第一篇:共青团工作总结(油田)
优的良好氛围。坚持在入党、评先、选模、晋级、评职称等方面向一线技术人员倾斜。先后从青年技术人员中发展党员2名,选聘干部11人;推荐到二级以上的专业技术拔尖人才5人,优秀青年知识分子6人;公司评选的各级先进青年技术人员占90%以上.据统计,全年5名青年干部被评为中级以上职称;13名青工被评为二级以上青年岗位能手;4名青工光荣加入中国共产党;1名青工被评为钻井工程技术公司开拓市场先进个人;有16余名青年技术人员克服困难坚守在施工一线保生产。
三、问题和不足在总结成绩的同时,我们也不可避免地存在着不少问题和不足,需要引起我们足够重视。如:在团组织基层建设方面还有许多与形势发展不相适应之处;青年团员整体队伍素质提高幅度还很不够;市场经济条件下,部分基层团干部受利益驱动,对团的工作热情不高;由于一些客观原因,影响团的活动开展。针对存在的问题,我们要进一步强化措施认真解决。总之,今年我们共青团工作基本上做到了有计划、有部署、主题突出、阶段性强,见到了一定的效果。但是我们也认识到工作的不足,需要及时总结经验,不断把工作推向深层次。我们决心在钻井工程技术公司党委和团委的正确领导下,在今后的工作中,把我们的工作做得更好,为推动公司两个文明建设贡献一份力量。
第二篇:共青团工作总结(油田)
共青团工作总结
今年以来,我们泥浆公司团委在钻井工程技术公司党委和团委的正确领导下,学习领会共青团十五大精神,认真贯彻执行上级有关指示,紧紧围绕公司中心工作,充分发挥广大团员青年的生力军和突击队作用,共青团工作在公司改革发展进程中得到新发展。今年以来的主要做了以下工作:
一、切实加强青年人才培养工作,努力提高青工队伍整体素质我们时刻牢记育人宗旨,把努力培养一支适应二十一世纪公司发展的高素质青工队伍作为首要任务,结合实际,带领广大青年学习理论、学科技、学业务,不断提高青工队伍的综合素质。公司以深化“坚定理想信念,确定人生航向”为主题开展教育。重点是抓好邓小平理论和江泽民“三个代表”重要思想和胡锦涛同志在团十五大与会代表座谈会的重要讲话精神的学习。用科学的理论武装青年、教育青年,引导青年树立科学的世界观、人生观和价值观,坚定共产主义信念,增强政治敏锐性和辨别是非的能力,争做崇尚科学,传播文明的楷模。
公司在广大团员青年中深入开展“三看”主题教育,即“向外看,解放思想,转变观念;向内看,理解改革,支持改革;向前看,提高素质,迎接挑战。深刻分析公司生产经营形势,使青年充分感受到市场经济带来的压力,引导青年发扬敢为天下先的精神,为公司发展做贡献。在教育过程中,我们充分发挥共青团组织的活动优势,运用演讲会、知识竞赛、青年论坛等多种形式,把形势任务教育活动引向深入。中石化青年岗位能手何兴华在吉尔吉斯斯坦的马平528井的施工中,带领攻关小组在无任何可借鉴经验又无法及时与家中联系的情况下,攻克了多项技术难题,完成了施工任务。
他的忘我精神激发了公司广大青年技术干部的工作热情,截止到目前,公司共有十名泥浆技术服务人员克服自身病痛与家庭困难,坚守在重点探井泥浆技术服务前线,强有力地推动了以生产经营为中心的各项工作的开展。推进青年志愿者活动,积极参与公司精神文明建设。我们坚持“一手抓活动,一手抓机制的工作方法,着眼需求,突出特色。我们积极组织青年团员参加二级团委组织的青年志愿者便民服务活动,广大青年志愿者冒着刺骨的寒冷走上街头为群众提供服务。修理自行车、焊盆、理发、电脑咨询等项目成为我们的保留服务项目。同时,我们把为外闯市场职工家庭、企业和社会中的弱势群体排忧解难作为工作重点,突出专业化服务和经常性服务。在公司负责纯净水供应的制剂厂成立青年志愿者服务队,定期为公司退休职工和残疾人家庭义务送纯净水,受到公司老年职工的一致好评。
二、加强团的自身建设,营造良好的发展环境
团的建设是共青团育人工作的保障,为此,我们不断优化共青团工作和青年成才的外部环境,增强团组织的吸引力和凝聚力。公司党委对党建带团建工作非常重视和支持,使团建工作与党建工作结合起来,建立和完善党建带团建新机制。按照“四带四同步”要求,公司党委积极探索、大胆实践,把基层共青团工作纳入思想政治工作量化考核、纳入到企业管理,做到同生产经营工作同上会、同汇报、同部署、同考核,和基层单位的效益工资相挂钩。使共青团工作呈现出对全体干部职工的全覆盖、渗透在企业管理的全方位、贯穿于生产经营的全过程,从而有效避免了形式主义。通过扎实有效的工作,努力形成“以党建带团建、以团建促党建的良好局面,推动党建带团建工作逐步走上规范化、制度化的发展轨道。
加大青年典型选树和培养力度,加快青年人才培养步伐。近几年来,公司选树不同层次、不同类型的青年
典型,以教育、带动、影响广大职工,从而在全公司形成了学榜样、争先进、努力干好本职工作、多做无私奉献的浓厚风气。公司党委在认真总结,全面调查的基础上,树立了以爱岗敬业、修旧利废为代表的青年典型相正仁以及外闯市场的青年典型张宁,并利用各种宣传舆论工具大张旗鼓地进行宣传。通过抓典型,以点带面,激发和调动了广大职工“闯市场、思进取、善经营、勇拼搏、多奉献”的工作热情和工作积极为推进公司技术创新、发挥技术人才作用,我们还在科技战线上挖掘排头兵、发现带头人,选树了以何兴华为代表的科技兴油典型。
在管理局团委下半年开展的“十大杰出青年”评选中,公司团委积极推荐科研战线上的青年标兵泥浆研究所副所长何兴华当选为“油田十大杰出青年”候选人。通过抓典型,以点带面,使公司职工比学有榜样、赶超有对象,形成了“一马当先、万马奔腾,的新局面。公司团委把青工创新创效作为新形势下实现育人目标的重要载体,通过突出主攻方向,狠抓过程,扩大活动参与面,完善活动机制等措施,全面深化青工创新创效工作,动员和带领广大青年围绕公司生产经营目标建功成才。公司团委以开展“青年文明信用建设示范行动”为重点,创新服务理念,投身信用建设,强化信用监督,提高施工、服务的标准的质量,提高青年的服务创新意识和能力。面对严峻的生产经营形势,带领青年团员努力围绕“严细管理、竭力服务”这一主题,强化各项管理工作。
作为公司创收大户的供石粉一队团支部针对本队青年人多、设备多、工作战线长、服务性强的实际特点,不断探索新的工作思路。他们在总结以往工作经验的基础上,大胆实践,推出了以体现工作效率、遵守劳动纪律、安全生产等方面为内容的个人工作承诺书,并实行严考核、硬兑现。此举在职工中引起了强烈反响,极大调动了广大青年司机上井服务积极性。开展青年科技攻关活动,推进岗位创新创效。我们把活动定位在与科研生产密切的项目上,在时间紧、任务重的的情况下,成立青年课题组,刻苦攻关研制出了一种具有较强环保和保护油气层特性的新型泥浆体系一一《正电性钻井液完井液体系》。经过上千次的室内实验、近三个月的刻苦攻关。目前该项技术已达到现场施工要求,并开始在塔里木油田推广使用。
结合公司的实际,我们努力在造就一支作风过硬、思想过硬、技术过硬的青工队伍上作文章、下功夫。从工作、生活上关心体贴青年技术干部,切实为他们排忧解难。尽最大努力为一线青年技术人员改善工作学习条件,认真为他们创造更大的舞台,制定了向一线青年技术人员倾斜的工资、奖金分配制度与奖励制度,坚持在入党、聘干、评先、选模、晋级、评职称等方面向一线青年技术人员倾斜,积极营造青年技术人员勇挑重担、争先创优的良好氛围。坚持在入党、评先、选模、晋级、评职称等方面向一线技术人员倾斜。先后从青年技术人员中发展党员2名,选聘干部11人;推荐到二级以上的专业技术拔尖人才5人,优秀青年知识分子6人;公司评选的各级先进青年技术人员占90%以上.据统计,全年5名青年干部被评为中级以上职称;13名青工被评为二级以上青年岗位能手;4名青工光荣加入中国共产党;1名青工被评为钻井工程技术公司开拓市场先进个人;有16余名青年技术人员克服困难坚守在施工一线保生产。
三、问题和不足
在总结成绩的同时,我们也不可避免地存在着不少问题和不足,需要引起我们足够重视。如:在团组织基层建设方面还有许多与形势发展不相适应之处;青年团员整体队伍素质提高幅度还很不够;市场经济条件下,部分基层团干部受利益驱动,对团的工作热情不高;由于一些客观原因,影响团的活动开展。针对存在的问题,我们要进一步强化措施认真解决。
总之,今年我们共青团工作基本上做到了有计划、有部署、主题突出、阶段性强,见到了一定的效果。
第三篇:共青团工作总结(油田)
共青团工作总结今年以来,我们泥浆公司团委在钻井工程技术公司党委和团委的正确领导下,学习领会共青团十五大精神,认真贯彻执行上级有关指示,紧紧围绕公司中心工作,充分发挥广大团员青年的生力军和突击队作用,共青团工作在公司改革发展进程中得到新发展。今年以来的主要做了以下工作:
一、切实加强青年人才培养工作,努力提高青工队伍整体素质我们时刻牢
记育人宗旨,把努力培养一支适应二十一世纪公司发展的高素质青工队伍作为首要任务,结合实际,带领广大青年学习理论、学科技、学业务,不断提高青工队伍的综合素质。公司以深化“坚定理想信念,确定人生航向”为主题开展教育。重点是抓好邓小平理论和江泽民“三个代表”重要思想和胡锦涛同志在团十五大与会代表座谈会的重要讲话精神的学习。用科学的理论武装青年、教育青年,引导青年树立科学的世界观、人生观和价值观,坚定共产主义信念,增强政治敏锐性和辨别是非的能力,争做崇尚科学,传播文明的楷模。公司在广大团员青年中深入开展“三看”主题教育,即“向外看,解放思想,转变观念;向内看,理解改革,支持改革;向前看,提高素质,迎接挑战。深刻分析公司生产经营形势,使青年充分感受到市场经济带来的压力,引导青年发扬敢为天下先的精神,为公司发展做贡献。在教育过程中,我们充分发挥共青团组织的活动优势,运用演讲会、知识竞赛、青年论坛等多种形式,把形势任务教育活动引向深入。中石化青年岗位能手何兴华在吉尔吉斯斯坦的马平528井的施工中,带领攻关小组在无任何可借鉴经验又无法及时与家中联系的情况下,攻克了多项技术难题,完成了施工任务。他的忘我精神激发了公司广大青年技术干部的工作热情,截止到目前,公司共有十名泥浆技术服务人员克服自身病痛与家庭困难,坚守在重点探井泥浆技术服务前线,强有力地推动了以生产经营为中心的各项工作的开展。推进青年志愿者活动,积极参与公司精神文明建设。我们坚持“一手抓活动,一手抓机制的工作方法,着眼需求,突出特色。我们积极组织青年团员参加二级团委组织的青年志愿者便民服务活动,广大青年志愿者冒着刺骨的寒冷走上街头为群众提供服务。修理自行车、焊盆、理发、电脑咨询等项目成为我们的保留服务项目。同时,我们把为外闯市场职工家庭、企业和社会中的弱势群体排忧解难作为工作重点,突出专业化服务和经常性服务。在公司负责纯净水供应的制剂厂成立青年志愿者服务队,定期为公司退休职工和残疾人家庭义务送纯净水,受到公司老年职工的一致好评。
二、加强团的自身建设,营造良好的发展环境团的建设是共青团育人工作的保障,为此,我们不断优化共青团工作和青年成才的外部环境,增强团组织的吸引力和凝聚力。公司党委对党建带团建工作非常重视和支持,使团建工作与党建工作结合起来,建立和完善党建带团建新机制。按照“四带四同步”要求,公司党委积极探索、大胆实践,把基层共青团工作纳入思想政治工作量化考核、纳入到企业管理,做到同生产经营工作同上会、同汇报、同部署、同考核,和基层单位的效益工资相挂钩。使共青团工作呈现出对全体干部职工的全覆盖、渗透在企业管理的全方位、贯穿于生产经营的全过程,从而有效避免了形式主义。通过扎实有效的工作,努力形成“以党建带团建、以团建促党建的良好局面,推动党建带团建工作逐步走上规范化、制度化的发展轨道。加大青年典型选树和培养力度,加快青年人才培养步伐。近几年来,公司选树不同层次、不同类型的青年典型,以教育、带动、影响广大职工,从而在全公司形成了学榜样、争先进、努力干好本职工作、多做无私奉献的浓厚风气。公司党委在认真总结,全面调查的基础上,树立了以爱岗敬业、修旧利废为代表的青年典型相正仁以及外闯市场的青年典型张宁,并利用各种宣传舆论工具大张旗鼓地进行宣传。通过抓典型,以点带面,激发和调动了广大职工“闯市场、思进取、善经营、勇拼搏、多奉献”的工作热情和工作积极为推进公司技术创新、发挥技术人才作用,我们还在科技战线上挖掘排头兵、发现带头人,选树了以何兴华为代表的科技兴油典型。在管理局团委下半年开展的“十大杰出青年”评选中,公司团委积极推荐科研战线上的青年标兵泥浆研究所副所长何兴华当选为“油田十大杰出青年”候选人。通过抓典型,以点带面,使公司职工比学有榜样、赶超有对象,形成了“一马当先、万马奔腾,的新局面。公司团委把青工创新创效作为新形势下实现育人目标的重要载体,通过突出主攻方向,狠抓过程,扩大活动参与面,完善活动机制等措施,全面深化青工创新创效工作,动员和带领广大青年围绕公司生产经营目标建功成才。公司团委以开展“青年文明信用建设示范行动”为重点,创新服务理念,投身信用建设,强化信用监督,提高施工、服务的标准的质量,提高青年的服务创新意识和能力。面对严峻的生产经营形势,带领青年团员努力围绕“严细管理、竭力服务”这一主题,强化各项管理工作。作为公司创收大户的供石粉一队团支部针对本队青年人多、
第四篇:油田销售部共青团工作总结
油田销售部共青团
油田销售部共青团
____年,销售部团总支紧密结合油田生产和技术服务实际,按照公司党委、上级团总支的要求和青年青工的需要,在全部广大青工中广泛开展了青工创新创效活动。积极组织和动员广大团员青年,大力开展技术创新、管理创新、思路创新和服务创新活动。他们以创新创效为契机,引导全体青年青工立足岗位,面向油田,通过创新创效活动的开展,为销售部发展注入全新活力,促进销售部服务质量的提高,为销售部成为供水公司“龙头”做出积极的贡献。
一、加大宣传力度,增强广大青工创新创效意识。
为把青工创新创效活动扎扎实实地开展起来,销售部团总支在党政领导支持下,以团总支主抓,各基层党政领导大力配合,充分利用各种宣传阵地,广泛宣传发动,积极营造良好的舆论氛围,为青工创新创效活动的开展创造条件。在全体青工中积极开展了增强共青团员意识主题教育。为保证活动的开展,团总支成立了以基础干部为主的增强共青团员意识主题教育领导小组,活动要求每名团员青年要按照团总支的统一部署,制定切实可行的方案,认真执行。结合青工业务知识现状,针对青工特点开展“情景互动式”培训,使培训全面、立体,此举实施以来,受到青工普遍欢迎。以往的青工培训多采用“老师台上讲,学生下边记”的方式,学习后不能很好的将学习的知识同生产相结合。“情景互动”立体培训,就是通过模拟现场管事故、停水措施实施、事故问题处理,结合现场施工情况,把学习的课堂搬到作业现场,让青工通过看、听、想、问、独立思考、问题讨论等途径,立体多维的感受南所管分布,借助真实环境的演练来引导青工理解和掌握应会技能,使青工学习的内容能够在岗位上查找、应用并真正见到效果。在培训过程中,结合“咱们工人有技术才能更有力量”大讨论活动的开展,宣传同行业青工革新发明和立足岗位成才的成功事例,让广大青工认识到技术是岗位青工自身生存发展的必然选择,是立身之本。通过持之以恒的培训,激发了广大青工学技术、学业务的自觉性。今年,因需要从外单位陆续调入新青工,通过这种立体式培训学习,都逐步达到了熟练顶岗。
二、注重以人为本,全面提高销售部广大青工的综合素质。
创新的目的是创效,创新的基础是人才,广大青工只有敬业爱岗,不断的学习和实践,努力提高自身的综合素质,才能有能力创新,也才能通过创新解决生产、中的困难,从而达到为企业创效的目的。所以,团总支充分利用各种时机,结合行业特点,在加强生产运行,降低产销差率方面,青工们在对营业所管充分调研的基础上,规范了管巡线记录的填写,并把巡线记录作为考核巡线人员的一项重要内容。同时加强了对巡线人员的责任心教育和现场应急处理能力教育,增强了巡线人员的责任感,达到及时发现问题、及时合理处理的目的。在水表计量方面,加强了水表管理,仅上半年检定内收__块,同时对部分外收水表也进行了周期检定。××营业所青工“三类三级”管理法,对abc三级抄表制度进行了完善,取消c级表,改为a、b级抄表,把所有外收水表纳入监控范围,对外收水表实行每月三次抄表,提高了效率。同时积极引进络及其他先进技术,为加强大口径水表用水量的监测,东城营业所青工对__块水表和电厂的原水流量计实行了远程抄表,既达到了监测分析计量水量,又减轻劳动强度、降低成本的目的。在优质服务方面,作为公司的龙头核心单位,销售营业部的形象在一定程度上代表了公司的整体形象,销售营业部服务水平的好坏直接体现了供水公司的服务水平。客户服务中心团支部严格树立“以客户为中心、以满意为标准”的服务理念,建立健全服务程序,深化亲情服务、首问责任制。一个“比、学、赶、帮、超”的学习氛围正在全销售营业部范围内形成。广大青工好学上进,青工素质正在不断提高,为今后更好地开展创新创效活动创造了有利的条件。
三、重点突出技改,推进创新创效活动深入开展。
对于销售营业部这样的技术服务行业而言,开展青工创新创效活动,其核心内容,无疑是技术创新,其主要参与者必然是生产一线青工。为此,销售部团总支提出以青年文明号为龙头,以青年技术带头人为骨干,以知识份子、技术干部和工人技师为主力,开展岗位练兵、技术比武、“五小”活动等为主要形式,以团干部、班组长、青年岗位能手、青年技术人员为骨干队伍的创新创效活动思路。这为在各团支部开展创新创效活动打下了基础。*所团支部创造性的提出并实施“专线承包”管理法,用水秩序得到进一步规范,水费回收率逐月递增,产销差率进一步降低。今年前两个月,“专线承包”组共规范装表用户__户,切除私接管线_条,清欠水费_____元,产销差率较去年同期降低了_.__%。首先成立了以青工沈艳军为组长的“专线承包组”,小组共三人,负责纯梁线、景屋线、牛庄线、电厂
线等用户服务。“专线承包”组的主要包括所辖各条管线运行情况,水费回收率,查处违章用户,切除私接线,清欠水费情况等几项内容,做到周清周结,每月营业所根据承包方案中制定的考核标准,对专线承包组进行综合量化考评,将考评结果进行公示。“专线承包”的实施,带给青工极大的冲击。它就象一把标尺,时时刻刻激励青工不断挖掘自身潜能,干好,不断向着更高的目标奋进,为公司的发展作贡献。专线承包组的同志能正确认识到自身在日常管理和用户沟通等方面的不足,不但拿起书本开始争相学习业务知识,在日常的管理过程中,开始“斤斤计较”起来,关心水表运行状况的多了,主动想办法出主意降本增效的多了,干讲条件的少了,责任意识差的现象不见了,出现了一种奋发向上的浓厚氛围。
四、选准切入点,依托有效载体,深化创新活动的举措。
开展青年创新创效活动出发点和最终归宿是为企业最大限度地创造经济效益和社会效益。活动开展起初,我们紧密结合行业作为科技研发产业的特点,选准活动的切入点,把技术创新作为活动的重点,同时以管理创新、服务创新为辅助,以创建明星服务窗口,青年个人争当创新能手为载体,使创新创效活动与“窗口”、“能手”活动有机衔接起来,提倡立足岗位,扎实奉献的精神,取得了较好的效果。今年,销售部成立了一支由青工精干人员组成的专业检漏队伍,把公司办公大楼东侧漏水处作为第一战场查找漏点。由于维修人员开挖后无法找到漏点,为避免大面积开挖破坏硬化路面,长时间未能修复。检漏人员利用先进的检漏仪器对该处漏点经过详细的检测和分析,确定了准确的漏点位置,并结合施工单位进行开挖。经验证,实际漏点与检测漏点位置误差小于__公分。*城营业所巡线班,发挥每个青工得聪明才智,通过自制和自改生产工具,来提高生产效率。供水自来水管线一般是沿着道路一侧铺设,随着东营市经济的快速发展,人民生活水平的提高。特别是近几年城市道路的规划和改造。将我们供水公司沿道路的表房,阀井房,改造成半地下室的表池和阀井池,为了行人的安全,和水表的正常运行,一般情况下是将表池覆盖着几十公斤,甚至几百公斤的盖板,有时一次停水,巡线班的师傅们需搬动这样的盖板多达五六次,繁重的体力劳动使他们的效率大大下降,为提高效率,摆脱繁重的体力劳动,在班长孙少中的带领下,有几位经验丰富的师傅组成了一个“自制工具活动小组”,通过他们不断探索和努力,用土办法,自治和改制工具多件,如用螺帽制造自治套筒等,并将这些工具用于生产中,提高了生产效率,减轻了劳动强度。
五、丰富文娱活动,为创新创效注入活力。
销售营业部生产经营形势异常严峻,为了活跃职工文化生活,给大家疲惫的身心一个放松的机会,以更新、更好的精神面貌迎接新的挑战,同时提高团队凝聚力,团总支和工会联手在五一前夕,举办“团队杯”系列比赛。比赛共分四项,分别是拔河、集体跳绳、单人跳绳和呼拉圈比赛。活动中,所有的参赛选手情绪激扬热情高涨,均发挥出了较高的比赛水平。在十月一,举办“迎国庆”乒乓球、扑克比赛。××××*四个营业所和客户中心、机关__余人组成_支代表队参加,参与面近三分之一。部领导也来到青年们中间,兴致勃勃地参加了比赛。
青年创新创效活动是以企业青年职工为主体,以需求为导向,以创新为手段,以创效为目的的群众性创新活动。今年销售营业部团总支开展的创新创效活动,效果较为明显。我们从技术创新上下功夫,从领导到普通职工,都积极地参与到创新创效活动中来,已经形成了一系列创新创效活动的机制,创新精神已在全所青年职工和技术干部队伍中形成,同时激励并成为每一位员工的自觉行动。
第五篇:油田销售部共青团工作总结
油田销售部共青团工作总结
____年,销售部团总支紧密结合油田生产和技术服务实际,按照公司党委、上级团总支的要求和青年青工的需要,在全部广大青工中广泛开展了青工创新创效活动。积极组织和动员广大团员青年,大力开展技术创新、管理创新、思路创新和服务创新活动。他们以创新创效为契机,引导全体青年青工立足岗位,面向油田,通过创新创
效活动的开展,为销售部发展注入全新活力,促进销售部服务质量的提高,为销售部成为供水公司“龙头”做出积极的贡献。
一、加大宣传力度,增强广大青工创新创效意识。
为把青工创新创效活动扎扎实实地开展起来,销售部团总支在党政领导支持下,以团总支主抓,各基层党政领导大力配合,充分利用各种宣传阵地,广泛宣传发动,积极营造良好的舆论氛围,为青工创新创效活动的开展创造条件。在全体青工中积极开展了增强共青团员意识主题教育。为保证活动的开展,团总支成立了以基础干部为主的增强共青团员意识主题教育领导小组,活动要求每名团员青年要按照团总支的统一部署,制定切实可行的方案,认真执行。结合青工业务知识现状,针对青工特点开展“情景互动式”培训,使培训全面、立体,此举实施以来,受到青工普遍欢迎。以往的青工培训多采用“老师台上讲,学生下边记”的方式,学习后不能很好的将学习的知识同生产相结合。“情景互动”立体培训,就是通过模拟现场管网事故、停水措施实施、事故问题处理,结合现场施工情况,把学习的课堂搬到作业现场,让青工通过看、听、想、问、独立思考、问题讨论等途径,立体多维的感受南所管网分布,借助真实环境的演练来引导青工理解和掌握应会技能,使青工学习的内容能够在岗位上查找、应用并真正见到效果。在培训过程中,结合“咱们工人有技术才能更有力量”大讨论活动的开展,宣传同行业青工革新发明和立足岗位成才的成功事例,让广大青工认识到技术是岗位青工自身生存发展的必然选择,是立身之本。通过持之以恒的培训,激发了广大青工学技术、学业务的自觉性。今年,因工作需要从外单位陆续调入新青工,通过这种立体式培训学习,都逐步达到了熟练顶岗。
二、注重以人为本,全面提高销售部广大青工的综合素质。
创新的目的是创效,创新的基础是人才,广大青工只有敬业爱岗,不断的学习和实践,努力提高自身的综合素质,才能有能力创新,也才能通过创新解决生产、工作中的困难,从而达到为企业创效的目的。所以,团总支充分利用各种时机,结合行业特点,在加强生产运行,降低产销差率方面,青工们在对营业所管网工作充分调研的基础上,规范了管网巡线记录的填写,并把巡线记录作为考核巡线人员的一项重要内容。同时加强了对巡线人员的责任心教育和现场应急处理能力教育,增强了巡线人员的责任感,达到及时发现问题、及时合理处理的目的。在水表计量方面,加强了水表管理,仅上半年检定内收__块,同时对部分外收水表也进行了周期检定。**营业所青工“三类三级”管理法,对ABC三级抄表制度进行了完善,取消C级表,改为A、B级抄表,把所有外收水表纳入监控范围,对外收水表实行每月三次抄表,提高了工作效率。同时积极引进网络及其他先进技术,为加强大口径水表用水量的监测,东城营业所青工对__块水表和电厂的原水流量计实行了远程抄表,既达到了监测分析计量水量,又减轻劳动强度、降低成本的目的。在优质服务方面,作为公司的龙头核心单位,销售营业部的形象在一定程度上代表了公司的整体形象,销售营业部服务水平的好坏直接体现了供水公司的服务水平。客户服务中心团支部严格树立“以客户为中心、以满意为标准”的服务理念,建立健全服务程序,深化亲情服务、首问责任制。一个“比、学、赶、帮、超”的学习氛围正在全销售营业部范围内形成。广大青工好学上进,青工素质正在不断提高,为今后更好地开展创新创效活动创造了有利的条件。
三、重点突出技改,推进创新创效活动深入开展。
对于销售营业部这样的技术服务行业而言,开展青工创新创效活动,其核心内容,无疑是技术创新,其主要参与者必然是生产一线青工。为此,销售部团总支提出以青年文明号为龙头,以青年技术带头人为骨干,以知识份子、技术干部和工人技师为主力,开展岗位练兵、技术比武、“五小”活动等为主要形式,以团干部、班组长、青年岗位能手、青年技术人员为骨干队伍的创新创效活动工作思路。这为在各团支部开展创新创效活动打下了基础。*所团支部创造性的提出并实施“专线承包”管理法,用水秩序得到进一步规范,水费回收率逐月递增,产销差率进一步降低。今年前两个月,“专线承包”组共规范装表用户__户,切除私接管线_条,清欠水费_____元,产销差率较去年同期降低了_.__%。首先成立了以青工沈艳军为组长的“专线承包组”,小组共三人,负责纯梁线、景屋线、牛庄线、电厂线等用户服务工作。“专线承包”组的工作主要包括所辖各条管线运行情况,水费回收率,查
处违章用户,切除私接线,清欠水费情况等几项内容,做到周清周结,每月营业所根据承包方案中制定的考核标准,对专线承包组进行综合量化考评,将考评结果进行公示。“专线承包”的实施,带给青工极大的冲击。它就象一把标尺,时时刻刻激励青工不断挖掘自身潜能,干好工作,不断向着更高的目标奋进,为公司的发展作贡献。专线承包组的同志能正确认识到自身在日
常管理和用户沟通等方面的不足,不但拿起书本开始争相学习业务知识,在日常的管理过程中,开始“斤斤计较”起来,关心水表运行状况的多了,主动想办法出主意降本增效的多了,干工作讲条件的少了,责任意识差的现象不见了,出现了一种奋发向上的浓厚氛围。
四、选准切入点,依托有效载体,深化创新活动的举措。
开展青年创新创效活动出发点和最终归宿是为企业最大限度地创造经济效益和社会效益。活动开展起初,我们紧密结合行业作为科技研发产业的特点,选准活动的切入点,把技术创新作为活动的重点,同时以管理创新、服务创新为辅助,以创建明星服务窗口,青年个人争当创新能手为载体,使创新创效活动与“窗口”、“能手”活动有机衔接起来,提倡立足岗位,扎实奉献的精神,取得了较好的效果。今年,销售部成立了一支由青工精干人员组成的专业检漏队伍,把公司办公大楼东侧漏水处作为第一战场查找漏点。由于维修人员开挖后无法找到漏点,为避免大面积开挖破坏硬化路面,长时间未能修复。检漏人员利用先进的检漏仪器对该处漏点经过详细的检测和分析,确定了准确的漏点位置,并结合施工单位进行开挖。经验证,实际漏点与检测漏点位置误差小于__公分。*城营业所巡线班,发挥每个青工得聪明才智,通过自制和自改生产工具,来提高生产效率。供水自来水管线一般是沿着道路一侧铺设,随着东营市经济的快速发展,人民生活水平的提高。特别是近几年城市道路的规划和改造。将我们供水公司沿道路的表房,阀井房,改造成半地下室的表池和阀井池,为了行人的安全,和水表的正常运行,一般情况下是将表池覆盖着几十公斤,甚至几百公斤的盖板,有时一次停水,巡线班的师傅们需搬动这样的盖板多达五六次,繁重的体力劳动使他们的工作效率大大下降,为提高工作效率,摆脱繁重的体力劳动,在班长孙少中的带领下,有几位经验丰富的师傅组成了一个“自制工具活动小组”,通过他们不断探索和努力,用土办法,自治和改制工具多件,如用螺帽制造自治套筒等,并将这些工具用于生产中,提高了生产效率,减轻了劳动强度。
五、丰富文娱活动,为创新创效注入活力。
销售营业部生产经营形势异常严峻,为了活跃职工文化生活,给大家疲惫的身心一个放松的机会,以更新、更好的精神面貌迎接新的挑战,同时提高团队凝聚力,团总支和工会联手在五一前夕,举办“团队杯”系列比赛。比赛共分四项,分别是拔河、集体跳绳、单人跳绳和呼拉圈比赛。活动中,所有的参赛选手情绪激扬热情高涨,均发挥出了较高的比赛水平。在十月一,举办“迎国庆”乒乓球、扑克比赛。*****四个营业所和客户中心、机关__余人组成_支代表队参加,参与面近三分之一。部领导也来到青年们中间,兴致勃勃地参加了比赛。
青年创新创效活动是以企业青年职工为主体,以需求为导向,以创新为手段,以创效为目的的群众性创新活动。今年销售营业部团总支开展的创新创效活动,效果较为明显。我们从技术创新上下功夫,从领导到普通职工,都积极地参与到创新创效活动中来,已经形成了一系列创新创效活动的机制,创新精神已在全所青年职工和技术干部队伍中形成,同时激励并成为每一位员工的自觉行动。