第一篇:浙商银行小企业“一日贷
浙商银行小企业“一日贷”--房屋抵押一日贷
产品定义:
“房屋抵押一日贷”是以我行确定范围内自由住宅提供抵押的个人经营者贷款或者小企业法人贷款。在柜台受理,一般贷款审批、放款出账时间各为一个工作日,贷款金额最高不超过200万人民币。
产品特点:当天受理、当天审批、当天发放
■当天在网点柜面受理申请后,一个工作日内答复贷款额度、期限、利率等。■抵押登记办妥后,贷款进账时间半个工作日,最长一个工作日内完成。适用客户:
资金需求急,符合我行“房屋抵押一日贷”申请条件的个人经营者(个体经营户、小企业主)及小企业客户。
申办手续:
1、个人经营者:您与配偶一同带上身份证、结婚证、土地证、房产证、契证、从事经营的证明(如营业执照、纳税证明、摊位经营证等材料之一)到我行指定营业网点柜面既可申请。
2、小企业客户:请预先与我行网点确认贷款申办所需材料,并与我行要求到场的其他相关人员一同到我行指定营业网点柜面申请。
温馨提醒:
受理网点联系方式请咨询我行客服电话:95105665。
第二篇:浙商银行小企业信贷业务调研报告
浙商银行小企业信贷业务调研报告
2011年8月30日,总行小企业金融部蔡方、信贷管理部张大宝、梁继周一行赴浙商银行拜访了该行小企业信贷中心,就浙商银行小企业信贷业务开展情况进行了访谈。具体情况如下:
一、浙商银行基本情况
浙商银行成立于2004年8月,注册资本100亿元,总部设在浙江杭州,在北京、天津、上海、江苏11各省市设立了70余家分支机构。截至2011年6月末,浙商银行总资产2565亿元,各项存款1889亿元,各项贷款1340亿元。全行不良贷款率0.13%,2011年上半年利润总额17.5亿元。
二、浙商银行小企业信贷业务总体情况
浙商银行市场定位为以公司业务为主体,小企业银行和投资银行业务为两翼,小企业信贷业务是其重要业务领域,近年来得到较快增长。截至2011年7月末,浙商银行单户500万元及以下小企业贷款余额为299.18亿元,比年初增长69.46亿元,增幅30.24%,贷款户数21190户,比年初增长3823户,增幅22.01%,小企业贷款在各项贷款中的占比21.53%,比年初提高1.2个百分点。小企业贷款不良率为0.13%。(截至2011年6月末,农业银行小企业贷款余额4900.91亿元,比年初增加290.10亿元,增幅为6.29%)。
浙商银行小企业信贷业务的口径为500万元以下零售信贷 业务,包括小企业信贷和个人信贷(不含个人住房按揭贷款,浙商银行出于资本规模和贷款收益考量,不做个人住房按揭贷款业务)。
三、浙商银行小企业信贷业务专业化经营
浙商银行小企业专营以“专业化经营、近距离设点、高效率审批、多方式服务”为特点。
(一)专业化经营模式
浙商银行在立行之初便确定了重点发展小企业业务的策略,逐步探索小企业专业化经营的做法,目前已构建三种不同形式的专营模式:专营支行、特色支行和专营部门。其中,专营支行只经营小企业和个人业务,不经营大中型公司业务;特色支行以小企业和个人业务为重点和特色,要求贷款余额占比达到50%;专营部门是在分行设立的只经营小企业和个人业务的营销部门。
(二)配套制度政策体系
浙商银行根据小企业业务特征,搭建了一套不同于一般法人客户的制度政策体系,涵盖发展战略、授信业务、专营机构、人员团队等。特别是在授信方面,制定了区别于大中型企业的基本制度、流程、授权、信用评级、抵押物评估、定价、表单等。
(三)小企业授信流程的特点
浙商银行针对小企业业务特点,设计了不同的业务流程和要求。
一是确定“近、小、好”的客户定位。为保证尽职调查工作 的到位,要求各机构的客户范围为10公里或半小时车程之内。
二是细分客户。浙商银行根据客户规模,将小企业客户进一步细分为A、B、C、D四类,分别对应“小偏中”、“小偏微”、“微型”,“超微”四类客户。针对四类客户设计相应的审批流程和操作流程。
三是简化表单。通过简化各种业务表单,降低小企业客户填报难度,减轻客户经理和审查人员的工作量。
四是内部评估为主。通过实行抵押物内部评估,既较少环节节约时间,又降低企业评估费用。
五是下放审批权限。将小企业贷款的审批权充分授予专营机构负责人,并允许其进行部分转授权。
六是实行限时办结,提高审批效率。针对A、B、C、D四类业务,规定了1.5天、3天、5天、7天四种办结时限,从开始办理业务起,每笔业务手工登记跟踪单。并按季对限时办结情况进行分析。
(四)富有特色的产品体系
浙商银行通过对担保方式、额度、期限、办理效率等贷款要素的组合创新,开办了“多户联保贷款”、“村民保证贷款”、“信用贷”、“自助贷”、“一日贷”、“三年贷”、“农房抵押贷”、“商位通”、“十年贷”、“全额贷”、“便利贷”等多项小企业信贷产品。同时还推出小企业贷款网上申请平台、专用版网上银行等信贷配套服务。
(五)浙商银行小企业信贷风险管理
一是实行风险监控官委派制。风险监控官对总行负责,主管派驻单位的风险管理,行使授信否决权和风险监督权,没有审批权,与派驻单位的负责人形成制衡。
二是实行风险经理平行作业制。由专职审查人员担任风险经理,与客户经理同时开展实地调查,实行平行作业,每笔业务经风险经理和客户经理均同意才能通过并上报,实现风险关口前移。
三是实行经办人员资格管理。对客户经理和风险经理实行资格管理,上述人员要定期进行考试,并结合其工作情况确定资格等级,不同的等级分别对应A、B、C、D不同的业务办理权限。对于工作效率低,不能达到限时办结要求的,降低业务资格。
四是注重抵质押担保。浙商银行开展小企业信贷业务以抵质押担保方式为主,抵质押担保方式贷款占到小企业贷款余额的85%以上,非抵质押担保方式中80%为保证担保,信用方式非常少。并且保证担保方式贷款中,以多户联保为主,不接受商业性融资担保机构担保方式。
五是严格限定抵押品范围。浙商银行小企业贷款仅接受住房、商铺、写字楼、工业厂房、建设用土地等5种抵押品。
六是严格设定抵押率。以住房抵押办理小企业贷款的,抵押率最高为60%,实际发放住房抵押贷款的抵押率平均为49%。
七是以高收益覆盖风险。浙商银行小企业贷款利率平均上浮 25%,通过较高的收益率水平覆盖风险。
八是通过高激励,严约束促进小企业信贷业务健康发展。浙商银行员工收入普遍较高,支行行长年收入在150万元左右,客户经理年收入50万元左右,通过高收入激励员工爱岗敬业热情。同时辅以严格的管理和处罚制度,出现1笔操作错误罚款500元。
(六)鼓励小企业信贷业务的优惠政策
一是考核政策倾斜。在计算资本占用是小企业信贷业务按照一般公司业务的75%计算。
二是存贷比与贷款规模倾斜。对小企业贷款存贷比最高可达150%,并优先安排贷款规模。
三是考核领导班子。要求各分行主要负责人亲自分管小企业业务,并将小企业贷款占比纳入分行班子评价指标。
四是费用补贴。对于新设立的专营支行,上级行给予一定的费用补贴。
五是设置小企业贷款不良率容忍度指标。对小企业贷款设置相当于平均比例2倍的不良率容忍度,对小企业专营人员实行差别化的问责免责办法。
(七)小企业多户联保的特点
浙商银行的小企业多户联保贷款开展以来效果较好,累计发放30亿元贷款,不良贷款仅19万元。其经验是制定了若干较为审慎的风险管理要求。
一是组成数量要求。浙商银行要求每个联保小组至少5人,通过人数下限要求提高客户的信用条件门槛。
二是较高的保证金比例。要求每个客户提供贷款额度三分之一的保证金,作为风险池保障资金。
三是严格控制单户贷款金额。多户联保单户贷款金额最高500万元,但实际业务中多为200万元左右贷款。较低的单户贷款金额确保了一旦一户违约,其他小组成员不会集体违约。
由于实施上述措施,实际风险发生时,联保小组大多是选择代偿履约。联保业务实质风险控制效果较好。
四、访谈体会
一是在严格风险管理前提下开展小企业信贷业务,实质风险可以控制在较低水平。
二是专业化经营是发展小企业信贷业务有效模式。由于历史上小企业业务风险情况相对较高,单位贷款成本较大、风险发生后受处罚的风险较大等原因,在大中小客户混营的机构,从机构负责人到经办人员均没有发展小企业业务的动力。
三是小企业专营需要配套的激励考核机制。浙商银行将小企业贷款占比纳入各级行领导班子考核内容,且权重较大,对发展小企业信贷发挥了较好的导向作用。
四是可以通过专业化经营、批量作业降低成本,提高效率,缓解小企业贷款作业量大,单位成本高的矛盾。需要对小企业贷款设计专门的制度、流程、权限、规模等。
五是小企业贷款应以抵质押方式为主。保证和信用方式小企 业贷款应严格控制客户单户贷款额度。
零售信贷管理处
二O一一年九月二日
第三篇:浙商银行
“浙商银行”是经中国银监会批准设立的全国性股份制商业银行,全称为“浙商银行股份有限公司”,英文全称为“CHINA ZHESHANG BANK CO., LTD.”,英文简称“CZB”。浙商银行于2004年8月18日正式开业,总行设在杭州,办公地点位于美丽的西子湖畔(杭州市庆春路288号)。现有股东22家,注册资本100亿元,监管资本超过200亿元。
浙商银行前身为“浙江商业银行”,是一家于1993年在宁波成立的中外合资银行,2004年6月30日,经中国银监会批准,重组、更名、迁址,改制为现在的浙商银行。
浙商银行以“一体两翼”(即以公司业务为主体,小企业银行和投资银行业务为两翼)为市场和业务定位,沿着“在学习中发展,在发展中创新,在创新中领先,在领先中逐步做强做大”的路径,分步推进,逐步实现资本、规模、特色、质量和效益的协调与快速发展,逐步成为经营有方、富有特色、业绩优良、具有一定国际影响的国内一流商业银行。截至2010年末,浙商银行总资产2173亿元,各项存款1568亿元,各项贷款1130亿元,资本充足,资产质量上乘,经营效益优良。
浙商银行按照“沿着浙商投资路径布局”的机构发展思路,目前已在北京、天津、上海、江苏、山东、广东、重庆、四川、陕西、甘肃和浙江省内的所有省辖市和主要县(市)设立(筹建)了70余家分支机构,全国性机构体系初步形成;同时重视发展网上银行业务弥补物理网点的不足,全行电子银行渠道交易笔数已超过全部业务量的60%,电子银行业务先后荣获中国金融认证中心“2008中国网上银行功能创新奖”、“2009最佳网银安全奖”、“2010年中国网上银行最具发展潜力奖”和网易“2010电子银行潜力奖”等奖项。
浙商银行注重小企业和投资银行业务的培育和发展,特色开始显现。按照“专业化经营、近距离设点、高效率审批、多方式服务”的小企业银行业务经营方针,专门设立浙商银行小企业信贷中心和41家专营机构,创新开发了突破抵质押方式的“桥隧模式”、“联保贷款”、“村民保证贷”和“一日贷”、“三年贷”、“全额贷”等适合小企业主需要的特色产品,其中“小企业联保贷款”和“村民担保一日贷”分别于2009年和2010年获评中国服务小企业及三农“十佳特优金融产品”,“一日贷”产品还荣获中国银监会“银行业金融机构小企业金融服务特色产品”;浙商银行也连年荣获全国小企业金融服务先进单位、中国中小企业金融服务十佳机构等荣誉。按照“有效融合和发挥智力、渠道和资金优势,着力发展真正意义上的投资银行业务”的思路,2008年成功发行国内第一单中小企业信贷资产支持证券,2010年创新发行了引入内部分层增信结构和第三方回购机制的中小企业集合票据,突破和发展了牵头银团贷款、中小企业并购贷款、非金融企业短期融资券和中期票据主承销等多项特色投资银行业务。基于小企业业务和投资银行业务的有效结合和不断突破,浙商银行成为提供最多小企业融资服务模式的商业银行,即同时提供间接融资模式(银行贷款)、直接融资模式(在金融市场发行债券)和混合模式(信贷资产证券化)三种小企业融资服务模式。
浙商银行重视内部管理建设。建立了全面、统一的风险管理体系,实行了富有特色的风险监控官委派制度,资产质量持续保持上乘;成功投产了以业务流程再造和新核心系统服务化改造为重点的新一代柜面业务集中处理系统,成为国内第一家成功实践基于企业级服务导向架构(SOA)再造业务流程的银行;2006年在同业中率先全面实施了经济资本管理,建立了以经济增加值和经济资本回报率为核心的绩效考核体系;坚持“以工作业绩为本、以职业素养为先”的用人理念,加快人才的引进、培养和使用,实施青年员工培养计划,积极培育特色企业文化。
浙商银行积极履行社会责任。2004年成立时,即以资助“雏鹰起飞——浙商银行千名贫困学子助学计划”替代开业仪式;建立了浙商银行慈善基金,热心公益事业;“5•12”汶川大地震后,浙商银行以多种方式开展赈灾活动,专项援建并持续资助浙商银行(陕西)接官亭镇中心小学;五周年行庆之际,又将行庆专用款项捐赠给台湾地区“莫拉克”台风受灾同胞;爱心捐赠全国残疾人运动会;创建团中央青年就业创业见习基地;获评“劳动保障诚信单位”;积极支持体育事业,连续多年冠名浙商银行乒乓球俱乐部征战全国乒超联赛。
第四篇:浙商银行
浙商银行 编辑
浙商银行,是经中国银监会批准设立的全国第十二家股份制商业银行,全称为“浙商银行股份有限公司”,英文全称为“CHINA ZHESHANG BANK CO., LTD.”,英文简称“CZB”。注册资本100亿元,总行设在杭州。2004年8月18日浙商银行正式开业。浙商银行前身为“浙江商业银行”,是一家于1993年在宁波成立的中外合资银行,2004年6月30日,经中国银监会批准,重组、更名、迁址,改制为现在的浙商银行。现有股东22家,注册资本100亿元,监管资本270亿元,其中21家是民营企业,民营资本占85.71%;最大的股东有三家。公司名称浙商银行
外文名称CHINA ZHESHANG BANK CO., LTD 总部地点浙江省杭州市 成立时间2004年8月18日 经营范围金融机构
公司性质股份制商业银行 注册资金100亿元 目录
1基本概述编辑
浙商银行
本数据来源于百度地图,最终结果以百度地图数据为准。
“浙商银行”是经中国银监会批准设立的全国性股份制商业银行,全称为“浙商银行股份有限公司”,英文全称为“CHINA ZHESHANG BANK CO., LTD.”,英文简称“CZB”。浙商银行于2004年8月18日正式开业,总行设在杭州,办公地点位于美丽的西子湖畔(杭州市庆春路288号)。现有股东22家,注册资本100亿元,监管资本270亿元。
浙商银行按照“沿着浙商投资路径布局”的机构发展思路,已在北京、天津、上海、南京、苏州、济南、深圳、重庆、成都、西安、兰州、杭州、宁波、沈阳设立了14家一级分行,在无锡、嘉兴、湖州、衢州、丽水、温州、绍兴、义乌、台州、南通、德州、泰州设立了12家二级分行,在舟山设立了1家直属支行,一共90余家分支机构,全国性机构体系初步形成。同时重视发展网上银行业务弥补物理网点的不足,2011年成功投产了第三代网上银行和手机银行等电子银行业务系统,研发推广了电子银行汇票等新型电子银行结算产品,进一步增加了包括在线预约、第三方存管等在内的电子银行业务品种,持续提升服务品质,不断改善客户体验,全年电子银行渠道交易笔数已超过全部业务量的80%,先后荣获中国金融认证中心“2008年中国网上银行功能创新奖”、“2009年最佳网银安全奖”、“2010年中国网上银行最具发展潜力奖”、“2011年中国网上银行最佳客户服务奖”和网易“2010电子银行潜力奖”等奖项。
浙商银行实行“统一法人,授权经营,集约化管理”的制度。全行统一文化理念,统一形象标识,统一规章制度,统一业务系统,统一服务标准,统一财会核算。[1] 风险管理上,建立了全面、统一的风险管理组织体系,信用风险以垂直管理为主,市场风险和流动性风险以集中管理为主,合规风险、操作风险以网状控制为主;实行风险监控官委派制度,风险监控官由总行委派,对总行负责,主管派驻分支行和部门的风险管理,行使授信否决权和风险监督权。内控管理上,按照流程银行建设目标,建立了符合监管要求和经营管理需要的内控组织体系、制度体系、授权体系、岗位责任体系、业务流程和管理流程体系、监督检查体系、内控管理评价体系。
信息系统管理上,成功投产了基于企业级SOA架构的新一代柜面业务集中处理系统,在国内第一家实现基于企业级SOA构建信息系统和再造业务流程。
绩效管理上,从2006年开始,在同业中率先全面实施经济资本管理,建立了以经济增加值和经济资本回报率为核心内容的绩效考核体系。
浙商银行积极履行社会责任。2004年成立时,即以资助“雏鹰起飞——浙商银行千名贫困学子助学计划”替代开业仪式,并形成了节约分支行开业款项用于资助希望小学、贫困学生、敬老院等公益事业的良好传统;建立了浙商银行慈善基金,热心公益事业;“5·12”汶川大地震后,浙商银行以多种方式开展赈灾活动,专项援建并持续资助浙商银行(陕西)接官亭镇中心小学;五周年行庆之际,又将行庆专用款项捐赠给台湾地区“莫拉克”台风受灾同胞;通过捐赠款项积极支持第八届全国残疾人运动会等方式,率先垂范并号召更多社会有识之士关心关爱弱势群体;创建团中央青年就业创业见习基地;获评“劳动保障诚信单位”;积极支持体育事业,连续五年冠名浙商银行乒乓球俱乐部征战全国男子乒超联赛,并在2011赛季勇夺冠军。荣获2011年“中国银行业协会社会责任践行奖”。2简介编辑
浙商银行以“一体两翼”(即以公司业务为主体,小企业银行和投资银行业务为两翼)为市场和业务定位,沿着“在学习中发展,在发展中创新,在创新中领先,在领先中逐步做强做大”的路径,分步推进,逐步实现资本、规模、特色、质量和效益的协调与快速发展,逐步成为经营有方、富有特色、业绩优良、具有一定国际影响的国内一流商业银行。截至2011年末,浙商银行总资产3019亿元,各项存款2147亿元,各项贷款1490亿元,资本充足,资产质量上乘,经营效益优良。3布局编辑
浙商银行按照“沿着浙商投资路径布局”的机构发展思路,已在北京、天津、上海、江苏、山东、广东、重庆、四川、陕西、甘肃10个省市和浙江省内全部省辖市设立(筹建)了近90家分支机构,全国性机构体系初步形成。4特色编辑
按照“一体两翼”的市场与业务定位,浙商银行潜心探索小企业银行业务和投资银行业务等特色业务。
按照“专业化经营、近距离设点、高效率审批、多方式服务”的小企业银行业务经营方针,浙商银行
加强小企业组织体系建设及制度与产品创新,特色竞争力初步显现:于2006年在业内设立了第一家小企业专营支行,已设立浙商银行小企业信贷中心和57家小企业专营机构,占全行机构总数的近70%;单独建立了一套适合小企业业务特点的制度体系和业务流程,创新开发了突破抵质押方式的“桥隧模式”、“联保贷款”、“村民保证贷”和“一日贷”、“三年贷”、“全额贷”、“便利贷”等适合小企业主需要的特色产品,2009年至2011年连续三年荣获中国银行业协会“服务小企业及三农十佳特色产品”,成为国内唯一一家连年荣获上述殊荣的商业银行;2011年末,单户500万元及以下小企业贷款余额占各项贷款的23.57%,近三年小企业贷款复合增长率达104.77%。
按照“有效融合和发挥智力、渠道和资金优势,着力发展真正意义上的投行业务”的思路,突破发展了信贷资产证券化、非金融企业债务融资工具承销、保险资金投资基础设施独立监督人等投资银行业务:2008年,发行了国内第一单(也是唯一一单)中小企业信贷资产支持证券;2010年,作为国内首批单位,创新发行引入内部分层增信结构和第三方回购机制的中小企业集合票据;结合小企业信贷业务,浙商银行成为目前国内首家同时为中小企业提供直接、间接和混合三种融资模式的商业银行。近三年投行业务手续费类收入复合增长率达71.67%,荣获《证券时报》2010年“最具成长性银行投行”、2011年“最佳创新银行投行”等荣誉。[1] 5行名寓意编辑
行名含义
重组后浙江商业银行的名称为“浙商银行”。“浙商”为目前正在形成的专用名词,意为“浙江商人”。取名“浙商银行”,有如下几层含义:
●浙商力量:浙商银行作为浙江商人投资兴办的银行,具有浙江商人良好的经营理念、经营作风和经营业绩。●浙江品牌:“浙商银行”名称一目了然地使人知道是浙江商人兴办的银行,有利于银行借助浙江经济和金融的良好形象,在全国发展业务。●承前启后:“浙商银行”既是“浙江商业银行”的简称,表示对历史的承接,又是新的名称,表示未来的变化和发展。标志寓意
◆浙商银行标志以玉琮与算盘为基本元素设计而成,融合稳健与灵动、儒雅与严谨、明礼与诚信、雍容与节俭,彰显浙商银行传承深厚的历史文化,继往开来,求实创新的理念。◆标志图案呈向上腾跃的姿态,象征浙商银行锐意进取,奋发向上;主题图案的黄色代表吉祥与丰裕,背景图案的红色则蕴含激情与希望。◆图案中的方形,意为“方行天下,至于海表”,表示浙商银行将不断扩展,名扬誉驰;六条通道象征浙商银行六合通达、规范有序;方框中的“一”寓意浙商银行追求卓越,争创一流。标志设计
玉琮
● 古玉器名,被古人称为“六瑞”之一,方形,中有圆孔,意为天圆地方,是神权的象征,代表着地位与富有。
● 《周礼》记载:“以苍璧礼天,黄琮礼地”。汉代起,历代王朝都制定以璧、琮礼天地的制度,一直延续到清代。● 玉琮既是一种器具,同时也是良渚文化的代表,具有重要的历史价值和巨大的艺术魅力。算盘
●中国古人发明的一种计算工具,历史上是各大票号商号必备之物,有人称之为中国第五大发明。●算盘见证了千年繁荣的商贸活动,表示着精打细算和守信有方。6管理结构编辑
浙商银行全体股东组成股东大会作为最高权力机构,股东大会选举产生董事会和监事会,并由董事会聘请行长。
1.股东大会:是公司最高权力机构,享有重大决策和选择管理者的权力。
2.董事会:董事会有董事15人,其中独立董事3名。下设战略委员会、审计委员会、风险与关联交易控制管理委员会、提名与薪酬委员会。
3.监事会:监事会有监事10人,其中股东监事4人,外部监事2人,职工监事4人。下设提名委员会和监督委员会。
4.行长:负责组织经营班子,进行日常经营管理。7业务范围编辑
浙商银行为一家中资股份制商业银行,经银监会批准,并经登记机关核准,其经营范围为:
(一)吸收公众存款;
(二)发放短期、中期和长期贷款;
(三)办理国内外结算;
(四)办理票据承兑与贴现;
(五)发行金融债券;
(六)代理发行、代理兑付、承销政府债券;
(七)买卖政府债券、金融债券;
(八)从事同业拆借;
(九)买卖、代理买卖外汇;
(十)从事银行卡业务;
(十一)提供信用证服务及担保;
(十二)代理收付款项及代理保险业务;
(十三)提供保管箱服务;
(十四)经国务院银行业监督管理机构批准的其他业务。本行经国家外汇管理局批准,可以经营结汇、售汇业务。8企业文化编辑
愿景
到2020年左右,成为经营有方、富有特色、业绩优良、具有一定国际影响的国内一流商业银行。浙商银行使命:让每个客户从我们的金融服务中得到更多价值。使命
更多的渠道:根据客户融资需求,为客户提供灵活快捷的融资渠道。
更高的效益:通过提高综合金融服务,帮助客户降低融资成本,增加收益。更好的服务:通过建设顺畅、高效的服务链,让服务更加贴近市场和客户。价值观
创造价值,追求更好。
通过优质的金融服务为客户创造价值,进而为组织创造价值,并从中实现员工自身的价值,三位一体,共同发展。
作为一家新兴的银行,始终追求更优的团队、更好的服务、更佳的效益,不断追赶同行、超越同行、领先同行。精神
负责、勤奋、务实、大气。9贷款业务编辑
浙商银行注重小企业和投资银行业务的培育和发展,特色开始显现。按照“专业化经营、近距离设点、高效率审批、多方式服务”的小 企业银行业务经营方针,专门设立浙商银行小企业信贷中心和41家专营机构,创新开发了突破抵质押方式的“桥隧模式”、“联保贷款”、“村民保证贷”和“一日贷”、“三年贷”、“全额贷”等适合小企业主需要的特色产品,其中“小企业联保贷款”和“村民担保一日贷”分别于2009年和2010年获评中国服务小企业及三农“十佳特优金融产品”,“一日贷”产品还荣获中国银监会“银行业金融机构小企业金融服务特色产品”;浙商银行也连年荣获全国小企业金融服务先进单位、中国中小企业金融服务十佳机构等荣
西安分行
西安市西大街311号
高新开发区支行
西安市雁塔区科技路259号 经济开发区支行
西安市未央区文景路3号
西安南二环支行 西安市南二环东段“天伦-御城龙脉北区”1号商业楼
第五篇:浙商银行简介
浙商银行简介
“浙商银行”是经中国银监会批准设立的全国第十二家股份制商业银行,全称为“浙商银行股份有限公司”,英文全称为“CHINA ZHESHANG BANK CO., LTD.”,英文简称“CZB”。浙商银行于2004年8月18日正式开业,总行设在杭州,办公地点位于美丽的西子湖畔(杭州市庆春路288号)。现有注册资本270073万元,共有股东16家,其中15家民营股东占85.71%。
浙商银行前身为“浙江商业银行”,是一家于1993年在宁波成立的中外合资银行,2004年6月30日,经中国银监会批准,重组、更名、迁址,改制为现在的浙商银行。
浙商银行以服务优质中小企业为市场定位,按照“扬长避短,创造优势,虚实并举,有效管理,先进技术,优秀文化”的经营战略,“以公司业务为主体,小企业业务和投资银行业务为两翼”的“一体两翼”经营思路,沿着“在学习中发展,在发展中创新,在创新中领先,在领先中逐步做强做大”的路径,分步推进,逐步实现资本、规模、特色、质量和效益的协调与快速发展,逐步成为经营有方、富有特色、业绩优良、具有一定国际影响的国内一流商业银行。
浙商银行按照现代企业制度和金融监管的要求,建立了规范而有特色的公司治理结构;按照“统一法人,授权经营,集约化管理”的管理原则,统一文化理念,统一形象标识,统一规章制度,统一业务系统,统一服务标准,统一财会核算;按照“沿着浙商投资路径布局”的机构发展思路,已在天津、上海、南京、成都、西安、杭州、宁波、温州、绍兴、义乌等地设立了26家分支行(含筹);按照“一体两翼”经营思路,致力探索和培育小企业业务,形成了“专业化经营、近距离设点、高效率审批、多方式服务”的业务特色,连续荣获2006、2007全国小企业金融服务先进单位;建立了全面、统一、垂直的风险管理体系,实行了富有特色的风险监控官委派制度,资产质量保持优良;在2006年率先全面实施了经济资本管理,建立了以经济增加值和经济资本回报率为核心的绩效考核体系;坚持“以工作业绩为本、以职业素养为先”的用人理念,积极培育特色企业文化。
截止2007年末,浙商银行总资产575亿元,一般性存款460亿元,各项贷款341亿元,不良贷款为0,资本利润率达到17.88%,主要相对经营指标和监管评级均居全国性商业银行中上水平。
浙商银行十分重视和积极履行社会责任,2004年成立时,即以资助“雏鹰起飞——浙商银行千名贫困学子助学计划”替代开业仪式;建立了浙商银行慈善基金,热心公益事业;“5·12”汶川大地震后,浙商银行及员工的捐款成为首批直接汇入灾区的款项;积极支持体育事业,组建浙商银行乒乓球俱乐部征战全国乒超联赛„