关于赴单县、曹县及我县南王店乡参观学习新农村建设情况的报告5篇

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第一篇:关于赴单县、曹县及我县南王店乡参观学习新农村建设情况的报告

关于赴单县、曹县及我县南王店乡参观学习新农

村建设情况的报告

马集镇党委政府

为学习先进地区新农村建设经验,加快我镇土地增减挂钩工作及新农村建设的步伐,2月5日,镇党政主要负责人及县国土局领导带领镇新农村建设指挥部成员及郭庄、李刘楼、力本屯等7个项目村的支部书记,一行34人赴单县、曹县、我县南王店乡参观学习新农村建设和土地增减挂钩工作。参观人员听取了当地支部书记的建设情况及经验介绍,并积极提问交流,现场参观了当地新农村建筑模式、户型,走访了部分群众。这次参观学习,令人耳目一新,豁然开朗,受到很大的教育和启发。

一、参观学习情况

我们首先参观学习了单县谢集镇王桥、史楼新农村社区。该社区辖16个自然村4000余人,旧房拆迁1238户,新村安置1096户,原村庄占地1803亩,新村占地485.1亩。2010年3月份启动拆迁工作,该社区采用“自拆自建,选拆先建,后拆后建”的办法,先拆的可优先按照规划图纸选择房址。提高了群众拆迁积极性。按照科学规划,布局合理,功能齐全,适宜人居的原则,规划了办公楼,幼儿园、小学、医院、老年公寓、农机大院、中心广场。

我们参观学习的第二站是单县大坝村,该村300多户,1

1400余人,由两个自然村合并而成。2009年春天启动,当年建成,该村采用“自拆自建,先拆再建”的办法在原村址上建成新村。

我们参观学习的第三站是曹县砖庙李路相中心社区,该社区由李路相村等13个自然村合并而成,规划户数1200户,旧村占在面积1970亩,新村规划面积432亩。建设模式为“统一规划、自拆自建、先拆后建”。目前基本完成建设任务。该社区新农村建设以群众代表为主进行工作,推选了三十名群众代表,旧房评估工作全部由群众代表进行,做到了公正、公开、透明。村干部的旧房评估按照就低不就高的原则,新房选址先人后己的原则,取得了群众的信任,为群众带了好。

我们参观的第四站是曹县老王集生态文明村,该村人口1300人,406户,原村占地279.5亩,新村规划占地152.6亩。该村于2011年3月20日启动,至2011年11月26日建成,并规定新房建设由村统一规划放线,统一挖地槽。为加快建设进度,该村采用了集体建设和自建相结合的原则。

我们参观的第五站是南王店乡孟庙村,该村400余人,原村占地190亩,新村占地50亩,现在建成102户,新规划30户。该村建了部分老头房和过渡房,解决了老年人和旧房拆迁后暂无住房户的住房问题。

二、参观学习后的感受和启示

经过一天的五个参观点的参观学习,大家感到受益非

浅,他们的一些工作方法,工作态度,工作经验值得我们去总结、学习、借鉴。

一是要有一个强有力的村班子。一个工作上有力度,工作方法得当的村班子是新农村建设成功的基础。村两委干部在思想上必须高度统一,有不怕困难,坚决搞好新农村建设的决心和信心,要有为群众干事,为群众服务的热心。5个参观点干部也同样遇到了想象不到的困难和阻力,但他们凭着不成功不罢休的决心克服了困难取得了成功。

二是有一个规划合理的方案。要制定出一套合理的实施方案,包括如何评估、拆迁、新村选址、整体的设计、户型的设计,做到规划得当,安排合理。

三是尊重群众意愿,充分发挥群众代表的作用。5个参观点都充分考虑了群众的意愿,通过多次召开党员群众会议,让群众提供一些建议,并在旧房评估,新村质量监督等方面充分直接让群众代表参与,以群众代表为主,让群众代表去做群众工作。

四是做到公开、公正、透明。要让群众了解国家新农村建设政策,村庄的规划,旧房的评估标准,补偿金的发放,新房址的确定,建筑材料的采购标准等都有向群众公开,做到让群众心知肚明。

五是村干部要有奉献精神,本着吃亏的态度,为群众带好头。我们参观的李路相社区,村干部旧房评估标准就低不就高,新房选址的时候最后拾阄,村干部都本着吃亏的态度,取得了群众的信任。

六是坚持自拆自建,先拆后建的原则。我们参观的单县两个点和曹县两个点都是采取了的群众自拆自建,先拆后建的办法,群众在自建过种中可以利用一些房屋拆迁后的旧料,节约了成本,同时群众自己采购的原料质量房屋建设质量由自己把关,避免了一些误会矛盾的产生。

七是妥善安置困难户。我们参观的李路相社区对无儿无女户由村统一安排住房可使用至去世,同时建造一批低标准老头院,归老年人使用,解决了弱势群体的困难。

三、下步打算

通过参观学习,所有参观人员增强了搞好新农村建设的信心和决心,借鉴参观点的成功经验,结合我镇实际,镇党委政府制定了积极稳妥推进我镇土地增减持钩及新农村建设实施方案。

一是强化领导,建全机构,广泛宣传。镇党委、政府成立新农村建设指挥部,由党委书记任指挥长,镇长、副书记、人大主任任副指挥长,各项目点设分指挥部,由村主要干部和管区人员组成,进村入户,吃住在村。要制定新农村建设指挥部成员工作职责,及时召开党委会、党委扩大会、全镇机关干部和村全体干部大会,统一干部的思想认识;充分利用广播、标语、宣传栏、板报等载体大力宣传新农村建设的工作内容、目的、意义和要求,并及时宣传新农村建设工作动态,在社会上形成浓厚的舆论氛围。

二是解放思想,选准定位,端正态度。通过政策学习和参观学习相结合的方式,提高镇村干部对新农村建设的认识,使镇村干部的思想得到解放,学习外地的先进模式,打破旧思想,坚持高标准,进行重新定位,镇村干部要有破釜沉舟、不完成目标任务誓不罢休的决心和信心,自加压力知难而上。村干部要有吃亏在前的奉献精神,取得群众的信任和支持。

三是抓好项目点建设,以点带面。新农村建设一方面要按照统一部署,统一规划,整体推进;另一方面,又要抓重点,攻难点,出亮点,集中力量,整合资源,着力规划建设一批具有较高标准和较强示范作用的新农村项目点。按照我镇新农村建设的近期规划,郭庄、李刘楼、力本屯、丁楼、绳李庄、张圈、李园七村为2012年新农村建设项目点,明年逐步推开,形成以点带面。

四是调查摸底,加强调度交流。指挥部成员深入村庄、农户,和群众谈心,全面了解各村发展情况、村民意愿、道路建设、住房结构、环境卫生、村情村貌等情况。新农村建设指挥部每周召开一次分指挥部调度会,听取新农村建设的进展情况汇报,每月召开一次全体包村干部和项目点支部书记参加的新农村建设现场会,交流学习新农村建设的先进经验,强力推进全镇新农村建设顺利发展。

五是因村制宜,科学规划,严格控制。各项目点在各分指挥部的领导下召开干部、党员、群众代表会议和村干部

和党员群众一起讨论研究,新村的选址,旧房评估办法,拆迁方案,补偿金发放,新房址分配等,充分听取群众意见,拿出一套既科学合理又让群众满意的实施方案。各村要在一个月之内制定出本村的新农村建设规划图。同时严格控制无序零星建房,非规划区一律不准私自建房

六是尊重群众,发挥群众代表的作用。每个试点村都要成立本村的新农村建设领导小组,让一些党员和群众代表参加进来,在旧房评估,补偿金发放,新房选址,拆迁方案等方面以党员群众代表为主进行操作,做到公正、公开、透明,有利于群众监督。

七是健全机制,加强督查,严格奖惩。党委、政府把社会主义新农村建设工作列入各村的年度目标责任考评当中,由镇新农村建设指挥部制定目标考评方案并负责进行考核。镇新农村建设指挥部每月进行一次督查,并通报进展情况,对工作抓得紧、成效明显的,给予通报表扬;对工作不到位、进展慢、成效不明显的,给予通报批评,并责令限期整改,年终召开表彰总结大会,确保新农村建设工作的健康有序进行。

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