园林工程监理的责任是什么

第一篇：园林工程监理的责任是什么

1.园林工程监理的责任是什么

A、监理工程师控制工程施工进度的职责包括以下内容：

1．控制工程总进度；2．监督承建单位执行进度计划，根据各阶段的主要控制目标做好进度控制，并根据承建单位完成进度的实际情况，签署月进度支付凭证；3．向承建单位及时提供施工图，规范标准以及有关技术资料；4．督促并协调承建单位做好材料、施工机具与设备等物资的供应工作；5．定期向建设单位提交工程进度报告，组织召开工程进度协调会议，解决进度控制中的重大问题，签发会议纪要；6．在执行合同中，做好工程施工进度计划实施中的记录，并保管与整理各种报告、批示、指令及其他资料；7．组织阶段验收与竣工验收。

B、园林工程监理基本职责是依据施工承包合同进行监理，通过计划、组织、控制协调、激励等手段，促使承包合同双方履行各自的义务，最终完成园林工程项目。1计划工作

（1）制定项目管理工作计划，包括园林工程整体进度计划及其它工作计划等；

（2）制定监理工作计划；

（3）审核批准承包人提交的进度计划、主要材料计划和用款计划。

1.2组织工作

（1）根据本“办法”的规定，落实各级监理人员的职责、分工及协作关系；

（2）园林工程施工过程中，就合同执行的有关问题组织承包人召开工地会议；

（3）在园林工程施工过程中及时组织各种质量检验工作，园林工程交工时组织园林工程，交工验收工作；

（4）对承包人完成的园林工程数量及时组织核实工作并进行确认；

（5）对重大设计变更和重大技术问题组织有关单位，部门进行专题讨论。

1.3监理控制

（1）督促承包人及时提交总体施工进度计划，年、季度计划，进行审阅并签认；

（2）对承包人的施工详图设计（包括临时园林工程设计和永久园林工程设计）进行审查；

（3）对承包人的分包活动进行监督和控制，对指定分包人进行监督和管理；

（4）对承包人的施工进度计划落实情况进行监督。当实际进度达不到计划进度时，监督承包人及时增加施工力量，加快施工进度。当承包人的进场人员包括项目经理不称职时，及时监督进行更换；

（5）对承包人施工放线的准确性及时进行监督和检查；

（6）对承包人到场的材料或设备及时进行检验，必要时在制造场所或运输途中进行检查，以监督其达到质量要求；

（7）对承包人的施工进行现场跟踪，对施工质量进行抽样检验以监督承包人的施工质量达到合同要求；

（8）监督承包人及时办理履约担保、园林工程保险等手续；

（9）对承包人完成的园林工程量进行计量和监督，并及时开具计量证书；

（10）对承包人应获得的支付款进行监督和控制；

（11）对承包人应获得的施工索赔、延期的合法权益进行监督；

（12）对园林工程的交工质量进行监督检查，办理交工验收证书，对缺陷责任期（保修期）内的园林工程质量进行监督检查，发现问题要求承包人及时无偿返工，缺陷责任期满后向承包人开具缺陷责任期终止证书；

（13）对监理的工作质量进行内部分级监督，即在监理组织机构中实行分级监理制度，上一级监理人员有权监督、审查下级监理人员的工作，以保证监理执法的准确性。

1.4监理协调

（1）协调业主与承包人的合同关系。在施工过程中，包括由监理协调业主和承包人之间的合同争议，有效地解决合同纠纷，避免双方直接冲突，保证合同的正常性；

（2）协助业主协调施工单位与地方的关系，在施工过程中，施工单位为了获取施工用的地方性材料，这些材料的运输可能和地方发生分歧，施工可能对地方产生干扰以及影响当地居民的人身财产安全等问题。为使施工正常进行，监理人员应协助业主协调其中的矛盾，使施工尽量少受影响；

（3）协调施工单位与施工单位的关系，施工过程中，不同合同段具有相对独立性，施工期间难免互相产生施工干扰，监理工程师应及时进行协调，妥善处理双方的矛盾，防止施工受到影响；

（4）协调监理与承包人的关系。尽管施工过程中监理工程师与承包人的关系是监理与被监理的关系，但监理人员要使监理工作的指示和决定得到承包人贯彻执行，和承包人保持良好的工作关系是很重要的，所以监理工作中应积极协调好双方的关系；

（5）协调监理组织内部的工作关系；

（6）协调设计与施工的关系。

1.5质量监理职责

（1）向承包人书面提供原始基准点、基准线和基准标高等资料，进行现场交桩；

（2）在开工前和施工过程中，检查用于园林工程的材料和施工设备，对于不符合合同要求的，有权拒绝使用；

（3）签发各项园林工程的开工通知书，必要时通知施工单位暂时停止整个园林工程或任何部分园林工程施工；

（4）对承包人的检验、测试工作进行全面监督；有权利用施工单位的测试仪器设备对园林工程质量进行检验，凭数据对园林工程质量进行评定；

（5）按施工进度跟班检查（包括旁站巡视）；对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督，对质量符合施工合同规定的部分或全部园林工程签认，对不符合质量要求的园林工程，有权要求承包人返工或采取其它补救措施，一定达到合同规定的技术要求；

（6）对承包人进场的主要施工机械设备的数量、规格、性能按合同要求进行监督、检查，由于机械设备的原因影响园林工程的工期和质量，监理工程师有权提出更换或停止使用；

（7）协助业主及时妥善完成合同规定的责任事项和法定承诺提供的施工条件。

1.6进度监理职责

（1）审批承包人在开工前提交的施工总体进度计划，现金流动计划和总说明，以及在施工阶段提交的各种详细计划和变更计划；

（2）审批承包人根据总体施工进度计划编制的年、季度计划；

（3）在施工过程中检查和监督计划的实施，当园林工程未能按计划进行时，要求施工单位调整或修改计划，并通知承包人采取必要的措施加快施工进度，以使实际施工进度符合施工合同的要求；

（4）定期向业主报告园林工程进度情况，当施工进度可能导致合同工期严重延误时，有责任提出中止执行施工合同的详细报告，供业主采取措施做出相应的决定。

1.7费用监理职责

（1）按施工合同的规定，现场计量核实合同园林工程量清单规定的任何已完园林工程数量和费用；

（2）按合同规定审查、签发中期支付证书及合同终止后任何款项的支付证书。对不符合规范和合同文件要求的园林工程项目和施工活动，有权暂拒支付，直到上述项目和施工活动达到要求；

（3）依据施工合同文件规定，对合同执行期间由于国家或省颁发的法律、法令、法规，致使园林工程费用发生的增减，或影响园林工程费用任何事项的价格涨落，而引起的园林工程费用发生的增减，监理工程师在与业主和承包人协商后，经合理计算确定新的合同单价或按调整幅度予以支付。

1.8合同管理职责

（1）参加开工前的第一次工地会议和施工阶段的工地例会，有权参加承包人为施工合同组织的有关会议；

（2）根据园林工程实际情况，监理工程师可以按施工合同规定的变更范围，对园林工程或其任何部分做出变更的决定，并下达变更令。对施工合同中规定的重大园林工程变更，由监理工程师审查后，报业主核批；

（3）对承包人提出的工期的延长或费用索赔，有责任就其申述的理由查清全部情况，并根据合同规定程序审定延长工期或索赔的款项，按规定权限审批；

（4）监理工程师必须认真审查承包人的任何分包人的资格和分包人的园林工程的类型、数量，按合同规定程序和权限审批；

（5）监督施工单位主要技术，管理人员构成、数量与合同所列名单是否相符；对不称职的主要技术、管理人员，监理工程师有权提出更换要求。

2.园林监理工程师负责的工作

园林监理工程师负责对施工进度控制，主要任务有发布开工令，审核批准承建单位的施工进度计划，严格控制关键工序，定期检查施工现场的实际进度，协调好各承建单位之间的施工安排，协助做好材料设备按计划供应，公正合理地处理好承建单位的工期索赔要求，做好单位工程和全部工程的验收等。

(一).对施工进度控制的主要任务

1．适时发布开工令；2．审核批准承建单位提交的施工总进度计划及年、季、月的实施进度计划；3．严格控制关键工序，关键分项、分部工程或单位工程的工期；4．定期检查施工现场的实际进度与计划进度是否相符，如实际进度拖延时，应督促承建单位采取有效措施加快进度，并修改施工进度计划以保工程能够按期完成；5．协调好各承建单位之间的施工安排，尽量减少相互干扰；6．协助做好材料设备按计划供应；7．公正合理地处理好承建单位的工期索赔要求，尽可能减少对工期有重大影响的工程变更；8．做好单位工程和全部工程的验收，使已完成的工程能够投入使用。

(二)．控制工程施工进度的职责

1．控制工程总进度；2．监督承建单位执行进度计划，根据各阶段的主要控制目标做好进度控制，并根据承建单位完成进度的实际情况，签署月进度支付凭证；3．向承建单位及时提供施工图，规范标准以及有关技术资料；4．督促并协调承建单位做好材料、施工机具与设备等物资的供应工作；5．定期向建设单位提交工程进度报告，组织召开工程进度协调会议，解决进度控制中的重大问题，签发会议纪要；6．在执行合同中，做好工程施工进度计划实施中的记录，并保管与整理各种报告、批示、指令及其他资料；7．组织阶段验收与竣工验收。

3、园林工程监理需不需要考试，考试科目有哪些？

国家注册监理工程师的报考条件：

1、工程技术或工程经济专业大专（含大专）以上学历，按照国家有关规定，取得工程技术或工程经济专业中级职务，并任职满3年；

2、按照国家有关规定,取得工程技术或工程经济专业高级职务；

3、1970年(含1970年)以前工程技术或工程经济专业中专毕业，按照国家有关规定，取得工程技术或工程经济专业中级职务，并任职满3年。三中条件取其一即可报名参加考试。

考试科目：《建设工程监理基本理论与相关法规》、《建设工程合同管理》、《建设工程质量、投资、进度控制》、《建设工程监理案例分析》

第二篇：园林工程监理

园林工程监理

第一章

1、园林工程建设监理的概念：直有关执行者根据一定得行为准则，对某些行为

进行监督管理，使这些行为符合准则要求，并协助行为主体实现其

行为目的.2、园林工程建设监理的基本性质：服务性、公正性、独立性、科学性

3、园林工程建设中的“三制管理”：项目法人责任制、招标投标制、建设监理制。

4、招标方式：公开招标、邀请招标、邀请议标

5、政府建设监理的性质：强制性、执法性、全面性、宏观性。

6、政府建设监理与监理单位监理的区别：

 性质的区别：

建设工程监理是一种社会的、民间的行为，是发生在建设工程项目系统范围内的平等经济主体之间的横向监督管理，是一种微观性质的、委托性的服务活动，是建设工程监理单位接受业主的委托和授权之后，为项目业主提供的一种高智力工程技术服务工作。而政府管理属行政行为，是建设工程项目组织系统外的监督管理主体对项目系统内的建设行为主体进行的一种纵向监督管理行为，是一种宏观性、强制性的政府监督行为。

 执行者的区别：

建设工程监理的实施者是社会化、专业化的建设工程监理单位及其监理工程师，而政府管理的执行者依据项目决策阶段与实施阶段不同而由不同的部门实施。决策阶段由计划、规划、国土、环保、公安等部门实施，实施阶段由政府建设主管部门实施。

 工作范围的区别：

建设工程监理的工作范围伸缩性比较大，它因业主委托范围大小而变化。工作范围可以使全过程、全方位的监理，内容包括整个建设项目的目标规划、动态控制、组织协调、合同管理、信息管理等一系列活动。而政府管理工作范围变化较小，相对稳定，如质量监督则只限于施工阶段的工程质量监督。

 工作依据的区别:

政府管理以国家、地方颁发的有关法律、法规为基本依据维护法规的严肃性。而建设工程监理则不仅以法律、法规为依据，还以建设工程合同为依据，不仅维护法律、法规的严肃 第二章

性，还要维护合同的严肃性。

1、监理费的构成：直接费、间接费、税金、利润。

2、项目监理机构组织设计原则：集权与分权统一的原则

专业分工与协作统一的原则

管理跨度与管理层次的原则

责权一致的原则

才职相称的原则

经济效率的原则

弹性的原则

3项目监理机构的组织形式：直线制监理组织、职能制监理组织形式、直线职能制监理组织、矩阵

制监理组织。

4、园林工程施工的承发包模式：平行承发包模式、工程项目总承包模式、设计或施工总分包模式、项目总承包管理模式、联合体承包模式

第三章

1、编制园林工程监理大纲时间：招投标时

编制园林工程监理规则时间：签订合同之前

编制园林工程监理监理实施细则：签订合同之后，正式施工时

2、监理大纲编制的内容：

监理大纲的编制内容应当根据监理招标文件的要求而定，通常情况下应包括

以下内容：

第一，监理单位拟派往项目上的主要监理人员，并对其资格进行介绍。

第二，监理方案。如，组织方案，三大项目目标控制方案，合同管理方案，组织协调方案等。第三，建立阶段性成果。建立实践中，各行业、建设单位的具体情不同，对监理大纲的繁简要

求程度也会不同。监理大纲必须安建设单位监理招标文件的要求而有所调整。

监理单位在编制家里大纲时，最好将编写任务安排给拟派担任该项目总监理工程师的人

员。当然，也可以安排其他人员编写。但应由总监理工程师最后审定，方可向建设单位

呈递。

第五章

1、设计阶段的监理任务:

第一，参与设计单位的设计方案比选，以优化设计。

第二，配合设计进度，及时提供设计需要的基础性资料，协调设计与政府有关

部门的关系。

第四，协调各设计单位和专业设计之间的关系。

第五，进行监督检查设计的进度、设计的质量，设计的投资和履行合同的情况。

2、几种常见标底的编制方法简介：

1)以施工图预算为基础：根据设计图纸和技术说明，按预算定额的规定分布、分项工程子

目，逐项计算出工程量，在套用定额单价确定直接费，然后按规定的系数计算间接费、独立费、计划利润以及不可预见费等，从而计算出工程预期总造价，即标底。

2)以概算为基础：即根据扩大初步设计和概算定额计算工程造价形成的标底。

3)以最终成品单位造价包干为基础：如园林工程建设中的植草工程、喷灌工程按每平方米

面积实行造价包干。具体工程的标底即以此为基础，并考虑现场条件、工期要求等因素

第六章 来确定。

1、园林工程施工合同概念：只发包人与承包人之间为完成商定的园林工程施工

项目，确定双方权利和义务的协议。

2、施工过程中的质量控制内容：

1)对承包商的质量控制工作的监控

2)在施工过程中进行质量跟踪监控

3)对设计变更的控制

4)施工过程中的检查验收

5)处理已发生的质量问题或质量事故

6)下达停工指令来控制施工质量

3、工程变更控制程序

第一，城堡上提出设计变更的要求。

第二，监理工程师对设计变更进行审查。

第三，原设计单位提供图纸和说明，若变更超过原设计标准和规模时，原规划审批部门进行审

查变更。

第四，编制工程变更文件。

1)工程变更令一份变更包括下列内容的完成文件：项目变更的原因和依据;拟采用的技术标准，项目变更的内容；估算工程变更前后项目的单价、数量和价格。

2)工程量清单它同原合同中的工程量清单基本相同，区别在于每个项目都必须填写

变更后的单价、数量金额，目的是便于检查该变更对合同价的影响。

3)设计图纸

4)其他有关文件

第五，监理工程师审查承包商协商提出的变更价款。

第六，监理工程师同意，则调整合同价款；若监理工程师有异议时，上交总监理工程师。第七，总监理工程师与承包商协商，协商同意，则调整合同价款，否则申请仲裁。

4、索赔的定义：是指工程承包合同履行过程中，当事人一方因对方不履行 或不完全履行既定的义

务，或者由于对方的行为使权利人收到损失时，要求对方补偿损失时，要求对方补

偿损失的权利。

第七章

1、园林工程项目竣工验收的概念：指当园林建设工程按设计要求完成施工并可以开放使用时，承接施工单位就要向建设单位办理移交手续，这种结交工作就称为项目的竣工验收。

2、竣工图编制的内容要求：

第一，施工过程中未发生设计变更，按图施工的工程项目，应由施工单位负责在原施工图纸上加盖“竣工图”标志，可作为竣工图使用。

第二，施工过程中有一般的设计变更，但没有较大结构性的或重要管线等方面的设计变更，而

且可以在原施工图上修改和补充时，可不再绘制新图纸，有施工单

位在原施工图纸上注明修改和补充后的实际情况，并附以设计变更

通知书，设计变更记录和施工说明，然后加盖“竣工图”的标志，亦可作为竣工图使用。

第三，施工过程中凡有重大变更或全部修改的，如结构形式变更、标高变更、平面布置改变等，不宜在原施工图上修改或补充时，应重新绘制实测改变后的竣工图，施工单位负责在新图上加盖“竣工图”标志，并附上相关记录和说

明作为竣工图使用。

3、验收检查的方法：直观检查、实测质量检查、点数、操纵动作

第八章

1、监理信息的分类：

1)按照园林工程监理控制目标分类

2)按照园林工程监理信息来源分类

3)按照园林工程监理信息稳定程度分类

4)按照园林工程监理活动层次分类

5)按照园林工程监理阶段分类

第三篇：园林工程监理单位职责

园林工程监理单位职责

1、协助甲方进行技术指导，参加技术专题会议，协助解决工程技术问题。

2、负责区域内涉及园林园建施工质量、安全、进度进行检查评定。

3、参与投标文件、合同的技术部分提供支持

4、完成领导交办的其他事务

园林工程监理单位职责21、负责工程项目园林专业的工程管理;

2、处理工程进行过程所发生的相关专业方面的变更事宜，有效控制其对项目进度的影响;

3、配合工程监理单位，对相关专业的施工质量、施工进度进行监控，跟进项目的节点进度;

4、参与相关专业各分部分项工程的质量验收评定工作;

5、审核相关专业有关甲供材料和设备的报价、数量及质量，并负责对其的清点、验收及保管工作;

6、监控工程实施阶段，有关施工、设计、监理及配套等单位的合同执行情况，并及时反馈。

园林工程监理单位职责31、监督指导绿化工程的具体实施过程;

2、针对绿化工程进度要求，合理安排苗木、劳务与机械进场计划;

3、负责施工过程中的进度检查，协助质检员进行质量检查及验收工作;

4、负责进场苗木的检验、验收;

5、负施工过程苗木栽植检验，保证苗木成活。

园林工程监理单位职责41、负责园林设计材料供货样板的确认;

2、处理园林绿化工程出现的变更和技术问题，有效控制其对项目进度的影响;

3、负责拟定园林设计材料设备清单，组织园林设计材料设备的选型定板评审;

4、严格监督控制工程项目施工成本，确保景观设计与园林工程项目成本控制目标的实现;

5、负责园林景观工程施工图纸的会审和技术交底工作，负责现场施工过程中园林设计的技术支持;

6、协助工程部进行施工现场技术配合工作，监督工程施工过程中的质量、进度问题，以确保工程质量达到设计效果要求;

7、参与单位工程竣工初验和竣工验收。

园林工程监理单位职责51、参加施工图纸及技术交底;

2、负责编制园林工程管理指导书;

3、负责审核施工单位提交的园林工程施工进度计划、材料设备进场计划;

4、负责审核园林工程施工组织设计、及关键工序、关键部位的施工方案;

5、负责园林工程质量通病的防治和消除，并协助处理园林工程质量事故;

6、对园林工程质量情况进行定期的分析，形成质量分析报告，对于典型问题，应形成案例;

7、负责按政府和公司安全文明管理的要求对园林工程施工现场进行管理;

8、监控施工单位建立符合公司品牌形象的工地环境;

9、负责处理施工单位现场提出的技术问题，重大技术问题及时反馈;

10、参加项目例会，沟通、协调解决园林工程施工过程中的现场技术问题;

11、负责园林工程签证量的核对，在审批后监控其实施;

12、负责对园林工程设计变更的落实及效果反馈。

13、完成领导安排的其他工作。

园林工程监理单位职责61、负责项目所属景观工程的进度计划编制与执行，参与景观项目的研讨，结合工程实际情况，通过对景观专业的图纸审核，优化施工图纸，确保景观图纸的可实施性;

2、负责项目配套中园林景观工程部分的设计、效果图制作、施工图绘制;

3、编制、审查景观工程计划，完善景观设计，控制景观实施效果;

4、审核施工方案、质量、保证措施和安全文明施工管理措施、监督施工进度，提高施工工艺、解决施工技术难题以及处理现场存在的问题;

5、编制各项施工组织方案和施工安全、质量、技术方案、工程进度计划，编制相应材料、周转材料、劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施;

6、协助组织验收工作，准备验收相关文件，进行竣工验收答疑，指导绘制竣工图纸，并在验收后完成后续内部结算及技术支持事项。

园林工程监理单位职责71、参与园林设计方案及施工图纸的评审，处理景观设计相关问题和联系工作，负责对施工监理方的图纸交底，设计变更的跟踪、反馈、验收;

2、负责对园林工程进行日常质量检查、控制，现场对铺装的排版及种植的选型、点位进行确认，并做好记录，对出现的问题督促整改：

3、负责园林工程的进度检查和控制，把握协调景观施工中的场地、进度，按照工作计划和时间节点，比对工程

实际进度状况，出现偏差时督促相关单位及时采取措施：

4、负责园林图纸及验收的报建和审批意见落实;

5、参与协助招投标部完成园林工程的各项招标工作：参与材料、设备的定样和选型;配合成本控制部做好园林

工程各类变更的把控、签证和相关原始状况的实测记录，并审核签证工程量：

6、负责项目园林施工完成后的整改监督及配合成本部完成收方结算工作。

第四篇：《园林工程监理》课程教学大纲

《园林工程监理》课程教学大纲

一、课程简介

二、课程的性质、任务及目标

1、课程的性质

本课程是园林技术专业的一门选修课程，是园林工程建设管理中实用性很强的课程。

2、课程的任务

本课程的任务是研究园林工程建设监理的基本概念、监理工程师素质及执业资格制度、园林工程建设监理企业的设立及经营管理、园林工程建设监理组织、园林工程建设监理三大目标控制及建设法规等内容。

3、课程的目标

通过本课程学习，使学生了解园林工程建设监理相关法规，熟悉园林工程建设理论，掌握园林工程建设监理基本概念、方法。本课程是理论知识性较强的课程，在教学过程中必须注意与实际案例相结合，使学生获得感性认识，加强学生运用理论知识能力的培养。

三、教学总学时分配表

（一）园林工程建设监理概述

1．知识教学要求

了解工程监理的由来；建设工程法律法规体系；园林工程建设监理的发展趋势。掌握工程监理的概念、性质和作用；监理依据；监理原则。

2．能力培养要求

能够掌握园林工程建设监理的概念、监理原则及监理依据。

（二）监理工程师和工程监理企业 1．知识教学要求

了解监理工程师的职业道德；监理工程师的法律地位和法律责任；监理工程师注册制度；工程监理企业资质管理制度；工程监理费的构成。掌握监理工程师的概念和素质；工程监理企业经营活动基本准则；经营内容。

2．能力培养要求

能够熟悉工程监理企业资质和经营管理，能够了解监理工程师的资格考试和注册。

（三）园林工程建设监理的组织 1．知识教学要求

了解组织和组织结构；组织设计；项目总承包管理模式；组织协调概念、原则、范围及层次。掌握组织机构活动基本原理；平行承发包模式；设计或施工总分包模式；项目总承包模式；组织协调的工作内容；组织协调的方法。

2．能力培养要求

能够了解园林工程建设监理组织的基本原理，能够掌握项目管理机构的组织形式，能够熟悉园林工程建设监理模式。

（四）园林工程建设目标控制 1．知识教学要求

了解控制程度及其基本环节；目标控制的前提工作；目标的确定；目标控制的任务的措施；风险的定义；风险管理。掌握控制类型；工程建设质量、投资、进度控制的含义；三大目标之间的关系；风险的防范。

2．能力培养要求

能够掌握目标控制的概念，能够掌熟悉风险管理，能够熟悉工程项目目标控制的任务及措施。

（五）规划设计阶段的监理 1．知识教学要求

了解园林工程建设监理合同的概念和特点、合同示范文本的内容、监理合同的管理。掌握合同争议的处理、合同的解除，必须掌握合同的基本概念和订立、履行和违约责任，掌握园林工程建设监理投标程序及工作。

2．能力培养要求

能够掌握合同的订立，能够熟悉违约的责任，能够掌握监理合同的管理，能够掌握园林工程建设监理投标程序。

（六）施工准备阶段的监理 1．知识教学要求

了解监理工作文件的构成，监理规划的审核。掌握监理规划的作用；监理规划编写的要求；监理规划的内容。理解施工招标阶段的工作程序；掌握招标实施中监理工程师的工作。

2．能力培养要求

能够掌握园林工程建设监理工作文件的内容，能够熟悉监理规划的内容，能够掌握招标实施中监理工程师的工作。

（七）施工阶段的监理 1．知识教学要求

了解园林工程建设监理“三大控制”的概念；理解园林工程建设监理“三大控制”的工作程序；掌握园林工程建设监理“三大控制”的方法。

2．能力培养要求

重点介绍园林工程建设监理“三大控制”的工作程序和一般做法。

（八）安全生产管理1．知识教学要求

了解安全生产管理的法律责任；掌握安全生产管理的概念、意义和原则；必须掌握安全生产管理的内容。

2．能力培养要求

掌握安全生产管理的内容。

（九）信息文档管理1．知识教学要求

了解信息管理系统和工程建设文档管理。2．能力培养要求

能运用信息管理的基本知识，对园林工程建设信息进行收集，监理信息进行加工整理和储存。

五、实践教学安排

1、开出项目

⑴实验内容：工地认知实习，参加第一次监理会议；外聘专家讲座；模拟监理招投标；监理文件的编制。

⑵教学基本要求：

工程监理实习是教学中的一个重要环节，其目的是通过实习进一步巩固课堂所学的内容，熟悉施工现场的施工工艺、旁站监理工作，了解监理程序、初步掌握现场对工程质量、进度的控制过程，使学生专业知识与实践技能得到训练，满足学生毕业后尽快适应生产实际的需要。

(3)实验条件：

为使理论更好地与实践相结合，培养基本技能，采用现场教学方式，要求同学都积极主动提出问题，向专家咨询，解除疑惑，完成全部内容。

六、大纲说明

1、考核方法建议

本课程考试采用开卷型式，根据考试成绩、平时成绩综合评定课程成绩。本课程的考核形式为期末开卷考试。平时成绩占30%。

2、教学方法建议

以课堂讲授为主，结合案例教学和课堂讨论。

3、教学模式建议

本课程的教学手段以课堂教学为主，穿插情景问题,结合介绍实例。

4、其它

本课程的总学时72，教学环节包括：讲授辅导、课程作业、现场教学等内容。

第五篇：园林工程监理评估报告

一、工程概况

×××林份改造工程建设单位为×××××，项目管理单位为××××林业局，设计单位为×××××××，工程地点位于××××××，由××××××××承建施工，工程造价约为160万元人民币，设计施工面积558亩。

二、监理组织机构、监理人员

三、监理工作开展及成效

我公司严格按行业标准对该工程进行监理，严格履行监理合同内容，严格抓好质量、进度、投资、安全管理。

一）工程进度监理

××××林份改造工程合同工期为70天，实际开工时间为2003年6月16日，到2003年8月18日完成施工进度35%，由于石壁石场绿化土地问题及设计变更，通过各方协商后才进行施工，于2004年6月10日施工方才提交竣工验收申请表。

针对以上情况，我监理方采取了相应促进进度措施：大角山存在土地使用的不明确情况，要求施工方及时落实，同时经业主的调整将石壁石场交付施工方施工。

二）工程质量监理

针对不同的施工段我们监理现场采取不同的方法，具体以下几个措施：

1.施工准备的质量控制。严格审核施工单位的资质情况；认真审查提交的施工组织设计方案，做好各项监理的交底，审图会议记录工作，严把开工关，完善各项监理机构质量控制体系。

2.施工过程质量控制。为确保施工质量，对施工过程进行全过程、全方位的质量监督，控制与检查，我们按事前、事中、事后进行控制。

3.绿化养护，在完成种植后，及时地督促施工方进行养护，合理安排人员清理杂草、灌水、加固扶树柱、修剪，病虫的防治。

a.事前：根据图纸的设计要求及工程量情况，落实人员、机械、材料和施工技术，要求严格

按照有关合同和《城市绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T82-99）的规定操作。

b.事中：对主控项目加强旁站巡视，例如：树池的开挖，基肥的施放，种植土回填，品种、规格等，我们都进行了跟踪监理，要求施工方要严格按照程序规定施工。特别是针对隐蔽工程必须经过验收合格后，方可进入下一道工序施工。

c.事后；按照监理规范的规定，采取平行检验法进行检查，例如：对未按设计的树种规格要求立即更换，死亡的苗木清理出场，特别是有些品种不适应盐碱地的生长，建议设计方给予立即变更。

d.初验收后：验收完后，我公司仍监督施工单位把坏死的树木换掉，按施工规范要求进行养护管理，保证每棵树木都能成活出效果。

三）工程投资监理

1．严格审查图纸，避免因图纸问题造成损失。

2．对工程所用的材料、机械等，检查品种、规格质量和数量是否符合要求，对合同未注明的及时向业主提出以供参考。

3．做好施工中有关事件的详细记录，需要有关方面认可的及时办理签字，盖章手续，特别是涉及有关工程变更事项的要求施工方完善各有关手续。

4．及时复核工程量，严格审查完成工程量清单，结算书，按实际完成工程量及工程承包合同的规定核定款项。

5．对施工单位提出的工程索赔，根据情况记录的事情原因，结果，按照合同、协议进行审查分析，公正、合理的处理。

四）工程安全监理

在绿化工程安全施工方面，严格要求施工方要按照安全规范要求施工。绿化施工安全与其他行业的安全相比较，一般比较单一，只要在施工过程中注意人员进场情况，机械操作规范就行；特别是购进较大乔木时要注意安全种植。现场监理人员对进场机械进行检查，有存在安全隐患的机械，要求施工单位进行维修，消除隐患后方能使用。检查作业人员的上岗证，要求持证上岗。保证了工程无安全事故发生。同时，对每一分项工程开工前，要求施工管理人

员对各作业班组进行安全交底，做好班前安全教育，确保了工程安全文明的完成。

四、监理结论

根据施工方已完成的绿化工程情况，我监理对其所提报的竣工图、工程量清单给予再三复核，多次安排专业人员进入现场核对，使该竣工图、工程量清单如实反映实际情况，建设方、设计方、监理方、施工方已于2004年8月11日进行了初验，并于2004年9月28日进行了总验收。

该工程在整个监理工作的过程中我们得到了各有关方面和建设方的大力支持，设计方及时协作，施工方的积极配合，按照监理合同圆满地完成了监理任务。

总监理工程师：

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