第一篇:大学文明督察部十月份工作总结
院文明督察部十月份工作总结
闲淡云影日悠悠,斗转星移又一秋。转眼间,开学已经两个月,本着服务广大学生的信念,在领导和老师的关心指导之下,在部员的认真努力之下,院纪检部开展工作顺利。回顾本月,我部工作大致可分两部分来总结:
一.挑优培精
发展离不开源动力,在新学期开始,我部就进行了招新工作,在百名新生中挑选了40名新部员。
①在本月,我们每天晚上都召开会议,在总结工作的同时也让新部员尽快融入到本部的工作日程上来,让他们熟记院系代码,了解寝室分布图。同时也加强新老部员的交流
②每天的晚归登记和不定时点查宿舍人数的工作实行老新结合,大部分新部员在此过程中积累了一定的经验,相信,在新血液的注入,热情饱满的新部员定能为我部的工作推向更好的发展方向。
二.全院严查
经过暑假和十一长假的悠闲,有部分同学的时间观念淡薄,同时新生对院的纪律规定不太熟悉,对此情况我部实行全日执勤,全院严查。
本月每天晚上我部都会在大门口,老校区和东南校区寝室门口前分配部员,全员出动,严把时间,对即将晚归的同学给与说明,对于已经晚归的同学进行登记并进一步核实,经过一个月的严查,全院的晚归情况逐渐减少。
在本月工作取得成绩的同时也存在不足之处:
⑴在值班登记过程中,有几处未经核实登记和登记不清的情况。
对此,在老部员的指导下进行了更正同时也给新成员做了进一步的解
释和强调。
⑵纪检部新成员交流不够多,对此,我们将在以后的工作过程中
增进他们的沟通交流,使新部员真正的学有所成,学有所用,团结一
致。
本月工作辛苦而充实,新血液的注入使这个钢铁般坚强的集体充
满了新的活力,每个成员都以饱满的热情尽职尽责。希望我部充分发
挥主观能动性,与团总支部,学生会各部门团结合作,共同为南阳理
工学院的发展做出最大的努力!
院文明督察部
2009-10-28
第二篇:学生会督察部十月份工作总结
美 术 与 艺 术 设 计 学 院
学 生 会 督 导 部十
月
总
结
时光流逝,岁月如梭,转眼间十月份已经结束,这学期正进行在最重要的部分,我部干事谨记服务同学的宗旨,认真、严格的完成各项工作。在系部领导、指导老师的带领与支持下,以及部门干事的共同努力下,部门的工作开展的有声有色,井然有序,各项工作基本都出色的完成。
一、外部考核
1、警容风纪
在经过上个月的警容风纪检查后,部门及时召开会议就上次检查做出有效性的总结,讲评,并针对其中出现的不足一一进行解决。总体数据状况呈现出较好的上升趋势,但由于上周出现意外情况导致数据下降,故再以后的工作中我们会更加强调纪律,加强做好准备工作。而这个月除开上周的特殊情况,总体警容风纪成效十分明显,对各区队头发不合格的同学还是能全部到位。后续工作也在干事的监督协助下顺利完成。
2、日常考核
目前在教学区带早饭、吃早饭的现象相对并不严重;上午集合着装不统一、警容不整、手插裤袋现象一直得不到有效地解决。
二、内部考核
1、干事纪律
现阶段督察部内部纪律一直存在问题,干事纪律观念不强,队列素质虽有所提高,但还有待加强。较上个月看,本月的集合情况明显好于以前。
2、干事工作
部门干事在日常工作中的表现还需改善,业务能力有待加强。礼貌礼节做的很不到位,有见到辅导员不打招呼,不认识辅导员的情况等。
3、在每周一次的部门列会中通过干事提问,老干部解答的形式对平时工作中遇到的问题一一解答。并针对系部情况作出每周的工作计划。
以上就是美术与艺术设计学院学生会督察部十一月份的工作总结,相信在下一阶段的工作中,我们将一如既往发挥我们严于律己,做好自己的工作作风,继续以满腔的热情,扬长避短,积极迎接系部指派的任务,努力为区队同学营造一个更好的学习环境,将警务化管理有效地贯彻落实。
督察部2011年11月30号
第三篇:大学学生会生活部十月份工作总结
大学学生会生活部十月份工作总结
这是我们工作的第一个月,其中遇到了很多问题和困难。通过一个月的工作,我对自己的工作能力有了一个深入的了解。我发现我各个方面的能力还很低,需要进一步提高。
以下是我对生活部本月的工作总结。
第一周,我们完成了对金贸系学生会的招新工作,我们招到了一批有热情有活力的干事,让我们对金贸系学生会的未来看到了希望。这是一次相当成功的选拔。
第二周,本部门主要联系了10级各班的班长和生活委员,得到了大一新生的住宿分布。和上一届部长进行了沟通,[课~件/Article/List/List_7.htm]取得了08、09级的学生住宿分布,还有关于卫生检查和晚归检查的相关信息。本部门根据以上信息分别制作了寝室卫生检查表和晚归检查表。此周因为下雨没能做卫生包干区的打扫。
第三周周一,我们根据要求进行了寝室晚归突袭检查,这是所有干事第一次查晚归,所以都由部长或主席团带,同时发现了表中的错误,并进行了安排的调整。但是因为我工作的疏忽,没能把结果张贴出去,这让我吸取了教训。周四进行了本学期第一次卫生包干区的打扫工作,由于长时间的没有打扫积累了很多脏物,但金融Q1031的同学还是克服了一些困难按时的完成了任务。
这些都是本部门内部的工作,还有一些和其他部门协调时出现的问题,分别反映在了拔河比赛、欢送会、辩论赛等活动中。例如责任不明,一个干事竟然临时被安排去做三件事,而有的却没事情做,这种情况是不允许发生的。还有,当遇到解决不了的问题或拿不定注意时,向新材料作文主席团征询意见时却得到了不统一的说法,还有推诿的现象。
第四周,我们的工作中出现了很多问题。首先,我们的晚归检查并不顺利,经过再次修改的表依然有错误信息依然存在,致使受到其他人的抱怨。再次,此周为第一次卫生的检查,由于没有说清楚打分的标准,致使不同的人大的分数相差太多。还有卫生包干区的问题,由于转告干事信息不到位,分别配工作不详,致使卫生打扫结果很糟糕。最后,由于我和干事对表格都不是很通把表格做的一团糟。但经过指导老师的批评和指导后,终于按时的把表张贴到了个寝室楼下。
第四篇:督察部工作总结
督察部2010年工作总结
2010年是公司发展壮大的一年,也是公司树立企业诚信的一年;回首走过的2010年,督察部在两湖经营管理公司的大力支持和正确领导下,在全体员工的共同努力下,在“人少事杂”的情况下,认真贯彻落实公司各项管理目标,紧紧围绕“一抓两整顿”工作目标,坚持24小时轮班巡查,既巩固了前期的整顿成果,确保大宗行费的收缴到位,又有效地杜绝了电子结算系统的漏洞,使场外交易和逃费现象有明显下降;此外,我们始终坚持抓劳动纪律,加强市场整顿,两湖市场纪律和经营环境有明显改变。
针对电子结算方面我们“以督代管”,全年我们共查处商户逃费事件164起,场外交易事件25起,处理冲岗事件8起追回逃费和处理罚款金额共计29202元,查处利用“车辆通行证”逃费事件69起,收缴违规通行证68张;按每张车辆通行证逃费3元/天计算,可挽回经济损失75555元/年;清除结算系统冗繁数据5284条,巡查市场行费车辆记录1650份,发现电子结算软件系统漏洞2个,管理漏洞2个,下达整改建议函4份,处理违规人员人,追回经济损失月份的36张/天下降到11月份的7张/天,下降率为90%,及时堵住了结算系统漏洞,此外我部门对进场未按时结算的商户(柑橘车辆)进行张贴通知、书面告知、现场办理等方式,对屡次逃 1
行费的车辆进行了处罚,确保了大宗行费的收缴到位。
针对市场管理方面,我们“以督促管”,全年我们对整个市场环境卫生整治下发商户满意度调查表240份,商户合理化建议条,通报期,整改项目到位,在展交会开幕时得到了相关领导的认可。
针对市场食品安全稽查方面,两湖经营管理公司专门成立了食品安全领导稽查小组,责任到人。全年两湖各市场醒目位置印制《关于严惩危害食品安全犯罪活动的通知》的宣传牌5张,共查违禁销售食品添加剂“一滴香”的商户6家,并强制要求进行下柜处理。现将2010年工作汇报如下:
一、领导重视,成立专班,查漏补缺,创新管理,督察人员坚持24小时巡查制,加大追逃力度,专项整治,确保电子结算运行正常,行费收缴到位。
自一季度出现电子结算卡大量流失问题,各部门进行自查自改。两湖经营管理公司成立专班并建立了以督察部、电子结算中心、财务部、企管部、蔬菜、水果市场管理部建立联动机制,齐抓共管,取得初步成效后;二、三、四季度,我们陆续开展了第二、三、四阶段的整顿工作,主要是巩固前期的整治成果,确保大宗行费的收缴到位、把结算卡的流失控制到最小化,加大市场巡查监管力度,重点整治场外交易。督察部在实施加大市场巡查、抽查、数据分析、追逃力度等整改措施后,与电子结算中心
密切配合,取得了一定的成效,有效地控制了结算卡的流失。
督察员5人分组,24小时对进入市场卖货在5吨以上的车辆牌号、货物进行巡查、登记,并将登记结果及时与结算软件中进场记录的数据进行核对,杜绝了因工作人员责任心不强或其它原因导致的将货物品种输入错误、带货车辆拿空车卡混入市场等情况的发生,及时掌握在场交易车辆的最新动态以及查找逃费的原因,对因责任心不强导致的输入性错误,我们也将信息及时反馈到所在部门对当事人进行绩效扣分。
由于采取了一系列的措施,与各个部门的紧密配合,对进出车辆严格管理,使丢失卡的现象大幅度减少,已把丢失卡的现象控制在最小范围内。
据数据统计显示,结算卡流失情况一季度为36张/天;二季度结算卡流失为 14张/天;三季度结算卡流失7张/天;四季度结算卡流失为5张/天,相比今年11月份比去年同期下降率为。
二、加强数据分析,重点督察门禁,确保了结算数据的准确性。
数据分析员每隔4小时对进入市场的车辆(近4小时内已结算和未结算)货物、品种信息进行查询、核对,并将分析结果按输入性错误、载有剩货但未经市场审批就回皮结算的车辆、混装车辆等三种情况分类后,反馈给市场巡查督察员进行逐条核实,并对混装车辆需要补交行费的进行及时办理结算。
企管部、电子结算中心、督察部每天定时对手工开票、追回的行费和输入性错误,但未删档的信息进行核实后,督促电子商务对与之对应的未结算记录进行删除,确保了数据信息的准确性、追逃工作的时效性。
截止12月24日我们对数据分析员提供的4658条信息进行了逐一落实,保证了结算数据统计的准确性。
三、加大“通行证”牌和“两湖配送”牌及黄卡的整治力度。
第一阶段的整治工作虽然已取得了初步的成效,但在巩固成果的同时,我们还加大了“通行证”和“两湖配送”黄卡整治力度,严查相互转借或用免费牌套取红卡等违规逃费情况的发生,对通行证违规情况做到发现一起重处一起,确保了通行证违规事件控制在1%以内。截止12月24日,我们共收缴违规通行证68张,并进行了处理,此外针对前期“通行证”工作的漏洞取消了黄卡的发放,我部门对2011年两湖通行证的发放也进行了现场监督严格的审核。
四、组成专班,以督促管,“一把手”带头,责任到人,限期整改,下大力持续开展“一抓两整顿”工作。
由甘顾问牵头,企管部、督察部、办公室组成专班,加大对整个市场八项内容(市场维修维护、环境卫生、着装情况、文明创建、门店广告招牌破损、劳动纪律考勤、违纪违规情况、市场安全问题)采取周一、三、五必检,周二、四、六抽检等形式进
行检查并将督办情况纳入到绩效考核中。
截止12月24日止,我督察部对6个市场及各部门进行检查次,下发市场环境卫生限期整改及严禁上班在市场因私购物通报3份,表扬通报1份,整改项目40条,各责任部门均在整改期限进行了整改。对各部门的劳动纪律和着装例行检查142次,不定期巡查685次,查处员工违反劳动纪律8例均为早退、睡岗现象,工作做到了“公开、公平、公正”。
五、转变职能,贯彻落实国家“四部委”文件精神,配合两湖市场检测检疫中心,开展整治食品安全宣传活动。
由于我们对食品安全检查业务知识不精通,为了能进一步做好这些工作,今后我们要加强学习食品安全专业知识,协助质检部门对市场上的“三无”产品、不合格食品、有毒有害食品进行检查,禁止“有毒”“有害”食品在两湖市场内销售。
在2011年工作中,我部门将从自身做起清身洁己,杜绝公司员工“吃、拿、要、卡”的现象发生,坚决执行公司各项规章制度,努力提高业务技能和业务水平,实行人性化、常态化管理,紧紧围绕“一抓两整顿”这一主线,进一步完善内部制度、加大对市场监管、严查违纪违规事件,以饱满的工作热情和充沛的精力为完成两湖经营管理公司经济指标和管理目标任务,做出我们的努力。
两湖督察部
2010-12-24
第五篇:督察部工作总结
电子通信工程系督察部工作总结时间过得很快,不知不觉大一第一学期已经快要结束了,而学生会的工作也已告一段落,在过去的这几个月时间里,学生会的工作让我受益匪浅,通过认真的督察部工作,我对我们部的工作范围和职责有了进一步的了解,还对督察部的工作有了一定意义上的看法和建议,虽然有一些并不是好的。
在大一上学期的几个月里,我们督察部与学生会各部门密切配合,参与了我们电子系学生会的各项活动,保证了活动的顺利进行。真正做到了只要有需要,就有我们部门的身影。
在今年开学初的迎新晚会上,我们督察部、安全部和文艺部密切配合,组织人员进场并维持了会场的纪律,使迎新晚会顺利进行,以积极的态度工作,使本次晚会圆满落下帷幕。
在十一月份的魅力女生活动中,我们部和安全部配合女生部成功的组织了此次活动,并且我们督察部还有一个美女被选上了魅力女生,算是我们督察部的一个小小的荣誉吧。让我们部的几个大男生都小小的高兴了一把。
为了同学们的在大学能更好的为以后的生活、学习打好基础,我们部每周都要配合学习部查系里各班的课勤情况,争取做到零旷课零迟到的结果。为了大家能有一个良好的学习环境和生活环境,创建和谐美丽的大生活环境,同时也为了能够使同学们有一个良好的学习氛围,我们对我系负责卫生的卫生部进行多次抽查,及时指出发现的问
题。通过我们调查和结合创意宿舍的活动的情况发现,大多数同学对教室卫生和宿舍卫生还是比较重视的。
创意宿舍的活动中虽然我们没有去帮忙但是也了解了一些,活动中学生会成员本着公平公正的原则对各个宿舍进行了评选,让我搞到高兴的是我们宿舍还很荣幸的被评为创意宿舍二等奖,并给与了奖励。
在这几次活动中,使我们学生会干事成员充分的展现了自己的能力,同时获得了丰富的经验,为明年的工作和活动提供了帮助。我们一定要不断地完善自己提高自己,让自己更上一层楼,为整个学生会贡献自己的一份力量,为我系同学的学习和生活添加一份色彩,为我系同学创造一个良好的学习环境和氛围。
电子通信工程系督察部干事:王威2011年12月13日星期二