建立局机关及各防疫所内部网站

内部网站是信息化系统的核心组成部分,其以各种静态、动态网页为信息发布手段,为各单位、各部门间的信息交流提供了一个快捷方便的软件平台。上半年我局将逐级建立全局和各防疫所的内部网站,其中全局内部网站由局办公室负责进行网站栏目设置、页面布局和内容上传审核,基层防疫所网站由各自办公室负责相应工作,各网站的初始架设和界面美化由南京南软公司(我局办公自动化软件开发商)承担,所需服务器及建站软件由省局统一配备。

(四)、铺设局机关新办公楼计算机网络

年内我局将进行新办公楼装潢改造工程,与工程相配套,将同期进行新楼计算机网络的铺设。新办公楼局域网包括内、外网两套系统,相互间严格隔离,可有效地确保信息资料安全。原则上每间办公室安装网络接口3组,每组含内、外网接口各一个,全部三层楼共安装网络接口90组。整个建设工作分“网线铺设”与“交换机配备”两部分进行,网线铺设与装潢工程相合并,由装潢公司直接承担,不单独招标,交换机等设备则在充分利用现有硬件的基础上,酌情增加,列入预算进行定点采购。经测算,整个新办公楼网络建设约需费用4。8万元,其中单独采购交换机费用2。8万元。

(五)、积极争取建成局所远程专线,实施网络电话和电视会议系统

远程网络应用系统能够有效促进厅、局机关和基层单位间的信息沟通,降低办公成本,确保数据安全。目前省厅已将远程网络系统建设提上了议事日程。根据我局的实际需要,参考监狱局的建设使用经验,我局远程网络应用系统将主要包括“局所远程专线”、“网络电话系统”、“电视会议系统”三项实施内容。

远程数据专线是整个远程应用的硬件基础,在我局可应用于传递网络电话语音信息、电视会议视频信息、远程监控信号、各类业务软件数据四个方面。远程专线在建设费用上主要包括一次性购买路由器费用和日常线路租赁费两部分,初步估算一次性投资需24万元左右,日常线路租赁费根据目前电信报价,每条线路月租为7100元,按每个省属所各一条线路计算,全年共需付月租费42万元左右。

网络电话系统是在远程专线基础上进一步开发的增值应用,具有不产生长途电话费用,使用方便,安全保密性强等优点。所涉及设备主要有“网络电话中央交换机”和安装在各用户端的“网络电话终端”。按局机关和基层单位共120个终端计算,我局整个网络电话系统建设约需投资21万元。

电视会议系统通过远程专线将分布在全省各单位的分会场和局机关的中心会场连为一体,能够节省会议费用,提高工作时效性,其主要由中央控制设备、会场终端、显示制备、摄制设备四部分组成,按我局一个主会场加五个分会场的建设规模计算,整个系统建成约需投资100万元。(详见《省监狱局远程网络应用统考察报告》第五部分表格)

在工作进度上,根据我局实际情况,整个远程应用系统建设将分“考察筹备”、“招标采购”、“施工建设”三个阶段进行:

第一阶段:考察筹备阶段

时间安排:20xx年1月—4月

工作安排:按照我局的实际需求,就广域网建设及电视会议等有关应用进行调研,论证项目可行性,明确具体建设目标,与有关公司进行初步接触,形成具体建设方案。

第二阶段:谈判招标阶段

时间安排:20xx年5月—6月

工作安排:在条件成熟时,与电信、联通、铁通等公司就租赁专线展开谈判,可考虑与厅机关远程网络建设合并进行,以扩大规模,降低有关费用。配合省级机关政府采购中心通过公开招标确定网络电话系统、电视会议系统的承建商。

第三阶段:施工建设阶段

时间安排:20xx年7月—11月

工作安排:与基层单位相互配合,在8月底前完成局所远程专线建设,9月底前完成网络电话系统建设,11月底前完成电视会议系统建设。

信息化建设工作计划2

一、县级公立医院信息化建设中存在的问题

一是缺少医院信息化建设统一标准体系,阻碍了信息资源共享。没有牵头部门去组织研究制定出台作为实现互联互通的必要前提――信息化建设统一标准。在没有顶层设计规划、标准不统一的情况下,横向的医疗机构之间、纵向的业务系统之间不联不通,县域内除医保结算系统与试点医院HIS系统互联并实现实时医保结算外,医疗服务、公共卫生、计划生育、药品供应保障和综合管理等信息资源,尚未实现互联互通、信息共享,降低了总体医疗服务能力,也为后期的信息资源整合、互联互通留下了障碍,造成重复建设、资金浪费。

二是未明确推进信息化建设目标责任及资金来源,缺少全程监督制约。不少县级公立医院信息化建设并未明确相关部门在推进建设中的目标责任,各级财政也未安排预算予以支持,导致信息化进程缓慢并缺少全程监督制约。作为医药卫生信息化建设的主体,各医院局限于满足日常业务工作需求,一方面,不愿主动投入资金新建或升级改造自身的信息系统,以达到与监管部门系统互联的技术要求;另一方面,也不愿互联互通后被相关部门实时监督监管。而作为各监管部门,卫计委、发改、医保、物价、财政等部门在没有明确其在推进这项工作中的责任的情况下,缺少工作主动性和积极性,各监管部门根据需要留有端口,而部门之间监管需求和信息不清晰、不共享,缺少监管需求的相互融合,也导致出台政策时不统筹不协调。

三是县级公立医院开展远程诊疗形式单一、使用率低。远程医疗会诊系统是缓解边远地区城乡居民“看病贵、看病难”矛盾的有效措施。但目前很多县级公立医院开展远程医疗形式单一,多数医院仅限于同对连的上级医院间的医疗培训,而且使用率低,年利用次数几乎都在个位数。究其原因,第一,县级公立医院普遍认为,在目前交通、信息便捷程度普遍提高的情况下,只有综合性医院有此业务需求,而业务单一的专科医院、规模较小的医院遇到疑难病症的几率非常低,即便遇到也可方便转到上级医院,非边远地区短期内没有开展远程医疗的必要;第二,多数医院还只能在财务、人事、划价、收费等环节实现计算机管理,而极少涉及临床信息,缺乏对医疗临床功能的直接支持,多数医院的信息系统在很大程度上是医院管理流程的计算机化,并未实现真正的医疗信息化;第三,受限于资金和人员,一方面需投入数十万资金建设远程医疗系统,另一方面需要相关医务人员的参与及计算机人员的`技术支撑,对于基层的县级医院来说是个较大的困难。

四是多数试点改革医院的信息化水平较低。县级公立医院在机房面积、服务器数量、管理数据量等方面差异较大,有的存在系统维护人员与系统管理人员职责交叉现象,运行安全和患者数据安全无法有效保障;多数试点医院未制定或部分指定了信息化发展规划,但规划都不够全面。主要原因是:一方面医院在信息化建设方面普遍投入少,所需资金缺乏保障;另一方面,既懂IT、又懂医学以及医院管理的复合型人才在县级公立医院十分缺乏。更值得注意的是,由于机构编制、人事管理等原因,这样的人才有时在职称评定及职位升迁方面却不能享受优厚甚至只是正常的待遇,以至于人才流失严重。

二、加强县级公立医院信息化建设的建议

一是加强组织领导,明确职责分工。加强对县级公立医院信息化建设工作的统一领导,抓紧出台县级公立医院信息化建设的具体方案,明确目标责任,细化具体措施,明确各相关部门在推进医药卫生信息系统互联互通工作中应承担的职责,各相关部门、单位要按照统一部署,加强沟通,密切配合,形成工作合力,统筹推进医药卫生信息化建设工作,发挥好卫生信息化对公立医院改革的技术支撑作用。

二是制定统一标准规范,推动互联共享。明确牵头部门,尽快制定出台县级公立医院信息系统建设的统一标准和规范,做到统一顶层设计――信息资源整合――实现互联互通――达到信息共享。组织专业技术人员对业务文档类标准、统计指标类标准、医学术语及分类编码类标准、信息交换相关技术标准,以及系统功能规范等医院信息化建设标准,宏观把握、通盘规划,及时统筹协调解决信息化建设中的重点难点问题。县级以上医疗卫生机构逐渐实现以财务为中心的管理信息系统向以电子病历为核心的医院管理信息系统转变,推动电子病历的应用和数字化医院的建设,为后期互联互通奠定基础。

信息化建设工作计划3

行事历:

二月份:

1、检修校园网、多媒体教室、多媒体网络教室、微机室的运行情况;各实验仪器、电教设备进一步的整理,归档。

2、筹备添加两个多媒体教室。

3、购买教学软件资料和电子图书。

4、学校和电教教师工作计划。

5、参加市课题研究培训会。

6、参加县电教工作会议。

三月份:

1、学校网站内容的充实与维护。

2、骨干教师举行电化教学示范课。

加上一级评选。

3、征订电教教材。

4、拟定创建教育现代化学校创建计划。

5、检查网站安全,迎接市县网络安全检查。

四月份:

1、定期检修、维护校园网,使正常运行。

2、举办教师现代教育信息技术培训班。

3、充实学校资源库,并择优上报。

4、组织英语口语比赛。

5、学校组织教师进行现代教育技术论文的撰写,并评选优秀论文参

五月份:

1、组织青年教师举行电教课比赛

2、运用电教举行课堂教学展评

3、评选电教优质课。

4、继续完善学校网站,及时充实、更新。

5、组织20xx年下教师参加教育技术能力考试及20xx年上教师培训。

6、组织学生小制作小发明比赛。

7、参加县网管员交流、培训活动。

六月份:

1、整理好各种帐本薄册,进行一次综合整理和效对,确保无误有序,帐本相符。

2、加强学校网站的`维护与管理。

七月份:

1、参加县教育信息化专题培训。

2、召开校电教教学工作经验交流会。

3、总结本学期电教工作。

4、汇总本学期教师使用电教设备的情况。

5、档案整理。

信息化建设工作计划4

为了确保完成省、十堰市20xx年度人口计生目标责任书信息化建设任务,根据年度信息化建设工作要点和《十堰市人口计生信息化建设项目实施方案》(十人口[20xx]88号)的要求,特制定20xx年度人口计生信息化建设工作计划,具体内容如下:

一、市乡计算机机房建设确保达标

严格按照《湖北省人口计生系统计算机房建设标准》的要求,进一步完善规范各项建设,20xx年10月底以前,计算机房建设任务基本完成并达标。

二、认真做好育龄妇女信息管理系统(wis)网络版和省内流动人口信息交换平台启用工作

1、根据《关于启动育龄妇女信息系统(wis)网络版和省内流动人口信息交换平台的通知》(鄂人口规[20xx]3号)的有关要求,切实加大对信息化建设和应用工作的经费投入,纳入20xx度信息化建设项目预算,确保20xx年度我市网络数据中心的建设任务。

2、组织好育龄妇女信息化管理系统(wis)网络版和省内流动人口信息交换平台客户端的`操作培训工作,积极推进基层网络版使用和省内流动人口信息的异地交换。

三、规范育龄妇女信息管理系统(wis)使用,提高数据质量。

1、进一步加强育龄妇女管理信息系统建设,将育龄妇女管理信息系统向下逐步延伸至村级(社区),20xx年各乡镇建立信息化建设村级试点。到20xx年全市村级信息化覆盖率达90%以上。

2、健全育龄妇女信息数据库,补齐并核对好育龄妇女原始个案信息,及时消除现有个案数据库出现的重卡现象,提高育龄妇女个案信息数据项完整率和信息准确率。继续做好每月数据库上报工作。

3、按照月变更、月反馈的机制实现育龄妇女信息双向良性互动。利用育龄妇女信息库所生成的信息数据,及时为育龄群众开展优生监测、妇科疾病防治、避孕节育措施落实、育龄妇女生殖健康保健,男性生殖健康、艾滋病防治等生殖健康服务。

四、**口市人口计生站做到网络通畅,更新及时。

20xx年紧紧围绕《湖北省人口计生系统政府站建设指导意见》和人口计生的中心任务,积极推进计划生育政务公开,内容变更及时,建立健全运行维护机制和管理制度。充分依托网站,宣传我市人口和计划生育工作,树立人口计生部门的良好形象。

五、明确相关部门职责,初步建立人口计生信息资源共享机制。

20xx年按照省、十堰市电子政务的统一规范和标准,加快建立人口信息共享交换平台,形成人口计生工作综合信息快速采集、动态监测和系统分析体系,达到相关部门信息资源共享。

六、加强信息化人才队伍建设

稳定现有技术队伍,加强乡镇、村(社区)人口计生工作人员信息化技术能力建设。结合信息化建设进村(社区)活动,市乡两级要把信息化知识和技术培训作为信息化建设的一个重要环节,常抓不懈。做好专干培训工作,继续深入开展信息化岗位练兵活动,不断提高应用现代化手段进行计生管理和服务技能。

信息化建设工作计划5

1、本院及基层医院计算机资源不足以及老化严重,逐步解决各个科室不足问题,未来3年内预购计算机800左右。

2、考虑计算机更新换代周期较短,新买计算机用不了几年就面临被淘汰风险,固想建立桌面虚拟化系统,一来解决部分计算机配置较低资源不足问题。二是解决部分计算机本机资源浪费问题。三是解决系统故障问题,如出故障为统一问题,减少维修人员工作量及成本。

3、考虑本院未来2年内,网络及硬件环境所限,因数据中心新建及网络安全等保评级。未来3-5年内还仍需加强网络方面建设。网络环境风险越低开展的业务越多也越广泛。云桌面、云存储才能在安全的网络环境下得以实现。

4、远程会诊中心的建设。目前总医院及基层单位都没有远程会诊的建设。只有总医院本部有个宝石花视频会议室。目前只限用于远程视频会。未来3-5年内实现以总医院本院为中心的区域会诊中心。既能与基层单位的远程会诊,也能与任丘矿区外医院的远程会诊。

5、机房数据存储。目前总医院业余越来越广泛,数据越来越庞大。要求存储的数据也越来越多。未来3-5年内现有存储设备部能支撑越来越多的数据存储。考虑数据托管。既数据托管到其他运营商的机房内,这样能减少本院的投资成本,但是对网络安全环境要求过高、也应当考虑数据安全问题。

6、未来3-5年乃至以后考虑建设以本院为中心的区域影像中心、区域检验中心、区域体检中心、区域远程会诊中心等。

7、数字化医院统一视频服务平台。既远程会诊、远程视频会议、远程监控、手术示教等集成在一体的统一平台。

8、医疗物联网。在医疗行业最重要的对象就是病人,围绕病人的'是医生、护士、药品、器械、所有跟病人有关的系统,把这些系统有序的按照一定的标准和管理规范。

9、本地双活、异地备份。现医院业务量越来越庞大,一个数据中心机房万一出现非人为因素遭到破坏,后果不堪设想,建议在其他院区建设和现有数据中心规模一样的机房。在任丘矿区外乃至河北地区外进行数据备份。

信息化建设工作计划6

本年度为信息化系统升级改造年,工作的主要内容是:加强护士站、医生站、门诊医生站等功能软件模块,对医护全员进行信息化培训。

一、紧密配合医院发展规划,以医院发展规划为依据,以建立临床信息系统为方向,以实现数字化医院为长远目标,以完善管理信息系统功能、打好数字化医院建设网络基础为重点,稳步实效地推进医院信息化建设。充分利用信息技术促进医院管理,提高医院现代化管理水平和竞争实力,为医院的发展及各项工作的正常运转提供信息化方面的有力保障。

二、积极协调各科室之间的'信息化建设工作,以做到信息采集的有效性和准确性。

三、保证整体协调和可持续发展。医院信息化建设是医院整体建设与发展的一部分,医院信息化建设必须适应医院的整体建设和长远发展。

四、紧密配合“三好一满意”服务宗旨,及时配合好各个科室做好医疗服务,以扎实的服务保证医疗质量,提高服务效率和控制医疗费用,为患者打造一个温馨、便捷、安全就诊环境。

五、配合软件开发商,减少应用漏洞,进一步优化数据,尤其做好各项统计查询工作,完善功能,为医院决策提供依据、为管理打下基础。

六、配合医院信息管理人员,认真执行《国家信息安全保护制度》,做好日常检查与维护,保护患者隐私不泄露,切实做好医院网络安全工作。

信息化建设工作计划7

学校教育信息化工作小组是学校实施教育信息化、多媒体化、网络化的执行组织,担负着学校各类信息化应用的建设、管理、服务、维护的智能。具体的工作任务如下:

一、信息化建设规划与实施:承担学校信息化建设方案、年度计划的制定、执行、监督和考核;负责学校信息化建设的管理与维护工作;了解、研究、掌握信息化建设的新发展、新应用、新技术,为学校信息化建设提供技术支撑,对学校信息化建设的整体技术把关负责;全面负责学校信息应用系统的整合、建设、管理及运行服务

二、校园网建设:负责校园网络系统规划、建设、管理;负责校园网中路由器、交换机等网络设备的配置管理、性能管理和故障维护,确保校园网出口线路的畅通;负责学校中心机房的安全和环境保障,负责学校应用服务器的管理与维护;负责学校网络安全管理,完善网络安全措施,及时发现系统安全漏洞,防止网络攻击,保障校园网计算机安全及网络杀病毒系统等;负责学校各职能部门计算机联网、IP地址分配及网络线路的故障维护。

三、网站建设:承担学校门户网站、教育教研等网站的制作与技术指导;负责网站信息资源的收集、制作、利用、发布,做好网站内容日常更新,做好学校网上宣传。

四、教学服务:负责网络教学的推广与应用培训,配合学校教研室建立学校教学资源库(课件、教案、试题、教学光盘等);协助教导处及相关老师进行各级精品课、优秀课、教学团队、示范中心、教改成果奖等网上申报工作;承担信息技术课程教学任务,贯彻执行本校的`教学计划,提高全省信息技术考试的通过率;承担学生信息学竞赛辅导工作。

五、电教管理:负责现代教育技术设备的管理,定期检查和维护多媒体教室设备;负责对学校各职能办公室、广播站、文印室等计算机设备的管理和维护;负责为全校师生提供技术咨询、技术服务。

六、照相录像:承担校内宣传和教学工作的录像和照相任务,学科研究等专题片的制作,硬盘复制、光盘刻录、图片扫描、视频采集等。

七、信息化培训任务:负责校园信息化建设与应用的培训工作,如多媒体课件、多媒体技术、网络技术和办公软件应用等培训,不断提高全校师生员工的现代化设备的应用技能。

八、团队建设:教育信息化工作小组要逐步选聘、培养优秀人才,形成一支由计算机网络、信息管理、计算机硬件维护、软件开发、网站建设、教育教学、电教、管理及服务等各类人才组成的专业队伍,要有很强的业务经验和服务能力,以适应学校信息化建设的需要。

九、及时完成上级领导交办的其他工作任务。

信息化建设工作计划8

一、指导思想

坚持以“教育要面向现代化,面向世界,面向未来”为指导方针,紧密围绕《市教育基本现代化实施纲要》、《市中小学教育信息化规划》要求,积极发展学校的现代化教育技术,探索网络与多媒体技术在教育教学中的普及和运用,全面促进素质教育,以信息化带动我校的教育现代化。根据我校的实际情况,特制定本规划。

二、总体目标

多渠道筹措经费加大对学校教育信息化的投入,充分运用学校校园网,进行资源共享,并将改建中考英语人机对话口语考试室,电脑数与学生人数比为1:8,满足信息技术与教育的整合需要,使远程教育资源初具规模。

进一步改善教师办公条件,实现办公管理自动化。在每备课组配备一台电脑的基础上,鼓励教师自己购买笔记本,提高教育教学工作的效率。以构建教育信息化网络为基础,全力开发、应用教育教学信息资源为重点,以促进更新教育观念,改变教师教育方式和学生学习的方式,在规划期间建立起相当于中等发达国家同期水平的教育信息化体系,全体师生能熟练应用信息技能进行教学和学习。着力培养学生创新精神和实践能力,实现信息技术教育与课程的整合,提高全体师生的信息素养。

三、具体目标

(一)提高师生使用信息技术的能力

1、45周岁以下教师通过现代信息技术培训率100%,通过教育部教师教育技术能力考核达标率95%以上,(由于产假等原因未能及时参加)坚持持证上岗,并与评先、评职考核挂钩。

2、提高40周岁以下教师制作、应用多媒体课件及网络的能力和水平。学校每学期至少举办一次对全体教师现代教育技术的培训。

3、建好网络教室,做到学生上信息技术课人机比达1:1。进一步购置新电脑和更换旧机。学校申报苏州市现代化信息技术教育实验学校。提高学生用机的配置。

(二)加强网络建设,提高资源共享及办公现代化的效率

1、网络建设。学校建立校园网,将学校通过网络介绍给社会,将网站建设趋向规范完整。各教研组都需在网站布置栏目,校园新闻定期更新,各教研组共同网上备课,实行资源共享,筹备学校教学教育资料库。至20xx年前,学校行政管理、教学管理实行信息化,人事、教务、德育、总务、财务、资料均上网管理,让网络成为师生之间、教师之间交流沟通、实现互动的主要平台,成为教师备课及实施教学的主要平台。

2、课程开设。按教育部的相关规定开设信息技术必修课。高标准、高要求的上好课,充分重视学生技能培养,提高学生从网络攫取知识的能力,搞好新一轮的教师信息技术培训,推行持证上岗制度,将教师信息化技能列入考核,搞好网络管理人员的培训,加强教师运用网络进行学科整合的.教学改革,要求教师逐步实行电子备课,鼓励教师运用多媒体教学,加强学校信息化教学的教研活动。

3、制度创新。建立一套行之有效的信息化教学工作的评价制度、管理体制和运行机制。

(三)提高各项设施设备的使用效率

1、校园网硬件设施初步建成,作为广大教师,他们有使用现代化工作的需求,但又怕用不好,学校应该为他们创设平台,搭好大框架,使他们根据自己的实际情况施展才华,以达到优化教学的目的。继续进行网管人员和对教师进行校园网应用的两级培训,使教师知道校园网是利用现代网络技术,多媒体技术以及Internet技术等为基础建立起来的计算机网络,为学校的教育、管理、办公、信息交流和通讯等提供综合的网络应用环境。

2、继续对40周岁以下的教师进行信息技术应用能力培训,使教师都能制作个人网页。学校在现有多媒体的数量的前提下,通过两到三年的努力,做到班班都有多媒体。充分发挥现代教育技术在教学中的作用。

3、建好学校网站

分学科多途径(互联网、书籍、报刊、光盘等)收集资料,语、数、英分年级,有专人负责整理,其他教师配合收集。内容可分为优秀教案、作业、个案分析、课外读物、作文、好人好事。其他学科按照各科的特点,搜寻资料,然后根据筛选添加至网站。对网站进行定期更换、补充,及时发布信息。

4、构建学校行政信息化管理体系,实现无纸化办公,不断提升学校管理水平。

三、落实规划

1、注重预算,保证投入。

教育现代化建设要实现以教育信息化为重点的转移。为落实硬件建设,应充分动员全社会的力量。单靠学校是不行的。力争政府的大力支持,同时动员社会其他力量。我校拟在今年投入50万元,今后每年有10万元的投入。外加社会及政府的投入,对于硬件的建设,我们充满着信心。

2.健全组织,加强领导

建立一套有领导挂帅、各部门参与的领导小组,发挥群众智慧制定各岗位的工作责职及各部门的规章制度,建立一套相应的评估机制。

3、培训在先,建设队伍。

逐步完成教师培训工作。办好学校的信息化教育的专题讲座及交流,对作出贡献的个人进行表扬和奖励,深入开展教学模式研究、管理模式研究、资源建设模式研究以及创新教育模式研究等,要求每位教师都参与网络建设及利用。

坚持建设与管理并重的原则。重视信息技术教育中对学生进行人文、伦理、道德和法制教育,培养学生鉴别真伪的能力,加强网络安全管理,设置阻挡黄毒等有害信息的软件。

4.完善机制,加强考核。

将能运用现代教育技术和网络资源作为全校40周岁以下教师教学基本功之一,并列入师训、职评、评优评先工作的必备条件。鼓励各科教师以提高教学时效为目的,运用网络教学,运用率符合学校量化标准。

信息化建设工作计划9

我局的规划信息化工作起步于xx世纪初,经过xx多年时间的发展,在机关各科室和各兄弟单位的协助下,秉承“为百姓服务、为建设业主服务、为规划审批服务”的宗旨,以“完善规划管理信息系统”为重点,基本实现了总体设计合理、数据种类齐全、管理功能完善的“数字规划”体系。

随着信息化技术的不断进步和大数据应用的拓展,就规划信息化工作如何适应规划审批、规划理念的新常态?xxxx年我局大胆尝试,提出了“分步实施,共建共享,科学决策,全面应用”为总体纲领,逐步建成以规划数据资源为基础,以拓展应用为导向,深化信息资源共建共享机制,深度挖掘利用和服务管理创新,全面形成了规划编制、规划审批、批后监管、公众服务的新型管理方式,提高规划管理决策的科学化水平,提升政务信息网上公开与社会化服务水平的总体目标并逐步实施。

一、xxxx年工作思路

主要以完成“一套数据标准规范体系”、“一个数据中心”、“多个应用系统”相互支撑、协作的一体化平台建设为工作思路。

二、xxxx年主要完成工作

(1)夯实“一套数据标准规范体系”和“一个数据中心”为基础数据是规划信息化的基础和支撑,我们坚持数据先行,注重各类数据的采集、更新和集成。针对信息数据多源、异构、海量等问题,我们将数据标准体系建设摆在重要位置,根据国家相关规范和实际工作需要,制定了《x市城市总体规划图数据入库标准》《x市规划道路网数据入库标准》《x市城市地下管线信息系统技术标准》等xx个地方标准,同时建立了动态更新机制。全年完成了地形图、红蓝线、放验线数据入库更新项目xxxx个,还完成了城市规划区卫星影像更新和疑似违法建设图斑数据入库工作。

(2)加大信息化建设力度,争当行业先行者今年以来,我局除了完成门户网站、规划管理信息系统的日常运行维护和数据更新等工作外,还完成了微信公众号、电子数据防伪签章系统、规划网上自助报建系统、规划三维辅助决策系统、法律规范查询APP、上网行为监管等x个子系统的研发,并在规划管理信息系统的基础上开发完善了OA考勤系统、x市规划移动执法信息平台x个子系统。涵盖了网上报建、规划审批、批后管理、规划一张图、移动办公、移动执法等各个方面。另外,还进行了规划管理“一次性办结”和“多规合一”信息平台的'研究和初步技术方案编制工作。通过信息化建设工作的不断完善,逐步实现了我局各项工作的“规范化、信息化、制度化”。

(3)改善网络环境,维护网络安全随着“规划管理信息系统”的升级改造和完善,完成了市局与四分局一馆的内网物理连接工作,打造了办公内网全覆盖的物理环境,实现了规划审批业务信息化、网络化、全覆盖、无死角。

(4)信息化手段助推工作作风开启上网行为监管和“指纹+刷脸+联网”的考勤模式。利用信息化和网络技术,可以对工作人员的互联网带宽、数据流量以及可以访问的网站进行控制;屏蔽工作人员访问网络视频、网络游戏、基金股票、网络聊天等网站和服务;自动记录工作人员的上网情况,做到发现问题有据可查。对上网行为的监管,将杜绝工作人员访问与工作无关的网站,有利于提高工作效率和行政审批效能,转变工作作风。

领导班子带头运用“指纹+刷脸+联网”的考勤模式,将考勤数据直接接入OA办公系统中,适时显示干部职工打卡考勤的情况,自动统计迟到、早退以及未打卡职工的详细数据。

(1)充分利用新媒体传播规划及政务信息x市城乡规划局微信公众号和法律法规及技术规范手机APP上线使用。将法律法规及技术规范等数据库发布到手持终端上,工作人员可以在任何场景下都可以通过手机、PAD等终端,查询和下载法律法规及技术规范。x市城乡规划局微信公众号能快速有效的将重要信息送达至公众眼前,获得公众的认同,接受群众监督。

(2)组织学习交流,增强行业影响力xxxx年派出相关人员参加了“中国城市规划年会”“ 中国城市规划信息化年会”“中国城市规划协会地下管线专业委员会年会”等多个学术会议。丰富了知识,开拓了眼界,还同x、x、x等多地的信息中心进行了规划信息化方面的交流。还完成了“城市违法建设治理与规划批后监管的信息化技术研究”“关于缓解我市停车难问题的对策和建议”“关于更新和完善我市地下管线与地下空间信息数据的建议”及“关于建筑工程面积计算规则有关情况的研究”等课题的研究,并撰写了研究报告。

(3)获得多项奖项“x市规划管理信息系统升级改造项目”获得x省地理信息产业协会优秀应用工程银奖和x省城乡规划学会优秀城乡规划设计三等奖;“x市城市规划三维互动电子校核系统项目”获得x省城乡规划学会优秀城乡规划设计表扬奖。组队参加了“x省第五届测绘地理信息行业职业技能竞赛x市选拔赛”,获得工程测量项目团体第一名,还代表x市参加了全省的选拔赛。

三、xxxx年工作计划

(一)总体思路

紧盯全国规划信息和研究工作的最新动向,以数据标准的完善、数据的建设、信息系统的整合和提升为抓手,全面推进规划审批“一次性办结”和“多规合一”信息平台建设工作,做好我市规划管理工作的“后勤”保障和技术支持。

(二)工作计划

(1)全面启动规划审批“一次性办结”工作。我局按照市里要求,并学习了x的“最多跑一次”的经验和模式,结合我局的实际情况,多次开会讨论研究,对目前的流程进行了优化、规范了申请资料,开展了网上申请受理,并结合规划管理信息系统信息化手段增加了标准化模块、标准化表单。既提高了工作效率又规范了审批流程。

(2)x市“多规合一”信息平台建设。分阶段完成“多规合一”信息平台前期调研、前期准备以及平台的建设工作。

(3)进一步做好规划数据库、地理信息数据库的动态更新工作。确保规划管理的信息化持续稳步的发展,进而稳步推进“智慧城市建设”。

(4)做好x市规划地理信息数据库坐标系统转换为国家xxxx大地坐标系统工作。

(5)进一步完善电子数据加密系统。在条件成熟下引入CA认证功能。实现对涉密数据、U盘以及移动设备的有效管理,防止涉密数据外泄。

(6)探索调研在“三维电子辅助报批系统”的基础上,引入三维报建。实施以建设项目为基础,构建完整的建筑信息模型(BIM),形成空间数据与属性指标一致的三维成果。

信息化建设工作计划10

为了全面推进学校信息化建设,提升学校信息化的应用水平,进一步提高教师和学生的信息素养以及运用信息技术能力水平,争取学校信息化工作有新的跨越,针对我校信息化应用现状,制定学校信息化工作计划如下:

一、学校信息化建设及应用现状

1、软、硬件基础建设方面:一方面,教育局不断加大投入力度,构建了区域性的教育云公共服务平台,缩小了因教育投入问题所导致学校之间的信息化软环境(教育资源和教育管理服务平台)建设的.差距;另一方面,学校硬件设备陈旧,严重影响教育教学、教育管理信息化的推进。

2、教育信息化应用情况:信息化应用包括学信息化,管理信息化,师生成长,家校沟通等多方面的内容。由于教师对教育信息化认识不足,导致学校现阶段仅仅实现了多媒体使用记录、大部分教师虽建有自己的博客,但更新不及时,教师资源积累较少,大部分教师经常百度搜索课件,可用性、实用性不强。

3、教师信息技术应用能力情况:教师会使用常用办公软件以及上网浏览,上传、下载文件,能用ppt制作简单课件进行教学,但处理Flash和视频等问题难度较大,课件制作水平有待提高。

二、本学期工作重点

1、新校址网络建设规划

通过教育局、兄弟校、集成商多方面咨询学校网络建设意见,制定学校网络建设实施方案。

2、加强教师培训,建设高素质教师队伍

第一,对教师信息化认识,转变教师观念

第二,围绕教学软件及学科工具平台,降低教师制作课件的难度

第三,东师资源库、教师备课、授课平台培训

第四,教育资源、教育管理服务平台培训

3、教育资源、教育管理平台的深度应用

教育资源开发与积累,是教学信息化的重要体现,本学期将依托东师资源库,建设本校优质资源库。重点建设学科工具平台课件资源以及各学科微课资源,鼓励教师积极开发、共享优质资源,定期统计教师上传下载使用资源情况,及时通告并计入量化。

各管理平台,明确分工,专人负责,通过培训,本学期实现人事管理、学籍管理、教务管理、办公系统(校讯通)、档案管理、设备保修等方面的全应用。

4、信息技术与学科教学整合

第一,鼓励教师利用现代信息技术作为教学的主要媒体,如:多媒体等,丰富并加强现代教育手段。

第二,探索信息技术与学科课程的有效整合。在日常教学中,利用多媒体教学手段优化、提高教学质量,将现有教学资源用足用好。加强对现代教育技术手段进行教育教学的研究,探索信息技术与学科课程的有效整合,充分发挥现代教学技术的优势。

5、校园网站建设

学校网站作为宣传学校的平台,是学生和家长了解学校,与学校沟通的桥梁,一方面要不断优化和更新,另一方面结合学校各部门需求,完善网站功能。

6、信息技术常规工作

教学过程中,注重培养学生的信息意识以及获取、分析、处理、传递、运用信息的技能,培养学生自主学习和合作学习的能力,培养学生创新精神和实践能力,提升学生信息素养。积极开展以学生电脑制作活动为主二课堂活动,积累优秀作品,为来年评比做好充分的准备,以取得好的成绩。

7、加强制度建设

建立可操作性激励机制。对应用好的教师,要予以表扬、奖励,并和评先、晋级挂钩,形成有利于教育信息化发展的激励机制和环境氛围。

总之,要转变观念为先,按照区教育信息化实施方案要求,把我校的教育信息化工作和“数字校园”的建设提高到更好水平。

信息化建设工作计划11

数字化医院的建设是一个非常系统的工程,需要有总体规划,投资大、周期长,覆盖广,要建设好数字化医院需要注意以下几点:

(1)明确数字化医院系统的应用目标,即确定好总体设计,明确近期与远期目标的关系,明确局部与整体目标的关系。

(2)设定目标要量力而行,要考虑医院的具体情况,因为建设数字化医院需要投入大量人力、物力;同时,建设过程是一个发展的过程,很多系统的建设不可能一步到位,会受到当时市场价格、技术的影响。应当选择合理的技术方案,而不是一味追求最新的技术或者最好的技术。

(3)制定合理、合适的实施计划,将数字化医院的建设划分为若干阶段,只有前期的阶段打好基础,后期的.阶段才能做好。医院数字化涵盖很多内容,从重要性来讲,数字化医院主要包括3:网络建设、医院信息系统(HIS)、PACS。当然数字化医院还包括其他方面,这里笔者主要就数字化医院建设的主要对策方面内容提出一些建设性的思路。

第一、建设资金问题。应重点把握以下几个方面:一是注重投入的持续性。在充分、严谨的科学论证基础上,分步骤、分阶段投入实施,实现数字化医院建设的阶梯式发展。二是拓展经费保障渠道。既应该要求各单位投入一定的信息建设经费,也可以协调有关部门建立卫生信息化建设专项经费,有些项目也可采取吸引外来资金的方式,形成上级投入、单位自筹、合作引资等多渠道的经费保障机制。三是注重发挥资金聚集而产生的规模效应,这样既可加快建设速度,又可确保建设质量。

第二、人才培养问题。构建数字化医院是一个多学科的综合工程,具有医疗专业性强、信息类型复杂、业务流程繁琐、数字化设备繁多和需要丰富的查询、支持辅助决策功能等特点。从事医院信息化的工作人员应该具有医学背景和管理经验,还要精通计算机网络和信息技术,目前医院信息技术人力资源普遍缺乏,使构建数字化医院缺乏推动力。国内已有吉林大学等30多所大专院校把医学信息教育纳入正规教育体系,设置专业培养医学信息专业人才,医院应该加强与这些院校的联合,对现有信息人员进行职业技术教育,同时积极创造条件引进人才,为数字化医院的建设提供可靠的智力支持。

第三、投资回报量化问题。首先要认识到医院信息化建设具有投入大、产出慢,直接投入、间接产出,显性投入、隐性产出的特点,但隐性产出并不是没有效益,医院信息化建设可以取得良好的社会效益和管理效益,从而带动经济效益。其次,要分析、梳理数字化带动医院经济增长的主要方式,例如减少人手、堵塞经济漏洞、扩大医疗市场份额、降低医疗成本等方面,可以从这些要素着手探讨信息建设投资回报评估的量化机制。

信息化建设工作计划12

信息技术的迅猛发展给各行各业带来了新的生机。近年来,医院管理的科学性要求不嗵岣,传统的医院管理方式已无法满足患者的需求,影响了医院的综合发展。医院作为一种提供医疗服务的机构,在社会结构体系中扮演着重要的角色,医疗信息化为医院各项工作提供系统性、基础性和服务性等支撑保障,同时给医院管理、医护人员、患者也带来新的变化和体验:医院领导可以随时通过信息系统收集、分析的数据了解医院运行状况,做出医院发展规划及决策;医院各部门可以提高工作效率;患者可以享受网络预约、分时就诊,自助交费、方便快捷的费用信息查询等一切以患者为中心的服务。

信息化建设成为医院现代化建设的重要组成部分,同样也是提高医院管理工作效率和医疗工作质量的重要途径。目前各级各类医院都明确医院信息化建设的重要性,纷纷建立信息管理(HIS)、电子病历(EMR)、检验报告(LIS)、医学影像(PACS)、传输系统、移动信息技术以及个人身份识别等,推进医院信息化进程。至今,全国几乎所有医院都建有较为齐全的管理信息系统和临床信息系统,但信息化建设并不是投了资金、引进了系统,医院的信息化就建好了。如何能建设好医院的信息化,如何解决医院总体规划、一把手工程等问题,我根据自己的工作经验提些建议。

1、总体规划原则是医院规划不是软件厂商规划

做好医院信息化建设首先而且最重要的是做好总体规划,没有整体规划,医院就没有统一的需求和目标[7],这已经是大家的共识。医院信息化从哪里起步?什么是目前必须解决的问题?信息化的支点在哪儿?信息化的起点应该定多高?是医院首先应该考虑清楚的。建设信息化是为了提高医院管理水平、促进医院全面发展,不是为了建设而建设。真正了解这些问题的是医院而不是软件厂商。现在很多软件厂商喜欢制造一种自己的产品无所不能的假象,宣称医院有了这样的产品就信息化了,但是实际情况并非如此。信息系统建设是为支撑流程再造,对医院业务流程进行根本性的再思考和彻底性的'再设计[8]。医院管理现代化要求信息化,信息化促进管理现代化,进而从整体上改变医院面貌[9],所以,信息化建设的总体规划,是根据医院管理需求、流程再造需要和医院的实际情况进行的,是一个复杂的过程。

医院想要做好总体规划,医院领导就要对总体规划工作高度重视,中层管理者要亲力亲为,结合医院实际情况,摸索出适合自身的信息化模式,切忌生搬硬套。更不能依赖于第三方厂商,认为部署几套软件就实现信息化了。

2、两个“一把手”工程

大家越来越爱说信息化建设是“一把手”工程,所谓的“一把手”,就是一把手要亲自抓,并且有专门的分管领导来具体主持医院的信息化工作。的确,信息化建设是医院管理的基础性、系统性工程,它涉及对现行管理模式、方法、手段和观念的重大变革,牵涉医疗、护理、医技、职能等管理各个方面,对管理思想和全员素质提出了很高的要求。

医护人员一方面对计算机系统有过高的期望,另一方面又缺乏参与意识,还有许多人担心信息化会打乱原有的工作秩序,增加额外的负担,故而抵制;医院各业务部门领导也常常对信息化建设只拍巴掌不出力,对涉及自己部门的需求分析草率从事,不愿花时间认真合作,造成系统设计不断变更;有些部门甚至对手工作业中某些不合理的数据处理方法坚持不改……我院就发生了实施心电系统要改变科室现有的工作模式而导致科室人员集体拒绝的情况,因此,医院信息化建设,头绪杂,阻力大,没有“一把手”挂帅,这项工作很难顺利开展。

信息化建设除了院长这个“一把手”,信息科主任这个“一把手”也是医院信息化建设的关键。信息科在医院是一个很特殊的部门,有人将院领导比喻成医院的大脑,信息科是医院的心脏,如果心脏停止了跳动,整个医院将陷入混乱[12]。这就要求信息科主任要具有事业心、责任心、诚实正直、头脑清晰,专业技术过硬又熟悉医疗流程,并且事事从医院的角度考虑。不但在医院信息化建设中能够当好医院和软件厂商之间的桥梁,并且能够充分了解软件厂商产品与医院需求的契合度,使医院需求在信息化建设中真正落到实处,为院长当好参谋。

3、重视人才培养和专业队伍建设

信息化人才队伍的培养对医院信息化建设至关重要,但是目前我们国家医院信息化人才储备和培养情况并不乐观。从我国医院信息化力资源调查数据来看,全国医院信息科室超过15人的医院不足15%,数量在10人以上的有3.1%[13]。与发达国家相比有很大差距,例如美国医院的IT维护人大都在50人上下,甚至有部分医院超过100人。

信息化建设工作计划13

今年以来,我院领导非常重视医院信息化建设工作,通过增加医院信息化建设资金投入,在全院员工的努力下,取得了一定的成绩,现总结如下:

一、主要成绩:

1、加强信息化建设,今年以来已投入资金余约250万元,进行了机房服务器、核心交换机及全院旧计算机、打印机的更新工作,已正常投入运行。目前正在进行医院信息系统升级和电子病历系统上线、调试和人员培训工作,下月初将进行汇集交换机、接入层交换机安装和全院的千兆网络改造、安装检验系统和中科美仑公司的影像系统,初步实现以电子病历为中心的医院信息化建设。

2、加强网络维护,保证全院信息系统和医保系统、农保系统,居民健康档案系统、妇幼信息系统、财务管理系统正常运行。移动公司已在我院安装了无线网络,基本实现全院的外网的.无线网络覆盖。

3、加强医院信息系统安全等级保护工作,已安装防火墙、桌面管理软件,下月初将安装数据库安全审计系统,确保信息系统安全,防止信息泄密。

二、目前存在的问题:

1、我院目前正在进行医院信息系统升级和上电子病历系统,目前新旧系统都在运行,因数据库不相同,无法同时上传新旧系统的数据,可能造成上传数据不完整,要到8月底才能完成改成。

2、检验系统要下月才能安装,暂时不能上传检验检测结果。

三、下半年信息化建设工作计划:

1、下月初将进行全院的网络改造、安装检验系统和中科美仑公司的影像系统,初步实现以电子病历为中心的医院信息化建设。

2、下月初将安装数据库安全审计系统。

3、下半年完成病案管理系统的升级工作。

4、年底至明年上半年进行新内科病房的弱电安装和新机房的建设、搬迁工作。

信息化建设工作计划14

1、我们发现本院及基层医院的计算机资源严重不足且老化,为了解决这个问题,我们计划逐步购买约800台计算机以满足各科室的需求。预计在未来3年内完成这个计划。

2、考虑到现代计算机更新换代周期较短,新买的计算机可能用不了几年就面临被淘汰的风险。因此,我们可以考虑建立桌面虚拟化系统解决这一问题。这样一来,我们就能够解决部分计算机配置较低资源不足的问题;同时,我们也能够解决部分计算机本机资源浪费的问题。另外,如果出现系统故障,我们也能够将其视为统一问题,从而减少维修人员的工作量和成本。

3、考虑本院未来2年内,网络及硬件环境所限,因数据中心新建及网络安全等保评级。未来3—5年内还仍需加强网络方面建设。网络环境风险越低开展的业务越多也越广泛。云桌面、云存储才能在安全的网络环境下得以实现。

4、远程会诊中心的建设。目前总医院及基层单位都没有远程会诊的建设。只有总医院本部有个宝石花视频会议室。目前只限用于远程视频会。未来3—5年内实现以总医院本院为中心的区域会诊中心。既能与基层单位的`远程会诊,也能与任丘矿区外医院的远程会诊。

5、机房数据存储。目前总医院业余越来越广泛,数据越来越庞大。要求存储的数据也越来越多。未来3—5年内现有存储设备部能支撑越来越多的数据存储。考虑数据托管。既数据托管到其他运营商的机房内,这样能减少本院的投资成本,但是对网络安全环境要求过高、也应当考虑数据安全问题。

6、未来3—5年,本院将着力建设区域影像中心、区域检验中心、区域体检中心、区域远程会诊中心等医疗服务中心,以提升医疗服务质量和效率,为广大患者提供更加优质的医疗服务。

7、数字化医院统一视频服务平台。既远程会诊、远程视频会议、远程监控、手术示教等集成在一体的统一平台。

8、医疗物联网是一种将智能设备、传感器、网络技术等融合到医疗领域中的新兴技术。医疗行业最重要的关注点是病人,而医疗物联网可以通过连接病人、医生、护士、药品、器械等相关系统,实现全面监控和管理。这种系统化的管理规范可以使病人得到更好的治疗效果,同时也可以提高医务人员的工作效率。医疗物联网将成为医疗行业数字化转型的重要驱动力。

9、随着医院业务量的不断增加,数据中心机房的重要性日益凸显。如果一个数据中心机房遭到非人为因素的破坏,后果将是灾难性的。因此,我建议在其他院区建立与现有数据中心规模相当的机房,从而实现本地双活和异地备份的目的。同时,我们还应该考虑在任丘矿区甚至河北地区建设数据备份中心,以确保数据的安全性与可靠性。

信息化建设工作计划15

随着社会信息化时代的到来,以信息化带动教育现代化,已成为当今学校发展的必然趋势。这些年来,在上级党委,政府及学校领导的高度重视下,我校陆续添加了许多现代化教学硬件设施,设备的增加,为我校信息化发展提供了一个很大的平台。这也为我校今后信息化建设工作提出了新的要求和挑战。为有序推进我校信息硬件管理,提高信息化教学教研能力,提高学校教学质量,努力推进“七彩阳光郎朗岔小”工作,特拟定以下信息化建设工作计划。

一、指导思想

以实干精神和清晰的思路开展工作,工作中,做到有认识,有组织有落实,结合学校教务处工作。整合各种现有的教育教学资源,最大限度地发挥现有资源的效益,加大对所有课件设备的维护工作,提供保障,逐步建立与信息化工作相关的课题研究,以此进一步推进我校信息化建设工作。

二、具体措施

提高认识,加强领导和指导,进一步完善我校校园网络的建设。

1、通过与学校教务处的合作,积极开展教研活动,让老师们在潜意识中认识到信息化教学的优越性和有效性。让他们在日常的教育教学活动中,自觉地使用现有的信息化硬件和软件。

2、争取学校对软件和硬件的投入力度争取学校对软件和硬件的投入力度,以确保信息化工作的`高效开展。

硬件和软件是信息化工作的基础,也是先决条件,我校虽然以对每个班安装了电子白板及一体机,已建成了一套教师备课系统,但部分设备已较为陈旧,故障率比较高,严重影响了教师们的应用。

其次,教师们对资源的应用还处于低水阶段。多数教师只是对下载的课件进行直接应用,未能添加进自己的教育教学思想及理念。因此加大对教师的应用能力的培训尤为必要,本期将结合教务处的统一安排,分次对教师们在应用能力方面进行培训。

软件方面,通过培训,教会老师们对音频视频,图片等方面的编辑和修改。培训重点拟定为微课的制作,让老师们能利用手机等简单工具进行微课的摄录编等整个过程。

3、积极组织开发教育教学资源,逐步建立校园资源库。

资源的获取可以采用网络下载,自制、改造等多种方式。利用校园局域网络,对老师们的所有课件,分年级、分学科、分学期进行存储并进行发布,让老师们可以相互共享。

4、大力推进”三通两平台“的建设工作。

首先加强学校校园网的管理,成立学校信息技术工作领导小组,做到分工协作,以促进信息化工作的有序健康发展。

其次,完善规章制度,以确保网络安全,逐步杜绝教师们的网上聊天,玩游戏,看电影等不良现象的发生。

第三,做好维护工作,保证校园网络的畅通,有问题及时高效解决,实现办公网络自动化,搭建顺畅的教师交流研修平台,充分利用教室里的设备,为学生创设网络化的学习环境,优化学生的学习方式。

同时加强计算机教学的提优补差工作,通过微机室的信息技术课,注重提高学生上网水平及自学能力。加强对学生网络安全教育。杜绝不良信息,保障设备的高效利用。

三、其他

1、服从学校安排,保质保量完成相关工作。

2、加强自学,努力提高自身业务能力。

信息化建设工作计划总体思路:认真贯彻落实厅、局领导对信息化工作提出的各项要求,按照我局《关于加强全系统数字信息化建设的实施意见》确定的建设规划,紧紧围绕局、所各项工作对信息化的实际需要,在年内开发使用防疫生活卫生软件,继续完善办公自动化软件,建立局机关及各防疫所内部网站,完成新办公楼局域网铺设,同时创造条件,积极争取在年内建成局所远程数据专线和网络电话、电视会议系统,为我省防疫工作实现“四个全国领先”的总目标提供强有力的科技保障。

一、工作目标

1、开发使用防疫生活卫生管理软件,实现防疫人员大账、体检就诊、伙食被服的计算机管理;

2、在实际使用中继续对办公自动化理软件进行修改完善,并落实好办公自动化软件的推广应用工作;

3、建立局机关及各防疫所内部网站,实现局所信息的网上发布与交流;

4、铺设局机关新办公楼计算机网络

5、争取建成局、所间远程数据专线,并在此基础上,实施网络电话系统和电视会议系统。

二、主要工作安排

(一)、开发生活卫生软件

生卫卫生软件是我局数字化系统的重要组成部分,该软件在所政管理软件的基础上,进一步了拓展信息技术在管教工作中的应用范围,将有效规范大帐管理工作流程,提高生活卫生各项业务的处理效率。

我局生活卫生软件总体上分为防疫大账、体检就诊、伙食被服三个子系统,各子系统主要功能设计如下:

①防疫大账管理子系统:提供对防疫人员大账的录入、购物、零用钱发放、结账、报表打印、查询等功能,并且将和目前财务部门使用的“用友财务软件”做到数据互通。

②体检就诊管理子系统:对防疫人员的体检、就诊信息进行登记管理,提供各种查询统计功能。

③伙食被服管理子系统:对食堂伙食账进行计算机管理,提供对防疫人员伙食标准的核查功能;对被服等防疫人员生活物质的入库、发放、领用、回收进行计算机登记汇总。

根据当前实际情况,今年生活卫生软件开发将分“合同洽谈”、“软件编程”、“系统试运行”三个阶段进行:

第一阶段:合同洽谈阶段

时间安排:2005年2月—3月

阶段目标:对有关软件公司进行考察,审定开发方案,通过谈判签订开发合同。

主要工作:由局计财处、管理处、办公室、纪委等部门人员组成洽谈小组,对上海和为软件公司等开发商进行深入考察,审定开发方案,并向省财政厅申请对本项目采取单一来源方式采购,直接与厂商进行谈判。通过谈判,力争在3月25日前签订合作开发合同。

第二阶段:软件编程阶段

时间安排:2005年4月—8月

阶段目标:进行软件开发调研,编写程序,完成软件的测试版本。

主要工作:协助软件公司对生活卫生软件开发进行需求调查,调查采取点面结合的方式,在全省普遍调查的基础上选择一个所进行重点调查,整理形成软件需求分析书,经双方认可后,作为编程的主要依据。在软件公司编程期间,双方加强联系,及时沟通反馈软件的开发进度和编程的详细情况,在8月底前形成软件测试版本,开始在基层试用。

第三阶段:系统试运行阶段

时间安排:2005年9月—11月

阶段目标:对软件进行实际运行测试,及时发现并解决程序中存在的问题,同时做好相关培训工作。

主要工作:由点到面,对软件进行实际运行测试。在软件编写完成后,首先在试点单位进行一个月使用测试,经试点单位初验符合要求后,再在全省范围内进行两个月的全面试运行。在测试过程中,合作双方对碰到的问题及不足之处要及时交换意见,提出解决方案,加以完善,确保软件在11月底前正式投入使用。

(二)、完善并推广使用办公自动化软件

办公自动化软件自04年下半年正式启动开发工作以来,目前公文管理、档案管理等主要模块编程已经完成,在局办公室进行了小规模试用,反应良好。在今年主要工作是进行更大规模的使用测试,计划自3月份起在局机关开始进行试用,在4月份选择一个基层防疫所进行试点,在6月份进入全省试运行阶段,在使用中根据各方面反馈意见,不断进行修改完善,全省稳定试运行三个月后进行验收。同时注意建立有关规章制度,确保软件使用的规范性和及时性,并做好相关培训工作,使办公自动化系统能够在实际工作中得到顺利推广,计划4月下旬举办一期系统维护培训班,邀请开发公司软件工程师集中讲授数据库、操作系统、应用软件日常管理与故障排除等维护知识;5月中旬举办一期软件使用培训班,面向一般使用人员讲解办公自动化软件的日常操作与其他相关计算机基础知识。

(三)、建立局机关及各防疫所内部网站

内部网站是信息化系统的

下载信息化建设工作计划word格式文档
下载信息化建设工作计划.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    信息化建设工作计划

    信息化建设工作计划 篇1 一、指导思想坚持以“教育要面向现代化,面向世界,面向未来”为指导方针,紧密围绕《市教育基本现代化实施纲要》、《市中小学教育信息化规划》要求,积极......

    信息化建设工作计划 (5篇)

    1、加强领导,统一思想,信息化建设工作计划。在市局信息化办的领导下,将信息化建设工作作为本校重要工作,纳入重要议事日程,与其他各项工作同安排部署,要将信息化建设工作开展的好......

    学校教育信息化建设工作计划

    学校教育信息化建设工作计划 随着社会信息化时代的到来,以教育信息化带动教育现代化已成为学校发展的必然趋势,近年来,我校陆续添加了许多现代化得硬件设施,这些设施为我校信息......

    2013年度信息化建设工作计划

    2013年度信息化建设工作计划一、指导思想以教育信息化建设为主线,加强学习,积极探索在新课程理念下的信息技术与学科课程整合的课堂教学。坚持以培训促应用,以应用促需求,以需......

    第一学期信息化建设工作计划

    年度第一学期信息化建设工作计划 指导思想: 在校长室的领导下,根据区信息中心的工作计划和要求,围绕学校本学期的工作计划,结合我校的设备条件和师生的实际情况,以网络资源建设为......

    2010 年度信息化建设工作计划

    2010 年度信息化建设工作计划 近几年来医院医疗业务逐年迅速增长,大部分基础设施、设备(包括网络与信息设施、设备)、人才资源的使用相继接近满负荷甚至超负荷。随着市场经济体......

    医院信息化建设年工作计划

    医院信息化建设年度工作计划 篇一:医院信息化建设中长期规划和年度工作计划沈阳经济技术开发区人民医院医院信息化建设中长期规划一、背景 近几年来医院医疗业务逐年迅速增......

    工商银行信息化建设2007年工作计划

    工商银行信息化建设2007年工作计划一、2007年工作重点及今后信息化建设规划2007年,随着我国金融市场全面开放的时间日益临近,工商银行的综合改革进入了攻坚阶段,全行以建设现代......