2011年行政部各科室工作计划

第一篇：2011年行政部各科室工作计划

行政部各科（室）2011年工作计划

过去的一年是国家经济形势异常复杂、艰难的一年，也是顺成大改革、大建设、大发展的一年。在董事长的正确领导下，在资金运转十分紧张的情况下不仅实现了更快的效益增长，而且成功地实现公司股票在美国上市。公司上市后，管理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身发展壮大的内在要求。在环保力度不断加大，安全生产不断加紧，新建项目不断增加的情况下公司于2011年元月成立了行政部。为了使行政部在下步工作中发挥桥梁和纽带作用，积极主动地协调好各科（室）与公司各部门的关系，认真落实公司提出的“解放思想找差距，转变观念抓管理，依托科技促发展，齐心协力增效益”的指导思想，提高办公室、综合科的办事能力，保卫科的管理水平和后勤科的保障能力以及服务态度为目的，强化各科(室)职责，明确个人责任，为公司全面实现“转型升级”和建设一流的企业贡献我们的力量！

依据公司发展计划特制定2011年行政部各科（室）如下工作计划：

一、董事长办公室

主要负责人：唐杨文，2011年主要抓好以下工作：

1.协调处理好董事长交代要办理的会务、纪要记录，并把董事长的重要指示和精神以文字形式按要求传达到公司各个部门和员工。

2.作为顺成“窗口部门”董事长办公室人员要团结一致，积极主动给所有员工树立文明礼貌的办公榜样，接待好董事长的客人，保证服务热情周到。/ 6

3.在董事长办公期间，要合理安排并及时通报、提醒董事长会见重要客人的时间。

4.积极主动地抓好《顺成周报》的办报质量，李艳玲和王晓芳要经常到生产一线收集素材，使内容更加贴近实际，更加贴近员工。使《顺成周报》成为向员工传达领导指示，同时及时把员工的思想想法，反映到公司领导的桥梁，使“顺成周报”真正成为公司上传下达的有利途径，真正做到为公司员工服务的精品报刊。

5.始终坚持董事长办公室和会议室物品摆放整齐有序，教育员工坚持做好室内各个角落的卫生，保证董事长有一个良好的办公环境和会议环境。

6.积极组织好董事长签字日的接待协调工作，微笑服务让客户满意而归。

二、经理办公室

主要负责人：杨燕海，2011年主要抓好以下工作：

1.认真贯彻地方党政机关和公司有关文件精神在公司的传达落实。

2.积极主动的协调地方政府部门与公司各部门的关系，发挥好桥梁和纽带作用。

3.抓好办公室、档案室、打字室、中心机房人员的培训和素质的提高。要发挥好中心机房张文涛、档案室刘凤霞的作用，促使各种资料登记齐全并建立好电子档案；同时抓好微机室的设备保养维修和节约工作。

4.积极主动地抓好对机关人员和生产一线统计（包括磅房、化验室、仓库等）人员ERP的培训，争取提前达到董事长提出ERP全面运行时间的要求。

5.做好“八一”建军节、“中秋节”和“春节”的接待和走访工作。

6.抓好车辆的管理，做好司机人员的安全教育以及管理工作，做到每月召开一次安全形势分析会。

7.认真抓好各种会议保障工作，要发挥好赵晓丽的会场保障作用，并做到亲自到场、不留隐患、保障圆满。

8.采取各种措施（如“顺成周报”和电子屏幕）搞好企业文化宣传工作。

9.认真组织好文艺活动工作，提前做好各种球类比赛和文艺汇演人员的选拔工作。

三、综合科

主要负责人：张自省，2011年主要抓好以下工作

1.抓好综合科全体人员的业务素质，提高全体人员的办事能力、处理问题的反应能力以及地方政府部门及周边村支两委的协调能力，提高每个人的办事效率。

2.抓好新建项目各种手续的办理，其具体分工如下：

(1)张自省负责3、4#焦炉5、6、7#焦炉和8、9#焦炉以及一期8万吨苯加氢安全设施设计专家审查和市（县）安监部门的合格审核意见的办理，争取在3月底之前办清以上手续。

(2)4月初向市安监、消防部门上报一期8万吨苯加氢试生产报告，并积极办理5、6、7#焦炉、8、9#焦炉和一期8万吨苯加氢项目竣工验收报告。争取在8月底前办理好以上手续，负责人张自省。

(3)脱硫制酸、二期8万吨苯加氢和30万吨焦油加氢项目的《建设工程规划许可证》的办理，将根据环评报告批复下来的时间进行办理，负责人张自省。

(4)行政办公区及富家沟新农村建设土地证的办理由刘永士负责，争取在5月底前办理完毕。

(5)周边友邻村的土地划界、测量以及关系的协调和问题的处理由杨国清负责，并建立好档案，争取在5月之前完成。

(6)煤焦公司、物资贸易公司及龙都洗煤厂的煤炭经营资格证的年审和办理由刘永士负责，争取在5月份之前办理完毕。

3.协调好8、9#炉的环评报告工作，负责人张自省。

4.抓好新建项目各种手续的电子版归档工作，建立一套有条有序、规范管理的文件清单。

5.做好参与地方政府让富家沟搬迁工作的思想工作

6.完成公司领导临时交给的其它工作任务。

四、后勤科

主要负责人：马五片，2011年主要抓好以下工作：

1.抓好后勤全体人员业务素质的提高，特别是提高炊事人员烹饪技术。

2.三月中旬之前完成对炊事人员的身体检查，对有病者提请离岗。

3.坚持每周给各岗负责人开一次会，进行经验交流并提出改进的意见。

4.坚持每月对后勤人员进行服务意识的再教育，以提高他（她）们的保障意识和服务意识。

5.按照公司计划，抓好环境的治理，搞好行政区和生产区的绿化工作。

6.加强公司房产的管理，建立健全档案登记，负责人牛永刚，争取在三月底之前完成。

7.抓好节水节电教育，强化人走灯灭和不浪费一滴水的意识。教育后勤人员眼睛亮一点，手脚快一点。发现有不节约的行为，立即采取有利措施。

五、保卫科

生产区负责人王火明，行政区主要负责人岳文才，2011年主要抓好以下工作：

1.抓好保安人员的思想教育工作，确保人员思想稳定、遵纪守法。

2.严格厂规厂纪教育，执好勤、站好岗，勤巡逻、守好门，严防公司公共财物被盗，能主动和违法乱纪行为作斗争。

3.严格执行车辆和人员出入生产厂区和行政办公区登记制度，并做到有礼有节。

4.严格持证上岗制度，对出入生产厂区的人员要坚持检查他（她）们持证上岗的情况，对外来施工人员要让他们办理临时出入证，对在厂区内、周边乱转的人员要及时向直接领导报告，严防对公司造

成不良影响。

5.坚持每天训练制度，以提高队员的身体素质，使之有一个良好的执勤形象。

以上工作计划安排，请同志们遵照执行，各科（室）在此工作计划的安排中，要以更加扎实的工作作风和更加细致的工作方法制定出自己的详细计划，完成时限和工作目标。同时也请领导多指导我们的工作，我们行政部全体科（室）人员有信心、有决心在黄星瑜副总经理的直接领导下，紧密团结在董事长周围，积极主动地干好自己的本职工作，有创造性的完成好公司各位领导交给的各项工作任务，为顺成建设一个更好的明天而努力奋斗！

河南省顺成集团行政部

2011年2月8日

第二篇：医院各科室工作计划

医院各科室工作计划

医院各科室工作计划

一、全科人员在政治上认真学习邓-小-平理论知识、江-泽-民同志的七一讲话和十六大报告精神，深刻理解其精神实质，医院各科室工作计划。教育全科人员要树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬党的优良传统，牢固树立为病员服务，为职工服务，为领导服务的思想，给领导当好参谋;能够用三个代表和党员标准规范自己的言行，不断提高思想道德修养，认真开展自我批评，互相交流思想，不断提高政治理论水平。

二、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中互相支持，互相理解，科工作人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，较好地完成了领导交办的各项临时指令性工作任务。

三、在县、乡、村三级中医网络建设上，全科同志能够不怕苦、不怕累，经常深入乡村，与基层医务人员打成一片，密切关系，广争病员，为医院社会效益和经济效益的提高做出了较大贡献。

四、在医院配合各家保险公司业务上，能够开拓性工作，和各家保险公司理陪人员配合默切，对保险住院病人更是体贴入微，急病人之所急，想病人之所想，受到各 家保险公司领导和各科住院病人以及全院同志们的一致好评,保险病人就医者不断增加，在今年保险理赔幅度大量减少的情况下，全年保险病人业务总收入达55余万元，工作计划《医院各科室工作计划》。在已争取的中国人寿、太康人寿、中国太平洋人寿业务合作的基础上，又争取了财产保险和中原保险代理公司的业务配合，为明年争取保险病员就医群的业务发展奠定了良好的基矗

五、在宣传工作上，充分利用广播电视、报刊、杂志、宣传版面、宣传单等形式，结合我院实际，深入广泛宣传我院整体功能、医疗范围、专科专并名医、名药、大型医疗设备以及开展的新项目、新业务等，增强了医院整体知名度和部分专家名医以及专科专病知名度，为医院业务的发展起到了较大的推动作用。

六、鞠身基层，忠实履行“三个代表”，根据县委有关指示精神，医院选派我科科主任带队下乡到东南徐堡村开展帮扶工作，我科同志积极配合，完成了每家每户的入户调查工作，较好地完成了第一阶段的帮扶工作，所做工作受到县帮扶办和镇党委、政府以及村干部群众的一致好评。

一年来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还需要更加宽阔。在新的一年里，要加大政治学习力度，提高工作质量，团结一致，扎实工作，高标准完成本科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。

1、正在护理部自任带收战科自任的营业指面上，依照护理部对于全院护理农做质质原准、农做打算，连系原科情况拟订原科护理打算，并组织真施。

2、担任查足原科室的护医院科室农做打算理农做，减入并指面危重、年日足术及慢救病人的护理。催促护理人员阔酷真施各项规章制度战足艺操做规程，有打算天检查医嘱的真施情况，增弱医护配开，阔攻好对事情收死。

3、组织原科室护理查房战护理睬诊，主静睁启旧足艺、旧营业及护理科研农做，担任拟订及改入原医院科室工作计划护士少助理职责科农做淌程。

4、陪异科自任查房，以即体会护理农做中亡在的成绩，并增弱医护配开。

5、担任原科室护理人员的政治思惟农做，学导全科护理人员增弱农做权原心，改入办事坐场，认真施止医嘱、规章制度战足艺操做规程，阔攻好对事情收死。

6、组织原科护理人员浓造护理营业足艺，并寄顾护士素质的培育。

7、拟订原科护理科研打算，催促检查打算的真施情况，真时合解护理经历。

8、按期停止护理办事对于劲度查问访问，按期召完农休座讲会，听与对于医疗、护理及饮食等圆外的见天，钻研改入办理农做。

9、担任办理佳病房，包罗护理人员的开理合农;病房情况的整净、危静、仄危;病人战陪注探顾人员的组织办理;各类仪器、装备、药品的办理等。

10、担任指面战办理练习、浓造人员，并指订护死或者有经历、有学学才做的护士担任带学农做。

11、催促检查卫死员、配膳员做佳净净卫死战少毒隔开农做。

12、担任督查原科室原准开理收剩

13、担任指面、检查并保证护理黑书质质。

14、担任原科室细神求该的申报打算及请收，保证科室真时求该。

15谐战佳与各科室及科外医护人员的联系，成坐谐战科室。正护士少协助护士少担任相称的农做

第三篇：第六周各科室工作计划

第六周各科室工作计划

一、进行一次安全排查

二、制定消防演练方案

一、制定运动会方案、落实运动会各项工作

二、制定重阳节活动方案并落实

三、制定国学助教活动方案

一、采购重阳节及运动会用品

二、办理图书馆、宿舍采购手续

一、整理第一单元成绩ppt分析

二、拓展兴趣班，确定人员

三、落实全员培训号码与密码

四、语文、数学、英语常规教研活动

第四篇：医务部各科室功能职责[定稿]

医务部各科室功能职责、业务范围：

总则：组织计划，监督检查，协调指导，效果评价。

1、质量管理控制科：主要负责医疗质量和医疗安全管理与控制、医院全面质量考核及分析、医疗统计工作；制定与医疗质量相关管理办法；掌握全院医疗动态，及时协调科室间工作关系，定期组织科主任例会及质控活动分析会。及时收集全国及甘肃省医院管理信息，分析、把握医疗工作动态及发展趋势，为院领导提供医疗决策信息。定期完成全院医疗质量分析、通报及实施奖惩。组织协调重大急重危病人的抢救、疑难病人讨论、重大手术讨论和审批；组织重大突发公共卫生事件的抢救和专业科室院内、外会诊工作；医院门、急诊和住院患者的转院登记统计工作；督促、检查医疗工作制度、医疗技术操作规程和各级各类人员工作职责的贯彻执行情况；负责督促检查药品、医疗器械的采购、供应和管理工作。联系电话：

2、医政科：主要负责有关政策、法规以及相关规章制度的制定；医疗投诉的接待及医疗纠纷协调处理；各种医疗保险人群就医管理及特殊人群就医费用管理；负责癌症晚期患者毒麻药品的审批工作；医院总值班管理；医师处方权管理；执业医师资格考试、全院医师注册、变更等管理工作；病案归档管理；二线救护车调度；协调执行上级卫生行政部门组织、安排的指令性工作及接待例行工作检查；与红十字会有关医疗、援外、救护、技术培训和宣传工作。做好基层卫生单位的技术指导工作，组织开展对口支援工作。联系电话：

3、科教科：主要负责科研、临床理论课教学、实（见）习学生管理、继续医学教育管理工作以及医、药、技医务人员在职培训考核；专业技术人员外出进修以及外院医务人员来院进修的审批、管理工作；临床医技科室开展新业务、新技术项目的审批和科研项目的申报、立项、实施、验收、鉴定以及科技成果的申报工作。职业病管理工作。

联系电话：

第五篇：医院行政部各岗位职责

医院行政部各岗位职责大全

行政人事部主任岗位职责

1、负责对本部的工作人员工作督办、管理、评价、考核等工作。

2、负责对医院各部之间工作的协调、督办。

3、负责跟踪各部的对医院有关决议、决策、计划的落实、执行。

4、参与制定和实施医院发展战略目标及规章工作。

5、负责医院制度建设工作。

6、负责医院所需人力资源的规划、招聘工作。

7、负责员工的培训组织工作。

8、负责社会保障事务的处理工作。

9、负责日常考勤的管理工作、对员工的婚假、丧假、探亲假、病假、调休假的审核和相关手续的办理。

10、负责处理医院与员工之间在劳动用工、工资、福利等方面的纠纷处理。

11、负责各类违纪现象的调查处理。

12、负责医院人事档案的管理工作。

13、负责重要岗位的人事调查、核实、担保等材料的整理归档。

行政专员岗位职责

1、在行政人事部主任的指导下负责各类文件、报告、制度、通知的规章工作。

2、做好各类例会的通知和提案收集工作。

3、落实会议组织及管理工作，及时做好各类会议记录，跟踪会议决定的执行及落实情况。

4、做好与上级部门及横向部门之间的联络工作。

5、做好部分外联及相关手续的办理工作。

6、完成行政人事部主任交办的其他工作。

人事专员岗位职责

1、在行政人事主任指导下，具体负责医院人力资源招聘、培训、考核及社保管理等。

2、具体制定医院的招聘、培训、考核计划与实施、制定工作的预算计划。

3、具体参与招聘、培训、考核、社保的组织、协调办理等工作。

4、具体负责医技人员的执业资格的变更、注册工作。

5、完成相关人力资源方面的临时性工作。

6、负责人事行政档案的管理工作。

7、完成行政人事部主任交办的其他工作。

前台岗位职责

1、负责行政人事部各种会议记录、文字材料的打印工作。

2、负责医院文件、通知、决议及各类会议记录的发放工作。

3、负责日常文件的归档工作。

4、负责行政办公室复印件、传真机、打印机的管理工作。

5、负责医院往来的信件、资料、传真及E-mail的处理工作。

6、协助主任负责订房、订票工作。

7、做好总机电话的转接工作。

8、做好报刊、邮件的收发传递工作。

9、做好来访客人的接待和引导工作。

10、完成主任交办的其他工作。