驻会领导分管工作方案

第一篇：驻会领导分管工作方案

驻会领导分管工作方案

———谭参军

一、财务工作

财务的各项开支严格按照财务管理制度执行，做到常规化，规范化，12月底做好财务报表及财务工作的检查准备工作。

二、纪检工作：

每一位中共党员及机关工作人员一定要做到廉洁自律，对照中共中央省委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定，对照《廉洁从政若干规定准则》和领导干部“五不准”等规定。开展自我检查，自觉接受群众监督，在12月28日前每人向区纪委上交一份述廉报告。

三、人事工作

第四届执委的规模为160名，现实有执委114名，还需增补执委46名，年终前有计划的增补执委6名。

四、党建工作

（1）、11月18日组织机关党员召开民主生活会，开展批评和自我批评。

（2）、11月28日完成区委组织部的指定成立两家非公企业党支部工作，并正式挂牌成立、（3）、12月份开展我身边的优秀共产党员群众推荐活动。

（4）、12月28日召开非公经济及机关党员大会，开展好党员评议工作，评选10位优秀共产党员，四个先进基层党组织。完成各项评比总结工作。

（5）、12月30日前做好区委组织部门对二〇一一年度组织工作目标管理的考核工作。

第二篇：镇分管教育领导教育工作务虚会发言稿

迎仙镇分管教育领导教育工作务虚会发言稿

尊敬的各位领导：

大家上午好!一年来，在县委、县政府的正确领导下，在教育主管部门的帮助支持下，迎仙镇党委、政府以办人民满意的教育为目标，以均衡、公平的教育理念为统领，全力改善办学条件，优化教育资源，加强管理学校和教师队伍建设，坚持教育优先发展不动摇，大力实施“科教兴镇”战略，为2017年全县教育均衡发展顺利通过国家验收做出了应有贡献。现将我镇2018年教育工作重点向大家汇报：

一、优先发展教育，健全组织保障

迎仙镇党委、政府积要继续把教育工作列入重要议事日程，坚持做到“在制定经济社会发展五年规划和工作计划时把教育摆在优先位置；在研究财政预算、集镇建设规划等具体工作时优先安排部署教育工作；在解决工作困难时优先解决教育问题”。定期召开研究教育工作会议，解决中小学校在教育改革和发展中遇到的各种困难和问题，主要对提高教育教学质量、改善办学条件、规范办学行为、学校布局调整、人事管理、控辍保学以及校园周边环境治理等方面的问题进行讨论研究，明确责任，制定措施，抓好落实。

二、加强教育宣传，抓好“控辍保学”。

全镇把每年的3月、9月作为义务教育宣传月，利用各种宣传渠道大力宣传《教育法》、《义务教育法》、《教师 法》、《未成年人保护法》等法律法规和政策，把社会、家长的责任和义务宣传做到家喻户晓，深入人心。

我们实行双线包学，即：政府一条线，镇干部包片包校，村干部包村包组，把学生入学巩固纳入镇村干部工作业绩考核内容；教育一条线，实行校长包校，班主任包班，科任教师包人，层层包保，加大控辍保学力度，把控辍保学责任具体到人。

构建扶贫助学机制，切实落实教育扶贫政策，组织党政干部、社会各界捐资助学。镇政府将继续通过迎仙商会与镇内有经济实力的爱心人士联系，鼓励他们捐助资金，通过政府向家庭困难学生提供帮助，确保全镇中小学无一名学生因家庭贫困而失学。

三、加强环境治理，营造育人环境。

学校教育需要一个良好的外部环境，为了确保学生的身心健康不受损害，镇人民政府进一步加大对学校周边环境的综合整治力度。我们将组织派出所、工商所、食药所、卫生院以及镇综治办等部门的同志对全镇各学校周边的环境进行综合整治；同时注重学校内部校园文化建设，积极营造浓厚的文化氛围，通过和谐的人文环境，陶冶师生情操，进行潜移默化的教育，确保了学校优良的育人环境。

四、重视安全工作，创建平安校园。

以创建平安校园活动为主题，构建和谐的育人环境，加 强学生安全知识的宣传，落实排查机制和问责制。每学期政府都要组织专人对中小学、幼儿进行安全教育、安全管理和宿舍安全检查，一旦发现隐患，立即协调相关部门和学校落实专人负责，限期整改，消除不安全隐患。

五、强化教育管理，加强队伍建设。

镇党委、政府要把学校干部教师队伍建设作为教育工作重点来抓。以深入开展“两学一做”、“创先争优”等活动为契机，把党内教育活动与教育工作紧密结合起来，以党建工作引领学校队伍建设，以抓党建促进教育教学，锤炼班子、铸炼队伍，充分发挥了学校领导干部带头示范作用和党员教师先锋模范作用。

第三篇：分管统战工作领导述职材料

分管统战工作领导述职材料

个人述职报告

XX

2005年在乡党委的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以实施“农业稳县、环境立县、工业强县”为重点，围绕乡党委开展的中心工作，大力开展非公有制领域统战工作，积极扶持民营企业及个私经济快速发展，引导宗教与社会主义相适应，号召信教群众勤劳致富，科技致富。

一、积极参加保持共产党员先进性教育活动，全面提高个人政治素质和理论水平。

按照规定动作，认真学习了保持共产党员先进性教育活动规定的各种学习材料，记录学习笔记3万余字，撰写心得体会3篇约9000余字，观看各种电教片11次。通过学习对照检查，检讨了自己的不足，制定了整改方案和整改措施，经过3个月的学习整改、总结，提高了自己的政治觉悟，坚定了党性，纠正了自己的缺点和错误，提高自己在执行农村党的方针、政策的自觉性，以适应当前农村工作需要。认真学习贯彻党的十六大及十六届三中、四中全会精神，推动统战工作再上新台阶。紧紧围绕县、乡布置的中心工作，组织统战对象和广大非公有制经济人士认真学习中央及省、市、县委关于发展扶持民营经济的有关政策、法规，宣传新时期统战理论、政策，调动广大统战对象的积极性，积极引导广大统战对象守法、敬业，把生意做大做强，为zz经济发展多做贡献。

二、认真做好民族宗教工作，积极引导宗教与社会主义相适应。

首先，调整乡、村两级宗教工作领导小组。

指定村支部书记为村领导小组组长，村治保主任为宗教工作专职责任人。建立健全各项规章制度，实行宗教工作与综治工作联席会议制度，做到宗教工作与综治工作同安排、同落实、同检查。规定各村治保主任为宗教工作的信息员，对本村发生的有关宗教问题及时上报。

其次，做好宗教活动点的调查摸底工作。

按照县宗教局的统一安排，乡召开了各基督教活动点相关责任人会议，会上学习了国家及省宗教局新出台的宗教工作条例，提高信教骨干分了贯彻执行党的宗教政策的自觉性，教育他们要遵纪守法，认真履行各自职责，管理好各自的活动点，做到组织健全，制度上墙，帐目公开。积极团结广大信教群众热祖国，热爱社会主义制度，支持乡村开展的工作。支持鼓励信教群众发展优质高效农业，提高家庭收入。我乡经过对各宗教活动点调查统计，全乡共有审批活动点4个，信教群众414人，家庭聚会型活动点22个，信教群众185人。

第三，整治非法聚会点。

乡统战、综治、派出所三方合作，取缔非法教点3个，针对部分家庭型活动点，人数超过10人，并有外来传道人员非法传道情况进行调查，发现问题及时纠正，对个别影响较大、人数较多的非法聚会点进行取缔。

第四、积极做好民族宗教工作，我所包的余桥村是少数民族的村，有300多人回族，如何能使广大回族群众增产增收，是必须抓好的课题，我经常深入群众，调查走访，想群众之所想，急群众之所急，充分发挥主观能动性，帮助群众解决一些实际问题。结合全民大创业工作，积极引导广大回族群众投身到全民创业中去，充分发挥回族群众经商优势，内引外联，创办企业。

三、以招商引资工作为重点，大力促进民营经济快速发展。

围绕我乡经济发展，我们在商会中开展经济环境调查工作，通过商会班子成员的调查了解，我们初步掌握了全乡民营企业及个私经济发展的基本情况，掌握了工商、税收、环保等部门的执法情况，乡商会也通过这一活动，提高了知名度和工作主动性，掌握了省、市、县为鼓励民营经济发展的有关扶持政策，提高商会的维权意识，使之能主动开展工作，认真做好广大工商业者加入商会工作。

四、围绕中心，认真完成乡党委、政府布置的各项中心工作

积极带领包村干部，和村两委干部一起，同甘苦共命运，积极配合村两委干部认真执行党在农村的各项方针政策，积极完成各项中心工作。每次妇检工作，我们早通知，早准备，尽量减少漏检，杜绝计划外怀孕；积极引导群众，发展畜牧养殖业和蔬菜种植。积极筹集一事一议款用于小区项目治理。

2005年1月12日

第四篇：分管档案工作领导岗位职责

分管档案工作领导岗位职责

一、认真宣传和贯彻执行党和国家关于档案工作的方针、政策和法规，执行我校档案工作管理办法，增强档案意识，重视档案工作，加强档案工作的领导。

二、将档案工作列入本单位工作计划，制定出兼职档案人员的岗位职责。在布置、检查、总结、验收工作的同时，布置、检查、总结、验收档案工作。

三、选配兼职档案人员，并为其提供兼职档案工作的必备条件。

四、积极参加学校组织的档案工作会议和有关活动，支持专、兼职档案人员的业务工作。

五、做好本单位档案的安全保密工作，发现失密或其他损害档案事情，立即向有关方面报告。并组织处理。

第五篇：分管财务领导工作总结(精)

分管财务领导工作总结

2012年，总结过去，我们主要取得了以下几个方面的成绩：

一、落实“三上”发展战略，坚持“五个二工程”的发展目标，生产经营工作成绩显著

2005年，我们根据集团公司发展战略的要求和设计院自身发展的需要，提出了“上规模、上水平、上效益”的发展战略方针和“五个二工程”的发展战略目标。三年来，全院干部员工同心协力，攻坚克难，在2006年全院合同额和营业收入双双突破一个亿的基础上，今年各项指标再创新高。

全年新签合同额 万元，较去年10275万元增加 万元，增长率 %，是集团公司新签合同额指标 万元的 %，完成设计院当年计划指标1.2个亿的 %。其中，工业设计 万元，占总合同额的 %;装备制造 万元，占总合同额的 %;民用项目 万元，占总合同额的 %;勘查项目 万元，占总合同额的 %。工业设计的比重加大，核心产业的优势呈现，使我院产业构成更趋合理。

全年完成营业收入 万元，较去年10156万元增长了 万元，增长率 %，完成集团公司当年财务收入指标 万元的 %，完成设计院当年计划目标1个亿的 %。其中，设计咨询收入 万元，占总收入 %;实现岩土勘察收入 万元，占总收入 %;实现装备制造收入 万元，占总收入 %;实现工程管理收入 万元，占总收入 %。设计咨询板块对总院利润贡献显著。

全年实现利润 万元，较去年88万元增长了 万元，增长率 %，完成集团公司当年利润指标 万元的 %，完成设计院当年计划目标 万元的 %。

二、市场布局明显改善，产业结构更趋合理，核心技术产业再创辉煌

这三年，设计院提出了“三上”(上规模、上水平、上效益)的发展战略，制定了“巩固和发展传统市场，重返铁路，进军地铁轻轨领域，拓展海外市场”的经营方针，并把勘察岩土工程作为四大板块之一，列入了设计院《十一五发展规划》。2007年，在发展战略和经营方针的指引下，全院奋力拼搏，积极进取，市场布局得到了明显改善。

首先，“三大区域、一个行业”(京津塘地区，长三角、珠三角，铁路)经过数年苦心经营，格局基本形成，客户群基本稳定，成为我院发展的主要增长动力。长三角地区新签合同额 万元，实现营业收入 万元，分别占总院 %和 %;珠三角地区新签合同额 万元，实现营业收入 万元，分别占总院 %和 %;京津塘地区新签合同额 万元，实现营业收入 万元，分别占总院 %和 %;铁路行业仅工业设计咨询新签合同额 % 万元，实现营业收入 万元，分别占总院 %和 %。

在京津塘地区，北京一分院于年内完成了2008好运北京奥运城市自行车赛配套工程、承德凤凰山一期工程等多项大型项目的设计工作，为打响中铁工程设计院有限公司品牌做出了突出贡献。北京三分院也顺利承接了张家口中惠房地产开发

有限公司等工程的设计合同。建筑分院与北车集团建立了良好的战略合作伙伴关系，先后取得了多项工业建筑设计合同。

在长江三角洲地区，苏州分院凭借“高层战略合作”模式,巧妙运用现有资源与苏州工业园区置地有限公司及苏州高新区经济发展集团总公司建立合作伙伴关系，确保了各项经济指标的顺利实现，于年内顺利承接了188m苏州高新商务广场办公楼设计工作，成为了苏州市乃至长江三角洲一带具有极高知名度的设计单位。上海分院在坚持发展民用建筑市场，完成中环百联购物广场设计项目的同时，大力进军工业设计建筑设计市场，承接了加州科技港一期工程等多项设计任务，并夺得上海城轨设计合同，为全院进入地铁轻轨领域开辟了新的突破口。

在珠江三角洲地区，深圳分院经过精心准备、精心设计，从多家投标单位中脱颖而出，一举中标广西省南宁市“绿海云天”设计项目。之后，又一鼓作气连续中标福田区政府设计采购招标项目——“深圳市香安学校建筑规划方案设计”和“深圳市福田区党校教学综合楼工程建筑设计”工作，从进一步拓宽了发展空间，确立了我院的区域品牌形象。

在铁路工业领域我们紧紧抓住国家实施《中长期铁路网规划》的大机遇，乘势而上，取得了辉煌业绩。工业设计产业延续去年良好的发展势头，发挥地处首都北京的地域、资源、信息优势，生产经营工作再创佳绩，顺利承接了《北京铁路局沙河焊轨基地百米定尺钢轨焊接改造工程》等项目的可行性研究和初步设计工作，圆满完成了北车长春轨道客车股份有限公司高速列车国家工程实验室技术含量很高的咨询项目，为我院在铁路市场迈出了更加坚实的一步。

工业装备制造产业今年也取得了突破性进展。在取得铁路动车组检修设备供应商资质，成为动车组检修准用设备的主要厂家，进一步拓宽发展空间的基础上顺利中标北京、上海、武汉、广州四个动车段的检修基地项目，合同总金额2个亿，创

造了我院合同额之最，为设计院巩固传统产业优势，重返铁路市场奠定了更加坚实的基础;为中国铁路的第六次提速，做出了一定的贡献;为满载收获喜悦的2007年，献上了一份厚礼。

其次，地铁轻轨新兴领域取得了突破性进展。先后中标上海轨道交通12号线顾戴路、南平路两个地下车站，成都地铁2号线通惠门等三站和一个区间设计项目，北京地铁大兴线02合同、深圳轨道交通5号线勘察标，为我院发挥传统优势、重树“中铁工程”品牌，争取有利的市场竞争地位创造了条件。

第三，海外市场在经过认真比选、评估利弊后，目前我院阿联酋分公司已正式注册成立，并开始项目运作工作，迈出了我院走出国门、走向国际的可贵一步。与此同时，我们先后承接了俄罗斯Smolensk蒸压加汽混凝土砌块厂设计等项目，与首创实业、中机公司合作等项目也进行中。

第四，勘察和岩土工程是我院“十一五发展规划”所确定的业务版块之一。作为这个业务版块的主要载体，勘察分院在总院的领导下，克服铁路勘察市场萎缩、利润薄风险大、市场竞争激烈等困难，做好技术、人员、设备、业绩的整备工作，充分调动院内相关资源的积极性，加强协调配合，取得了良好成绩。尤其是在地铁轻轨勘察领域开辟了市场，顺利承接了深圳轨道交通5号线、北京地铁大兴线02标段等勘察任务，从而为我院在地铁轻轨领域争取到更多的设计项目奠定了良好的基础。

三、重视基础工作，加强内部管理，企业竞争力不断增强

三大部类和业务建设成果丰硕。2007年，我院获集团公司级奖励四项，总公司级奖励三项，省部级奖励四项。其中，工业分院“唐山机车车辆厂时速300公里动车组技术引进消化吸收和国产化技术改造项目”还被评为全国优秀工程咨询成果三等奖。

组织实施了2007质量管理体系内部审核，顺利通过认证中心监督审核。2007年5月，技术部组织了内部质量管理体系审核，8月顺利通过了华夏认证中心的监督审核，并获得“荣誉顾客奖牌”，我院过去十年来在质量管理方面所付出的努力得到了充分的肯定。

加大科研工作和新技术推广应用工作力度，加强技术交流和培训。经过技术部的积极工作，去年，全院共争取到10个科研技革项目的立项，总科研经费77万元，再创历史新高。同时，我们进一步加大培训力度，通过组织专题研讨会，进行内部学术交流和培训，聘请外单位的专家开展专题讲座的方法，积极组织技术人员对规程、规范、强制性标准的学习，结合工程实际，总结提高、持续改进。

四、全面贯彻科学发展观，圆满完成改制工作，新型企业建设初见成效

以落实中国中铁“宏图战略”为重点，圆满完成企业改制工作。按照总公司、集团公司的统一部署，各单位、部门高度重视，认真负责，主动预想，我院完成了资产评估工作，顺利完成一人有限公司的注册登记，并正式更名为“中铁工程设计院有限公司”，建立了公司董事会、监事会等相应的公司治理结构，平稳地实现了新旧名称过渡、衔接。为我院以北京为总部基地，构建覆盖全国的经营格局，赢得

了十分有利的空间和品牌。凯芬斯增资扩股取得阶段性成果，总院机关内部机构、人事等按精简、高效、适用的原则进行了局部调整。

以增强管理水平为保障,综合实力进一步提升。以促进企业持续、健康发展为主线，在苏州现场召开了年中评审会，基层分院和机关各部室党政一把手都参加了会议。在会议的形式和内容下增加了经验交流和业主对话环节，由在生产、经营、管理各方面成绩比较突出的苏州分院、勘查分院进行经验介绍，并结合现场考察，使与会者切身体会到了苏州分院的办公环境和员工的工作状态。尤其是看

了苏州分院近几年突出的业绩之后，大家都感到十分的震撼，纷纷表示，在今后的工作中要向苏州分院、勘察分院学习，结合本单位、本部门、本地区的实际，认真地进行总结和分析，扬长避短，搞好本单位的工作。以规范特许经营权为××，推进企业现代化进程。在年中，针对特许经营权中出现的一些问题，结合我院改制的工作，保证2008年新《劳动法》的顺利实施，加强对特许经营工作的管理，先后对南通、西南、石家庄等分院进行了工作检查、四项整顿和班子调整，机关各部门针对日常特许经营工作所遇到的问题，重新出台了《中铁工程设计院有限公司特许经营管理条例》，并就具体的资质、技术、人力资源、财务管理提出了新的要求。通过检查、整顿、调整，进一步规范了我院特许经营工作，使特许经营工作向着规范化、人性化、制度化、标准化方向转变，促进我院经营的多元化。

五、关心员工生活，完善帮扶机制，努力构建社会主义和-谐企业

一年来，我们始终坚持企业发展与员工利益的统一，心系员工，在努力发展设计院的同时，坚持为员工谋利益。年内，按照总公司统一要求，妥善处理了集团公司持股会的股本金;继续加强和改善了与广大员工切身利益相关“五险一金”的管理工作;认真实施了“三不让”承诺，坚持开展了送温暖工作;组织全院含离退休人员在内的450名员工进行体检;启动了民心工程，拨付20万专款为涿州基地实施天然气管道工程，解决了老员工搬运煤气难的问题。同时，我们大力倡导科学、文明、健康的生活方式，积极组织开展各种丰富多彩、健康向上的集体活动，受到了员工的欢迎，陶冶了情操，增进了团结，促进良好风气的形成，为争创学习型组织，争做知识型员工，构筑“和-谐企业”发挥了重要的作用。