用信念拥抱文艺春天的最美文联当家人

第一篇：用信念拥抱文艺春天的最美文联当家人

用信念拥抱文艺春天的最美文联当家人

——读文论集《用什么回报你，我的家园》有感

蔡玉霞

品读周喜俊主席的文论集《用什么回报你，我的家园》，回望在周主席领导下基层文联不断发展壮大的艰辛历程，作为一名在基层文联连续工作了十多年的我，心潮澎湃、感慨万千。周主席肩负着文学创作和文艺管理的双重重任，她既是一位著作等身的作家，又是我们石家庄文联优秀的当家人。借此机会，我想结合周主席书中的“思索篇”和“实践篇”中的部分章节，结合我十多年来从事基层文联工作的切身感受，谈一谈我对周主席其人其书的认识和理解。

一、夯实基础、一心为民是她始终秉持的坚定信念

周主席在2004年任石家庄市文联主席伊始，就旗帜鲜明的提出了“十大协会活起来，基层文联动起来，激励机制建起来，人才队伍带出来”的工作思路，她是这样说的，更是这样做的。十年来，这条工作思路始终贯穿于市文联的工作之中。她曾多次强调“文联不能做无根浮萍，不能自我边缘化，不能自命清高，更不能自己瞧不起自己。”她还说“等待没用，抱怨也没用，只有想方设法先干起来，把工作干好了，让人看到文联能干事，还能干大事，才有希望和出路”。

在她的鼓舞和带动下，当时就任井陉县文联主席的我，卯足了劲谋划了几项大的活动：组队参加“全国第六、第八届民间艺术节”，荣膺“山花奖”等多项大奖；组织召开了“全国首届石头文化研讨会”、“全国首届石头村旅游文化节”；搜集整理了35万字的《井陉拉花》艺术专著和30万字图文版的国家口头与非物质文化遗产丛书《太行奇葩·井陉拉花》等。使全县上下对文联的地位和作用有了一个全新的认识，县委领导还称赞说“文联，是小单位能干大事”。

去年10月，我和周主席一起参加在河南郑州举办的第四期中国文联研修班学习时，有不少学员发出了这样的声音：在信息全球化的时代，基层文联到底还有没有必要存在？有的学员在讨论交流时，将基层文联的职能更多定位为文艺活动的组织者和普及者。有的学员则质疑“基层文联出不了人才和精品”等等。周主席在大会交流和接受中国艺术报记者专访时，从自身创作经验和成长经历谈起，从石家庄近几年文艺创作和人才培养的实际出发，理直气壮地对这些错误认 1

识进行了有力的抨击。她说：“在中华民族伟大复兴的今天，文联始终发挥着不可替代的重要作用，现阶段应当重点探讨和解决如何进一步壮大文联队伍的问题。”“文联工作重心应当放在出人才出精品上，必须克服那些“只放烟花不种树”的急功近利思想。”“以人才和精品为龙头，谋划具有导向性的品牌活动，带出一支扎根基层的人才队伍，是地市级文联理应坚守的理念。”“基层文艺人才扎根生活沃土，他们就在人民群众之中，只要给以方向上的正确引领和技巧上的具体指导，很快就能创作出接地气的优秀作品。” 在谈到基层如何留住优秀人才的问题时，周主席坦言 “韭菜越割越旺，人才越出越多。人才往高处走，会给周围更多人以追求卓越的信心和力量。只要我们在人才培养上不是千亩地里一棵苗，又何苦怕孔雀东南飞。” 她面向基层，一心为民的坚定信念，对文联工作理念、地位作用的深刻思考，使石家庄文联成为一支永不迷航、奋勇前进的文艺排头兵。

我深刻感受到了周主席这位辛勤耕耘的园丁，在石家庄文联百花园中，头顶蓝天，脚踏大地，心中装着人民群众，内心秉持坚定的信念、不辞辛劳、呕心沥血，为了文艺的百花园更加绚烂夺目，为了文艺人才生态林更加茁壮成长，为了文艺精品如繁星般闪烁而不懈奋斗的足迹。

二、求真务实、服务基层是她始终坚持的工作方针

周喜俊主席非常重视基层文联的建设，十年来，她始终不遗余力地为基层文联的建设与发展鼓与呼。她在2013年河北省政协会上提出的《关于推进文化强省建设的几点建议中》，就明确提出了增加基层文联编制、人员、经费，采取多种激励机制激发文艺人才创作和文艺管理人才使用的提案。她还经常深入基层，为基层解决了一大批棘手而现实的问题。

2004年，我在井陉县担任文联主席时，文联办公条件异常简陋，一间不足15平米的办公室，冬天没有暖气，夏天没有空调，下雨天还得用脸盆去接房顶漏下来的雨水，我们都笑称“茅屋不堪遮风雨，陋室常闻读书声”。2007年，井陉县宣传文化中心落成，能在宽敞明亮的大楼里争取两件办公室成了我们文联人的共同心愿。为此，我给周主席打电话，恳请她出面为我们争取。周主席毫不犹豫的答应了，于是我以周主席的名义邀请县领导一起吃饭。我记得那顿饭周主席没怎么动筷子，她自始至终在谈文联、谈思路、谈发展，她深刻阐释了文联在县域文化发展繁荣中的重要作用，并从井陉县的文化发展现状出发，为县域文化的发展出谋划策，她的智慧和激情感染了身边的每一个人。事后不久，县文联的办

公场地就得以落实，不仅分到了一间40多平方米的办公室，还有一间二百多平米的多功能室供文联使用。

2007年，井陉县召开文艺创作专题座谈会暨《苍岩文艺》创刊之际，周主席在百忙之中抽出时间出席，她在现场即兴讲话中谈到了井陉得天独厚的创作优势和创作资源，还当场和县领导说“基层文联给点阳光就灿烂。”并结合自身的创作体会，鼓励基层的文艺工作者明确创作方向，克服浮躁情绪，扎扎实实体验生活，认认真真创作能经得起人民大众检验的艺术精品。她朴实无华、真挚感人的话语，感染了在场所有同志。县领导在会上当即表态，将《苍岩文艺》刊物出版费列入财政预算，每年给予5万元资金补贴。这个意外的惊喜让我们文联人激动不已，也解除了我们经费不足的后顾之忧。

多年来，周主席经常深入基层，深入群众，书中多篇文章都印证着她深入基层的足迹，也汇集着她为基层文联付出的点点滴滴，她为基层文联的发展呕心沥血、倾尽全力，也为石家庄17个县市文联的发展打下了坚实的基础。应该说，这不仅是石家庄市文联在当前深入开展的群众路线教育实践活动的具体实践，更是十年来石家庄市文联始终如一坚持的工作思路和实践经验。

三、勇于创新、永不懈怠是她始终不变的工作作风 2011年9月，我调入石家庄市桥东区政协工作。来到这个相对陌生的工作环境，又脱离了自己热爱的文艺事业，我感到前所未有的无助和迷茫。真正给我指明方向，给予我启发、并给予我大力支持的还是周喜俊主席。

来桥东区工作后，我经过认真调研了解到市内五区都没有文联组织，而文联在城镇化建设日新月异的今天，发挥着其它部门不可替代的重要作用，于是我认真撰写了数千字的调研文章，报周主席审阅。周主席高度重视，并针对桥东区文艺发展现状，提出要将基层文联的触角延伸到市内五区，率先从桥东开始成立，让我做好前期的准备工作。2011年12月，周主席利用来我区宣讲“十七届六中全会精神”为契机，在会场当众详尽地阐述了文联在全市文化繁荣发展中所发挥的重要作用，呼吁桥东区正式成立文联组织，这一提议在桥东区广大干部群众中引起了巨大的反响。会后，区委、区政府高度重视，决定由区委宣传部牵头，由我兼任区文学艺术工作指导委员会主任，负责成立区文联。2012年，我们在广泛调研、宣传发动、因地制宜的基础上，分别成立了8个文艺家协会，同年召开

了区文联成立大会暨桥东区第一次文代会。目前，区文联下设协会8个，会员900多名。

两年多来，我们积极围绕党委、政府工作中心，深入社区广泛开展文艺志愿服务，组织会员开展文艺创作和学习交流，成功策划开展了一系列具有导向性、示范性、群众性、鲜明地方色彩的展览、征文、演出、比赛活动。我区的作者们先后创作出版了45万字的电视文学剧本《清廉魏征》，散文集《沐夏而生》、《故乡的枣树》等文学作品。举办了《共筑桥东梦》征文大赛并结集出版。创作了歌曲《清廉写就一个天》、《幸福社区之歌》、《写好字做好人》等。既提升了全区干部群众文化品位，又为文艺工作者施展才华提供了发展平台，形成了文联努力，社会参与，党委政府支持的良性互动局面。

2013年4月，在石家庄市文联第九届文代会上，我作为基层文联代表当选为石家庄市文联不驻会副主席，应该说这是组织上对我的信任和鞭策，更是周主席对基层文联重视，对文艺人才着力培养的结果。

作为一名石家庄基层文联主席，我是幸运的。在周主席的领导下，我充分感受到了作为一个文联人应有的文化自信、文化自觉和文化自强。在此，我想由衷的对周主席说一声谢谢！衷心祝愿周主席能在文学创作和文艺管理的道路上取得更大的成就。我会以周主席为榜样，继续在我所热爱的这个岗位上前行！

（作者：石家庄市桥东区文联主席、政协副主席）

第二篇：林克屏 用激情和智慧拥抱保险中介的春天

林克屏：用激情和智慧拥抱保险中介的春天

搜狐理财 2010-06-27

我要评论

第三届中国保险中介发展论坛于2010年06月27日在北京举行，以下为大童保险服务公司董事长兼总裁林克屏在会议上的发言：

尊敬的各位领导，各位嘉宾，各位同行和朋友们大家上午好！非常高兴在这个中介的盛会上与各位朋友见面，也非常感谢论坛的主办方给大童这样一次交流学习的机会。

我进入保险中介行业还不到两年的时间，我们大童的成立也不到两年的时间，我和大童都是保险中介行业的一名新兵。谈到保险中介的发展，在座的很多人应该都比我有更深的经历，比我有更丰富的经验，因此，在这里发言交流，主旨是向大家交流学习和请教。

今天我发言的题目是：用激情和智慧拥抱保险中介的春天。

在这个题目之下，我想跟大家聊的第一个话题，就是中国保险中介的春天已经到来。对当今中国保险中介的发展态势做出这样一个基本的认识和判断，我认为主要是基于以下四点的认识：

第一，中国保险业的发展走到今天，自身孕育和催生着中国保险中介春天的到来。任何一个成熟的保险市场必须有一个十分发达的专业中介。保险行业已经全面地进入转型发展期与专业化分工阶段，这种转型与分工将大大地促进专业保险市场的繁荣。产销分离是中国保险业实现专业化、精细化、市场化的必然。

第二，作为政府的监管部门，这些年来，特别是近两年来，高度地重视并大力地支持保险专业中介的发展，近两年来，保监会适时有效地推出了一系列规范保险中介发展的政策措施。新的《保险法》实施和中介发展相关的规章制度的建立和完善，中介规范、健康发展的政策环境已经基本形成。一手抓整顿，一手抓发展，“分类监管”、“扶优限劣”导向明确，已经产生了实质性的市场效果。全国性的保险销售服务公司的牌照放行为专业中介的做强做大提供了更为广阔的空间。

第三，老百姓保险消费的中介服务意识在逐步的觉醒。对这一点，刚刚张所长已经说的很清楚了，连张所长都不清楚应该到哪里去买保险，所以，现在我们一方面可以看到，老百姓对保险消费超市模式，货比三家的体验方式是积极欢迎和认同的；另一方面，经纪商把销售中介作为自己一份事业来经营，销售人员、代理人对公正、中立、专业的第三方立场以及“客户需求导向”的销售方式无比向往。

在当今的中国保险业其实有两个基本问题值得我们很好地思考：

1、老百姓究竟去哪里买保险，就像刚才尊敬的张所长所说的。

2、我们真正意义上的代理人把这个行业作为自身归宿的行业，经纪人到底应该到哪里去买保险，这两个基本的问题是中国保险业发展到今天仍然没有真正意义上的解决。而没有真正意义上的解决，我认为关键的问题是我们紧跟着保险业建一个产业链条，没有很好的专业分工，真正意义上的专业的保险中介没有很好地成熟起来。因此，没有形成老百姓买保险的机制，老百姓买保险很明确的到保险公司去买，老百姓到一家保险公司去买肯定很难找到自己适合的产品。因为他到一家去买很难找到真正适合自己的产品，因为销售环节我们的客户是弱势的，他的信息是不对称的，而且这种产品都是无形的，就是一张纸。因此，我认为，这两个基本的问题，是我们保险业从业人员，包括政府和监管部门都应该很好地来思考这个问题，就是老百姓到哪里去买保险，业务人员也一样，到哪里去卖保险，这两个基本的问题值得我们很好地深思。

第四，保险中介的春天已经开始到来，保险中介已经发展了多年，发展的磨难和积淀为保险业今天快速的发展奠定了很好的基础。

基于以上四个方面的认识，近两年来我们一路走来，深切地感受到中国保险行业的发展正在逐渐走向成熟，保险专业中介的时代即将来临，保险中介的春天也已经开始扑面而来。面对中介春天的到来，我们认为，如果财寿分家曾经是行业发展的一次重大变革的话，产销分离、中介发展必将成为行业发展的又一重大里程碑。未来中国保险中介的发展必将表现出强大的生命力。

二、保险中介的春天需要坚定忠实的建设者。

从上个世纪末开始，中国专业中介的发展至今走过了十多年的风雨历程，十多年来专业中介从几家、几百家到现在的2000多家，主体的数量激增的同时更有一批值得尊敬的中介职业，他们扎根市场，潜心探索，他们是中介发展的奠基者，一批优秀的中介企业近年来脱颖而出，逐步形成了有竞争力，预示着未来方向的发展模式。比如江泰、泛华、华康等公司，我相信优秀中国企业的崛起必将带动更多的中介企业的快速发展。

同时我们也应当客观、清晰地认识大，中国保险中介领域目前仍然处于一个初级发展阶段，总体来看，多数中介企业自身的规模太小，专业能力有待提升，中介领域要做强做大真正发挥促进行业发展的作用还需要一个过程。而这个过程中，需要更多的坚定、忠实的中介建设者，共同探索和共同努力。

大童作为一家中介新生企业，成立于08年8月。自成立以来，我们努力践行老百姓身边的金融保险代理超市，代理人心中终身事业归宿的企业使命，两年来，大童坚持从使命出发，坚持自建队伍，坚持专业管理，坚持规范经营，公司在发展战略、企业文化、管理模式、制度变革、队伍建设、市场开拓、资源整合等方面做了一些有益的探索。

目前大童保险销售服务公司全国统一品牌旗下的已有14家省级机构，其中北京、上海、广东、河南、河北、山东、四川等省市级机构在当地区域市场已进入行业的前列，甚至是进入整个保险公司的排名的前列，具有了相对的市场优势。

我们大童重点发展的是高内涵价值的寿险长期业务，我们95%以上的业务都是为十年期以上的寿险期缴保费，09年大童起步，首年全国期缴保费将近1个亿，成立至今，我们的主营业务收入从开业开始基本保持着每个季度50%左右的增长。我们基本就是做寿险期缴，而且我们的寿险不做投连，不做万能。2010年上半年，也就是到这个月底，预计期缴保费寿险收入（2010年上半年）销售收入将突破1亿，期缴保费将突破130亿。

去年下半年以来，我们大童响应保监会提出的营销体制改革的号召，致力于尝试，积极探索，适应行业需要与中介特色的销售制度，出台了销售人员劳动成果资产化，组织模式扁平化，高绩效销售导向制度，在北京、广州、上海等发达的市场进行了有益的尝试。同时，我们认为，中国保险行业转变发展方式，营销体制改革真离不开销售队伍结构的改善，只有高素质、高标准、高绩效的销售队伍，才能真正满足行业需要，才能代表保险业专业化分工后专业销售服务的水平，因此，我们提出坚持高绩效销售队伍建设不动摇，配合新制度的施行，目前已经得到了一定的成效，大童的中介保费和各项指标都有了大幅度提升。

在快速发展的同时，我们始终注重企业的经营安全、业务品质和盈利能力。从现在的情况来看，全系统13个月支付率我们均保持在80%以上，客户投诉率为零。我们还可以欣慰地报告给大家，到今年上半年开始，全公司实现单业盈利。

保险业发展到今天，为中介业快速发展提供了最好的时机，机遇已经到来，中介企业能否抓住机遇，能否驾驭机遇，仍然取决于中介企业自身的建设，我们需要站在行业发展的最前沿来定位自身的发展，以前瞻的的战略眼光看待中介企业的未来，才能真正成为推动行业变革发展的主要因素；我们需要自尊、自爱、自立、自强、自律，以真正赢得市场的认同；我们需要沉下心来，整合资源，发挥优势，苦练内功，真正建立一个具有持续发展能力的销售模式，打造一个强大的专业销售服务平台，建立一支专业过硬的销售服务队伍；我们需要把握中介经营的规律，提升自身的经营水平，保持良好的盈利能力，保持企业的持续、稳健地经营；我们更需要关注中介行业形象的树立和自身企业品牌的打造，建立中介行业与企业公信力，才能在保险业产业链中发挥更大的作用。

大童愿与各位中介同行们携起手来，合力共赢，共同开启中介发展的新时代。我坚信，在保监会的正确领导下，在社会各界关心和支持下，我们一定能够担当起历史赋予的重任，让我们做保险中介的忠实建立者，让我们用激情和智慧拥抱保险中介的春天。

最后，预祝本次论坛取得圆满的成功，祝各位领导，各位朋友平安幸福，谢谢大家！