第一篇:教你怎么用一句话把MM弄的又好气又好笑
教你怎么用一句话把MM弄的又好气又好笑
1.再逼我,再逼我就装死给你看!
2.老子不但有车,还是自行的!
3.喜欢的话哥我给你买...(意识到对方的怒意后)啊不,是“哥,我给您买!”
4.鄙视我的人那么多,你算老几?
5.打死我也不说,你还没使美人儿计呢!
6.我不但手气好,脚气也不错!
7.是镜子总会反光的!
8.帅有个P用?搞不好还不是被卒子给吃掉!
9.交给我你就不用放心了,没有错不了的事!
10.别紧张,我不是什么好人......11.别担心女朋友跟着我会出事----只要她一生蛋,我们便立即把蛋踩破,绝不让校长和父母知道!
12.别谢,谢完还怎么好意思向你收钱啊!
13.别和我说放马过来----我是阿凡提!
14.你都不理我,那我成狗不理了!
15.明月几时有,去问易中天!
16.够不着吧,左脚踩右脚上试试
17.有的人活着,她已经死了.有的人活着,他早该死了!
18.你说...你喜欢我?其实...我一开始...其实我也...唉跟你说了吧,其实我也挺喜欢我自己的.19.你是喝水,还是喝水,还是喝水?随你挑!
20.青山依旧在,只是有点红.21.哎该说的说,不该说的小声说.22.读书人的事,能说偷么
23.讨厌啦,不要问单身男人这种问题!
24.子曾经曰过:不要把我对你的容忍当成你不要脸的资本!
25.别以为我长的帅就认为我遥不可及高不可攀,其实我是海纳百川啊.26.今天天气不错,又刮风又下雨的.27.作为失败的典型,你实在是太成功了!
28.真想消灭这个小虫,奈何我的舌头不够长...29.三个皮匠的脚臭死一个诸葛亮.30.在这个红叶枫了的金秋......31.一个切甲状腺激素,一个不切.32.再烦我就把你绑草船上借箭去!
33.风萧萧兮易水寒,欠了钱兮你要还!
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百度网盘分享地址:http://pan.baidu.com/share/link?shareid=37516&uk=1812877598 两性健康 》
34.A:去哪吃?我没钱了.B:下馆子吧,我请----水管子.35.看有该落下的没落下吗?
36.我左青龙右白虎,腰间纹个米老鼠.37.征婚启事:要求如下,A活的,B女的。
38.A:此仇不报难咽下这口恶气啊.B:那怎么才能让你咽气啊?
39.我都不好意思抓你了,你怎么还好意思偷呢?
40.她胖得我大腿都拧不过她胳膊.41.书山有路先干为净,学海无涯八宝作粥.42.世界是我们的,也是儿子们的,但最终是那帮孙子们的.43.作业吧我写了得了!
44.A:作业作了没有? B:坐了!喏,在P股底下,还热乎着呢...你要啊?那给你.45.今天谁坐庄啊,连黑板都不擦!
46.这鞋多少钱一斤?
47.当初真是瞎了我的狗眼...48.这个盲人难道是个瞎子?
49.一个人骂另一个人:“我真想往你脸上吐一泡狗屎!”
50.当年,俺们宿舍一哥们抢别人的包子吃,边吃边说:“就这玩意思儿,只配塞屁股。”
51.宿舍一个喝别人的开水,烫得跳起来,嘴里还叫:“天哪,这么烫,猪都受不了啊。”
52.我一初中同学好摸别人的脑袋,一天,摸着人家脑袋说:“脑袋挺圆啊。”那同学烦了,一拨拉他的手说:“少给我扯蛋。”
53.我是有身份的人,什么是有身份的人呢?就是有身份证的人就是有身份的人!
54.我虽然不是名人朋友们,但是像我们周边这些国家,像马来西亚、泰国、越南、新加坡,还有俄罗斯哈----------------我都没去过~
55.你瞅你长这麼难看,还出来溜达,在家呆著呗!就光看你就撞树上了!
56.唉呀妈呀,我可稀罕我这个小包了。320.。。打完折15
57.——我看你长得好年轻哦这化妆品好厉害哦 眼瞅着都六十的人了 谁能看出来了——谁六十阿人家一朵花没开呢
——是啊仙人掌嘛 六十年一开花
58.那天我就逛夜市哈,看见一件衣服我就问,这衣服多钱?
35卖不?
卖!
我说不买,走!
59.都说我长得寒碜,不过我妈挺稀罕我,我妈说小时候带我去公园,老多人围着问我妈,„大姐,你这猴哪买的?现在我都长开了‟
60.哥,我就瞅著你有种大海的感觉!
老妹,你是不稀罕我呢?你是不爱上我了呢?
哥啊,你别误会,我从小就晕船,看大海就想吐。
61.出名了仍要慢慢发展看看我穿的这身衣服,啥,你说我这大红配大绿不好看,别瞧不起人,我的衣服都是从专卖店买的。
62.四五个大老爷们追着打我,跑着跑着,我就跑到一个坟圈里了,他们看我趴在一个坟堆上不动,问我咋回事,我说,我到家了,你们还追呀?吓得他们就跑!完他门跑了,我就看见旁边有个老大爷那个锤子在那刨墓碑,我就问:大爷你刨什么那。就听那大爷说:也不知道谁把我名写错了,我上来改改!
63.就朋友们哈~ 没事儿...我就爱逛街 恩那~我就溜达...哎,谁叫我也不回头...就是溜达...完了我还蹦哒儿的呢~~ 可顽皮了~~。
64.——这辈子和你过的够够的了,下辈子一定要找一个骑着白马的王子。
——骑白马的不一定是王子,唐僧有时候也骑白马。
——唐僧也比你强!
——是啊,能过就过,不能过吃肉呗。
65.如果你要真能把我领上道了,我都感谢你八辈祖宗,我代表八辈祖宗感谢你,忘不了你对我的大恩大德,我这辈子不会忘记你,我做鬼都不会放过你的。
1.某拷羊肉串的被调去当火葬工,没几天便被开除了,因为他每次都会问死者家属:你们想烤几分熟?
2.我的初吻给了我的奶嘴……………5555555……
3.老鹰追杀兔子,却因为兔子一句话而掉下摔死了,知道兔子说什么吗?
它对老鹰叫道:你没戴胸罩!老鹰一听慌忙捂胸,结果……
4.一个电工走入手术室,对一位戴着氧气罩的垂危病人说道:喂!你听好,好好深呼吸,我需要停电五分钟!
5.老师:请同学们用“况且”造句。(小爱)同学立刻举手站起来说:过年了,村里的戏班响起了“况且、况且”的声音。
6.某厂组织参观博物馆和洗澡活动。厂长训话:上午女同志洗澡,男同志参观。下午男同志洗澡,女同志参观。要遵守纪律,不许拍照!
7.小男孩小女孩一起洗澡,女孩对小鸡鸡很好奇伸手要抓,男孩边躲边叫:不给你玩!你把自己的都玩丢了,我的不能给你玩!
8.某女入公厕方便,正为忘了带纸犯愁,一叠手纸从隔壁墙缝塞过来。“谢谢,你是谁呀?”良久,一个深沉的声音说:“雷峰!”
9.猎人看到天上有只鸟,开了三枪都没打中,但那只鸟还是掉了下来,原来那只鸟看子弹没打中就拍胸脯说:吓死了,吓死了!
10.祖母和孙子看电视。孙子说:“那些非洲的难民没有饭吃,好可怜啊!”祖母听了不以为然:“骗人!没有饭吃,怎么还有钱烫头发?
11.今天你醒来枕边躺着一只蚊子,旁边有一封遗书:我奋斗了一夜也没能刺破你的脸,你脸皮厚得让我无颜活在这个世上,主啊请宽恕他我是自杀的。
12.交警训斥:兔子,瞅你眼睛红的还酒后驾车?螃蟹,又横穿马路?袋鼠,以后不许骑车带小孩!乌龟,谁让你上快行道的?
13.女主人:你是否怀孕了?
女佣:是啊!你不是也怀孕了吗?
女主人很生气地反驳:可是我怀的是我丈夫的!
女佣高兴地附和:我也是啊!
14.一位白人到黑人区发表竞选演说,为了赢得黑人选民的支持,演说中他竟脱口而出:
“虽然我的皮肤是白的,但心却和你们一样黑。”
15.一神经病在床上唱歌,唱着唱着翻了个身,趴在枕头上继续唱歌,主治医生问:“唱就唱吧,你翻身干什么?“
神经病说:“傻B,A面唱完了当然要唱B面了。“
16.悬崖上一小老鼠挥舞着短短的前爪,一次又一次跳下去努力学习飞翔,旁边母蝙蝠看着它摔的头破血流,忧心的说:它爹要不告诉它,它不是咱亲生的!
17.一老伙计丢车,当他把新买的一辆车放在楼下时他上了三把锁并夹了一张纸:让你丫偷!
第二天车没丢,并且多了两把锁和一张纸,上写着:让你丫骑!
18.辣妹打电话叫出租车。
对方:XJ,请问你待会儿穿什么衣服?
辣妹:红色超短裙!
对方:那到哪里呀?
辣妹:到大腿啦!
19.某文学青年第一次登上万里长城,诗兴大发,意欲赋诗一首,诵道:“长城啊,长城……真他××的长!”
20.某日公老鼠看见母老鼠钻进杂草,过了一会出来一个刺猬,公老鼠一把抓住:你还说没有外遇,谁给你买的裘皮大衣?
21.4岁的男孩亲3岁的女孩,女孩很认真的问:“你亲了我会对我负责吗?“
男孩拍拍女孩的肩膀:“你放心,我们已不是一二岁的孩子了。"
22.一警察去打猎,忽然他看见了一只梅花鹿,于是,悄悄地绕到它的身后,举起枪,大声喊道:不许动,举起手来,不然我就开枪了!
23.某男生宿舍卧谈会持续至凌晨3点,突然想讨论一个问题“碰到一个漂亮姑娘,首先该说什么”?
某君从梦中惊醒,曰:甭说了,咱们睡吧!
24.一群燕子在房檐下啄泥筑巢,垒成后燕子们在房顶大叫,院里的孩子好奇,去问爸爸。父答:唉,包工头躲起来了,没给人家工钱。
25.某男向某女求爱,用二胡拉了一曲二泉映月,事后女的说:二胡拉的不咋地,人长的倒是和瞎子阿炳挺象!
26.雌鸟泪流满面,雄鸟怒气冲天的说:我跟你讲了多少遍了,这个指环是鸟类研究站的人给我套上的,不是结婚戒指!我还没结婚!
27.我很烦总找不到工作,一天我到得去肯德鸡面试的机会,经理问我有什么特长,我说会唱歌,经理让我唱,我清清嗓子唱道:更多选择,更多欢笑就在麦当劳
28.一日一醉汉酒后打车回家,伸手拦一辆110巡警车,并且嚷嚷道:就算你是一 块一每公里,也没必要写那么大吗!
29.夫妻吵架,妻:早该听我妈的不嫁给你!夫:你是说你妈曾阻止你嫁我?妻点了
点头。夫用力捶了下桌子:这些年来我真是错怪她了!
30.还记得吗?那次你去电视台高歌一曲,4个裁判倒了3个,还好有一个裁判上台激 动地握着你的手说:人才啊!别人唱歌是要钱的,你唱歌是要命的呀!
31.两侏儒住店,其一人很早SC了。听隔壁侏儒整夜都在喊:“一二三嘿,一二三 嘿!”次日夸之曰:“你真厉害,整夜锻炼身体。”答曰:“奶奶的,老子一夜没跳上 床!
32.几人看日出,一人指着树梢说:我看见了。其他人也说看见了。这时树后有人提着裤子出来:看见就看见,嚷嚷什么?!
33.公共汽车上老太太怕坐过站逢站必问汽车到一站她一个劲的用雨伞捅司机“这是展览中心吗?”“不是,这是排骨!”
34.某部队阅兵,首长昂首走过,“同志们好”“首长好”“同志们辛苦了”“为人
民服务”“同志们晒黑了”“首长更黑”
35.小明去海边,看到大海情不自禁喊道:“大海啊!母亲!”话音刚落一个巨浪打到他脸上。他大怒:“靠!是后妈!”
36.某人在街上遇到一个朋友。当他刚问及朋友之妻时,忽然想起她已去世了,便又改口道:“她还在原来那座公墓里吧?”
37.老师:“贝克,为什么火箭跑得那么快?”
贝克:“谁的屁股着火了还不拼命跑呀!”
38.一人排长队上厕所。总算前面只剩一人了,他说:“憋不住了,能让我先上吗?”
前面的人半晌挤出一句:“你他妈至少还能说话!”
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第二篇:裁员是把双刃剑 鲁莽操弄既伤身又失人心
裁员是把双刃剑 鲁莽操弄既伤身又失人心
裁员意味着企业为提高利润正在进行重组,从而振作留守员工的士气。但倘若无法正确处理裁员并做好员工解释工作,那么这种方法可能就会适得其反
裁员,对于正在遭遇困境的企业来说,无疑是最能收到效果的一种策略。通过裁员,企业不但能给资本市场带来好消息,还能振作留守员工的士气。但倘若无法正确处理裁员并做好员工解释工作(或者裁员没有经过认真考虑且不能起到决定性作用),那么这种方法可能就会适得其反。
电路城是总部设在弗吉尼亚州里奇蒙德的一家大型电子零售商店。2007年3月28日,该公司宣布裁员3400人。裁员的主要对象是工资远高于市场同类职位工资水平的资深员工。公司将聘用新的资深员工并按照目前的市场水平支付工资。这些被解职的员工虽然获得遣散费并且可以在接受工资降低的前提下重新申请原来的工作,但此前他们必须等待10个星期。电路城指出,3月28日的裁员举措,加上2月决定将经营地区从10个减至8个,从而达到重组公司零售结构的目的,公司在未来2年中总共可以节省2.5亿美元。
沃顿商学院人力资源中心主任、管理学教授彼得?卡普利指出,电路城或许有确凿的理由需要削减成本,但它对待这3400名员工的方式却是极不寻常的。他说,“这是我长久以来听到的最具讽刺意味的事情。我希望是我太刻薄,但有时有些事情是很难想通的。”
卡普利认为,电路城决定以工资更低的新人来替代被裁的员工,就好比是说:“由于我们的失误造成他们的工资高于他们的业绩,所以我们要解聘这些人!”这种做法简直是卑鄙之极。
裁员已成为习惯
曾几何时,在美国大规模裁员是非常罕见的现象。员工希望(确切地说是期待)自己可以在一家企业终老一生,那时候多数人确实也都是这样。但后来裁员开始变得如此司空见惯,以至连新闻编辑有时也不太注意。《纽约时报》作者大卫?卡尔在4月2日出版的专栏中对电路城裁员没有引起媒体的足够重视表示遗憾。他的文章题为:“屡见不鲜的新闻:电路城数千员工下岗。”
沃顿领导力与变革管理中心主任、管理学教授迈克?尤西姆说,“美国公司曾经掀起大规模的裁员浪潮,尤其是在上世纪90年代初以及本世纪初网络泡沫破灭的时候,通过观察现在我们对这些公司裁员的利弊已有透彻的了解。”
研究表明,如果某家公司在没有制定完善战略计划的大背景下宣布裁员,这家公司的股价在几天之内平均会下跌5%至6%。与此相反,假如大规模裁员作为广泛重组计划的措施之一,而且制定完善的战略规划,公司的股价在消息公布之后的数天内将平均上涨4%左右。研究还表明,华尔街并不像人们想象的那样,总是对裁员持赞成态度。
大型机构证券市场非常讲求实际,他们对只为在短期内达到削减成本的目的而背后缺乏完善战略规划支持的裁员行为感到担忧。投资者有时并不像人们想象的那样对裁员表示热烈欢迎。他们赞成的其实是重组而不是裁员这种特定的重组措施。最好将减员,也就是削减成本,视为重振企业和改善业绩的措施。
但卡普利认为,华尔街有时候从自己的利益出发也支持裁员。他说,“假如因为裁员可以让财务分析员感到快乐,就将裁员定义为公司的必由之路,那么公司也可以因为分析员特别青睐裁员而裁员。这些分析员喜欢裁员是因为裁员之后公司的利润会即刻上升。他们无法轻而易举地评估裁员会造成怎样的长期后果,但眼前的利益是立等可见的。”
卡普利指出,学术研究报告表明裁员常常对公司业绩产生负面影响。他说,“但这样说对于那些认为自己必须裁员的公司而言有失公允,因为研究存在的问题之一就是研究是如何进行的。从定义上说,需要裁员的公司已经身陷逆境。所以如果选择已经身陷逆境的公司作为研究对象,这些公司在裁员之后的情况当然会更糟。”通常,公司在出现产能过剩等特殊问题时采用裁员的方法比较有效。在产能并无过剩时削减成本会损伤企业元气。
一把双刃剑
沃顿管理学教授劳伦斯?赫比尼亚克说,包含在重组计划之中的裁员等于在暗示大家,公司正在“重新致力于有效利用稀少的资源”。他把此类举措比作投资者重新分配投资组合中的资产,把收益较差的证券换成获利更丰的投资产品。
裁员也是在向客户、竞争对手、供应商和华尔街发出重要的信号。赫比尼亚克回忆说,“多年以前宝洁也曾经裁员数千人,他们把裁员称为‘节约成本’,但该公司CEO也说这是在告诉大家,宝洁在进行企业文化变革:即消除怠工,提醒大家关注新的市场、产品与创新,清理冗员。所以裁员也可能标志着企业要重振旗鼓。”
亚利桑那州立大学凯瑞商学院院长罗伯特?米特尔斯泰德说,“假如裁员是完善计划的组成部分,股市会对裁员作出更加积极的反应。只暗示说要削减成本,而对将来的计划只字不提则不会给人留下太深的印象。”
米特尔斯泰德认为,其实华尔街更喜欢企业把不赚钱或者赚钱不多的业务完全剥除,而不是通过大量裁员来支撑,因为放弃那些没有价值的业务或许更具战略意义。他说,“有时公司可以直接宣布他们相信退出某种业务是明智的决定。这样做的市场反应比只是削减成本要好。”
目前,花旗集团制订的一项重组方案已接近尾声,据该方案,公司将裁员1.5万人左右。赫比尼亚克认为,该方案旨在实现短期和较长时期的目标,即提升公司一蹶不振的股价和重新制订公司的业务重点。据说花旗集团希望将重点更多地放在国际业务上,同时对后台功能进行整合。
赫比尼亚克在谈到花旗集团首席执行官查尔斯?普林斯时说,“股东给他的压力越来越大。他现在的处境很艰难。他必须证明他在努力削减成本,提高利润率和赚更多的钱。所以目前的当务之急或许不是进行全面重组,而是堵住批评人士的嘴。”花旗总共有32.7万名员工,假如确实裁减1.5万,几乎就相当于裁去总人数的5%。
沃顿管理学副教授亚德里安?乔戈尔说,“花旗集团多年以来在各地设立了庞大的分支机构,这些分支机构喜欢互相竞争。有客户评论说花旗集团最冥顽不化的竞争对手都是自己人。所以裁员就是对这些分支机构进行彻底清理。”但削减成本在花旗的重组方案中也起着重要作用。乔戈尔说,譬如把后台功能从成本高昂的纽约迁到成本较低的南达科他州或者印度就对公司有益。
至于裁员带来的财务优势,沃顿会计学教授维尼?盖伊认为,就财务角度而言,裁员拥有以下几点优势:譬如降低劳动力成本以及提高现金流,因为显然公司支付的工资数目将会减少。但公司通过裁员并不一定能显著冲销债务,以及在裁员当年大幅降低纳税金额。
三思而行
“单纯的裁员是不明智的做法……没有一家公司仅凭裁员就能获得成功。”乔戈尔警告说,另一个风险是裁员可能会裁掉那些拥有重要知识与经验的员工。
电路城裁掉3400名资深销售人员的做法“就好比是在大范围剥离公司拥有的技能”,因为新聘用的员工对商品的熟谙程度不及被解聘的员工,那些想知道如何安装一台高清晰度电视或者想知道此种音乐播放器缘何比彼种要好的客户或许将无法获得最好的建议。
尤西姆指出,将要裁员的公司通常最好是“一次性”宣布所有的坏消息,而不是“接二连三地分批发布裁员消息”。“员工不喜欢接二连三地受刺激,当然他们没有人喜欢裁员,但他们最无法接受的是数千人同时失去工作,就好比股市的暴跌会让人崩溃。”
尤西姆认为,公司如何处理裁员问题可以“检验公司的价值与精神”。公司应当遵从以下几个步骤来向员工乃至全世界证明,公司是在良好的管理原则下运行。首先,公司应当尽量保持透明,尽可能详尽地披露财务信息,以证明裁员是必要之措施,同时在再培训、解聘和重新撰写简历等方面给予下岗工人指导。
其次,公司应当继续关心在职员工,因为这部分人“会感觉惊恐不安,同时担心自己会成为下个受害者。公司在裁员的关头最应该避免的就是意志消沉与惶恐不安,因为这时公司需要以更少的人手来完成更多的工作。高昂的士气对于公司而言至关重要。公司的中高级管理层必须与留守的员工密切合作,才能让他们支持精简之后的新公司,从而实现管理层期待的目标”。
不论动机如何,也不论具体如何实施,今后裁员仍将继续频繁地发生。芝加哥人力资源咨询公司的首席执行官约翰?查林杰说,“现在公司利用裁员作为管理工具的现象非常普遍。事实上每家财富500强公司都有裁员的经历。只有那些一直赚钱、绝对成功的企业或许才能幸免。股东开始青睐裁员,而股东驱动公司决策裁员的现象也愈来愈常见。”