2010年度南强乡农技站工作总结（含五篇）

第一篇：2010年度南强乡农技站工作总结

2010年度南强乡农技站工作总结

南强乡农技站位于临武东南面，共辖18个村委，36个自然村有4149户，全乡人口15216人。该乡属丘陵地带，是一个农业大乡，全乡耕地面积达25752亩之多，其中水田面积9797亩，旱土面积15089亩，是全县农业工作之重。

今年由于受大气候影响，水田耕作较2009年度有所变更，双季稻面积下降，中稻面积增加，由于这一原因，病虫害加重，生产积极下降，不仅是双季稻产量下降，还有是管理的松散。

我站人员针对实际情况，分工合作，各施其职，狠抓技术服务，品种的选择及搭配，合理密植，作物套作耕种，病虫害的防治等工作，结合测土配方施肥，帮助农民搞好生产。由于我乡气候的特殊，病虫害的发生较全县其他地方乡镇早1—2天，我们的工作量加大，我站人员更是早出晚归，日晒雨淋，点点滴滴，唯恐疏漏，深入田间地头，做好病虫预测预报，及时每期病虫情况送到全乡各村，统一防治进行，深受广大农友的好评。我站分管脐橙技术人员深入农户果园技术指导，与莲塘村委邓正加种植脐橙40亩，产经济较益十多万元，都是我站技术人员一条龙服务到位。

在搞好技术推广的同时，我站也很抓经营服务把优质肥料，新农药送到各村各户深得农民的好评，根据农业局精神

和乡党委政府要求，围绕服务指导生产，办起了咨询服务点，应广大农户要求，我站今年印发技术资料和病虫情况15期共计一千多份。

今年，在我乡推广优质稻面积5000多亩，优质烤烟500亩，深受农民好评。

我站全体人员及时完成局里和乡里下达各项工作任务，扎实工作深得农民满意，局领导，乡领导认可，争取来年工作更上一台阶。

第二篇：2010年南强乡工作总结

在2011年县政府工作务虚会议上的发言

南强乡人民政府（2010年12月30日）

今年来，我乡围绕建设“农业特色乡、平安和谐乡、开放文明乡、风景优美乡”的总体目标，以开展“创先争优”活动为动力，突出抓好项目建设，加大产业结构调整力度，大力推进工业化进程，经济社会发展态势良好。据统计，1至12月份，全乡实现地方生产总值1.39亿元，增长18%，其中第一、二、三产业分别完成4280万元、4190万元、5400万元，分别同比增长13%、27%、14%；财政总收入完成435万元，同比增长21%；固定资产投资完成9100万元，同比增长39%；农民人均纯收入4874元，同比增长1.9%。

一、2010年经济社会发展情况

（一）突出项目建设，经济发展平台建设见成效。今年我乡确定的重点项目有13个。其中公路建设项目3个，包括桂武高速、临连公路和寨江通村公路建设；农业项目3个，包括优质油茶林项目、优质烟项目、千年桐生物柴油林项目；工业项目3个，包括周家兴和铝合金制造厂、寨江皮鞋厂、上官庄电子厂；基础设施建设项目5个，包括乡政府“五小”工程、院内绿化、硬化、乡大门改造工程项目，周家村无毒清水化粪池项目，文溪村土地整理项目、莲塘新农村示范村基础设施建设等；社会事业项目1个，即中小学扩建项目。通过这些项目的实施和建设，进一步激发了乡村干部的工作热情，激活了乡域经济的发展，为“三农”工作奠定了坚实的基础。我们还加强对发展

环境的治理，确保经济发展的同时大力维护法律和生态环境秩序。今年4月我乡联合县国土资源局拆除违法宅基地１处，整肃了用地环境，形成打击违法用地的高压态势。并对人民河流域的下官庄沙场、兴旺沙场、宏达沙场、高安水沙场、文溪洗砂场和周立新洗砂场强制停产关闭，保护了生态环境。

（二）突出创建创业型乡镇，招商引资见成效。一方面，为外来投资企业提供良好的环境。通过新农村示范村的良好声誉吸引外商投资兴建莲塘金属制品厂；号召农民企业家胡建新回乡创办下官庄电子加工厂；引进外资创建寨江皮鞋厂；积极引进投资规模达6800多万元的“千年桐生物柴油产业”项目落户我乡。据统计，今年全乡引进外资已达4000多万元，同比增长达100%，解决就业500多人。另一方面，抢抓我县争创国家级创业型示范城市的契机，大力兴办创业实体。1至12月份，新增创业实体18个，新增就业岗位268个。我乡引进的劳动密集型企业和创办的实体不但解决了就业，增加了农民的收入，而且进一步促进了社会稳定。

（三）突出特色经济，产业结构调整见成效。注重培植鸿源果业、金福薯业公司为龙头的农业产业化企业扩大生产，以龙头企业带基地，以基地连农户，实行区域化布局。今年完成1500担烤烟收购任务，是我县烤烟种植面积最大的乡镇；下半年，县政府确定我乡为烤烟种植重点乡镇，下达1500亩烤烟种植任务，我乡已基本将种植面积落实到村委。大力提升小水果品质，全乡嫁接、换植优质小水果4000多亩，特别是以鸿源果业为代表的农业产业化企业生产的优质贡桔等，实行订单式生产，产品供不应求，小水果生产逐步由重数量向优质量转变。

着力发展农村生态休闲农庄特色经济。除香塘贡鱼农庄、跃进水库休闲山庄、周家花果山休闲农庄外，新增休闲娱乐设施完备的月亮湾休闲庄园，着手开发官溪大坝水上娱乐休闲项目，休闲旅游农庄成为我乡农业经济亮点。稳步推进集体林权改革工作，完成县委、县政府下达的工作任务,其中林地纠纷调处率达85%以上。

（四）突出以人为本，和谐社会构建见成效。一是狠抓计生工作。我乡顺利通过2010计生检查，继续保持一类乡镇荣誉，并成功创建“四优一满意”计生服务站。二是社会大局保持稳定。重视信息网络建设。我乡在各村安排特情信息员，做到“耳聪目明”，将矛盾纠纷解决在村。加大对热点、难点问题和不安定因素的排查调处力度，全乡共摸排出各类矛盾纠纷26起，已及时调处24起。全年群众集体上访、越级上访为零，群众满意度明显提升。三是大力推进农村劳动力转移，培训农民工250多人次，实现新增农民工转移就业218人。四是全力扶助弱势群体，积极扩大求助范围。2010年新增农村低保106户116人、五保10人，已发放到位救助款160多万元，开展“阳光行动”清退52户不合条的低保、五保对象。

二、存在的问题

我们尽管做了大量的工作，但离县委、县政府的期望和新形势的要求还有较大的差距，工作中还存在许多困难和问题，主要表现在：一是交通、电力基础设施落后，外向型经济发展受到制约，区位优势难发挥。二是乡级财政入不敷出，要保证乡村干部工资发放、基础设施建设、支农和其他正常运转经费仍然相当困难。三是水事、田土、山岭纠纷等问题较多，社会治安工作压力较大，特别是“2.1”事件、“3.4“事件未得到妥善处理，越级上访隐患突出。四是受自然灾害影响，农民增收困难。如黑条矮缩病虫灾害造成我乡水稻绝收面积达2000多亩，受雨水过多影响，全乡蜜枣也大幅减产。

三、2011年工作思路

南强乡2011年的经济工作是“1234”工作思路，即：紧扣一个目标，把握两个重点，夯实三大基础，落实四大举措。紧扣一个目标，就是在经济社会年终综合考核排位“保二进三”；把握两个重点，就是计划生育工作和综治稳定工作。夯实三大基础，就是以交通、电力、水利为主的基础设施建设；以烤烟生产和优质小水果种植为主的基础产业建设；以构建和谐南强为主的基础性工作。落实四大举施，一要以深入开展扫黑除恶为重点，确保全乡社会政治大局稳定，二要以优化经济发展环境为重点，加快招商引资步伐。三要以夯实基础和落实“三查一治”为重点，全面提高计划生育工作水平，四要以构建民生保障网络为重点，促进社会事业健康发展。

第三篇：乡农技站2009年工作总结

xx年即将过去，回首一年来的工作历程，我们深有感慨，对照乡政府和区农业局在年初提出的要求，虽然存在一些差距，但我们觉得尽到了自己的努力，做出了一定的成绩。现综合汇报如下几点：

一、加强自身学习，搞好精神文明建设

加强自身学习，是完成上级交给的各项工作任务的根本保证，是提高工作能力和保障工作效率的前提。一年来我们始终坚持集中学习与自觉学习相结合，政治学习与业务学习相结合，学习与实践相结合的原则，把思想建设、作风建设、制度建设在站内有机地结合起来，使“三个代表”和十六届四中全会精神以及党在新时期的各项路线方针、政策贯穿其中，从而坚定了我们当好政府参谋，搞好本职工作的信心和决心。

今年的最大政治主题是：贯彻中央1号文件精神，实现好、维护好、发展好广大农民群众的根本利益。围绕这一主题，我们在面临“网破人散”的情况下，克服了“工作难、责任重、待遇低”的思想障碍，做到了“队伍不垮、思想不散、工作不懒”，凭着一种朴素的奉献精神和顽强拼搏精神，农技站的位置和作用得到了充分体现与发挥。

1、在政治学习中，我们不仅认真听人家讲课，而且通过党委同意参与讲课，我们演讲的《我乡农业产业结构调整的现状与设想》引起了与会者的强烈反响，稿件还被乡政协主任聂礼辉同志拿到泽溪村学习，并作政协工作的参考资料。

2、参与了区、乡组织的多项政治和普法知识考试。通过考试，政治和法律知识均得到了很大的提高。

3、学习中央1号文件和胡锦涛总书记的“两个务必”以及十六届四中全会精神，分别写出了学习心得和体会，针对指示精神找差距，在机关民主生活会和党员民主生活会上谈了认识，并向党委和政府提出了有关建议，开展了批评和自我批评。

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4、做到了站内团结、廉洁奉公、遵守职业道德，无违纪违法行为。

5、争取领导重视，当好领导参谋，积极完成上级交给的各项工作任务。从早稻育秧到晚稻收割后的冬季农业，我们共提出参谋建议20多条，均得到了重视和落实，对全乡农业生产发挥了很大的作用。例如：“发展农业机械，减轻农民劳动强度”的建议，引起了领导的高度重视，于11月18日由乡长彭希勇、副乡长刘志强带队，组织农口部门的站长到湘谭、长沙、双峰等地的农机市场和农机研究部门实地考察农机动态，部署明年农机发展的新思路。又如：今年的二化螟发生量是历史以来最高年份，在早稻和晚稻生产期间，由于部分农田防治效果不好，我们向区农业局植保站汇报经得同意后，向乡党委、政府提出有针对性的补治建议，副乡长刘志强亲自召开村主任会议，并印发补治通知书到村、组，有效地控制了病虫害，确保了全年粮食生产安全。

6、自觉遵守机关各项规章制度，学习、值班不缺勤，工作纪律不松驰，财务公开不含糊。

二、突出工作重点，狠抓业务效率

今年的工作重心，在确保完成政府中心工作的前提下，自觉地转到了本身业务工作上，突出了“三抓三看”，即抓值班、出勤是否到位，看任务是否完成 ；抓业务是否熟练，看解决疑点、难点的方法是否妥当；抓服务态度是否端正，看农户意见是否有无。因而我们做出了如下成绩：

2、扶植了一个养猪大户。泽溪村秘书聂建祥是我们驻村以后的第二个扶植对象，他家四口人，家庭经济收入主要靠耕作2亩田，养3至4头猪，喂几十只鸡，生活过得很紧。我们根据市场动态，动员他搞养猪专业，并带领到石井村养猪大户肖建新那里参观取经，使他看到了致富前景，树立了信心。从8月份开始，他把屋后的小荒坡推平，建起了一栋能年养600头猪的栏舍，购回了饲料加工机械设备，可望年底投产使用。

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同时我们还在谭家村肖家、董家等四组发展了水田、旱土连片400多亩的蔬菜基地。

我们想通过这两个示范点的作用，能否在明年带动更多的村组来参与冬季农业开发，在全乡形成久违了的冬季农业生产高潮。

5、协助区种子公司调处种子发芽率低的矛盾，确保农业和农村的安全稳定。今年早稻育秧期间，区种子公司下拨的早杂种子中有一批由于发芽率低，引起了5个村352户农民到区、乡两级上访，当时的农民思想情绪非常激烈，有的农户到销售点抢东西或骂娘吵架，有的向政策要求赔款，一时间这几个村被闹得沸沸扬扬，很不安宁。我们紧密配合区农业局派来的工作组，昼夜工作在第一线，一户一户，一丘一丘检查发芽率，做解释工作，补发种子，填报数据，向领导及时反馈情况，在短短一个星期内平息了**，做到了群众满意，领导满意。

6、配合区经作站在我乡摸清底子，澄清数据建立无公害水果基地。根据要求，我们在林业站、国土所及相关部门翻阅查找大量资料，为了拼制好一张全乡水果分布现状图，我们采用了国土所提供的《土壤利用图》作为蓝本，又根据林业站的森林航标图勾划出水果分布的大概位置，然后爬遍各个山头实地绘制出各种水果的分布位置，面积及长势情况，再到娄底扩印出一张合符规格的成形图，用不同颜料涂填出不同类型的水果，我们绘制的《我乡水果分布示意图》受到了区农业局领导的好评，也给在我乡建立无公害水果基地提供了重要依据。

7、与区土肥站合作，依法查处了我乡对农田有污染、有危害的企业。我们对全乡120多个企业和企业主进行了走访，对有危害、侵占、污染农田的企业提出了整改方案和限期改正意见。对规范企业行为、保护农田质量起到了有效的促进作用。

9、汇报各种报表数据准确。今年农业局要求我们农技站填报的报表是比较多的年份之一，特别是中央对粮食作物的直补，由于关联到千家万户，其数据的准确性必须做到真实无误。我们在乡党委、政府的主持下，召开了乡、村级干部会议，从逐个农户摸底，通过各农户对本户面积及水稻类别签字认定，再由组到村把数字填报到乡，由乡汇总报区。在整个过程中，我们都是仔细认真的，还有“阳光工程”“水田分类”等报表，都是从各村各组逐级摸上来的数字，所花时间和精力都不是一天半日能做到的。

10、灭鼠工作与“毒鼠强”的清理相结合。春季灭鼠工作，我们是区会以后，于3月25日召开了村主任会议，传达了会议精神，布置了灭鼠工作任务，会上将配制好的毒饵分发到各村，会后各村将毒饵及时分送到了各组各农户，普及率达到100％。现在全乡基本看不到鼠害。同时我们将中央六部一委《关于清理收缴毒鼠强的通告》打印到各户并在各销售点进行清理，又多次在乡、村干部会上由党委、政府安排了专题讲座。因而我乡没有出现毒鼠强销售和中毒事件，切实确保了人民生命安全和社会稳定。

三、认真履行职责，积极参与和完成政府工作任务

今年的政府工作任务也相当繁重，我们都是以积极的态度去参与和完成。具体做了如下事情：

1、驻村工作：①计划生育没有落后，“四术”100％的落实到位，宣传常抓不懈；②农业税按时完成；③社会治安稳定，矛盾纠纷调处及时，无一上访事例；④“三桃硬化公路”捐资是全乡之最；⑤村级班子互相协调团结。

2、参与了回龙、环江、山泉的重大森林扑火工作。

3、与乡村干部一道，10多个日日夜夜坚守在抗击禽流感的第一线。

四、明年的工作打算

除了搞好常规性的业务工作以外，设想做好如下几件事：

2、在泽溪村搞一个小面积的油菜－水稻免耕栽培技术试点。

3、在全乡普及推广抛秧技术。

4、把新繁殖的几个水稻优质品种推广到各村。

五、存在的问题

1、搞试验怕担风险，贪图无事无责任，平平安安度日子。

2、服务面不宽，重在粮食作物的服务，而对蔬菜、水果多种经营的服务较为放松。

3、工作量贪小怕大，不愿主动给自己增任务、压担子。

4、对站内在编人员的管理失控，有些借调到其他部门的人员多年来不与站里联系，不从事业务工作，也不服从站内管理，连年终评定也不要到站里签署意见。

鉴于我们的综述能力有限，文不尽意，好在领导会对我们的工作作出合适的评价。我们决心在新的一年里，更加努力工作，扬长避短，把我站的工作做得更好，更具特色。

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第四篇：司铺乡农技站工作总结

司铺乡农技推广综合服务站2011工作总结

2011年，在乡党委、政府的正确领导下，在县农业局的精心指导及大力支持下，司铺乡农技推广综合服务站紧紧围绕乡新一届乡党委、政府班子提出的打造横峰的“埔东新区”的目标，严格按照县委提出的“农业稳县”战略要求，以促进农业增效、农民增收、农村经济增长为已任，以开展先进农业技术推广为重心，进一步拓展服务站在服务“三农”工作上的广度和深度，在全站人员的共同努力下，较好地发挥了服务站应有的职能作用。现将2011工作总结如下：

一、致力于基础设施改善和业务人员素质提升，努力打造全县综合服务站“靓点”，构筑农技推广服务大格局

2011年，是司铺乡农技推广综合服务站大刀阔斧，完善基础设施建设的一年。这一年里，在县农业局的精心指导下，乡党委、政府对农技推广工作也给予了高度的重视及全力的关心和支持，乡政府斥资20多万元，将乡政府办公大楼左侧连续四个临街店面的上下两层长期签约租用，按照标准化服务窗口规格进行了重新装修，添设了多套办公桌椅、橱柜等，构置配备了各种检测、化验仪器、电脑、电子显示屏等办公设备，将农技、信息、能源、经管、农机、兽医、水产、植保等八个涉农岗位有效整合到一起，纳入农技推广范畴实行集中办公。彻底终结了以往农技服务“散兵游勇”式格局，真正做到了“一站式”服务，服务“一

杆子”到底。硬件设施跟上后，工作开展的如何关键靠干部。为此，我乡在服务站日常管理上做足了文章，在报经县农业局批准后分别设立了一正两副三名站长，负责服务日常工作的调度安排及站内管理。并根据个人岗位实际分别制订了岗位工作职责，实施了服务承诺、服务日志、服务监督考核、服务群众满意度回访及财务管理等制度，真正做到以制度约束工作人员言行，以监督考核评定工作态度，以群众满意度衡量服务质量。同时，为进一步提升站内工作人员的业务水平，乡政府立足我乡农业实情的基础上，构置了大量的农业信息技术方面的书籍、资料，用予业务人员学习、查阅，并多次组织服务站人员赴周边县市的先进乡镇进行交流学习，有效地促使了服务上水平、上台阶。在今年的九月份，司铺乡农技推广综合服务站代表全县接受了省业务部门领导的考核检阅，成绩斐然。

二、致力于农业增效、农民增收、农村经济增长，充分发挥服务站职能作用，农技推广服务彰显好成绩

创新粮食生产新格局，全乡粮食稳步增产。根据我乡气候特点，从促进我乡三农事业稳步健康发展的角度出发，今年，乡农技推广综合服务站工作人员深入到各村农户、田间地头，在全乡范围内大力推广早稻“株两优055”、中稻“培两优1993”、“Ⅱ优629”、二晚“春优559”等优质品种水稻种植，全乡优质水稻种植面积三季累计达8500亩，期间印发病虫害防治情报10期共1600余份，举办病虫害防治观摩会三次，参加人数220余人次，举办病虫害防治培训班3期，培训人数达260人次，根据全乡水稻病虫害特点，大力推广康宽、科得拉等新型防治农药，有效地促使了粮食的增产、农民增收。同时，大力推广农业机械化，致力于耕种植模式转型，根据农业耕种机械化特点，在全乡范围内进行大张旗鼓地宣传，全乡新增耕种机械设备20余台，并集中在两季种植备耕前，积极帮助农户做好农机维修和保养，配合做好全乡农机管理、年检工作，有效地节约了农民农业投入成本。2011年，我乡粮食生产较上年增产约450吨，使农民增收达100多万元。

积极开展动物疫病防治，畜禽年出、存栏数有新的提高。根据动物疫病始发特点，在春秋两季，组织全乡5名兽医人员，在全乡范围内积极做好动物疫情监测、疫病特别是猪瘟、口蹄疫、禽流感等疫病防治，全年共执行重大动物疫病疫苗注射3800余头，家禽疫病疫苗注射20000多羽，有效地遏制了全乡动物疫情的暴发和漫延，保障了农民群众的经济利益。2011年，全乡生猪出栏数达35000头，年存栏数达21500头，家禽年出产达20000羽，存笼数10000多羽。

农村经管更趋规范化运行。着重加强了农村集体“三资”管理力度，增强“三资”管理透明度；进一步完善了农村土地经营权，规范农村土地流转；一事一议制度更加完善，筹资标准严格控制；根据上级要求，在全乡范围内对违法违规村级组织乱收费现象进行了彻底清查，在六项清理范围内未发现乱收费现象。农

民专业合作社稳步发展。2011年，全乡农民专业合作社达5家，其中粮食产业合作社4家，林业产业全作社一家，合作社成员数达50人。

扎实做好葛种植及冬种工作。根据县委的“7291”战略目标要求，经乡党委、政府研究，明确提出我乡宋村和司铺两村携手打造500亩葛根连片种植基地的目标。围绕这一目标，乡农技推广综合服务站主动加强同乡农办的沟，迅速掌握了解全县葛根种植的相关政策、技术要点及经济效益，并积极配合乡农办一起进村入户搞好宣传及田地租用等工作，鼓励广大农户自主参与到葛根种植的热潮中来，进一步加快了500边片种植基地的建立的步伐。此外，在全乡冬季油菜种植工作上，我站也坚决予以协助配合，充分发挥好了农技推广服务站职能作用。

三、致力于密切干群关系，以扎实的作风赢得民心，农技推广综合服务站成为干群沟通的桥梁

服务站工作人员既是面对面为农民群众提供农业信息及技术服务的的专职业务人员，也是基层政府的一名干部，为群众提供服务的态度如何，直接影响着广大农民群众对政府、对干部的客观评价。为此，我站以作风转变为着力点，深入抓好了站内工作人员作风建设，坚持倡导把群众的事当成自己的事来办，对群众的事坚决做到不拖、不推、不走过场，切实解决群众的难题；坚持在日常工作中，多深入到村组及农户家中，主动了其解从事种植养殖等方面的需求及问题，并加以有效解决，努力形成“农

民上门找指导”到“技术服务找农民”的良好转变。2011年，我站工作人员共深入到村组及农户家中了解农业生产情况1600余人次，为群众提供相关农业生产信息100余条，帮助群众解决农业生产技术难题260余件次，在全站工作人员的共同努力下，农技推广综合服务站以真诚的服务、扎实的作风赢得了广大农民群众肯定。

总结一年来的工作，司铺乡农技推广综合服务站虽然取得了一些成绩，但也存在着一些客观的问题和不足，离当前农业生产信息技术服务上的需求还有差距，在今后的工作中，我们将认真加以克服、改进和提高，为响应实施“农业稳县”战略，加速农业产业化步伐，加快农村经济发展而履行好我们应尽的职责。

2011年12月20日

第五篇：乡农技站2009年工作总结

XX年即将过去，回首一年来的工作历程，我们深有感慨，对照乡政府和区农业局在年初提出的要求，虽然存在一些差距，但我们觉得尽到了自己的努力，做出了一定的成绩。现综合汇报如下几点：

一、加强自身学习，搞好精神文明建设

加强自身学习，是完成上级交给的各项工作任务的根本保证，是提高工作能力和保障工作效率的前提。一年来我们始终坚持集中学习与自觉学习相结合，政治学习与业务学习相结合，学习与实践相结合的原则，把思想建设、作风建设、制度建设在站内有机地结合起来，使“三个代表”和十六届四中全会精神以及党在新时期的各项路线方针、政策贯穿其中，从而坚定了我们当好政府参谋，搞好本职工作的信心和决心。

今年的最大政治主题是：贯彻中央1号文件精神，实现好、维护好、发展好广大农民群众的根本利益。围绕这一主题，我们在面临“网破人散”的情况下，克服了“工作难、责任重、待遇低”的思想障碍，做到了“队伍不垮、思想不散、工作不懒”，凭着一种朴素的奉献精神和顽强拼搏精神，农技站的位置和作用得到了充分体现与发挥。

1、在政治学习中，我们不仅认真听人家讲课，而且通过党委同意参与讲课，我们演讲的《我乡农业产业结构调整的现状与设想》引起了与会者的强烈反响，稿件还被乡政协主任聂礼辉同志拿到泽溪村学习，并作政协工作的参考资料。

2、参与了区、乡组织的多项政治和普法知识考试。通过考试，政治和法律知识均得到了很大的提高。

3、学习中央1号文件和胡锦涛总书记的“两个务必”以及十六届四中全会精神，分别写出了学习心得和体会，针对指示精神找差距，在机关民主生活会和党员民主生活会上谈了认识，并向党委和政府提出了有关建议，开展了批评和自我批评。

4、做到了站内团结、廉洁奉公、遵守职业道德，无违纪违法行为。

5、争取领导重视，当好领导参谋，积极完成上级交给的各项工作任务。从早稻育秧到晚稻收割后的冬季农业，我们共提出参谋建议20多条，均得到了重视和落实，对全乡农业生产发挥了很大的作用。例如：“发展农业机械，减轻农民劳动强度”的建议，引起了领导的高度重视，于11月18日由乡长彭希勇、副乡长刘志强带队，组织农口部门的站长到湘谭、长沙、双峰等地的农机市场和农机研究部门实地考察农机动态，部署明年农机发展的新思路。又如：今年的二化螟发生量是历史以来最高年份，在早稻和晚稻生产期间，由于部分农田防治效果不好，我们向区农业局植保站汇报经得同意后，向乡党委、政府提出有针对性的补治建议，副乡长刘志强亲自召开村主任会议，并印发补治通知书到村、组，有效地控制了病虫害，确保了全年粮食生产安全。

6、自觉遵守机关各项规章制度，学习、值班不缺勤，工作纪律不松驰，财务公开不含糊。

二、突出工作重点，狠抓业务效率

今年的工作重心，在确保完成政府中心工作的前提下，自觉地转到了本身业务工作上，突出了“三抓三看”，即抓值班、出勤是否到位，看任务是否完成 ；抓业务是否熟练，看解决疑点、难点的方法是否妥当；抓服务态度是否端正，看农户意见是否有无。因而我们做出了如下成绩：

1、实施大户带动战略。在泽溪村扶植了一个种粮大户樊洪伍，他转包水田41.2亩，除2.8亩做蔬菜、花生外，其余38.4亩插上了水稻，其中18.9亩早稻，17.5亩一季稻（中稻），20.9亩晚稻，复种面积57.3亩，其收稻谷3083.5公斤，总产值45624.42元，除去生产成本5146.68元，纯收入40477.74元，加上养鱼、鸡、鸭、猪，蔬菜及其他收入4500元，总收入44977.74元，人均收入达到11244.43元，成为我乡乃至全区屈指可数的种粮大户。樊洪伍的事迹我们已编写了《种粮大户新探》一文呈送乡党委、政府、区农业局及区农委。

2、扶植了一个养猪大户。泽溪村秘书聂建祥是我们驻村以后的第二个扶植对象，他家四口人，家庭经济收入主要靠耕作2亩田，养3至4头猪，喂几十只鸡，生活过得很紧。我们根据市场动态，动员他搞养猪专业，并带领到石井村养猪大户肖建新那里参观取经，使他看到了致富前景，树立了信心。从8月份开始，他把屋后的小荒坡推平，建起了一栋能年养600头猪的栏舍，购回了饲料加工机械设备，可望年底投产使用。

3、搞好良种繁殖，促进我乡水稻品种的更新换代。我乡水稻品种的良种换代，在1997年引进早稻中鉴100、中优早81、湘早籼15号后，1999年基本100％的普及了这三个优质早稻品种，通过近几年栽培，由于大部分农户缺乏选种留种知识，其丰产性能、品质性状、抗性能力均有下降，为了保持农业可持续发展，品种换代必须不失时机地跟上农业发展的步伐，因此，我们在年初就向乡党委、政府写出了汇报，引起了领导的高度重视，乡长彭希勇立即批款1500元用于引种。我们在区粮油站的支持下，引进早稻新品种：浙早

24、超丰早1号、香丰早、16－32；中稻：隆平超级稻、丰8a/205、超优

24、新香优63、b优840；晚稻：丰两优香1号、中丰126、金优77等。这些品种都集中放在农业大户樊洪伍那里进行规范试验，根据试验结果，我们选择了其中9个品种在全乡推广，如早稻的16－

32、超丰早1号、香丰早，中稻的隆平超级稻、超优

24、新香优63、b优840，晚稻的丰两优香1号、中丰126，计划在XX年全面更新早、中、晚稻品种。