技术部2012年十月工作计划[定稿]

第一篇：技术部2012年十月工作计划[定稿]

技术部十月份活动计划

十月将开展以下活动：爱心维修站开放、爱心发展基金成立、爱心维修站扩建、召开爱心班级负责人动员大会、教师感恩活动。并且做一简单说明如下：

爱心维修站开放：军训过后，紧接着就是部门正式发挥职能的时候了。对爱心维修工作站的开放，我们会在部门例会之后宣布工作站的开放。分配宣传任务等基础工作。同时，也是干事们对维修技术的实践的开始。并将爱心维修工作进行分类，大致为上门服务，指导服务，日常维修。（中旬）

爱心发展基金成立：为传承技术部的爱心，怀念技术部的培养。由原先老部长为首，组成爱心基金，感恩技术部为初衷，为技术部发展捐献一份力量。预计是每周为技术部捐献自己的一份爱心。（中旬）爱心维修工作站扩建：随着爱心维修工作站的建立，技术部维修的范围越来越广泛。为将技术部创办成物理院特色，需要进一步将部门维修范围扩大。在原先的基础上预计新增外院爱心维修班级50个（物理院全部都为爱心维修班级）。并且建立和调整联系群组，以用来交流和公布维修信息。最重要的是保证各班级对技术部工作支持和联系。以及技术部的维修效率。（中旬）

召开爱心班级负责人动员大会：在联系好全校班级所有负责人的基础上，召集所有班级负责人开展动员大会。目的促进负责人和班级之间的联系。更好发展技术部建设。

教师感恩活动：该活动主要是专门为辛勤教育我们的老师们举办的感

恩活动。主要是为湘大校园范围内的老师提供上门家常电器的义务维修。其中有宣传准备（预计在该活动的前一周），和实施活动（预计举行为期一周的活动。）两部分。在此期间，号召同学们一起来参与。团结同学力量，共同心怀感恩之心。（下旬）

相信在技术部全部成员的努力下，技术部会更好。

第二篇：十月工作计划

王迪十月工作计划表

⭕⭕第一周

1号 上午/万达活动 下午/4:00宝贝班主教

2号 万达活动

3号 校区值班

4-6号 国庆节轮休

7号 9:00-6:30（打扫卫生、裱画、p图、作品照片存档、记录成长手册、磨课、过课、准备上课材料、）6:30-8:00天才班主教 ⭕⭕第二周

8号9:00-10:30天才班试听课一人

10:30-12:00宝贝班主教四人

1:30-4:00（打扫教室、p图、作品照片存档、磨课、过课、准备上课材料）

4:30-6:00宝贝班四人

9号 休息

10号 1:30-8:30（整理万达活动用户、打扫卫生、p图、作品照片存档、整理美术用具、颜料归纳）

11号 1:30-8:30 打扫卫生、作品照片存档、写成长手册

12号 1:30-8:30 打扫卫生、作品照片存档、写成长手册

13号 1:30-8:30 打扫卫生、p图、作品照片存档、写成长手册、布置走廊教师简介、准备陶塑用泥、准备上课材料、6:30-8:00 天才班助教

14号 9-10:30（准备上课材料）

10:30-12:00试听课

1:30-4:00（p图、作品照片存档、准备下午上课材料）

4:00-6:00（上课）助教

6:30-8-00（上课）助教 ⭕⭕第三周

15号 9-10:30（打扫卫生、准备上课材料）

10:30-12:00助教

1:30-4:0（准备上课材料、作品照片存档、）

4:00-6:00 助教

16号 休息号-20号

1.新的一周更要养成更规律的习惯，准备把宝贝班和天才班的成长手册完善的更好。2.检查作品存档的完整性并完善。3.周二17号准备培训课。4.将新的陶塑作品上釉上色烧制。

21号 周六上课 准备试听课和助教课。⭕⭕第四周

22号 周天上课 以十二分的精神精力来迎接学生！

23-24号 将国庆节一天调休在本周连休 25-27号 1:30-6:30将上周成长手册、作品照片、教学用具完善归纳

6:30-8:00 助教课

28周六上课！⭕⭕第五周 号周天协助上课 30号 休息

31号 打扫卫生、准备上课材料、整理教具

第三篇：十月工作计划

十月份工作计划

在全体老师们的共同努力下，九月份工作顺利结束，十月就要开始了。十月是一个迎省检的重点月，是一个教学提升重点月，是一个环境创设评比月，因此我们会把大部分精力集中投放在这三项重点中，但是各班的常规教育也不会松懈，因为良好的常规是提升教学的前提。对十月的工作我们做了以下安排：

保育方面

1、每天坚持晨午检，让幼儿多洗手。

2、每天保证幼儿喝水量，有带药的及时帮幼儿喂药并做好喂药记载。

3、早中晚做好各项用具的消毒，卫生工作做到无死角。

4、天气交秋之际，提醒家长帮幼儿带衣服及毛巾，保证充足的户外活动，户外活动前

帮幼儿垫毛巾，活动后换掉汗湿的衣服。

安全工作

1、每天检查幼儿书包，看是否有带危险物品和贵重物品。

2、每周坚持给幼儿剪指甲。

3、户外活动前给幼儿规定活动要求。提醒幼儿不可以攀爬高处，更不可以从高处跳下。

4、每天对教室和活动区的设施进行安全排查，保证幼儿活动设备绝对安全。

5、对幼儿上下车进行安全和礼貌用语教育，保证幼儿安全入园，平安回家。

教育教学：

1、老师要在课前熟悉上课内容，备好课，准备好教材教具。

2、加强对幼儿上课常规的训练，饭前饭后帮幼儿复习各项学习内容，对微课程有计划

有具体实施环节。

3、每周上完新课及时发书给幼儿回家复习，并标清楚具体要做的作业。对于个别孩子的学习需要及时和家长沟通。

4、认真写好班级的各项计划和总结及备课并及时上交园长办公室。

5、认真做好专题教研活动并做好活动记录。

十月主题活动

1、新生家长会

2、组织各班开展好重阳节问候老人的活动

3、新一轮听课评课，教学检查。

4、各班级兴趣班的开展落实。

5、做好各班教室的环境创设，迎接省检。

家长活动

1、按时上传幼儿在园的生活和学习动态到幼儿园QQ相册，增加家长的满意度，和家长

搞好关系，及时和家长沟通幼儿在园的情况。

2、做好新生家长会的宣传工作，做好家长会的宣传工作

十月计划如上，希望各项工作能顺利开展。加油！

第四篇：十月工作计划

十月工作计划

随着新学期的到来，武汉民政职业学院民政系团委学生会加入了一批新成员。作为一名新成员，我们要把对于好的经验传承并继续发扬下去，而对于工作中的欠缺，我们将做出修整。认真工作，完成系团委学生会组织部的日常工作。

作为组织部成员，现在我做出以下工作计划：

一、积极响应校系团委号召，加强内部管理建设，健全团委学生会成员资料的建档，以提高组织和个人工作效率。

二、加大网络建设，我们在本学期的活动中一定要做好新闻报道，做

到及时更新微博和网站，并准确说明活动的时间地点和各项内容，而且会积极查找资料配合好民政系活动，同时也通过一些特色活动的照片和报道把本系的风采积极展示出来。

三、配合团委收缴团费、团籍注册，并做好登记健全资料的完善。

四、做好团委组织部每次会议的记录，做到上传下达。

五、协助其他部门认真完成系团委学生会日常性工作。

六、做好策划，组织并开展各种有意义的活动，丰富同学们的校园

生活。

七、保持良好风气认真执行纪律条例，决不讲私情，发现问题及时

沟通和处理，保持工作的严律性。

八、组织部的工作任务在团委学生会各部中是相对比较繁忙的，我们将会在指定时间内完成辅导员及系团委学生会各部委托的各项任务,做好各班团组织生活评比工作及各项活动的组织工作。

九、系团委学生会要积极配合辅导员的工作，做好全体团员资料的整理，同时每两周要整理一版党团知识，由宣传部配合出海报。

十、不仅仅要做好本部门的内部交流与沟通，更要做好部门与整个学

生会的交流。资源共享。

民政系团委学生会组织部

二零一一年十月一日

第五篇：技术部工作计划

技术部工作计划范文

未来的部门工作计划既是对之前的经验总结，解决我们所出现的问题，保持我们好的技术服务优势;也是对以后工作需要而不断的创新，拓展新的思维，新的方法来引导技术支援工作，技术部工作计划范文。

1.解决

总结上述提及的事项，可以看到技术部门的重点有必要从被动式的技术服务和维修，走向更多的和用户沟通，及将用户的反应及时反馈回研发部门，更好的提高我们的产品。“支持”所起的就是“承上启下”的作用：

A/S维修部门是否可以考虑恢复在上海办的设置。

产品推广翻译资料手册的工作，可否有奖励政策，这们的激励措施。

试验箱和演示设备是否需要再增加些新产品的综合演示。

培训工作需要更多的计划次数安排，及在接待、礼品方面有所提升。或能得到最新的样本及资料。

和韩国技术部门及研发部门的反馈问题比较重要。也希望能够做到及时、采纳及沟通的频率加强，手段多样化吧。

增加一些全国性的技术工程师交流会议。能够将其制度化下来。如规定一年的期数及内容等等。

DEMO(案例)加强这方面的工作，也希望能够多得到韩国市场的DEMO，可以提高公司产品的竞争力。

2.展望

技术部门在以后的工作中，除了上述解决技术问题的处理，也要加强工作的积极性提高。为什么单独提出这点来?我觉得，这在一般的外企工作当中都会存在这样的问题吧。“信任”体现在对问题的处理结果、工作的反映程度上。“疑人不用，用人不疑。”-适当的工作关怀和欣赏、赞扬，是对员工的认可，也是工作氛围和谐的体现吧，工作计划《技术部工作计划范文》。希望部门的同仁都能体会到。沟通、合作是创造效率必不可少的条件。

最后，谢谢部长能够让我谈谈自己对部门建设的一些想法。09年的经济形式可能会相当的严峻。但，我想这是一个挑战，也是一次机会。能够让我们有些些的危机感。同样的经营环境也会影响其它的公司。在面对问题时：成功者面对问题，解决问题;失败者逃避问题。努力做好本部门的工作，需要大家的共同努力!希望明年本部门事业在部长的领导下更上新的台阶。

3.技术服务相关事项

前面也提到过，我们的技术服务主要是以，产品的推广、产品的A/S维修。可以总结为售前、售后的服务。在售前的服务，我们的做法一直是和市场销售部门紧紧联系在一起的。通过跟随营业部门的计划行事。其本上被动的接近最终用户。在未来，可以适当增加些主动的面向对象客户的售前工作。如，携带我们的演示设备去到有意向的客户那里，现场操作。其实，一般来说，用户在采用新的品牌产品的时候，中国用户的做法很在意，此产品在行业内的名声，或称之为有无知名度，即有无同行使用的案例。一直以来，LSIS在这方面的DEMO都比较少。没有做过一些记录，及编写文章的发表。(这也是市场部门需要配合的地方)我不清楚，韩国市场有无这样的DEMO及应用文章或案例，可以共享一下，将其做成DEMO，对于针对行业性的客户，相当有用处。售后服务的工作中。电话、邮件，这点占了很大一部分。相对于需要出差的情况，基本上也做到急时处理了，可以顺利完成安排。需要指出的是：最近的发生的一些事情显露出几个办事处之间在售后问题上的处理，有些不完善的地方。例如：客户的机器坏了，是在上海这边代理商购买的，机器被卖到了北方区;但，经常遇到的情况是，因为业绩不是北方区的，所以各办在销售服务上沟通不能及时，这个里面有一个“心态”的问题了。也是需要相关人员多统一见面，一起开会，拿出解决方案的地方。谈到这里，也不能不提，我们的成都办事处现在，还没有技术工程师的问题。对于成都或西南地区的技术服务，一直是我们所欠缺的地方。本身在LSIS的销售区域划分上，也存在一定问题。如：江西被划在了广州区，其实，按中国的行政区域划分，是属于华东的，不管是从做生意习惯、物流等方面考虑等。因此，江西市场的大部分货是通过上海、浙江流通商走的。陕西却又被划在了成都区。同样也属于这样的情况。