中层干部(副职)竞聘演讲参考题目

第一篇：中层干部(副职)竞聘演讲参考题目

中层干部（副职）竞聘演讲参考题目

第一批：（人事处、教务处、后勤处、产学研合作处、规划处、保卫处、办公室、财务处、学生处、继续教育部、组织宣传统战部、团委）共13个职数

1、高校人力资源管理方面存在的问题及改进的措施？

2、教师队伍的激励与考核机制探讨。

3、如何建立教学质量的考核与监控机制。

4、你认为学校的办学特色是什么？如何提升学校的核心竞争力？

5、怎样改进教学管理才能使我校顺利通过教育部本科教学水平评估？

6、如何加强实践教学？

7、教学督导制度探讨。

8、后勤服务社会化后如何加强监管？

9、建设节约型校园的思考。

10、新升本院校如何提升教师的科研水平和学校的科研管理水平？

11、如何利用我校的传统优势实现大学服务社会的功能？

12、校园规划建设与环境育人关系的探讨。

13、如何加强校园的安全保卫工作？

14、校园周边环境建设的思考。

15、怎样加强信息的搜集与督察、督办工作？

16、院系两级管理体制下财务管理的思考。

17、学校财务管理中存在的问题及改进建议，如何筹措办学经费？

18、成人教育市场的开拓策略。

19、金融体制改革与我校继续教育的未来发展。

20、新形势下学生管理的重点和难点分析。

21、和谐校园建设的思考。

22、我校校园文化建设的重点及途径。

23、如何实现我校党建及思想政治工作2007年年会确定的目标？

24、怎样建立高校中层干部科学的评价体系？

第二批：（教学系、公共外语部、图书馆、现代教育技术中心）共11个职数

1、重点课程建设在提升教学质量中的作用。

2、怎样提高学生的培养质量？

3、如何提高青年教师的教学水平？

4、提高教学质量的思考。

5、加强实践教学的思考。

6、本系学科、专业建设的思路及措施。

7、在教学质量监控体系中，系主任的角色定位。

8、我校素质教育实践中的优势与不足，如何扬长避短开展创新教育？

9、如何发挥图书馆为教学科研服务的功能？

10、图书馆如何更好地为学生服务？

11、教学手段现代化应用的思考。

12、教育技术中心如何更好地为教学提供保障？

13、体育课教学在提高大学生综合素质中的作用。

14、不同层次学生英语教学的难点及解决办法。

15、公共英语教学方法改革的探讨。

第二篇：副职中层干部竞聘参考题目

1、高校人力资源管理方面存在的问题及改进的措施？

2、教师队伍的激励与考核机制探讨。

3、如何建立教学质量的考核与监控机制。

4、你认为学校的办学特色是什么？如何提升学校的核心竞争力？

5、怎样改进教学管理才能使我校顺利通过教育部本科教学水平评估？

6、如何加强实践教学？

7、教学督导制度探讨。

8、后勤服务社会化后如何加强监管？

9、建设节约型校园的思考。

10、新升本院校如何提升教师的科研水平和学校的科研管理水平？

11、如何利用我校的传统优势实现大学服务社会的功能？

12、校园规划建设与环境育人关系的探讨。

13、如何加强校园的安全保卫工作？

14、校园周边环境建设的思考。

15、怎样加强信息的搜集与督察、督办工作？

16、院系两级管理体制下财务管理的思考。

17、学校财务管理中存在的问题及改进建议，如何筹措办学经费？

18、成人教育市场的开拓策略。

19、金融体制改革与我校继续教育的未来发展。

20、新形势下学生管理的重点和难点分析。

21、和谐校园建设的思考。

22、我校校园文化建设的重点及途径。

23、如何实现我校党建及思想政治工作2007年年会确定的目标？

24、怎样建立高校中层干部科学的评价体系？

第二批：（教学系、公共外语部、图书馆、现代教育技术中心）共11个职数

1、重点课程建设在提升教学质量中的作用。

2、怎样提高学生的培养质量？

3、如何提高青年教师的教学水平？

4、提高教学质量的思考。

第三篇：中层干部副职竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

我叫**，中共党员，毕业于西南政法大学法学专业，硕士研究生。2009年9月进入税务系统，先后在纳税服务科、征管科、稽查局和财务科工作。今天，很幸运能参加我局中层干部副职的选拔，下面，我简要的介绍一下我的就职优势：

1.作为一名共产党员，我认真学习和贯彻党的路线、方针、政策，保持了思想上的纯洁性和先进性。能运用马克思主义的立场、观点、方法来分析和处理问题，顾全大局、严守纪律。

2.五年的工作时间里，多岗位的锻炼，让我积累了一定的工作经验和方法；具有较强的责任心和耐心，爱岗敬业，对领导交办的工作任务，都能尽职尽责、按时按质地完成；能较好处理与同事的关系，营造健康和谐的工作氛围。

3.法学专业出身的我认识到自身知识结构的缺陷，努力学习税收和会计知识，积极参加单位和上级组织的各类培训，虚心向有经验的同志和前辈学习，通过了会计从业资格考试和注册税务师考试相关科目，业务水平得到了较大的提升。

4.生活中，我努力保持严谨的生活作风，为人谦虚谨慎。

人生只有一次，本着对单位、对自己负责的态度，我不断追求进步。如果这次能有幸通过了选拔，我将做到以下几点：

1.摆正位置，围绕党组的决策开展工作，给正职当好参谋和助手，工作到位不越位。2.做好本职，工作中要实干也要有所创新，力争各项工作有质量、有特色、有亮点。3.严于律己，遵守法律法规和单位的各项规章制度、廉洁奉公、洁身自好。4.宽以待人，与同事多沟通，多理解和尊重，力争在工作中形成合力。

“雄关漫道铮如铁，而今迈步从头越”，无论这次选拔结果如何，我都会坦然面对，持之以恒的继续干好本职工作，绝不辜负领导和同志们对我的期望，谢谢大家。

第四篇：中层干部竞聘演讲

学校中层干部（教务处副主任）竞聘演讲稿

五重安乡旭阳学校中学部 王书新

尊敬的学校领导、老师们：

我97年毕业于河北玉田师范学校，后经进修于2005年本科毕业，我竟聘的是教务处副主任这个岗位，下面我谈谈我竞聘的优势，以及对工作的设想。

首先，我从以下四个方面谈谈我的优势;

第一：在教育教学方面

在一线工作十几年，无论是作为数学教师，班主任、还是教研组长、教务处干事的我，我始终把自己定位成为学习者，研究者，育人者和服务者，在教学上我勤于钻研，与时俱进，大胆改革，不断提升自己的专业素质，熟练掌握多媒体教学，即教书，又注重学生良好品格的塑造。多年的一线教学，丰富了我的教育教学经验，塑造了良好的教师形象。

第二，在班级管理方面

一位老教师说，“教师的最高境界就是教是为了不教，管是为了不管。”我担任班主任工作时，一直努力探索班级的管理方法。为学生创造良好的成长环境，尽力培养和发挥学生的自我管理能力，调动学生的主体因素，增强学生的自觉性。管理班级严而有度、宽而有度。积累了丰富的班级管理经验。

第三、在教研组方面，我担任教研组长期间，认真组织和开展数学教研活动，力求集体备课、观摩课、引路课、互听互评课等活动有计划、重过程、高效果，不走形式，起到提高组内教师业务水平的目的，我带领的教研组，曾连续三年被评为迁安市先进教研组。同时也锻炼了我较好的组织协调能力

第四、在教务处帮忙期间，我协助主任认真做好资料的发放和收集整理，撰写学校教学、教研等方面的计划和总结，安排好各种类型的公开课、示范课的评选活动。较好的完成校长和主任交给的临时任务。受到了领导和老师的好评，同时锻炼了我团结同事、组织协调的能力，也积累了教务处工作的经验。

工作的实践与探索是经验，但她只能说明过去，我深知教导副主任的工作烦琐、任务重，如果我能得到大家的信任担任教导副主任一职，我将密切配合教导主任努力作好以下几点：

1、明确职责，树立为学校服务的意识。

管理就是服务，而教务处就是为教师服务的！我会健全课堂督导机制，努力为老师营造一个和谐公平的工作环境，促进各科教师课堂教学水平不断提高，向课堂要质量、要效益。在自己的职责范围内以身作则、务实求真、团结协作，抓好各项工作的落实。做到上对领导负责，下对师生负责，最大限度地发挥好职能作用。

2、是协调关系，形成合力，管理科学到位。各项工作做到：有计划、有落实；有布置、有检查；有总结、有评价！让各项工作有条不紊的开展，把每项工作做实、做细、做好！

3、是办事讲原则

在学校领导和同事之间,中层干部最难做人.我的态度是.无论何时何地何事,立场要坚定,态度要鲜明,杜绝两面派,不做墙头草.以学校的发展为

立场,对上做好建议者、执行者。按照现行制度办,以绝大多数群众的正当利益为立场,敢于坚持,适时建议；对下做好代表者.在领导意图和群众要求之间出现分歧时,分清主次和轻重缓急,既讲原则,又求方法,力争能够协调关系,缩小差距.尊敬的各位领导、各位老师，竞争上岗有上有下、有进有退，进也可贺、退也不馁。不管竞聘结果如何，我只想让大家了解我、帮助我，从而更加支持我，同时，感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。谢谢大家!

第五篇：副职竞聘演讲

各位领导、同志们：大家好！

我叫xx，来自xx，首先感谢中心领导班子/给了我这样一次公平竞争的机会。我今年36岁，本科学历，中共党员，1995年参加工作，2003年，我怀着向往的心情考入xx工作。几年来，在领导的精心培养和同志们的无私帮助下，我勤勤恳恳、孜孜以求，业务能力和管理水平不断提高，逐步成长为单位的岗位能手和业务骨干，曾被中心两次授予“先进员工”称号。

下面我简单介绍一下我参加此次竞聘的理由：

首先，我将此次竞聘当作一个展示自我、发展自我的平台。每一次工作的调整和岗位的变化，都是丰富人生阅历的机遇，都是对自身行为能力的挑战。机遇与挑战同在，压力与动力并存，这样会令我时刻保持奋进的状态，从而不断的提高自我，改善自我，超越自我。

其次，我认为自己已经初步具备/某职位/所必须的政治素养、领导能力和业务能力。

第一、我具有较强的敬业精神，实际工作中做到了勤勤恳恳，任劳任怨，吃苦在前、享受在后。

第二、我出身于基层，战斗在工作第一线，熟悉各项业务，有实际操作经验和业务处理能力。

第三、多年的办公室政务工作/使我具备了很好的文字功底，有较强的归纳和总结能力。

第四、我具备开拓创新意识，勤于观察和思考、善于团结同志，具有良好的管理水平和组织协调能力。

第五、也是最重要的就是我有不甘平庸、奋发图强的上进心和勇攀高峰、勇挑重担的决心。

如果这次竞聘成功，我会把领导和同志们的信任/化作无穷动力，尽快融入新的角色,履行新的职责,积极开展各项工作：

第一、我会竭尽所能当好一名副职干部，充分发挥出助手和参谋作用，正确处理、协调上下级关系，认真落实、督办领导决议。

第二、协助主任顺利开展各项业务，以完善规章制度为保障，以安全运营为目的，确保管理部各项经济指标的圆满完成。

第三、从管理部实际出发，开展各项学习与交流，通过业务培训等形式，促进职工队伍建设。

第四、加强管理部精神文明建设，倡导高效、优质、文明的服务理念，树立管理部良好社会形象。

第五、积极组织开展各项活动，丰富职工业余生活，提高管理部凝聚力和战斗力。

第六、不断强化自身学识与修养，做到清正廉洁，严格自律。同志们，古语有云“不以一时之得/而自夸其能，亦不以一时之失/而自坠其志”。如果此次竞聘失败，我不会气馁，我将一如既往,踏踏实实的做好本职工作，在挫折中总结，在失败中奋进，用我的热忱为中心、为公积金事业贡献出全部的光和热。

我的演讲完毕，谢谢大家。