第一篇:提升执行力演讲稿-张书杰
演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!我是二手车的张书杰。我演讲的题目是:“用执行力,谋发展事,做可提升人”。
所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力,是把战略、规划转化成为效益、成果的关键。我们要构建和谐团队,推动其发展壮大,就必须要有强有力的执行能力。决策再好、思路再好、制度再好,没有强有力的执行都是纸上谈兵;缺乏执行力,计划就会打折,机会就会丧失。改革创新使集团发生了日新月异的变化,科学发展为集团经济注入了新的活力,而集团开展的团队执行力活动,必将为集团的发展再续辉煌篇章。
执行力,就是说了算、定了干,按质按量、不折不扣的完成工作任务,核心是“做”和“干”,就是贯彻落实集团的各项方针政策和任务目标的能力,就是实现既定目标的具体过程,就是完成任务的态度和精神,就是抓落实的手段和能力。结合实际,用五个词来概括如何提高团队执行力,它们是:激情、责任、钻研、细节、合力。
在工作中,只有充满激情,才能面对困难不叫苦,面对挫折不弯腰,面对责任不退缩,彻底执行领导分配下来的任务。在今后的工作中,我要把差距看做潜力,把压力变为动力,以高度负责的态度,认真干事、激情干事。
如果说激情是执行力的基础,那么责任就是执行力的筋骨。对我而言,工作就意味着责任,无论在什么样的工作岗位上,都要高度负责,不用任何借口来为自己推脱,愉快的接受和完美的执行才是应该有的态度。只有本着对工作高度负责的态度,才能胸怀忧患意识和大局意识。
钻研的涵义是改进工作方法。只有良好的愿望,没有较强的执行能力和灵
1活的执行艺术,再好的思路也仅是停留在口头上。要树立“尽善尽美”的服务意识,提高服务质量。特别是在顾客来办理业务时,从一声您好,一个微笑,一声再见做起,不厌其烦的耐心解答顾客在交易过程中提出的各种问题,用实际行动提高执行力。
“细节决定成败”,其核心思想就是做好小事,成就大业。反言之,“一屋不扫何以扫天下”。从小事做起,努力改进工作作风,扎扎实实的做好本职工作,说好每一句话,接好每一个来电,办好每一份交易,做好每一天的工作。切实提高执行力,用扎扎实实的工作作风和认真严谨的工作态度来树立裕昌集团的窗口形象。
“合力” 首先以协作精神和大局意识为基础,坚决服从领导的安排和指示,面对领导分配下来的工作,不埋怨、不气馁、不愤懑,在工作中要虚心请教,相互协作。争取以更饱满的热情、更谦虚的态度投入到工作中,把心思用在发展上,把干劲用在落实上,为二手车再创佳绩而努力。
所以,激情+责任+钻研+细节+合力就等于执行力!
今后的工作中,我将切实履行工作职责,做一个有激情的人、一个有责任的人、一个肯钻研求上进的人、一个注重细节的人,一个团结协作的人,一个有执行力的人,那么相信,我的理想就会像鹰隼展翅,水到渠成;我们集团的发展就会生机勃勃,蒸蒸日上。
我的演讲结束了,谢谢大家
第二篇:提升执行力演讲稿
讲稿
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事们:
大家好!我演讲的题目是:“用执行力,谋发展事,做可提升人才”。今年我市开展了轰轰烈烈的执行力提升年活动。所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力,是把战略、规划转化成为效益、成果的关键。我们要构建和谐春城,推动其发展壮大,就必须要有强有力的执行能力。“三分战略,七分执行”,充分说了执行了的重要性。小平同志也说过:“世界上的事情都是干出来的,不干,半点马克思主义都没有。”这说明,决策再好、思路再好、制度再好,没有强有力的执行都是纸上谈兵;缺乏执行力,计划就会打折,机会就会丧失。改革创新使春城的卫生事业发生了翻天覆地的变化,科学发展使春城卫生工作为地方经济注入了新的活力,而今年开展的执行力提升年,必将为卫生事业的快速发展再续辉煌篇章。
以我的理解,所谓执行力,就是说了算、定了干,按质按量、不折不扣的完成工作任务,核心是“做”和“干”,就是贯彻落实区委区、政府的各项方针政策的能力,就是实现既定目标的具体过程,就是完成任务的态度和精神,就是抓落实的手段和能力。结合实际,我用五个词来概括如何提高执行力,它们是:激情、责任、钻研、细节、合力。
“激情”
在工作中,只有内心充满火热的激情,才能面对困难不叫苦,面对挫折不弯腰,面对责任不后退,彻底执行领导分配下来的任务。在今后的工作中,我要把差距看做潜力,把压力变为动力,用不甘落后、拼命干事的精神;用攻坚破难、高度负责的态度,认真干事、激情干事。“责任”
如果说激情是执行力的基础,那么责任就是执行力的筋骨。对我而言,工作就意味着责任,无论在什么样的工作岗位上,都要高度负责,不用任何借口来为自己推脱,愉快的接受和完美的执行才是应该有的态度。只有本着对工作高度负责的态度,才能胸怀忧患意识和大局意识,正确认识到所肩负的发展重任;才能一心一意谋发展,全心全意搞建设。
“钻研”
钻研的第一层的涵义是加强学习,不断提升业务素质。
通过半年的学习和实践,我具备了一定的业务素质,但是“吾生有涯而学无涯”,在的工作中,我将多学、多看、多问、多想,继续在工作中提高自己、充实自己,干一行、爱一行、钻一行,不断提高业务素质,努力使自己成为本职业务的行家里手。
第二层的涵义是改进工作方法。
只有良好的愿望,没有较强的执行能力和灵活的执行艺术,再好的思路也只能仅仅停留在口头上。当前我国正处于经济社会发展的特殊时期,新情况、新问题层出不穷,各方面的矛盾较多。具体在卫生工作中,我会树立“民本位”的服务意识,提高服务质量。特别是在接待来访人员时,从一声您好,一个微笑,一杯热茶,一声再见做起,以实际行动提高执行力,为单位的形象增亮添彩。
“细节”
“细节决定成败”,其核心思想就是做好小事,成就大业。在一个单位里,许多人做的都是看起来非常平常的小事,但是如果没有把这些小事做好,单位的整体形象就会受到影响,反言之,“一屋不扫何以扫天下”,如果连这些小小的细节都做不好,怎么去承担医药卫生体制改革的重任?我参加工作的时间不长,就更应该从小做起:努力改进工作作风,扎扎实实的做好本职工作,说好每一句话,接好每一个电话,办好每一件事,接待好每一个服务对象,做好每一天的工作。敢干事、能干事、干成事、还能不出事,切实提高执行力,用扎扎实实的工作作风和认真严谨的工作态度为卫生事业增砖添瓦。“合力”
卫生事业,任重道远,非一时、一人、一役能毕其功,这就要求我们加强协作,团结一心,共同努力,奋力开创卫生工作的新局面。首先要坚决服从领导的安排和指示,服务大局。一名合格的卫生工作人员,就要面对领导分配下来的任务,不埋怨、不气馁、不愤懑,珍惜这来之不易的工作平台,以协作精神和大局意识,争取掀起卫生工作的新浪花。其次在工作中要虚心请教,相互协作。作为一名刚参加工作的年轻人,工作中难免出现疏漏和失误,我会虚心接受同事们对我提出的建议和意见,并注意改正,争取以更饱满的热情、更谦虚的态度投入工作,把心思用在发展上,把力量凝在事业上,把干劲用在落实上,真正做到心往一处想,劲往一处使,拧成一股绳,努力使盘龙区的卫生工作再上一个新台阶!
所以,激情+责任+钻研+细节+合力就等于执行力!
在今后的工作中,我将切实履行工作职责,做一个有激情的人、一个有责任的人、一个肯钻研求上进的人、一个注重细节的人,一个团结协作的人,一个有执行力的人,那么相信,我的理想就会像鹰隼展翅,水到渠成;我们的医药卫生体制改革事业就会像红日初生,其道大光;我们的国家就会像潜龙腾渊,翱翔九天!
我的演讲结束了,谢谢大家
第三篇:执行力提升年演讲稿
执行力提升年演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事们:
大家好!我演讲的题目是:“用执行力,谋发展事,做城建人”。
在中共银川市第十二届五次会上,崔波书记指出:为政之道,贵在力行,重在履事。执行力不仅是能力问题,也是作风、制度、党性问题。以我的理解,所谓执行力,核心是“做”和“干”,就是贯彻落实县委、政府的各项方针政策的能力,就是实现既定目标的具体过程,就是完成任务的态度和精神,就是抓落实的手段和能力。结合实际,我用五个词来概括如何提高执行力,它们是:激情、责任、钻研、细节、合力。
“激情”
在工作中,只有内心充满火热的激情,才能面对困难不叫苦,面对挫折不弯腰,面对责任不后退,彻底执行领导分配下来的任务。在今后的工作中,我要把差距看做潜力,把压力变为动力,用不甘落后、拼命干事的精神;用攻坚破难、高度负责的态度,认真干事、激情干事。
“责任”
如果说激情是执行力的基础,那么责任就是执行力的筋骨。对我而言,工作就意味着责任,无论在什么样的工作岗位上,都要高度负责,不用任何借口来为自己推脱,愉快的接受和完美的执行才是应该有的态度。只有本着对工作高度负责的态度,才能胸怀忧患意识和大局意识,正确认识到所肩负的发展重任;才能一心一意谋发展,全心全意搞建设。
“钻研”
钻研的第一层的涵义是加强学习,不断提升业务素质。
通过半年的学习和实践,我具备了一定的业务素质,但是“吾生有涯而学无涯”,在的工作中,我将多学、多看、多问、多想,继续在工作中提高自己、充实自己,干一行、爱一行、钻一行,不断提高业务素质,努力使自己成为本职业务的行家里手。
第二层的涵义是改进工作方法。
只有良好的愿望,没有较强的执行能力和灵活的执行艺术,再好的思路也只能仅仅停留在口头上。当前我国正处于经济社会发展的特殊时期,新情况、新问题层出不穷,各方面的矛盾较多。具体在城市建设工作中,我会树立“民本位”的服务意识,提高服务质量。特别是在接待来访人员时,从一声您好,一个微笑,一杯热茶,一次再见做起,以实际行动提高执行力,为单位的形象增亮添彩。
“细节”
“细节决定成败”,其核心思想就是做好小事,成就大业。在一个单位里,许多人做的都是看起来非常平常的小事,但是如果没有把这些小事做好,单位的整体形象就会受到影响,反言之,“一屋不扫何以扫天下”,如果连这些小小的细节都做不好,怎么去承担建设山川秀美新贺兰的重任?我参加工作的时间不长,就更应该从小做起:努力改进工作作风,扎扎实实的做好本职工作,说好每一句话,接好每一个电话,办好每一件事,接待好每一个服务对象,做好每一天的工作。敢干事、能干事、干成事、还能不出事,切实提高执行力,用扎扎实实的工作作风和认真严谨的工作态度为城建事业增砖添瓦。
“合力”
贺兰的城建工作,任重道远,非一时、一人、一役能毕其功,这就要求我们加强协作,团结一心,共同努力,奋力开创城建工作的新局面。首先要坚决服从领导的安排和指示,服务大局。一名合格的城建工作人员,就要面对领导分配下来的任务,不埋怨、不气馁、不愤懑,珍惜这来之不易的工作平台,以协作精神和大局意识,争取掀起城建工作的新浪花。其次在工作中要虚心请教,相互协作。作为一名刚参加工作的年轻人,工作中难免出现疏漏和失误,我会虚心接受同事们对我提出的建议和意见,并注意改正,争取以更饱满的热情、更谦虚的态度投入工作,把心思用在发展上,把力量凝在事业上,把干劲用在落实上,真正做到心往一处想,劲往一处使,拧成一股绳,努力使贺兰的城建工作再上一个新台阶!
所以,激情+责任+钻研+细节+合力就等于执行力!
在今后的工作中,我将切实履行工作职责,做一个有激情的人、一个有责任的人、一个肯钻研求上进的人、一个注重细节的人,一个团结协作的人,一个有执行力的人,那么相信,我的理想就会像鹰隼展翅,青春试芒;我们的城建事业就会像红日初生,其道大光;我们的国家就会像潜龙腾渊,翱翔九天!
我的演讲结束了,谢谢大家!
第四篇:提升企业执行力演讲稿
提 升 企 业 执 行 力
尊敬的朱总,各位精英:
大家早上好!很荣幸今天能在这里跟大家一起分享一些经验,我今天要讲的话题是关于企业的执行力。
在激烈的市场竞争中,一个企业的执行力如何,将决定这个企业的兴衰!有人做过一项调查,发现一个成功的企业30%靠的是它的战略,40%靠的是执行力,另外30%靠的是运气。运气是无法教的,但战略和执行力却可以言传身教。既然执行力这么重要,那么什么叫做执行力呢?对于我们员工来说,执行力就是按质按量按时完成自己工作的能力。对于管理人员来说,执行力就是贯彻企业战略意图,完成预定目标的操作能力。
举个例子来说明执行力的重要性:北方有家大型国有企业因为经营不善面临破产,后来被日本一家财团收购。厂里的人都在翘首盼望日本人能带来什么先进的管理方法。出乎意料的是,日本只派了几个人来,除了财务、管理、技术等重要部门的高级管理人员换成了日本人以外,其他的根本没动。制度没变,人没变,机器设备没变。日方只有一个要求:把以前制定的制度和标准坚定不移的执行下去。结果,不到一年,企业就扭亏为盈了。为何会有这样的结果呢?很简单,就因为日本人会按所定的各项制度标准,坚决执行并贯彻落实。只要企业有好的管理模式、管理制度,好的带头人,充分调动全体员工的积极性,管理执行力就一定会得到最大的发挥,企业就一定能实现既定的宏伟目标。
那么要让企业具有执行力,作为企业的员工,我们必须具备哪些素质呢?第一.不要让标准只是挂在墙上的废纸
在我们国内的很多企业里,普遍存在的现象是:公司有许多制度和标准,甚
至有非常完善的制度,但上至领导,下至员工,全都不能也不会坚持贯彻执行。结果这些制度也就成了挂在墙上或摆放在文件柜里的无用文字。
比如,每个新员工首先都会接受企业有关规章制度的培训,有的人会认真阅读这些标准和制度,但有的人从来就没把这些标准和制度当成一回事,在这样的员工心里,认为只要把工作做好就可以了。
如果你不去看,光知道努力工作,怎么知道自己的工作该达到什么程度才叫合格,什么程度才叫完美?没有标准和制度来衡量你的工作形为和方向,你怎么知道什么是对的,什么是错的?如果你不知道这些,怎么可能把工作做好?
我曾经问过你们的检验员,检验的依据是什么?客户的标准在哪里?得到的答案居然是凭感觉,凭经验。这种经验和感觉是我们要不得的。检验的工作就是帮客户把好关,防止不良品的流出,如果自己都不清楚客户的要求是什么,就不可能成为一名合格的检验员!有时候经验反而会阻碍你的发展:曾经有一个木匠做得一手好门,他给自己家做了一扇门。他认为这门用料实在、做工精良,一定会经久耐用。果然,若干年后,这扇门虽破损过无数次,但经过主人的精心修理,仍坚固耐用。老木匠对此非常自豪。忽然有一天,邻居对他说:“老木匠,你看看你家这门?”老木匠仔细一看,忽然觉得邻居家的门一扇扇全都样式新颖、质地优良,而自己家的门却又老又破,满是补丁。老木匠感慨道:“是自己的这门好手艺阻碍了自家门的发展啊!”
所以我们做事情不能只凭经验,而是要借助高精度的设备去获取生产数据,通过对数据的分析得出结论,从而做出判断,这样企业才可以向前发展。
第二.没有任何借口
无论是一名战士还是一名员工,要完成上级交待的任务就必须具有强有力的执行力。接受了任务就意味着作出了承诺,而实现不了自己的承诺是不应该找任何借口的。
没有任何借口是执行力的表现:在美国西点军校,新生在回答教官问题的时候只有四句话:第一句是“是的,长官”;第二句是“不是的,长官”;第三句是“不知道,长官”;第四句是“没有借口,长官”。
在西点军校有一个一年级的新生,他的长官在叫他入列的时候,发现他的皮鞋上面有一点泥巴,长官就问:“你的鞋上为什么会有泥巴?”新生回答的是西点军校的第四句名言“没有借口,长官”。
如果以后当你的主管问你的工作为什么出现纰漏的时候,你若能回答这句话,而不是找一大堆的借口来应付他,那么你就是个执行力非常强的员工。
无论做什么工作,我们都需要这种不找任何借口的员工。“拒绝借口”应该成为我们追求完美的保障,它强调的是没有任何借口的去执行,而不是为没有做好自己的工作而去寻找诸多借口,哪怕是看似合理的借口。
第三.要有团队精神
团队精神不仅仅是对员工的要求,更应该是对管理者的要求,团队合作对管理者的最终成功起着举足轻重的作用。
脱离团队,即使得到了个人的成功,往往也是变味和苦涩的,长此以往对公司的发展是有害的。
大雁的团队精神已被很多企业拿来作为商业案例:每年秋天,南飞的大雁借着“V”字队形,整个雁群比每只雁单飞时至少增加了71%的飞行能力。如果脱队,立刻会感到独自飞行时的吃力、迟缓。当领队的大雁疲倦了,其他的雁就会轮流接替领队位臵,同时飞在后面的雁还会利用叫声鼓励前面的同伴来保持整体的速度。当一只雁因生病或受伤而掉队时,另外两只雁会脱离队伍来帮助和保护它,直到它能够重上蓝天或死去,另两只雁才会离去。
雁群就是一个非常优秀的团队,它们给我们的启发就是通过团队成员间的互相扶持,合理分配,朝着共同的目标前进,就能顺利的到达目的地。一个人的力量总是有限的,成功30%靠自己,70%靠别人,没有团队精神的员工注定不可能成功,只会成为企业的绊脚石。
第四.管理者要以身作则
对于我们广大员工来说,按质按量完成自己的任务,工作中没有任何借口,认真主动的做好每一件简单的事情,这就是领导要的结果。那么领导层就一定要以身作则。俗语说“上粱不正下粱歪”。大家在看解放战争时的影片时,总发现这样镜头:遇到攻克山头时,共产党的指挥官总是身先士卒,一马当先,大喊一声“同志们,跟我上”。而国民党的指挥官总是缩在士兵后面,拿着枪大喊“兄弟们,给我冲”,这是就是区别,导致最后执行效果:共产党最终夺的江山,国民党只好退缩到台湾。这说明管理者一定要率先示范,做表率才行。同样一个道理,主管要求属下员工不能迟到,但他自己天天迟到,那么员工就有样学样,跟着迟到,如果你去惩罚属下员工,员工就不会服气,更可怕的是,员工的心就渐渐离你而去,这样你的团队就一盘散沙,执行力也就成为空谈了。真正优秀的管理者必须脚踏实地,深知自己所处的大环境、认清真正的问题所在,敢于面对。管理者制定规则之后需要自身也参与执行,只有在执行过程中才能够准确及时地发现执行是否能够实现策略,以及原来策略有哪些应该调整,从而做到根据执行的情况随时调整策略,这样的策略才是应变环境的良方。
综上所述,在这里,我们分享了执行力的重要性,什么叫执行力?并通过案
例了解了执行力应具备的几点要素,各位精英,希望我的加入可以提升我们的执行力,只有执行力做好了,企业才会发展;只有企业赚钱了,我们大家才能赚钱,很感谢大家的时间和支持。祝大家成功,谢谢!
第五篇:开讲啦张杰演讲稿
开讲啦张杰演讲稿
张杰现在的歌坛事业正如日中天,各种影视剧,电影主题曲,以及演唱会,专辑都是大卖,张杰的歌曲也是深受大家的喜爱,而如此光耀的背后,殊不知张杰也是经历了成名前的磨难,下面是这篇开讲啦张杰演讲稿《磨难是最好的礼物》
开讲啦张杰演讲稿
磨难是最好的礼物
各位同学:
大家好!我今天要讲的这个主题叫作磨难是最好的礼物。十年到现在,我想了想,我最大的磨难是什么?我想来想去,我觉得应该就是今天吧。
我觉得今天对我来讲是一个特别 的时间和地点,因为今天我在《开讲啦》的这个地方,是在上海,上海其实是我人生的一个高峰,也是我人生的一个低谷,因为我是在上海2004年起步的,然后也是在上海,有了这样的一个跌倒。我觉得我好热,我不要唱歌,唱歌是一件很容易的事情,我一定要做一个难一点的事情。好,我来了。因为其实可能现在让我想以前的事情,我可能,我有点选择性失忆,我可能就不想去想太多磨难的事情。因为我很开心自己唱歌能够被大家喜欢。
那时候大学都会勤工俭学,我学的是旅游与酒店,然后那时候我们要实习,所以我就去到酒吧,白天当服务员,晚上就可以在那儿唱歌。那时候我觉得经济状况还可以,因为我在外面就是唱歌的话,对大学生来讲,我可以一边去把这些钱拿来交学费,然后还可以去自己买一个电脑,然后还可以补贴家用,我觉得还蛮顺利的,然后自己好像也长大成人的感觉,就觉得以后应该就是这样
了。结果到后面,我当然也会参加一些校园比赛什么的,我其实不是为了我今后要把自己当明星怎么样,我就是想认识更多的唱歌好的人,然后唱更多的歌给他们听。
再后来呢,我就有点紧张了现在,后来,我就有一天我在公交车的一个广告牌上面看到了一个比赛的广告,唱歌比赛是全国性的,这个比赛叫作《我型我秀》,我就把它当成是一个开眼界的一个长途的旅行,就来到上海。但那时候的比赛,其实我真的没有想过,我要去拿冠军,我也不敢去拿冠军,但是对我最大的一个吸引,得了冠军就可以跟当时的评委,也是我一直以来的偶像张学友先生一起来合唱歌曲。然后那时候我就准备了一首中文歌给大家,叫作《北斗星的爱》。
那时候有一个很好笑的一个事情就是,我现在记得我唱完之后,我站在前面等待张学友的点评,有个画面是这样的:张学友说,张杰你好。我就说,张,张学友你好。最后我还真的就拿了冠军,但是你知道拿了冠军那一刻。大家看得到,大家可以看回放,我那一下的表情是非常惊恐的其实。我其实真的不想签约了,不想做艺人,不想面对镜头,然后我自己也煎熬了一个月。最后还是因为我妈给我打电话,她说人家做了那么大一个比赛,就是这么多人来参加,希望都寄托在你身上了,你当了冠军不签约的话,会让别人很难堪的。顾全大局,我就签约了。
所以那时候我就开始面对摄像机,自己拿着手机在那儿:大家好,我是张杰。然后等半天再说话,我应该说什么,然后就不知道该怎么讲了,锻炼自己的说话的能力。然后到后面我就开始发专辑,那时候也领到了最受欢迎的新人的奖。
但是两年之后,突然,经纪公司的高层有了一个变动,唱歌的机会越来越少,生活也变得困难。那时候好像也没有什么钱了,每次没钱的时候,卡里面
有时就会多一些钱出来,然后后面我才发现那是家里人打给我的,他们也不愿讲。有一天我觉得心里面难受了,然后就给我妈打电话,我妈睡了,然后那时候她在做一个米线的生意。我告诉过她,晚上睡觉的时候不要睡在烧蜂窝煤的地方,因为它有很多有毒气体,然后打电话就发现她还睡在那儿,我就跟她很急,我说你能不能睡在,就是离那个远的地方,睡在家里面好不好。然后我就其实是埋怨她,很大声地埋怨她,我一听妈妈也没说话,然后我自己就觉得,两年了,我觉得做了艺人两年了,我反倒没有去帮家里去分担什么。然后我就一直在电话里面说,妈,对不起,对不起,对不起,就一直讲对不起。
因为我那时候才二十一二岁,然后也没有去过大的城市,我每次去上地铁,然后去看到那些人,就是大家都是很陌生的一个样子,大家都在做自己的事情,然后我自己也不知道我明天要干吗,后天要干吗,心理压力最多的时候,或者
最艰难要选择的时候,我真的有想过,我要不要算了,我就回去继续做歌手,继续在酒吧唱歌吧。因为我觉得那样至少可以挣到钱,就自己生活真的没问题,因为那时候真的几千块对于家里来讲,真的是一个很多的数字了。那段时间,我记得我就把自己关在家里面,就是封闭起来,然后就自己去二手音像店,去买了一个调音台,然后我就在家里面每天对着墙唱歌,把自己所有喜欢的歌都唱出来,那时候唱得最多的是《年轻的战场》,然后就觉得很适合我当时的心情。
12全文查看