003 坚持高标准过细做工 努力消除诱发违法犯罪的因素和条件

第一篇：003 坚持高标准过细做工 努力消除诱发违法犯罪的因素和条件

坚持高标准过细做工作

努力消除诱发违法犯罪的因素和条件

在落实总部、海军两个基层预防犯罪工作《暂行规定》中，我们针对部队特点，突出教管并举，坚持过细工作，把工作的着力点放在消除诱发违法犯罪的因素和条件上，连续20 年保持无案件。

在按《暂行规定》抓预防中，体会之一是:只有“筋骨”壮，才能抵御力强。我们始终把提高官兵的政治素质，增强思想抵御力作为落实《暂行规定》，做好预防犯罪工作的根本环节来抓。一是抓好政治素质的培养，确保官兵思想上不“混乱”。当党和国家有重在方针、政策出台，国内外政治形势发生变化时，我们都不失时机地进行教育，帮助官兵澄清模糊认识，站稳政治立场。建站20 多年来，没有发生任何政治性问题和违反政治纪律的现象。二是强化思想道德素质培养，确保官兵人生追求上不“偏向”。根据上级下发的有关资料，我们自己编写了成人成才、做“四有”军人等12 课系列教育材料，每月一课，从战士入营到退伍离队进行滚动式教育，引导官兵正确对待理想、得失、荣誉、婚恋等人生课题。现在我们站在战士没有一个吸烟的，没有一个赊账的，没有一个不安心的。三是注重法纪素质培养，确保官兵行为上不“越轨”。我们通过板报、墙报、标语牌等形式，鞭策官兵自觉遵纪守法，针对社会治安形势比较复杂的实际，我们坚持每季度请公安、边防部门的同志作一次驻地治安形势报告，使官兵在社会人际交往中，明辩是非，保持清醒。四是进行良好的心理素质培养，确保官兵精神上不“颓废”。我们把心理学和行为科学引入经常性思想工作之中，对心胸狭窄、脾气暴躁、性格孤僻、患得患失等心理不健康的人，搞好思想行为引导，帮助他们克服不良情绪，改变不良性格。

在按《暂行规定》抓预防中，体会之二是:只有“高筑墙”，才能不“亡羊”。我们站远离都市，但“酒绿灯红”的影响渗透也非常直接。为此，我们紧紧抓住“三个强化”不放:一是强化“堵”的措施，不让一个人失控。我们从封闭式管理入手，严把人员外出关，明确规定人员晚饭后严禁外出，单人严禁外出，没有干部骨干同行严禁外出。外出人员，必须持“两证一条”，即外出证、士兵证、请假条，并限时间、限地点、限路线。二是强化制度落实，不留一个死角。根据条令条例，我们制定了一系列的管理细则和规定，把条令条例中比较概括的条款具体化。比如，要求干部做到操课、教育、训练、劳动、娱乐、就寝、就餐“七到位”，保证一日生活各个环节、各项活动都有干部管理。三是强化重点控制，不挂一个空档。在时间上，主要抓好“三个上”，即上半年，是干部骨干调整期，容易出现管理松散现象;上半月，战士刚发完津贴费，个别人员容易酗酒滋事和乱拉乱扯;上半夜，特别是夏季天气炎热，个别人容易在夜幕掩护下搞违法违纪活动。对此，我们注意通过发挥连、排干部、卫兵、巡逻队的作用对营区加强管控。在地点上，控制好“四个点”，即附近的小卖店、饭店、游戏厅及个体发廊，坚持每天进行一次检查、巡访。在季节上，抓好“三个月”，即7、8、9 月是发案的高峰期，在此期间，我们停止干部、骨干休假，开展纪律作风大整顿，组织干部和骨干昼夜对营区周围进行检查、巡视，有效防止了案件和问题的发生。在按《暂行规定》抓预防中，体会之三是:只有全方位启动，才能织就强大的“网”。我们站远离总站领导机关，所属3 个分站又没设指导员，管理力量相对薄弱。我们按照《暂行规定》的要求，广泛发动群众，依靠群众，实行群防群治，增强了预防工作的实效。一是创造人人参与的氛围。多年来我们坚持不懈地开展了五项群众性活动:每月评选安全工作标兵活动;定期开展“查苗头、定措施”活动;在老兵退伍期间开展“叙友情、解疙瘩、话友谊”活动;在7、8、9 月，开展“百日无违纪”活动;在干部骨干与后进战士之间开展“一帮

一、几帮一、一帮到底”的思想互助活动。通过开展上述活动，在全站形成了人人做预防工作、人人担预防责任的浓厚氛围。二是建立一支得力的思想骨干队伍。我们始终有一支10 人以上的思想骨干队伍，保证4 名战士中就有一名骨干，形成了横向到边、纵向到底的骨干网络。一天晚上，骨干李峰发现刚分到站里的学员排长和衣躺在床上，联想到这名排长在白天因组织训练不当受到站领导批评后一直情绪低落，在战士中借钱等反常现象，立即向教导员作了报告，避免了一起干部私自离队问题的发生。三是启动社会、家庭的力量。我们坚持每季度与战士的家庭通一次信，汇报战士在部队的表现和愿望，求得工作上的支持与配合。我们还积极与驻地边防、公安部门取得联系，聘请了13 名义务监督员，每月请监督员到部队召开一次联席会，交流情况，互通信息。今年4 月的一天，两名战士借外出寄信之机，到一家小饭店喝啤酒，菜还未上桌，站里就接到了监督员打来的电话。

在按《暂行规定》抓预防中，体会之四是:只有筑好“巢”，才能拴住心。一是让党员干部的形象“树”起来。站党支部对党员干部提出了“四不当”、“五在前”的要求，即训练不当甩手干部，娱乐不当溜边干部，作风不当稀拉干部，生活不当特殊，;政治学习走在前，训练成绩排在前，遵章守纪做在前，日常工作干在前，关键时刻冲在前。战士都说站里的干部党员平时能看出来，关键时候能显出来，危险时刻能站出来。多年来，干部没有一个人拿过站里的一粒粮、一滴油、一棵菜，从未少交过一天伙食费。二是让营区的环境“亮”起来。我们自己动手平整院落，栽花种草，美化环境，还建造了假山、喷水池、望海亭等观赏和娱乐场所，驻地百姓称我们站是芷锚湾畔的“小公园”。三是让文化娱乐设施“建”起来。这几年，我们大力开展农副业生产，站里每年养猪、养兔、种菜创收都在3 万元以上，除用于改善官兵的伙食外，拿出近万元购置补充文体器材、书籍、杂志等。目前，站里建有图书室、卡拉OK 室及排球、篮球、足球、乒乓球、台球等多处娱乐场所，还开办了周末文化学习班。四是把战士的难题解决好。我们一直把

为战士服务、为战士排忧解难作为义不容辞的责任和义务。新战士梁明伟父母相继去世，家中生活困难，弟弟几次被迫辍学务农。站里干部得知后，坚持每人每月捐款10 元钱，供小梁的弟弟上学，使小梁解除了后顾之忧。战士们深有感触地说:“我们有什么心事都瞒不过干部骨干的眼睛，我们有什么困难都能得到组织的关心帮助。”