最好的手机五一节促销方案[模版]

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第一篇:最好的手机五一节促销方案[模版]

华禹五一活动计划

xx手机城2009年五一黄金周促销方案

一、促销活动背景:

每年的五一黄金周都是各大手机商家全力一拼的绝佳黄金时期,今年xxx市的各大手机卖场也不例外,五一没到但促销活动已提前上演,;xx、四平、时代、华达血战4月11日便是一个明例,今年的五一会让每个手机商家和消费者感到暴风雨的猛烈。

二、促销活动主题:

xx手机城主体改为:“xx低价手机超市”把所有的标识改为蓝色的与移动标准色一致,大门写真条与橱窗喷绘装饰也一并修改,利用五一促销活动把东郊店。邮政一店,邮政二店,总店全部标识换新,让人感觉耳目一新,低价质优形象深入人心。

另一主题为:到xx购机您就是我们的VIP,凡五一期间购任何机型均赠送VIP卡一张,并建立客户档案,以后(7号以后就可使用)购机不管是自己购买还是介绍朋友或亲戚购机凭VIP卡享受积分,每一元就积一分,积分过1000元,享受20元现金话费(现场冲值,费用从利润中扣除),以此举带动消费,以点带面的销售方式产生的效益不容低估。

三、促销活动目的:

本次五一促销活动本着提高日销量,加强卖场在南景德镇手机市场的美誉度,打造xx手机城在景德镇专业手机卖场领袖地位,使xx手机城成为景德镇人民购买手机的首选卖场。

四、促销活动时间:

2009年5月1日-------2009年5月7日

五、促销活动推广方式:

以单页推广为主,第一个阶段印制10000份,总费用为1000元(不包括人员发放单页费用)。

六、促销氛围营造方式:

1、xx手机城手机全线优惠,每个品牌拿出两款手机特价促销,让顾客知道在xx手机城购

机价格降到底;手机标价采用原价多少,现价多少,您现在购机可以节省**元。

2、店内氛围的营造:堆头的合理摆设:采用独特的方式进行堆头的摆设,例如:岛形堆头。

3、店外造势:

(1)租用两个大热气球,每个上面挂一个竖幅,上写“手机价格唯我独尊,五一购机

非我莫属”,5米长条幅两个,单价为50元每条,共100元;

(2)门前放上彩拱门及用花束和气球编织的小拱门;

(3)把所有活动赠品码在卖场门前,让消费者感觉到我们卖场的礼品十分丰厚;

(4)做一块2m*3m的喷绘把活动内容印上,悬挂在店前,把五一促销活动信息传达给

有意购机的顾客;

(5)在卖场前设置二展,配备二名单页发放人员,现场吸引过往人流;

(6)、五一新气象,从店门延伸6米铺一块新厂家巨幅喷绘。

八、促销活动规划:

(一)、xx手机城“五一”黄金周“1”行动: 一马当先:1元买手机号;1元利润卖手机;1元起购手机配件。一降到底:手机全线降价,每款手机均降价20――300元。一摸千金:购机将有机会获得xx手机城1----51元的现金返还,采用机会返还方式,特价机不参加此次活动,每天限前五名购机者。采用摸纸条的方式,每个上写1――51元不等,摸到多少返多少。1 1=2:买一送一,所有手机均可获得xx手机城提供的精美大礼。

(二)、手机“以旧换新”:任何一品牌的指定型号参加手机以旧换新;手机最低折价50元,最高折价300元;找一个回收旧手机的与我们合作,让他估价并负责回收我们以旧换新的手机(指定机型)。

(三)、“0”元购手机专区:中兴售200元送200元移动手机话费;MOTO售500元送500元移动话费。

(四)、买手机号送精美礼品:在本卖场购任一套餐移动号都可以获得精美小礼品。

(五)、老顾客凭购机凭证五月一日到xx手机城可领取神秘礼品一份(限前51名)。

(六)感恩回报十四,移动有礼送话费

凡活动期间购机的顾客可送话费XXX元

(七)感恩回报二,品牌手机超低价卖

特价手机51元起(机型暂未定)

(八)彩电、微波炉大奖送给您!

活动期间所购任一款机型均可将购机小票投入中奖箱,活动期间下午三点抽出彩电一台

不到场的作放弃处理。

九、促销效果分析:

1、通过新一轮的活动攻势,进一步加强当地消费者对xx手机城的认知度,提高

xx手机城在南景德镇手机市场的市场知名度及市场占有率。

2、打击本地一些小手机卖场,从周边小手机卖场口中抢夺手机市场份额。

十、促销活动成功关键控制点:

1、活动推广范围及单页发放执行到位;

2、手机价格要有竞争力;

3、全体工作人员要有强势的战斗精神,有五一必全胜周边手机卖场对手信心。

五一黄金周路演策划方案 万物有“势”必胜!五一黄金销售旺季,xx手机城不能坐以

待毙,必须从“势能”上战胜对手,打赢五一黄金销售战。周边对手都是连锁卖场,全部力量不可能都放在xx手机城所在的区域,这就给我们很大的机会,倾我们全力战胜对手一定能实现!

第二篇:五一节手机活动月方案

惊喜五月、精彩移动—— 移动手机活动月2004年以来,在中心领导及全体员工的积极努力下,中心一季度不仅顺利的完成了当期的收入任务,同时也达到了中心一季度净增用户的预定目标,为2004年开了一个好头。但市场竞争不进则退,为了保证营销中心能够顺利完成全年的收入任务,提高整体市场的占有率,营销中心准备在五月以手机为主要活动内容,开展一次名为“移动手机活动月”的全方位的促销活动

一、活动时间2004.4.25——2004.5.31二、市场目标

(一)“以手机终端”为5月移动营销活动的市场主线,在整个社会范围内掀起移动销售高潮,进而带动其它产品的热销,力争开创“一点突破,全面开花”的全新市场局面。

(二)目标销量1)手机超值送办理 3000台,捆绑机销售 10000台 ;2)全球通、神州行套餐:在五月期间完成对全市用户关于套餐资费的普及工作,力争发展用户数到达5000户 ;3)“五一”七天力争达到新增市场占有率 70% 以上;

三、手机方案新增市场(捆绑机)基本思路 :采取“低首付+承诺话费”的方式(贴近联通的C网销售模式),大力发展新增市场,同时打击联通C网;Ø低端机型:机型用户购机价最低消费在网年限积分扣减用户支付总额购机价预存话费摩托罗拉 C201199199036两年50迪比特2028279279036两年50波导S1***2两年50TCL 5288249249042两年50迪比特3166329329049两年50诺基亚2100279279049两年50TCL 施耐德U3429429049两年80波导1190429429056两年80迪比特5766649649066两年80波导V10749749069两年80夏新 A90799799079两年80摩托罗拉V290749749079两年80备注:1.办理以上机型的用户,可以选择的资费为政府套餐、神州行套餐以及神州行大众卡单向版(此资费仅限于周边市场);2.办理方式详见《xx移动营销市发[2004]040》号文件;3.凡是在5月办理捆绑机的用户均可免费获赠两个月的天气预报;Ø中、高端机型:基本思路:丰富捆绑机的产品线,采取“热炒冷卖”的操作方式,仅在中心可控的渠道上进行限量发售(自有渠道、心连心以及特许经营店)。机型市场零售价用户购机价最低消费在网年限积分扣减N660047802390商务套餐两年80LG839042502125商务套餐两年80388C38801940经典套餐两年80M72036401820经典套餐两年80大唐35201760经典套餐两年80N81034801740经典套餐两年80X8833801690经典套餐两年80V30332801640经典套餐两年80T62831801590经典套餐两年80E10830801540白领套餐两年80三星S20828801440白领套餐两

;(相关条件见附件)4.政府套餐(新增市场)在主城区范围内全面推广政府套餐产品;(仅限于新增)资费 :25元月租、10元来电,打移动、联通,0.2元/分,电信0.3元/分(其中来电显示费可取消)5.业务组合BOSS上的相关产品直接与长话660组合或夜话包打组合,推出新神州行大众卡长话版,新神州行大众卡夜话版等业务组合;

五、渠道为了保证此次活动的顺利进行,渠道将成为我中心产品落地的重要环节。故在此次活动中,我中心将从渠道销售政策(含代理公司和营业员)、渠道的业务培训、渠道的包装以及渠道分类管理四个方面进行部署和安排,以确保销售的顺畅性:

(二)渠道培训为了能够让销售人员能够清楚、准确地将公司产品推荐给消费者,我中心准备在26、27、28对代理商及业务人员进行为期三天的业务知识培训,并制作简单的《销售人员手册》以便于营业员向用户推荐业务;

(三)渠道包装利用去年10月神州行大众卡的成功经验,选择主城区及周边地区的重要网点进行以“移动手机活动月”的为宣传主题的全面宣传和包装,同时在条件允许的地方布置销售专柜台和挂旗;网点分布资料

(四)渠道管理为了保证整个营销活动的顺利开展,中心将根据现有渠道的性质和作用进行细分,将产品和业务进行分类推广;现有渠道: 自有渠道;心连心;国美、苏宁两家卖场;特许经营店、合作营业厅;其它社会渠道;麦当劳渠道产品业务手机备注自有渠道套餐动感时尚套餐礼品卡其它话费超值送夜话包打长话业务手机超值送捆绑机利用手机超值送和话费月月送活动制造自有渠道的亮点,同时利用三大卖场发挥假日经济效用心连心礼品卡动感时尚套餐其它话费超值送夜话包打长话业务手机超值送捆绑机发挥社区渠道优势,加大业务发展国美、苏宁礼品卡其它话费超值送夜话包打长话业务手机超值送强强联手,彰显移动领导形象特许经营店和合作营业厅礼品卡动感时尚套餐话费超值送夜话包打长话业务手机超值送捆绑机捆绑机其它社会渠道礼品卡政府套餐神州行大众卡神州行轻松卡夜话包打长话业务捆绑机捆绑机麦当劳礼品卡动感时尚套餐夜话包打长话业务无以宣传为主、销售为辅

六、商务机及策反工作从现在日趋白热化的市场竞争来看,商务机及策反工作在二季度应提高到全公司的战略高度,大力发展。基本目标:5月中心完成策反竞争对手高端客户(月消费在100-200元)任务3000户,发展商务机3000户;相关方案见附件

七、宣传可以参照十月金秋活动的宣传方案,同时安排相应的地推活动;主要方式:报纸、地推活动、渠道宣传(具体方案由宣传组、市场业务部提供,暂定为23日广告公司提案)

七、任务分解为了保证5月的新增市场份额能够达到70%以上,市场占有率提升0.5个百分点,我中心预计完成新增目标18万。

八、时间进度表阶段相关事项责任单位(人)完成时间目的备注前期准备阶段(4.22-4.30)相关资源的落实(手机、卡)市场业务部4.25日略宣传方案的敲定及相应的准备工作胡喻春4.24日中午12点前略手机超值送业务的前台受理版本(含针对联通、电信客户的最低消费设置及特价机型的选择)原营业部4.24日中午12点前略手机超值送业务的后台受理版本(主要针对不同用户需求的灵活处理方式),以及后台操作的具体操作流程及人员配备原营业部4.24日中午12点前略五一期间,自有渠道的促销活动准备原营业部4.24日中午12点前略现有产品及业务梳理,提炼各种业务的销售要点销售服务部(分别由自有渠道和社会渠道分别提炼一份)4.24日中午12点前略五一期间社会渠道的促销活动布置原营销网络部4.24日中午12点前略渠道包装网点的落实原营销网络部4.24日中午12点前略完善5月销售政策及营业员奖励方案原营销网络部4.24日中午12点前略代理商人员的培训原营销网络部

第三篇:五一节手机活动月方案

惊喜五月、精彩移动

——移动手机活动月

2004年以来,在中心领导及全体员工的积极努力下,中心一季度不仅顺利的完成了当期的收入任务,同时也达到了中心一季度净增用户的预定目标,为2004年开了一个好头。但市场竞争不进则退,为了保证营销中心能够顺利完成全年的收入任务,提高整体市场的占有率,营销中心准备在五月以手机为主要活动内容,开展一次名为“移动手机活动月”的全方位的促销活动

一、活动时间

2004.4.25——2004.5.31

二、市场目标

(一)“以手机终端”为5月移动营销活动的市场主线,在整个社会范围内掀起移动销售高潮,进而带动其它产品的热销,力争开创“一点突破,全面开花”的全新市场局面。

(二)目标销量

1)手机超值送办理3000台,捆绑机销售10000台

2)全球通、神州行套餐:在五月期间完成对全市用户关于套餐资费的普及工作,力争发展用户数到达 5000户

3)“五一”七天力争达到新增市场占有率70%以上;

三、手机方案

新增市场(捆绑机)

基本思路:采取“低首付+承诺话费”的方式(贴近联通的C网销售模式),大力发展新增市场,同时打击联通C网;

Ø 低端机型

机型

用户购机价

最低消费

在网年限

积分扣减

用户支付总额

购机价

预存话费

摩托罗拉 C201

199

199

0

36

两年

50

迪比特2028

279

279

0

36

两年

50

波导S1150

249

249

0

42

两年

50

TCL 5288

249

249

0

42

两年

50

迪比特3166

329

329

0

49

两年

50

诺基亚2100

279

279

0

49

两年

50

TCL 施耐德U3

429

429

0

49

两年

80

波导1190

429

429

0

56

两年

80

迪比特5766

649

649

0

66

两年

80

波导V10

749

749

0

69

两年

80

夏新 A90

799

799

0

79

两年

80

摩托罗拉V290

749

749

0

79

两年

80

备注:

1.办理以上机型的用户,可以选择的资费为政府套餐、神州行套餐以及神州行大众卡单向版(此资费仅限于周边市场);

2.办理方式详见《xx移动营销市发[2004]040》号文件;

3.凡是在5月办理捆绑机的用户均可免费获赠两个月的天气预报;

Ø 中、高端机型

基本思路:丰富捆绑机的产品线,采取“热炒冷卖”的操作方式,仅在中心可控的渠道上进行限量发售(自有渠道、心连心以及特许经营店)。

机型

市场零售价

用户购机价

最低消费

在网年限

积分扣减

N6600

4780

2390

商务套餐

两年

80

LG8390

4250

2125

商务套餐

两年

80

388C

3880

1940

经典套餐

两年

80

M720

3640

1820

经典套餐

两年

80

大唐

3520

1760

经典套餐

两年

80

N810

3480

1740

经典套餐

两年

80

X88

3380

1690

经典套餐

两年

80

V303

3280

1640

经典套餐

两年

80

T628

3180

1590

经典套餐

两年

80

E108

3080

1540

白领套餐

两年

80

三星S208

2880

1440

白领套餐

两年

80

SL55

2860

1430

白领套餐

两年

80

T618

2750

1375

白领套餐

两年

80

飞利浦639

2650

1325

白领套餐

两年

80

6108

2590

1295

白领套餐

两年

80

E365

2560

1280

白领套餐

两年

80

S508

2480

1240

白领套餐

两年

80

CL55

2080

1040

无忧套餐

两年

80

N6610

1990

995

无忧套餐

两年

80

索爱Z208

1900

950

无忧套餐

两年

80

厦新A9

1880

940

无忧套餐

两年

80

备注:

1.办理以上机型用户需同时携带身份证和户口本;

2.办理以上机型的资费只能办理全球通套餐资费,具体档次用户可以在规定的套餐向上选择,但不能向下选择;

3.凡是在5月参与该活动用户,均可获赠彩包业务一个;

存量市场(手机超值送)

基本思路:在经过前期近4个月的手机超值送活动,市场已经出现疲态。故此次手机超值送活动从三个方面(“加赠彩包业务”、“扩大用户办理范围”、“增设特价机型”)力争将该业务重新推向高潮;

具体方案:

(一)自有营业厅受理渠道

l 亮点1:凡是5月办理手机超值送的活动用户,均可额外赠送价值675元的彩包业务一个;

l 亮点2:扩大用户办理范围,即移动60元以上老用户,以及联通或电信用户,只要提供近两个月话费发票,由本人携带身份证及户口本(发票上的户名须和身份证、户口本一致)也可享受3折购机优惠(但需值班经理处签字),各种机型及最低消费的条件见附件;星期一

l 亮点3:考虑到部分用户群对最低消费的门槛,选出手机超值送中的部分滞销机型,按照手机超值送业务的标准办理相关业务,但降低其每月承诺话费值;(详见附件)星期一

(二)营销中心内部受理方式

为了加快中心手机超值送业务的受理速度,满足不同用户群的不同需求(尤其是C类集团用户),中心将以集团客户中心的手机超值送的操作规范为参考,制定出相对前台更为灵活的办理政策,以满足用户需要;(详见附件)

四、资费产品及业务

(一)基本思路:所有产品及业务分为两块,分别是“存量市场产品及业务”和“增量市场产品及业务”;

产品种类

名称

渠道

适用对象及产品特征

资费及政策

备注

存量市场

话费超值送

直属营业厅、心连心等渠道

针对移动老用户

详见附件

(已发)

稳定存量市场

礼品卡

直属及所有销售网点

针对移动老用户

详见附件

(星期一)

稳定存量市场

夜话随意聊

直属、合作、心连心以及上了CMSS系统的代理渠道

BOSS系统的老用户

详见附件

针对特殊市场

长话业务

直属、合作、心连心以及上了CMSS系统的代理渠道

BOSS系统的老用户

详见附件

用于存量市场

新增市场

政府套餐、都市通、随心聊、畅听卡

直属、合作、心连心以及规模较大的代理渠道

中高端用户,特点(ARpU值在150以上的用户群体)

详见附件

用于新增市场

神州行套餐

直属、合作、心连心及代理渠道

中低端用户(用户群特点是每月电话费支出较为固定的用户,根据不同的消费档次分别为284868,三个档次)

详见附件

用于新增市场

全球通套餐业务

直属、合作、心连心

中高端用户

详见附件

神州行系列产品(神州行大众卡、亲情卡、轻松卡)

直属、合作、心连心及代理渠道

中低端用户(大众卡定位为中端产品,ARpU值为120元左右的用户,亲情卡、轻松卡均为低端产品,ARpU值为50-80之间,其中轻松卡是套餐类型)

神州行产品会有促销活动,详见附件

12593

以新产品神州行大众卡和轻松卡为主,神州行亲情卡为辅

动感地带(包括校园动感)

直属、合作、心连心、学雅及代理渠道

年轻用户群(“时尚一族、短信一族”)

详见附件

注意明确目标用户群

动感时尚套餐

直属、合作、心连心及代理渠道

新动感地带(准备逐渐取代老动感地带)

详见附件

(二)促销亮点

1.礼品卡;(存量和新增市场)

与2004年年初,推出的礼品卡类似(详见附件);

2.话费超值送活动;(存量市场)

以赠送MOU为指导思路,重新启动去年推出过的话费超值送活动;

3.话费分月送(新增市场)

应用产品:神州行大众卡、轻松卡

优惠方式:凡在5月激活的神州行大众卡、轻松卡,均可享受在次月赠送10元话费的优惠活动,赠送时间为半年;(相关条件见附件)

4.政府套餐(新增市场)

在主城区范围内全面推广政府套餐产品;(仅限于新增)

资费:25元月租、10元来电,打移动、联通,0.2元/分,电信0.3元/分(其中来电显示费可取消)

5.业务组合

BOSS上的相关产品直接与长话660组合或夜话包打组合,推出新神州行大众卡长话版,新神州行大众卡夜话版等业务组合;

五、渠道

为了保证此次活动的顺利进行,渠道将成为我中心产品落地的重要环节。故在此次活动中,我中心将从渠道销售政策(含代理公司和营业员)、渠道的业务培训、渠道的包装以及渠道分类管理四个方面进行部署和安排,以确保销售的顺畅性:

(二)渠道培训

为了能够让销售人员能够清楚、准确地将公司产品推荐给消费者,我中心准备在26、27、28对代理商及业务人员进行为期三天的业务知识培训,并制作简单的《销售人员手册》以便于营业员向用户推荐业务;

(三)渠道包装

利用去年10月神州行大众卡的成功经验,选择主城区及周边地区的重要网点进行以“移动手机活动月”的为宣传主题的全面宣传和包装,同时在条件允许的地方布置销售专柜台和挂旗;

网点分布资料

(四)渠道管理

为了保证整个营销活动的顺利开展,中心将根据现有渠道的性质和作用进行细分,将产品和业务进行分类推广;

现有渠道:自有渠道;心连心;国美、苏宁两家卖场;特许经营店、合作营业厅;其它社会渠道;麦当劳

渠道

产品

业务

手机

备注

自有渠道

套餐

动感时尚套餐礼品卡

其它

话费超值送

夜话包打

长话业务

手机超值送

捆绑机

利用手机超值送和话费月月送活动制造自有渠道的亮点,同时利用三大卖场发挥假日经济效用

心连心

礼品卡

动感时尚套餐

其它

话费超值送

夜话包打

长话业务

手机超值送

捆绑机

发挥社区渠道优势,加大业务发展

国美、苏宁

礼品卡

其它

话费超值送

夜话包打

长话业务

手机超值送

强强联手,彰显移动领导形象

特许经营店和合作营业厅

礼品卡

动感时尚套餐

话费超值送

夜话包打

长话业务

手机超值送

捆绑机

捆绑机

其它社会渠道

礼品卡

政府套餐

神州行大众卡

神州行轻松卡

夜话包打

长话业务

捆绑机

捆绑机

麦当劳

礼品卡

动感时尚套餐

夜话包打

长话业务

以宣传为主、销售为辅

六、商务机及策反工作

从现在日趋白热化的市场竞争来看,商务机及策反工作在二季度应提高到全公司的战略高度,大力发展。

基本目标:5月中心完成策反竞争对手高端客户(月消费在100-200元)任务3000户,发展商务机3000户;

相关方案见附件

七、宣传

可以参照十月金秋活动的宣传方案,同时安排相应的地推活动;

主要方式:报纸、地推活动、渠道宣传(具体方案由宣传组、市场业务部提供,暂定为23日广告公司提案)

七、任务分解

为了保证5月的新增市场份额能够达到70%以上,市场占有率提升0.5个百分点,我中心预计完成新增目标18万。

八、时间进度表

阶段

相关事项

责任单位(人)

完成时间

目的

备注

前期准备阶段(4.22-4.30)

相关资源的落实(手机、卡)

市场业务部

4.25日

宣传方案的敲定及相应的准备工作

胡喻春

4.24日中午12点前

手机超值送业务的前台受理版本(含针对联通、电信客户的最低消费设置及特价机型的选择)

原营业部

4.24日中午12点前

手机超值送业务的后台受理版本(主要针对不同用户需求的灵活处理方式),以及后台操作的具体操作流程及人员配备

原营业部

4.24日中午12点前

五一期间,自有渠道的促销活动准备

原营业部

4.24日中午12点前

现有产品及业务梳理,提炼各种业务的销售要点

销售服务部(分别由自有渠道和社会渠道分别提炼一份)

4.24日中午12点前

五一期间社会渠道的促销活动布置

原营销网络部

4.24日中午12点前

渠道包装网点的落实

原营销网络部

4.24日中午12点前

完善5月销售政策及营业员奖励方案

原营销网络部

4.24日中午12点前

代理商人员的培训

原营销网络部

第四篇:五一节促销方案

活动背景:

面对年后第一个长假的来临,第一个销售高峰也随之到来,在这个春夏交接的时段,是一个消费较为活跃的时期,尤其是服装和食品类。

活动思路:

五月正是天气转暧并趋于稳定的季节,也是进行旅游等户外活动的好时期,特举办“锣开五月、玩美假期”活动,“锣开”是大力度的促销活动,为消费者省钱的时间到了,“玩美假期”则是假日期间我们将举行很多有意思的活动,此活动的目的就是抓住这段时间的消费者的消费特点。随后还有“母亲节”

“助残日”“牛奶节”等爱心大行动贯穿整个五月。

活动目的:

提高门店销售额,同时增加企业亲和力,树立优良企业形象,培养忠实顾客。

活动主题:

“锣开五月、玩美假期”

主体宣传:

1、我开锣、您省钱。

2、玩转假(价)期

活动时间:

4月25日——5月15日

篇章:

一、开锣省钱、玩美假期

二、诗歌花语、完美母亲节

三、爱心行动、完美助残日

四、健康生活、玩美假期

背景:五一黄金周内涵:**商场在五一是消费者省钱的假期,消费者的五一应该在华达玩美。

外延:降价促销、限时抢购、捆绑销售、联合促销、换购。

内容:

1、开锣套餐、惊喜无限

2、开锣时刻、争分夺秒

3、完美价期、任您挑选

a促销板块

开锣套餐、惊喜无限(活动时间:5月1日至5月7日)

“五一”期间是旅游高峰期,在市民准备前往旅游目的地之前的采购,部份市民的市内户外活动、短途旅游也将是我们这次促销活动的一个契机。

活动内容:实质是捆绑,销售分“旅游套餐”和“假日套餐”

“旅游套餐”是针对短途旅游消费群和外来长途游团体,将单个商品的折扣累加、集中凸显价格优势。

“假日套餐”针对平日忙于工作难得休息的人群,尤其是单身消费群体,主要将生活必需品适当组合、建议在此炒作健康概念,推出“黄金周健康谱”。

5月1日“劳动光荣餐”为滋补系列

5月2日“开锣首席餐”特色系列

5月3日“玩美心情餐”绿色系列

5月4日“时尚青年餐”营养系列

5月5日“青春飞扬餐”美容系列

5月6日“开心、玩转餐” 休闲系列

5月7日“归心似箭餐” 调节合胃系列

每日食谱不同(主要包括:菜系、水果饮料、休闲食品等、捆绑销售)。

b、开锣时刻、争分夺秒

活动内容:实质是限时抢购,在每天的早上8:00—9:00分、下午:14:00—15:00、晚上20:30—21:30分建议每天每时段抢购商品都具有实用性、独特性,能够让消费者产生购买欲望。

早上8:00—9:00以家庭主妇商品为主

下午14:00—15:00普通商品

晚上20:30—21:30只要在活动期间一次性购物满68元,即可至服务台加一元领取一张抢购票入场抢购,抢购票当天使用有效,过期作废,(数量有限,抢完为止)

(注:本次活动单张小票最多限领二张抢购票,入场抢购时必须将抢购票交于工作人员,才能入场抢购,抢购票必须加盖华达财务章方才有效)。

内部注意:内部员工及员工家属不得参于本次活动,违者必纠,所有抢购商品均为纸条放在盒子里(盒子为密封)堆放在抢购堆头上,顾客抢购到纸盒至服务台加一元换商品,每天限抢300份商品。

3、玩转价期(活动时间:XX年5月6日晚20:00开始)

为了提升晚间购物人气、特在5月6日晚,也就是长假结束之前,预热后期促销,在外场专设一场商品拍卖会,1元起拍。

第五篇:手机促销方案

手机促销方案

来源: 发布时间:2009-9-21 17:28:28 点击:1051次

活动策划方案介绍:

手机店、服装超市以及专柜促销时,活动策划人员更希望抽奖的方式新颖、好玩,有趣;为此,我们推荐这套:

“即开型”趣味抽奖游戏

活动细则:

主题:好运滚滚碰出来--电脑抽奖活动

活动地点:

活动内容:活动期间内,凡当日在本店购物满XX元(自定)者,即可凭收银小票到(活动地点)处参加

“好运滚滚碰出来”活动。每XX元可获赠抽奖券一张,多买多赠;

制定卖场促销方案

一、选择合适的卖场;

1、店方对该产品较重视,有较强烈的合作意愿,愿意配合厂方促销、备货、陈列、让利、宣传、定价等(尤对其素有砸价恶名的超市合作一定要小心);

2、人流量大,形象好,地理位置好;

3、超市定位及其商圈的顾客群与促销产品的定位、目标消费群一致。

二、定有诱因的促销政策;

1、师出有名:以节庆贺礼、新品上市之名打消变相降价促销的负面影响;

2、有效炒作:

(1)“活动名”要有吸引力、易于传播:

(2)赠品绰号要响亮:

(3)赠品价值要抬高:

(4)限量赠送做催化:

消费者总是买涨不买落,让消费者在活动现场看到赠品堆放已经不多,旁边赠品空箱子倒是不少,这种“晚来一步就没有赠品”的感觉会大大促进购买欲;

3、尽量不做同产品搭赠(如“买二送一”),免有降价抛货之嫌,结果可能“打不到”目标消费者,反而“打中了” 贪便宜低收入的消费群。

4、可用成熟品牌带动新品牌捆扎销售,但要注意两者档次、定位必在同一层次上(如果老品牌已面临种种品牌危机、形象陈旧就不可取)。

5、面对消费者的促销政策坎级不宜太高,而且要提供多种选择。

6、限时限量原则。

与超市合作的买赠、特价促销,一定要注意在促销协议中明确限时限量,否则在促销期间出现赠品/特价产品供货不足,会面临罚款、清场的危险。

三、选择合适的产品品项和广宣品、礼品;

1、广宣品设计原则

(1)广宣品风格应与目标消费群心理特点一致:

(2)促销POP标价和内容:

促销价与原价同时标出,以示区别;

尽可能减少文字,使消费者在三秒之内能看完全文,清楚知道促销内容;

(3)巧写特价:

部分城市物价局规定不准在海报上标出原价特价对比字样、这种情况可把最不好销的口味写原价、其余口味写优惠价,消费者自然明白

(4)师出有名:冠以新品上市、节庆贺礼等“借口”;

(5)写清楚限制条件:

2、赠品选择原则

(1)尽可能是新颖的常见用品。使消费者一看就知道是否实惠而且又受其新颖的造型外观所吸引

(2)高形象,低价位;

(3)最好有宣传意义。如围裙、T恤、口杯;

(4)与目标消费群的心理特点及品牌定位相符。

(5)赠品价值在产品价值5%—20%之间,过低没有促销效果,过高会起负面作用。

四、根据活动规模确定促销人员数量、产品储备数量及物料需求;

效果预估:指根据所选超市的历史销量,综合考虑促销政策对产品流速带来的影响,作出促销期间销量的预估。

费用预估:根据销量预估配备相应的物料:广宣品、礼品,并根据所选超市的规模和促销期长短,预估销量,准备相应的促销人员预算。

五、规定业代回访频率,维护活动效果;

说明:如果促销期大于1天,那么及时补货、陈列、保证场内货品充足、陈列整齐标准就成了很容易疏忽,也很容易出问题的工作。所以有必要在促销案中将产品的备货、陈列、广宣品布置等责任落实到具体人身上;促销期内(如:业代对促销超市保持2天/次的回访频率,对超市全品项充足供货负责;驻场促销人员负责超市内的陈列、明码标价、广宣品推广、赠品管控和断货警示工作)

六、各项人员、物料准备工作有完成排期表;

实质性的准备工作需细分责任,落实到人,规定完成时间,避免某项工作出现疏漏而影响整体进程,七、各岗位、各工作环节之间建立必要简洁的信息汇报记录工具,畅通检核、督办、复命渠道和增加预警危机处理功能;

1.业务代表回访要求及工作日报表;

2.促销小姐工作日报表;

3.促销日报表;

4.促销效果检核表;

5.奖罚单、促销费用支出单;

综上所述,一个周密的超市促销执行案应包括如下内容:

一、背景:为什么做促销——新品推广?节日促销?竞品攻势?意在说服上司促销活动的必要性。

二、策略:选择什么样的促销思路?要达到什么样的目的?

三、内容:

1、时间: 精确到小时

2、地点: 具体到超市店名

3、执行人:具体到岗位、人名

4、促销政策:

① 促销形式(选择正确答案打勾)

a、买赠 b、品尝 c、派样 d、特价 e、游戏

f、换购 g、抽奖 h、积分 I、其他

② 具体内容:买赠或特价内容细则

③ 限制条件:限时限量

5、广宣方式与陈列方式

手绘POP 张,张贴位置 ;

DM 张,发放时间及频率 ;

堆头POP 张,陈列要求 ;

(附件:手绘POP样图、DM样图、堆头POP样图、现场广宣品布

置效果图、现场陈列效果图等)

6、各岗位职责落实(陈列、广宣、赠品管控、及时补货等)及奖罚制度

7、信息汇报记录工具

8、效果预估

9、费用预估

超市促销活动准备要点

有了明晰周密的执行计划,准备工作就因为有条理而变得容易多了。但是在具体执行准备工作的过程中也有一些容易出现的陷阱和小小技巧。

一、谈判技巧

① 判前做好充足准备:

a、了解店方有关此项活动的负责人是谁,约定谈判时间、地点,很客气地告诉对方此次谈判大约需要多少时间。

b、准备好充足的谈判工具:

包括:促销政策展示、赠品展示

促销前贵店的销量记录

促销后贵店的销量预估

销量增长(预计)曲线图

利润增长(预计)曲线图

促销现场布置效果图

说明:谈判是一个讨价还价的过程,谈判制胜的技巧是让对方深切感受到此项活动带给他们的利益,以上的工具就是为了达到这个效果。图例、资料、效果图等生动的演示工具会使谈判更具说服力。

c、话术提纲

包括:

Ø 谈判需达到的目的:备货、陈列、价格、广宣布置、堆头大小面积、促销人员人数、工作地点、服装等。

Ø 谈判前应召集有经验的超市业务人员商讨,店方可

能提出的要求和异议,大家集思广益作出应答方案。

② 其它技巧

Ø 注意控制自身情绪,避免出现急于求成,不耐烦、兴奋等。状态

始终保持平静理性的风度;

Ø 不做超出自己职权的许诺,不要夸大其词。我们的合作是长期的;

Ø 欲擒故纵。事前了解我方可让步的空间,对方提出的要求即使在我方计划之内也不要轻易应允,经过“艰苦”谈判之后的让步会让对方更喜悦,更有“成就感”。Ø 掌握谈判节奏,在向对方提出一个要求时避免在对方回答之前又问另一

个较低要求给对方选择;

Ø 谈判不能达到共识时可暂且搁下待会再谈;

Ø 如谈判要延期进行,应约好下次会谈的时间和具体内容;

③ 确认谈判结果

鉴定促销协议,注明时间、店名、陈列方式和面积、广宣方式(附效果图),店方进货数量、货款结算方式、促销费用标准、支付方式、现场促销人员人数、服装、工作区等。

2、准备工作需注意:

① 准备工作责任到人,规定完成时间、检核人,促销前确认各项工作到位。(如前文所述)② 如果活动的策划和执行非同一个团队进行,则活动前策划人要对执行人以口头、书面、图标、现场演示等方式充分说明方案内容,同时策划方应派人全程跟进执行过程予以辅导; ③ 陈列、上货、广宣品布置等工作尽量在前一天晚上做好,尽量避免活动当天才去做,更不要在店方生意高峰期做生动化,以免引起现场混乱,造成店方不便;

④ 活动前应制作相关人员通讯簿,保证通讯畅通,同时了解促销过程中店方的联系人(如柜组长)是谁、联系方法以及出现严重问题店方负责人是谁(如店长、经理),如何联系; ⑤ 活动前要与店方达成礼品赠品的安全共识。超市的工作人员常常会向促销人员索要赠品、礼品,给了其中的任何一个人,就可能招来一大堆,哪一个人都不能不给,都不能得罪。所以最好在促销前与店方达成共识,请店方管理人员约束工作人员在促销期间任何人不得向厂方促销小姐索取礼品,促销结束后可由厂方促销负责人向店方赠送一部分礼品。

二、促销活动的现场执行注意事项:

1、促销第一天,销售人员/促销负责人员和执行人员要提早到场,再次确认准备工作到位,整理广宣品、陈列以及标价。当天主管要全程跟进,了解准备不足和方案欠妥之处,以备调整改善。并对促销人员进行现场辅导和培训;

2、促销期越长,越容易出现断货现象,必须规定销售人员高频回访,检核库存,确保库存安全;

3、促销人员应明确以下内容:

① 促销目的。

不仅仅是销售产品,还包括消费者的直接/间接参与人数;

品牌形象的宣传、与店方的互动交流、加深客情,以及对本品竞品售卖信息、使用信息的反馈;

了解以上目的,促销人员才不至于成为一个单纯的叫卖者,才会在促销过程中规范自己的言行、礼仪,对所有消费者(包括未发生购买行为)热情介绍,积极主动帮助店方营业人员做力所能及的小事,认真填写促销日报表;

② 促销政策,促销产品、价格;

③ 推销技巧:

4、管理

5、告知是促销成功的关键:

1)消费者路过店门外就可以看到醒目的促销信息;

2)店内购物在货架上有促销告知信息;

3)堆头、促销区的广宣品尽可能简洁醒目,让消费者3秒钟之内获

4)知促销内容;

5)超市内非本产品销售区域,告知“我们今天做促销”,并

6)指明本产品销售位置;

7)收款台、出入口是必经之地,是重点告知区域

通过以上5个告知点的布置,消费者从经过店门口、进店、店内购物、在货架前以及在非销售本产品的区域、在本品的促销堆头前,随时都可以接触到本品的促销告知信息。这本

身就是最有力的促销政策。广泛告知是促销成功的秘诀。

五、超市促销活动总结要点:

1、促销前销量与促销期销量的曲线图、柱形图对比;

2、促销前超市利润与促销期超市利润的曲线图、柱形图对比;

3、现场照片;

4、活动总费用汇报、活动总销量汇报、费用占比;

5、竞品信息、消费者直接/间接参与人数、店方合作意愿以及意见、建议汇报;

6、销售经理携责任业代再次拜访卖场负责人,通过现场照片、前后销量对比、利润对比等工具“对店方做出汇报”,旨在传输此次活动是双方受益,对店方带来销量利润以及店头形象改善的利益,听取店主的意见和建议,进一步增进双方的合作关系;

7、活动组召开总结会,总结此次活动的成功之处和不足的地方以及所吸取的教训,提出改良意见;

8、对促销案中岗位职责、培训资料、准备工作排期表、话术等的进一步修改完善,为下次活动作好经验积累,以及对相关人员的工作效绩考评和奖罚。

六、超市生动化

超市是自选购物场所,产品的生动化展示直接决定销量的改善,在此专题阐述。生动化法则:

生动化的作用:刺激冲动性消费;

在公众面前保持自己的商标形象,起到广告作用;

让人感受到产品品质和品牌形象;

生动化的意义:

Ø 没有看到产品消费者就不会选你;不摆上货架的产品买不出去;

Ø 公司和店主都失去利润和销量;

Ø 失去的销售机会永远不会再来;

Ø 生动化是业务人员天职,是最后的也是最重要的提升销量和树立品牌形象的手段; Ø 生动化和铺货都做的好说明业务人员已经尽责,销量小不是他们的错。

Ø 反之,销量再大,生动化和铺货作的不好也说明没有尽挖潜力

生动化法则——货架陈列

A、集中摆放,排面越多,销售机会越多,销量和排面成正比。所以产品排面一定要大于主竞品排面;

B、优陈优售销售潜力最大或正欲推广的产品;

C、包装水平,品牌垂直,上轻下重,前小后大,统一的包装顺序;

D、明码标价是最有力的广告。同一卖场不同设备中价格必须一致;

E、每次拜访坚持作先进先出、避免产品被长期日晒、及时清洁产品,移走不良品、保证前线(货架)充足度,促进后线(超市店堂的临时仓库)空仓;

F、所有排面突出商标(中文);

G、摆在畅销品旁边,不要和异类放在一起;

H、用冰柜陈列时(超市)要有提醒消费者自己拿取的POP广告,已冷冻的产品要放在冰柜前排;

生动化法则——落地陈列

A、除非有促销指定品项,一个落地陈列以同一包装为佳,在空间受到限制时,才选择多包装陈列组合。

B、岛型陈列:1—1.2m,位于客流主信道,可以从四个方向拿取产品。

梯形陈列:1.2—1.4m,阶梯式堆放,除了最下面一层外,全部割箱,层层缩进,以扩大

视觉面。

C、依据动线,摆设在所有竞品之前;若有竞争者产品落地陈列时,须将公司产品摆在最外侧或竞争对手前面。

D、所有陈列须有清楚、明显之价格标示与相关广告围栏或商标贴纸。

E、每次拜访时须清理陈列区域,移走每一包非本公司的产品及不良品。

F、每一包产品均须正面朝前,补充产品由后而前,由上而下。

G、不要让店方不易补货,不要和异类放在一起。

H、别忘了安全性。

I、因地制宜,不拘一格,利用一切积极因素突出你的产品。

J、必须有明显的价格标示,并取下几罐以示该产品正在售卖中

生动化法则——陈列位置选择

A、正对门,入门可见处;视线平齐170mm—70mm;

B、人流方向之前,动线交叉点,人流必经之地,如:出口、入口、收银台;

C、方便客户自己拿获的地方,收银台;

D、冰柜把手附近两层(冰柜上贴有提醒消费者自己拿取的POP);

E、争取从窗口或店外就可以看到的位置;

生动化法则——广告品使用技巧

A、商标广告品不得投放在烟缸洗手间等位置

B、广告牌等大型广告需得市场专业人员按标准制作,不得任意图画

C、所有广宣品必须突出主色调

D、POP:

广告品上的品牌与包装图案必须与售点所售产品一致

POP需常换常新,与促销活动同步

POP也有正确的品牌和包装顺序

POP的位置选择可参考陈列位置选择法则

POP的张贴质量和张贴数量非绝对正比关系

E、广告品要集中投放在入口处或产品陈列区——专有货架、堆头、端架

F、广告品的质量档次应与该店的整体风格、装修基调一致

生动化法则——超市可能投入的生动化工具:

玻璃门展示柜/风柜/水柜/现调机/货架/展示架/welcome或营业中不干胶提示牌/与超市的合作吊牌、售卖区分类告知牌、指示牌、方向指示标志/灯箱/广告牌/POP/DM/空白海报/吊旗/吊牌/摇摇卡/推拉牌/物价牌/特价告知板/窗楣装饰/静电贴纸/收银台的挡光板/围档店内休息区、快餐区的桌椅/店外休息区、快餐区的阳棚、遮阳伞、沙滩桌椅

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