第一篇：李四光中学开展民生问题专项整治工作情况汇报20140526
李四光中学开展民生问题
专项整治工作情况汇报
开展教育民生突出问题整治是教育系统开展党的群众路线教育实践活动的要求，是办人民满意教育的现实需要。根据县教育局及中心学校开展教育民生问题专项整治的工作要求，进一步转变工作作风，提高工作质效，切实改善教育民生问题，促进教育事业和谐发展，树立教育系统良好形象。我校积极开展民生问题专项整治，现将有关整改情况汇报如下：
一、加强教师师德师风教育
当前在大部分教师中出现了对工作不关心，缺乏责任心和上进心，教育观念落伍，教育服务意识不强，觉悟不高，能力不强，形象不好等问题，针对以上问题，我校积极组织教职工认真学习《义务教育法》、《教师法》、《中小学教师职业道德规范》、《湖北省教育厅政风、行风建设“五项承诺”“六条禁令”》、《黄冈市中小学师德师风建设“六条禁令”》等法律法规。强化广大教师为人师表，依法执教意识，重点改正精神不振、观念不新、服务不优、觉悟不高、能力不强、形象不好等问题。
二、规范办学行为、我校严格执行义务教育阶段公办学校划片招生，就近入
学的政策，不乱招生，乱办班。根据国家和省颁布的课程计划、课程标准，我校开齐各科课程、课时，没有违规设置重点、实验班。
我校严格按照教育主管部门和物价部门制定的项目和标准进行收费，未擅自增设收费项目，未提高收费标准。没有出现巧立名目乱收费现象，严格按照义务教育阶段教辅发行要求，执行一科一辅，没有出现乱发教辅资料，强制或诱导学一订购教辅资料，收受回扣的现象发生，严格禁止在职教师利用职务之便，以营利为目的，通过强迫、暗示等不正当手段，动员、组织学生参加各种形式的辅导班、补课班或到民办教育机构从事教育教学活动等。
我校规范办学行为，不乱招生，不乱办班，不乱补课，不乱收费，不乱发教辅资料，规范课程计划，深入开展教育“五乱”问题专项整治活动。
三、规范学校后勤管理
严格按照县教育局校产办的要求，规范学校后勤管理，加强后勤整治，加强制度建设。将所有制度按要求布置到位，加强食堂卫生，将食堂各部门的卫生落实到食堂管理人员，卫生不到位，追究管理人员职责，组织食品加工人员学习有关食品安全操作，规范生产加工要求。严格按食品安全操作规范生产加工的要求进行食品的储存、加工、生产。严控材料采购，不采购过期食品，不采购有毒、有害食品，不使用
一次性餐具。加强学生就餐管理，由值日领导、班主任、值班人员共同维持就餐秩序，处理突发情况，落实领导、老师陪餐制度，加强伙食营养，每餐保证至少一荤两素，保证学生的营养需求。
我校本次专项整治活动，以师德师风和教育“五乱”现象为重点，坚持问题导向，有针对性地开展食堂各项治理，强化工作举措，下大力气解决我校教育民生领域中存在的突出问题，努力办人民满意的学校。
团风县李四光中学
二O一四年五月二十五日
第二篇：开展“瘦肉精”专项整治工作汇报
连山区畜牧兽医局
开展“瘦肉精”专项整治活动
为贯彻落实全省“迎全运、保安全”瘦肉精专项整治电话会议精神，进一步加强“瘦肉精”专项整治工作，确保畜产品消费安全。结合我区实际，切实开展了以打击非法制售使用“瘦肉精”为重点的畜产品安全专项整治“百日会战”行动，在相关部门及基层单位的密切配合下，整顿和规范了我区农产品市场，有力地打击了损害消费者利益的违法行为，保障了农产品食用的安全，维护了广大农民和消费者的合法权益。
一、紧急行动，周密部署。
为了有效开展“百日整治”工作，根据市畜牧兽医局要求，我局成立了生猪“瘦肉精”专项整治工作领导小组，由局长谷振峰任组长，副局长齐玉林任副组长，成员由才文旭、徐永海、任兴、穆森组成。领导小组下设办公室，主任由才文旭兼任，主要负责专项整治活动的工作安排、人员调度、信息上报等工作。因此，我局专门召开了会议，进行总动员、总部署，要求行政执法人员以科学发展观重要思想为指导，站在保护人民群众根本利益的高度，充分认识我区生猪“瘦肉精”专项整治“百日会战”活动的目的和重要意义，进一步提高认识，强化责任，坚决打好生猪“瘦肉精”百日整治活动战役。
二、明确职责，齐抓共管。
为开展好生猪“瘦肉精”百日整治工作，我局制定下发了《连山区“瘦肉精”专项整治百日会战实施方案》和《连山区瘦肉精等违禁药物监测方案》，与各单位签定工作责任状，设立举报电话，制定了24小时值班制度和周报告制度，加大工作落实的保障力度。在检疫、检测业务工作的落实上，我局加大对乡镇动监所、区动物防疫监督所、动物疾病控制中心工作的监督，保证检疫、防疫业务工作的完成，保证我局各项工作全面开展。在畜产品质量安全日常监管工作中，两个站共派出11名工作人员，分别入驻我区畜产品经营单位、门点，对所售肉品不间断开展查证验质工作，确保监管工作不缺位，有效地保障了全区市场畜产品质量安全。
三、专项整治，重点排查。
根据我区“瘦肉精”监管对象的分布情况，我局制定了“百日行动”实施方案和专项整治工作计划，采取分组检查、拉网排查的方式开展工作。一是我局主要领导、分管领导分别带队，对全区生猪养殖环节、兽药饲料销售门点、饲料生产企业、生猪肉品经营场所进行了全面检查，同时，加大市场销售肉品的“瘦肉精”抽样检测批次。二是开展让市民吃上“放心肉”执法工作。“百日整治”活动期间，我局5次采取突击检查的方式，在凌晨市场经营高峰期，对生猪肉品批发市场进行检查，重点进行肉品的查证验质工作，打击“白
条肉”现象。三是抽调专人，对全区生猪规模养殖户的存栏生猪开展拉网式抽样检测。我局各乡镇监督所对所辖乡镇猪50头以上、牛10头以上、羊30头以上特别是收购、贩运业户进行了详细的排查，我区猪存栏50头以上402户，存栏49033头；牛10头以上170户，存栏3772头；羊30只以上459户，存栏28081只。
加大检测频次。我局要求对每次出栏猪羊10头（只）以上的（不足10的按10计）按10%抽检，牛头头进行检测；未出栏的猪羊每百头（不足百头以百头计）按2%抽检，牛按2%抽检（不足10的按10计），每月抽检两次。截至目前全区瘦肉精尿样检测1097户，检测样品2712例。其中猪561户，检测样品1702例；牛227户，检测样品461例；羊309户，检测样品549例，检测结果全部合格。全面掌握了养殖环节“瘦肉精”监管情况，防患于未然。同时通过口头宣讲、发放张贴《严禁使用“瘦肉精”等违禁物告知书》的方式，向养殖户主开展宣传教育工作。我局共下发《告知书》等宣传资料650份，做到了户户张贴，人人知晓。同时我局行政执法人员还到饲养场、奶站、饲料生产企业、屠宰加工企业对相对人员进行了畜产品质量安全生产的相关知识培训，共培训140人。
四、完善制度，强化监管
为确保瘦肉精专项整治行动见实效，连山区瘦肉精专项
整治百日会战行动督查领导小组进行了全方位的督查，并有相应的督查记录。
检查区域所瘦肉精专项整治工作落实情况、三书”签订情况、检测记录、屠宰场瘦肉精检验报告保存情况等。
检查辖区内屠宰企业的各项记录、瘦肉精自检与检疫同步制度落实情况。
检查规模饲养场饲料、兽药等投入品使用记录是否完善，是否有添加违禁物质的不法行为。
检查饲料生产企业原料购进、使用等记录是否齐全、原料库是否有违禁药品等，并对存在问题提出整改建议。
五、建立机构，完善体系。
成立连山区畜产品安全管理站，编制3人，为全额拨款的事业单位，现有工作人员2人；积极筹建畜产品安全实验室，实验室设在区疫控中心院内，筹建实验室所需经费331690元，请示报告已报连山区人民政府，资金到位后马上建设，预计六月份能够建成并开展工作。
这次开展生猪“瘦肉精”整治活动涉及面广，持续时间长，共出动执法人员460人次，检查畜禽养殖户242户次，区域所16个次，屠宰企业40个次，饲料生产企业37家次，均无使用瘦肉精等违禁物质的行为。有效整顿和规范了农产品生产经营秩序，打击了各种损害消费者利益违法行为，切实保障了畜产品质量安全，使百姓吃上放心肉，安全动物食
品。
2012年3月11日
第三篇：中学食品安全专项整治工作汇报
福州状元学校
校园食品安全工作汇报
学校食堂安全管理工作，直接关系到师生人身安全和身心健康，关系到维护学校正常教育教学秩序和校园和谐。学校领导能够从政治高度，对学校食堂的卫生管理工作高度负责，在上级有关部门的领导、监督下，强化食品安全管理，深化食品采购、贮存、加工制作、食物留样、食品添加剂使用等环节的卫生达标整治，有效预防了食物中毒和肠道传染病的发生，保障了师生身体健康。先将相关工作情况汇报如下：
一．学校高度重视食堂安全管理工作，成立了食品卫生安全领导小组，由周伯通校长亲自担任组长，郭靖副校长分管，总务处和医务室人员具体抓，食堂负责人对具体工作负总责。本学年学校还投资20多万元对食堂的全部设施进行更新。其次，学校还依据相关文件，制订了食品卫生安全预案、食品卫生安全工作责任制、公共卫生事件处理应急预案、食堂安全管理制度、学校食堂各项安全管理制度等规章制度，各项制度全部上墙，便于员工的学习和检查监督。第三，为保证制度的落实，使之不成为一纸空文而埋下食品安全隐患，学校还专门就食堂的安全卫生召开相关人员的会议，组织员工学习培训。分管副校长、总务处、医务室人员每周不定时下食堂，检查各项制度的落实情况以及食堂卫生的实际情况，对发现的问题及时提出整改并持续跟踪直至整改完毕。第四、学校坚持利用板报等形式开展食品安全宣传，做到全员参与，防患未然。简而言之，学校从组织层面、制度层面、硬件方面、宣传教育以及具体落实五个环节对学校食堂的卫生管理工作予以强化管理和落实，为在食堂用膳的师生构筑一道坚实的、卫生安全的屏障。
二．目前学校食堂的餐饮服务证、员工健康证明等齐全。小超市的食品流通许可证目前正在办理中。尽管小超市的证件未全，但是保存有所有提供食品和其他物品的商家的生产许可证、卫生许可证、食品流通证等证件复印件，做到每一件物品（食品）都能追朔到商家或厂家的源头，从供货渠道上保证了所进的每一件食品（物品）的安全。
三．食堂的采购索证索票工作程序规范，总务处、卫生室人员每日都能够对所进的食品进行检查验证，尤其对大宗食品，如大米、食用油、肉类等进行检查，保证这些食品是从正规的渠道来的，杜绝变质大米、地沟油、死猪肉等进入学校食堂；食堂做到不购买变质或劣质的蔬菜、发芽的马铃薯以及四季豆对师生健康有影响的食品。食堂设有专门的食品储存间，门、窗等设施完好，钥匙有专人保管，做到防鼠、防盗、防火、防投毒。
四．学校食堂工作人员能够按照规范的操作流程进行食品的加工制作，不加工冷盘菜等，由经过培训的、富有经验的专人利用专业的豆浆机来煮豆浆，避免了食品在加工过程中出现问题。食堂食品留样工作规范，所有的食品均能做到留样48小时，留样的食物分量足。同时学校还在买菜的柜台和所有的窗户装了纱窗，在食堂各处悬挂了八盏的灭蝇灯，门上悬挂灭蝇帘，有效地防止了有害昆虫对食品的污染。
五．学校对食堂使用食品非法添加剂和滥用食品添加剂进行了严格的管理，食堂做到不购买、不储存、不使用各类食品添加剂。
六．学校食堂的清洗消毒情况良好，设有浸泡菜池、洗菜池、洗鱼池、洗肉池，各类食品在清洗时做到分类、专池清洗。共设有六个用途的洗碗池，有规范的洗碗程序。所有餐具经过清洗后，还要经过高温红外线消毒后，才能使用。工作人员服装、帽子干净统一，不留长指甲，不涂指甲油，避免了对食物的污染。
以上是学校在食堂安全管理方面所作的主要工作，这些工作队保证师生的食品安全起了重要的保障作用，今后我们对此项工作还将常抓不懈，坚决杜绝和有效预防食物中毒和肠道传染病的发生，保障了师生身体健康。
福州状元学校
2011-11-21
附件：相关照片
第四篇：李四光中学家长学校
李四光中学
家长学校管理机构及组织分工
一、管理机构：
校长：王玉堂（李四光学校长）
副 校 长：叶兵（李四光中学副校长）
副 校 长：殷世泉（李四光中学退休领导）
办公室主任: 孙火庭（李四光中学工会主席）
教务主任：夏基陆（李四光中学教务主任）
二、组织分工：
1、校长王玉堂
全面调控李四光中学家长学校人、财、物、事等方面的协调发展，做到宏观指导，微观掌控。
2、副校长校长 叶兵
全面贯彻教育局及县关工委的有关文件精神，在学校统一领导和安排下，负责李四光中学家长学校的组建，开办和运作。
3、副校长 殷世泉
全面负责李四光学生的的思想政治工作和德育工作，加强对学生心理沟通和安全工作的指导，特别是对留守学生的关爱、指导工作。
4、办公室主任 孙火庭
指导家长学校工作，督导校长全面贯彻教育局和县关工委的有关文件精神，保证学校运转正常。
5、教务主任夏基陆
主持和负责家长学校的教务工作：组织制订学期和学年教学工作计划；组织家长学校的学员考勤、考核和考试工作；组织家长学校的教师按计划上课和组织考试；负责家长学校教务工作的全面安排和记载。
李四光中学
家长学校领导小组
组长：王玉堂
副组长：孙火庭殷世泉
成员：王阳春叶兵夏基陆凌凯徐春红
徐立新周高攀全体班主任
领导小组下设办公室：徐春红同志任办公室主任。
李幼清
第五篇：工商所开展娱乐场所专项整治工作汇报
2008年9月至今，xx工商所积极开展娱乐场所专项整治，坚持边排摸、边疏导、边整治的原则，不断加大执法力度，整治行动取得较大成效，促进了辖区娱乐服务行业健康有序发展。
一、加强组织，落实责任，完善发现机制
一是成立专项整治行动小组。实行所长总负责、监管组具体执行、办案组和内务组密切配合的工作模式，按照“谁管段、谁负责，谁监测、谁负责”的原则，将任务与责任逐个细化分解、落实到人，明确监管干部为第一责任人，以增强执法人员的主观能动性和责任意识。二是完善娱乐场所监管档案。统一制作了《娱乐场所排摸及查处取缔情况分类表》，实行“一户一档”，详细记录无照经营户地址、身份、房东信息、无证照经营原因及采取过的监管措施等，同时将日常巡查情况及时录入金信工程，确保档案资料准确无误。三是健全发现机制。深入开展法律法规宣传和案例讲解工作，引导广大群众积极参与娱乐场所整治行动，充分发挥“12315”举报平台和红盾维权联络点的作用，形成群防群治的社会氛围。
二、积极巡查，密切协作，开展整治行动
一是开展“地毯式”巡查。监管干部对各自分管路段的娱乐场所进行全面地巡查，重新复核相关材料，并与文化、公安等部门的登记资料进行比对，确保全面、真实、及时地掌握辖区娱乐行业经营户的基本情况。二是推进“四＋n”联合执法。会同城管、公安等执法部门对发现的无照娱乐场所实施取缔，发现一户、消灭一户。针对个别经营户利用夜间开业、安装摄像头等方式逃避监管，工商所还实行错时整治、现场固守、突击复查等措施，确保整治不留死角。三是实施“回头查”。对已取缔的经营户，该所安排工商干部不定期进行复查，防止死灰复燃。如青青路411号、公力路056号的2家无照游戏机房在取缔后出现反复，该所均在第一时间发现并再次予以取缔，不给违法者任何可乘之机。整个整治行动，共出动执法人员90余人次，检查各类娱乐场所70余户次，取缔无照游戏机房4户次，收缴游戏机36台。
三、疏堵结合，齐抓共管，实现长效管理
一是坚持分类监管，积极进行疏导。对情节轻微者，在法律允许的范围内，变立案查处为说服教育，变罚款收缴为责令停业，通过柔性执法的手段，降低行政成本，提高整治成效。如该所在查处湖州宁酒茶室超经营范围从事卡拉ok经营活动中，当事人认识到了自身错误，工商所以制发责令改正通知书的形式督促当事人及时停止了违法行为。二是加强部门协作，形成齐抓共管合力。该所与街道及其他执法部门建立了长期协作机制，共同加强辖区娱乐场所的综合治理。对发现的娱乐场所存在的无照经营、消防隐患、社会治安、许可证不全或过期等违法行为，及时相互抄告，并联合执法予以整治。
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