派出所先进集体事迹材料4

第一篇：派出所先进集体事迹材料4

派出所先进集体事迹材料

4派出所地处市北郊，辖区面积10.6平方公里，现有民警52人，党员50人，大专学历以上50人。所新班子以科学发展观为指导，以群众满意为最高标准，以新思路、新作风、新业绩的精神状态，用创新理念谋发展，用改革勇气解难题，积极开展创建“人民满意政法单位”活动，制定了创建方案，确立了把“案件降下来、把

命案控制住、把群众安全感和满意度提上去”的工作思路，保持了我所又好又快发展的良好势头，实现了“多发性案件降下来，命案发案降下来，群众安全感明显提升，群众满意度明显上升”的“两降两升”目标，受到了辖区群众的普遍赞誉。、被市政法委评为“人民满意的政法单位”;被评为全省“十佳优秀公安基层单位”，连续六年被公安部评为“一级公安派出所”，保持了队伍二十六年无违纪。11月，中央综治委检查组来所视察，给予了充分肯定。

一、公正执法，阳光警务，提升群众满意度

转变执法理念，端正执法行为。教育民警带着感情去执法，增强群众观念，打牢民警执法为民的思想基础。坚持以执法质量考评和案件评议为着力点，严把案件查处关，建立值班所长第一时间接待群众及值班民警第一时间接警制度。同时推进案件查处规范化、制度化建设，严把办理治安案件程序关。从受理、登记、移交、时限至办结等环节逐项规范，设计了《值班登记本》、《接处警登记本》、《每日案件交接登记本》、《接收、发放案件登记本》等台帐，堵塞了漏洞，提高了办案质量，杜绝了因执法失误而引起的投诉和上访，全所民警实现了“零错案”、“零违纪”和“零投诉”的目标，被省、市公安机关评为“执法质量考评优胜单位”。

二、强化队伍建设，打造亮点，提高整体素质

该所新班子以创新的精神抓班子、带队伍，队伍建设彰显出生机和活力，呈现了“三大亮点”：

亮点一：实现了队伍二十六年无违纪。3月份他们组织全体民警到市局“廉政建设教育基地”学习参观，从15起典型案件中吸取教训，反省自已，敲响警钟，筑牢反腐倡廉道德防线。积极开展了创建无违纪科所队”活动，并在省厅、市局的创建活动总结大会上作了经验介绍，受到了好评，被评为省、市“无违纪先进科所队”。《人民公安报》对我所26年无违纪进行了报道。

亮点二：执法公开取得了新成果。6月10日，全市政法系统执法公开现场观摩暨经验交流会的领导来我所参观指导，我所在会上做了经验介绍，与会领导对我所执法规范化建设给予了高度评价。市政法委向全市推广了我所坚持“五个公开，着力”“五个提升”的基本经验。

亮点三：推进队伍精细化管理模式。与分局绩效考评对接，深入细化目标考评。引进现代管理模式，队伍管理向数字化迈进。以精细化，科学化、规范化管理为根本点。按警种分类，全面推进细化考评。形成了奖优罚懒、人人争先、你追我赶、竞争向上的氛围，使队伍管理更加科学、更加精细、更具活力，彰显出生机勃勃的局面。

深化大走访，努力构建和谐警民关系。推出了惠民便民“十项举措”。自开展活动以来，全所民警进社区、进家门积极为群众做好事、办实事，为群众发放便民袋600个，问卷调查表900余个，解决了群众治安、户政等问题106个，制作了“安全提示”册，内容包括16类180余条告诫和警示，向群众发放，赢得了群众好评，群众对派出所满意和基本满意率达92%以上。省厅、市局先后转发了我所大走访的基本做法。省厅王锐厅长在大走访电视电话会议上对我所的经验充分肯定，多家新闻媒体对我所进行了宣传报道，在社会上产生了良好反映，展示了我所良好的精神风貌和执法形象。

以高度负责的责任感，全力做好信访调处工作。该所坚持“开门接访、主动约访、带案下访、上门回访”的“四访”工作思路，妥善调处往年重点疑难信访案件11起，从11月至今，未发生一起新的信访投诉案件，实现了连续八个月“信访零投诉”的目标。

宣传报道实现了新跨跃。上半年，该所的内外宣传均呈现了良好局面，外宣累计120篇次，其中专题报道5次。内宣20篇次。《人民公安报》、省厅、市政法委、市局、分局，对该所大走访、执法公开及工作经验进行了多角度的宣传。省、市多家新媒体对我所组织联防大队、践行科学发展观等工作实效进行了宣传，提升了品牌效应，展示了我所勇于超前、敢为人先、团结一心的拼搏精神，弘扬了全所民警昂扬向上的良好精神风貌。

三、以维稳为目标，整治“乱点”，下大力控发案、控命案

1、问计于民，科学研判，整治治安乱点。该所民警深入肖家村召开“治安防范问计于民现场调研座谈会”。村干部、中心户长代表、治安骨干代表、商铺代表、房东代表、暂(寄)住人口代表等参加了会议，会上发放“治安防范问计于民”问卷调查表，就辖区的治安防范等问题问计于民，请代表们献计献策，与群众达成共识。并且迅速组建了护村巡逻队，加大对城中村街道的巡逻频率与密度。

2、实施网吧治安与消防安全专项整治行动。确保专项整治工作取得了“五个明显效果”：一是网吧安保力量得到加强;二是网吧技防监控符合标准;三是网吧治安监管得到切实落实;四是网吧各类发案得到有效控制;五是网吧消防隐患得到消除。5月15日至今，该所18家

网吧发案为零。

3、创新警务模式，推行“弹性工作制”，警务跟着警情走。面对巡防的薄弱问题，该所迅速行动，缜密分析研判，推行“弹性工作制”，填补了巡防空白区域。调用20名巡防员配合民警的夜间巡逻盘查，形成新的拳头力量。由民警带领巡警和辅警各1人，三人一组，分成五个班，出动五台警车，每晚在案件多发部位及城中村等五个重点区域不间断巡逻防控，实行每晚19时至凌晨3时巡逻上岗指纹打卡制。适时将车扎到夜市上，有效遏制了夜市打架斗殴、酒后滋事案件的发生。绘制了“派出所治安防控信息研判图”。次日早晨依据每日警情通报，用磁性按钮，在图上标注治安案件、刑事案件及多发性案件频发重点区域，加大巡逻频率与密度，达到精确防控，准确打击，在时间与空间上挤压犯罪。5月份接处警量较上月下降16%，较去年同期下降29%;刑案较上月下降15.7%，较去年同期下降24%;去年共发11起命案，今年仅发一起过失杀人案，上半年无恶性案件发生。省厅向全省转发了我所的做法。

第二篇：派出所先进集体事迹申报材料

滚滚长江，奔腾不息，见证江边人民实现现代化的历史进程。随着××市沿江开发战略的大步推进，作为主战场的××市大桥镇，经济建设如火如荼，社会事业迅猛发展。2011年，该镇工业总值达269.52亿元，三产总值达22.6亿元，双双创下历史新高。

面对经济建设的丰硕成果，身处开发热土的公安民警在分享喜悦的同时，更加清醒地认识到维护社会稳定、服务经济发展的历史责任。

打造经济发展的软实力

随着大批项目落户大桥镇，开工、建设、投产，涌入开发区的外来人员越来越多，治安环境日趋复杂。为了打造经济发展的软实力，大桥中心派出所以“党政所需、群众所盼、公安所能”为出发点，全力维护社会稳定，服务经济发展。

在实施科技强警战略、提高民警科技应用能力的基础上，该所加强辖区社会面监控系统建设，将科技防范由要害部位、重点部位向路面店、居民小区延伸，电子录像探头辐射了兴镇路、通泰路、东园路等5条主要道路。这些监控设备安装后不久，大桥中心一学生的红色新凤凰自行车被盗，值班民警接报后立即赶网到现场，调取了当时学校门口的视频录像，经门卫辨认后迅速锁定两名盗窃嫌疑人，并将他们抓获。

在加强科技防控的同时，该所在镇政府的支持下，投入30万元组建了一支30多人的专业巡防队伍，明确一名所领导和民警负责日常管理、考评奖惩等工作。这支队伍白天休息，晚上由值班民警带队巡逻，并在镇主要路段设固定卡口和流动卡口，进行重点盘查和防控。各警务区内每日明确一名民警带领辅警和村级保安在各自辖区巡逻，同时接受值班指挥中心指令处警。两支队伍，昼夜交替，形成了24小时不间断的防控体系。

针对外来人口骤增的实际，该所采取社区民警分片包干的办法，对各自辖区进行经常性地深入排查，做好外来人口管理服务工作，人来登记，人走注销，服务到位，信息准确。该所还创造性地推行民警兼任村组织和大型企业干部的做法，统一协调辖区村、企业单位治保力量的调配，参与各单位内保工作。

这些举措管用见效，近年来，大桥中心派出所辖区刑事案件大幅下降，治安秩序进一步好转，已连续多年没有发生女工上、下夜班被骚扰、受侵害案件。

提高化解难题的执行力

发展经济，招商引资，大项目上马，大工程建设，必然要征地拆迁，而征地拆迁很难做到不引发利益纷争。怎样破解这一难题？大桥镇党委副书记、派出所所长顾立新对此颇有见地：“征地拆迁，从表面上看与公安工作并无直接关系，但一旦引起矛盾纠纷，势必影响社会稳定。公安机关与其想方设法破解难题，事后被动介入，不如事前主动参与，总体上做到快乐拆迁。”

快乐拆迁，说起来容易做起来难。难就难在“利益”上，而利益又分眼前利益和长远利益。所领导与村、镇领导一道，从农民看得见的眼前利益入手，先讲“小道理”：征地拆迁，按政策规定，如数补偿到位；随着大批项目落户，当地凡有劳动能力的都进厂做工，月收入一两千元，做工务农哪个收入多，这个账不难算；沿江开发，带动三产，开个小店，一年能赚个三万、五万。濮景风夫妇过去开个小吃店下面条，仅够维持生活。XX年扩大经营，雇了两个服务员，一年能挣多少大家心里有数……这些已在农民身边发生的事，听者入耳入脑、入心舒心。

长远利益在将来，眼前似乎看不见、摸不着。为了让拆迁户获得“感性认识”，该所紧密配合党委、政府工作，由警车开道，用三辆大客车将120多名村民代表先带到江阴西郊两个现代化小区参观，再带到华西村参观第七代别墅。这一招产生了意想不到的效果，许多村民代表边看边窃窃私语：“不拆迁就没有好日子过。”得到大部分村民的理解，征地拆迁工作就能顺利进行。中海运造船项目拆迁2200多户，从签约到腾仓交钥匙，仅用30天时间，一个系统工程就完成了。

当然，要让百分之百的拆迁户满意也不符合实际，面对自称是“困难户”的拆迁户，既要讲“小道理”，又要讲“大道理”，讲法律，讲政策，讲党和政府与群众利益的一致性，苦口婆心，晓之以理，动之以情。有一拆迁户开始思想不通，所长顾立新上门谈心，从下午1时谈到第二天凌晨1时半。还有一户人家，教导员郭圣一个月时间上门谈了60次，其过程之难可想而知。他们始终坚持不急不躁，不动粗不强制，最终凭真诚感化对方。

几年来，没有一封反映派出所配合做征地拆迁工作的“人民来信”，由此可见民警们深入细致的作风和化解难题的执行力。

增强连轴运转的续航力

沿江开发是一代人在开创伟业，在这一历史进程中，大桥中心派出所的民警勇立潮头，以机不可失、时不我待的紧迫感为发展经济护航。由于事件多、时间紧、要求高、压力大，全所民警加快节奏连轴运转，自XX年以来，已连续六年放弃了“双休日”，即使家里有急事需占用“双休日”一天、半天时间，也必须请假。

燃烧激情，忘我工作，每个民警都在人生旅途中写下精彩的篇章。

营职干部转业的民警陶文清为抓一起敲诈案件的嫌疑人，曾连续伏击守候七个夜晚。时值冬季，每天从晚上8点到第二天早晨，到第七天时，他肺大气泡破裂，手术治疗后身体一直不好。沿江开发中他工作一着不落，每天工作到晚上九、十点钟。妻子住院20多天，只有动手术那天他陪在身边，其余时间都是请亲戚朋友帮助照顾。为表歉意，他特地买了春晚dvd碟片送给妻子，妻子笑着接收时说了一句;“你这是别有用心”。

年轻民警陈勇、王征等都没有请婚假，结婚第二天便到所里上班。灾情就是警情，2011年初的冰冻雨雪灾害期间，全体民警吃住在所里，忙救助群众，忙工地抢险。天气放晴后，一青年民警将换下的13条短裤内衣洗后晾在绳子上，被同志们戏称为：“商家开业的彩旗”。他却自我解嘲：“一条一洗浪费时间，13条一块儿洗，爽！”

号称派出所“六朝元老”的孙建，采访座谈会上两次出门给群众办事。龄近六旬的孙祝平家里装修房子，前后几个月全靠妻子一人操劳。他说：“看到年轻同志从早忙到黑，自己怎么好意思休息呢。”

一流的业绩是一流的队伍干出来的，一流的队伍是一流的班子带出来的。教导员郭圣的父亲XX年病重住院，一个星期内两次下达病危通知书。此时郭圣正在南京调解辖区内一建筑公司的工伤事故，妻子多次打电话说：“你父亲差不多了。”自古忠孝难两全，郭圣直到调解好事故才从南京赶回来。

所长顾立新XX年到大桥所后，曾连续23天没回家。孩子生日、家里乔迁，他还一直工作到天黑。踝关节骨裂绑着石膏期间，他上下楼都要人扶着，仍坚持在所里上班，躺在床上边挂水边指挥全所工作。

人生能有几回搏，回首往事，怎样不因碌碌无为而后悔？大桥中心派出所的民警们以实际行动作出了回答：抓住人生难得的机遇，服务“第一要务”，与党和人民一道，描绘率先实现现代化的历史画卷，奏响荡气回肠的恢弘乐章。

第三篇：派出所先进集体事迹申报材料[范文模版]

滚滚长江，奔腾不息，见证江边人民实现现代化的历史进程。随着××市沿江开发战略的大步推进，作为主战场的××市大桥镇，经济建设如火如荼，社会事业迅猛发展。2011年，该镇工业总值达269.52亿元，三产总值达22.6亿元，双双创下历史新高。

面对经济建设的丰硕成果，身处开发热土的公安民警在分享喜悦的同时，更加清醒地认识到维护社会稳定、服务经济发展的历史责任。

打造经济发展的软实力

随着大批项目落户大桥镇，开工、建设、投产，涌入开发区的外来人员越来越多，治安环境日趋复杂。为了打造经济发展的软实力，大桥中心派出所以“党政所需、群众所盼、公安所能”为出发点，全力维护社会稳定，服务经济发展。

在实施科技强警战略、提高民警科技应用能力的基础上，该所加强辖区社会面监控系统建设，将科技防范由要害部位、重点部位向路面店、居民小区延伸，电子录像探头辐射了兴镇路、通泰路、东园路等5条主要道路。这些监控设备安装后不久，大桥中心一学生的红色新凤凰自行车被盗，值班民警接报后立即赶网到现场，调取了当时学校门口的视频录像，经门卫辨认后迅速锁定两名盗窃嫌疑人，并将他们抓获。

在加强科技防控的同时，该所在镇政府的支持下，投入30万元组建了一支30多人的专业巡防队伍，明确一名所领导和民警负责日常管理、考评奖惩等工作。这支队伍白天休息，晚上由值班民警带队巡逻，并在镇主要路段设固定卡口和流动卡口，进行重点盘查和防控。各警务区内每日明确一名民警带领辅警和村级保安在各自辖区巡逻，同时接受值班指挥中心指令处警。两支队伍，昼夜交替，形成了24小时不间断的防控体系。

针对外来人口骤增的实际，该所采取社区民警分片包干的办法，对各自辖区进行经常性地深入排查，做好外来人口管理服务工作，人来登记，人走注销，服务到位，信息准确。该所还创造性地推行民警兼任村组织和大型企业干部的做法，统一协调辖区村、企业单位治保力量的调配，参与各单位内保工作。

这些举措管用见效，近年来，大桥中心派出所辖区刑事案件大幅下降，治安秩序进一步好转，已连续多年没有发生女工上、下夜班被骚扰、受侵害案件。

提高化解难题的执行力

发展经济，招商引资，大项目上马，大工程建设，必然要征地拆迁，而征地拆迁很难做到不引发利益纷争。怎样破解这一难题？大桥镇党委副书记、派出所所长顾立新对此颇有见地：“征地拆迁，从表面上看与公安工作并无直接关系，但一旦引起矛盾纠纷，势必影响社会稳定。公安机关与其想方设法破解难题，事后被动介入，不如事前主动参与，总体上做到快乐拆迁。”

快乐拆迁，说起来容易做起来难。难就难在“利益”上，而利益又分眼前利益和长远利益。所领导与村、镇领导一道，从农民看得见的眼前利益入手，先讲“小道理”：征地拆迁，按政策规定，如数补偿到位；随着大批项目落户，当地凡有劳动能力的都进厂做工，月收入一两千元，做工务农哪个收入多，这个账不难算；沿江开发，带动三产，开个小店，一年能赚个三万、五万。濮景风夫妇过去开个小吃店下面条，仅够维持生活。xx年扩大经营，雇了两个服务员，一年能挣多少大家心里有数……这些已在农民身边发生的事，听者入耳入脑、入心舒心。

第四篇：派出所先进集体事迹材料

派出所先进集体事迹材料

公安分局派出所,主要担负着辖区4.7平方公里的治安、户政管理任务，全所编制57人，实有57人。、、连续三年被公安分局评为“夺杯创佳评差”先进单位;、、连续三年评为一级派出所;5月荣立整建制集体三等功;被授予市级文明单位;被市局授予“五个好”党支部;、连续二年被省厅评为全省优秀公安基层单位;被市局评为目标责任综合考评优秀派出所;被市政府授予市创建国家卫生城市先进单位;4月被省厅授予全省公安机关争创“警风建设先进所队”活动先进集体;6月被公安分局评为先进党支部。

近三年来，荣立个人三等功5人，二等功1人，省级表彰5人，市级表彰1人，区委、区政府表彰7人，分局表彰、嘉奖36人，、两年所长、教导员被省公安厅授予优秀科、所队长。所长被省政法委授予人民满意的政法干警。

派出所在市局、分局的领导下，以开展“社会主义法治理念教育”、“大学习、大讨论”、“创建四好班子”和学习实践科学发展观活动为动力，以平安建设为契机,以争创人民满意政法单位为目标,狠抓队伍教育,强化民警宗旨意识,提高民警执法为民的水平,队伍的整体素质明显提高。严厉打击各类违法犯罪活动,努力为辖区群众创造良好的治安环境,取得了显著的工作成绩,受到了辖区群众的好评。

一、加强队伍建设，不断提高全体民警执法为民的素质。

抓队伍的教育管理，提高民警的服务意识和执法水平，始终是所支部的既定方针，为此几年来我们采取了一系列的措施：(一)、加强教育活动，强化全体民警公正执法、热情服务的意识。

按照上级要求先后开展了社会主义法制理念教育、“大学习、大讨论”活动和学习实践科学发展观教育活动。深入扎实的开展了“三深入”活动，警务为民主题实践活动,“六个一”主题实践活动、“爱民实践大走访”活动。坚持周三学习教育不动摇，采取集中学习、交流讨论、自学和专题辅导等形式，使学习教育扎实有效，不走过场。通过几年的努力使全体民警从思想上打牢了“严格执法，热情服务”的意识。确立了把人民满意作为评判和指导我们工作的方针和目标。

(二)、开展爱民实践活动，树立亲民、爱民、为民的意识。

近几年我们深入扎实的开展了“三深入”活动，“警务为民”活动，“六个一”主题实践活动和爱民实践“大走访”。活动，活动开展以来，全体民警积极踊跃参加，他们广泛深入到社区中，深入到群众中去，走访困难户，帮贫解困，捐款捐物，为辖区群众做了许多有益的事情。活动的开展树立全体民警“亲民、爱民、为民”的意识，人民群众反映良好。

(三)、坚持从严治警，规范执法行为。

为了规范民警的执法行为，转变工作，进一步牢固树立执法为民的思想。我们自以来扎实开展了反对特权思想，树立良好警风，争创无违纪科所队活动。多次开展纪律作风教育整顿活动，经常性的组织民警开展讨论会，围绕个人在理想信念、宗旨观念、工作作风、执法水平方面认真查找存在的不足，并切实加以整改。通过一系列的教育整改活动，执法为民的思想进一步树立，严格、公正、文明执法逐步变成了全体民警的自觉行为。几年来未发生伤害群众感情，漠视群众疾苦，侵害群众利益的行为。

(四)、加强正规化建设，打牢执法为民的基础。

按照***部长提出的“人要精神，物要整洁，说话要和气，办事要公道”四句话要求，加强队伍正规化建设，加强业务学习，提高民警的执法水平;完善各项规章制度，规范民警的作风养成;加强党风廉政建设，同全体民警签定“无违纪责任书”，完善派出所目标岗位考评办法，强化民警遵纪守法的意识，规范民警的执法行为;加强等级化评定工作，不断提高正规化建设水平。自以来，连续三年被公安部评为一级公安派出所。

通过几年的努力及一系列工作措施，队伍面貌发生了显著变化，未发生严重违纪行为，整体素质明显增强，队伍中的好人好事不断涌现，仅上半年来共为群众办好30件，受到群众表扬信20封，锦旗8面。

二、深入开展创建平安活动，为辖区群众创造良好的治安环境。

派出所的首要任务就是保一方平安，群众的安全感是对派出所满意度最直接的评判，为此我们按照省、市、区政法部门的要求认真开展平安创建活动。

(一)、加大破案力度，打击各类犯罪活动

一是积极开展打击“两抢一盗”、“命案侦破”等专项斗争，严厉打击各类违法犯罪活动，人民群众关注的“两抢一盗”发案率明显下降，群众的安全感显著上升。三年来，共破刑事案件779起，其中一般417起，重大242起，特大75起，刑拘犯罪嫌疑人293人，打掉犯罪团伙31个。破获贩毒案件25起，刑事拘留28人。强制戒毒112人，强戒报劳9人。创建无毒社

区8个。3月26日，所支部针对辖区“双抢”案件发案居高不下，经过研判决定与分局刑警大队联合成立打抢专案组,并加强易发案地巡逻守候,为早日打掉这个危害一方的犯罪团伙,经过艰苦的侦察布控,一举抓获正在骑摩托车抢夺做案的犯罪嫌疑人郑得进，破获“双抢”案件50余起。辖区群众敲锣打鼓,拍手称快。3月23日，我所从一起假币案件报警入手，通过缜-

密侦查、顺藤摸瓜、巧妙布控、果断出击，成功破获“3.23”假币案及背后隐藏的贩毒案，抓获犯罪嫌疑人4名，查获假币共计134000元，收缴毒品海洛因220余克。二是转变作风，把为群众追回损失做为刑侦办案的最终目标。在今年开展实践科学发展观爱民实践大走访活动中，我们在组织刑侦民警学习讨论中，要求民警在破案中不以破了几个案件，抓了几个人为做为刑侦工作的目标，而是要转变观念，在追缴赃物，为老百姓挽回损失为目标，切实把老百姓的事当成自己的事来做。今年5月3日，胡二村2号发生一起盗窃案件，现场小偷被当场抓住，屋主也没有什么财物损失，在审查时，发现小偷身上无作案工具，也无赃物，犯罪嫌疑人也拒不交代。一般情况下，审查后也就教育释放了，但是办案民警徐栓宁没有这么做，他们先把犯罪嫌疑人带回所内，以后组织人员在村内认真走访摸排得知4月26日至5月30日，村内大小发生小偷小摸事件5起涉及五个家庭，作案方式相似，群众损失3000元。尽管每户损失不多，但都是农民工租住户几百元的损失，对他们损失也不小，办案民警没有因为案件小而放弃，而是认真摸排，加大调查审查力度，经过二天二夜的调查，终于成功破获入户盗窃案件。并千方百计的追回两部手机，一台彩色电视机，一条价值1400元的金项链。发放物品时失主热泪盈眶，连称不敢相信自己的眼睛。仅5月份，我们通过办案为群众追回损失价值约6万余元。

(二)、整治治安乱点，净化社会环境。

一是加大防范力度，努力减少发案。针对辖区市场多，流动人口多，案件多发的实际情况，我们充分发挥巡防队的作用，加大巡防力度。自筹资金4000元为群防队购买服装、警棍等。加强教育训练，提高他们的整体素质。二是筹资2万元为群防队购买了10台电动摩托车，增强了群防队员巡逻的机动性，防范的效果较好。三是在调研的基础上，在研究辖区内治安整治的几个重点区域路段后，对现有的群防队员进行编组，以三个人为一小组加强对重点时段的巡逻盘查，采取十人集中巡逻、小组分段巡逻以及在重点时段守候，步巡的方式，加大巡防力度，目前原来发案高的康复路北口，果品市场、菜市场、西北物流等地发案明显下降。四是设置盘查点打造声势，加大防范力度。我们组织社区民警、治安民警及全体群防队员20人，在西北物流、华清路立交桥，万年路北口及华润万家超市门口路边设置4个盘查点，采取盘查，现场步行巡逻的方式，一方面加大防范力度，另一方面大造声势，威慑犯罪。五是加强对特种行业、娱乐场所的管理，扫除黄、赌、毒。我所对特种行业全面进行整顿，辖区内共有特种行业44家，其中年审36家，年内新办证8家。公共娱乐场所62家，全部重新登记备案。先后召开行业会议38次，开展治安大清查32次，下发不安全通知书118份。有效地净化了社会环境，人民群众拍手称快。

近三年以来，查处治安案件2893起，其中卖淫嫖娼案件130起，聚众赌博案件62起，伤害他人案件652起，吸毒案件359起。治安处罚2038人，其中治安拘留59人，收容管教6人。收缴淫秽光碟218盘。

三、加强“三基工作”，维护地区稳定。

(一)、加强社区警务建设，实施主动警务。一是积极推进警务进社区工作，在辖区等11社区、5个农村建立警务室，其中两个社区警务室被分局评为示范警务室，3个社区警务室被分局评为一级警务室，实现了警务进社区、进市场。二是开展“拉家常”活动，积极开展平安建设宣传工作，增强“三率”知晓率，组织群众进行安全防范知识教育，增强群众的防范意识。组建社区巡逻队个，社区群防工作扎实有效。三是社区民警定期带领16名社区辅警，针对不同时段的发案情况开展夜间巡逻工作，检查易发案社区的门卫值班情况，通报发案特点，最大限度的加强社。区防范工作，努力做到发案少、秩序好、群众满意，受到群众的广泛赞扬。

(二)、加快信息化建设步伐，打造“天网”工程。推进公安工作信息化一直是我们的工作重点，为此我们强力推进，狠抓落实。自筹资金十几万元，购置52台计算机，人均配置率达90%。经常性的对民警进行计算机培训、考核，目前全所民警均达到“四会、八会”要求。推行网上办公，建立派出所网站，定期在网上公布刑事、治安警情，增强民警防范的主动性。加快“天网”工程建设，区上投资20万余元，在辖区内建成新增公共场所监控探头30个，联网、并网辖区内单位、社区、商户监控探头162个，在辖区内形成了192个监控探头的监控网，最大限度的发现犯罪、打击犯罪。

(三)、加强维稳工作，开展矛盾排查，促进地区稳定。

辖区老企业多，经济效益不好，前几年企业改制、重组等方面原因，涉军、涉法等群体性事件增多，又是重灾区，维稳工作任务十分艰巨。如：社区民警焦和平，为了防止骨干分子陈敏敢在十七大召开期间制造事端，在陈敏敢家门口，和警务人员轮换守了三天三夜，正是他们锲而不舍的精神，陈敏敢无奈地将门打开，配合焦和平到长安区法制学习班。社区民警买军星经常下社区，对重点上访的闫定远布置维稳措施，同时积极调动社区的干部群众，随时掌握上访对象的一举一动，有异常情况及时汇报，做到早发现早做工作，把维稳工作做得细致、周密，使涉军重要人物闫定远等人十七大和奥运会期间无一人到北京上访，有力地化解了各类矛盾，维护了地区稳定。正是由于领导重视，措施得力，有力地促进了国保工作，受到分局的一致好评，被省厅、市局评为国保先进单位。

四、深入开展爱民实践“大走访”活动，真情为群众服务，构建和谐警民关系。

在爱民实践“大走访”活动中，全所民警牢记宗旨意识，把群众利益放在第一位。一是真心服务群众。在第二代身份证换发“百日会战”专项行动中，采取多种措施，开展便民服务，对辖区孤寡老人，行动不便群众办理第二代居民身份证困难的问题，专门开辟绿色通道，专车接送;针对辖区省机械化施工公司约400余人在南京施工，回来办证极不方便，我所高度重视，积极同南京当地派出所联系，借助当地警方的技术支持组织专人到南京亚东派出所为机械化施工公司职工采集照相，为这批员工顺利办了二代身份证，员工们高兴地说：“派出所民警是我们单位的贴心人，为企业着想，办事高效率，是我们没有想到的”。二是治安调解进社区，走进群众家中。结合学习科学发展观，用科学发展观推进我们的工作，一直是所支部思考和关注的问题，把科学发展观灵活运用于实际工作当中，更是我们的需要解决的，今年上半年把治安调解进社区，做为我们爱民实践大走访的新举措。具体方法就是把一些复杂的、疑难的治安调解案件工作，搬到群众家中或居民区中，上门为群众服务，取得较好的效果。目前我们的调解民警上门服务8次，调解事件4起群众深受感动。三是真情温暖民心。在深入开展“警务为民”和“大走访”活动中，派出所支部心系百姓，关注民生，情暖群众，积极组织民警参加为群众送温暖献爱心活动，共为辖区群众捐款10000余元，为四川地震灾区捐款16550元。与49位困难群众结为帮扶对子，通过各种渠道帮助困难群众，架起了民警和困难群众之间的桥梁，温暖了群众的心。11月8日晚23时，我所值班民警接到群众报警：“称在辖区小蚂蚁网吧发现一位老太太迷路无法回家”。值班民警随将老人接回所里，经过了解，老人名叫张淑英，76岁，柞水县鸡宫岭村人，来寻找儿子而迷路，民警为老人购买食品、安排住宿，第二天教导员刘长乐自己掏钱为老人购买了车票，送老人平安回家。老人激动地说：“你们真是人民的好民警，我不会忘记你们的。”三是深入开展“大走访”活动，构建社会和谐警民关系。我所支部要求社区民警从小事做起，从解决弱势群体的具体问题做起。活动开展以来，组织全体捐款2950元，购买了3000元的米、面、油、肉被子等。对辖区的55户特困户进行了慰问，并集资6000元购买了门磁报警器向辖区群众进行了发放安装，把平安送社区，通过这些工作，有力的促进警民和谐，人民群众了对公安工作的满意率不断提高。

第五篇：先进集体事迹

先进集体事迹

在公司领导的关心和领导下，通过动员和培训,全体员工统一了思想，坚定了信念，树立了决心。由于是公司对外的第一社会项目，领导的重视和同仁的期盼无形中使我们感到肩上责任重大。非同小可，只能成功，没有退路！大家变压力为动力，克服了交接不全面、图纸资料残缺、运行记录不健全和设备设施老化现象严重及故障率高的困难，用优质的服务和高效的工作赢得了甲方的好评和初步认可

经过大家的努力工作和辛勤耕耘，无论是机房还是工作区域环境面貌焕然一新。其中：粉刷墙壁650㎡、规章制度上墙52块、证照上墙7块、制作设备设施标识147个，建立了设备台帐。为了体现中电物业企业文化，我们还在操作间创办了学习园地，图文并茂地对好人好事进行了表彰，宏扬了正气、鼓励了先进，同时我们还对工具、维修材料库房进行了清理，把库房内的上百种工具材料分类登记，不仅放置有序，并做好了标识，建立了出入库管理制度和程序，改变了过去帐物不符，随意堆放的混乱局面。寝室我们采取半军事化的管理，住宿人员轮流值班，负责寝室的日常管理和卫生，努力创造一个整洁、舒适、文明、和谐的住宿环境

由于客观原因，从第一天交接起，大量的报修任务多的出乎我们的想象，仅25天时间里共接到447个报修单，较大规模的抢修27次，为了保证甲方正常工作不受维修干扰，晚上和节假日加班就成了我们的家常便饭，累计算起25天就有126个小时的加班，而加班的同志没有一个人讲条件、讲价钱的，有时晚饭都吃不上，抢修完后就在办公室或机房休息几个小时，第二天又接着干，让他们回家休息也不肯回去，仍然坚持在工作岗位。有一次晚上10点多钟值班人员电话通知四层多功能厅空调出现故障，而且第二天在多功能厅要召开一个重要的领导会议要使用空调，关亮、赵立波两名同志接到通知后二话没说立即从家赶到故障现场，连夜进行抢修，一直干到凌晨3点多钟。在维修工作中，我们的技术骨干起到了中坚作用。在资料图纸不全的情况下，凭借着他们娴熟和精湛的技术和业务知识，解决了一个又一个故障难题。董树果、杨建德同志表现尤为突出，哪里故障多、哪里困难大，哪里总能看到他们的身影。有些故障按甲方的说法“只能维持现状,是绝户活”，在他们的带领下硬是让绝户活出现生机，多年未解决的故障排除了，甲方都感到不可思议。在我们这个团队里，像他们这样的同志还有很多，大家确实做到了没有条件,创造条件也要完成工作任务。遇到顶棚内的维修工作正着爬不进去，就反着爬进去。层高够不着，就搭人梯干，大家就是靠这种不屈不挠迎着困难上的精神，攻克了一个又一个难题。梅震同志是一名新员工，平时工作认真负责,严格要求自己，当把打扫甲方办公室,打开水和倒垃圾的份外工作交给他时二话没讲每天都按时完成，从来都不讲任何条件。就是靠这种精神凝聚了我们的团队，锻练了我们的团队，铸成了我们的团队。这种精神就是我们的企业精神。

在短短的二十几天里,我们还解决了多年找不到原因的冷热水混流的故障，通过会诊分析准确地判断出故障点,立即进行排除，当天就解决了这一难题。大楼各层管道井内工作面狭小维修人员很难进入,所有冷热水阀门全部锈死,当卫生间终端设施出现跑冒滴漏时,无法关闭阀门进行维修,看着大量水能源白白流失,我们心急如焚,大家纷纷出主意想办法终于制定了切实可行的维修方案,采取分流的办法在最短的时间里完成了维修,为大楼的节能降耗工作作出了贡献,我们还利用文化部内部网站等媒体进行了正确使用空调开关和安全用电小常识的宣传。我们还将员工证照悬挂在工作区域并设立了征询意见箱,让甲方更方便地监督我们的工作,同时我们还主动登门拜访相关客户,虚心听取他们对维修工作的建议和意见,使我们尽快的适应甲方的工作环境,融入到他们当中成为一家人。

从进驻的第一天起,我们就把严格管理作为首要任务来抓,从细小环节做起,从小事做起,张扬正气、表扬为主，对违纪违规现象决不手软,爱护员工、教育员工,使他们能够生活、工作在一个宽松、和谐的工作环境,充分发挥员工的主观能动性,发挥他们的才智和想象力,让他们感到自己是企业的主人。

在全体同志的努力下,我们迈出了坚实的第一步,要继续向前迈进。摆在我们面前的工作还很艰巨,任务还很繁重向纵深发展还有很多工作。我们要时刻牢记公司领导的嘱托和公司同仁的期望,用我们的实际行动为公司的发展作出我们的贡献！

中电物业服务有限公司文化部项目部

2010年2月4日