中信业主贷

第一篇：中信业主贷

中信业主贷

(佛山房产不能进件)

利息：0.85%

额度：按揭月供的35倍

年龄：23-60岁

期限：12/24/36

征信要求：12期房贷不能有逾期

流程：填好申请表，资料齐全就可递交审核，审核1-2天出结果，当天签约当天放款；

优势：

1、不看负债，即高负债客户也可以申请（征信不良同样不宜进件）；

2、不用上门面签，即客户经理给客户填好资料即可；

3、不仅限工薪阶层，只要办理住房按揭业务即可申请；

4、最高额度按揭月供的35倍；

申请条件：

1、申请人征信报告能查询到客户房贷记录，房贷须在1年以上5年以内，未结清房贷总金额在10万元以上，房贷未逾期；

2、不支持提前还款，即选择了36期，如在32期全部还清本金及32期手续费，剩下的4期手续费须照常缴纳；

3、已申请我行信用卡中心其他贷款在还清前，暂不接受申请此业务；

4、直接准入人群，即直接以身份证+工作证能办我行信用卡的人申请资料：上班族（身份证+工作证明原件）；法人（身份证+营业执照）；

第二篇：中信银行贷后检查质量及风险分类质量考评办法

中信银行贷后检查质量及风险

分类质量考评办法

第一条 考评目的

为落实“贷后管理能力是一切信贷工作的前提”的指导思想，规范贷后检查和风险分类的具体流程和工作内容，强化贷后检查对风险预警、风险分类、化解风险的重要作用，进而实现贷后管理从形式完备到实质完备的飞跃，特制定本考评办法。

第二条 考评对象

本办法考评对象为各分支行。第三条 考评频度

贷后检查质量及风险分类质量考评实行季度通报、考评制。分行可视实际情况适时调整。

第四条 考评内容

（一）贷后检查质量

1.贷后检查基础管理项（20分）

（1）机构负责人是否对所辖贷后检查报告质量进行监督检查，分管行领导、机构负责人是否认真审核初分意见并出具分类意见（4分）；

（2）是否按总分行要求对所属开展贷后检查整改、积极参加

—1— 分行培训和转培训、配合总分行检查等基础管理工作（8分）；

（3）是否按分行要求及时开展贷后检查工作（8分）。

2.贷后检查报告质量项（50分）

每季度根据各机构提交的定期检查报告（异地分行按一定比例进行抽样检查），按照如下标准对各机构进行考评，将贷后检查报告质量分为优秀（50分）、良好（40分）和一般（30分），主要标准如下：

（1）贷后检查报告总体内容是否清晰完整；（2）“检查情况概述”是否简明扼要；（3）报告正文是否言之有物；（4）贷后管理方案或措施是否有效。

（二）贷款风险分类质量（30分）1.是否按时执行贷款风险分类；

2.贷款分类认定流程是否严格按分行规定执行；

3.是否按时、如实录入财务报表，特别是关键时点的财务报表（包括：季末、半年末、年末）；

4.贷后检查报告中的财务和非财务因素是否与客户真实情况保持一致；

5.打分结果是否与贷后检查报告反映财务因素和非财务因素保持一致；

— —2 6.分类结果是否与打分结果保持一致；

7.是否及时主动上报贷款风险分类调整申请，是否早于总分行、外部审计要求和系统自动调整。

第五条 评分规则

（一）“贷后检查质量”满分为70分，其中：“贷后检查基础管理项”的满分为20分，“贷后检查报告质量项”的满分为50分。

（二）“贷款风险分类质量”的满分为30分。

以上两项考评合计满分为100分。全年得分为四个季度的算术平均分。

第六条 评分标准

（一）贷后检查质量 1.贷后检查基础管理项

考评的具体方式以上报的定期检查报告为主，结合各机构日常执行总、分行贷后检查各项规定情况，每一项达标得满分，不达标即为零分。

2.贷后检查报告质量项（1）考评范围

每季度已上传天信系统的《流动资金贷款贷后检查及风险分类报告（2011年版）》、《固定资产贷款贷后检查及风险分类报

—3— 告（2011年版）》和《小企业贷款贷后检查及风险分类报告（2011年版）》。

（2）重点考评对象

每期考核分行将根据情况进行重点考评，及时调整，主要包括并不限于以下客户：

A.当季出现降级或逾期的客户；

B.总行、监管部门重点关注的行业或客户； C.有区域特点的主流客户或特色业务；

D.舆情不佳或出现重大风险事件的客户，如卷入民间借贷、资金链断裂、实际控制人出逃或涉案、发生系统性的突发事件等；

E.主业不明，贷款用途不明确，如客户名称含“投资”、“实业”、“贸易”、“物流”、“发展”等特定字样的公司。

F.特定产品如供应链金融、票据业务、保理业务、担保公司担保业务、船舶业务、项目贷款及房地产开发贷款、动产质押业务等等。

G.分行认为有必要抽样的客户。（3）考评标准

根据对贷后检查报告的综合评价，将贷后检查报告质量分为优秀、良好、一般三类，对应的考评得分为50分、40分、30分（具体考评标准见附件）。

— —4 优秀（50分）: A.报告总体情况清晰，内容完整。B.“检查情况概述”简明扼要。

C.正文言之有物，对存在问题分析透彻。D.贷后管理措施有效得当。良好（40分）: A.报告总体情况不够清晰完整。B.“检查情况概述”内容简单。

C.正文内容流于形式，对存在问题分析不足。D.贷后管理措施没有针对性。一般（30分）: A.报告总体情况不清晰。B.“检查情况概述”语焉不详。C.正文内容空洞无物。D.贷后管理措施缺失。

如上报的贷后检查报告出现符合如下情况，则在上述评分基础上再扣分：

（1）首贷检查未按要求填写资金支付信息或填写不完整（扣1分）；

（2）分类模板选择错误（扣1分）；

—5—（3）应填写项目如检查时间、地点、检查人、接待人等要素填写不齐全（扣1分）；

（4）未执行分类认定流程规定，信贷管理经理未对初分结果进行审核（扣1分）；

（5）系统评分与客户实际风险状况不匹配，出现与企业实际情况不符、评分过高等情况（扣1分）；

（6）他行授信情况未披露（扣1分）；

（7）分类信息前后不一致，影响认定人员风险判断（扣1分）；（8）财务报表更新不及时，主要指标发生较大变动未进行分析（扣2分）；

（9）现场检查应发现或媒体、天眼系统、我行其他信息系统已暴露的重大事件、预警信号不披露（扣2分）；

（10）结性描述空话、套话较多，直接引用调查报告、多期未变动，无法体现客户当期生产经营情况（扣2分）；

（11）动产质押未对抵押物状态和核库情况进行描述，由担保公司提供担保的未对担保公司最新对外担保情况及财务状况予以披露的（扣2分）。

（12）未按照其他总分行规定要求执行贷后检查工作的，视情形扣1-2分。

（二）贷款风险分类质量

— —6 1.抽样标准

以现场与非现场检查方式，定期从各分支行分别抽取一定数量的风险分类报告，根据各分支行公司业务客户数量确定抽样比例。

2.考评依据和标准（1）依据

以检查时点的贷款风险分类报告和获取的客户当时有关资料为依据。

（2）考评标准

A、经办机构进行分类打分时，能够如实、准确、完整反映非财务因素，对出现的重大不利变动，都能够如实在打分表里勾选相应的打分项，准确反映借款人的经营状况和信誉状况等。非财务因素不得少于①借款人在我行授信业务的状况：是否出现逾期、违约、重组等；②借款人信誉状况：当前他行征信记录是否出现违约记录（如：逾期、降级等）；③借款人合法经营情况：是否存在违法违规经营、偷税漏税、贸易交易量造假等；④借款用途合规性或贸易背景真实性；⑤借款人法律责任：是否涉及经济纠纷、法律纠纷或担保代偿等；⑥借款人经营状况：主营业务是否发生重大调整、是否过度扩张、是否投资于高风险行业等；⑦借款人管理层个人情况：是否出现生老病死、失踪、是否有信誉、道德败坏、违法乱纪行为；⑧担保人或抵质押物状况：是否出现重大不利变化、抵质押物是否被查封、转移、灭失等；⑨其他重

—7— 大不利信息；

B、打分结果与贷后检查真实情况保持一致性，没有偏离； C、风险分类结果与打分结果保持一致性，没有偏离； D、能够及时主动上报贷款风险分类调整申请，早于总行、外部审计要求和系统自动调整；

E、贷款分类级次未有跨级下调不良，即从正常类直接下调到不良类的情况。

（3）考评计分规则

检查时若发现存在与考评标准中任意一条不符的，即认定为该笔贷款风险分类质量不符合标准。

A.被抽样检查贷款户数100%符合考评标准的，评为优秀类，得满分30分。

B.被抽样检查贷款户数85%（含85%）以上符合考评标准的，评为良好类，得分25分。

C.被抽样检查贷款户数符合考评标准的低于85%，评为一般类，得分15分。

第七条 本办法由福州分行信贷管理部负责解释和修订。第八条 本办法自2012年10月1日起实施。

附件：“贷后检查报告质量项”考评标准

— —8

第三篇：瓶中信

给你的情人写一封情书，让爱情升华成最美的烟火！

总是在没有你的地方不自觉的回忆我们故事，或远或近、曾经发生的、正在发生的，于是伴随着这些故事时而微笑时而流泪，连我自己都搞不清这样的回忆是在弥补那五年的空白还是因为这个男人真的是无处不在。有时我想我所回忆的这些故事可以串联起来写成一本书，但如果真那样

F，你是那个总是放我出去，却又能让我回来的男人。

我时常处于一种恍惚中，飘在一个与现实脱轨的世界里，那里的时光是混乱的，过去、现在与未来是混杂的。每当我进入过去，想到过去的你，我就将自己一个人关在了里面，不带任何思维地回忆；当我想到现在的你或是未来的你，我会感到此刻你就在我身旁，我在与你说话，你正注视着我，此刻我的语言异常丰富，我的情感却异常脆弱，脆弱地想哭、脆弱地想告诉你想让你知道我有多么地爱你。可是回到现实我又什么也说不出来，眼泪也怎么都流不出来，因为在现实中，真正在你身旁我会忘了自己的委屈回到现实我又不敢靠得那样近，至少不敢时常靠地太近。

我终于明白了我的离开其实是为了相守，我的离开其实是为了我们更爱对方，我努力所做的一切真的是希望我这一生都能存在于你的生命中，你的一生始终都能记住我，就象我们这十年其实是将一年拉长了十倍。所以我也就固执的认为我们的一百年可以是由十年拉长了十倍，这样我们就真能相爱一百年了。

F，我真的很感激你，无论经历了什么，我真的是伴随着这份感情的悲欢离合而长大的，我真的从中学会了很多，并让我受用终身。所以你怎么可能配不上我、你怎么可能不如我呢？我是那个能看到你的本质，能甘心去爱你的女人。

现在我终于能确信你能永远地记住我，我也能永远陪伴你、鼓励你，哪怕明天就死去。因为我已经将我对你的爱真实深切地记录下来，并且我知道你一定会看到它们。如果有一天我无可避免地要死亡，我一定会将那些我用心、用血、用汗与时间堆积起来的文字奉献给你，我要让你为我更加精彩地活着，哪怕你还会爱上别的女人和她一起生活，但我知道你会记住我曾对你说过的这些话你会记得在你的生命中曾经有一个女人如此深爱着你，你会觉得此生值得的。说到这里我又想哭了，我说过每次我想到是在和你说话我就有种想哭的冲动，我是被自己对你的爱感动了。

我是一个只会在黑暗中哭泣的人，我是一个只有在我一个人存在的地方哭泣的女人。

但是，我不会利用我的文字去挽回感情，如果有一天你不再爱我，你就去追随那个你爱的女人，让我走让我离开。我会保存好它们直到我要告别这个世界的那一刻。

2000年6月11日

第四篇：中信网上银行

中信网上银行

作者：金投网

中信网上银行：

１、中信银行网上对私银行是通过互联网为客户提供的一种网上理财服务，客户基于知悉并理解本须知，自愿申请使用中信银行网上个人银行（普通版）服务。

2、凡拥有中信卡或存折的客户，均可凭身份证号码和登用户密码直接进入中信银行网上个人银行“普通版”，享受中信银行提供的查询、转账、理财宝、银证转账、代收费、通知与留言、个人设置等服务。

3、客户通过网上银行进行活期转定期时，转账金额不得低于人民币50元。

4、用户代码（身份证号码）及用户密码是客户进入网上个人银行系统办理各项业务的唯一有效身份标识。凡使用正确的用户代码及密码进行的操作，中信银行均视作客户本人所为。

5、客户应妥善保管登用户密码并定时更新。如遗忘，应及时通知中信银行，并携带有效证件到存折或银行卡的开户行柜台办理密码重置手续。若因客户个人原因，密码泄露造成的纠纷或损失，由客户本人负责。

6、客户存折或银行卡密码丢失，可在网上银行先行办理口头挂失，并于五日内凭与开户时一致的有效身份证件，到原签约网点办理正式书面挂失手续。

7、为鼓励用户使用，我行网上银行业务暂不另行收费。涉及收费业务按中国人民银行《支付结算办法》的有关规定收取费用。

8、因通讯系统故障、不可抗力等因素导致网上银行系统无法正常运行，中信银行概不承担任何责任。

9、本须知由中信银行总行负责解释和修改。

第五篇：中信人名录

陈小宪

行长

经济学博士

高级经济师

1982年至1990年，在中国人民银行北京市分行计划处，历任副处长、处长；

1991年，任中国人民银行北京市分行行长助理；

1992年，任中国人民银行北京市分行副行长兼国家外汇管理局北京市分局副

局长；

1994年，任招商银行北京分行行长，2000年，任招商银行副行长，2001年，任常务副行长、招商银行董事；

2004年至今，任中国中信集团公司常务董事、副总经理，中信控股有限责任公司执行董事，中信银 行行长，中信国际金融控股有限公司董事，中信嘉华银行有限公司董事。陈小宪先生同时还兼任中国人民大学财政金融学教授、中国国际经济贸易仲裁委员会金融专业委员会副主席等职。

曹彤

副行长

1990.07-1994.01 人民银行北京分行计划处 干部

1994.01-1998.02 招商银行北京分行计划资金部 职员、副经理

1998.02-2000.03 招商银行北京分行营业部 经理 2000.03-2002.06 招商银行北京分行 行长助理、副行长

2002.06-2004.06 招商银行总行个人银行部 总经理

2004.06-2004.12 招商银行深圳管理部 副主任（主持工作）

2004.12-2006.12 中信银行 行长助理

2007.01 中信银行 副行长

孙德顺

副行长

1981-1984 中国人民银行

1984-2005 中国工商银行 海淀区办事处、海淀区支行、北京分行、总行数据中心（北京）等单位

1996-2005 中国工商银行北京分行 副行长，期间曾任总行数据中心（北京）总经理

2005-2010 交通银行北京分行 行长

2011 中信银行 副行长

欧阳谦

副行长

博士 1988.07-1994.04 中信银行资金部 主任科员、副经理、经理

1994.04-1995.07 中信银行 行长助理

1995.07 中信银行 副行长

苏国新

副行长

1991.08-1993.10 外交部翻译室 三秘

1993.10-1997.06 中信集团办公厅公关处 翻译

1996.01-1996.12 瑞士银行和美国保险经纪公司（M&M）工作

1997.06-2003.01 中信集团办公厅秘书处 秘书

2003.01-2004.12 中信集团办公厅 主任助理

曹国强

副行长

1988.07-1992.06 人民银行陕西省分行计划资金处 干部、副处长

1996.01-1998.11 招商银行深圳管理部计划资金部 总经理

1998.11-2005.04 招商银行总行计划资金部 副总经理、总经理

2005.04-2006.04 中信银行计划财务部 总经理

2006.04-2007.08 中信银行 行长助理兼总行计划财务部总经理

2007.08-2010.04 中信银行 行长助理

2010.04 中信银行 副行长

2004.12-2006.12 中信集团办公厅副主任，党委办公室副主任

2007.01 中信银行

副行长

张强

副行长

1990.09-1998.05 中信银行信贷部 科员、一科科长、副总经理、总经理兼信贷处 经理

1998.05-1999.06 中信银行济南分行 副行长、行长

1999.06-2000.03 中信银行青岛分行 副行长兼济南分行行长

2000.03-2006.04 中信银行总行营业部 副总经理、总经理

2006.04 中信银行 行长助理兼总行公司银行部总经理 2007.03 中信银行 行长助理

2010.04 中信银行 副行长

曹斌

纪委书记

2001.01-2002.02 中信集团公司人事教育部 干部 2002.03-2002.08 中信证券公司 总办负责人

2002.08-2008.03 中信控股公司 董事会秘书、总办总经理

2008.03 中信银行 纪委书记

王连福

工会主席兼首席合规官

1984.12-1987.05 中信公司人事部调配处 干部

1987.05-1991.06 中信银行办公室 科长、副主任

1991.06-1995.06 中信银行人事部 副主任、主任（总经理）

1995.06-1996.03 中信银行 行长助理兼人事部总经理

1996.03-1999.02 中信银行 行长助理 1999.02-2002.12 中信银行 机关党委书记

2002.12 中信银行 纪委书记、机关党委书记

2004.05 中信银行 纪委书记、工会主席、机关党委书记

2008.03 中信银行 工会主席、机关党委书记

2011.03 中信银行 工会主席兼首席合规官、机关党委书记