第一篇:分部经理竞聘演讲稿
尊敬的各位领导和同仁:
大家好!我叫xxx,现年39岁,中共党员,大学本科学历,经济师,持有银行业从业资格证风险管理和公司信贷双证书,现任xxx信用社主任。
XX在xx信用社任副主任期间全力做好了自己分管的内勤工作,协助主任抓好了全面工作。在全员的共同努力下,存款余额由原来的五千多万上升到将近八千万,完成任务排名也由XX年的后三名上升为2011年的前十名。2011年9月,我到xxx信用社主持全面工作,进行了透彻的市场分析、有效的绩效考核、深入的员工教育,狠抓了服务。截至 2011年3月底,我社各项存款达5240万元,比2011年9月底的2700万元几乎翻了一番。以此增强了我社的竞争实力,巩固了我社的市场份额,提高了我社在同业中的地位。全员通过辛勤的劳动,看到了希望,坚定了必胜的信心。在联社的支持下,我社整修了院落,新盖了车库,装修了厨房,美化了环境,安装了新锅炉,接上了自来水,接上了有线电视,使员工舒心、安心,没有了后顾之忧,同时改善了我社的网点形象。我社无论从存款规模、网点设施和网点形象上,还是从员工素质及服务质量上来看,都有了一个实质性的突破。
如果我竞聘成功,我的工作目标是:精细化管理,稳健经营,扎扎实实地完成联社下达的各项工作任务,进一步加快分部和信用社的发展速度。主要从以下四个方面开展工作:
一、存款立社。制定严格的奖惩制度,拉开收入差距,将任务合理分解,切实落实到个人,充分利用利益驱动机制来调动人的积极性,为信用社拉存款,以确保既定目标的实现。
二、贷款兴社。有效地协调好利润增长与风险防范的关系,既要稳保利润增长,又要谨防贷款风险。就贷款品种而言,要齐抓并管,一则是创造更多的利润点,各项贷款业务平衡发展;其次是贷款业务的多样化经营也有利于分散和降低整体风险。在每笔贷款受理中,严格按照金融业法律法规及我系统的金融制度、政策执行,把握、控制风险于各个细微环节,促进贷款业务良好发展。
三、文明服务。第一,将服务质量进行量化考核,并坚持不懈地严格执行。第二,加强宗旨教育,使全体员工牢固树立“一切为客户服务”的核心价值观,杜绝吃拿卡要。第三,帮助和督促员工苦练业务技能,降低操作风险,提高办公效率。第四,搞好环境卫生,常备便民台、开水、老花镜等便民设施,方便顾客。第五,教育员工耐心做好解释工作,尽量让客户少跑冤枉路。
四、全面发展,提高综合竞争力。首先,巩固壮大现有存款、结算业务,致力于拓展中间业务,特别是代理保险业务的柜台销售。细分客户类型,搞好大客户的回访和新储源的发掘工作,养住大客户,培养新客户。其次,牢固树立效益意识,多吸收低成本存款,勤俭节约,努力降低资金成本和营业费用。
谢谢大家!
第二篇:车险分部经理竞聘演讲稿
车险分部经理竞聘演讲稿
尊敬的公司领导,各位评委,各位同事:晚上好!
我叫黄良,28岁,本科,高级理赔员职称。2007年至今现任查勘定损组东片组长,主持理赔全面工作。首先,感谢上级组织部门,同志们给予了我这次竞聘的机会,我竞聘的职位是车险分部经理。
我之所以竞聘,是因为我有以下几个特点和优势: 一. 具有良好的专业知识和丰富的工作经验
我,2007年毕业于湖北汽车工业学院汽车金融专业,几年的大学学习,使我具有全面的扎实的汽车专业知识。临近毕业实习到北京市艾普二手车公司负责二手车评估,对二手车评估和置换有了一定经验。2007年中旬,加入中国人保财险柳州市分公司以来,我参加了历时4年,一线部门查勘定损岗位工作,负责查勘,定损,核损工作,多年的从事查勘现场以及定损重大事故车辆工作,本人任东片组长主持理赔全面工作至今,我累计了较丰富的专业经验。2011年,被中国人保财险柳州分公司评为先进工作者称号,2012年初,参加南宁理赔中心举办全区车险理赔骨干培训很荣幸被区公司理赔管理部评考核优秀。通过评审工作,我紧跟技术前沿,累计应用案例和经验,应用工作中。
在人保6年多的工作中,先后担任过定损员,核损员,初级理赔员,中级理赔员,高级理赔员,查勘定损组组长乃至一线查勘员,对于今年28岁的我来说,这一切宝贵的人生成长经历
和成绩,都归功于公司和同志们对我的信任和培养。二. 我思想素质高,具有强烈事业心。
本人具有勇攀高峰再创辉煌的远大理想和坚定信念,坚决执行公司的各项规章制度和各项方针,政策,平时遵纪守法,廉洁奉公,热爱集体,团结同事,献身现代化事业艰苦创业,作出实绩。
这几年公司的工作中心都在查勘定损理赔队伍建设中,理赔服务凝结东西片领导人的心血,我作为一名查勘定损负责人,时时刻刻铭记着自己肩膀上的重任,心里暗下决心,只有不断学习努力和创新,拼命的工作,才能不辱使命。
在查勘定损工作中运用新车险系统,并借鉴很多先进公司如南宁等公司经验,不断开拓创新服务理念,提升案件质量水平,提高案件流转时效,缩短理赔周期,增强两日内结案数量,采取日清日结方式,促使万元以下案件处理速度加快,实行集中定损,自主修车模式,并深入一线工作,充分了解一线部门的工作特征,跟合作4S店,合作综合厂,交警支队,车商部等很好沟通合作,对定损车辆严格把关,按照修复原则,通过现场查勘把控,换件标准制订和工时费调整,规避了风险,也避免了浪费,促进理赔工作更好开展,查勘与定损质量把控得到公司中层领导及上级领导充分肯定。
多年来,我思想先进,工作认真负责,为公司移动终端使用做出一些成绩,得到了同志们肯定,去年经主任室推荐,让我参
加了区公司组织的全区理赔技能大赛考试。三. 能够较好带领和管理团队
我主持了理赔工作时间里,有丰富管理经验,平时十分重视团队建设,带领查勘定损员苦练基本功,积极参与定损技能培训考试,团队的定损技能和个人能力很快得到了提高。我们制订了绩效考核和服务内容,使东片组日常工作井井有条,东片组作战能力很强,同时加强了工作思想服务意识,我们团队和其他部门同事一起搞好服务工作,得到了客户很高的评价,收到了被保险人发来的感谢信。
在平时,做为团委组织部委员一职,我们团委积极参加公司内献对策,节能各项活动,取得了良好成绩,在今年五四青年节,也给大家带来了很多的欢乐和美好回忆。
如果竞聘成功,我一定履行好车险分部经理的职责,在公司领导下,团结和依靠同事们共同完成公司交给我们的各项任务,努力把我司查勘定损服务水平登上一个大台阶,为我司业务,售后和管理提供更优质的理赔服务。
我若竞聘不上,则坚决服从公司的决定,调整心态端正态度,积极配合和支持新任经理的工作,并在工作中查找自己的不足,继续完善和提升自己的知识和能力。我的竞聘演讲完毕。谢谢!
第三篇:分部经理竞聘报告
分部经理竞聘报告
尊敬的各位领导:大家好:
我叫赵明芝 今年39岁 文化程度高中2006年9月参加人保财险哈密分公司,从事外勤工作,今天非常荣幸,也非常激动参加竟聘,本次竟聘的岗位是市区营业部五分部的负责人一职。
我从事人保工作五年多,在日复一日零距离的工作中,看到公司逐步完善市场服务,至诚的服务理念,深邃的企业文化,给我留下了深刻印象,更加懂得了干好保险是我们的责任和义务,我为我是人保
一员而感到自豪和骄傲,我愿为人保事业的发展,无私奉献,渴望在更大的空间里,施展才能。这次竞聘对我来说带有挑战性,几年的工作实践告诉我,要想干好事业,就要奉献自我,还有工作经验是做好分部经理这一职务的基本条件。如果能竞聘成功,我将做到以下几点;
1、认真学习,努力钻研业务,努力适应新形势、新战略、新岗位、新要求。积极主动的思想意识和踏踏实实、兢兢业业的工作作风。2 乐于奉献,以全局为重,不断给自己增加压力和动力,以最快的速度进入工作状态,为公司促发展、保效益、防风险战略目标的实现做出自己应有的贡献。
3积极探索有效的工作方法和途径,形成较清晰的工作思路,在现有的基础上,维护好现有的业务,全面提升业绩和服务能力。4坚决按照分公司和保监会及保险行业协会的要求依法合规经
营,维护公司利益。我将珍惜这次机会,提高自己、锻炼自己,做到一专多能,带着感情、热情、激情做好本职工作,让自己的能力有一个新的提高。谢谢大家
第四篇:车险分部经理竞聘演讲稿
车险分部经理竞聘演讲稿
尊敬的公司领导,各位评委,各位同事:晚上好!
我叫黄良,28岁,本科,高级理赔员职称。2007年至今现任
查勘定损组东片组长,主持理赔全面工作。首先,感谢上级组织部门,同志们给予了我这次竞聘的机会,我竞聘的职位是车险分部经理。
我之所以竞聘,是因为我有以下几个特点和优势:
一. 具有良好的专业知识和丰富的工作经验
我,2007年毕业于湖北汽车工业学院汽车金融专业,几年的大
学学习,使我具有全面的扎实的汽车专业知识。临近毕业实习
到北京市艾普二手车公司负责二手车评估,对二手车评估和置
换有了一定经验。2007年中旬,加入中国人保财险柳州市分公
司以来,我参加了历时4年,一线部门查勘定损岗位工作,负
责查勘,定损,核损工作,多年的从事查勘现场以及定损重大
事故车辆工作,本人任东片组长主持理赔全面工作至今,我累
计了较丰富的专业经验。2011年,被中国人保财险柳州分公司
评为先进工作者称号,2012年初,参加南宁理赔中心举办全区
车险理赔骨干培训很荣幸被区公司理赔管理部评考核优秀。通
过评审工作,我紧跟技术前沿,累计应用案例和经验,应用工
作中。
在人保6年多的工作中,先后担任过定损员,核损员,初级理
赔员,中级理赔员,高级理赔员,查勘定损组组长乃至一线查
勘员,对于今年28岁的我来说,这一切宝贵的人生成长经历
和成绩,都归功于公司和同志们对我的信任和培养。
二. 我思想素质高,具有强烈事业心。
本人具有勇攀高峰再创辉煌的远大理想和坚定信念,坚决执行公司的各项规章制度和各项方针,政策,平时遵纪守法,廉洁奉公,热爱集体,团结同事,献身现代化事业艰苦创业,作出实绩。
这几年公司的工作中心都在查勘定损理赔队伍建设中,理赔服务凝结东西片领导人的心血,我作为一名查勘定损负责人,时时刻刻铭记着自己肩膀上的重任,心里暗下决心,只有不断学习努力和创新,拼命的工作,才能不辱使命。
在查勘定损工作中运用新车险系统,并借鉴很多先进公司如南宁等公司经验,不断开拓创新服务理念,提升案件质量水平,提高案件流转时效,缩短理赔周期,增强两日内结案数量,采取日清日结方式,促使万元以下案件处理速度加快,实行集中定损,自主修车模式,并深入一线工作,充分了解一线部门的工作特征,跟合作4S店,合作综合厂,交警支队,车商部等很好沟通合作,对定损车辆严格把关,按照修复原则,通过现场查勘把控,换件标准制订和工时费调整,规避了风险,也避免了浪费,促进理赔工作更好开展,查勘与定损质量把控得到公司中层领导及上级领导充分肯定。
多年来,我思想先进,工作认真负责,为公司移动终端使用做出一些成绩,得到了同志们肯定,去年经主任室推荐,让我参
加了区公司组织的全区理赔技能大赛考试。
三. 能够较好带领和管理团队
我主持了理赔工作时间里,有丰富管理经验,平时十分重视团队建设,带领查勘定损员苦练基本功,积极参与定损技能培训考试,团队的定损技能和个人能力很快得到了提高。
我们制订了绩效考核和服务内容,使东片组日常工作井井有条,东片组作战能力很强,同时加强了工作思想服务意识,我们团队和其他部门同事一起搞好服务工作,得到了客户很高的评价,收到了被保险人发来的感谢信。
在平时,做为团委组织部委员一职,我们团委积极参加公司内献对策,节能各项活动,取得了良好成绩,在今年五四青年节,也给大家带来了很多的欢乐和美好回忆。
如果竞聘成功,我一定履行好车险分部经理的职责,在公司领导下,团结和依靠同事们共同完成公司交给我们的各项任务,努力把我司查勘定损服务水平登上一个大台阶,为我司业务,售后和管理提供更优质的理赔服务。
我若竞聘不上,则坚决服从公司的决定,调整心态端正态度,积极配合和支持新任经理的工作,并在工作中查找自己的不足,继续完善和提升自己的知识和能力。
我的竞聘演讲完毕。谢谢!
第五篇:银行分部副主任竞聘演讲稿
尊敬的各位领导,各位评委,同事们: 大家好!我叫**,**年*月出生,中共党员,国际贸易本科学历。我于**年参加工作,**年7月到8月,在省行国际结算部实习;**年9月到**年9月,在海甸支行营业部任柜员、业务主管;**年9月到**年8月,在**、**;**年8月至今,在**。在十几年的工作,我具备了以下竞争优势: 第一,我具有一定的政治素质和个人素养
我坚定的信念,能在具有挑战性的环境中创造性地开展工作,敢于在困境中挑战自我。参加工作以来,我办事讲原则,立场坚定,勤政廉洁,实事求是,公平公正,严格要求自己,立志献身我所热爱的金融事业。在思想上和行动上我能够与行党组保持高度一致。并且我从小接受了良好的传统教育,培养造就了我光明磊落、乐于助人,勤奋好学、吃苦耐劳的品质。
第二,具有丰富的工作经验和较强的工作能力。
我已在金融行业摸爬滚打了十几年,从事过多项工作,不同的工作经历使我积累了丰富的工作经验。与此同时,我性格稳重、随和,为人热情大方,在工作中能发挥女同志的优势,起到桥梁和纽带的作用,协调各种关系,提升凝聚力,做好各种工作。对上我能与上级领导较好地沟通和协调,及时汇报工作情况,同事之间能够友好和睦地相处,能配合行长充分发挥团队精神,塑造一支富有竞争力和创造力的团队。在得胜沙支行经营条件相对困难的环境下,我带领团队冲出瓶颈,**年到**年连续*年在省行一季度储蓄存款竞赛中名列前茅,四次被评为“**”;2004年到2007年连续四年被评为“**”,**年被评为“**”。
第三,具有较强的营销能力和沟通表达能力。
特别是对大客户的营销方面,我具有较好的行销能力,曾被省行评为“最佳营销员”。与此同时,我沟通能力较强,具有积极的、持续不断的学习态度,在学习中改变自我提高自我成长的能力,并具有良好的心态,用爱心做事业,用感恩的心做人。
第四,严谨踏实、扎实高效的工作作风。
志当存高远,骏马何需鞭。我个人的性格特点是做事追求完美,无论什么工作,不干则已,要干就要追求卓越,力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进,竭尽全力争取把本职工作做得最好。我富有强烈的事业心和责任感,工作严谨细密,一丝不苟,高效快捷,讲求效率。
当然,我也有不足。我的不足就是没有在财富中心工作过,对财富中心如何开展工作我还协助行长进行探索。但请大家放心,我会根据财富中心地处世贸中心,商贸区和高档住宅区的实际,协助行长,努力拓展财富中心业务和风险管理等工作,认真学习、努力探索不辜负领导和同事对我的期望。我行财富中心的开业,标志着我银行针对高端零售客户的服务有了质的飞跃,这是在总结经验的基础上,回应了广大高端客户深度财富增值的需求,是为了同时满足高端客户的金融理财需求、业务与合作交流需求。如果竞聘成功,我将做到以下几点: 第一、摆正位置,当好三种“角色”
在今后工作中我将自己定位好,明确自己的责任,扮好“三种角色”。“三种角色”即“助手、领导和朋友”。一是当好行长的助手。做到组织上服从而不盲从,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主动而不盲动,当助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重领导,帮助领导排忧解难。二是与职工多沟通,熟悉财富中心的工作情况,找准工作重点和难点,制定出有效的工作计划和目标,有的放矢地开展好工作。三是当好职工的朋友,在工作中和生活上多关心职工,急职工之所急,想职工之所想。
第二,提高服务意识,做好服务工作,用我们高质量的服务赢得客户对我们的信任。
由于我们财富中心位于世贸中心,其100万元以上的高级客户对我们的服务提出了更高的要求,如果做好服务以优质的服务来赢得客户,始终是我思考的问题。具体来说,我将积极协助行长做好人员转变观念工作,要争取更多的客户,就必须打造服务品牌。对客户可以采取电话预约、优先办理,上门服务等方法,增加客户的信任感和忠诚度,并针对客户的投资理财需求,为财富中心客户和潜在高端客户提供独有的主题式会员交流活动、行业沙龙、休闲娱乐派对等超值服务,为会员扩大商务交际范围、享受尊贵服务提供广阔平台。
第三,以强化营销为手段,以重点营销为突破口,积极拓展财富中心的业务。
当前国际和国内经济形势严峻,这给我们金融业带来新的挑战,积极拓展新业务,对各个财富中心来说,都显得极为重要。而做好这些业务的突破口,我认为在于坚强营销队伍的建设。因而我将协助行长进一步加强对营销队伍的培训工作。营销人员是财富中心向客户全面营销所有金融产品和服务的主力军,营销人员的工作能力和水平和我们的业绩息息相关。
首先,要加大他们的营销知识的培训,以前沿的营销理念和销售方式、方法武装他们的头脑,使他们明确要向谁,以什么样的态度,怎样去营销我们的产品和服务。其次,制定适合营销人员管理和激励特点的考核激励管理体系和规章制度,奖勤罚懒,以最大程度地鼓励客户经理努力拓展市场,打造一支特别能战斗的客户经理队伍,在维护现有客户的基上,加大营销力度,争揽潜在客户,扩大市场份额,并以各种金融产品为手段,为不同的客户“量体裁衣”,实行**的捆绑式营销,增加我们的赢利能力。
与此同时,我们可以根据实际情况,在探索的基础上,为客户提供投资咨询、财务规划、在外汇、保险、税务等领域的专业服务以及提供工商信托、共同基金、私募计划等金融超市模式的金融产品投资渠道。
第四,积极总结和和学习他人经验,努力防范金融风险,提高经济效益。
我将强化企业意识、经营意识,建立信用评价体系,寻求银企沟通渠道,建立担保机构;要抓住有利时机,积极消化不良资产。做好**、**、**等,消费额度贷款的日常管理,督导工作。
一是建立风险识别和评估系统。借鉴国际先进经验并运用现代科技手段,逐步建立覆盖所有业务风险的监控、评价和预警系统,提高对风险集中度的早期预警,认真实施重大违约情况登记报告和风险提示制度。同时,加强对风险数据的收集,通过对风险的定性分析与定量测算,正确评价风险的状态与程度,为风险控制与监管提供基本依据。二是健全内部监督机制。促进内部控制建设,建立科学有效、防患于未然的监督防范体系,把加强内控作为防范风险的关键环节。实行内部风险评级制度,逐步提高内部稽核工作的层次和效率。
尊敬的各位领导,评委,此次竞聘,我为成功而来,如果我的坦诚、自信与能力能够得到大家的认可,我将倍加珍视这一机遇,倍加努力工作,以自己的工作业绩回报大家的信任与厚爱。诚然,竞争就意味着必然有人会被淘汰,我作好了充分的心理准备,成功的结果固然令人心醉,但追求成功的过程同样魅力无限,今天,无论结果如何,我都要说“我人生中的这一乐章无比辉煌与精彩!”
我的演讲完毕,谢谢大家!