新华书店成立60周年纪念大会上领导讲话

第一篇：新华书店成立60周年纪念大会上领导讲话

新华书店成立60周年纪念大会上领导讲话：

继往开来，改革创新，为争取更大的成绩而努力奋斗继往开来，改革创新，为争取更大的成绩而努力奋斗

——广东省新华书店协会会长黄思铭同志在——广东省新华书店协会会长黄思铭同志在广东省广东省新华书店协会会长黄思铭同志周年纪念纪念大会上的讲话新华书店成立60周年纪念大会

上的讲话

各位领导、各位来宾、各位同行:大家好！在新中国成立60周年的历史时刻，广东新华人满怀激情地迎来了广东省新华书店成立60周年的纪念日。这是全省新华人的一件大事、喜事。我代表全省新华书店系统广大员工对在百忙中出席今天纪念大会的各位领导、来宾表示热烈的欢迎；向60年来为广东新华书店的发展付出过辛勤劳动、做出了积极贡献的一代又一代新老员工致以诚挚的敬意和衷心的感谢！1949年11月7日，广东省第一家新华书店——广州新华书店在解放广州硝烟未散的北京路成立了。她伴随新中国、新广州前进的步伐，历经了沧桑巨变，深深扎根于改革开放的沃土，成长为广东文化产业中的一支重要力量。1950年，根据国家出版总署的决定，广东省店统一了广东全省（含海南）和广西部分的分支店，同时，将广东人民出版社和新华印刷厂从省店中分立出去，新华书店成为专门组织出版物流通的事业单位，广东有了统一的新华书店系统。

1956年根据国家文化部的规定，省店将所属分支店交由地方文化行政管理机关领导和管理，同时，对全省536家私营图书企业实行了社会主义改造，从此，全省图书发行业由多种渠道、多种经济成分变成单一的全民所有制经济，图书发行由新华书店独家经营。1962年至1985年的23年间，根据国家和省相关部门的部署，广东新华书店又经历了两度集中统一管理和下放的过程，直到1985年，根据省财政厅和省出版总社联合发文精神，省店第三次将市、县新华书店的财权下放地方管理至今。“三权”管理的不断改革，对新华书店发展产生了极大的促进作用，使新华书店得到较快发展。1994年，全国第一家超大型书店——广州购书中心开业，此后，大中型购书中心在全省各地纷纷拔地而起，我省新华书店系统当年以15.97亿元销售总额排名全国第一。党的十四大提出发展股份制和社会主义市场经济的要求，省新华书店发扬“吃螃蟹”的精神，于1994年成立广东省新新图书股份有限公司，试行现代企业制度，这是全国出版发行业中第一家股份制公司。党的十五大以后，根据新闻出版总署关于试点组建发行集团的部署，省新华书店以新新公司为基础，通过增资扩股，于1999年成立了广东新华发行集团股份有限公司，这是我国出版行业成立的第一个股份制企业集团。，在整合省新华书店、省发行集团和省外文书店的基础上，形成省级统一的发行集团。党的十六大以后，全省新华书店加快改革发展步伐，珠三角地区部分新华书店率先实行转企改制，打造合格的市场主体；深圳市和广州市新华书店在党委政府推动下，各自整合属地出版发行资源，先后成立了出版发行集团；省发行集团按照长春同志的指示和省委、省政府的要求，积极推进连锁经营和信息系统建设。这些改革举措为我省新华书店系统的发展打下了良好的基础。60年前，新华书店一成立，即以巨大的热情投身于社会主义建设中，以建立覆盖全省的销售网点为目标，成为出版物发行行业的主渠道和社会主义文化建设的生力军。全省新华书店从开始仅有26处销售网点，职工几百人，发展到如今已有网点1600多处，职工1.4万余人；全省新华书店总资产45.3亿元，净资产17.1亿元，销售总额53.3亿元，在全国处于前列。在党和政府的领导下，我省新华书店在60年的发展中，逐步形成了自身的优良传统，那就是“坚定的办店宗旨、勤俭办事业的方针、无私奉献的精神、主动热情的服务、开拓进取的意识”，以及“诚信双效、求真务实、竭诚服务、恪尽职守”的广东省新华书店企业文化。这是一份弥足珍贵的财富，是广东新华人继往开来的动力和源泉。在实践科学发展观，努力构建社会主义和谐社会的今天，我们要继承和发扬新华书店的优良传统，为广东新华书店的繁荣发展做出更大的贡献。当前，中央要求出版发行业率先完成转企改制，打造一批主业突出、核心竞争力强的出版发行集团；要加快建立现代企业制度，推进联合重组和资源整合，培育骨干企业和战略投资者。全省新华书店正面临新的历史转折，深化文化体制改革，促进新华书店创新发展的历史重任摆在我们面前，迫切需要我们加大力度，加快进度，破解影响和制约新华书店发展的一些深层次矛盾和问题，促进文化体制改革向纵深发展。在这个转折关头，全省新华书店要以科学发展观为指导，认真贯彻落实《文化产业振兴规划》中关于“出版物发行业要积极开展跨地区、跨行业、跨所有制经营，形成若干大型发行集团，提高整体实力和竞争力”，以及省委省政府《关于加快提升文化软实力的实施意见》中关于“加快推进全省有

线广电网络和新华书店重组整合”的要求，构建以连锁经营和现代物流配送为标志的出版物流通新体制，加快全省出版发行业发展，为文化强省建设和提高人民素质服务。根据省委省政府关于增强广东文化软实力和建设文化强省的要求，下面就新华书店今后的发展提出几点意见：

一、转企改制，建设合格的市场主体

今年8月，在南京召开的全国

文化体制改革工作经验交流会上，中共中央政治局委员、中宣部部长刘云山和中共中央政治局委员、国务委员刘延东在讲话中明确要求，地方新华书店必须在年底前完成转企改制任务。省委省政府经过2年多时间对全省新华书店改革重组模式的调查研究，也将于近期发出有关通知和实施方案。与全国其他兄弟省市相比，我省的发行体制改革已经落在了后面。体制机制的落后，导致全省新华书店资源浪费，效率低下，市场竞争能力弱，整体发展缓慢。我们要尽快完成全省新华书店的转企改制任务，突破体制机制上的障碍，以发展为主题，以改革创新为动力，建立起符合社会主义市场经济发展要求的管理体制和运行机制，打造合格的市场主体。

二、联合重组，构建覆盖广泛、传输快捷的城乡流通网络党的十七大和全国文化体制改革工作经验交流会上都提出，要“加快构建传输快捷、覆盖广泛的文化传播体系”、“出版发行单位以资本为纽带，进行跨地区、跨领域、跨所有制兼并重组，打造一批重量级的大型出版发行企业”。实践证明，那些转企改制比较彻底、改革重组工作到位的发行集团，已经释放出强大的活力，他们经过一段时间规模化、集约化发展，无论是总资产、净资产还是利润，都比改革重组前翻了几倍，取得了巨大的经济效益和社会效益。这说明新华书店联合重组符合改革和发展的方向，是培育图书发行骨干企业和吸引战略投资者，壮大国有图书发行业的必由之路。目前省委省政府正在整体规划全省新华书店的战略重组工作，在有关通知和实施方案下发后，各市县新华书店要认真领会，坚决贯彻。广东人历来有勇于开拓创新、不断拼搏进取的精神，改革开放以来，正是凭着这种精神，广东创造了一个又一个经济奇迹。而且我们坐拥经济强省的宝贵资源和区位优势，只要我们发扬这种精神，就一定能够在省委省政府的正确领导下，在广东新华人的共同努力下，通过全省新华书店的联合重组，步入前列。

三、做强主业，为文化强省建设和提高人民素质服务做强主业，中共中央政治局常委李长春同志到广东新华发行集团视察时，指出新华书店要做强出版物发行主业，充分发挥市场主体作用，不能在市场开放过程中被边缘化。广东新华书店有着60年图书发行的光荣历史，做好图书发行工作是我们义不容辞的责任。改革开放以来，随着民营和外资大批进入出版物分销领域，凭着体制机制灵活的优势，与新华书店展开了全方位、激烈的竞争，特别是网络书店的迅速崛起，使得民营书商的市场占有率不断提升，目前在我省一般图书市场中已经占有50%左右的份额。我们必须勇敢面对竞争、参与竞争，并且在竞争中取得胜利。首先，加强连锁经营体系建设。在逐步完善信息系统平台和现代物流配送平台的过程中，规范连锁经营的各个方面，发挥现代流通的作用；其次，加强门店建设。新华书店太传统了，以致千店一面，不突破传统，不创新，无法适应已经变化了的市场。通过创新传统的经营方式，建设集实体书店、电子书店、网上书店于一身的新型书店。第三，做好公共文化服务工作。配合党和政府中心工作，做好各类政治读物、思想品德修养读物、农村读物的发行工作，组织多种读书和文化活动，营造书香社会。以全新的观念，先进的信息平台，现代化的销售终端，高效率的物流配送，立足市场，不断扩大市场份额，真正成为出版物市场中的主渠道。

四、优化结构，构建综合文化经营平台优化结构，中共中央政治局委员、国务委员刘延东在今年8月的全国文化体制改革工作经验交流会上提出“三个一批”的改革思路，其中对效益较差、资不抵债、发展难以为继的经营性文化单位，要“关闭退出一批”。长期以来，新华书店实行以教材发行扶持一般图书经营的模式，对教材发行的依赖性很大。开始，国家定期对中小学义务教材实行招标采购，降低了教材发行的利润空间，一部分新华书店就难以支撑，出现亏损。我们必须调整好经营结构，逐步摆脱对教材发行的依赖，发展多元经营和服务，营造新的经济增长点，增强抗击市场风浪击打的能力。首先，在做好教材业务的同时，要加强对教辅读物、一般图书和文体用品等经营的力度，使它们成为重要的经济增长点和利润来源。其次，要将服务延伸到政府部门、企事业单位等，争取具有经营能力、能够产生效益的项目，取得相关投资和服务资格，成为文化建设的生力军。第三，要整合现有资源，充分发挥它们的效益，要规划建设新网点、新物业，实行综合经营，形成新的经济基础。把新华书店打造成综合文化经营平台，让它成为各种文化产品的集散地，广大读者文化消费的首选地，成为城市的文化生活中心。

五、创新业态，向新的经营领域进军创新业态，随着市场竞争的加剧，出版物发行业也在不断创新经营方式和经营业态，既增强自身的竞争力，也为读者带来更多选择和体验。由于互联网的迅速发展和应用，使得出版物销售方式发生重大变化，网络书店迅猛崛起，对新华书店的传统经营方式形成巨大挑战；读者俱乐部的逐渐兴起，通过提供增值服务，凝聚了一大批忠实顾客。全省新华书店要顺应发展趋势，积极探索，提供新的文化产品销售和服务，包括音乐艺术培训、电子商务、读者俱乐部等，把传统的新华书店打造成多功能的文化活动中心。同时，充分挖掘多年积累的市场、客户等优势资源，敏锐捕捉新的市场机会，积极开拓新的经营领域，锻造全新业态的新华书店。

今天，在广东新华书店建店60周年之际，林雄常委、江海燕副秘书长亲临会议，省委宣传部副部长顾作义将在会上发表重要讲话。充分体现了省委、省政府对新华书店一贯的关心与支持，是对广东新华人极大的鼓舞和鞭策。新华书店是1937年诞生于延安的革命品牌。我们必须发扬延安精神，用革命精神励精图治，奋发图强，使广东新华事业蒸蒸日上，擦亮新华书店这块金字招牌，以更加优异的成绩，回报社会、回报读者、回报省委、省政府的关怀。谢谢大家！

第二篇：在广东省新华书店成立60周年纪念大会上的发言

在广东省新华书店成立60周年纪念大会上的发言

老同志代表、原深圳发行集团总经理 汪顺安

各位领导，各位同仁，朋友们：

今天是我们纪念广东新华60华诞的大喜日子，我非常高兴能参与今天的盛会，见证广东新华这个值得庆贺的日子。在此，我首先感谢现任广东新华书店领导的盛情邀请，我也非常荣幸作为老同志的代表在此发言。

在过去的60年，广东新华在几代人的奋斗、努力、呵护下，已经从南国的一棵幼苗成长为中国书业的参天大树。在销售额、大书城数量等方面都居于全国前列，涌现出了省店集团、广州集团、深圳集团等中国书业界优秀的企业集团，在经营理念上，也屡开全国之先河，譬如率先研发推进计算机连锁经营、率先建设过万平方米超大书城、率先探索成立出版发行集团等等。伴随着这些率先，广东新华也实现了一次又一次跨越。

作为老同志，每次回忆起过往的奋斗经历，想起当时遇到的困难、迸发的激情，都非常感慨。我们新华书店走过这60年不容易，尤其是在广东，作为改革开放的前沿阵地，市场开放早、竞争比较激烈，而正是面临着激烈的市场竞争，广东新华才走出了一条较为符合市场经济规律的科学发展道路。想起当年，我们深圳教材教辅的支撑少、网点严重不 足、人才匮乏、又面临着成本企高的形势，经营非常困难。在这种情况下，我们积极寻求政府支持，大力推进网点建设，大力发展多种经营，大力推行计算机管理，施行连锁经营，现在看来，这些措施是当时应对竞争的措施，也是对市场研判后作出的正确决策，经得起市场的考验。由此，我认为，广东新华60年发展的一个突出优势就是市场观念比较强，这一点应该继续保持下去。

退下来后，作为一名新华人，对书的感情，对新华书店的感情一直挥之不去，也通过各种渠道了解现在书业发展的情况。今天，借这个机会，特别想谈一谈对网络书店的认识，近期，我看到一则消息，当当网宣称其2009年出版物销售将超过20亿元；根据易观国际的测算，卓越网预计将达到17.5亿元，这两个网站是目前最大的网络书店，其销售主要依靠一般图书，这两个数字说明了什么呢？就是我国图书市场的零售份额已被网络书店分割去不可小视的一块，这就足以引起我们新华人的高度重视。随着科学技术的高速发展、网络信息的快速普及，以及物流配送的现代化，网上书店经营业务的飞速发展，都将给新华的经营带来了巨大的挑战。据我的了解，单从一般图书来说，恐怕全国没有几个省能达到这样的销量。如果从大书城算，当当的销量要超过20个大书城的总和。我们称自己是图书销售主渠道，但照这个情况发展下去，网络书店将迅速成为真正的主渠道。同时，我 还了解到，经过这么多年的发展，中心城市甚至部分二三线城市的物流配送体系都大大健全，年轻人的消费习惯已经改变，这都为网络书店降低运营成本、增加销售利润奠定了良好的基础，根据当当网的介绍，他们今年的利润率达到1%，很快要达到3—5%，这就接近于传统零售的利润率，而且依托庞大的销售量和网络渠道，他们可以通过定制图书等方式吸引更多的读者。鉴于这种形势，我认为，新华书店必须投入人力、物力，对网络书店进行认真研究，推出具体可行的措施，应对这种挑战，否则，新华书店就有被网络书店打败的危险。

当然，今天参加这个会议，我感受更多的是信心。看到今天参会的各店领导，大多正值年富力强，拥有高学历，具有丰富经营经验，这是新华书店下一步发展的基础，作为老同志，我非常高兴越来越多的有识有志之士加入到我们的事业中来。另外一个方面，目前国家对文化产业的发展高度重视，出台了一系列优惠政策，我们行业的发展正面临一个前所未有的好形势。我相信，外有政策，内有人才，在现有的基础上，广东新华一定能够拥有更辉煌的明天！最后，衷心祝愿广东新华事业蒸蒸日上、兴旺发达！

第三篇：——广东省新华书店协会会长黄思铭同志在广东省新华书店成立60周年纪念大会上的讲话

继往开来，改革创新，为争取更大的成绩而努力奋斗

——广东省新华书店协会会长黄思铭同志在广东省

新华书店成立60周年纪念大会上的讲话

各位领导、各位来宾、各位同行: 大家好！

在新中国成立60周年的历史时刻，广东新华人满怀激情地迎来了广东省新华书店成立60周年的纪念日。这是全省新华人的一件大事、喜事。我代表全省新华书店系统广大员工对在百忙中出席今天纪念大会的各位领导、来宾表示热烈的欢迎；向60年来为广东新华书店的发展付出过辛勤劳动、做出了积极贡献的一代又一代新老员工致以诚挚的敬意和衷心的感谢！

1949年11月7日，广东省第一家新华书店——广州新华书店在解放广州硝烟未散的北京路成立了。她伴随新中国、新广州前进的步伐，历经了沧桑巨变，深深扎根于改革开放的沃土，成长为广东文化产业中的一支重要力量。

1950年，根据国家出版总署的决定，广东省店统一了广东全省（含海南）和广西部分的分支店，同时，将广东人民出版社和新华印刷厂从省店中分立出去，新华书店成为专门组织出版物流通的事业单位，广东有了统一的新华书店系统。1956年根据国家文化部的规定，省店将所属分支店交由地方文化行政管理机关领导和管理，同时，对全省536家私营图书企业实行了社会主义改造，从此，全省图书发行业由多种渠道、多种经济成分变成单一的全民所有制经济，图书发行由新华书店独家经营。

1962年至1985年的23年间，根据国家和省相关部门的部署，广东新华书店又经历了两度集中统一管理和下放的过程，直到1985年，根据省财政厅和省出版总社联合发文精神，省店第三次将市、县新华书店的财权下放地方管理至今。

“三权”管理的不断改革，对新华书店发展产生了极大的促进作用，使新华书店得到较快发展。1994年，全国第一家超大型书店——广州购书中心开业，此后，大中型购书中心在全省各地纷纷拔地而起，我省新华书店系统当年以 15.97亿元销售总额排名全国第一。

党的十四大提出发展股份制和社会主义市场经济的要求，省新华书店发扬“吃螃蟹”的精神，于1994年成立广东省新新图书股份有限公司，试行现代企业制度，这是全国出版发行业中第一家股份制公司。党的十五大以后，根据新闻出版总署关于试点组建发行集团的部署，省新华书店以新新公司为基础，通过增资扩股，于1999年成立了广东新华发行集团股份有限公司，这是我国出版行业成立的第一个股份制企业集团。2001年，在整合省新华书店、省发行集团和省外文书店的基础上，形成省级统一的发行集团。

党的十六大以后，全省新华书店加快改革发展步伐，珠 三角地区部分新华书店率先实行转企改制，打造合格的市场主体；深圳市和广州市新华书店在党委政府推动下，各自整合属地出版发行资源，先后成立了出版发行集团；省发行集团按照长春同志的指示和省委、省政府的要求，积极推进连锁经营和信息系统建设。这些改革举措为我省新华书店系统的发展打下了良好的基础。

60年前，新华书店一成立，即以巨大的热情投身于社会主义建设中，以建立覆盖全省的销售网点为目标，成为出版物发行行业的主渠道和社会主义文化建设的生力军。全省新华书店从开始仅有26处销售网点，职工几百人，发展到如今已有网点1600多处，职工1.4万余人；2008年全省新华书店总资产45.3亿元，净资产17.1亿元，销售总额53.3亿元，在全国处于前列。

在党和政府的领导下，我省新华书店在60年的发展中，逐步形成了自身的优良传统，那就是“坚定的办店宗旨、勤俭办事业的方针、无私奉献的精神、主动热情的服务、开拓进取的意识”，以及“诚信双效、求真务实、竭诚服务、恪尽职守”的广东省新华书店企业文化。这是一份弥足珍贵的财富，是广东新华人继往开来的动力和源泉。在实践科学发展观，努力构建社会主义和谐社会的今天，我们要继承和发扬新华书店的优良传统，为广东新华书店的繁荣发展做出更大的贡献。

当前，中央要求出版发行业率先完成转企改制，打造一批主业突出、核心竞争力强的出版发行集团；要加快建立现 代企业制度，推进联合重组和资源整合，培育骨干企业和战略投资者。全省新华书店正面临新的历史转折，深化文化体制改革，促进新华书店创新发展的历史重任摆在我们面前，迫切需要我们加大力度，加快进度，破解影响和制约新华书店发展的一些深层次矛盾和问题，促进文化体制改革向纵深发展。在这个转折关头，全省新华书店要以科学发展观为指导，认真贯彻落实《文化产业振兴规划》中关于“出版物发行业要积极开展跨地区、跨行业、跨所有制经营，形成若干大型发行集团，提高整体实力和竞争力”，以及省委省政府《关于加快提升文化软实力的实施意见》中关于“加快推进全省有线广电网络和新华书店重组整合”的要求，构建以连锁经营和现代物流配送为标志的出版物流通新体制，加快全省出版发行业发展，为文化强省建设和提高人民素质服务。

根据省委省政府关于增强广东文化软实力和建设文化强省的要求，下面就新华书店今后的发展提出几点意见：

一、转企改制，建设合格的市场主体

今年8月，在南京召开的全国文化体制改革工作经验交流会上，中共中央政治局委员、中宣部部长刘云山和中共中央政治局委员、国务委员刘延东在讲话中明确要求，地方新华书店必须在2009年年底前完成转企改制任务。省委省政府经过2年多时间对全省新华书店改革重组模式的调查研究，也将于近期发出有关通知和实施方案。与全国其他兄弟省市相比，我省的发行体制改革已经落在了后面。体制机制的落后，导致全省新华书店资源浪费，效率低下，市场竞争 能力弱，整体发展缓慢。我们要尽快完成全省新华书店的转企改制任务，突破体制机制上的障碍，以发展为主题，以改革创新为动力，建立起符合社会主义市场经济发展要求的管理体制和运行机制，打造合格的市场主体。

二、联合重组，构建覆盖广泛、传输快捷的城乡流通网络

党的十七大和全国文化体制改革工作经验交流会上都提出，要“加快构建传输快捷、覆盖广泛的文化传播体系”、“出版发行单位以资本为纽带，进行跨地区、跨领域、跨所有制兼并重组，打造一批重量级的大型出版发行企业”。实践证明，那些转企改制比较彻底、改革重组工作到位的发行集团，已经释放出强大的活力，他们经过一段时间规模化、集约化发展，无论是总资产、净资产还是利润，都比改革重组前翻了几倍，取得了巨大的经济效益和社会效益。这说明新华书店联合重组符合改革和发展的方向，是培育图书发行骨干企业和吸引战略投资者，壮大国有图书发行业的必由之路。目前省委省政府正在整体规划全省新华书店的战略重组工作，在有关通知和实施方案下发后，各市县新华书店要认真领会，坚决贯彻。广东人历来有勇于开拓创新、不断拼搏进取的精神，改革开放以来，正是凭着这种精神，广东创造了一个又一个经济奇迹。而且我们坐拥经济强省的宝贵资源和区位优势，只要我们发扬这种精神，就一定能够在省委省政府的正确领导下，在广东新华人的共同努力下，通过全省新华书店的联合重组，步入前列。

三、做强主业，为文化强省建设和提高人民素质服务 2005年，中共中央政治局常委李长春同志到广东新华发行集团视察时，指出新华书店要做强出版物发行主业，充分发挥市场主体作用，不能在市场开放过程中被边缘化。广东新华书店有着60年图书发行的光荣历史，做好图书发行工作是我们义不容辞的责任。改革开放以来，随着民营和外资大批进入出版物分销领域，凭着体制机制灵活的优势，与新华书店展开了全方位、激烈的竞争，特别是网络书店的迅速崛起，使得民营书商的市场占有率不断提升，目前在我省一般图书市场中已经占有50%左右的份额。我们必须勇敢面对竞争、参与竞争，并且在竞争中取得胜利。

首先，加强连锁经营体系建设。在逐步完善信息系统平台和现代物流配送平台的过程中，规范连锁经营的各个方面，发挥现代流通的作用；其次，加强门店建设。新华书店太传统了，以致千店一面，不突破传统，不创新，无法适应已经变化了的市场。通过创新传统的经营方式，建设集实体书店、电子书店、网上书店于一身的新型书店。第三，做好公共文化服务工作。配合党和政府中心工作，做好各类政治读物、思想品德修养读物、农村读物的发行工作，组织多种读书和文化活动，营造书香社会。以全新的观念，先进的信息平台，现代化的销售终端，高效率的物流配送，立足市场，不断扩大市场份额，真正成为出版物市场中的主渠道。

四、优化结构，构建综合文化经营平台

中共中央政治局委员、国务委员刘延东在今年8月的全 国文化体制改革工作经验交流会上提出“三个一批”的改革思路，其中对效益较差、资不抵债、发展难以为继的经营性文化单位，要“关闭退出一批”。长期以来，新华书店实行以教材发行扶持一般图书经营的模式，对教材发行的依赖性很大。2006年开始，国家定期对中小学义务教材实行招标采购，降低了教材发行的利润空间，一部分新华书店就难以支撑，出现亏损。我们必须调整好经营结构，逐步摆脱对教材发行的依赖，发展多元经营和服务，营造新的经济增长点，增强抗击市场风浪击打的能力。

首先，在做好教材业务的同时，要加强对教辅读物、一般图书和文体用品等经营的力度，使它们成为重要的经济增长点和利润来源。其次，要将服务延伸到政府部门、企事业单位等，争取具有经营能力、能够产生效益的项目，取得相关投资和服务资格，成为文化建设的生力军。第三，要整合现有资源，充分发挥它们的效益，要规划建设新网点、新物业，实行综合经营，形成新的经济基础。把新华书店打造成综合文化经营平台，让它成为各种文化产品的集散地，广大读者文化消费的首选地，成为城市的文化生活中心。

五、创新业态，向新的经营领域进军

随着市场竞争的加剧，出版物发行业也在不断创新经营方式和经营业态，既增强自身的竞争力，也为读者带来更多选择和体验。

由于互联网的迅速发展和应用，使得出版物销售方式发生重大变化，网络书店迅猛崛起，对新华书店的传统经营方 式形成巨大挑战；读者俱乐部的逐渐兴起，通过提供增值服务，凝聚了一大批忠实顾客。全省新华书店要顺应发展趋势，积极探索，提供新的文化产品销售和服务，包括音乐艺术培训、电子商务、读者俱乐部等，把传统的新华书店打造成多功能的文化活动中心。同时，充分挖掘多年积累的市场、客户等优势资源，敏锐捕捉新的市场机会，积极开拓新的经营领域，锻造全新业态的新华书店。

今天，在广东新华书店建店60周年之际，林雄常委、江海燕副秘书长亲临会议，省委宣传部副部长顾作义将在会上发表重要讲话。充分体现了省委、省政府对新华书店一贯的关心与支持，是对广东新华人极大的鼓舞和鞭策。新华书店是1937年诞生于延安的革命品牌。我们必须发扬延安精神，用革命精神励精图治，奋发图强，使广东新华事业蒸蒸日上，擦亮新华书店这块金字招牌，以更加优异的成绩，回报社会、回报读者、回报省委、省政府的关怀。

谢谢大家！

第四篇：在庆祝建厂60周年纪念大会上的讲话

在庆祝建厂60周年纪念大会上的讲话

超越自我 追求卓越

尊敬的各位领导、同志们：

金风送爽、秋实累累。在这美好的季节里，我们隆重集会，共同庆祝xxx建厂60周年。在此，我谨代表公司党政领导班子及全体员工，向莅临纪念活动的各位领导表示热烈的欢迎！向为xxx发展和壮大做出卓越贡献的老领导、老同志致以崇高的敬意！向多年来与企业同呼吸、共命运，为企业实现快速发展倾注全部智慧和力量的全体员工表示衷心的感谢！

十月是金色的季节，是歌唱收获的季节。

此时此刻，每一位xxx人的心绪都难以平静。展开xxx60年发展的巨幅画卷，呈现出的是一代代xxx人对党和国家的赤诚之心；展现出的是xxx人为国家建设和振兴民族装备制造业所做出的突出业绩；体现出的是xxx人艰苦奋斗、自强不息、与时俱进、开拓进取的奉献精神；折射出的是中国工具制造业的壮大和强盛……

岁月的长河永不停歇。今天，当我们怀着崇敬的心情，回顾60年前的那段历史的时候，依然让我们收获着前行的自信和力量。

1950年10月，抗美援朝战争爆发前夕，国家从战局和新中国整体工业规划出发，决定对沈阳的部分工厂进行北迁。刚刚组建不久的沈阳工具厂（xxx前身）是奉命北迁的工厂之一。当时，老一辈创业者积极响应国家的号召和战时需要，以“冰天雪地斗严寒，迎难而上为国家”的豪迈激情，在紧急而又极端恶劣的条件下，团结奋战，克服难以想象的困难，不到2个月的时间，出色地完成了北迁任务。北迁后，定名为东北机械十厂，后更名为xxx第xxx具厂。

1951年初，按照国家规划，为了提高中国装备制造业的水平，填补国内空白，在苏联专家组的帮助下，我厂在全国机械行业中第一个进行了全面技术改造，从苏联购置了350台先进设备和精密仪器。干部职工怀着报效祖国的赤诚，以无私奉献的精神，克服恶劣的自然条件，技术水平限制以及语言上的障碍，经过短短4个月的改造，引进设备就全部投入使用，创造了工业史上的奇迹。经过技术改造，xxx的生产技术和生产管理达到了当时的国际水平。由以前仅能生产钻头、丝锥、板牙等几种工具，成为能够生产滚削刀具、拉削刀具、铣削刀具为主导的9大类、32个品种、1000多个规格产品的国内第一大型工具厂。成功地将一个日伪留下的落后小厂，变成了一个现代化工具厂，结束了高端工具依赖进口的局面，有力地支持了抗美援朝战争，开启了新中国工具制造史上崭新的一页。

翻开共和国工具制造业六十年的史册，作为中国工具行业的先驱，在自身发展壮大的同时，直接参与了国家工具制造业的建设。取得了骄人的业绩，获得无数荣耀，在中国工具制造业的进步和发展进程中，发挥着举足轻重的作用，并矢志不渝地为国家经济建设做出突出的贡献。

——按照国家不同时期工业发展战略部署，xxx人无私地肩负起了为共和国组建工具制造行业的重任，先后筹建、援建、帮建了xxx量具刃具厂、xxx第二工具厂、汉江工具厂、韶关工具厂、太原工具厂、贵阳工具厂等，为我国工具制造业的迅速崛起和发展奠定了基础，为国家经济建设做出了特殊的、重大贡献。

——为了全面提高中国工具行业的制造水平，建立和完善刀具制造的技术规范，受国家相关部门的委托，xxx主持起草和修订了齿轮刀具、拉削刀具、螺纹刀具、铣削刀具、钻削刀具等70项国家标准，其中部分工具标准是我国首次颁布，从而建立了我国复杂刀具国家标准体系。

——在共和国工具制造史上xxx创造了一个又有一个第一:制造出第一把滚刀、第一把插齿刀、第一把剃齿刀、第一把拉刀……

与此同时，xxx又创造了一个又一个行业之最：制造出了直径最大、长度最长、重量最重的超级拉刀和镶片滚刀、制造出了精度级别最高的AAA级透平滚刀和AA级剃齿刀……

——为我国潜艇制造、宝钢工程、三峡工程、提速列车、航天航空、能源等重点工程提供了各种重型、异型精密复杂刀具，替代了进口，部分项目还填补了国内空白。

尤其是为我国汽车行业的发展立下汗马功劳。从1982年起，xxx独家为上海桑塔纳轿车生产线提供高品质国产化配套刀具，包括齿轮刀具、拉削刀具，占国内同类刀具使用量的95%以上，无论是刀具质量还是性能都处于全国工具行业前茅。有力地推进了我国汽车国产化的进程。

——长期以来，居于全国工具行业领先地位的xxx，先后引进了美国格里森公司、德国英格索尔公司等先进技术和设备，使xxx产品不断升级，成为了享誉中外的品牌产品；花键拉刀获国家金奖，锥柄立铣刀、插齿刀获国家银奖；弧齿锥齿轮铣刀和转子槽铣刀被国家科委授予国家级新产品；克林贝尔摆线等高齿锥齿轮铣刀获中国机械工业科学技术奖；xxx牌产品获得“中国机床工具行业十大名牌产品首选品牌”、“黑龙江省名牌产品”等。至今“xxx”品牌仍雄居国内众多工具品牌榜首。

­——企业先后荣获国家质量奖、国家级企业技术中心、中国优秀诚信企业”等荣誉。

——xxx更为国家和社会培养和造就了无数优秀人才，全国劳动模范沈玉林、李凤山、全国五一劳动奖章获得者宋维善、国家级中青年专家王同皓、市中青年专家邢义、国务院政府津贴获得者李万荣等10人、省劳模12人、市劳模23人……

——形成了独具xxx特色的企业文化，1956年创建的文学创作小组—“萌芽小组”立足基层，深入群众，勤于笔耕，创作了大量贴近广大职工生活和工作的作品，影响颇深。“萌芽小组”的成长过程曾受到茅盾、郭小川、刘白羽等文化巨匠的关怀和鼓励，并先后亲自来厂指导。

——在xxx发展历程中倾注了党和国家领导人的亲切关怀和鼓励，如春风化雨般滋润着xxx人的心田。长期以来，朱德、陈云、董必武、康克清、倪志福、彭佩云等中央领导对xxx的发展高度重视，先后来厂视察和指导工作，激励着一代代xxx人为国家建设贡献全部力量。

在xxx由弱到强、由小到大的风雨历程中，一代代xxx人困难面前不低头、顽强拼搏，形成了自强不息、艰苦奋斗的创业精神，与时俱进、奋力开拓的进取精神，励志崛起、敢为人先的创新精神，着眼大局、团结协作的奉献精神，实事求是、尊重科学的求实精神。这种精神早已深深地融入xxx人的血脉中……

正是我们一如既往地秉承了企业悠久历史所独具的这种精神，从而使其指引着xxx人在前进的航程中，无论遇到怎样的风浪和险阻，都毫不犹豫地肩负起历史使命，乘风破浪，扬帆远航。

进入市场经济以来，xxx同大多数国有企业一样，遇到了前所未有的严峻挑战和考验。冗员过多；体制、机制僵化；技术改造停滞不前；厂房设备陈旧；新厂建设半途搁置；产品结构不合理;历史债务沉重，企业连续十几年亏损，资产负债率高达156%，拖欠数月职工工资，职工苦不堪言，对企业前途忧心重重。加之xxx核心产品齿轮刀具与美国格里森公司合营，使企业产品结构发生巨大变化，直接导致企业产能减少和市场竞争力大幅下降，资金流枯竭。在各种因素交错影响下，到2006年初，全厂面临着极其严峻的困境，企业濒临破产的边缘。

如果这些极为不利的因素继续桎梏着企业，那么，xxx极有可能走到尽头，在市场上销声匿迹，这将令人何等痛惜！此刻，冷静思索与焦虑不安、充满期待与灰心丧气、果断行动与坐以待毙……种种情绪交织在一起。

必须改变，必须彻底的改变，这是在生死存亡的危急时刻，xxx人心中的呐喊。只有锐意改革，企业才能涅槃重生。这是陷入困境的xxx唯一的突破口。

在主管部门xxx市工业资产经营有限责任公司的鼎力支持下，公司领导班子带领广大干部职工抓住国家振兴装备制造业的历史机遇制定了：实施并轨，精简冗员，减轻企业人员负担；组建新公司，承接国债项目，完善新厂建设；变现老xxx，处理金融债务，解决历史遗留问题的总体改制方案。由此掀起了xxx发展史上难度最大、时间最长的改革攻坚战。

实施并轨，精简冗员，减轻企业人员负担工作。在大量调查研究的基础上，定下了有情操作、和谐改革的主基调。分析、找出了并轨工作的焦点、重点和难点，有针对性地制定缜密的并轨方案，实施过程中，克服了难以想象的困难，最大限度化解阻力和矛盾，清除一切障碍，力求最大限度保证并轨职工合法权益和最大利益，让职工成为国企改革的受益者，保证了并轨工作顺利推进。

通过2006年6月、9月两次并轨，共有2347名职工在平稳、有序、可控的状态下与企业解除了劳动关系。整个并轨过程未发生一起群体上访事件。

站在今天的角度看，没有当时的改制并轨工作，随后的组建新公司，承接国债项目，实现快速发展等工作都无从谈起。并轨工作对xxx近期乃至长远发展都产生了深远而重大的影响。

并轨工作基本完成后，公司面临最大的问题是如何摆脱体制和机制的束缚和羁绊，在一个新的平台上谋求健康、快速发展。

按照改制总体方案，从2006年9月份，xxx改革进程开始提速。在短短两个月的时间就完成了xxx第xxx具制造有限公司的组建。新公司的成立标志着旧体制的结束，新体制的开始，在xxx发展史上具有里程碑的意义。它不仅规避了老xxx的债务风险，最大限度地保全xxx有效资产，使企业能够轻装上阵，满足未来发展的需要，还进一步加速了干部职工思想观念的转变，更为企业长远发展搭建了一个新的平台。

对于刚刚成立的新公司来说，我们必须以敏锐的洞察力和前瞻性的思维，以谋大势的气魄和胆识，审时度势，抓住当前千载难逢的大好机遇，瞄准国际工具制造业的发展方向，在纵横交织的坐标上找准定位，才能在国家振兴装备制造业的重大战略中发挥积极作用。

改制前，企业长期没有进行大的技术改造，厂房、装备老化，产品结构不合理，严重制约了企业的发展。为了巩固和强化xxx精密复杂刀具的核心技术、品牌和领先地位，增强企业自主创新能力，谋求长远发展，公司积极申报《数控刀具、拉削刀具技改项目》、《高速高效数控刀具扩建项目》。得益于企业改制的成功，两个项目得到国家发改委的高度重视，并被批准。由此，拉开了xxx大规模技术改造、进一步调整产品结构的序幕。

几年来，企业共投资1.5亿元，引进了高端设备、仪器150台（套），关键工序、关键设备得到了更新和加强。通过调整改造使复杂刀具的制造水平、研发水平和综合实力有了显著的提高。复杂刀具占全部销售收入的比重逐年递增。

伴随着技术改造的不断深入，在引进消化、吸收发达国家先进制造技术和自主创新的基础上，形成了具有xxx特色的、具有自主知识产权、核心竞争力的精密复杂刀具和精密通用刀具制造技术。开发并批量生产了代表世界顶级重型燃气轮机核心制造技术—转子轮盘槽拉削技术的榫槽拉刀、高速齿轮滚刀、数控可转齿轮滚刀等多种复杂刀具，其精度、使用寿命等各项技术性能指标已达到了国内领先水平，部分产品质量达到国际同类产品水平，填补国内空白，个别品种规格与进口产品比较切削性能相当，完全可以替代进口。

2008年3月，与美国格里森公司合营的齿轮刀具厂，由于美方投资不到位，导致经营不善，市场萎缩，陷入无法经营的境地。为了尽快结束这种局面，经过与格里森公司多轮的艰苦谈判，最终收回了齿轮刀具生产和经营权。使流失了两年的齿轮刀具又回到了xxx的怀抱，至此完善了复杂刀具结构的xxx才真正迈入发展轨道。

同年xxx工业资产经营有限责任公司决定将刚刚搬迁至开发区的二工具科技有限公司并入xxx。为xxx搭建新的发展平台，并为xxx实现整体搬迁改造创造了必要的条件。

2009年9月历时6年之久新厂区全部建设完成。困境中的xxx人克服了无数难以想象的困难，终于为自己打造了一片新天地，为企业发展铸就了一个崭新的平台。9月28日，是一个值得所有xxx人难忘的日子，是一个注定要载入xxx发展史册的日子。全体xxx人在焕然一新的厂区举行了隆重简朴的开工庆典。实现了建厂以来的第二次搬迁改造。

60年前，老一辈xxx人历尽艰辛完成北迁，实施了大规模技术改造，开创了xxx在中国工具制造业纵横开阖的历史辉煌；60年后xxx人立志崛起又完成了一次整体搬迁，大规模技术改造已凸显成效，我们对再铸辉煌充满必胜的信心和期待。

高度决定视野。回顾xxx的发展历程，面对老一代xxx人开创的基业，我们有一百个、一千个理由赶上时代发展的步伐，没有一个理由去迟疑、去退缩。在关系到企业的前途和命运的时候，我们将义无反顾，勇往直前带领职工去开辟符合企业实际的发展之路，重铸辉煌。几年以来，公司始终把打造全新xxx，进行大规模技术改造，调整产品结构，着力提高核心竞争力作为重要抓手，贯穿于企业改革全过程，在前进道路上不断夺取了一个又一个阶段性的胜利，给企业带来了勃勃生机与活力。

实践证明，企业制定的改革思路和发展方向是正确的，是符合企业自身发展规律的。改制前的种种制约、不良状况得到彻底改善，如今改制总体方案全面完成。制约企业发展的羁绊全部被清除，xxx的历史债务和职工内欠全部得到偿还，企业的发展速度明显提升，企业连续几年以15—20%的速度在增长，职工的收入也有了较大提高。

居高声自远。企业近年来的改革攻坚战，把xxx带到了一个全新的高度，企业在制造业的影响力、知名度和美誉度也在显著提高。xxx向世人展示了企业的和谐之美、奋进之声。

现在，我们站在新厂区的土地上，仰望着国旗和厂旗在风中猎猎舞动，此时此刻，每一位xxx人的心绪都难以平静。近年来企业改革历程的感同身受，从一项项改革设想变成丰富多彩的发展实践，让今天的xxx人充满了自豪和骄傲。

回顾几年来极不平凡的改革历程，可以说：

改革是一场超越自我、攻坚前行的振兴之战；

改革是一次再塑形象、昂扬进取的跨越之旅；

改革是一项奋起追赶、惠及职工的利民之举；

改革是一曲努力晋位、追求卓越的奉献之歌。

各位领导、同志们：

六十春秋，弹指一挥间；甲子轮回，期待再辉煌。

xxx人永远忘不了老一辈的无私奉献，为企业发展壮大所倾注的心血和汗水，我们一定要从优良传统中汲取滋养，永远鞭策前行，立志高远，开启新的历史征程。

今天，xxx历史积淀给我们提供了奋进的动力，更感受到未来的召唤给予我们的激情力量。

面对新起点，新征程。xxx人深切地意识到：当前，工具制造行业已发展到一个新的阶段，我们只有超越了再超越，发展了再发展，才能无愧于时代的召唤，xxx才能健康、持续、稳定的快速发展！

为此公司，制定了改造、重组、上市的发展新战略。一是快速扩大企业规模，2015年实现销售收入8个亿，把公司做大做强。二是继续坚持把调整产品结构作为企业加快转变经济发展方式的主攻方向，继续坚持把科技进步和提高自主创新能力作为企业转变经济发展方式、提高效益的重要支撑。使公司发展的更好。三是引入战略投资者，调整股本结构，实现股本多元化，转变机制，加快公司发展速度，争取上市。不远的将来，我们一定会将xxx打造成为引领国内工具制造业发展方向，具有国际影响力的品牌企业。

我们拥有辉煌的过去，我们珍惜自己的现在，我们必将开创更加美好的未来！今天的祝福将化作续写xxx传奇和辉煌的无穷力量，必将开创更加美好的明天！

请领导们放心，我们一定不辜负领导的信任，紧跟时代的步伐，励精图治，把企业做大、做强，为中国装备制造业的发展做出新的更大的贡献。

请老前辈们放心，我们一定不辜负老一辈的重托，继承和发扬xxx精神，擎旗致远，在历史画卷上谱写新的篇章。

请员工们放心，我们一定不辜负员工的期望，加倍努力，推动企业发展，为员工搭建一个实现自我价值的舞台，提升员工福利。让员工充分分享企业的发展成果。

最后，请允许我代表全体员工，再次向出席xxx建厂60年庆典的各位领导、前辈表示衷心的感谢，祝愿各位领导、前辈身体健康、生活愉快、万事如意！

让我们共同祝愿xxx的未来前程似锦，更加灿烂辉煌！

谢谢大家！

第五篇：少年法庭成立大会上领导讲话

以特色审判模式，切实维护未成年人合法权益

各位领导、同志们：

大家好！很高兴能代表

法院在此就海口市少年法庭工作开展情况作简要汇报，我汇报的题目是《以特色审判模式，切实维护未成年人合法权益》。

人民法院位于，作为我市新行政中心，辖区面积

平方公里，常住人口

万。我院现有法官

人，书记员

人，其他在编人员

人，内设机构

个，派出法庭

个。近几年来，我院坚持“三个至上”工作指导思想，紧紧围绕社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁司法、治安环境整治四项重点工作，深入开展“人民法官为人民”主题实践活动，“发扬传统、坚定信念、执法为民”主题教育实践活动，“司法作风转变年”和“群众观点大讨论”活动，强化“为大局服务，为人民司法”意识，抓班子带队伍，狠抓审判质量，落实司法为民措施，各项工作名列全省法院前茅，为服务国际旅游岛建设做出了积极的贡献，取得优异的成绩。先后荣获 XXXX，XXX 年以来共有 XX 个部门、XX 人次受到区级以上表彰。

一、贯彻宽严相继刑事政策，依法审理未成年人案件

XXXXX 法庭在上级法院的指导和院党组的正确领导下，认真贯彻执行“教育、感化、挽救”方针，积极探索新形势

下审理未成年人犯罪案件的方式方法，不断提高自身素质，注重理论研究和制度建设，强化全方位教育，有效地促进了未成年人刑事审判工作的开展，未成年人合法权益保护工作和预防未成年人犯罪工作取得了初步成效。今年上半年，XXX法庭共受理未成年人案件 XXX 件 XXXX 人，已结 XX 件 XXX 人，结案率高达 XXX。其中，盗窃案 XXX 件 XX 人，故意伤害案XXX 件 XX 人，贩卖毒品案 XX 件 XX 人，抢劫案 XX 件 XX 人，强奸案 X 件 X 人，交通肇事案 X 件 X 人，寻衅滋事案 X 件 X人，各案均在审限内结案。在已结案件中，适用缓刑 XXX 人，占已判决人数的 XX%，较好地贯彻了宽严相济刑事政策。

二、以 六大审判原则，彰显人文关怀

未成年人受成长经历限制，自控能力差,世界观尚不健全,在受到外界诱惑和刺激时,容易走上犯罪道路,与此同时，未成年人可塑性大,容易接受教育改造,有可宽大的一面。未成年人的上述特点决定了对其犯罪应采取不同于成年人的对待方式。少年法庭在学习借鉴其他法院先进经验基础上，结合自身实际探索建立了一套独具特色、富有成效的工作机制，审判工作体现六大原则，突显人文关怀。

一是 保障未成年人合法 诉求 原则。为切实保护未成年人的辩护权，少年法庭在案件审理过程中做到：一是保障未成年被告人知情权。收案后三日内将相关情况通知未成年被告人的法定代理人。开庭前，再次告知被告人及其法定代理人

被指控的事实、适用的法律、拥有的权利和义务，及其他应注意的事项。二是保障未成年被告人的辩护权。依法为未成年被告人指定辩护人，在审结的未成年人犯罪案件中，指定辩护人占 XX%。三是要求法定代理人到庭帮教，协助法院做好未成年被告人的教育感化工作，让未成年被告人感受到亲情的温暖和关爱。已审结的未成人犯罪案件中，法定代理人到庭参加诉讼的比率达到了 XX%，为感化未成年被告人创造了积极的条件。

二是 分案 处理原则。在不影响案件审理的前提下，对未成年人与成年人共同犯罪案件实行分案审理，对未成年被告人单独押解、关押，单独讯问，防止未成年被告人受成年被告人影响，确保未成年人案件得到及时审理和正确量刑。

三是 不公开 审理 原则。对已满 XX 周岁不满 XX 周岁的未成年人刑事案件，一律不公开审理。已满 XX 周岁不满 XX 周岁未成年人刑事案件，一般也不公开审理，确需公开审理的报经主管院长批准，并限定旁听人数和范围。不公开审理的案件不允许群众旁听、记者采访。在报道公开审理的案件时，不得披露未成年被告人的姓名、住所、照片，切实保护未成年被告人合法权益不受侵害。

四是 全面调查原则。合议庭在审理未成年人刑事案件时，除对案件事实、证据等进行审查或调查外，还就未成年被告人特殊性格、特点、心理、精神、疾病及犯罪的主客观

原因和犯罪形成、发展、发生的演变过程进行全面的调查，以利于正确量刑和开展帮教工作。

五是 简易速裁原则。在确保案件质量和未成年被告人合法权利充分行使的前提下，做到“五快”，即快阅、快问、快查、快审、快判，减少未成年被告人案件审理羁押时间，减轻未成年被告人紧张、抵触情绪，使其早日服刑改造，重获新生。

六是 “寓教于审，惩教结合 ”原则。主要做好“两个延伸”。一是庭前延伸。庭审前，案件承办法官和社会调查员通过走访学校、被告人父母、亲友，了解该被告人的生活、表现、性格、家庭环境等情况，分析其走上犯罪道路的原因，有针对性地向未成年被告人宣传法律知识，帮助其认识犯罪危害性，及时改过自新。二是庭后延伸。建立未成年被告人帮教档案，按计划到管教所与未成年服刑人员面对面谈心、帮教，及时了解他们思想动态、服刑情况和生活困难，耐心解答他们提出的问题，教育他们遵守监纪监规，鼓励他们正视过去，吸取教训，抛开包袱，安心改造。目前，少年法庭共开展帮教工作 XX 次，帮教对象 X 人。被帮教少年犯纷纷表示要积极改造，洗心革面，争取早日回归社会。

三、以特殊 审判制度，体现 司法保护

一是 社会调查制度。少年法庭内，专门设置了“社会调查员”席。受委托的社会调查员在未成年人犯罪案件审理过程

中，以独立身份出席庭审，向法庭提供失足未成年人非涉案情况的社会调查报告，并在判后参与跟踪帮教工作。日前，该制度在审理未成年被告人李某的故意伤害案中得到成功适用。社会调查员所提供的调查报告，详细描述了被告人李某的性格特点、家庭情况、社会交往、成长经历、知识水平、实施犯罪前后表现等情况，准确剖析了犯罪主客观原因。使庭审教育有的放矢，使被告人萌发悔罪意识，坚定被告人改过决心。

二是 特殊文书制作制度。少年法庭把“教育、感化、挽救”方针融入到法律文书的制作中。一方面，法律文书突出体现论理性，语句力求浅显易懂，符合未成年人特点。在法律文书事实部分充分分析未成年被告人犯罪成因，阐述从轻、减轻、免除处罚或适用缓刑的理由。另一方面，在文书结尾处，还特别添加了法官寄语，为未成年被告人改造指明方向，并督促家长加强监护，帮助未成年被告人深刻反省，重新审视自己的行为，尽早回归社会。

预防和减少青少年犯罪是功在当代，利在千秋的大事。我院少年法庭工作还只是刚刚起步，虽然取得了一些成绩，但我们深知工作中还存在许多不足，离上级的要求还差的很远，和兄弟法院相比还有差距。下一步，少年法庭将从改进社会调查员制度、增强审判力量、规范判后矫正工作入手，学人之长，补己之短，逐步积累经验，创新工作方法，为预

防未成年人犯罪，保护未成年人合法权益，化解未成年人权益纠纷，为未成年人的健康成长贡献力量。

XXXX 年 X 月 X 日