竞聘副大队长演讲稿

第一篇：竞聘副大队长演讲稿

尊敬的各位领导：

首先，感谢组织给了我这么一次竞聘的机会。我竞聘的是行政执法局执法大队副大队长职务。如果我竞聘成功，我将不负众望，以组织的信任为起点，在局党组的正确领导下，充分发挥个人的优势，积极主动地协助大队长尽职尽责地做好工作。我将从以下几方面做好工作：

一、加强学习，不断提高自身素质和队员整体素质。一方面自己要加强政治理论学习，不断提高自身的政治理论修养和运用理论指导实践的能力，加强业务知识学习，继续学习和掌握城市管理行政执法相关的条例、法规、案例，提高行政执法业务水平，做好大队长的好参谋。另一方面要加强队员的政治理论学习和业务知识的学习，提高队员整体素质。

二、以队伍建设为中心，不断增强队伍的凝聚力、向心力。一方面我要站准位置，勇担责任，以身作则，事事走在队员前列，用坚定的信念、过硬的作风、甘愿吃苦和乐于奉献的精神去感染教育队员，以严明的纪律管理好队员。另一方面关爱队员，凝聚人心，关心队员的工作和生活，调动队员的工作积极性。

三、广开宣传渠道，提高市民素质。把宣传工作贯穿于各项工作的始终，开展多形式、多层次、全方位的各种24 × 25 竞聘行政执法局执法大队副大队长演讲稿

宣传教育活动，增强宣传教育的渗透性，提高市民共同维护城市的意识。

四、积极开展文明执法，树立执法队伍良好形象。将文明礼貌用语贯穿于执法过程的始终，要求队员们在工作中用平和的语气、亲切的笑容、温和的态度、善意的方法去化解与当事人之间的矛盾冲突，扩大城管工作的群众基础。

五、坚持以人为本，建立案件终结回访制度。对查处的一般案件建立案件终结回访制度，通过与当事人的进一步交流与沟通，取得当事人对执法工作的理解与支持，真正做到执法人性化。

六、服从组织领导，做好本职工作。坚持原则，照章办事，在任何时候始终顾全大局，团结同志，坚决服从执法局、执法大队的领导，坚决服从局领导和大队长的调遣，注意摆正位置，尊重大队长的权威，维护大队长的威信，多交心多通气，多请示勤汇报，甘当绿叶，切实做到到位不越位、补台不拆台，踏踏实实，兢兢业业，锻炼自己，干好工作，克服困难，不折不扣地完成各项工作任务。

七、坚持依法行政，加大执法力度。开展综合整治，取缔违章占道、无照经营；整治乱摆乱卖，维护市容秩序；清理乱搭乱建，维护规划权威；治理乱张乱贴，美化街区环境；治理乱停乱放，规范停车秩序。坚持执法与宣传并重、教育与处罚相结合的原则，真正使行政执法落到实处，维护城管执法的严肃性。

八、开展调查研究，不断探索建立城管执法新机制。学习借鉴外地城市管理新经验，探索本地城市管理新途径，不断创新执法内容和工作方法；同时要积极协调好与相关管理部门之间的关系，形成互动机制；突出日常工作重点，讲究方式方法，以巡查和办案效率为突破，努力提高执法效能。

九、牢固树立廉政意识，自觉遵守廉洁自律各项规定。认真落实廉政建设责任制，自觉遵守各项规章制度，坚决抵制各类歪风邪气，切实增强拒腐防变的能力，决不利用手中的权利去谋取个人的私利，牢牢掌握执法工作的主动权。

各位领导，如果我竞聘失败，我也不会失去信心，将一如既往地履行好队员的职责，恪尽职守，团结同志，服从领导，竭尽全力完成各项工作任务。

谢谢各位领导。

二OO七年十二月十一日

竞聘人：刘义

第二篇：竞聘路政副大队长演讲稿（范文）

竞聘路政副大队长演讲稿

尊敬的各位领导、同事：

大家好！非常感谢领导和组织上给我这次参加路政大队长竞聘和展现自我的机会。首先请允许我进行自我介绍，我叫444，出生于1976年7月，中共党员，毕业于长沙理工大学工商管理专业，学历：本科，现任隆安路政大队大队长。从1997年7月进入高管从事路政工作至今，已有近12个年头，在这12年中，1997年7月至2007年5月的10年在桂柳高管处处，先后从事路政员、路政副大队长工作，2007年5月到西南处工作至当年12月担任崇左路政大队副大队长，2007年12月至今担任坛百高速隆安路政大队大队长。

由于当前路政体制改革的需要，这是路政机构、人员、执法模式等全方位的重大变革，是为了与时俱进地适应不断发展的高速公路管理需要，我对这次改革是由衷地赞成的，举行大队长这一职务的公开竞聘，也充分体现了 “能上能下、有才才有位”的用人标准，我经过认真慎重地考虑，决定毛遂自荐参加竞聘，是因为我对自己的能力有着充分的自信，对自己在大队长岗位上所具备的优势也有很清醒的认识，归纳起来，我觉得我参加竞聘的理由或者说我的优势有如下几点：

第一，我对路政执法工作十分纯熟，关于路政的各方面业务工作都颇为精通。这么评价自己绝对不是自吹自擂或者夜郎自

大，完全得益于我已经全身心地从事了7年路政工作。从2002年至今整整漫长的7年，从路政员的工作岗位变化，掐指算来，那是2000多个与高速公路、与路政这份工作的日夜相伴，如同一个与你共同走过7年风风雨雨的伴侣一样，你熟悉、了解、珍爱她甚至超过自己，就像我对路政工作的熟悉、了解和珍爱，已经由于7多年的相伴有了知根知底的熟稔和感情，古人对于熟能生巧、业精于熟有一个“熟读唐诗三百首，不会作诗也会吟”的比喻，我已经熟读并且研读“路政”这本书那么多年，虽不敢说事无巨细，但基本上关于路政业务的事情我现在已经能够做到手到擒来，举个例子：现在队员向我询问工作如何开展以及我上路执法，我都能够完全脱离相关资料、范本，回答起来应对自如，亲自执法也能举重若轻、灵活高效。我想路政业务上的精通是作为一名大队长的首要条件，只有作为大队长本人具备较强的业务水平，才能够带领所在大队和队员做好本职工作。

第二，多年路政岗位的管理工作经验，有助于我科学合理地管理基层大队。从2002年5月担任来宾路政大队的副大队长至今，我已经在基层路政大队的副大队长和大队长岗位上从事了7年的管理工作，7年前，我的年龄和经验都很青涩，在这7年中，我结合路政工作性质和规律、人员结构年轻等特殊性，通过购买管理类书籍自学和参加培训汲取经验积累了大量管理方面的知识和经验，使得自己的管理水平逐年提升，7年后的今天，我虽步入而立之年，但仍有年轻时的心态和冲劲，也无形中增长了阅

历和管理上的历练，这一年多担任隆安大队的大队长期间，总结并完善了生活和工作严格区分，生活上和年轻的队员打成一片，工作上奖惩分明、宽严结合、注重人性化管理的一套队伍管理方法，坛百高速公路开通迄今，隆安大队的案件量是该路乃至整个原西南处最大的，在我大队新队员占大多数、执法经验乃至社会工作经验严重匮乏的情形下，我一方面严抓队伍建设和人员管理，一方面通过言传身教着力提高队员执法水平，一方面发挥自己擅于沟通交流的特长，以兄长和队长的双重身份稳定队员心态、增强队伍凝聚力，在我及大队队员的共同努力下，隆安大队的队伍管理和工作绩效既获得队员和支队领导的一致好评，又确保大队工作高效有序开展。因此，7年基层大队管理经验的日积月累，是我带好一支队伍的优势和财富。

第三，我先后在桂柳处、西南处和坛百公司的工作经历，以及对各种管理模式有着切身和深刻理解，是我在改革背景下走上大队长岗位的又一优势。桂柳处是广西第一个高速公路管理处，奠定了全区路政乃至高速公路管理的基础；西南处开风气之先，开创并推广了“西南模式”；坛百公司是广西为数不多的上市高速企业，坛百路的路政管理更为复杂繁重和考验人。而我有幸的是，在这三个地方都身处其中长期工作生活过，加上我自己的学习积累，在目前广西高速公路路政体制改革下，我想，如果我担任大队长一职的话，我可以在大队工作模式和改革中，融会贯通地将我对全国高速公路路政管理模式的理解认知和可资借鉴之

处融入队伍管理中，使得所在大队改革取得更好成效。

第四，多年来荣获的一些个人和集体荣誉，是对我10多年工作表现的肯定，我也相信自己能继续发扬和保持。在过去10多年的工作中，我始终兢兢业业、勤干巧干，也取得了一些不足挂齿的成绩，获得了同事、领导和单位的一些肯定，下面我简单罗列部分自己获得的荣誉：1999年获桂柳高管处“工会积极分子”称号，2000年获高管局“工会积极分子”称号，1998年获桂柳高管处“抗洪抢险先进个人”称号，2001年、2002年、2004年、2005年先后共4次获桂柳处“先进工作者”称号，2002年4月30日获桂柳处开通五年“先进工作者”称号，所在大队多次在桂柳处路政清障综合技能竞赛中名列前茅，2002年所在来宾大队获自治区级“青年文明号”称号；2005年所在来宾大队与来宾市森林消防合作，成立了全国首支高速公路森林防火快速反应大队，为有效保护高速公路沿线绿化带，维护高速公路路产路权，建设绿色、生态、平安高速公路提供了有力保障。以上微不足道的些许成绩是对我工作上良好表现的肯定，是成为过去的荣誉，也必将成为我一以贯之努力工作的动力和鞭策。

以上就是我有些 “王婆卖瓜”式的一些长处，敝帚自珍地向在座的领导和同事进行了汇报，我想，如果领导和组织上给我这个机会，让我有幸担任路政大队长的话，我一定不会辜负大家的期望，带领大队人员继续尽心尽责地做好各项工作，我的工作设想如下：

第一，认真贯彻局路政处和支队的各项改革举措，并实事求是地提出一些改进办法。首先当然是一丝不苟的执行局路政处和支队的各项改革方案和措施，确保改革下的大队工作高效有序、节能增效，同时根据执行情况和自身经验，创造性地提出一些办法，供支队参考，做好路政改革的执行者和参谋者，以达到改革后的路政管理工作不断完善和提升。

第二，进一步强化队伍建设和人员管理。在保持原有良好管理方式的基础上，根据改革需要，加强大队队员的学习、教育、培训工作，进一步推行形式多样的“诫勉谈话”制度，使之认清形势、稳定心态，心无旁骛地投入到工作之中；同时更为严格的管理队伍，保证大队队员在个人空闲时间增多的情况下，人心不散、队伍不乱、工作不松，充分利用休息时间鼓励和加强队员综合素质建设，以此促进队伍素质和执法水平。

第三，在支队“节能增效”的总体要求下，创新各项工作措施，保证大队工作质量稳步提高。在大队管理辖段增长、经费较为紧张的现状下，我认为大队可以从以下几方面工作，做到既节俭经费，又保证工作力度和质量：一是严格遵照支队成本控制的管理要求，大队小到一张纸、一支笔，大到车辆油耗、维修保养和大宗办公用品申购，都做到“必需和必要”，在大队层面，严格做好申报、领用、审批、登记、复核等一系列管理，严禁一切车辆、办公用品私用现象；二是充分发挥队员的特长和积极性，在车辆保养、办公用品修复和重复利用上，能够自行完成的，绝

不浪费丝毫经费，例如，日常较小的车辆保养，队员经过向设备、维修厂家学习后，可以自己动手开展的，办公、生活用具，进行修补和维护后不影响正常使用的，力所能及地先自己修缮，三是在路面巡查次数减少的情况下，通过切实可行的措施增强巡查质量，保证辖段的安全畅通，例如通过与交警协调后错开时间巡逻，充分发挥养护工的作用，延长并规定每班次巡查时间，灵活采取巡查、明确非当班期间路上责任等措施，使得在巡查次数减少下，保证并提高巡查质量。

各位领导和同事，以上就是我的竞聘演讲，我想再一次对大家给予我展现自我的舞台表示感谢，在当前路政工作较为严峻的形势下，通过竞聘选用能者和贤者担任副大队长，是一项需要勇气和创造性的工作，如果领导和组织上经过慎重研究，让我有幸担任大队长的话，那将是对我莫大的激励和信任，我一定会以此为动力和责任，一如既往地做好各项管理工作，不辜负各位的厚望和期待，为广西高速公路路政工作尽我的绵薄之力，谢谢大家！

第三篇：学校副大队长竞聘演讲稿

学校副大队长竞聘演讲稿

尊敬的校长、老师、各位同学：

大家好！

在这鸟语花香、秋风送爽的日子里，我们迎来了学校少先队大队干部竞选活动。我是来自三年一班的程浩兰，今年八岁，我要竞聘的是学校副大队长。站在竞聘的讲台前，首先，我要感谢我的老师与同学们，是她们的信任给了我前进的勇气与挑战自我的机会；其次，我要感谢校长与各位老师，是您的关爱为我们的成长搭建了平台，给了我一次展示自我、挑战自我的机会。

也许，大家会问，这个小不点凭什么来竞聘，下面我就向大家介绍一下我自己。我是三一班的副班长，在日常的学习中主要负责协助老师安排班级的各项活动，负责学习、纪律的检查，负责卫生环境的检查。可以毫不夸张的说，我就是老师的“小秘书”。而且，这个“小秘书”平时也是一个严格要求自己，认真学习的好学生。从一年级到三年级的每次考试，我的成绩在班级都是名列前茅，是同学们公认的学习标兵、是校三好学生。如果我能够担任副大队长一职，我将进一步加强自身修养，努力提高自身的素质，严格要求自己，从以下方面协助老师做好工作。

一、认真完成老师交待的工作任务，全力配合老师的工作，同时 “严于律己、宽以待人”，努力成为“德、智、体”全面发展的好学生。

二、细化大队成员的分工，形成分工合作，各司其职的工作环境，增强大队工作的条理性和凝聚力。

三、将解读校规校纪作为大队日常宣传工作的重点，通过大队的宣传，形成人人践行小学生行为规范的良好氛围。

四、“为人正直、办事公正”，帮助老师做好纪律、卫生等各项检查工作。

记得老师曾经说过“为了学生的明天，我们甘愿奉献自己的今天”。今天我想说的是“为了我们明天，我要认真的度过每一个今天。”请大家相信我，我会努力做我自己！让今天的少年，明天成长为祖国的栋梁，社会的精英！

特长：写作、英语、唱歌，兴趣爱好：游泳、跆拳道。

竞选口号：相信我，一定行。

请大家相信我，投上您宝贵的一票吧，谢谢大家！

程 浩 兰

二〇一二年九月二十六日

第四篇：竞聘刑警大队副大队长演讲稿

竞聘刑警大队副大队长演讲稿

我叫xxx，现年xx岁，中共党员，大专文化，现任xx市公安局xx分局刑警大队五中队中队长。

我于xxxx年考入xx省公安专科学校刑事侦查系，xxxx年7月毕业分配到xx市公安局xx分局刑警大队工作至今，在这五年中我曾经两次被评为市局优秀团员，三次受到市局、分局嘉奖。感谢组织上给

我这次竞争副科职位的机会，我竞争的职位是xx分局刑警大队副大队长。

我之所以要竞争这个职位，是因为我觉得我具有以下三点优势：

1、情况熟：我自xxxx年参加工作以来，一直在坝区工作，施工人员熟，施工单位熟，地理环境熟，为侦查破案提供了有利的条件。

2、专业对口，我在校期间所学专业为侦查系刑事侦查专业，而且自xxxx年参加工作以来一直在刑侦部门工作，积累了比较丰富的侦查办案经验，目前是刑警大队的业务骨干之一。

3、具备一定的管理能力：xx年8月实行双改后我到刑警xx中队提任负责人，xx年8月正式任命为中队长。这一年来，xx中队无一违法违纪，有一名预备党员转正，一名入党积极分子参加了入党培训。在硬件建设上新添了一台办案车辆，破案绝对数和打击处理数名列全大队第一。

如是这次能竞争上副大队长，首先我要摆正自己的位置，作为一名副职，应当为大队长、教导员当好助手和参谋??，在大队长和教导员的领导下，,搞好大队班子的团结，使整个班子具有凝聚力、战斗力。其次是管理好自己所分管的工作，在队伍管理方面要坚持两手抓，一手抓政治素质，一手抓业务素质。要定期或不定期地组织民警进行政治理论学习、法律法规学习，提高民警的理论水平、执法水平和自身素质,要注重对侦查员的业务培训，提高办案水平和办案质量，增强破案能力，以适应当前形势下刑侦工作的要求。目前坝区刑事犯罪总体形势如下：分局自03年8月成立以来至08年1月共立各类刑事案件808起，破676起，破案率为83.7％，从发案数来看，平均每两天半发生一起刑事案件，这说明总的治安形势是好的，但是前景不容乐观。。。。

针对上述情况，我的工作思路是：

1、深化刑侦体制改革，强化侦查破案机制，对中队实行目标管理考核制度，具体量化中队及每个侦查员的工作目标和工作责任，实行操组包案制，落实侦查破案奖惩制度，奖罚分明，使每个侦查员在工作中既有动力，也有压力，提高攻坚克难能力。

2、加强刑侦基础业务建设，尤其是刑侦三大支柱建设。加大对勘查设备的投入，为刑事技术工作奠定坚实的基础，加强对技术员以及侦查员的培训，使每名侦查员都具备一般案件现场的勘查能力，做到一专多能。全面完整地收集和类情报资料，对于审查过的违法犯罪嫌疑人要做到人人有资料，同时还要收集刑事案件资料，充分发挥情报资料在侦查破案中的作用。针对本区流动人口多，情况变化快，要大胆地在外来人员中物建特情，广辟线索来源，真正做到阵地控制，敌动我知。

3、建立快速反应机制，驻所中队要与110指挥中心、巡警密切配合，做到接警快、出警快、赶赴现场快、围追堵截快，对于重、特大现行案件，尤其是抢劫案件，要在五分钟内赶到现场。

4、加强内外协作。要加强大队内部各中队之间的协作，;加强大队同分局其它警种之间的协作，发挥整体作战的优势，同时还要加强同本区迥边公安机关的协作，及时通报和反馈信息，全面掌握本区内外的犯罪信息以及犯罪动态。

如果这次竞争失败，我将一如既往地工作，在今年的工作中不断地提高和完善自己，争取下一次机会。开拓进取，迎接挑战。

第五篇：交警副大队长竞聘演讲稿

专业专注为您服务！

交警副大队长竞聘演讲稿

精彩导读：强化队伍内部管理，提高队伍政治素质和业务素质。我将进一步强化队伍内部管理，加强全体交警政治学习和业务技能培训，努力提高交警队伍政治素质和业务素质，以创建“平安大道”、实施“畅通工程”、优化发展环境为重点狠抓突破，努力实现公安交管工作新跨越。

尊敬的各位领导，各位评委，各位同事们：

大家好!

我记得有这样一句名言：“一个人生命的价值不在于你拥有了多少，而在于你奉献了多少。”今天，我信心百倍地参与这次竞聘，正是抱着一颗奉献之心!在此，我衷心感谢组织上为我提供这样一次展示才华的宝贵机会。今天，我要竞聘的职位是交警支队清河区二大队副大队长职务。

下面请允许我简要地做个自我介绍。

我叫张然，今年31岁，中共党员，大专学历。我于1995年3月参加公安工作，先后在市公安局交警支队清河区大队、市交警支队高速公路一大队、交巡警二大队案件科工作;2003年7月份，由市局下派到龙山乡派出所铁西公安局治安大队锻炼;2004年8月份，到市交警支队清河州二大队办公室工作至今。

各位领导，各位评委，经过综合权衡，我认为自己在这次竞聘中有以下几点优势：

第一、我有大局观念，具有较高的政治素养。

在工作中，我能坚持学习党的基本理论、路线、方针和政策，能在思想上和行动上与党组织保持一致，并顾全大局，坚决服从组织安排。因而在政治素养上，我将无愧于领导和同事们的信任。

第二、我能吃苦，有极强的敬业精神。

多年的工作经历，使我养成了极强的敬业精神，尤其是经过一年的基层锻炼，使我对工作能够认真负责，精益求精，从不计较个人得失。所有这些，都有利于开拓工作的新局面。

第三、我年富力强，有开拓进取精神和沟通协调能力。

我今年31岁，刚过而立之年，正是干事业的好时候，而且我思维缜密，长于应变，不仅有开拓创新精神，更有一股敢打敢拼的闯劲。同时，我具有极强的沟通协调能力，我相信自己能利用这些优势将今后的工作开展得有声有色。/ 2

专业专注为您服务！

各位领导，各位评委，如果我有幸竞聘成功，将从下面几方面开展工作：

第一、完善自我，摆正位置，协助队长抓好交通安全管理工作。

我将积极提高自身素质，完善自我，充分发挥副职的作用，在分管范围内，协助队长抓好辖区内道路交通秩序维护和道路交通安全管理工作，预防道路交通事故的发生。发现新问题及时汇报，并及时提出合理化建议和设想。

第二、锐意创新，求实奋进，大力抓好交通安全宣传工作。

我将协助队长，本着“降事故、保安全”的原则，采取多种形式，加强道路交通安全法律法规宣传工作，使交通安全宣传教育深入人心。同时要把其他各项分管工作做实做细。

第三、强化队伍内部管理，提高队伍政治素质和业务素质。

我将进一步强化队伍内部管理，加强全体交警政治学习和业务技能培训，努力提高交警队伍政治素质和业务素质，以创建“平安大道”、实施“畅通工程”、优化发展环境为重点狠抓突破，努力实现公安交管工作新跨越。

各位领导，各位评委，在新的世纪、新的形势下，每个人面临着新的挑战和新的机遇。我知道，这次竞聘有成功者，也必然有失败者，但无论是成功还是失败，我都将坦然面对，并会以此为新的起点，努力工作，勤奋学习。或许目前我不是最好的，但我一定会是最努力的!请大家相信我，考验我!

谢谢大家!

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