第一篇:11月份进度计划生产例会会议纪要0(xiexiebang推荐)
中交二航局常德市沅江西大桥项目
月度生产例会
会议纪要
编号:签发:
时间:2010年10月31日
会议地点:项目部会议室
主持人:李 赤 谋
参加单位:中交二航局项目部各级领导、各部门;河北院、贵州道桥、武汉力澜 与会人员:见附后签到表
会议主要内容:
一、各分部上月完成情况及存在的问题通报
1、一分部
上月完成钻孔桩9根(34-
1、34-
3、34-
4、34-
6、34-
7、30-
1、30-
3、29-
1、29-6)。存在的问题:
1)、顶推场地内存在未搬迁民居。
2)、顶推场地内电信电缆仍未改线,支架无法施工。
3)、南岸搅拌站小料仓需尽快施工,储备碎石。
2、二分部
上月完成钻孔桩施工共计11根(21-
3、21-
4、22-
2、22-
4、23-
3、23-
7、23-
11、23-
19、24-
7、24-
10、24-11)。
存在的问题:
1)、河北院钻机成孔后迟迟不能开钻,耽误时间较长。
2)、混凝土浇注中坍落度控制较大,需按20±1cm控制
3)、施工中加强对声测管的保护,防止漏水漏浆。
4)、南岸搅拌站混凝土杂物较多,必须进行整改。
5)、21#墩施工中加强文明施工,防止泥浆污染公路。
二、十一月份生产计划
1、一分部
1)、旋挖完成31#-33#左右幅共计24根桩基成桩施工;
2)、完成陆上承台4个(34#1个,33#2个,32#1个);
3)、完成34#左幅墩身2个,盖梁1个;完成33#左幅墩身;
4)、完成水上27#桩基8根;30#桩基4根;
5)、完成27#钢围堰加工制作;
6)、完成顶推梁全部支架基础及立柱钢管安装;
2、二分部
1)、完成23#主墩钻孔桩7根,完成24#钻孔桩7根;22#墩完成钻孔桩3根;
2)、完成21#承台2个,墩身2根。
3)、完成23#主墩钢围堰加工制作; 24#主墩钢围堰加工完成一半;
4)、完成桩头清理23#、24#各8根。
三、各施工队施工中需解决的问题
1、武汉力澜:项目部负责11月2日门机司机到位,设备部解决用电问题;施工队加强现场材料管理,严禁未经项目部同意将钢材运出场地。
2、贵州道桥:11月份必须完成25#钢护筒施打,主墩桩头清理工作必须按计划完成;同时须加强对声测管的保护;主墩用电必须接漏电保护装置,并定期检查电路。
3、河北院:要采取措施加强设备有效工作时间,项目部已安排开始清理的桩头,严禁再储浆。灌桩混凝土坍落度控制在20±1cm。
四、各部门下月需解决的问题及工作安排
1、工程部
1)、尽快根据现场已有材料情况,提供边墩套箱材料计划;
2)、提前进行工序衔接过程中的材料、设备、人员计划工作;做好技术交底工作。
2、质检部
应经常深入现场,做好工程照片的搜集、整理工作。
3、物资部
1)、合同外周转材料、零星材料坚决不购买。
2)、每个月清理库存,形成对分包队伍的扣款。
3)、加强油料管理,小车使用尽量集中,船舶接送必须定点。
4)、施工队月度计量,电费必须按月扣除。
4、设备部
1)、项目部命马建涛为设备部副部长,负责小型设备租赁及采购工作。
2)、尽快落实解决龙门吊司机及用电问题。
3)、分包单位设备管理要加强,纳入项目部设备统一管理。
5、安全部
1)、加大管控力度,着重做几次安全大检查。对水上施工人员要求必须穿戴救生衣。
2)、下月要拿出制安联防工作详细实施办法。
6、计划部
1)、下月做好主塔施工、顶推施工、水下挖泥施工三个合同签订工作;
2)、做好相关变更索赔工作;
3)、对主要技术主管进行合同再交底;
4)、配合财务部门做好对分包单位民工工资支付情况检查。
小结:会议明确了十一月份施工计划,十一月份各工作点完成情况直接与个人奖金挂钩;针对南岸施工红线内居民搬迁及电缆改移协调工作由陈经理负责落实;会议对以后生产调度会的组织形式进行了明确。
中交二航局常德市沅江西大桥工程项目部
2010-10-
31主送:刘经理、李总 抄送:项目部分部经理、各职责部门、各分包施工队
第二篇:生产例会,会议纪要
会
议
纪
要
会议名称:生产例会
时间:2017 年 09 月 18 日 20:00 地点:项目部会议室
参加人员:
全体管理人员及施工班组负责人共计 28 人 主持人:
赵锋 记录人:王云凤 会议内容:各栋号长汇报上周生产完成情况及本周生产安排 栋号长:陆俊 对上周的进度进行汇报:
进度:1、5 5# # 商业 楼砌体的进度、二层、三层材料的清理。2、8 8# # 楼外墙粉刷、砌体尽快。3、13# #楼 楼 5-12 层外墙挂钢丝网。
4、13# 楼移交精装修单位,本月底阳台、卫生间防水修补。
5、4# 商业楼真石漆、13#楼裙房真石漆及 3#商业楼西侧真石漆尽快完成。
6、1 1--7# 楼墙面裂缝处理。
安全:
1、架子工作业时安全带必需戴,外架上不允许堆放材料。
2、布料机部位加固不到位。
3、施工电梯有部分未关防护门。
质量:
1、墙体振捣加强,修补要及时。
2、墙体垂直度,顶板找平、标高要控制。
3、外墙钢丝网张挂不到位。房间有大小头,门垛砌墙尺寸要注意。
安全部:
姜松华1、、工人安全帽要戴。2、、临边防护的修复。3、、大型机械的使用时提前说。4、、电梯使用时不要私自开。5、、电工该隐蔽的线路要隐蔽。6、、班前活动记录,班前交底一下。
质量部:钱进荣1、钢筋工箍筋加密区要做好。2、砌体质量较差、灰缝不平。
3、木工墙板垂直度不够、顶板平整度要加强。
4、落地灰要及时清理利用。
生产经理:姜兆冲 1 1、布料机底下垫的东西清理一下。2、外架上材料的清理。3、拆模及时修补。4、所有电动车停在 3#商业楼南侧。
项目经理:赵峰1、8#主体结构施工滞后三天(混凝土浇筑、悬挑架施工);砌体工程滞后一层(电梯平台原因),外立面粉刷进度正常,本周进行 5-12 层外架拆除,29 层梁钢筋绑扎,砌体 23 层完成 40%,启动 13-21 层外立面粉刷,烟风道安装后及时进行封堵; 2 2、9#楼剩余桩基础的施工,当前重点是平台的铺垫工作;确保桩机工作面稳固可靠本月底前完成所有桩的施工作业;3、、11 号楼及周边车库因雨天受影响进度滞后,继续做好排水工作,趁晴好天气,对剩余土方加班加点进行开挖,重点在电梯位置,落实抢工措施,组织好材料的进场工作; 4 4、12#楼主体结构施工滞后两天(雨、夜间施工的制约),本周要求主体结构24 层施工结束,砌体 12 层完成 60%,启动室外粉刷工程的准备工作;5、13#楼顶棚的修复工作为重点(本月 28 日前必须完成,责任由班组自负),催促电梯的进场及电梯井的移交,加速防水与保护层的施工,剩余栏杆的安装; 6 6、、本周 14#、15#楼施工电梯进行拆除工作,项目部仓库南北侧的材料清理完成; 7 7、3#、4#商业楼及 13#楼裙房,本周重点工作,完成外立面真石漆施工,启动屋面工程;跟踪好 GRC 与石材的施工进度;8、、5#商业楼 砌体的施工进度,构造柱施工及模板工程及时跟上作业,任务较紧,各工种间做好衔接工作,本星期启动北侧的回填土工作,由北大门进入,从新开大门退着回填 20%后,再从新开大门口进入回填,利用好现有的砂石料,后序不再进场;8、首期重点室外车道的铺垫,材料确定、报价,质量缺陷的修补 9 9、安全文明施工:职工的安全教育需要常态化的进行,并要求在施工过程中进行监督,尤其是高空作业人员,安全防护用品必须正确使用好,加强信号塔司、电梯司机的管理,明确其职责,严禁上班期间私立离岗,严禁上班期间做与上班无关的事(玩手机、十字绣);材料堆放无序,主要在 8#楼北侧、12#楼东、北侧,急需进行重点整治;加强现场巡视,严厉打击恶意破坏安全防护设施行为,发现一起,查办一起。严格执行工完落实制度,此为近阶段重点检查项目(钢筋、砂浆、混凝土、扣件等)、质量方面
一般质量隐患修补不及时或修补不完善,模板拼缝不严,8#楼现象比较突出,特别是在楼梯间位置,砼浇筑时,加强板面标高的控制,从下层顶板开始,对顶板砼表面进行标高测量,每层测 30 个点,在平面图上标注测量位置及误差值,要求合格率达 80%;顶板平整度控制有所提升,但还得继续加强,局部墙板振捣需加强,墙顶部接茬口砼应一次性浇到顶,钢筋下料长度不符合要求;砌体过程中,墙接筋按技术交底要求进行放置,灰缝、丁头缝要求饱满,粉刷前,钢丝网严格按要求进行张挂,要求在我方及监理人员验收后再进行粉刷 11、商务部本周完成遗留签证的办理工作,完成 5#商业楼栏杆、真石漆的审报; 12、加强材料使用管理,杜绝浪费现场; 13、对暂不用的材料,及时进行退还,减少支出成本; 14、项目部管理人员、各班组负责人提高现场成本意识管理; 15、落实门口保卫制度、防止材料流失 ;、及时做好材料计划的报审,确保现场正常施工作业; 17、班组负责人与项目部管理人员做好沟通,做到上传下达,利于工作的正常开展;
会议纪要照片一:
会议纪要照片二:
第三篇:建设项目进度会议纪要
关于约谈援疆建设项目进度迟缓责任企业的会议纪要近日,广东援疆指挥部对我县的援疆建设项目进行了检查,指出我县援疆工程项目建设进度缓慢。为推进进度迟缓项目加速建设,2011年9月16日上午,疏附县建设局总工程师胡杰同志对布拉克苏乡卫生院和妇幼保健站综合楼两个项目的监理、施工企业负责人进行约谈,项目业主单位疏附县卫生局同时参加会议,会议纪要如下:会议首先了解了工程项目进展情况:布拉克苏卫生院工程由**农工商建筑公司承建,由**中厦建设工程项目管理有限责任公司监理,施工合同中开工日期为2010年10月,2011年6月完工,工程现在完成主体结构施工进入装修施工阶段已超过合同完工工期3个月。因建设单位工程进度款未按合同拨付,建筑材料价格上涨较快,资金严重不足是造成工期滞后的主要原因。妇幼保健站综合楼工程由**新伟建设工程项目管理有限公司**分公司承建,**金石建设项目管理有限公司**分公司负责监理,施工合同中开工时间为2011年6月1日,2011年10月1日完工,完工时间临近,工程才进入第一层施工阶段,远远超出合同所规定的完工日期。存在的问题:一是建设单位因财政审批手续复杂,审批时间较长,工程进度款未能按合同及时拨付给施工单位,造成工期进展缓慢;二是施工临时用电未及时解决导致无法施工;三是施工企业项目经理不到位、塔吊未经检测,擅自使用;施工单位对存在的质量、安全问题整改不及时。会议明确:布拉克苏乡卫生院工程保证今年11月15日完工;妇幼保健站综合楼工程保证今年主体工程完工,建设单位务必于下周内支付第二笔工程款。否则,我局将**农工商建筑公司和**新伟建设工程项目管理公司行为列入黑名单,上报不良行为,取消其在我县的投标资格。
第四篇:安全生产例会会议纪要 一
安全生产例会会议纪要
一,会议时间及地点:2010年3月5日在安泰大厦十楼会议室召开.二,会议主要内容:会议由崔晋宁副局长主持,会议传达了市政府《关于二〇一 〇年安全生产工作的意见》(晋市政发[2010]1号)和市政府办公厅《关于进一步明确煤矿安全监管职责的通知》晋市政发([2010]21 号)以及市政府安委办三月份安全生产例会精神,听取 了各县(市,区)煤炭工业局,市直有关单位“五人小组”运行 情况汇报,安排部署了开展全市地方煤矿“两会期间”暨春季安 全大检查和“3.18”警示日活动工作,并对目前基建矿井的安全工作提出了具体要求.各县(市,区)煤炭工业局,市直有关单位以及兼并重组主 体企业分管安全的领导,安全科长参加了会议.三,传达贯彻市政府安全紧急会议及安委办安全会议精神 会上崔晋宁副局长重点传达了市政府安委办 3 月 4 日安全会 议精神,会议按照《晋城市人民政府关于二〇一〇年安全生产工 作的意见》(晋市政发[2010]1 号)文件要求,确定了 2010 年全 市煤矿安全生产的指导思想和工作目标,确定了煤炭行业的主要 1 安全工作,煤炭行业要坚定不移地推进煤矿兼并重组整合工作, 加快大型煤炭基地建设和大型煤炭企业发展,确保年内全部整合 到位.发挥整合主体在管理,技术和人才方面的优势,用先进工 艺装备改造提升矿井,实现以综采为主的机械化,现代化开采, 建成一批技术先进,装备一流,管理科学,安全可靠的大型矿井, 全面提高煤炭产业整体素质和资源利用水平,彻底改变我市煤炭 工业多,小,散,低的状况,确保煤矿安全生产水平得到跨越式 提升.各煤矿企业要认真落实安全
生产主体责任,全面落实安全 保障的各项法律法规.被大型煤矿企业兼并,收购或控股的中小 煤矿,并入大型煤矿企业且原企业法人注销的,由大型煤矿企业 承担安全生产主体责任;保留原企业法人或新设立企业法人的, 由原企业法人或新设立企业法人承担安全生产主体责任.各煤矿 企业要认真执行有关安全生产的法律法规及规章,标准,落实各 项安全防范措施,加大隐患排查整改治理力度,加强瓦斯治理和 水害防治,严格执行生产能力和定员定额的有关规定,按照“通 风可靠,抽采达标,监控有效,管理到位”的要求,完善健全瓦 斯治理体系,有效遏制煤矿较大事故.按照《山西省人民政府办 公厅关于认真落实煤矿安全监管责任扎实搞好煤矿安全工作的 通知》(晋政办发
[2009]186 号)要求,认真落实煤矿安全监管检 查包保责任制,由熟悉煤矿安全生产法律法规的采煤,掘进,机 电,运输,通风,地质,防治水,矿井建设及安全等专业人员组2成安全监管五人小组,履行监管检查职责,每组负责5个矿井, 实行分片包点,责任到人,加强督导,严格检查落实,特别要加强对矿井建设项目和整合矿井的安全检查,确保煤矿安全生产会上,崔晋宁副局长还传达了市政府办公厅《关于进一步明 确煤矿安全监管职责的通知》(晋市政发[2010]21号)文件精神晋煤集团,煤运集团和煤炭进出口集团在我市范围内的的全资及控股煤矿其安全监管工作严格执行(晋政办发[2010]8 号)文件 规定,市煤炭工业局和各县(市、区)煤炭工业局不再负责以上煤矿的安全监管各县(市、区)人民政府和煤炭主管部门不再负责此类煤矿的隐患排查治理,复工复产验收等安全管理工作除上述煤矿以外的其他所有煤矿(含省外企业,中央企业,中外 合资企业在我市行政区域内所办煤矿),其安全监管工作仍按原 规定执行晋煤集团,煤运集团和煤炭进出口集团要和各县(市, 区)政府加强协调,解决实际工作中存在的问题,及时理顺安全 监管体系,健全安全监管机制,不能在安全监管责任落实上出现 脱节和空档.四,安排部署“3.18”警示日活动 为深刻汲取“318”事故教训,市政府把每年的 3 月 18 日 定为全市煤矿安全警示教育日,3 月 18 日当天,市局要求全市所 有地方煤矿必须开展多种形式的警示教育活动.主要内容有:举 行一次向“318”遇难职工,其它事故遇难职工默哀活动;观 3 看一次“318”苗匠煤矿事故警示教育片;组织一次全员预防 瓦斯,顶板事故的培训,培训要有教案,有考勤,有针对性;制 作悬挂“318”警示日宣传标语;举行一次遵章守纪,共保安 全宣誓活动;在各县(市,区)电视台 9 点,12 点,20 点滚动 播出“318”警示语;用手机短信发“318”警示语;组织有 关新闻单位宣传“318”警示教育活动.通过开展各种形式的 宣传活动,营造安全氛围,提高安全意识.五,安排部署“两会期间”暨春季安全大检查工作 为确保全国“两会”期间煤矿安全生产,市局决定在全市地 方煤矿组织开展“两会”期间暨春季安全大检查活动,共设七个 督查检查组,各组具体督查检查范围按照市局《关于进一步强化 2010 安全监管及督查检查的补充通知》(晋市煤局安字 [2010]104 号)确定的安全责任分工对所包市属煤矿和所包县(市,区)进行检查.各县(市,区)煤炭工业局,市直有关单位要严格按照省政 府(晋政应急办明电[2010]1 号)文件要求,高度重视当前安全 生产工作,提高安全意识和责任意识,精心组织,统筹安排,做 好“两会期间”暨
春季安全大检查工作,煤矿企业自检率达到 100%,县(市,区)局检查率达到 100%,市局抽查检查率达到 50%.并充分发挥五人包保责任小组的作用,确保隐患和问题及 时整改落实.各县(市,区)煤炭工业局,市直有关单位要加强“两会” 4 期间应急管理和值班工作.严格落实岗位责任制,安排专人昼夜 值班,领导同志要在岗带班.值班人员必须尽职尽责,不得擅离 岗位.各生产矿井矿长节日期间严禁外出,特殊情况,必须逐级 进行请假.各级,各部门要保证通讯畅通,反应迅速,出现紧急 情况要按照规定及时上报,不得隐瞒,拖延,谎报,确保“两会” 期间全市地方煤矿安全生产.六,“五人一组,一组五矿”的煤矿安全生产包保责任制建 立和落实情况.为认真贯彻省政府关于建立煤矿安全包保责任工作体系的 工作要求,根据省政府《关于真落实煤矿安全监管责任扎实搞好 煤矿安全工作的通知》(晋政办发[2009]186 号)文件精神,市 局提前动员,积极筹划,出台制定了煤矿安全包保责任工作体系 实施方案,对“五人一组,一组五矿”的包保体系进行安排部署.“五人小组”作为煤矿安全监管工作的最基层监管单位,分 别由市,县煤炭工业局管理,具体履行政府安全监管检查职责.小组成员任职条件严格按照省政府晋政办发[2009]186 号文件要 求进行选聘.各县(市,区),市直有关单位按规定建立了煤矿 安全监管检查包保责任体系,成立了专门的组织机构,明确机构 负责人,并有专人负责包保检查小组的日常管理,工资发放,后 勤保障等工作.目前,我市共组建 35 个小组,175 名安全监管人 员,负责对全市 167 座进行安全责任包保.5 为切实规范五人小组安全监管职责,充分发挥包保责任小组 安全监管职能,市局出台了《关于全市地方煤矿安全包保责任小 组管理和考核的实施意见》(晋市煤局安字[2010]62 号),对包 保小组职责权限,工作制度进行了详细规定,对煤矿企业出现重 大安全隐患,重伤事故,死亡事故等情况时,要根据事实,情节, 后果以及应承担责任的轻重,对包保人员给予诫勉谈话,通报批 评,停职,解聘等安全问责.建立了周报,月报制度,要求各检 查小组每周一和每月 1 日下午 5 时前,要向各县(市,区)煤炭 工业局,市直有关单位上报上一周和上一月的安全监管情况,由 各县(市 ,区),市直有关单位汇总后统一上报市局.会上,各县(市,区)煤炭工业局,市直有关单位对“五人 小组”二月份的运行情况进行了详细的汇报,目前,所有“五人 小组”已全部到位并按要求开展了工作,每周对所包各矿采,掘, 机,运,通等方面进行全面的安全检查,对于发现的隐患和问题 及时下达了整改指令,并在下周安全检查过程中对上周的落实整 改情况进行了回查,确保隐患全部整改到位.七,安排部署当前建设矿井的安全工作 杨志明副调研员分析了当前基本建设矿井方面存在的突出 矛盾和问题,一是监管责任交接过程中可能造成缺位.二是经济 回升导致非法擅自建设和违法边建设边生产现象有所抬头.三是 主体进驻尚处磨合期责任落实不到位.四是兼并重组后续工作任 务繁重.五是今年安全生产形势严峻压力大将对安全建设产生不 6 利影响.做好,服务好今年全市兼并重组改造建设工作,最重要 的就是要落实好三个安全责任,即煤矿安全建设主体责任,主体 企业建设安全管理责任和政府安全建设监管主体责任.强化包保 责任小组在矿井建设中的监管责任,加强对建设矿井的安全检 查,坚决打击
非法违法组织建设的行为.7
第五篇:高速路项目部生产例会会议纪要
XX高速公路第X分部XXXX年X月份生产例会
时间:XXXX年XX月XX日星期X15:00
地点:项目部会议室
参会人员:见会议签到表
本次会议主要内容如下:
“XXXX年XX月XX日是项目部正式施工的第一个月,是取得项目成功万里长征的第一步。”在XX月份生产例会上,项目经理XX对全体员工做动员。会议首先由项目副经理下达了2012年1月份的施工生产计划。
根据生产计划,会议深入地分析了生产过程中存在的重点和难题,并提出要征地为主线,以清表为辅线,加班加点,抢工抢时。同时,针对雨季来临的情况,合理调配机械设备,做好人、机、料的充分准备。
项目经理XX在会上表示,为完成月度生产计划,项目员工要进一步统一认识,以“抢晴天、战雨天,巧干加苦干”为战斗力,以“吃苦耐劳的牺牲精神、履行职责的职业精神、主动工作的敬业精神”为指导思想,想方设法地克服种种困难,大干快上、攻坚克难,实现弯道赶超,为圆满完成生产任务而努力奋斗!
XXXXXX
XXXX年XX月XX日