低压配电室和变压器在事故状态下采取的措施---申国威[合集]

第一篇：低压配电室和变压器在事故状态下采取的措施---申国威

低压配电室和变压器在事故状态下采取的预案措施 1 发现低压配电室和变压器有事故状态迹象，应立即由值班电工果断处理。根据现场实际情况，可采取紧急停电措施。先停后汇报。

2停电程序

2.1 低压配电室刀闸开关下部故障，停刀闸开关。

2.2根据刀闸开关下部实际故障，可停总开关。

2.3总开关停不掉，立即通知新化302总变断电

2.4并由值班电工去新化办理断电手续

3值班班长应立即组织人员抢救工作（通知工艺班长加入抢救工作）

根据现场实际情况，可立即打电话通知新化消防队

4.电工职责

4.1在事故突发时，所有员工必须听从电工指挥，不得擅自进入配电室或变压器室。

4.2电工必须断电后，进行验电，挂好接地线，方可组织人员抢救。

4.3在抢救过程中，电工负责其他人员的安全。

4.4在事故突发时，应保持配电室或变压器室的通风流畅。防止聚乙烯中毒事件。

4.5在事故突发时，应立即汇报，抢救完后应保护现场。

5.其他注意事项

5.1禁止用水灭火，应采用1211灭火器、干粉灭火器以及土沙灭火。

5.2一次事故发生后，电工在抢救过程中，应防止二次事故发生，检查所有电气元件及电缆进出口，有无火源。职责

6.1总负责：张向峰

负责现场全部人员协调，负责现场抢救工作并办理断电手续工作

6.2 值班负责人

李永胜张国兴邵勇张兵 余红彦负责工艺、检修全部人员协调

6.3值班电工

张向峰张国兴李永胜负责现场抢救工作并办理断电手续工作

7灭火器选择

1211灭火器干粉灭火器

8通讯方式（电话）

火警：5882119气防站：5882411

医院急救：58824835910507新化302总变：58823

复合肥分厂

2008-12-20

第二篇：N9B低压配电室北侧电缆沟内电缆着火事故调查报告

N9B低压配电室北侧电缆沟内电缆着火事故调查报告

一、事故地点

成品二厂一车间N9B北侧电缆沟

二、事故单位

电气自动化分公司电仪第二作业工区

三、事故发生时间

2013年3月5日9时25分

四、事故性质

责任事故

五、伤亡情况及财产损失

事故无人员伤亡，烧毁电缆3米，价值约200元

六、事故经过

2013年3月5日9时25分，成品二厂一车间N9B北侧电缆沟内着火，安环部消防支队接到成品二厂一车间员工报警，迅速赶到现场将火扑灭。

七、事故原因

1、直接原因：

电缆沟内电缆使用年限已超过25年，且多根电缆为铝芯电缆，电缆排列密集，长期运行引起电缆发热。

2、间接原因：

(1)、电缆沟无盖板，沟内电缆上有油棉纱、木块、杂草、破手套等易燃物。

(2)、近期天气干燥。

八、事故处理意见

根据公司【2013】12号文《安全环保管理考核办法》第3.5条规定，对事故责任人和责任单位作出如下处理：

1、处罚电仪第二作业工区氨装置班班长800元；

2、处罚电仪第二作业工区电缆班班长800元；

3、处罚电仪第二作业工区副主任工程师1000元；

4、处罚电仪第二作业工区主任1200元；

5、处罚电仪第二作业工区维保费10000元；

奖励成品二厂一车间员工报警员工500元。

九、事故防范和整改措施

1、立即清除电缆沟内杂物，恢复电缆沟盖板。

2、电气自动化分公司要立即对全公司的电缆沟进行一次全面检查，对缺少盖板、盖板损坏的进行统计、补齐，并将统计结果上报生产技术部。

3、电气自动化分公司要立即对全公司的电缆进行一次全面摸排，对使用年限长且绝缘老化的电缆排出更新计划，上报设备管理部。

4、公司各单位禁止向电缆沟内倾倒杂物。

5、公司各单位要加强防火管理，针对目前天气干燥易引发火灾，制定出切实可行的防范措施，安环部消防支队进行督查、考核。

安全环保部事故调查科

第三篇：浅论变压器在运行中的检查维护和事故处理

浅论变压器在运行中的检查维护和事故处理

摘要 本文论述了变压器在运行中如何进行检查和维护以及发生事故如何处理的有关问题。特别指出，变压器在运行中，值班人员应定期进行检查，以便了解和掌握变压器的运行情况，如发现问题应及时解决，力争把事故消除在萌芽状态。

关健词 变压器运行 维护 事故处理

变压器在运行中，值班人员应定期进行检查，以便了解和掌握变压器的运行情况，如发现问题应及时解决，力争把事故消除在萌芽状态。

一、油浸式变压器运行中的检查

1．检查变压器上层油温是否超过允许范围。由于每台变压器负荷大小、冷却条件及季节不同，运行中的变压器不能以上层油温不超过允许值为依据，还应根据以往运行经验及在上述情况下与上次的油温进行比较。如油温突然增高，则应检查冷却装置是否正常，油循环是否破坏等，来判断变压器内部是否有故障。

2．检查油质，应为透明、微带黄色，由此可判断油质的好坏。油面应符合周围温度的标准线，如油面过低应检查变压器是否漏油等；油面过高应检查冷却装置的使用情况，是否有内部故障。

3．变压器的声音应正常。正常运行时一般有均匀的嗡嗡电磁声。如声音有所改变，应细心检查，并迅速汇报值班领导并请检修单位处理。

4．应检查套管是否清洁，有无裂纹和放电痕迹，冷却装置应正常。工作、备用电源及油泵应符合运行要求等等。

5．天气有变化时，应重点进行特殊检查。大风时，检查引线有无剧烈摆动，变压器顶盖、套管引线处应无杂物；大雪天，各部触点在落雪后，不应立即熔化或有放电现象；大雾天，各部有无火花放电现象等等。

6．呼吸器应畅通，硅胶吸潮不应达到饱和。7．瓦斯继电器无动作。

二、变压器运行中出现的不正常现象

1．变压器运行中如漏油、油位过高或过低，温度异常，音响不正常及冷却系统不正常等，应设法尽快消除。

2．当变压器的负荷超过允许的正常过负荷值时，应按规定降低变压器的负荷。3．变压器内部音响很大，很不正常，有爆裂声；温度不正常并不断上升；储油柜或安全气道喷油；严重漏油使油面下降，低于油位计的指示限度；油色变化过快，油内出现碳质；套管有严重的破损和放电现象等，应立即停电修理。

4．当发现变压器的油温较高时，而其油温所应有的油位显著降低时，应立即加油。加油时应遵守规定。如因大量漏油而使油位迅速下降时，应将瓦斯保护改为只动作于信号，而且必须迅速采取堵塞漏油的措施，并立即加油。5．变压器油位因温度上升而逐渐升高时，若最高温度时的油位可能高出油位指示计，则应放油，使油位降至适当的高度，以免溢油。

三、变压器运行中故障现象及其排除

为了正确的处理事故，应掌握下列情况：系统运行方式，负荷状态，负荷种类；变压器上层油温，温升与电压情况；事故发生时天气情况；变压器周围有无检修及其他工作；运行人员有无操作；系统有无操作；何种保护动作，事故现象情况等。

变压器在运行中常见的故障是绕组、套管和电压分接开关的故障还有声音的异常，而铁芯、油箱及其他附件的故障较少。下面将常见的几种主要故障分述如下；

1．绕组故障。主要有匝间短路、绕组接地、相间短路、断线及接头开焊等。产生这些故障的原因有以下几点：(1)在制造或检修时，局部绝缘受到损害，遗留下缺陷。（2）在运行中因散热不良或长期过载，绕组内有杂物落入，使温度过高绝缘老化。(3)制造工艺不良，压制不紧，机械强度不能经受短路冲击，使绕组变形绝缘损坏。（4）绕组受潮，绝缘膨胀堵塞油道，引起局部过热。（5）绝缘油内混入水分而劣化，或与空气接触面积过大，使油的酸价过高绝缘水平下降或油面太低，部分绕组露在空气中未能及时处理。

由于上述种种原因，在运行中一经发生绝缘击穿，就会造成绕组的短路或接地故障。匝间短路时的故障现象是变压器过热油温增高，电源侧电流略有增大，各相直流电阻不平衡，有时油中有吱吱声和咕嘟咕嘟的冒泡声。轻微的匝间短路可以引起瓦斯保护动作；严重时差动保护或电源侧的过流保护也会动作。发现匝间短路应及时处理，因为绕组匝间短路常常会引起更为严重的单相接地或相间短路等故障。

2．套管故障。这种故障常见的是炸毁、闪落和漏油，其原因有：(1)密封不良，绝缘受潮劣比；（2）呼吸器配置不当或者吸入水分未及时处理。

3．分接开关故障。常见的故障是表面熔化与灼伤，相间触头放电或各接头放电。主要原因有：（1）连接螺丝松动；（2）带负荷调整装置不良和调整不当；(3)分接头绝缘板绝缘不良；（4）接头焊锡不满，接触不良，制造工艺不好，弹簧压力不足；（5）油的酸价过高，使分接开关接触面被腐蚀。

4．铁芯故障。铁芯故障大部分原因是铁芯柱的穿心螺杆或铁轮的夹紧螺杆的绝缘损坏而引起的，其后果可能使穿心螺杆与铁芯迭片造成两点连接，出现环流引起局部发热，甚至引起铁芯的局部熔毁。也可能造成铁芯迭片局部短路，产生涡流过热，引起迭片间绝缘层损坏，使变压器空载损失增大，绝缘油劣化。

运行中变压器发生故障后，如判明是绕组或铁芯故障应吊芯检查。首先测量各相绕组的直流电阻并进行比较，如差别较大，则为绕组故障。然后进行铁芯外观检查，再用直流电压、电流表法测量片间绝缘电阻。如损坏不大，在损坏处涂漆即可。

5．瓦斯保护故障。瓦斯保护是变压器的主保护，轻瓦斯作用于信号，重瓦斯作用于跳闸。下面分析瓦斯保护动作的原因及处理方法：(1)轻瓦斯保护动作后发出信号。其原因是：变压器内部有轻微故障；变压器内部存在空气；二次回路故障等。运行人员应立即检查，如未发现异常现象，应进行气体取样分析。（2）瓦斯保护动作跳闸时，可能变压器内部发生严重故障，引起油分解出大量气体，也可能二次回路故障等。出现瓦斯保护动作跳闸，应先投入备用变压器，然后进行外部检查。检查油枕防爆门，各焊接缝是否裂开，变压器外壳是否变形；最后检查气体的可燃性。

变压器自动跳闸时，应查明保护动作情况，进行外部检查。经检查不是内部故障而是由于外部故障（穿越性故障）或人员误动作等引起的，则可不经内部检查即可投入送电。如差动保护动作，应对该保护范围内的设备进行全部检查。

此外，就是声音的异常和变压器着火，声音异常可能是外施电压过高、套管表面太脏或有裂纹、内部结构松动、内部绝缘有击穿等原因造成的。应结合经验细心分析判断，应针对具体情况及时采取措施处理，如把电压调低、擦拭套管或考虑检修内部等。变压器着火也是一种危险事故，因变压器有许多可燃物质，处理不及时可能发生爆炸或使火灾扩大。变压器着火的主要原因是：套管的破损和闪落，油在油枕的压力下流出并在顶盖上燃烧；变压器内部故障使外壳或散热器破裂，使燃烧着的变压器油溢出。发生这类事故时，变压器保护应动作使断路器断开。若因故断路器未断开，应用手动来立即断开断路器，拉开可能通向变压器电源的隔离开关，停止冷却设备，进行灭火。变压器灭火时，最好用泡沫式灭火器，必要时可用砂子灭火。

第四篇：张维申副总经理在事故案例分析会上的讲话提纲

在油田公司事故案例分析会上的讲话

张维申

（2014年9月19日）

刚才，油田建设工程二公司、茨榆坨采油厂、油田建设工程一公司、经济贸易置业总公司、石油化工总厂、高升采油厂做了事故案例分析。总体来说，6家单位的事故分析有一定深度，针对事故教训制定了防范措施，相关责任人也受到了纪律处分，但还需要进一步深入挖掘和反思。各单位一定要深刻吸取教训，真正从内心深处重视起来，从教训中得到警示、看到差距，深入查找安全环保管理工作中责任不清、管理缺位、工作断档和监管失控等方面的突出问题，以最严肃的态度和最严厉的措施强化监管，切实扭转当前安全环保工作的被动局面。下面，我结合当前形势和油田实际讲几点意见。

一、深刻吸取事故教训，必须进一步清醒认识当前安全生产面临的严峻形势

当前，从全国和集团公司、油田公司来看，安全生产形势十分严峻。仅8月份，就先后发生了台湾高雄“8.1”瓦斯外泄爆炸、江苏昆山“8.2”金属粉尘爆炸等多起重特大事故；集团公司1-7月，发生亡人事故11起，死亡15人，8月4日，兰州石化公司炼油厂30万吨/年气体分馏装置空冷器泄漏着火，尽管没有造成人员伤亡，但这起事故引起了总书记和李克强总理的高度关注，张高丽副总理做出明确批示，要求“查清事故原因，深刻吸取教训，举一反三，在中国石油系统进行安全大检查，排查一 切事故隐患，立即整改，坚决防止类似事故再次发生”；今年以来，油田公司发生一般B级事故6起、一般C级事故17起，特别是，有3起事故就发生在安全环保大检查期间。暴露出个别单位领导干部思想认识不高、安全环保责任不落实、方案措施不缜密、生产组织过程不精细、员工安全意识和操作技能不强、标准规程不遵守、物资产品质量把关不严等真实现状。各级领导一定要时刻保持警醒，彻底消除思想麻痹、作风懈怠、纪律松弛等问题，采取切实有力措施，勇于担当，敢于动真碰硬，牢牢守护安全生产的“红线”和“底线”，全力推动安全生产形势稳定好转。

二、深刻吸取事故教训，必须进一步强化直线责任落实 从几起事故分析和安全环保大检查及HSE体系审核来看，直线责任落实不到位的问题比较突出，在一定范围内还存在“做安全环保工作就是为安全环保管理部门打工”的思想，“谁主管谁负责、管工作必须管安全”的理念意识还未完全形成。有的部门不清楚本部门的安全环保责任，不清楚本部门业务职责和应负责的安全环保职责之间的关系，不知道如何落实直线责任。实际上，直线责任就是有效识别控制分管业务活动产生的安全环保风险的责任，它和业务职责是融为一体的，是相辅相成的，做好业务工作本身就包括有效控制业务活动附带的风险，具体到工作中，主要指负责系统内标准规范的建立、风险排查、隐患治理、人员培训及工作检查等内容。在上个月的集团公司安全环保视频会上，集团公司沈殿成副总经理提出：“安全环保是企业各项专业管理水平的综合体现，就安全抓安全永远不会安全。”我非常赞同这一提法。一项生产活动涉及到方案设计、生产组织、现场施 工等各个环节，是环环相扣的，只有每个环节的负责部门都做好本职工作，有效控制产生的风险，才能确保整个生产活动安全。

当前和今后一个时期，油田公司两级分委会、两级机关要严格按照“一岗双责”要求，明确定位，认清责任，有效发挥直线监管优势，突出抓好以下职责和重点工作落实工作。一是勘探、开发、基建等部门要加强方案设计审查，在各类设计方案中准确识别出潜在的安全环保风险并提出控制措施，要严格执行“三同时”制度，认真履行HSE评价管理程序，有效防范法律风险和HSE风险；二是生产组织部门要组织好现场生产活动，严格按照设计方案施工，严格落实各项风险控制措施，做好现场施工监督；三是工艺技术部门要强化各种工艺技术评估和管控，完善技术操作规程，防范泄漏、粉尘、噪声等重大风险；四是资产部门要加强设备操作规程和设备设施完整性管理，定期进行维修保养，及时更换老旧设备，保证在用生产设备完好；五是物资、质量、标准管理部门要强化产品质量、工程质量管理，强化各类标准收集、配备、指导培训和执行效果检查验证，防范质量问题、标准执行不到位问题引发事故。六是人事部门要加强培训过程组织，严格取证管理和培训效果评估，严查假培训、假考试等现象，让干部员工熟练掌握业务相关法规、标准和规程；七是应急管理部门要仔仔细细地把各项应急预案和岗位应急处置程序逐项筛查一遍，根据实际情况进行完善，要建立完善管线泄漏抢险和清污等专职应急队伍，实打实地组织开展演练，确保各级应急救援队伍具有来之能战的保障能力；八是安全环保管理部门要加大监管力度，严厉查处违规违章行为。各系统、各部门要结合业务实际，制定 本系统检查标准，常态化开展系统工作检查，对发现的隐患问题，及时组织整改，本系统不能整改的，报公司HSE委员会统一研究解决。今后每周生产运行处组织的生产运行会上都要收集通报各部门风险管控工作进展情况，每月召开一次部门横向协调会，专门沟通安全生产情况，协商解决部门内解决不了的问题。人事、组织部门要加大安全生产履责情况检查、考核、兑现力度，对不认真履责的部门进行通报，并核减绩效奖金。

三、深刻吸取事故教训，必须进一步强化标准规程执行 血的教训说明，不按制度办事，不按标准执行，不按规程操作，早晚都会出事，刚才6个单位分析的事故案例概莫如是，都是制度层层失效导致了事故发生。制度执行不规范、不彻底、执行力层层衰减的问题，已经成为制约当前油田公司安全环保工作的重要瓶颈。

要牢固树立“标准规程面前没有特权、标准规程约束没有例外”的意识，实实在在地坚持标准规程、狠抓落实。各系统要组织对本系统所有标准规范和操作规程进行修订完善，邀请相关管理人员和有经验的现场操作人员进行科学的现场论证，跟踪监督并全面评估执行过程，做到持续改进，大力提高标准规程的有效性和可操作性，杜绝制度与实际执行“两张皮”现象；要不断强化标准规程培训，制定培训计划，分层次、分类别，在明年年底前完成所有标准规程的培训，确保干部员工都能熟练掌握、灵活应用；要加强标准规程执行情况督查，严查违规违章行为，从细节小事抓起，严肃整治“低老坏”问题，特别要加大对违章指挥、违规作业、违反劳动纪律等“三违”行为的处罚力度，筑牢安全环保 基础。

四、深刻吸取事故教训，必须进一步深化“大讨论、大排查”活动

2010年以来，各单位每季度根据生产特点，明确主题，确定重点，分系统、分层次开展“大讨论、大排查”活动，排查并消除了一批风险隐患。要在此基础上，认真总结经验和不足，从生产实际出发，进一步扩展讨论、排查的深度和广度，要全员参与，要与安全环保大检查、日常监督检查相结合，与本系统工作分析、研讨相结合，树立问题思维，不仅要排查生产现场的人员违章、设备设施隐患等问题，还要以问题为导向，追根溯源，深入查找背后隐藏的管理问题、制度问题、流程问题。对排查出的问题和隐患，逐级组织整改，基层单位无法整改的，分系统上报二级单位职能部门，由职能部门组织评价，分级制定整改方案和防范措施，跟踪落实；重大问题和隐患由直线业务部门制定整改方案，报本单位HSE委员会批准实施。对反复出现、履查履犯、屡教不改的问题，要深入分析直线管理和属地管理上的原因，明确责任部门、责任人，通过严格处罚、通报等方式进行问责，真正解决一些实实在在的问题，切实提高安全环保监管的有效性和针对性。

五、深刻吸取事故教训，必须进一步强化HSE工具方法推广应用

纵观近年来集团公司、油田公司各类生产事故分析，风险辨识不全面、未有效落实风险控制措施等字眼几乎每个案例都有，究其缘由，未有效运用工作前安全分析、工作循环分析、作业许 可等风险防控工具方法是重要原因之一。这些工具方法是借鉴国内外经验，在多年生产实践中形成的宝贵财富，是符合实际、十分有效的全员、全过程、全方位风险管控方法，一定要学习好运用好。

各单位要反复强化、层层推进这些工具方法的培训，让大家知晓工具方法应用的最大功效不是纸面，而是在日常生产中熟练运用。各级领导干部要提高认识，把掌握这些工具方法作为提高工作效率、改善管理绩效的必修课，主动学习相关知识，认真领会这些工具方法的精髓，并善于将其与自己的分管工作结合起来，融会贯通，有的放矢地运用到管理活动中去。有关业务部门要按照业务职责和管理范围，切实承担起相关工具的使用和推广责任，具体负责工具方法在本系统的培训和实施，做到人人皆知、人人皆懂、人人会用。安全环保部门要加大工具方法在生产现场应用的督查力度，对高危作业不执行作业许可或审批人不到现场确认就签字批准等严重违规行为，要严肃处理操作人员并追究相关领导责任。

六、深刻吸取事故教训，必须进一步强化安全环保约束机制建设

针对影响健康安全环保的深层次矛盾和问题，要运用科学思维、系统思维，认真研讨，努力构建科学合理、运转高效的安全环保约束机制。

一是强化“三位一体”监督机制建设。要进一步落实直线、属地、专职监督责任，抓好正在进行的安全环保大检查活动，切实转变工作作风，推进“四不两直”和暗查暗访规范化和常态化，提 高监管效率效能。要突出重点领域、重要部位监管，特别要加大对输油气管道、井站场违章占压排查治理力度，按期完成治理任务，同时要严防产生新的违章占压现象。

二是强化承包商监管机制建设。市场、工程、基建、物资采购等部门要建立有效监管流程，在市场准入、业绩审核、过程监督等方面加强监管，严格落实建设单位安全监管主体责任，严格执行承包商“黑名单”和失信惩戒制度，坚决清退不合格承包商，严禁不具备安全环保条件队伍入企施工。这里强调一下，油田储罐清洗业务必须由取得相关资质的内部队伍承担，不得使用外部民间队伍，采油工艺处负责采油集输单位清罐任务审批，生产运行处负责其他单位清罐任务审批，安全环保处负责组织现场安全监督。

三是强化HSE绩效考核机制建设。注重过程考核与结果考核的深度融合，用过程控制结果、用结果引导过程。要运用好过程积分考核制度，加强重点工作完成情况跟踪和现场违法、违章、违规行为监管，定期公布积分情况，变事后否决为事前预警、事中纠偏；要组织好领导干部HSE能力评估和履职考核，切实将HSE业绩表现作为提拔领导干部和聘用管理人员的重要条件，纳入提拔考核标准；7月份，油田公司发布了《辽河油田公司生产安全事故与环境事件责任追究实施办法》，明确了发生安全环保事故事件，将追究责任单位主要负责人和业务分管负责人的责任的20种行为，追究责任单位机关部门主要负责人、业务负责人及有关管理人员、技术人员责任的14种行为，追究责任单位有关操作服务人员责任的10种行为，另外还规定对承包商发生 事故、事件负有管理监督责任的相关人员，参照本办法给予相应处分。各单位要组织认真学习传达并严格执行。要严肃事故上报制度，发生事故必须在1小时内上报，按照“四不放过”原则进行处理；经公司HSE委员会研究决定，今后凡发生职工死亡事故的，党政主要领导同时免职。始终保持严抓严管的高压态势，坚持从严考核、从严责任追究，为油田有质量有效益可持续发展提供坚实保障。

“国庆节”即将来临，各单位要继续深化安全环保大检查活动，认真整改发现的隐患问题。要严格执行集团公司有关作业升级管理要求，严格控制节假日、夜间施工作业，对必须进行的作业要升级管理，岗位值守人员要切实肩负起安全生产责任，加强巡检、巡线、巡视，发现各类险情要及时采取措施处置并上报，确保节日期间生产安全。进入四季度，天气转凉，很快就将进入冬季，各单位要提前部署冬季安全生产强化措施，做好冬防保温等工作，确保全年工作目标的实现。