水电队 处罚、整改通知

第一篇：水电队 处罚、整改通知

处罚、整 改 通 知

水电安装施工队（裴国胜）：

在你与我项目部签订水电施工合同后，一直以来不能严格履行合同约定，项目部多次电话要求无果，你施工队仍出现以下问题得不到改善：

1、现场负责人请假后不能到岗；

2、履约保证金一直不交付到位；

3、施工人员数量不足，严重影响工程进度，导致7#21#楼一直不能进行砼浇筑，影响工期4天；9#14#15#楼线管安装不及时，导致不能进行钢筋绑扎、合模板，影响工期1天；

鉴于你施工队出现的上述问题，项目部决定：

1、给予你施工队2000元罚款；

2、现场负责人6月28日前必须到岗，不得随意更换；

3、履约保证金6月28日前必须支付到账；

4、立即增加施工人员，延长工作时间，合理安排加班，保证项目部工期，6月27日必须完成7#21#楼避雷接地焊接，同时保证其它线管安装不影响工期。

以上要求你施工队如在规定时间内不能整改完毕，视为你施工队无能力履行合同，项目部将削减你施工队工程量，没有开始施工的单体建筑将安排其他队伍进场施工，同时向你施工队进行工期索赔并延期支付你施工队的工程款。

特此通知

林州市建筑工程有限公司河南辉县开元国际大酒店项目部2014年6月27日

第二篇：水电队2011工作总结

2011年工作总结

2011年，水电队在六家煤矿、六家煤矿党委的正确领导下，认真贯彻落实矿“四会”精神，安全、顺利、圆满地完成了矿下达的各项生产任务，现将2011年的工作及2012年的工作计划向领导汇报如下：

一、2011年的主要工作

1、安全高效地完成了锅炉及锅炉附属设备、设施的检修工作、保证了冬季供暖期锅炉及时投入使用并正常运转；

2、采暖班利用夏季时间把全矿所有的供水、供暖和下水管路检查了一遍，更换了锈蚀严重的五趟采暖管路，对3趟管路重新做了保温处理，有力地保证了全矿井上下正常供水和冬季的正常供暖；

3、电气班在人员较少的情况下，抽出专人对锅炉供电系统、工业广场供电系统及其有关设施进行了全面、彻底的检修，保证了全矿地面的正常供电；

4、后勤服务班转变服务观念、改变服务作风，浴池工及时烧水和清扫更衣室，卫生工及时清扫工业广场和联合建筑内部地面以及厕所，洗衣工能及时洗净、烘干、缝补广大员工的工作服，所做的这一切为全矿广大员工创造了一个干净、明亮、舒适的工作环境；

5、机关办公楼二楼走廊照明由于墙内线路老化，处理起来很不方便，故近几年来二楼走廊照明一直不亮，给机关领导的工作带来很多不便，水电队电气班员工积极想办法，重新布线，既不破坏墙面，又恢复了照明；

6、选煤厂303皮带走廊清水供水管路原设计裸露在地面，冬季经常冻裂，严重影响选煤厂正常生产，为此，水电队领导经过实地勘察、反复研究，决定重新铺设一趟管路，该趟管路全部埋设在2米以下，彻底解决了管路冬季冻裂的问题，有力地保证了生产正常运行。

二、以凝聚工程为载体，推进 “四好”班子建设 党支部按照创建“四好”班子的工作要求，制定了创建“四好”班子工作细则，积极做好自检自查工作，规范了理论中心组学习制度，通过班子民主生活会、谈心交流等形式，增进班子团结，队班子形成了党政同心、目标同向、工作同力，充分发挥了队班子在各项工作中的导向和引领作用。在去年的基层班子考核中，水电队班子考核比较靠后，这件事对班子震动较大，特别是一些年轻班子成员思想压力较大，我们积极征求矿有关领导、相关科室和职工群众对班子建设的意见和建议，班子成员认真查找不足，改进工作，队班子的工作作风得到了进一步提升。建立了党支部民主议事制度，对人事调动、奖金发放、发展党员等重大问题做到了集体研究，保证了重大事项决策的科学和民主。

三、工作中存在的不足

1、标准化工作抓得不严、不细，卫生存在死角，标准较低；

2、规章制度不够完善，规章制度落实抓的不严；

3、劳动纪律抓的不严；

4、员工思想工作抓的不细。

四、2012年的工作安排

1、安排好夏季检修工作，保证该项工作安全、圆满、保质保量完成；

2、抓好安全质量标准化的达标工作，努力实现标准化工作主动、动态、全面达标；

3、抓好职工的劳动纪律，保证不出现任何违纪现象；

4、抓好成本管理工作、把成本控制在矿下达的指标之内；

5、全力抓好安全工作，保证全年不出现轻伤或二级以上非伤亡事故。

第三篇：水电队2013工作总结

水电队2013工作总结

在过去的一年里，水电队在矿党委、矿的正确领导下，按照年初矿党群工作会议和矿“两会”的工作要求，以建设“五型一流”矿井为目标，圆满地完成了矿下达的各项任务指标。

一、2013年完成的主要工作

（一）在安全工作中，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，加强职工安全思想教育，强化现场安全管理，队干部按照“五勤”工作法的要求深入现场靠前指挥，既抓安全，又抓生产，对重点人员加强安全管理，消灭各类不安全隐患，杜绝了轻伤以上责任事故，实现了安全生产年的奋斗目标。

（二）在生产工作中，加强了供水、供电、供暖的设备和供暖管网的检修和维护工作，大修了1号汽炉，抽调人员清理了供暖管沟的积水和杂物，在冬季供暖期间，克服人员不足的困难，保证了“三供”工作的顺利进行，为全矿的安全生产提供了坚强的后勤保障。

（三）在经营管理工作中，细化成本管理，坚持一支笔审批制度，加强班组成本管理，把有限的成本都花在刀刃上，圆满完成了矿下达的成本指标，努力做到略有结余。

（四）在质量标准化工作中，坚持高标准，严要求，设备达完好，在公司三次质量标准化检查中都取得了较好的成绩，顺利通过了赤峰市、元宝山区和集团公司的锅炉专项检查。

（五）在后勤服务工作中，积极推进矿工作服公管工作，按照准军事化管理工作要求，提升服务质量，全矿对后勤服务的满意度不断提升。

二、2014年主要工作打算

（一）在安全工作中，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，加强职工安全思想教育，强化现场安全管理，杜绝了轻伤以上责任事故，实现了安全生产年的奋斗目标。

（二）在生产工作中，加强了供水、供电、供暖的设备和供暖管网的检修和维护工作，保证了“三供”工作的顺利进行，为全矿的安全生产提供了坚强的后勤保障。

（三）在经营管理工作中，细化成本管理，圆满完成了矿下达的成本指标，努力做到略有结余。

（四）在质量标准化工作中，坚持高标准，严要求，设备达完好。

（五）在后勤服务工作中，积极推进矿工作服公管工作，按照准军事化管理工作要求，提升服务质量，努力提升全矿干部职工对后勤服务的满意度。

第四篇：处罚通知

处罚通知

兹有玻机智能幕墙安装单位在多层办公楼施工中，施工人员未向总包告知，擅自割除外架钢管拉结杆一根、拆除连墙件两根。属情况恶劣，严重违反安全生产文明施工奖罚措施第十条；经总包项目部研究决定给于你单位罚款贰仟元人民币以示教育。

南京凯盛建设集团有限公司3A项目部

安全科

日期：2013年12月12日

第五篇：处罚通知

处罚通知

6月10日早上7点30分长城皮卡司机

焦文超 上班时汽车点火未检查档位，导致汽车向前滑行，撞坏安质部办公室。针对以上违章行为经项目部安全生产领导小组研究决定对司机

焦文超

罚款人民币500元整，望各位小车司机引以为戒如再发生此种情况将给予开除处理。

机场路A标项目经理部 2016年6月10日