建筑工程技术员

第一篇：建筑工程技术员

建筑工程技术员

这类技术员艰苦排序能排在第二吧，也不是什么好的职业，每天都在和定位放线，开槽挖沟，钢筋混凝土打交道，每天都蓬头垢面的，而且危险系数也高，地面工程结束以后的高空作业，面临着很多的风险，技术员主要是技术及检验工作，爬高是每日的必修课。

第二篇：建筑工程技术员工作总结

模板一：年终总结篇章模板

2015年个人工作总结

自2015年年初至今，一年来，我一直在项目部担任技术员一职。工作过程中，得益于项目部领导的关心培养、谆谆教导以及同事们的热心帮助、积极配合，以及自身不断学习、总结专业知识，参与现场工作进行技术实践，我的整体工作能力有了快速的提升，现如今已成长为一名合格的技术员。在此感谢公司对我的信任及同事们的支持，通过团队的共同努力，摸索出了一定的工作经验，在此对一年情况进行个人工作总结，请给位领导指导与纠正：

一、主要职责（举例）

1、负责钢筋材料计划的编制及进场钢筋的质量数量验收。

2、负责钢筋的放样，钢筋工作交底以及钢筋工程的检查及验收。

3、负责天气情况记录、施工测量放线、钢筋工程隐蔽时间及混凝土浇筑记录。

4、负责决算各分部分项工程计量工作。

5、参与现场钢筋、模板、土建、架子工及各队的劳务管理，以及领导安排的其它工作。

二、工作心得

1、会干工作、干好工作是出色完成工作的前提条件，这就要求我们要有扎实的专业功底。

2、一个项目的成败取决于团队合作，干一项工程需要多个部门的密切配合，只有整个团队克服眼前的一切困难，形成合力，才会有强大的战斗力，才能在激烈的市场竞争中取得一个有一个的胜利！

3、工作中要勤奋，工作态度认真，主动沟通，避免信息滞后。

4、技术、管理两个方面，两手都要抓、两手都要狠！

三、不足之处

1、由于工作经验不足，工程管理方面有些不能做到事前控制。

2、在钢筋工程结算方面，广联达运用不熟练，需要不断的加强学习。

3、施工方案的编制不太熟悉，需要不断的加强专业知识的学习。

4、做事容易冲动。

四、今后的打算（举例）

1、逐步掌握施工方案的编制。

2、争取2016年考上二级建造师，然后再考一级建造师。

3、在工程管理方面多下功夫，加强目标控制和管理协调的能力。

总体说来，对于领导交给的各项任务都已比较顺利、较好的完成了。一年来的从事工程施工工作，在不断的取得进步，自己的专业知识得到了长进和加深，工作能力，包括组织协作能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可，展望2016年工作中将会有更多的新的挑战，我一定会竭尽全力更加积极的工作，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，为公司的发展贡献自己的力量！

项目部担任技术员

xxx

2015年xx月xx日

模板二：段落模板——施工员工作简述

作为一名工程技术人员，其工作也是比较辛苦的，既要做好计划，提前准备后续工作，确保在后续工作实施时，不手忙脚乱，不缺东少西，不影响工期，又要做好施工过程中的监督工作，对工程质量作全面的检查，对施工过程中潜在的、出现的问题及时提出、纠正，对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格，配合监理技术人员巡查并解决发现的各种问题，及时加以整改，确保每个环节的施工质量达标。同时白天还要在现场跑来跑去指导施工，晚上要对当天的内业资料进行整理，并对第二天的工作进行安排。尤其是在赶工期，更加辛苦，这就需要有吃苦耐劳的精神，及时完成当天的工作。

模板三：工程经验总结节选段落模板

工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程，要搞好工程施工，就必须首先熟悉施工图纸，掌握设计师的意图，完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审)，其次要强化对图纸的了解程度，熟悉工程的基本概况，考虑具体的施工方案，初步明确工程技术施工的重点、难点，为以后的施工操作行为做准备。

在工程施工过程中，测量放线工作是重中之重，它贯穿整个工程施工的始终，是工程施工的灵魂，要想工程干好，必须把测量放线的工作做好，所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少(并且施测、复核的工作要有不同的人来做);其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对，避免遗漏工程细小的部位构件;再次，就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解与自己的思想一致，发现问题及时沟通，把问题消灭在萌芽状态。

在某一工程段施工完成后，要及时检查，验收，总结经验和教训，把发现的问题及时纠正在下一施工段，减少错误的连续发生。

工程施工是一项非常严谨的工作，工程技术人员必须要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻，力求精益求精，要有一个良好的工作作风，要本着对国家(不浪费资源)、对社会、对业主负责的态度去工作，要有“干一项工程，树一座丰碑，赢一片口碑”的决心，这样才能把工作作好，才能成为一名合格的工程技术人员。

工程施工是一个群体作业的工作，它不是一个人或几个人就能完成的，它是需要上至质检站、设计院，下至劳动工人的相互紧密配合，才能完成的一项复杂的作业任务，所以，做好相互间的联系配合就显得尤其重要，否则，干好工程就会成为一句空话。

俗话说“皮之不存，毛将焉附”一个打工者如果不考虑老板和公司的经济效益，他就是在自断前程，他就不是一个合格的打工者，早晚会被社会所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一个良好的经济效益，材料管理就显得非常重要，然而材料的管理如果 只靠一个人或几个人的力量是远远不够的，它需要大家的共同努力去实现。作为一个技术员，对材料的管理既要从技术的角度去考虑如何节约，还要配合项目经理和同事对现场进行有效的监控，使现场的工人养成节约材料的良好习惯，为公司创造更好的经济效益，为自己的发展奠定良好的基础。

工程工期的长短也是体现一个工程经济效益的重要指标，工期的缩短不但能使工程提前投入运营，为甲方创造可观的收益，也可以减少我们施工单位众多机械、材料的租赁费，减少人员管理的费用，为公司为老板降低施工成本，提高经济效益;在这个方面甲方和我们施工单位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同关注的焦点，作为工程管理人员中的一员，协助项目经理，大家一起出谋划策缩短工程工期就是义不容辞。

一个人的能力和精力是有限的，为了能更好的正确理解图纸和规范，勤沟通，事前请示、团队协作，就能避免很多不必要的争辩和返工，达到大家思想的一致统一，使工程能够顺利、如期地达到计划要求。

第三篇：建筑工程技术员工作总结

工 作 总 结

自2012年初到现在一年的时间过去了，首先感谢领导在这一年中的精心培养。在技术部这一年中，接触到了很多以前没接触的东西，也学到了许多各方面的知识，不仅在专业方面有所进步，在为人处事方面的能力也有很多提高。在这一年里，有好多事情都是在不断的摸索过程中前行的，虽然有时会感到艰辛，但也锻炼了自己。现针对这一年的工作进行总结如下：

一、关于本职工作

对于领导交代的任务都能够以认真的态度去完成，积极主动的配合好各项工作，对于一些方案、技术交底的编写也能够及时完成。

对于各种的工作联系函，能够及时的发放多相关人员手中，将事情落实到位。现场遇到的问题，能根据具体情况做出相应的解决方法，不懂的地方及时虚心请教，共同探讨解决问题的方法。能够积极主动的和同事交流，耐心的听取他们的意见改进工作，充分了解现场的施工情况，遇到的问题，及时总结从中吸取经验教训。

能处理好同甲方、监理之间的关系，为以后工程量确认、现场签证的审核等工作提供方便。

二、关于一期方面

上半年的工作主要是针对竣工验收展开的，验收过程中比较困难且比较复杂的是人防验收。首先主要因为是由专业资质的分包单位进行施工，工人不好管理、工程进度不好控制，每天都有督促施工单位进行施工。其次是关于人防验收等方面的专业知识掌握的不够全面，要验收的内容第一次接触，要具体达到人防监督站什么样的要求不了解，这对工作有了一定困难，必须每天都要到现场进行检查，发现问

题及时解决。

第一次人防验收时，所检查的项目有所了解，对所提出的问题，有了针对性的整改。人防工程验收通过后，对一些容易出错的地方、一些细节处理、验收中需要注意的事项等做出了整体的总结，为以后二期的人防工程做准备。

紧接着又参加了节能验收。节能验收主要是对整个工程的保温做法、保温材料、采光、采暖、通风一系列的检查，检查现场是够按图施工，是否能满足节能标准。

针对竣工验收，检查的范围比较广，开间、进深、净高尺寸；墙面的平整度、垂直度、是否有大的开裂现象、阴阳角的大小；墙、地面砖是否存在大面积的空鼓；小五金是否齐全；电气开关标示是否完整等问题。这些问题只要在开间、进深、净高尺寸符合规范允许的偏差范围内，墙、地面砖没有大面积空鼓现象，基本上通过验收没什么大的问题。

工作最繁琐的应该是由物业组织进行的交房验收，许多细小的问题都能被发现，一些刮痕、垃圾未清理干净、五金件损坏等等的问题都是反复修补维修好多次之后才能达到业主的满意。如若每个人都能像做自己家的活一样认真的话，这些问题应该会很少出现吧。

在一期装修的过程中产生的大量建筑垃圾对施工现场环境造成很大的影响，若能进行分类堆放，则有利于集中处理和回收利用，即显得场地整洁，又突显出了文明施工，同时回收的垃圾又能带来一定的利润。

2012年是一个承上启下的一年，一期的工程结束，和二期的工程开始，都是个比较忙碌的时间段。

三、关于二期工程

自二期幼儿园开始打第一根桩起，二期工程算是已经开始了。这是一个很好的学习机会，静压桩施工、钻孔灌注桩施工、水泥搅拌桩施工这些让我从中学到了很多。以前只是在学校里面通过书本上学到的知识，现在能很直观的了解整个施工过程，在施工过程中所需要控制的事项，一边根据现场施工，一边总结学习这方面的知识。预制空心方桩：根据图纸要求，检查桩型、桩长、截面尺寸等事项是否满足要求；压桩过程中，桩位的控制、垂直度控制，桩顶标高的控制，这些都是施工过程中需要注意的事项。边桩施工时，桩位、垂直度更需要多加注意。若施工时桩位偏差较大应协调设计院对承台加大处理，以满足设计要求。

钻孔灌注桩在施工时钢筋笼出现的问题最为严重，现场出现偷工减料现象，钢筋笼箍筋间距不符合设计及规范要求、加强箍搭接焊缝不饱满、注浆管焊穿、箍筋点焊过少、钢筋笼搭接焊时，焊缝不饱满、焊接长度不满足要求等一些质量问题，这些都是影响桩基工程质量的主意问题。桩顶标高的控制也是很重要的问题，吊筋的长短决定了桩顶的标高，控制好吊筋的长度桩顶标高才能很好的控制。只有对这些质量问题逐一进行控制，才能很好的确保工程质量。

参加图纸会审，对一些图纸上的问题进行整理，分析、解决，通过图纸会审对二期整体有所一定的了解，以后还要加紧看图，要更深一层次的了解。

四、个人观点

这一年来通过对整个项目上的观察，发现有很多的很不协调的现象，对于这些现象提出自己的一些想法，虽然这些想法还不成熟，但

希望能对以后的工作有些帮助。

现场一：对于施工现场浪费的水、电、材料等一些资源，很多人对视而不见，不闻不问，这种冷漠的态度应该进行改正。

建议：通过会议提高每个员工的节能环保意识，对一些长明灯、上流水现场进行控制。节约每一度电，每一方水、每一方砼，每一根钢筋。可以组织一个以“节能环保、绿色文明施工”的主题活动月，为以后评审优秀项目部及各项评优添上一笔，同时提高每个人的环保意识，减少浪费，节约成本。

现象二：总有一些遇和自己有关的需要负责的事情，推的一干二净，和自己一点关系都没有。

建议：对于一些责任心不强，需要加强教育，加强团队合作，要错是整体都有责任，要对整体都有功劳。增强每个人的责任心，对工程施工质量有很大的帮助，对个人本身素质也有所提高。

现象三：对于混日子的人，其实我个人认为这些人并不是想混日子，只是对这个建筑行业还不太了解。

建议：在每个施工段结束后，对这个施工工序、主意施工节点、现场易出现的质量问题、安全隐患、注意事项进行总结，然后再开个交流会一起相互补充，相互学习，这对于我们这些刚刚入行不久的人会有很大的帮助。

有些事情并不是我们不去做，只是我们没经历过，不知道该如何下手。通过交流经验，就会明白每个阶段需要注意哪些事情，就能提前做好准备工作。

绝知此事要躬行是有道理的，但是像我们这些年轻、经验少的人，更应该借助别人有过的经历，总结他们的经验进行成长。这样以后再

遇到类似的事情就能够处之泰然，随遇而安了！

这一年中，也没少过磕磕绊绊，总之比刚进公司时有所进步，但和领导对我的期望相比还是相差甚远。在以后的工作中，我会一如既往的努力工作，始终用一种积极乐观向上的心态，把自己的这种热情带个身边的每个人，用自己的微笑，带给身边每个人快乐，让每个人都能拥有一个愉快的心情投入到工作中。

我会不断提高自己的专业水平，提高工作效率，在每次做事之前做好充分准备，不打无准备之战。加强同事、甲方、监理之间的沟通使工作更为深入。

以上是我的工作总结及个人感想，我并不觉得这是工作总结，更像是一篇交流工作的感想，这是我在这一年工作中所见、所闻、所想，通过这个总结表达一下个人小小的看法。再次感谢领导的精心栽培，预祝新春快乐，阖家欢乐，万事如意！

——牛自发

2013年1月10日

第四篇：建筑工程技术员工作总结

工作总结

我叫***，***人，现年***岁。于***年**月毕业于***学院***专业。于***年**月至今在****公司工作，主要从事施工、技术管理工作。

在新的工作岗位上，工作10年以来，我努力钻研专业知识和苦练技能，将自学到的专业理论知识转化为业务能力，多向老师傅们请教，多查专业资料，在技术管理过程中努力推行“新工艺、新结构、新材料、新设备”的“四新技术”，对科技创新和技术进步倾注了满腔热情。十年来，经过了施工生产一线的实践锻炼，使我的学习与实践充分相结合，不仅消化、巩固、丰富了我从书本上学到的知识，更让我完善和充实了书本上的不足，提高了我工作和解决实际问题的能力。现将进几年来参建的工程列举如下：

**年**月—**年**月

**年**月—**年**月

**年**月—**年**月

在上述工程中本人主持施工、技术管理工作，在实际工作中做了如下几个方面的内容：

一、1、工程项目施工阶段，我熟悉施工图纸，了解工程特点和难点，工程关键部位和施工方法及质量要求，按图纸要求编制针对性强、技术指导性强、能指导工作、确实可行的施工方案及专项施工措施。在阅读图中对发现有疑问的及时与技术负责人联系，对影响工程质量以及图纸错误等问题，应通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。

2、积极参加设计技术交底会，在交底会上了解了每项工程的设计主导思想，采用的设计规范、对主要材料、构配件和设备的要求，所采用的新技术、新工艺、新材料、新设各的要求，配合编写施工图设计交底会议纪要。

3、配合建立和完善施工单位的质量保证体系，这一体系包括质量目标分解、质量管理、自检程序、报验程序等内容。

二、参加施工建筑物的定位放线和高程水准测量。

三、各参建工程施工阶段:

1、我积极参加与技术、质量管理工作，对所有进场的工程材料检查正式的出厂合格证和材料试验单，并按有关要求进行见证取样及送检，对于复检证明不合格的材料严禁用于该工程，并及时运出施工现场。

2、严格要求工序的交接检查，上道工序未经检查验收或验收不合格的，严禁工程进入下道工序;

3、按图施工是工程技术人员的基本要求，严格要求自己，不得擅自修改设计或不按设计图施工。

四、积极推广使用新技术、努力营造精品建筑。

工程质量是建筑施工企业的生命，要想工程质量过硬，就要求技术管理人员要具有创新工程意识，**年**月，我主持施工的****工程，我在技术管理过程中积极参加与推行“新工艺、新结构、新材料、新设备”的“四新”技术，首先着手建立全项目部的有关技木管理制度、按照项目工程施工方法，将工程质量目标分解到各个专业技术岗位，在按照技术岗位的要求组织施工。先后建立了技术复核制度，隐蔽验收制度以及质量通病控制措施和半成品的保护措施等一系列有送于保证质量制度，根据本工程大开间及混凝土浇筑量大的特点，模板支撑选用工具式快拆体系，配合使用塑竹胶合大模板，保证竹模板间隙不大于1 mm。同时也保证了顶板平整度，顶棚取消抹灰工序，取得了一定的经济效益和社会效益，门窗表面洁净，无划痕、碰伤、涂胶表面光滑，平整、均匀，无气孔，本工程施工过程中严格按照设计施工图和有关规范的要求施工，并按照创精品工程细部做法要求精心完成每一个分项工程，实现了“创建标准优质工程”的质量目标，通过对该工程的直接参与和控制，使该工程的质量、进度和效益都收到了较好的效果，在随后参述工程项目中，“四新”技术和效果愈加显著。

五、积极提高自身业务水平，努力创造经济效益。

我还努力学习电脑的操作，各种预算软件，office系列办公软件，将其成功的运用于日常的工程管理当中，使自己的工作效率有一个质的飞跃，增强自身的综合素质，提高自身的业务水平。为适应市经济的发展需要，努力推进工程管理资料的无纸化管理，熟练运用各种电脑软件完成工程信息数字化存储和分析管理。为工程管理提供简明的量化数据，提高企业的管理效率，节约管理成本。在工作当中，注意与周围的人处理好人际关系，协调好与工程相关各单位工作关系，在处理事情时能做到游刃有余，圆满完成上级领导下达的各项任务，提高企业的经济效益。

六、积极适应时代发展，努力更新专业知识: 现代社会的发展日新月异，知识更新十分迅速，如果不及时补充新知识，不经常进行不间断的学习和交流，就不能适应企业技术管理工作的需要，就要被淘汰。为此，我利用一切机会参加有关部门组织的各种专题培训;通过各种教育培训班，使我始终保持着旺盛的求知欲，同时也让我本人的专业知识技术水平不断得到提高。

近些年，我虽然工作中有一定的收获和进步，但还存在一些不足之处。在今后的工作中我将继续努力，克服不足，总结经验，吸取教训，把自己的工作做的更好，为公司的壮大和社会的发展做出更大贡献。

总结人:*** ***年**月***日

第五篇：建筑工程技术员资料

施工工程工长岗位职责及应具备的素质

来源：

点击数：2167次

时间：2010年06月24日

建筑装饰装修施工企业是劳务密集型的行业，涉及城镇、农村1200万剩余劳动力的就业问题，工长(管工、施工员)的职业职责定位于操作层，又具有承上启下的职能，对上要接受施工项目经理的领导，完成预期的目标，对下要负责组织引导工人班组，在确保安全的情况下按时、按质、按量、全面地完成任务。岗位要求必须具备，组织协调、动态控制、目标管理、信息反馈的能力，以期实现项目工程、最佳的质量，最低的物耗，最短的工期。

工长(管工、施工员)立足一线，并贯彻项目工程施工的始终，岗位职务即全面、繁琐，又要有条不紊，规范有序，为此，谈谈工长(管工、施工员)岗位职责及应具备的素质是很有意义的。

2001年12月11日，我国加入世界贸易组织，成为WTO第143位成员，入世意味着中国要执行国际经济政策，体现出市场国际化，国内的企业、商品可以走出国门，外国的企业、商品也可以进入我们国内的市场，与之公开、公平、公正的平等竞争，具体到劳务市场，劳务的输出与引入也会是不可回避的事实。那么，面对我国数千万的剩余劳力，能否在劳务市场上占领国内的市场，并走出国门，赢得境外市场，去挣外国人的钱，为国创汇，工人的操作技术“应知”“应会”整体素质需要提高以外，工长(管工、施工员)与时俱进，求真务实，开拓创新，全面提高整体素质也是关键的环节。

工长(管工、施工员)新世纪、新时期的岗位职责

一、施工准备工作

(一)技术准备工作

1.熟悉图纸，含效果图，装饰装修设计图纸较粗，有时还不如建筑工程的技术设计图纸详细，有时仅有方案(效果)图，附加简单说明，工艺造型或在招标文件中注明一下，在这种情况下，必须清楚地知道。

(1)设计要求和意图，并绘制大样，处理好节点作法或组织班组工人做出样板(样板项目、样板间、样板单元)。

(2)质量要求，预期达到的工程质量标准，包括：

1)工法(工艺、工序)质量，例选材(材质)、颜色、尺寸造型、接缝等，以期实现国家颁发的质量检验标准，验收规范达到功能质量??“灵”、“通”、“严”、“实”。观感质量??“点要匀”、“线要直”、“面要平”，以及时效特征。

2)环保质量(生态环境质量)，当前饰材的“隐形杀手”VOC可挥发性的有机污染，围绕着装饰市场的健康发展和生态环境的质量。例如：芳香杀手“苯”(甲苯、二甲苯)??游离杀手“甲醛”??无孔不入杀手“氨”??慢性杀手“氡”等等，要严格检查饰材产品出厂说明和检测证明，并以保存归档。

(3)细部作法：施工工艺、工程作法(材料作法)。

2.熟悉施工组织设计(标后设计)或施工方案。

(1)生产部署;(2)施工程序;(3)施工方法;(4)平面布置;(5)施工进度;(6)技术措施。

以上六点，对项目工程，采用的新技术、新材料、新工艺、新机械，要参照有关的技术文件和技术资料，领会其精神实质与施工作法、操作程序，并结合施工现场的实际情况，充实和具体化，记录下来以便向班组工人交底。

3.技术交底准备。

(1)一般装饰装修工程：准备简要的操作交底和措施要求，含技术安全、消防、质量、工期、规范、规程。

(2)高档装饰装修工程：准备图纸大样，造型大样，细部作法，节点处理，以及一般装饰装修工程技术交底的内含。

(二)施工准备工作

1.工作面准备，施工现场的七通一平，即水通、电通、路通、通讯通(IDD、DDD)、排污通、燃气管线通、热力管线通和场地平整，以及班组工人操作(作业)面的界定。

2.施工机械准备，接上电源、水源、试运转、安全装置。

3.材料、工具准备，材料、设备按计划采购进场入库及码放整齐，防止停工待料及材料设备丢失损坏，工具、手使机具配齐。

二、施工组织工作

(一)调查班组情况

1.人员配套。

2.技术力量。

3.生产能力。

以上三点，分配班组生产任务，工序搭接有序，工期短。

(二)确立研究工序

1.确定工种之间的搭接次序、时间、部位，含装饰装修与水、电、通风等安装工程的工序衔接。

2.协助班组作好人员安排。

(1)根据工作面计划流水作业，分段作业。

(2)根据流水，分段和技术力量进行人员分档。

(3)根据分档情况配备运输、材料供应力量。

三、班组交底：

(一)计划交底

贯穿于逐月分旬，逐旬分日，或网络为时生产计划中。

1.任务数量、部位。

2.开始、结束时间。

3.该任务在全部工程施工中对其他工序的影响和重要程度。

(二)定额交底

工人最为关心也是确保工期的重要一环。

1.劳动定额：单位定额用工，每工产量(活劳动定额指数)。

2.材料消耗定额：生产质量合格产品，材料耗用的最高额度即限额(物化劳动定额指数)。

3.机械台班产量定额：生产质量合格产品，机械台班产量(物化劳动定额指数)。

(三)技术措施和操作方法交底是确保工程质量的关

1.施工规范、工艺标准。

2.施工组织设计中有关规定、要求。

3.有关设备图纸及细部做法。

(四)技术安全交底(杜绝事故，注意隐患，文明施工)

1.施工操作运输过程中安全事项。

2.机械设备安全事项。

3.消防安全事项及工地用火须知。

(五)科学管理交底

1.三检制度(自检、互检、专业人员检查)的具体时间，部位(树立质量意识)。

2.质量评定标准和要求。

3.场容场貌管理制度要求(贯彻文明施工)。

4.样板的建立和要求(样板项目，样板间，样板单元)。

四、操作中的具体指导和检查

(一)抄平、放线、实样弹线准备工作是否符合要求，确定饰面及功能设备的坐标、标高。

(二)班组工人能否按交底要求进行施工操作(必要时作示范)。

(三)关键部位是否符合要求，如节点、接缝、留槎、作榫、留洞、加筋、预埋等。

(四)随时提醒安全，开展安全、文明施工活动教育，防止隐患，活完场清。

(五)强化成品保护。

(六)及时进行隐预检、自检、交接检，配合专业人员检查，搞好工程质量评定登单。

五、做好施工日志

(一)当日气候情况。(二)当日工程进度情况。(三)班组工人调动情况。(四)资源供应情况。(五)施工中质量安全情况。(六)设计变更和其他重大决定。(七)技术经济洽商(工程索赔)。(八)经验和教训。

六、施工任务下达与验收

(一)向班组下达施工任务书，限额领料卡，工程完成后根据规范、规章、标准、规定组织有关人员进行质量、工期、耗料验收签认。

(二)验收合格，填表、签字、存档，此外还应与样板比较。

七、工长(管工、施工员)岗位职责综合所述

(一)组织班组在所负责的施工项目范围内进行安全生产按计划完成。

(二)向班组下达任务书，按质量标准和其它要求结算验收。

(三)指导班组安全生产，贯彻落实规程、规范、法令，排除隐患，保证安全文明施工。

(四)作好施工准备，排除障碍，创造施工条件。

(五)按图纸及规程、规范组织施工操作，作好洽商记录(工程索赔)。

(六)技术交底，指导施工，对项目工程质量负责。

(七)贯彻执行施工组织设计、技术措施、节约指标，按时、按质、按量完成合格产品。

(八)贯彻各项生产技术管理制度及场容、场貌各项规定要求。

(九)推广先进经验，参加技术革新各项科研活动。

(十)积累和提供技术档案的原始资料。

(十一)参加月度及逐月分旬、逐旬分日、逐日分时施工生产计划的编制。

(十二)负责组织工程质量评定、填表、签字，含隐检、预检、专业人员检查表。

具体到工长(管工、技术员)应具备的素质简述如下：

知识素质??不断充电，掌握科学的、新的知识。

身体素质??身强体壮，适应工作强度。

敬业素质??爱岗敬业，钻研技术，嘴勤、手勤、眼勤、腿勤。

道德素质??职业道德，规范服务，奉献精神。

思维素质??吐故纳新，开拓创新，理念出新。

结 论

建筑装饰装修施工工程，是我国改革开放以后的一个新兴行业，是在建筑物成型的基础上，对室内外空间进行的设计和施工，是根据装饰装修设计图纸(含效果图、样板间)，将饰面材料及功能设备固定到被装饰的物体上。其一切活动要体现和完善设计意图，达到牢固、美观、舒适、典雅、功能完善，是施工技术与操作艺术的有机结合，技术与艺术的兼容与互补。具有附着性、可更换性、可分割性、整体性，在操作活动中又具有短暂性，单一性，工序相互依赖与相互制约性等特点。没有高水平的工长(管工、施工员)以及掌握操作技术的装饰工人，是难以胜任此项工作的。跨进21世纪的门槛，面对WTO和经济全球化的大市场，我国建筑装饰行业要立足国内，跨出国境，冲进亚洲，打入世界，在国际市场为国创汇。明确岗位职责，提高素质，与时俱进，开拓创新，是企业永恒的主题。

工长(管工、施工员)职业职责定位于操作层，在这个层面上，规范服务，强化科学管理，掌握先进技术是企业面向市场、融入市场、占领市场、赢得市场不可或缺的一个关键。当今世界已经进入了一个以知识经济为主流的时代，知识经济中的知识是指化为能力的知识，是创造效益的知识，工长(管工、施工员)应具有哪些知识，在新时期首先明确其岗位职能职责是很重要的。世界经济的发展，社会分工越来越细化，专业化程度越来越高，忙忙碌碌无序工作是难以适应岗位需要的。既然选择了建筑装饰装修这个职业，就要具有爱岗敬业的职业道德，把岗位职责落实在实践中，为建筑装饰行业的健康发展，做出贡献。

一、施工员职责：

1.放线、提材料计划、写技术交底、进场原材料取样送检、现场质量检查、隐蔽资料的填写、钢筋下料单的审核、模板尺寸标高的检查等等。

二、工作要点： 1.先说放线，专职测量员把主轴线定好、标高控制点做好后，技术员要掌握吊线坠的基本功，不能老依靠经纬仪，不可能也不现实，再一个住宅和办公楼建筑定位放线简单的多，工业厂房就要复杂的多了。

放线量尺寸时一定要杜绝用小尺一尺一尺（工地上常用3米尺、5米尺）的量下去，免得误差累积。另外，两点高差较大时，一般量斜距、测两点高差用勾股弦定理计算求的通常误差小的多。记住学测量时老师讲的几个要点：先整体、后碎部；常复核，前一步工作没做复查下一步工作不能进行；测量步步要经过检核。

测量放线在施工时尤其重要，你的一点疏忽可能造成非常大的经济损失。现在在施工现场的测量放线，并不象在学校测量实习时量距有前尺、有后尺、有读数、有记录那么正规，往往是工长和技术员两人就去放线，再就是现场随手喊个工人来帮忙，这实在是不合适，你不能要求项目经理配备足够的专业人员陪你定位，但你必须做到慎之又慎，尺前尺后来回跑。

工地上给标高一般也是技术员的事，你看水准仪，扶尺可就不一定是谁了，要注意塔尺前后俯仰对观测结果影响很大，再一个就是塔尺下对点时非专业人也是不好掌握的，如果你不反复叮咛，差个3~5毫米一点也不奇怪。

还有一句话是工地上流传的，虽然不完全对，但可以算是搞测量人自我保护的法宝：“三角要小、线要粗”，意思是给完标高描红三角时不要描的太大，弹墨线时墨线要粗一点。呵呵，什么意思自己琢磨去吧。

作为工地技术员，水准仪、经纬仪、墨斗、线坠的使用操作是一定要熟练的。

2.再说材料计划，不管预算员是否提了，作为技术员你必须自己动手再算一遍，你算实际用量，不要看预算定额的含量，定额是综合各种工程类别编制的，有些定额子目中的含量实际施工用不了，有些反而不够，比如瓷砖大理石，设计已经给定尺寸规格，你可以实际排一下包括需要切砖的半块砖的数量，只要你用心了，你就可以把数量提的很准确。这样施工时你到现场检查时就会胸有成竹，就可以一下发现问题。

现在钢筋设计一般都采用03G101图集，刚刚学过钢筋混凝土的课程，应该比别人熟悉的快吧，提钢筋用料时，要注意钢筋接头的量。

如果自己设混凝土搅拌机时，水泥一般按预算预提，待混凝土配合比单出来后，按实际每立方用量调整，沙子一般按每立方0.5立方、石子可以按每立方1立方提计划。

3.写技术交底，一般来说，技术交底的通病就是抄书多、抄规范多，能指导施工的不多。我的经验是对施工工艺、施工步骤不清楚时还是多抄些规范要求，可以让别人说你的交底是死搬硬套，指导不了具体施工，但总比让别人看了说你不懂、说你讲外行话要强。再一个原因就是技术交底是要进交工资料的，所以绝对不允许有违背规范的话。毕竟有些是可以去做但不可以写出来的。想提高的话，你应该多看看工人的操作，看看有哪些没按书上的去做，对质量有什么不好的影响，自己一定要记下来做个总结。

4.进场原材料取样送检在一些正规的单位是取样见证人、材料员会同监理共同完成的，作为技术员也应该参与，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢，比如钢筋机械性能试验试件的选取，不能图简单从钢筋端头截取，一般要截去1米左右后再取样，是因为要消除钢筋生产热轧时对端头的影响，要注意现场取样复检的宗旨是随机取样，使每组试件能真正有普遍性，代表性。如果钢材供应渠道有可靠的保证，并且是长期合作信誉度很高，也可以在1根钢筋上把该规格的钢筋试件一次取完，毕竟省得钢筋配料时人为增加接头，造成材料的浪费。但要记住合乎标准规范的做法应该是什么，在业主和监理面前不管你自己觉得关系处得多么融洽，你永远不能在你没有按章行事时说实话。当然，对于新技术员来说，最好还是严格遵照规范要求去办，第一好处是自己心里塌实，第二给别人一个做事认真的印象总是不错的。

水泥取样一定要按规范要求从任意10袋中各取一点混合后送检。好处是给试验室提供最接近真实情况的数据，使出具的配合比单更经济，更科学。

5.现场质量检查、模板尺寸标高的检查等等的是看起来简单，其实经验的积累也很重要。在现场呆时间长了，就可以哪些地方是关键，重要的是提前预控，既成事实后拿着仪器挑毛病是项目经理和操作工人最反感的。你辛苦了半天，把检查结果汇报给主管领导和项目经理时，往往是没有好脸色的，客气一点哼一声说知道了，不客气马上给你噎个半死：“原来你干啥去了？”

隐蔽资料的填写、包括施工日记写写划划的事，那就是你秀才份内的事，不要跟某某说这该谁来做、那不应该是技术员的事，要把每天别人休息、喝酒时你还得写一天来的进度、机械运转情况、人员安排情况等等当作是一次免费学习的机会。看看别人是怎么安排的，想想某某事是如何处理的，少发表言论，多揣摩人家调配人员的技巧、跟监理周旋的结果。要树立是为自己独立干工程打基础的志向。牢骚于事无补，你的辛苦和付出会有人看到的，得到领导的认可和工人的尊重是你干好技术员工作的第一步。

有句话我常给下边人讲：不要急于出成绩，埋下头来干工作。

6.钢筋下料单的审核你必须要参与，如果你所在的单位习惯做法是钢筋料单由钢筋工长负责，你要一份自己核对一下，主要是钢筋接头的位置是否合理，在脑子里把他料单上的钢筋排一下，对照设计图纸，看看有没有遗漏，看不明白就去问他，这没有什么丢不丢人的。

要想干好技术工作，就首先要自我营造一个良好的工作氛围。让周围的人认同你，必要时可以倚小卖小。

干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段。施工现场的实际经验的获取和累积，人际关系的基本架构的形成，包括自身处事做事的风格的确立，都是在这一阶段。7.在施工管理中设计变更和工程签证工作是很重要的一项内容，因为它内容广泛，构成原因复杂，规律性较差，发生的时间长，难以确定其造价。一般由于设计变更和工程签证而调整的工程造价占整个单位工程竣工结算的比例，多则接近20％，少则也在6％左右，尤其在技改、技措工程中所占比例更大，大都在20％以上，有时甚至达到了40％。因此，重视和搞好这项工作是施工单位的一项大事，我认为认识和理解设计变更和工程签证的含义及内容是第一大事，才不至于帮倒忙。

设计变更的含义及内容

设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量，完善工程设计。纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作。一般包括由原设计单位出具的设计变更通知单和由施工单位征得由原设计单位同意的设计变更联络单两种。

在建设单位组织的有设计单位和施工企业参加的设计交底会上，经施工企业和建设单位提出，各方研究同意而改变施工图的做法，都属于设计变更，为此而增加新的图纸或设计变更说明都由设计单位或建设单位负责。

施工企业在施工过程中，遇到一些原设计未预料到的具体情况，需要进行处理；因而发生的设计变更。如工程的管道安装过程中遇到原设计未考虑到的设备和管墩、在原设计标高处无安装位置等等，需改变原设计管道的走向或标高，经设计单位和建设单位同意，办理设计变更或设计变更联络单。这类设计变更应注明工程项目、位置、变更的原因、做法、规格和数量，以及变更后的施工图，经 方签字确认后即为设计变更。

工程开工后，由于某些方面的需要，建设单位提出要求改变某些施工方法，或增减某些具体工程项目等，如在一些工程中由于建设单位要求增加的管线，再征得设计单位的同意后出设计变更。

施工企业在施工过程中，由于施工方面、资源市场的原因，如材料供应或者施工条件不成熟，认为需改用其他材料代替，或者需要改变某些工程项目的具体设计等引起的设计变更，经双方或三方签字同意可作为设计变更。

工程签证的涵义及内容

施工过程中的工程签证，主要是指施工企业就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外，施工图预算或预算定额取费中未含有而施工中又实际发生费用的施工内容所办理的签证，如由于施工条件的变化或无法遇见的情况所引起工程量的变化。

由于建设单位原因，未按合同规定的时间和要求提供材料、场地、设备资料等造成施工企业的停工、窝工损失。

由于建设单位原因决定工程中途停建、缓建或由于设计变更以及设计错误等造成施工企业的停工、窝工、返工而发生的倒运、人员和机具的调迁等损失。

在施工过程中发生的由建设单位造成的停水停电，造成工程不能顺利进行，且时间较长，施工企业又无法安排停工而造成的经济损失。

在技措技改工程中，常遇到在施工过程中由于工作面过于狭小、作业超过一定高度，造成需要使用大型机具方可保证工程的顺利进行，施工企业在发生时应及时将现场实际条件和施工方案通告建设单位，并在征得建设单位同意后实施，此时施工企业应办理工程签证。

对于大检修工程、零星维修项目大都没有正规的施工图纸，往往在检修前由施工企业提出一套检修方案，检修完毕后办理工程签证，然后依据工程签证办理工程结算。此时工程签证工作尤其重要，直接关系到检修结算工作的顺利进行。

办理设计变更洽商的原则及注意事项

设计变更洽商由施工方提出，经建设单位、设计单位确认后由设计部门发出相应图纸或说明，下发到有关部门付诸实施。但在提交洽商时应注意以下原则：①改了后施工方便了吗？②增加的造价是不是建设单位能接受的？③为了办理结算时免除不必要的麻烦，尽可能以工程变更形式替代材料代用单、与设计沾边儿的可办签证可办变更的一些引起造价增减的结算依据。

呵呵，太难了！

一般设计变更的原因有：

①若由于设计部门的错误或缺陷造成的。

②若由于监理单位的失职或错误指挥造成的。

③由于设备、材料供应单位供应的材料质量不合格造成的。

④由于施工单位的原因、施工不当或施工错误造成的。

办理工程签证的注意事项

及时办理现场签证。凡涉及经济费用支出的停工、窝工、用工签证、机械台班签证等，一定要在第一时间找现场代表核实后签证，如果现场代表拒签，可退一步请他签认事实情况，及工期顺延。并且要马上向你的领导汇报办理情况。

不适合以签证形式出现的如议价项目、材料价格等，应在合同中约定而合同中没约定的，应由有关管理人员以补充协议的形式约定。

加强设计变更和工程签证管理的措施

1、建立完善的管理制度。明确规范领导、施工技术、予结算等有关人员的责任、权利和义务，只有责权利明确了，才能规范各级工程管理人员在设计变更和工程签证的管理行为，提高其履行职责的积极性。

2、建立合同交底制度。让每一个参与施工项目的人了解合同，并做好合同交底记录，必要时将合同复印件分发给有关人员，使大家对合同的内容做到全面了解、心中有数，划清甲乙双方的经济技术责任，便于实际工作中运用。

3、严格区分设计变更和工程签证。根据我国的现行规定，设计变更和工程签证费用都属于预备费的范畴，但是设计变更与工程签证是有严格的区别和划分的。属于设计变更范畴的就应该设计单位下发设计变更通知单，所发生的费用按设计变更处理。属于工程签证的由现场施工人员签发，所发生费用按发生原因处理。

4、提高责任心和业务水平，严把设计变更和工程签证关。

设计变更和工程签证是建筑工程产品在建设过程中的一项经常性工作，加强设计变更和签证工作是施工单位成本管理的一项重要工作，也是现场施工人员管理水平的综合体现。努力吧，朋友。