新华书店集团70周年庆典策划文案（共5则范文）

第一篇：新华书店集团70周年庆典策划文案（共）

文章标题：新华书店集团70周年庆典策划文案

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第一部分策划背景

一、活动开展需求背景

随着2006年**新华书店集团“双百工程”的全面完成，集团呈现稳健的成长态势，其公司品牌形象在行业中的地位得到了进一步巩固，成为了**图书发行行业中一支独具魅力的劲旅，发展态势喜人。由于**新华书店集团品牌体系的不完整性，为符合市场竞争的规律，2006年集团正式对全省各门市进行品牌的统一规范，以达到快速发展的业绩与品牌形象相匹配，保持“新华书店”品牌固有的优势，同时再次将品牌在图书发行业界做最有效的文化提升。因为，随着行业竞争格局的变化，图书发行行业将面临着国际与国内双重竞争的压力，迫使全行业进入品牌竞争时代，要在这种竞争格局下胜出，必须前瞻性地将品牌体系及早完善，做到与时俱进。时逢新华书店70周年庆典，如何通过70周年庆典实现“新华书店”品牌形象提升和建设，达到优势互补，成为本年度湖南新华书店集团的一件大事。

二、活动开展应遵循的原则与重要任务

原则：

1、本次活动必须办得富有特色，节约俭朴；

2、必须表现公司精神，品牌文化；

3、庆典活动与品牌形象的对外宣传达到优势互补，内外结合，以最经济的方式对外传播，扩大和加深新华书店品牌的影响力；

4、活动整体过程中，要从宣传实效性（新闻点）、趣味性、感悟性、激发性等方面切入。

任务：

1、激发员工在新华书店工作的自豪感，并让他们在公司70周年庆典开展之时体现出来，让全公司成员一起分享，让社会认可。

2、新华书店多年来发展起来的经营作风、产品特色、服务概念、企业文化等均已有所沉淀，将这些无形资产进行有效整合，可以为新华书店品牌经营产生有效动力。

3、借着庆典70周年的东风，顺势将**新华书店集团统一设计的品牌形象、品牌标识以最快速度向社会公布，向企业内部员工渗透。

三、活动开展的简要框架说明

举办时间：二零零七年四月二十四日上午

举办地点：**省新华大酒店（或待定）

参与人员：省委省政府党政领导、新闻记者、公司总部领导、各地区领导代表、客户代表、优秀员工等

注：客户代表为与新华书店长年合作的重要客户

举办宗旨：对内强化企业文化建设对外推广品牌建设成果

■简要说明：

1、企业文化是所有企业成功因素中唯一无法克隆的一个重要因素，企业管理、产品开发、人力资源等等一切经营活动过程均可从中找到企业文化的影子。

2、企业文化的建设因企业而异，各有特色，这是企业在每一个成长过程中累积下来的一种行为、心理思维模式；而对外，面对市场而言，产品同质化后面临的竞争模式即是品牌力竞争，品牌力的核心因素亦是品牌文化，新华书店通过70周年庆典达到对品牌进行科学宣传和推广，将有利于今后的企业在行业中的地位、产品推广，有利于经营资源的拢聚。

3、品牌让企业变大，而企业文化却可以让企业变伟大！两者结合统一建设，将为新华书店品牌的延伸和长远战略发展打下坚实的基础。

活动举办口号：开拓创新品牌制胜

■简要说明：

1、开拓创新，是**新华书店集团一贯的优良传统，更为具体的是，新华书店在图书发行领域方面经过七十年的发展，依然在行业中保持着领先地位，特别是2006年集团总部圆满完成了对全省各门店的改造，全面提升了卖场的整体形象，亮化了店堂，营造了浓郁的书香氛围，为进一步塑造品牌形象奠定了基础。这一切的成功均来源于企业开拓创新精神的着力发挥。通过本次庆典活动，将加强新华书店企业文化宣传，扩大认知度、美誉度，树立品牌新形象。

2、品牌制胜，则是反映了图书发行行业从数量竞争力时代发展到品牌竞争力时代的一种趋势。随着外国资本对图书行业的介入，加之民营书商经营管理现代化、品牌化的意识不断加强，新华书店原有的品牌竞争优势将随环境的变化而逐步失去，摆在新华书店面前的将是如何重新整合资源，开发出更具竞争优势的核心价值，不断维持品牌原有的影响力和竞争力，塑造出具有独特个性的、准确而有力的品牌定位，维护在图书发行行业中强势品牌的领导地位。

第二部分司庆活动规划

一、前期活动

策划一：“辉煌七十年，焕发新风采”杯有奖知识大赛

1、目的：从知识竞赛开始入手，促使全省新华员工从学习的角度深入开展对公司企业文化、发展历程的回顾。对公司

开展企业文化建设工程进行预热。

2、效果预期：使全省书店的部分员工从活动的参与过程中较为系统地掌握新华书店七十年来发展、沉淀出来的企业文化，并在此基础上产生“店兴我荣，店衰我耻”的爱岗敬业精神，全面提升员工的服务意识和诚实守信的工作态度。

3、开展模式：以各地区新华书店为单位，由集团总部统一组织、命题、主持，各地区委派代表参与并建立拉拉队，展开现场问答为主、活动为辅的图书知识、企业发展历史、企业经营中涉及的问题等知识问答比赛。活动开展之前，由知识大赛领导小组统一召开活动开展的指导会议，讲解活动开展的全过程，介绍活动参与的队伍，普及教育企业文化活动开展的重要意义。

4、注意事项：活动要求高层领导全程参与，使各地区管理店、经营店高度重视本次活动。

策划二：“稳健前行，开拓创新”各地区新华员工代表游***、****、毛泽东故居等地采风活动

1、目的：通过对名胜古迹的参观，激发员工代表的工作热情；加强内部交流，活化机制，缩小公司领导与普通员工、中层干部之间的距离。

2、效果预期：通过活动本身，让公司领导与员工在同一时间参与同一项活动，使领导们作为“普通人”的身份与员工们交流，了解员工，同时也可达到基层员工理解领导的效果。

3、开展模式：

3.1采风活动，让员工代表与领导共同参与到活动中，提高凝聚力和向心力，寓意企业在和谐的社会大环境下，上下一心，同心同德，精诚团结，共同铸就新华书店灿烂辉煌的明天；

3.2“同心新华”活动，员工代表共同组成**新华书店店标，一起喊出新华书店品牌口号；

3.3全体成员聚餐活动。

4、注意事项：活动要求公司高层领导全程参与，各地区领导均应有代表参与。

二、现场活动

现场活动一：**省新华书店七十周年司庆庆典仪式举办

1、目的：发展回顾、展望未来。总结新华书店七十年来走过的岁月，回顾湖南省新华书店在这些年里取得的累累硕果，在新形势下向公司全体说明公司的发展前景，促进公司内部团结，从一定高度上加强企业内部企业的文化建设。

2、效果预期：

2.1全体参会人员再次重温新华书店七十年来的风雨历程，激起公司全体的再创业激情；

2.2演绎式的活动过程活跃公司气氛，使公司内部洋溢在喜庆的氛围之内；

2.3为建立健全公司企业文化体系做好前期辅垫；

2.4传达公司高层战略发展方向，统一公司全体员工思想，朝着公司既定的策略方向前进。

3、开展模式：

3.1“文化传薪火，新华书鸿图”新华书店七十周年庆回顾与展望讲话（各级领导讲话）

3.2“七十载新华节节高，幅重彩绘佳绩”，将**新华书店集团历史发展过程中的个重大事宜作为会议中的重点进行回顾，同时表现形式可以是将发展过程中的件重大事件绘成形意逼真的幅画（统一命名为“让我们一起感动”系列风云写真），并在画上注明事由。会上，按报告进度将每一幅画抬上主席台与大家共赏。

3.3“让我们一起感动！”系列风云写真企业文化展览牌颁发仪式。

3.4在该展板制作过程中制作两种版式，一种针对公司本部，另一种针对各级门市部；

3.5各市公司（地区店）提炼本区精神信条及组织好本部门方队，在大会上，由公司领导向各部门颁发写真画，每个部门共同喊出自己的口号及对公司或客户的承诺，以迎接本部门得到的写真画。

3.6各市公司取得风云写真后，在每个地区结合各部门文化与理念形成新华书店企业文化走廊，随时向员工、顾客传播企业文化。

现场活动二：著名画家、集团总部领导和员工代表现场泼墨献艺

1目的：向社会宣布：**新华书店集团从今天起，用更优的服务，更高的业务要求，全心全意为广大读者服务，用心打造以“读者至上，服务第一”文化理念为主要竞争力的品牌形象。

2效果预期：企业哲学“厚义薄利，播文启智”定为企业文化与品牌文化的启源点，经过此仪式，企业文化在企业内部得到传播，对外传播也将达到一个较高的起点。

3开展模式：庆典当日，邀请国内著名画家、集团总部领导和员工代表现场泼墨献艺。

现场活动三：记者招待会（主题为“辉煌七十载，再展新天地”）

1、目的：通过记者的宣传报道，向社会各届广泛传播**省新华书店的辉煌历程，所取得的成就，今后的发展方向。（由于庆典会上记者们处于被动地位，如要将这次浓重的庆典扩大传播，还需要为记者们创造一个主动发问的机会，以满足他们各自不同的评论角度需求，也可以最为有效的促进活动情况向社会上传播）。

2、效果预期：让记者们多角度了解新华书店发展历程，产生情感上的认同，为新华书店的全方位宣传作贡献。

3、开展模式：由出版集团领导代表、集团总部领导代表、员工代表出席，邀请当天与会记者参与，并于招待会之前将拟定问题交由记者，请记者们现场提问。

现场活动四：招待宴会

1、目的：招待宴会主要目的是希望各级领导、客户代表与员工代表有一个近距离接触的机会，相互交流各自在经营管理等方面的需求、建议。

2、效果预期：在较为轻松的环境下主客双方自由交流，达成对各自价值观的认可，有力推动各项业务工作。

3、开展模式：在整个宴会过程中，开展一些丰富多彩的简单型的文艺活动，让领导与客户们与员工代表同堂而乐，一方面展示企业文化，一方面增加现场的气氛，为整体活动的结束画上一个圆满的句号。

三、后续活动：各级书店门市开展“创新经典服务”活动

1、目的：激励公司全体将“读者至上，服务第一”的企业理念融入到公司的卖场管理建设中；

2、效果预期：通过70周年庆典活动，全面提升员工优质服务意识和敬业精神，将集团总部加强品牌建设的工作落到实处，为品牌的打造建立基础。

3、开展模式：

3.1配合品牌规划工程，在对外的服务过程中不断创新，鼓励各级门市部及总部卖场员工仔细研究竞争对手们的优秀之处，结合我们工作实际情况，取长补短，传承公司“知信方圆，思行汇通”的企业形象，不断创新服务模式与挑战实践经营过程中遇到的问题。

3.2在集团总部的统一组织下，各级中心门市结合自身优势，展开创新服务模式大比拼，拉开公司内部软环境建设的帷幕，在总体的图书发行行业里独树一帜的创建新华书店品牌新的竞争优势。

第三部分投入资源预测

不同的操作模式会产生不同的投入资源：

场地费：现场场租

餐饮费：活动参与人员内部聚餐费、现场宴会费用

场景及相应配套设施费：舞台搭建、布置费用、设备租赁费用（音响、配音、背景音乐制作、舞美灯光）

道具费：活动中涉及的简单道具费用

道具费：活动过程中涉及的用品如奖牌制作、企业风云写真画、现场POP制作等

奖品费：活动涉及的简单奖品费

礼品费：与会人员的赠送礼品等

差旅费：外地员工代表往返

记者宣传费用：广告费、润笔费等

接待费：贵宾车马费、住宿费、餐饮费等

注：具体费用待方案确定后再详细核算报批

第四部分对外传播工作准备

拟邀媒体

根据此次新闻会的主题，以**日报、**卫视、***等多家重要媒体为主，主要邀请在**地区记者，达到新闻传播的目的。

现场安排

1硬件设备、资料准备：

1.1会场宣传物料设计及制作

1.1.1发布会背景板：用于会场背景布置，突出此次新闻发布会主题

1.1.2新闻发布会记者区立牌：张贴于召新闻发布会记者列席区

1.1.3记者招待室：用于新闻发布会环节后与各记者交流专区

1.2记者服务设备

1.2.1吹风会红包

1.2.2会议宣传稿件（打印件、光盘）

1.2.3手提袋：用于放置所有给记者的宣传材料

2现场人员安排：

2.1签到区：专人接待负责确认到场媒体，做到会场前3分钟引导参会记者进入会场

2.2现场服务：负责记者座位安排。在新闻发布会与交流访谈会之间负责对记者引导

2.3活动总体负责人：场内巡视，随时检查应对突发事件。

通稿（图片）准备

准备适量稿件，报道此次活动。方便各媒体记者发表。

新华情、新历程——综合此次司庆活动的报道（“辉煌七十年，焕发新风采”杯有奖知识大赛、野外采风等活动振奋员工士气，通过宣传企业文化来深化品牌建设），并简单介绍新华书店的历程，突出其悠远而雄厚的历史。主要介绍七十年的发展之道，展望新华书店更美好的未来。

稳健前行，开拓进取——各地区新华员工代表游***、****等地采风活动，以行动立志创新，以行动加强奉献，以“读者至上，服务第一”的企业理念为广大读者服务。要说明新华书店已经非常重视自身的服务体系改善和抓好品牌建设工作。此次司庆活动作为**省新华书店一个新的里程碑，向世人宣告，新华书店正通过不断的服务改进和创新走向品牌化、国际化。

敦行致远，知名画家诠释企业文化——借对国内著名画家、集团总部领导和员工代表现场泼墨献艺活动的报道，突出“厚义薄利，播文启智”的企业哲学，用更创新的服务打出品牌战略第一仗，势必将在**图书行业掀起改革新风。

第五部分效果预测

本次活动的总体策划思路主要建立在公司七十周年庆典这一事件上，结合公司现实需求的企业文化提炼、品牌战略规划传播等，统一形成本次主题鲜明，侧重于表现企业精神、企业理念和品牌文化的系统型活动。经过整体活动有全程规划与细致执行，将很大程度上体现出新华书店的品牌文化与企业文化优势，向社会及业内告知，**省新华书店正式进入到以打造企业文化、品牌文化为核心竞争力的时代，同时也向企业内部宣传，公司内部将要掀起企业文化、品牌文化建设的高潮。公司将以“敬业创新，合作奉献“的精神励己励人，创新进取。在通过记者们的对外宣传中，将有利地传达出新华书店的文化型战略方针区别于一般民营书商的运作，在社会评论界首先奠定品牌文化优势地位，突出图书发行业界的价值判断标准与审美标准。

《新华书店集团70周年庆典策划文案》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读新华书店集团70周年庆典策划文案。

第二篇：新华书店广告文案

新华书店广告文案

1.姓名：王春青

班级：平面102

学号：1013350220

指导老师：朱丽娜

标题：家小也可以是大书店正文：

火车提速了

航母下海了

我们也出新规了

购书不用再出门

全部信息化

分类更精确

更多书籍

更省时间

只需一键

让你在大海里捞到针

广告语：坐着喝杯茶 新书送到家

第三篇：山西新华书店集团

山西新华书店集团

工会综合管理部工作制度

工会综合管理部工作职责

1、宣传党的路线、方针、政策，落实上级工会精神，在党委的领导下独立

完成各项工作任务。

2、加强民主管理，做好职工代表大会的筹备、召开及闭会工作，不定期召开职工代表团组长会议，保证民主渠道畅通。

3、坚持“两个”维护的统一，做好职工劳动争议的调解工作，保护职工群众的具体利益不受侵害。

4、强化“源头”参与，积极参与公司各项政策、措施的制定，并监督执行情况，反映广大职工的意愿和要求。

5、组织职工开展劳动竞赛，提合理化建议、开展劳动竞赛活动，提高管理水平和服务质量，充分调动职工群众的生产积极性。

6、开展送“温暖工程”活动，为职工办好事、实事，帮助解决生活困难，做好职工互助、互帮及提高职工劳动技能工作。

7、建立健全各级工会组织，做到组织体系网络化，定期召开会员代表大会，做好新会员的发展及调转工作。

8、建立健全各级女职工组织，协调有关部门做好女职工的“四期”保护，发挥女职工的半边天作用，促进生产发展，维护女职工的合法权益不受侵害。

9、组织职工开展健康向上、寓教于乐、形式多样的文娱体育活动，活跃企业文化生活，努力增强企业的凝聚力。

10、加强工会的财务管理，按时上交工会经费，制定工会经费使用预算，合理支出，做好工会会费的收缴和使用工作。

工会干部协管制度

根据《中华人民共和国工会法》和中共中央组织部、全国总工会《关于协助 1 党委管理工会干部的通知》精神和上级工会有关工会干部管理规定，为加强工会干部管理，搞好工会干部队伍建设，特制定以下工会干部协管制度：

1、协助党组织加强对全省书店系统工会干部的管理。

2、对各子公司工会干部进行考核，就工会干部的任免、调动和奖惩等问题，向党组织提出建议。

3、协助党组织考察了解工会主要领导人的后备干部。

4、加强对全省系统工会干部的教育和培训工作，提高工会干部的政治、文化和业务素质。

5、调查研究全省系统工会干部管理中的新情况、新问题，及时向党组织和上级工会反映。

6、各级工会委员会委员（包括工会经费审查委员会委员）由会员大会或会员代表大会选举产生，常委、副主席、主席由委员会选举产生。

7、各级工会委员会的人选，应按民主程序自下而上地提名，经同级党组织和上级工会同意后方为正式候选人，选举结果报上级工会批准。

8、各级工会主席、副主席任期未满时，不得随意调动其工作。因工作需要调动时，应当征得本级工会委员会和上级工会的同意。

9、严格执行局工会关于加强工会干部管理指示精神。

职工慰问工作制度

一、平时对伤、病、残职工慰问的范围：

1、因工伤住院的职工；

2、因病连续住院治疗10天以上的职工。

二、节日慰问的时间范围：

1、慰问时间：

每年春节期间，由公司工会统一组织慰问。

2、慰问范围：

（1）省、部级先进个人、省、部级劳动模范；（2）特困职工、公司部分困难职工家庭；（3）因工死亡职工的遗属；（4）部分离退休老干部。

三、慰问的原则和标准

1、慰问看望患病的职工是组织的关怀，应由有关部门和主管领导代表组织看望，不能以个人名义用公款慰问职工。

2、购买慰问品的发票必须有税务印章，符合标准，发票的背面说明看望的职工姓名，由经办人、工会负责人签字，经集团工会主席同意审批，集团公司财务负责人总签字后，到集团财务管理部报销。

3、平时慰问品购买标准执行工会综合管理部有关标准，每人50-100 元，节日慰问品根据集团有关规定的标准发放。

4、平时对患病住院10天以上职工的慰问，同一职工在同一年内只能享受一次公款慰问。

工会法律工作制度

一、集团公司工会综合管理部为基层工会及工会会员提供法律帮助，维护法律的正确实施，维护工会和职工的合法权益。

二、为广大职工提供涉及工会的法律咨询。

三、草拟或审查工会组织的法律事务文书，协助或代理参加缔结集体合同。

四、以代理人、辩护人、自诉人等身份参加诉讼或参加调解、仲裁活动，帮助或代理会员书写诉讼文书。

五、以多种形式开展法律宣传工作，对基层工会组织和会员进行法律知识教育。

工会文体工作制度

一、职工文化工作制度

1、以基层为单位，经常开展群众性的文艺活动。

2、根据集团公司党委确定的主题活动内容开展文艺活动。

3、平时注意发现文艺骨干力量，对有音乐、舞蹈、曲艺小品等较突出者进行登记造册，组织开展业余培训工作，有计划地提高文艺骨干素质。

4、结合工作实际，推动集团公司文化活动开展，不定期举办书法、美术、摄影展览（也可以单项展）。组织优秀作品代表参加上级的各种展览。

二、职工体育工作制度

1、每年以基层为单位，根据生产实际情况，因地制宜开展各项健康有益的文体活动。

2、平时注意发现体育骨干，对体育成绩较突出者登高造册，并有重点的开展业余训练。

3、在开展文体活动同时，有组织、有计划地培养各类活动裁判人员和工作 3 人员。

4、搞好全民健身普及工作，基层工会干部要深入职工群众，参加各类健身活动，职工健身活动要达到80%以上。

5、对基层体育器材、场地每年检查或抽查一次。

三、凡代表公司参加上级文化体育比赛，获前三名者均予以奖励。

工会会费收缴与使用制度

工会会员缴纳会费是会员应尽的义务，同时也是会员在工会组织内享受权利的物质基础。它是会员组织观念的体现，作为工会会员要自觉按时、足额缴纳会费。

一、会费的缴纳标准

根据全国总工会规定和局工会有关要求，会员缴纳会费的标准是技能工资、岗位职务工资、年功工资三项相加之和再乘以0.5%即为本人当月应缴的会费标准。

二、会费缴纳时间和程序

按上级工会有关规定，会员领取工资后当月将会费交给工会小组长。基层工会干事收缴会费后，将会费、交款人员名单及会费收据一同交到公司工会财务。

根据集团公司实际情况，缴纳会费日期为每季末的15日前将会费交到集团工会综合管理部。

三、会费使用范围

为增强基层工会活力，给基层工会开展活动提供物质条件，按照上级工会的规定，将会员交的会费按规定比例返回，各单位掌握使用（上级规定为所交会费的90%），结合我公司点多、面广、线长实际情况，公司工会将会员交的会费100%返回基层工会用于开展活动。

返回会费其使用范围为工会组织集体开展活动，并要建章立制，严格管理，增加透明度，要求基层单位每半年要公布一次工会会费收支情况。

工会宣传教育工作制度

第一条 为了发挥工会组织的“桥梁”和“纽带作用”，建设一支“四有”职工队伍，维护职工队伍的稳定和社会安定，维护职工精神文化权益的需要，依据上级有关部门的文件和规定制定本制度。

第二条 为便于工会宣传教育工作的开展，公司职代会设有职工教育委员会，基层工会设职工教育领导小组。

第三条 各级工会组织要发挥优势，积极配合党政做好职工群众的思想政治工作，面向职工开展爱国主义，集体主义，社会主义和工人阶级主人翁责任感及历史使命教育。开展职业道德，职业责任，职业理想，职业纪律，职业技能教育，开展爱岗敬业，岗位成才等系列教育，提高职工群众素质，焕发职工群众积极性，创造力。

第四条 及时宣传、报道、总结、推广工会工作中先进经验和典型事迹，按时上交工会工作安排及工作总结。

第五条 职工文化技术教育以（1）技术培训、岗位培训；（2）岗位练兵，技术比赛；（3）职工读书自学活动为主，因地制宜，因时施教。

第六条 倡导职工自学成才，帮助、指导职工制定自学成才计划，鼓励职工岗位自学，及时总结推广先进典型事迹，努力营造职工读书自学氛围，积极促进职工自学成才。

第七条 各级工会组织要切实加强工会干部队伍建设，努力提高整体素质。每年要定期组织工会干部参加专业培训学习。

第八条 建立职工代表培训制度，每年定期组织职工代表学习党和国家的路线、方针、政策、学习企业有关管理规定及法律法规，不断提高职工代表参政议政的能力。

第九条 发挥工会自身优势，选准时机，把握规模，采取上下结合，以基层主，开展丰富多彩的文化体育活动，努力满足不同层次，不同岗位职工的精神文化需求。增强团队意识和企业凝聚力，促进企业文化建设。

集团公司工会劳模管理制度

第一条 依据《宪法》第四十二条规定及《工会法》第三十二条规定，工会要与有关部门共同做好劳动模范和先进生产（工作）者的评选、表彰、培养和管理工作。

第二条 按照劳模等级对劳模实行分级管理，建立健全劳模档案，包括证书奖章，申报登记表，审批表发放，荣誉津贴等材料。

第三条 关心劳模的工作学习、生活，解决他们实际困难，保护和调动劳模积极性。

第四条 加大对劳模事迹的宣传力度，弘扬劳模精神，使之成为激励广大职工投身改革和建设的强大精神动力。

第五条 积极组织劳模参加专业学习班，技术培训班，为选送符合条件的劳模到外地学习调研考察，交流创造条件。

第六条 保护劳模合法权益，坚持精神鼓励和物质奖励相结合原则。依法维护劳模在工资、福利、医疗、休假、身体健康检查等方面所应享受的待遇。

集团公司扶贫助困工作制度

第一条 实施送温暖工程，切实为困难职工解决困难是工会义不容辞的责任，是工会维护职工群众合法权益的重要体现。

第二条 各级工会组织的工会主席为困难职工的第一知情人，第一报告人，第一救助人，要及时发现并解决职工在工作生活中遇到的困难和问题。

第三条 各级工会干部与困难职工建立联系制度，健全完善困难职工档案。工作做到“四清”即所在单位清，家庭成员清，困难原因清，家庭住址电话号码清，将困难职工列于有效管理范围。

第四条 对困难职工实行动态管理。对救助对象的生活、工作情况每半年进行一次走访调查，登记在册。

第五条 完善集团公司温暖工程基金的管理工作。对临时困难职工实施及时救济，对特困职工要拿出救助方案，向党政领导汇报。做到日常的困难补助与节日困难补助相结合，一般性困难补助和特殊困难补助相结合。

第六条 各级工会组织要深入基层、深入群众，明确帮扶对象，帮扶责任，制定帮扶措施使工会真正成为困难职工的家。

第七条 节日期间做好走访慰问工作。做好慰问金、慰问品的采购发放工作，重大节日走访慰问分两个层次进行，即集团公司本部慰问活动在集团公司党委领导带领下，负责对公司部分特困职工、劳动模范、离退休干部进行慰问；集团公司所属各子公司负责对本单位特困职工、伤病职工、离退休干部进行走访慰问。

女职工组织的组织制度

第一条 组织建立。各基层单位、机关有女职工或女会员25人以上的应建立女职工委员会，不足25人的可设立女职工委员一人。

第二条 干部配备。女职工委员会设主任委员一人，委员若干人。第三条 组织领导体制，女职工委员会实行民主集中制。女职工委员会接 6 受同级工会的领导，同时接受上级工会女职工委员会的业务指导。

第四条 任期和干部制度。女职工委员会任期与同级工会委员会相同。在任期内，由于工作变动干部需要调整时由同级工会提出增补替补人选。

女职工组织的工作制度

一、集体领导和分工责任制。女职工委员会定期召开委员会听取和审议工作报告，计划。女职工委员会闭会期间由主任或副主任主持日常工作，遇重大问题召开委员会或常委会，民主讨论后集体做出决定。

二、定期请示报告制度。女职工委员会在上级工会女职工委员会指导和同级工会领导下开展工作，每年向上级工会女职工委员会和同级工会全面报告一次工作，日常工作中重大问题随时通过主管领导向上级工会女职工委员和同级工会委员会请示报告。

三、为基层服务制度。各级工会女职工组织要把工作重点放在基层，为基层女职工组织和广大女职工服务。

四、经费保障制度。各级工会要为女职工委员会开展工作和活动提供必要经费，女职工委员会的经费在各级工会预算中列支。

五、女职工工作主要任务：维护女职工的合法权益和特殊利益，动员组织女职工在“两个文明”建设中建功立业，全面提高女职工素质，代表和组织女职工参政议政，加强女职工工作的组织建设。

工会综合管理部财务报销管理制度

为收好、管好、用好工会经费，保证工会经费为开展工会各项工作更好地服务，杜绝贪污和浪费，促进经费使用人员的廉政建设，特制定本制度：

一、严格遵守财务制度，认真审核原始凭证。

二、必须是符合规定的原始凭证方能报销。

三、严格执行开支标准，符合标准方可报销。

四、经费使用要严格执行开支范围和开支标准，不准随意提高开支标准和扩大开支范围，否则工会财务不予报销。

五、各单位报销单据必须做到有本单位经办人、负责人、工会综合管理部主任、财务负责人签字，手续不规范将不予报销。

六、各单位对经费、会费使用要建帐登记，所购物品的发放要有发放登记表，并有领取人签字。

七、各单位若有重大开支项目，必须事先以书面形式提出申请，未经请示或未经批准，不准私自开支办理，否则追究有关人员责任。

八、每季末月20～25日，为基层单位集中报销活动费用时间。

工会综合管理部资产、物资管理制度

为严格工会资产、物资的管理，提高工会资产、物资的利用率，防止工会资产、物资的流失，加强保管人员与使用人员的工作责任心，明确落实经济责任，达到爱护公物的目的，制定本制度：

一、凡工会购买的固定资产和其它物品，必须经过保管员检查验收，由财务人员填写入库单，凭入库单入库。

二、财务人员凭固定资产入库单及时对资产进行分类登记、建卡，保管员凭入库单进行分类登帐，妥善保管。

三、工会资产、物资，实行谁使用谁管理、维护的制度，逐项落实到人头，资产帐、卡会计和保管员各持一套，要求完全一致。

四、各基层工会对固定资产的使用，要建立固定资产登记帐，并要设臵专职或兼职人员负责管理。

五、工会资产、物品每年定期清查一次，如有资产损坏，应及时修复，确需报废的资产经主管领导和有关人员鉴定后，填写资产报废清单上报工会财物，每年九月份进行一次资产报废帐务处理。

六、工会财产、物资管理人员工作调动，必须将所管理的财产、物资、帐本及帐据移交给接替人员，由主管领导和交接双方共同签字。

七、公司工会每年进行一次资产清查工作，对保管使用好的单位给予表扬和奖励。对保管使用差的单位则进行批评和处罚。

物 品 采 购 制 度

一、工会资产、物资的采购计划由主管领导审批后，列入预算。采购工作由工会综合管理部有关人员负责，按照货比三家的原则，择优采购。

二、采购必须认真执行国家财务方针政策和纪律，按财务预算进行采购。

三、做好市场调查，收集物资信息和货比三家，达到最佳采购。

四、必须按照开支标准、采购计划、申请资金，经主管领导审核签字，财务方可予以支付。

五、采购必须由2人以上同时进行。

六、采购完成后，及时办理入库，报销冲账。

报 废 制 度

一、工会资产由于磨损或陈旧，发生报废，首先必须填写固定资产报废申请单。

二、工会资产、物资的报废须由使用人和保管人共同提出，经工会领导及有关人员鉴定同意后，方可填写报废申请单。

三、资产报废时，须由公司工会委员会，研究决定，方可报废。

四、报废资产、物资必须做到，物、卡一致，并在财务科目上进行及时调整。

五、报废资产，财务部门进行核算，收入进行上帐。

银行支票使用管理规定

根据财务有关规定及要求，结合支票使用的管理规定，保证支票当事单位的合法权益，维持支票结算秩序，对支票（现金支票和转帐支票）使用时规定如下：

一、使用现金支票取款和转帐支票付款时，必须记载下列内容：

1、提款或付款金额、用途；

2、收款单位或收款人名称；

3、出票单位银行帐户名称及印章；

4、出票年、月、日；

5、现金支票取款时存根联有主管会计签章和收款人签章，转帐支票付款时存根联必须有持票人签章备查。

二、签发支票时，金额大小写要相符，印鉴清楚，用碳素黑色墨水填写，字迹工整。

三、签发支票时，必须据实填写支票支付的金额、用途，不准弄虚作假。

四、签发支票时，必须在银行有足够的存款。不准签发空白支票、远期支票和无限期支票，不准携带、抵押空白支票，不准出租、出借和委托他人签发支票。

五、急需结算需带空白转账支票时，事前必须经主管领导批准，并要在支票上填写好收款单位、日期、用途这三项，还要在支票右上角加注“限额XXXX 9 元”的字样，同时在支票使用簿上进行登记支票号码、日期，供领用单位备查。

资产档案管理制度

一、对工会所属所有资产都要建立资产台帐，进行逐一登记，不允许遗漏。

二、对帐册、单据（物品入库单、出库单、索赔单、报损单，借用单或介绍信资料）物质报表等，要日清月结，齐全准确。

三、每年形成的资产档案，要求整理立卷或装订成册，做到妥善保管，存放有序，检查方便，调阅迅速。

四、将归档的资料按、类别，建立会计档案目录，并有专人保管。

对下放经费的使用规定

一、各基层单位工会对下放的经费，要建立经费收支明细账、物品（奖品、文体用品等）发放登记帐、资产帐，做到帐、物相符。

二、各基层单位工会对下放的经费，要根据本单位的实际情况合理安排使用，杜绝不开展活动，年底集中购买纪念品的现象。

三、各基层单位工会要做好经费使用预算，预算要结合本单位实际情况，原则是每季度开销四分之一，半年开销二分之一。基层单位工会要将经费使用预算上报公司工会。

四、要严格履行购买、发放、审核、报销手续，不得开假发票和购买专控商品。

五、各基层单位工会对下放经费的使用情况要定期向会员公布，接受会员群众的监督。

稽 核 制 度

一、审查财务预决算

按照上级规定要求，审查各项计划指标的计算是否正确，指标之间是否衔接平衡，计划是否切实可行。发现问题，要提出修改的意见和建议。

二、审查各项财务收支

根据财务收支计划和财务会计制度，逐笔审核各项收支，对不合理的开支应提出建议，采取措施进行处理，并及时向领导汇报。

三、复核会计凭证和帐表

复核凭证是否合法，内容是否真实，手续是否完备，数字是否正确。对于记账凭证，还要复核其记账分录是否符合制度规定。对账簿记录要进行抽查，检查是否符合记帐要求。复核中发现问题和差错，应通知有关人员查明更正和处理。

稽核人员要对审核签署的凭证、帐簿和报表负责。（兼职单位的稽核人员由行政兼管的要上报局工会财务部备案）。

财 产 清 查 制 度

财产清查是工会会计核算的一种专门方法，是会计检查的重要部分。所谓财产清查就是对工会所有实物、现金、往来款项、银行存款进行查对，以确定工会资产的数额，并据此考核帐实是否相符的一种专门方法。具体制度如下：

一、财产清查须成立清查工作小组。

二、对固定资产、库存各种物资，采用帐、卡、物核实的清查方式。

三、对货币资金（库存现金，银行存款）进行清查做到帐款相符。如库存现金报告表，银行存款调解表。

四、凡工会资产、物资，都在清查范围，如无特殊情况，应全部进行清查。

五、对各种往来款项（含拨付、拨入经费）进行清查作到往来款项准确无误，积极处理长期不清的债权、债务，确保工会物资的完整。

六、财产清查完毕后，应写出清查报告并作表，上报局工会。

会计档案管理制度

一、财务档案会计资料每终了决算结束后应全面分类整理编号、登记，由专人保管。

二、档案的内容：

1、会计凭证（原始凭证和记帐凭证）。

2、帐簿（银行日记帐、现金帐、明细帐和总帐）

3、会计报表（预决算报表、季度报表，月份库存物资报表）。

4、银行存款对帐单，各种发票存根，凭证编号，作废支票。

三、保管期限

根据国家规定会计报表永久保存，日报和季报保管三年至五年，各种会计帐簿和会计凭证保存十年。

四、销毁

各种报表凭证、帐簿到期需要销毁时，填写会计档案销毁清册，报经上级财务部门批准后，方可销毁。

五、调阅

调阅会计档案时，要办理调阅批准手续。本单位人员调阅会计档案时，经会计主管人员同意。外单位调阅会计档案时，要有正式介绍信，经会计主管人员同意，单位领导批准，批准后要详细登记调阅的档案名称，调阅日期，调阅人姓名和工作单位，调阅理由、归还时间等。

调阅人员一般不得将会计档案携带外出，需要复制的要经过本单位主管领导批准。

预 算 制 度

为了认真贯彻执行《预算法》，保证工会资金有计划、有目的的使用，使有限的资金用于最佳的投放，根据《预算法》的要求，拟定以下几项预算制度：

一、必须按照规定的科目、表格，同一的计算口径和正确方法进行预算，内容完整，数字真实，规定编制的项目要全部列入预算，不能错列，漏列。

二、必须附有文字说明，详细反映预算中数字编制情况。

三、预算编好后，经本级工会委员会通过，经费审查委员会审查同意，主管主席签章后，才能报出。

四、按照规定必须列入预算的收入，不能隐瞒少列，也不能将上年的非正常收入作为编制预算收入的依据。

五、预算支出的编制，应当统筹兼顾，确保重点，厉行节约。

六、预算一经上级工会审批，具有指令和法令的作用，任何单位、个人不得随意更改，杜绝一切预算外开支。

七、由于情况变化对工会预算收支有较大影响时，可向上级工会申请追加追减预算，但必须保证预算收支平衡。

工会会计报表制度

一、会计人员必须按照国家和主管部门的要求编制会计报表，做到数字真实，计算准确，内容完整，说明清楚，报送及时。

二、报表的各项指标和数字必须准确反映工会经费收支活动和财产增减变化的真实情况，不能随意编造估算。

三、各种会计报表之间，各项目之间，凡有对应关系的数字应该相互一致，12 不得前后有别。经上级核定，应填列最后核定的数字，未经核定的，应填列最后上报的数字。

四、会计报表应准确填写编报时间及经审会审议通过时间，主管领导、会计主管签名或签章，按规定时间上报。

五、报出的会计报表如发现错误，应及时办理更正手续。除更正本单位留存的报表外，并应同时通知接收报表的单位更正，错误较多的，应重新编报。

审 核 制 度

一、按会计制度规定，审核记帐凭证填制的会计科目是否与规定一致，审核会计科目的编号是否正确。

二、审核记帐凭证和原始凭证的内容，数量、金额是否一致。

三、审核原始凭证的合法性，对外来的原始凭证要有税务检查字样和财务章，发货票金额大小写必须相符。

四、严格执行会计制度和遵守财经纪律，正确划分资金渠道，费用开支范围和标准。

五、严格执行会计制度和企业有关规章制度，审核银行和现金业务，差旅费借支标准等。

六、制止一切不合理的摊派和开支，对于不真实，不合法或记载不准确，不完善的原始凭证，及时与报销会计协商解决，要求退回或更正补充。

七、对违反国家和企业统一规定的收支业务，有权制止办理。

工会财务人员交接制度

根据[会计法]第23条和第24条规定，特制定工会财务人员交接制度，在未办清下列交接手续之前，一律不许调动或离任。

一、财务人员调动、离任，必须认真填写[财务人员交接书]。

二、交接手续必须有监交人和单位主管财务主席签章。

三、移交人必须将经管情况，岗位职责、未处理事宜和各种文件资料等向接管人作详细介绍和书面说明。

四、移交人对经管的凭证、现金、帐表、支票、公章、公物及所领用的低值易耗品等，应编制移交清册，并由移交人、接管人和监交人签章后，报请工会主管财务主席审阅，签章后存档。

五、出纳员办理交接手续时，对库存现金余额，银行存款余额，要认真核实，必须帐帐相符，帐款相符，由移交人在帐薄最后一笔余额上签章，未还帐项必须有逐条的详细说明，以及监交人员和主管财务主席签章。

现 金 管 理 制 度

为了加强财务管理，严肃财经纪律，保证资金的合理运用，特拟定以下现金管理办法：

一、严格遵守财经纪律，不准使用加盖印鉴的空白支票。

二、不准以任何方式套取现金，出纳员必须每日填写现金日盘点表。三、一切现金收、付都要有合法的依据，出纳员必须根据经审核的收付凭证履行收付业务。

四、出差人员在规定范围内，按出差地点、日期批准供给随身携带的旅费。

五、对小额零星货款及零星费用支付在1000元以下可支用现金，超此使用范围，一律通过银行结算。

六、现金帐、银行帐必须做到序时记帐，如实反映，帐簿记载文字清晰，数字准确，帐账相符，帐款相符，做到日清月结。

七、不准用“白条子”顶抵现金，金库不得代存其他款项。

八、不准用转帐支票套取现金，不准作支现金。

九、不准借用工会帐户为他人或单位存入和套取现金。

十、银行开户印鉴、印章为专用印鉴，由出纳员和会计分别管理。

第四篇：70周年庆典观后感

抗战胜利70周年阅兵庆典观后感

2015年9月3日是中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年的日子，我早早的坐在电视机前等候着，心中充满了激动，希望阅兵式快点到来。“开始啦！”我目不转睛地看着电视机的画面，从画面当中我看到了秋天中的北京，秋高气爽的，空中时不时的出现了洁白而又干净的云朵，强烈的阳光照耀着整个天安门广场。

这时激动人心的时刻来到了，上午10点整，主持人正式宣布庆祝仪式正式开始，礼炮齐放70响，200名国旗护卫队员伴着国歌的声中，护卫着鲜艳的五星红旗冉冉升起，我注视着五星红旗，不知不觉当中我和大家也大声地唱起国歌。

接着国家主席坐着检阅车驶出，经过金水桥，检阅44个地面方队，排列在长安街上的14个徒步方队，30个装备方队。

“同志们好！”“首长好！”“同志们辛苦了！“为人民服务！”

随后，分列式检阅开始，三军仪仗队护卫者军旗率先通过天安门广场，其余13个徒步方队依次接受检阅，那有力的步伐发出了“咚——咚——咚”的声音，你们再看，他们的动作整齐划一，就像一座座墙坚不可摧，战士们一个比一个斗志昂扬的。接着，30个装备方队缓缓驶来，铁甲程亮。12个空中梯队呼啸而来，翱翔在着蓝蓝的空中。看完了70周年庆典，我感到光荣而自豪，情不自禁地说：“我是中国人，我爱我的祖国！我们是炎黄子孙，我们有着无数个荣耀的昨天，我们还要创造更辉煌的未来！”

第五篇：新华书店70周年征文:我和企业共成长

文章标题：新华书店70周年征文:我和企业共成长

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1995年的秋天，一个收获的季节，告别了

在外一年颠簸的打工生活，我带着美好的憧憬和自信走进了新华书店这个大家庭。陌生的环境、陌生的同事，不太熟悉的工作流程，使我不知所措。上班的第一周，由于对新环境不太适应，我到这不久就患了急性重感冒炎。面对自己的宭境，急于想有所好的表现的我，人生经历并不丰富的我，不禁大哭起来。这时公司领导来了，同事的看望和祝福来了。他们不仅给我带来了慰问金和礼品，还给了我家的温暖与关怀，我永远也不会忘记，我深深感谢集体博大的母爱。

在门市部领导的精心培训和帮助下，一切都让我很快地适应了工作。在这段时间里，自己不断向老职工学习各项业务知识，学习他们热情的服务态度，学习他们任劳任怨的精神，动用在外所学知识积极向读者提供帮助。看着每天高兴而来，满意而归的学生、老师，我感到无比的幸福和欣慰，因为它凝聚了我们所有新华员工的辛勤劳动和智慧的结晶。

把平凡的工作做好就是不平凡。毕竟涉世不深，多少还带着一份稚嫩的气息，轻松散漫却又好高骛远的我每天都重复着同样的工作：接待读者，图书上架。门市部干久了，毕竟单调而枯燥，我有些迟疑和困惑，难道我的价值只能体现在这简单的重复劳动上？我把困惑告诉了一位领导，他听完了我的倾诉，语重心长的说：“是你自己的问题，把自己定位在纯粹普通员工工作岗位上，而你并没有在业余时间提高自身的文化水平和管理水平，没有与时俱进，这能有什么提高啊……”一语惊醒梦中人，是啊，是我停滞了前行的脚步，是我，自认为是国家职工，旱涝保收，再不用象打工生活一样低人一等，在实际工作中仅以普通职工的标准要求自己，怎能最大程度的汲取了企业输送给我的养料呢？更别说成为企业这棵大树上丰硕的果实了？

在以后的日子里，我报考了图书发行专业大专、本科，全面加深本行业理论知识，不断提高理论水平，提高自身的文化素养，同时积极向内部报刊投稿。时间在改变，我的工作岗位也从门市转到图仓，后调办公室工作，工作职能使我成为单位管理岗位的重要一员。人最大的敌人就是自己，战胜自己便拥有整个蓝天。只有从思想上充分的认识自己，在行为上同企业站在一起，才能同企业共同成长，共同进步。作为企业的一份子，在自己的岗位上完成企业赋予的使命，才能促进企业发展，实现自己的人生价值。如果做事无所用心，左顾右盼、顾影自怜，那么企业如何才能快速发展，又如何给我更多的惠顾！

在这里我的思想得到了最大的洗礼，在这里我迈开了人生十字路口最重要的一步。是新华书店的企业文化氛围，是领导的科学管理，是同事之间的真心帮助，让我懂得了只有要在平凡的工作岗位上勤勤恳恳、兢兢业业，才能做出不平凡的业绩。我明白选择了发行工作，就要不断的去挑战自我、经营自我，发挥自己的潜力和干劲，这样才会感到生活的真实，才能体现自身的价值和无限潜力。选择了发行就是选择了一片广阔的天地，需要自己不断地战胜自己。一张白纸好画美丽蓝图，我将无怨无悔地在这里辛勤描绘我有意义、有价值的人生蓝图。

曾有这么一个趣味动物比赛，是小狗赛跑。大家肯定想小狗如何能够会乖乖地向前跑，原来是它的前方设计悬吊一根骨头。我们每个人也要给自己放块骨头，精神的骨头！我的人生我做主，把握自己，珍惜岗位，努力工作才有可能好戏连台。让我们以澎湃的激情，编织美好的未来；让我们以真挚的情感，和企业共同见证彼此的成长！

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