建设工程施工合同中两种付款方式的比较

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第一篇:建设工程施工合同中两种付款方式的比较

建设工程施工合同中两种付款方式的比较

作者:李素蕾,程文韬,张英

内容提示:被誉为“建筑业血脉”的工程款支付是整个建设工程合同的核心,是建设工程顺利实施的基础,是许多问题解决的根源所在,同时也是引发合同纠纷的主要原因之一。所以,在建设工程施工合同中有必要根据工程项目的具体情况选择合适的工程款支付方式,往往会起到事半功倍的效果。

延伸阅读:房屋建筑合同 激励 界面付款 目标管理引 言

建设工程施工合同与其他商业合同一样, 合同条款中也包含一系列需要合同双方强制执行的权利与义务。权利与义务在合同法中常被誉为“合同的灵魂”。对建设工程施工合同来说, 最重要的权利、义务就是支付。承包商能够盈利或破产的首要原因往往来自工程款的支付情况。所以, 建设工程施工合同双方当事人的主要风险都来自支付方面,必须在每个施工合同中找到合同双方承担工程款支付风险的平衡点, 以保证合同的顺利履行。从目前的工程实践来看, 关于支付的纠纷越来越普遍, 甚至对公平竞争产生了非常恶劣的影响。所以, 选择适合工程项目自身特点的支付方式对工程项目的顺利实施具有重要意义。工程价款支付的方式及重要性

众所周知, 建设工程是一种特殊的商品。由于其一次性、单件性、结构复杂、体积大、实施时间长、合同标的额大等特点, 导致工程款的支付与一般商品的支付存在很大的差别: 工程款一般采取分阶段支付的方式, 这样能使承包商保持相对稳定的现金流, 从而确保收支平衡。

建设工程施工合同中, 总承包商处于工程款支付结构的顶点, 担负着将业主支付的部分工程款再传给分包商及材料、设备供应商的义务。如果业主支付给总承包商的工程款不及时、不稳定, 将直接导致总承包商给分包商、材料设备供应商的付款也相应迟延, 从而容易形成一系列恶性的连锁反应。工程款支付链条很有可能由于任何一方的疏忽而导致位于链条下方的承包商濒临破产。所以确保工程款支付的规范性、及时性, 对保护参与项目各方的利益意义重大。

目前, 建设工程施工合同履行过程中进度款的支付方式主要有以下几种:(1)按月计量支付: 即实行旬末预支或月中预支, 月终按工程师确认的当月完成的有效工程量进行结算, 竣工后办理竣工结算。(2)界面付款: 即双方约定按单项工程或单位工程的形象进度划分不同阶段进行结算。如对一般工业民用建筑可以划分为基础、结构、装饰、设备安装等几个阶段。每阶段工程完工后再进行结算。高层建筑也可把每完成一层的施工作为一个结算段。公路工程也可分为基础层和面层两个结算段等。(3)竣工后一次结算: 项目规模较小、工期较

短(一般在12月以内)的工程, 可以实行在施工过程中分几次预支、竣工后一次结算的方法。而在房屋建筑合同中用的较多的是按月计量支付和界面付款这两种方式。按月计量支付

按月计量支付是指承包商可以在旬末或月中向业主提交预支工程款账单, 预支一旬或半月的工程款, 月终再提交工程款结算账单和已完工程的月报表, 业主对这部分已完工程的质量验收合格后, 向承包商及时支付当月工程款。

按月计量支付遵循的是公平原则, 只要质量验收合格, 承包商干多少, 业主就支付多少。所以这种方式的优点是: 支付时间清晰;支付费用易计算;应用起来比较简单、方便, 适用于绝大多数工程项目。

但这种方式也存在其自身难以克服的缺点:

第一, 在这种支付条件下, 业主以“快奖慢罚”“、优奖劣罚”的方式对工程进度、质量进行控制。从表面上来看,这种方式存在一定的激励效应, 实则不然。比如当承包商在保证工程质量的前提下提前竣工, 就能拿到提前竣工奖金。一旦延期完成, 就会受到相应的罚款。对质量也是一样的道理。但实质上由于工程本身的特点, 比如工期长、不可预见的因素多等, 使得合理解决质量、工期和成本之间的关系比较困难, 所以这种激励效应无法引起承包商的足够重视。在这种支付条件下, 多数承包商机械地、按部就班地进行施工, 只要完成预定的工作内容就能拿到当月工程款, 因此这种激励的效用不大。

第二, 由于实际工程中影响进度、质量和的因素纷繁复杂, 所以很多时候较难区分究竟是业主还是承包商的责任使工程进度、质量或成本不符合合同约定。许多承包商是因低价而中标的, 于是就把注意力集中在工程索赔和现场签证以外的利益上, 却忽略了工程的进度和质量要求。另外, 在这种支付方式条件下, 经常出现承包商对工程进度款的虚报, 从而增加大量无谓的工程审核工作。总之“,快奖慢罚、优奖劣罚”的按月付款方式对承包商无法构成实质性的影响和激励, 无法真正调动承包商的积极性, 在工程实际中较难取得理想的效果。所以, 有必要探讨其他更有效率的支付方式。界面付款

所谓界面付款(Stage Payment), 是指在建设工程施工合同中, 将承包工程的内容分解成不同的控制界面, 以业主验收控制界面的质量合格作为支付工程款前提条件的一种支付方式。即将承包工程内容分解成不同的验收单元, 当承包商完成单元工程内容并经业主或业主委托人验收合格后, 业主按合同约定支付该部分的工程费用(按约定比例扣除保修金等)。长期以来, 国内对于这种支付方式的称谓众多, 如阶段付款(Stage Payment)、形象付款(Image Payment)、节点付款(Joint Payment)、目标付款(Object Payment)、里程碑付款(Milestone Payment)等等。它们的实质都是相似的, 即约定一个形象界面, 施工完成至该界面, 就以此作为业主支付该部分工程款的依据。

4.1 界面付款的实质

4.1.1 能够对承包商构成激励

如前所述, 按月付款方式对承包商无法构成实质性的影响和激励, 无法调动承包商的积极性, 在工程实际中较难取得理想的效果。而界面付款方式正是在目标管理中形成了有效的激励机制, 能够促使承包商尽其所能, 以最高的效率完成施工任务。它的具体原理如下:

从心理学的角度看, 人的行为是由动机支配的, 动机是由需要引起的, 行为的方向是为了满足需要, 一个行为的基本心理过程如图1 所示:

图1 行为的基本心理过程示意图

图1表明: 当人产生需要而未得到满足时, 会产生一种紧张不安的心态, 在遇到能够满足需要的目标时, 这种紧张不安的心理就转化为动机, 并在动机的推动下向目标前进,目标达到后行为得到满足, 紧张不安的心理状态就会消除。行为的基本心理过程就是一个激励过程, 通过有意识地设置需要, 使被激励的人产生动机, 进而引起行为, 满足需要,实现目标。美国的心理学家和行为学家谢恩(Edgar H.Schein)归纳分类了人性的四种假设, 即“理性的—经济人”(rational-economic man)“、社会人”(social man)“、自我实现人”(self-actualizing man)和“复杂人”(complexman)的人性假设。而承包商以追求利润最大化为目标, 所以将其作为“理性的—经济人”, 也就是说承包商的一切行为都是为了最大限度地满足自己的利益, 工作动机是为了获取经济报酬。而经济报酬来自业主的工程支付款。所以业主需要以经济报酬使承包商做出功效, 并应以权力与控制体系来保护业主本身的利益, 管理的重点就是在支付方式上采用界面付款, 从而形成激励机制, 提高承包商的工作效率, 保证以最短的工期高效完成施工任务。

实质上, 这同时也是一种目标管理体制的应用。目标管理是当今世界上很流行的一种计划方法和管理制度, 是比较科学和有效的管理方法, 往往会带来良好的成效, 起到立竿见影的效果。目标管理使承包商的每项施工活动的目的性很明确——保质保量、尽快完成施工任务, 以便获得相应的工程款, 从而有利于避免“运动就是一切, 而目的是没有的”。另外, 界面支付这种目标管理激发了承包商的自觉性, 进一步调动了施工人员的主动性、积极性, 提高了士气, 并显著提高了管理成效。

4.1.2 使合同中的纠纷大大减少

在界面付款的合同条件下, 承包商要充分发挥自己的组织实施能力, 在保证质量的前提下加快施工进度, 按照合同约定的质量标准完成界面内的工程内容, 才能获得承包利润。如果界面内工程的质量达不到合同约定标准, 不能通过业主的验收, 承包商会因此而遭受损失。在这种状况下, 承包商往往就会抓大放小, 把主要精力放在如何提高质量、加快进度方面, 自然使索赔大大减少。

4.2 界面付款的保证

要保证界面付款方式的效果得以实现, 需要合同双方的共同努力。

作为建设工程的买方——业主, 在合同履行过程中,要保证界面付款、真正起到激励的作用, 业主必须做到守信用。承包商最看重的是业主的信用, 最重视的是工程款的支付。如果业主能够及时守信地按合同约定支付工程进度款, 就能确保承包商平衡、稳定的现金流。诚

实信用原则在合同法中是一项极为重要的原则, 在大陆法系, 它常常被称为债法中的最高指导原则或称为“帝王规则”。所以当工程进展到合同事先约定的支付界面, 经业主质量验收合格后, 业主必须按合同约定付款。

而作为建设工程的卖方——承包商, 必须做到: 在保证质量的前提下加快施工进度, 高效地完成施工任务。只有双方做到以上几点, 才能保证界面付款这种激励机制的有效运行。

4.3 界面付款的适用范围

界面付款方式并不适用于所有的工程合同, 它主要适用于房屋建筑合同。因为房屋建筑工程的工序是一环扣一环的直线型, 其每个工种、工序相对独立, 界面容易划分。对界面难以划分的复杂项目, 比如蔓延型的安装工程,界面划分非常困难, 这种付款方式就不适用。

另外, 采用界面付款方式还需注意界面合理的划分。遵循的原则是: 第一, 控制界面在语言上便于描述, 工程量便于计算, 同时便于质量控制及验收。控制界面在合同中要有明确的说明, 即在合同签订时使双方都明确。由于界面验收是质量控制管理工作中的关键环节, 所以界面设定要便于质量控制和质量验收。第二, 支付的工程款额、支付周期、支付频率要合理。控制界面的设定要适合项目资金的供应周期。界面付款条件下, 在实际的施工过程中承包商需预先垫付部分工程款, 所以要充分考虑承包商的资金承受能力和资金需求计划。周期太长, 承包商会背负较大的经济压力, 不利于施工的组织实施;周期太短, 又不便于资金的集中和使用, 同时也增加双方无谓的工作量, 另外还使交易成本增加。因此要根据不同的工程内容, 具体处理、灵活划分控制界面, 以保证承包商保持稳定、平衡的现金流。5 结语

工程款支付作为整个建设工程合同的核心, 是合同的灵魂, 是合同双方关注的焦点, 同时也是引起合同纠纷的主要原因之一, 而支付方式又是影响工程款支付的一个重要因素。所以, 业主和承包商非常有必要根据项目本身的特点, 既慎重又科学合理地选择适合的支付方式, 以确保建设工程项目高效、高质量、少纠纷地完成。

[参考文献]

[1]陈小君等.合同法学[M].北京: 中国政法大学出版社, 2002.[2]杨文士, 李晓光.管理学原理[M].北京: 中国财政经济出版社, 1999.[3]Jack Ramus, Simon Birchall.Contract Practice for Surveyors[M].Laxton, Third edition, 1996.[4] Roderic Pettigrew.Payment under Construction Contract Legislation[M].Thomas Telford Publishing, 2005.[5] 王进, 刘武成.利用业主保证解决拖欠工程款问题[J].天津大学学报(社会科学版), 2003,(1).[6] 王明亮.关于建设领域工程款拖欠问题的分析[J].建筑经济, 2003,(5).[7] 朱嬿, 刘高军, 马丽.国外工程款条件支付的研究[J].建筑经济, 2004,(11).[8] 韩传峰, 殷薇.业主支付担保制度解决工程款拖欠的博弈论分析[J].建筑经济, 2006,(3).

第二篇:合同付款方式

合同付款方式模板

付款方式:

项目总费用:总计人民币 贰拾陆万正(¥ 26万 元)

支付方式:合同签订之日起3日内,甲方向乙方支付总费用的 60 %预付款,即人民币 壹拾伍万陆仟元整(¥15,6000元);

一期阶段成果汇报并由甲方签字确认后,3日内甲方向乙方支付总费用的 20%,即人民币 伍万贰仟元整(¥5,2000元);

所有项目及服务完成后3日内甲方向乙方支付余下的 20%尾款,即人民币伍万贰仟元整(¥5,2000元整)。

第三篇:付款方式、合同

1、承包人完成至本 ±0.00(本图纸标高)后发包人向承包人支付已完工程的工程款。基支付方式如下:

1.1发包人在承包人完成±0.00(本图纸标高)后并向发包人报送产值报表后15个日历天内,发包人向承包人支付该部分已完工程的75%。

1.2该部分已完工程的剩余款项按第3条执行。

2、主体完成至±0.00(本图纸标高)后,每月由承包人于当月25日向发包人报送经委托的监理公司代表签审的月进度支付报表,并转发包人审核确认后,于次月15日前发包人向承包人支付该月核定工程进度款的75%。

3、承包人在提交竣工资料并办理完本工程决算后的一月内,发包人向承包人支付决算总价的95%,余款5%为本工程的质保金。

4、质保期(质保期:防水为伍年,其余均为贰年)满后无质量问题,发包人将5%的工程质保金按分项质保责任约定期限一次性无息支付给承包人。

投标人:成都市第六建筑工程公司(盖章)

法定人表人或其授权代理人:(公司总经理)彭传科

委托代理人:(项目经理)李骏

注:本付款方式仅为招标人建议的付款方式,投标人可根据本项目具体情况以及结合投标人自身实际情况提出自己要求的付款方式。

承诺书

致成都双流和骏置业有限公司:

我公司在认真阅读和理解贵公司全部招标文件及相关资料(招标图纸、技术要求、合同条件、答疑纪要、补充通知等资料)基础上,完全理解合同条件的内容,我公司承诺:

1、本公司在本工程的报价充分考虑了本企业人工、材料、机械设备费用,管理费、税金、合理的利润及风险,我公司承诺不得以低于本企业成本而要求调整报价。如有报价低于市场正常价格,我公司要求调整该报价,则其差额部分将作为违约金支付贵公司,贵公司可以在任何工程款中扣除。

2、对合同条件的内容进行的所有修改,将以书面形式与投标书在投标截至日前一起送达贵公司。对涉及修改的部分,承诺中标后按双方商定的结果执行。

3、若未对合同条件的内容进行修改,则一旦贵公司向我公司送达中标通知书,该合同条款作为双方之间有约束力的合同自然生效,我公司在招标文件规定时间内签署该合同条款,且不得进行任何修改。

4、若中标后未按本承诺书的内容执行,我公司愿意承担被没收投标保证金,支付招标费用及赔偿招标人所有损失等违约责任。

5、本承诺书承诺对招标人以及招标人的委托人均有效,且不因为招标人与招标委托人委托关系的解除或变更而失效。

特此承诺!

投标人:

法定代表人:

年月日

总包工程承诺书

致招标人:成都双流和骏置业有限公司

我公司承诺不以《合同法》第286条优先受偿的方式收取圣菲TOWN城12、13栋土建总包工程款,并同意发包人未足额支付的工程款不计息。

特此承诺!

投标人:

法定代表人:

年月日

中标承诺书

作为圣菲TOWN城12、13栋土建总包项目的承包商,我公司在签署圣菲TOWN城12、13栋土建总包建设工程施工合同前,特作以下承诺:

本公司为根据《中华人民共和国公司法》合法注册的建设工程施工企业,按照《建筑企业资质管理规定》,具有承建本工程的相应施工资质,并且本公司实际上也拥有为组织、完成本工程以及修补本工程缺陷所需的员工、施工机具和施工管理经验等一切条件。

本工程《建设工程施工合同》及其附属协议、文件,均通过招投标双方自愿协商而订立,因此本工程合同文件的任何条款均不属于格式条款。

本公司已经认真阅读和理解了为签署本协议所需的完整、正确的所有资料(招标图纸、技术要求、合同条件、答疑纪要、补充通知等)。

本公司在签署本协议前已对本工程施工现场条件进行了仔细踏勘,在报价中亦考虑了施工条件的所有不得影响。

本公司在本工程的报价充分考虑了本企业人工、材料、机械设备消耗水平、管理费用、税金以及合理的利润,不存在低于本企业成本的报价。

本工程合同工期是本公司结合本企业施工经验及企业管理水平而承诺,是保证工程质量所需工期。除非合同特别约定,合同工期不做任何调整。

投标人:

年月

第四篇:合同的一般付款方式[范文模版]

合同的一般付款方式

常用的有:现金,银行转帐,汇款,支票,本票等; 汇票。汇票是出票人签发的,委托付款人在见票时或者在指定日期或者在 将来可以确定的日期,向收款人或持票人无条件支付确定金额的票据。汇票的 当事人,有出票人、付款人和收款人。其中,出票人可以同时是收款人。出票 人是签发汇票并将其交付与他人之人。汇票签发后,出票人对收款人及正当持 票人承担当汇票提示时付款人一定承兑或付款的保证责任。在汇票未经承兑之 前,出票人是汇票的主债务人。付款人又称受票人,是根据出票人的命令支付 票款之人。但在远期汇票,付款人在作出承兑前只是从债务人,汇票承兑后,付款人成为主债务人,出票人退居从债务人地位。收款人是有权收取票款之人,亦即汇票的债权人。收款人如果遭到拒付,有权向出票人追索票款。

根据出票人的不同,汇票分商业汇票与银行汇票。出票人为企业或个人的, 为商业汇票。在商品买卖交易中,买方以第三方为付款人、以卖方为收款人签 发的汇票,或者卖方以买方为付款人、以自己为收款人签发的汇票,即为商业汇票。银行汇票是以银行为出票人的汇票,它是一家银行向另一家银行发出的 书面支付命令。银行汇票由银行签发后交汇款人,由汇款人寄给收款人。

本票。本票是出票人签发的,承诺自己在见票时或在指定的日期或在可以 确定的将来日期,无条件向收款人或持票人支付确定金额的票据。本票只有出 票人与收款人两方当事人。出票人是签发本票并将其交付他人之人,他完成出 票行为后即成为本票的付款人,承担见票付款或定期付款的义务。收款人是自 出票人取得本票,有权向出票人提示并要求出票人付款之人。

根据出票人的不同,本票分为一般本票与银行本票。由企业或个人签发的 为一般本票,由银行签发的为银行本票。我国《票据法》规定的本票,限于银 行本票。银行签发的见票即付不记名本票,可以代替现金流通,因此,各国对 签发银行本票均有一定的限制。我国《票据法》第75条规定:本票出票人的资 格由中国人民银行审定,具体管理办法由中国人民银行规定。支票是指由出票人签发的,委托办理支票存款业务的银行或者其他金融机 构在见票时无条件支付确定的金额给收款人或者持票人的票据。开立支票存款 账户和领用支票,必须有可靠的资信,并存入一定的资金。支票可分为现金支 票和转账支票。支票一经背书即可流通转让,具有通货作用,成为替代货币发 挥流通手段和支付手段职能的信

© 用流通工具。运用支票进行货币结算,可以减 少现金的流通量,节约货币流通费用。

发票是指在购销商品、提供或者接受服务以及从事其他经营活动中,开具、收取的收付款凭证。据此,在我国境内经济活动中的一切单位和个人,在销售 产品、商品和提供劳务服务以及从事其他业务活动取得收入时提供给付款方的 各种收款票据以及收购单位和扣缴义务人支付个人款项时开具给收款方的各种 付款票据,都属于发票的范围。

互相协议允许的还可以直接用货物等来等价交换。国际贸易上则可以用信用证。

供参考!

TT是电汇,L/C是信用证(可撤消和不可撤消)还可以分远期和近期

TT是电汇,L/C是信用证(可撤消和不可撤消)还可以分远期和近期.T/T和LC是两种付款方式.T/T 是 telegraphic transfer 电汇付款 LC

©

是 LETTE| OF CREDIT 信用证

做TT通常会先打过来一定百分比的订金,如30%。这样能帮助企业有一个 项目的启动资金。但是LC的话,收汇通常都在交货后,己经拿到各方的单证了, 备妥后去银行交单压汇。

不过两种方式在国际贸易中都使用的比较普遍,LC较受欢迎,因为对买方 有利嘛

我们公司有很多种

预付一部分,货到验收后付全部

预付一部分,一般是30%,货到验收后再付一部分,如60%,使用一段时间,一般。是一个月,长的有两个月,再长有半年,一般是重要的设备。使用过这段 时间后再付剩下的10% 货到付款60%或者90%等,使用一段时间后(一到六个月左右)再付全额。(B)后 T/T 货到验收后付全部货款

是月结月结9030天。天,或者

45天,或者60天,有些包材则国内:

©

(A)前 T/T(T/T inadvance)a.100%T/T(全款到发货)b.X%前T/T+余款到发货 c.X%前T/T+(后续各种付款)d.NET(货到)1.现金

2.30天(或银行承兑汇票)3.60天(慼银行承兑汇票)(余类推)(a)月结(可分当月结、次月结)(b)现金

1.30天(或银行承兑汇票)

©

第五篇:设备采购合同付款方式

设备采购合同付款方式:

选择一

(1)设备安装调试合格并通过甲方验收后,乙方提交合同总价100%金额的发票及合同总价95%金额的收据,甲方支付合同总价的95%即XXX元。

(2)质保期满X年后,乙方提交合同总价5%金额的收据,甲方支付合同总价的5%即XXX元。

选择二

(1)合同生效后,乙方提交合同总价10%金额的发票及银行履约保函,甲方支付合同总价的10%即XXX元。

(2)乙方将设备运送至甲方指定地点并经甲方验收合格后,乙方提交合同总价40%金额的发票,甲方支付合同总价的40%即XXX元。

(3)设备安装调试合格并通过甲方验收后,乙方提交合同总价50%金额的发票及合同总价45%金额的收据,甲方支付合同总价的45%即XXX元。

(4)质保期满X年后,乙方提交合同总价5%金额的收据,甲方支付合同总价的5%即XXX元。

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