宣传重大工作总结

第一篇：宣传重大工作总结

宣传重大工作总结

当快要放寒假时，突然说我们回去有一个任务，辅导员说要回去时，到母校宣传重大，我当时想，是应该回去宣传一下。

回家后，天中已经放假了（我的母校是安徽省天长中学，简称天中），我想等他们高三开学再说吧，正好1月18号我们高中班级聚会，我就去找以前的班主任邵老师，我就跟他说等学生开学的时候到天中宣传重大，老师说，好啊，正好让高三学生更加了解大学。

大年初五之后我就开始从网上搜集重庆大学的材料，还有自己的亲身体验。我还凑合着写了篇演讲稿，内容大致如下“今天，来这里的目的就是介绍一下重庆大学，知道大家现在高三比较辛苦，我也是过来人，今天占用大家一点时间，介绍一下重庆大学和它在安徽主要的招生情况。。”

到了2月7号，上午我就去学校了，我先到办公室找到了班主任，跟他说我的来意，老师说，好啊。并抽了一节下午的自习课来给我宣传。然后我就去找副校长，找他签字，盖章。

下午，我来到教室，看到学生们在写作业，然后班主任和他们讲明了我的来意。我给他们看来有关重大的视频，然后我把做好的PPT放出来，并说：

重庆大学创办于1929年。是教育部直属的全国重点大学，并由教育部和重庆市共建，是国家“211工程”和“985工程”重点建设的高校。学校坐落在美丽的山城重庆市沙坪坝区目前重庆大学的发展速度在全国高校中位居前列，正在朝着中国最好的大学之一的短期目标以及国内外一流的高水平大学的长期目标迈进。然后我跟他们介绍了有关重大在安徽的招生情况，以及重大比较好的专业。同学们也问了我关于如何选专业，但有些同学还是比较拘束，还有同学不怎么配合，一直在写作业。当然我也能理解这些学生，他们现在最重要的任务就是学习了。

最后，我和他们说：时间很快的，你们也很快要进入大学了。希望我能在重大见到你们。

第二篇：重大典型人物宣传-张

1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。

2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。

3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。

4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。

5、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增强员工队伍的整体文化素质。

6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理。

二、原则与要求

1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。

2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。整合培训资源，建立健全以公司培训中心为主要培训基地，临近院校为外委培训基地的培训网络，立足自主培训搞好基础培训和常规培训，通过外委基地搞好相关专业培训。

3、坚持“公司+院校”的联合办学方式，业余学习为主的原则。根据公司需求主流与相关院校进行联合办学，开办相关专业的专本科课程进修班，组织职工利用周末和节假日集中授课，结合自学完成学业，取得学历。

4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。2009年，高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天；中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天；一般职工操作技能培训累计时间不少于30天。

三、培训内容与方式

（一）公司领导与高管人员

1、中央、国家和政府的大政方针的学习，国内外政治局势、经济形势分析，国家有关政策法规的研究与解读。通过上级主管部门统一组织调训。

2、开拓战略思维，提升经营理念，提高科学决策能力和经营管理能力。通过参加企业家高端论坛、峰会、年会；到国内外成功企业参观学习；参加国内外著名企业高级培训师的高端讲座。

3、学历学位培训、执业资格培训。参加北大、清华以及中央、省委党校的学历进修或MBA、EMBA学习；参加高级经营师等执业资格培训。

（二）中层管理干部

1、管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。请专家教授来公司集中授课；组织相关人员参加专场讲座；在公司培训中心接收时代光华课程。

2、学历进修和专业知识培训。积极鼓励符合条件的中层干部参加大学（专本科）函授、自考或参加MBA及其它硕士学位进修；组织经营、企管、财会专业管理干部参加执业资格考试，获取执业资格证书。

3、强化项目经理（建造师）培训。今年公司将下大力组织对在职和后备项目经理进行轮训，培训面力争达到50％以上，重点提高他们的政治素养、管理能力、人际沟通能力和业务能力。同时开通“环球职业教育在线”远程职业教育网，给员工提供学习的绿色通道。要求公司各单位要选拔具有符合建造师报考条件，且有专业发展能力的员工，组织强化培训，参加社会建造师考试，年净增人数力争达到10人以上。

4、开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验。组织中层干部分期分批到上下游企业和关联企业学习参观，了解生产经营情况，借鉴成功经验。

（三）专业技术人员

1、由各专业副总工程师、工程师定期进行专题技术讲座，并建设公司自己的远程教育培训基地，进行新工艺、新材料及质量管理知识等专项培训，培养创新能力，提高研发水平。

2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验，开阔视野。年内计划安排两批人员到单位参观学习。

3、加强对外出培训人员的严格管理，培训后要写出书面材料报培训中心，必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。

4、对会计、经济、统计等需通过考试取得专业技术职务的专业人员，通过计划培训和考前辅导，提高职称考试的合格率。对工程类等通过评审取得专业技术职务的专业人员，聘请相关专业的专家进行专题讲座，多渠道提高专业技术人员的技术等级。

（四）职工基础培训

1、新工入厂培训

2009年继续对新招聘员工进行强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训。每项培训年不得低于8个学时；通过实行师傅带徒弟，对新员工进行专业技能培训，基层各单位、分公司的新员工合同签订率必须达到100%。试用期结合绩效考核评定成绩，考核不合格的予以辞退，考核优秀者给于一定的表彰奖励。

2、转岗职工培训

要继续对人力中心人员进行企业文化、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、择业观念、公司发展战略、公司形象、项目进展等方面的培训、每项不得低于8个学时。同时随着公司的扩建，内部就业渠道的增加，及时进行专业技术培训，培训时间不得少于20天。

3、职工技术等级培训

公司计划新培养一级150名，二级员工100名，三级员工80名，四级员工20名。中级工以上人员占技术人员比例达到70%以上；一方面继续普及，扩大比例，工作重点是培养高级技术人员，计划培养中级管理人员10人，初级管理人员20人。形成较为完善的技能人才体系。基层单位及分公司要把工作重点放在基础工作上，重点培训中级工和高级工，争取中级工以上人员能占整个技术工人比例40%以上，使技术管理人员的素质有整体提高。

4、加快高技能人才的培养和职业技能鉴定步伐。

今年，公司将选择部分主业工种进行轮训，并在本市相关技校适时组织符合技师、高级技师条件的员工进行强化培训、考核，力争新增技师、高级技师达30人以上。使其结构和总量趋于合理，逐步满足企业发展的要求。职业技能鉴定要使35岁以下的技术工人在职业技能培训的基础上完成初次鉴定取证工作。

5、加强复合型、高层次人才培训。

各部门和基层单位要积极创造条件，鼓励员工自学和参加各类组织培训，实现个人发展与企业培训需求相统一。使管理人员的专业能力向不同管理职业方向拓展和提高；专业技术人员的专业能力向相关专业和管理领域拓展和提高；使施工作业人员掌握2种以上的技能，成为一专多能的复合型人才和高层次人才。

6、抓好工程施工人员的培训。

u做好特种作业人员的安全技术取证和复证培训工作，严格执行持证上岗的规定。

v在建工程项目经理部，要按照“三位一体”管理体系标准要求，扎实有效地做好施工生产关键工序和特殊过程操作人员的培训，以及施工环境保护、职业健康安全的应急预案的演练培训，确保人力资源满足施工生产要求。

w要把施工承包工程队人员的培训监管纳入管理视野，实行指导和有效的干预，消除隐患，切实维护企业信誉。

x开展职业技能比武，促进年轻优秀人才的成长。公司今年将选择3－5个主要职业进行技能比武，并通过专业比武的形式，选拔培养年轻优秀高技能人才。

（五）开展学历教育

1、公司培训中心要与一些高等院校联合办学，开办土木工程、市政工程技术、电气工程及机电一体化等技术专业大专班。通过全国成人高考，对符合录取条件的公司员工进行有计划的集中培训，获取学历。

2、与一些高等院校联合办学，举办市政建筑工程及电气机电类专业的函授本科班；推荐优秀中层以上管理人员到一些高等院校攻读硕士学位。提高公司高管人员的学历、业务水平和决策能力，更好地为公司服务。

3、调动员工自学积极性。为员工自学考试提供良好的服务，帮助员工报名，提供函授信息；制定或调整现有在岗职工学历进修的奖励标准；将学历水平作为上岗和行政、技术职务晋升的条件，增加员工学习的动力。

四、措施及要求

（一）领导要高度重视，各基层单位及业务部门要积极参与配合，制定切实有效的培训实施计划，实行指导性与指令性相结合的办法，坚持在开发员工整体素质上，树立长远观念和大局观念，积极构建“大培训格局”确保培训计划开班率达90％以上，全员培训率达35％以上。

（二）培训的原则和形式。按照“谁管人、谁培训”的分级管理、分级培训原则组织培训。公司重点抓管理层领导、项目经理、总工、高技能人才及“四新”推广培训；各部门和基层单位要紧密配合培训中心抓好新员工和在职员工轮训及复合型人才培训工作。在培训形式上，要结合企业实际，因地制宜、因材施教，外培与内训相结合，基地培训和现场培训相结合，采取技能演练、技术比武、鉴定考试等灵活多样形式；在培训方法上要把授课、角色扮演、案例、研讨、现场观摩等方法相互结合。选择最佳的方法和形式，组织开展培训。

（三）加强培训基础设施的建设和开发。一是加强和高等院校的联合办学力度，在就近院校设置培训实习基地，并充分发挥他们的培训资源和专业特长，积极整合，合理开发，使其在公司人力资源培训开发中发挥骨干作用；二是要根据公司内部自身专业特长，建设自己的培训基地、职校功能。选择专业或课题，组织编写适合企业特点的培训教材或讲义；三是要加强企业专兼职培训师队伍建设，实行资源的有偿服务。

（四）确保培训经费投入的落实。我们要按国家现行规定，即按工资总额的1.5％足额提取职教经费，由培训主管部门掌握使用，财务部门监督，其中0.5％上缴公司统一协调使用，严禁将培训经费挪作他用。

（五）确保培训效果的真实有效。一是加大检查指导力度，完善制度。公司应建立完善自己的职工培训机构及场所(如职工大学、职业技术学校)，并对培训中心各级各类培训情况进行不定期的检查与指导；二是建立表彰和通报制度。对培训工作成绩显著，扎实有效的单位和培训机构给予表彰奖励；对培训计划落实不到位，员工培训工作滞后的单位予以通报批评；三是建立员工培训情况反馈制度，坚持将培训过程的考核情况及结果与本人培训期间的工资、奖金挂钩。实现员工自我培训意识的提高。

（六）加强为基层单位现场培训工作的服务意识，充分发挥业务主管部门的主观能动性，积极主动深入现场解决培训中的实际问题，扎扎实实把培训计划落实到位。

（七）公司办班培训及员工外送培训要严格按照《人力资源管理办法》程序和要求组织落实和实施。各主办部门（单位）要做好开班前的策划及教学设计，各单位要做好学员的选送工作，确保培训质量的有效性。培训是帮助员工提高生存能力和岗位竞争能力的有效途径，努力提高员工学习的主动性，建设一支高素质的团队是人力资源部义不容辞的职责。我们一定要自觉站在公司建设具有永续竞争力的卓越企业的战略高度重视员工的学习和成长；同时，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须落实创建学习型企业，从加快职业教育和培训事业的发展入手，来提升员工队伍政治、技术的整体素质，构筑人力资源的核心竞争力，以此提高员工参与企业市场竞争的能力。

在企业改革大发展的今天，面临着新时期所给予的机遇和挑战，只有保持员工教育培训工作的生机和活力，才能为企业造就出一支能力强、技术精、素质高，适应市场经济发展的员工队伍，使其更好地发挥他们的聪明才智，为企业的发展和社会的进步做出更大的贡献。

人力资源作为企业发展的第一要素，但我们的企业总是觉得人才梯队难以跟上，优秀的员工难选、难育、难用、难留？所以，如何打造企业的核心竞争力，人才培养是关键，而人才的培养，来源于员工通过不断地学习和培训，不断提升自身的职业素养和知识技能，打造一支高绩效的团队，从而使企业从优秀到卓越，永远基业常青！

第三篇：寒假宣传重大实践活动总结

寒假宣传重大实践活动总结

1.活动过程2012年2月8日下午，我们回到高中母校重庆复旦中学进行学校安排的社会实践任务。我们在复旦中学对重庆大学的招生进行了介绍，取得了良好的效果，同学们通过我们的介绍和向我们咨询初步了解了重庆大学。

2.经验体会 在本次宣传活动中，我是以个体的形式，进行宣传。我们获得了很多经验。要想让别人接受宣传单，首先要确保自己的仪表和行为举止能够被人接受，甚至能够吸引别人的注意，尤其是宣传自己的大学，宣传者的风貌在别人眼中就是大学的风貌。一个大学生如果很懒散，给人的直接印象就是这个学生在大学中很颓废，从侧面也反映了他所在大学对学生的教育存在问题。在给别人介绍自己的大学时，不要只介绍大学，还要介绍大学所在地的环境和历史，因为上大学并不只是学习，学会生活也是必不可少的。一所大学的吸引人之处不仅仅在于它的学术成就，还在于它坐落的城市有着独特的文化和历史。

通过这次的宣传，我们充分感受到了学弟学妹们对于重庆大学的向往，他们热情地跟我们互动，听我们讲述重庆大学的方方面面。其中包括：宿舍环境，男女比例，奖学金等等热门话题。通过这些话题不仅能为正在读高三的学弟学妹们缓解一定的学习压力，也可以给他们展示重庆大学的魅力，让他们立下志向考取重庆大学，成为重庆大学的一份子。

其次，我们也在这次宣传中得到了锻炼，这次宣传给了我们很多的鼓舞，让我们更加相信自己，更加相信重庆大学，对未来有了更多的希冀。

我也同时学到了很多经验，认识到自己的不足，要有足够的耐心，要有亲和力，要能调动同学的积极性。

3.问题和建议 在宣传活动中，有的学生提到对重庆地区的气候不适应，从北方千里迢迢到南方家长担心，生活习惯不适应等问题。其实很多学生都希望在本地上大学，但由于本地大学分数线高，所以才离家去外地上学。对此，我觉得学校还应加大宣传力度，对学校的衣食住行等生活方面进行宣传，使更多的人了解重庆大学的学习和生活。

谭力犁

热能与动力工程01班

第四篇：重大灾害防治工作总结

猫儿沟煤业有限公司重大灾害防治工作总结

忻州公司安监部: 为深入贯彻学习习近平主席、李克强总理、王儒林书记和李小鹏省长等相关领导同志关于安全生产的重要指示批示精神，按照全国、全省安全生产电视电话会议和全国安全生产工作会议部署，根据《国家安全监管总局?国家煤矿安监局关于进一步加强煤矿重大灾害防治有效防范重特大事故的通知》（安监总局〔2016〕10号）,和全省、市、县、集团公司、忻州公司下发的《煤矿重大灾害防治工作方案的通知》文件要求，为进一步做好我矿重大灾害防治工作，我矿结合实际，成立了工作组，制定了《猫儿沟煤业有限公司重大灾害防治工作实施方案》，按照方案进行重点防治,现讲前阶段防治工作总结如下：

一、组织领导

成立重大灾害防治领导小组，对全矿重大灾害防治工作进行统一组织和指导协调，督促全矿开展好重大灾害防治工作，研究解决工作中的共性问题和重大问题。

组

长：王俊杰

副组长：陈殿宏 马书林 任福明 雷宝才

成员：各科室区队负责人

领导组下设办公室，设在安监科，安全副矿长马书林兼任办公室主任，负责全矿重大灾害防治日常工作。

二、防治重点内容

（一）瓦斯防治方面。我矿为露天开采，不存在瓦斯积聚，但在剥离和火区治理过程中，存在有毒有害气体，特别是处理火区时，如采取的措施不当或作业人员违章作业也能造成重大事故。生产技术科在随着工作面的推进，及时制定或修订了采空区、火区治理安全技术措施，气体检测人员加强了毒有害气体的监测检查，同时，生产技术科、环保科开展了日常业务范围隐患排查工作，有效防治有毒有害气体灾害在生产作业过程中的安全。

（二）水害防治方面。我矿水文地质类型为中等，根据地质资料，井田内不存在富水区。矿总工程师组织地测科通过调查摸底、隐患排查、综合治理，落实各项措施，有效遏制水害重特大事故。

1、建立健全了防治水机构，进一步落实了岗位责任制。把防治水作为我矿安全工作的重中之重，设立专门防治水机构，认真落实矿井防治水害责任制。认真编制了矿井水害防治规划，水害防治计划和水害应急预案，并负责组织实施。

2、做好矿井水文地质分类

进行一次全面的水患调查摸底，做好矿井水文地质工作，使其工作系统化、标准化和科学化。

3、抓好矿井水情水害预测预报。

建立水害预测预报制度。地测科每月开展一次水害隐患排查，建立了坑下水动态观测系统，进行水动态观测、水害预测分析，并制定相应的“防、堵、疏、排、截”等综合防治措施。

（三）雨季“三防”方面。

1、建立了雨季“三防”（防汛、防排水、防雷电）指挥机构。提前安排部署开展雨季“三防”工作。

2、加强了水害防治工作

对水害排查情况登记建档，通过排查检查，查出两条问题。

（1）矿主排水泵系统不完善；

（2）开闭站防雷接地装置不完善，无测试报告。

机电科对上述两条问题进行了整改落实，整改完成后，经河曲县煤炭工业局复查，整改合格并销号。

另外我矿开展了以下几个方面的防治工作：

（1）雨季“三防”工作要实施重点检查，发现重大隐患时，立即停产整顿，直到隐患消除。

（2）严禁超层越界和非法开采行为。

（3）加强了水害应急救援工作。完善水害应急预案，配备能够满足抢险救灾的各种排水设备和物资，确保抢险救灾时能够及时到位，并发挥其作用。及时填绘真实可靠的采掘工程平面图，为灾害防治和应急救援工作提供真实可靠的基础资料。

（四）火工品管理方面。

我矿爆破作业委托同德爆破公司，但带班管理人员，分管业务的生产技术科必须做好爆破现场安全管理工作，并组织定期进行专业性安全检查。

（五）防灭火方面。

我矿矿田范围内历史上有井工开采煤矿，遗留下大面积采空区、古空区和着火区，存在着采空区塌陷自燃情况，给开采带来很大的安全隐患，为确保我矿开采安全顺利进行，矿技术负责人组织生产技术科、地测科进行技术分析，根据原有的地质报告和小煤窑调查报告绘制出井工老空与露天矿采剥工程平面图，从而确定采空区位置，制定采空区火区预防和防灭火安全技术措施，并严格组织实施。

（四）粉尘防治方面。

露天采矿场具有产尘点多、产尘量大、空气含尘浓度高等特点，我矿在穿孔、爆破和铲装、汽车运输、汽车卸载、储煤场破碎等生产过程中都会产生大量的粉尘。此外，露天采矿场粉尘还具有分散度高的特点。我矿通过这几年在治理防尘方面的经验摸索和粉尘控制的设备资金投入，目前效果较为明显，为长久的能够保持良好的效果和能够进一步取得好的效果，领导小组组织进一步强化了粉尘治理工作措施，采取了多点、多方式的综合防治措施，环保科组织开展了粉尘治理方面的措施和监测检查。

（六）顶板管理方面。

我矿不存在顶板管理工作，但我们属于山坡露天开采，由于边坡过高、过陡的特点，导致边坡坍塌、滑坡和浮石下落，造成的伤亡相当严重，其死亡人数位于露天矿山各类事故之首。因此，加强边坡管理十分重要，必须靠制度和管理，靠技术控制事故发生以确保矿山人身和财产安全。

地测科组织开展了边坡安全隐患专项排查，对危险边坡采取了有效的防范措施。

（七）提升运输方面。

我矿运输主要是汽车运输，对矿区内的交通运输可能产生影响的因素：

气候因素：雨、雪、沙尘暴；

地质因素：道路两侧为陡峭山体，道路边坡修筑的质量等；

人为因素：道路修筑时较急的弯道，坡度较大的坡道路段、洒水后的泥泞路面等。

采取的防治措施：

道路运输业务具体由机电运输科牵头组织，调度指挥中心、安监科、生产技术科、环保科、维护队配合具体工作。

运输机电科：负责道路运输工程管理的领导工作，负责进入矿区运输车辆符合标准的准入工作，并定时组织开展生产设备（挖掘机、装载机、运输车辆等）安全检查。

调度室：具体负责协调道路维修养护，安全设施设置等工作，对道路运输日常工作中反映的所有情况及时汇报相关负责人，并做好记录，对所安排的工作跟踪落实到位。

安监科：根据会审通过的道路工程设计、方案、措施，负责对道路运行过程中，所属科室部门、队组执行落实情况进行实时监督，保障道路运输工程安全，确保安全生产。

生产技术科：负责在矿区道路设计、施工、维修、养护等技术指导工作，运输车辆装车质量、行驶规定等技术指导工作。

环保科：具体负责组织宣传贯彻了国家和地方环境保护的政策、法律法规。对矿区运输道路防尘措施执行情况进行定时检查管理，做好记录。

维护队：具体负责对运输道路日常维护、维修、洒水工作，负责运输道路维护、保养工作，并做好了相关记录。

四、下一步工作安排

矿重大灾害防治工作领导组组长要对照相关标准和防治重点内容，进一步全面、深入、细致地组织相关科室部门每月开展一次重大灾害防治安全检查，领导组办公室负责对查出的隐患，建立台账，按照隐患整改“五落实”原则，制订整改方案，确保每一条隐患整改落实到位；建立灾害风险等级管控和隐患排查治理双重预防性工作机制，在全面梳理重大灾害防治情况及效果基础上，采取工程、技术和管理等综合措施，加强重大灾害防治工作。

第五篇：2014重大危险源监管工作总结

2014重大危险源监管工作总结

根据黑河市安监局重大危险源监管有关文件精神，今年以来，嫩江县局认真组织开展了重大危险源普查确认工作，及时对重大危险源管理数据库及其相关资料进行了更新，加强对嫩江县重大危险源的管理和监控，落实安全防范措施，及时发现并整改事故隐患，防治事故发生。并结合阶段性安全检查，对重大危险源的单位进行了督查，现将情况总结如下：

一、定期普查，及时更新数据

我县构成重大危险源的单位主要有以下几类：油库、加油站、液化气供应站、烟花爆竹批发企业，其中，油库、加油站、液化气供应站相对比较稳定，重大危险源情况变化不大。

二、开展监督检查，落实管理责任

今年以来，我们结合阶段性安全检查，对构成重大危险源的企业进行了督查。

1、各单位领导都能重视重大危险源的管理和监控，建立了安全管理网络，把重大危险源列为企业安全生产管理的重点，落实监控机构或人员，建立应急救援组织，有相关的工作计划和总结。建立了重大危险源管理的电子台帐并登记上报，并开展了现状安全评价，安全技措资金能够及时得到落实。不断实施隐患整改，持续改进安全管理，为防止事故起到了积极作用。

2、各单位都制定了各项安全管理制度与安全操作规程，落实重大危险源岗位人责任制，明确岗位职责，制定重大危险源事故应急救援预案，建立相关的监控检查记录、管理台帐。嫩江油库开展了事故应急救援预案的演练，全面落实安全责任和管理制度，加大安全投入，实行了全员、全方位、全天候安全监控管理。

3、大多数单位现场安全监控与管理都较完善，对重大危险源实行了电子监控与报警手段，安全警示标志和重大危险源告示能够明示，并配备了事故应急器材，操作人员的个人防护用品按时发放。嫩江油库对重大危险源实行了视频监控与可燃气体报警系统，为重大危险源监控与管理提供了可靠保障。

三、存在的问题

1、一些单位的消防器材有老化的问题，需要更新。

2、一些单位的安全规章制度和操作规程未能严格执行。以上问题希望问题单位提高认识并积极改正。

四、明年工作打算

2015，我们将围绕局安全监管总体目标，按照黑河市安监局的具体要求，继续加强重大危险源的管理，定期进行督查，督促企业进一步完善重大危险源日常管理台帐，对生产、储存装置有变化的企业以及新建的危化品生产储存企业及时督促其重新申报数据，同时，继续注重重大危险源数据库的维护，努力使重大危险源管理工作更上新台阶。

嫩江县安全生产监督管理局

2014年12月5日