从基层公安工作看三项重点工作开展

第一篇：从基层公安工作看三项重点工作开展

从基层公安工作看三项重点工作开展

对维护社会和谐稳定，促进经济平稳发展有重大意义，如何把“三项重点工作”落到实处。既要紧扣民生脉搏，又要立足和谐社会建设，同时要不断推动理念机制创新。基层公安工作单位要以努力争当社会矛盾化解的主力军、社会管理创新的排头兵、公正安全执法的践行者为目标，结合基层公安工作的实际，笔者就“三项重点工作”谈一些粗浅认识。

一、完善常态工作机制，提升社会矛盾化解水平

社会矛盾化解不仅是坚持执法为民的基本任务，也是维护社会和谐稳定的重要抓手，更是我们肩负的一项长期而艰巨的政治工作，社会矛盾纠纷能否得到及时、有效化解，关键在于建立起一整套行之有效、符合实际工作开展的常态化、规范化机制。

（一）完善信息采集机制。充分利用自身优势，通过构建情报信息网络，着重强化特殊敏感时期等重点时段敏感问题相关信息收集。利用社区红袖标义务巡逻队成员性质的广泛性和渗入性，深入开展情报搜集工作。在此基础上加强分析研判，围绕热点、重点、难点问题，及时研判各类深层次、内幕性和预警性情报信息，积极预案、多措并举，坚决把问题化解在源头、消灭在萌芽、解决在基层。

（二）完善应急反应机制。要针对当前治安特点和走向，最大限度整合社会面治安监控系统、治安卡口、群防群治等现有资源，着力提升诸警合成、综合警力以及快速反应能力。

（三）完善维稳工作机制。针对可能出现的各种社会矛盾和不安定事端，切实分析警情舆情，找准问题症结，认真做好应对工作，全面做好矛盾的源头性化解，严厉打击各种非访活动，保持社会大局平稳可控。

（四）完善常态化公安信访机制。坚持领导接访、源头控访、减少初访，建立健全信访工作长效机制；要通过教育疏导、爱心帮扶，分类解决；通过健全督办机制，进一步明确了包案领导、责任单位、责任人及办结时期。

二、寻求管控技防突破，拓展社会管理创新层次

推进社会管理创新，是当前摆在我们面前的一项重要任务，要坚持以全新的精神状态、全新的思维模式、全新的工作举措，突出关键、重点重抓。通过寻求社会管理工作的新变化、新发展、新突破；注重破案途径，培养长效机制，严格执行领导干部绩效问责制度。

（一）坚持在打防控一体化上寻求新突破。牢固树立防控理念，坚持严厉遏制犯罪，始终保持对违法犯罪行为的严打高压态势。建立实时防控的动态警务模式，积极探索社区、社会警务工作的新模式，强化重点时间、地点、人员的分析研判制度，牢固树立全面治安意识，结合本辖区实际情况深入了解，工作开展有重点有步骤；强化巡防制度与重点排查相结合，最大限度地挤压犯罪空间，要注重拓展案源、提高见警率、盘查率和现场查获率。

（二）坚持在实有人口管理上寻求新突破。树立人口治安管理为重的理念，把流动人口、刑释人员、作为管理重点，落实专管人员，建立常态化管控机制，做到动知行、行知因。完善人口管理方法，以派出所工作对象为重点，建立规范的信息采集标准，运用信息化手段，从场所行业、高危人群、研判信息、走访群众注意发现线索，破解人口管理特别是高危人员管理的难题。

（三）坚持在基层全面防治上寻求新突破。根据实际情况，全面调研论证，科学进行规划，并充分运用科技手段，着重抓好社会面治安监控系统的建设；，进一步深化群众义务巡防“红袖标”工程,坚持群防群治制度深入贯彻落实，加强基层防治宣传工作，营造强大的防治舆情氛围，进一步拓展群防群治制度的深度；落实全面监控工作，不断规范治安卡口建设，确保其正常运转。

三、把握执法管理监督，推进公正安全执法进程

公正安全执法不仅是公安工作的底线，也是公安机关维护社会公平正义的重要保障，更是凸显公安机关执法公信力的必然要求，我们的执法工作，要着重抓好以下关键环节。

（一）转变执法理念。以执法规范化建设活动为载体，组织民警广泛开展执法安全化、规范化建设，工作进行换位思考，在民警思想深处根植构建和谐警民关系理念建设。同时积极开展廉政警示教育，筑牢民警思想防线，把执法安全规范责任落实到个人，坚决杜绝违纪违规问题发生。

（二）提升执法素质。坚持民警培训制度，对民警集中进行法律知识、执法技能培训，不断提高民警的群众意识、法治意识、服务意识、程序意识和证据意识。结合《江苏省公安机关执法安全防范工作若干规定》学习，落实到日常执法工作中去反思，定期组织业务骨干、执法标兵和经验丰富的老民警集中授课，强化岗位练兵和“传帮带”。

（三）规范执法管理监督。坚持从基层民警日常活动中最容易发生问题的环节入手，制定包括执法办案、户籍管理、消防管理、治安管理、窗口服务、110接处警等涵盖整个公安工作的执法标准化规范，明确岗位职责、执法标准、执法流程、岗位技能，严格落实相关执法监督管理体系，充分运用信息化手段，实时监管、强效落实。最大限度地将执法活动置于统一标准下规范运行，实现对各项执法活动的即时性管理、过程性管理、系统性管理，确保执法公正廉洁。

三项重点工作本身就是工作创新，必须以创新的精神予以推进。基层警务工作就是要立足民生、面向社会、服务群众，切实的把人民群众最根本的利益作为工作开展的出发点和落脚点。这就要求不断强化便民利民措施、向服务型组织转变，彰显人文关怀。加强便民工作，对于及时化解社会矛盾具有重要意义。加强信访窗口建设，在规范上下功夫，在服务上做文章，完善“一站式”服务，打造综合服务平台；进一步关注弱势群体、重点群体情况，创新工作举措，最大限度地为群众提供方便，减轻当事人的奔波劳苦。同时，基层公安机构要进一步强化管理理念，细化管理标准，增强广大干警责任意识；大力推进执法规范化建设，努力形成更加科学的社会执法管理制度。

三项重点工作内在统一、相辅相成的。基层公安机关以深入推进三项重点工作为契机，全面加强警务服务工作和自身建设，努力使化解社会矛盾水平有新提高，社会管理创新方法有新改进，公正廉洁执法能力有新进步，把落实三项重点工作变成推进基层公安工作科学发展的生动实践。

第二篇：从“三项重点工作”看司法行政工作大有作为

从“三项重点工作”看司法行政工作大有作为

一直以来，普通老百姓对司法行政工作是知之甚少。即使有强烈的直观感触，也仅仅是监狱劳教等个别强制性职能。其实，有些司法行政干警对司法行政工作也是说不清道不明，归根到底还是部分干警，甚至是领导干部对司法行政工作职能定位没有正确的认识。直到2010年初，中央政法委“三项重点工作”（社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法）的提出，很多人才发现司法行政工作不是可有可无，而是不可或缺，甚至是能独挡一面。结合工作实际，笔者有几点不成熟的想法，与广大干警一同探讨学习。

一、客观理性认识，正确把握当前司法行政工作面临的机遇和挑战

深入推进“三项重点工作”，对司法行政工作来讲既是机遇也是挑战。一方面“三项重点工作”每一项都与司法行政职能密切相关，给司法行政工作的发展提供了更大的平台；另一方面鉴于当前人民内部矛盾凸显、刑事案件高发、对敌斗争复杂的严峻形势，对司法行政工作提出了更新更高的任务和要求。任何事物都有两面性，要客观分析，辩证对待。

机遇：当前，司法行政工作面临的最大机遇就是中央政法委关于“三项重点工作”的部署。首先，深入推进“三项重点工作”，进一步强化了司法行政工作的职能定位。司法

第三篇：乌市司法局三项重点工作开展情况

乌市司法局三项重点工作开展情况

（基层篇）

为贯彻落实中央关于深入推进社会矛盾化解、社会管理创新、工作廉洁执法三项重点工作，我局按照有上级关文件要求及时开展实施了三项重点工作。现将开展情况汇报如下：

一、领导重视，分解任务，落实责任

为深入推进社会矛盾化解、社会管理创新我局多次召开全体干部工作会议对三项重点工作进行安排部署，同时成立了社会管理创新社会矛盾化解领导小组，制定印发了《开展推进社会矛盾化解、社会管理创新实施方案》（乌司发[2010]23号），7月份我局又开展了《法律服务到基层、化解矛盾促和谐》（乌司发[2010]35号）主题活动。进一步明确了工作任务，量化了工作目标，落实了工作责任。

二、进一步加强人民调解，推进社会矛盾化解

一是进一步完善了人民调解组织网络建设。以司法所为依托，加强了镇（街道）村（社区）两级调解组织建设，配足配强了村（社区）级人民调解员和纠纷信息员。二是创新调解工作机制。坚持把调解优先原则贯彻各项工作中去，尽可能用非诉讼方式化解矛盾纠纷。积极拓展行业性、专业化调解，全面推进劳动争议、医患纠纷、交通事故赔偿等方面 的调解工作。加强了与公安、法院、信访、综治等部门的联系协作，构建了人民调解、行政调解、司法调解“三位一体”的大调解格局。三是我局开展《法律服务到基层、化解矛盾促和谐》主题活动，以律师、公证员、法律服务工作者为主体，以村（社区）为载体，每名律师、公证员、法律服务工作者联系1个村（社区），每月最少两次深入村（社区）法律服务、法律咨询开展“大走访”、“大排查”活动。基层调委会对全市100多个村委及居委会进行了矛盾纠纷集中排查化解工作，切实把矛盾纠纷化解在了基层，解决在萌芽状态。四是调解工作成效明显。今年以来，在各级调解组织的共同努力下，全市共排查各类矛盾纠纷 件，调解率100%，调解成功 起，调解成功率95%，大量的矛盾纠纷被消灭在了萌芽状态，化解在了调解组织，全市社会稳定工作的形式得到了根本的好转，为全市社会大局稳定提供了有力的保障。

三、推进社会管理创新

（一）加强刑释解教人员安置帮教工作。今年以来，我市共新接收刑释解教人员63人，并及时对他们进行登记和衔接。市、镇两级安置帮教机构按照上级要求对帮教对象进行了帮教，做到了人员底数清楚、基本情况熟悉、人员动态全面掌握。镇（街道）帮教机构与每一个帮教对象签订了《安置帮教协议书》，并定期对他们进行回访。今年以来，镇（街道）帮教组织结合帮教工作实际，为刑释解教人员举办法制

学习班3场次。由于工作措施得力，回归我的刑释解教人员都能安心就业，遵纪守法，未出现重新犯罪现象。

（二）强化法律服务机构内部管理和执业监管。进一步规范了代理程序，收费行为、文书制作、完善了法律服务工作考评制度，强化法律服务内部管理。截至目前，市法律服务所代理各类案件 件，未出现违规现象，也无被投诉现象的发生，进一步提高了社会公信力。

（三）进一步规范法律服务工作者的执业行为。进一步完善了法律服务工作者诚信执业的评价、监督机制。以专项教育和党建工作为载体，以建立考评通报制度为抓手，促进基层法律服务工作者依法规范服务。建立和完善了法律服务工作者在办理群体性、敏感性案件等重大案件时的报告制度。引导法律服务工作者以维护稳定为己任，不断提高法律服务工作者的政治敏锐性和维护社会稳定的责任感。

第四篇：三项重点工作

“三项重点工作”和“三项建设”典型经验

6月26日至29日在广东深圳和广州召开的全国公安机关社会管理创新工作座谈会，交流推广了广东和各地社会管理创新的经验。11月4日至6日在山东潍坊和济南召开的全国公安机关执法规范化建设工作座谈会，总结了全国公安机关加强执法规范化建设取得的阶段性成效和经验。2009年12月18日全国政法工作电视电话会议部署深入推进“三项重点工作”后，公安部党委高度重视，要求以深入推进“三项重点工作”和“三项建设”（公安信息化、执法规范化、和谐警民关系建设）为载体，总结经验，创新机制，着力解决流动人口管理与服务、矛盾纠纷化解、社会治安管理等问题，不断探索建立与社会主义市场经济体制相适应的社会管理体系。各地以深化“大走访”爱民实践活动为载体，深入推进社会矛盾化解，全力构建和谐的警民关系；以公安信息化建设为抓手，深入推进社会管理创新，提升了公安机关动态环境下社会管理的能力和水平；以执法规范化建设为重点，深入推进公正廉洁执法，公安机关执法公信力进一步提高。

第五篇：从基层看管理

从基层看管理

管理是指在一定组织中的管理者，运用一定职能和手段来协调他人的劳动，使别人同自己一起高效率地实现组织既定目标的过程。管理是人类与生俱来的行为。管理是一门博大精深的学问，我们无时无刻都在学习，也无时无刻都在运用。只是管理的运用需要配合“天时、地利、人和”，也就是运用的时机，运用的行业或地点和运用的人群。就管理而言，最终的目的是希望能达到预期的管理效果，那不如逆向思维，从被管理者的角度看也就是从基层看管理，了解真正的“民意”，以求达到我们的管理目的。

以我之见，从基层看管理，不需要繁琐的管理程序，也不需要高端的管理技能，只是需要六子箴言即“沟通、鼓励、公平”。

沟通是为了一个设定的目标，把信息、思想和情感在个人或群体间传递，并且达成共同协议的过程。不管是同事关系，还是上下级之间的关系，沟通是最好的关系桥梁。都说实践是检验真理的唯一标准，我说沟通是发现问题和解决问题的唯一标准。

同事之间有了矛盾，大家需要心平气和的坐下来，谈谈事件的起因、经过，并且共同商讨出一个解决问题的结果。这就是沟通，也是我们解决问题的唯一途径。还有就是上下级之间的附属关系，当上级也就是管理者对下级也就是被管理者做出工作吩咐时，需要考虑被管理者的各类因素，因此需要同被管理者沟通协调工作，以求到达理想的管理效果。与此同时管理者与被管理者应经常沟通，一来是随时可以了解自己团队的动态变化，二来是随时可以了解工作、生产的状况。

鼓励即激发和勉励，也指振奋精神，正所谓鼓励使人进步，打击使人落后，无论在什么地方，人们都把由衷的夸奖和鼓励做为心灵的甘泉。

记得微软公司的一名高层管理者说过这样的话：“我们公司的员工，工作热情积极度很高，不仅仅是我们为他们提供舒适安逸的工作条件，也不是丰厚的福利和待遇，更重要的是我们经常鼓励和夸奖我们的员工”。每个人都有虚荣心，当自己得到了同事或者领导的肯定、夸奖和鼓励时，人的神经会自动产生荷尔蒙，使人心情愉悦，做什么工作都得心应手。所以适当的鼓励将会使管理和生产更上新的台阶。

公平是指公正、不偏不倚，一般是指所有的参与者（团体或者个人）的各项属性（人事、财力和物力）得到平均、合理、广泛的状态。公平一般是在理想的状态下实现的，但是正真意义上的公平是不存在的。即使如此，我们广大的员工还是希望能得到相对公平的待遇，所以这是我们管理者必需重视的。

管理者在处理问题时应做到合情合理，不能偏袒某一方或是某一个人，让他们承受应有的责任或享受应有的权利。所谓“公者无私之谓也，平者无偏之谓也”（何启）。既是这个道理了。

管理的法则无穷无尽，关键是在于一颗为他人着想的心。我相信“沟通、鼓励、公平”这三把利剑将是管理者必需具备的能力，同时也是被管理者的夙愿。当他们三者被融为一体，正真用到工作上的时候，那么一个崭新的团队、一个崭新的企业将以它独特的姿态展现在人们的面前。