建筑安全工作汇报1

第一篇：建筑安全工作汇报1

XXXXXXXXXXXXXXXXXX工程

安全文明施工情况汇报

XXXXXXXXXXXXXXXXX：

XXXXXXXXXXXXX工程自开工以来，在各级主管部门的正确指导下，严格按照“一标准，五规范”及有关安全文明施工的文件规定加强安全生产管理，贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，积极开展创建安全文明工地活动，努力按照“设施标准化，日常管理规范化”的要求搞好安全文明施工，现将今年以来我们所做工作及基本情况汇报如下。

一、关于工程概况：

XXXXXXXXXXX工程，位于杭州湾新区，东起陆中湾江、西至滨海大道、南起滨海二路、北至十塘横江南岸，项目总占地2600亩，总建筑面积600万平米。目前，已竣交工工程有A1、A2、A4-

1、A4-2区，在建工程有A5-

3、A5-4区小学、B1区、B2区、B6区、A3-2区。

其中，xxxxxxxxxx计划于2013年5月1日试营业； A5-4区、B1区、B2区、B6区黄冈中学宁波学校主体结构均已封顶，已全面开始装饰装修工程施工；A5-3区处于主体施工阶段；A3-2区处于基础施工阶段。

二、安全文明施工工作情况

施工总承包方项目部建立以项目经理为组长的安全生产领导小组，配有专职安全员，各班组配有兼职安全员，层层签订了安全生产责任制，落实到人，基本形成了横向到边，纵向到底的安全管理网络。制定了安全管理及检查等项制度，定期与不定期对施工现场进行全方位的检查，发现隐患及时整改，消除各项不安全因素。

项目监理部“按规”审查了施工总承包编制的“安全文明施工组织设计”及各项安全专项施工方案，敦促施工总承包在施工过程中认真按照上述方案执行；检查施工方安全教育、特种作业人员的持证上岗情况；开展专项安全文明施工检查和日常安全巡视检查，发现安全隐患及时敦促整改，消除隐患。

为进一步贯彻落实XXXXXXX等文件精神，我单位自2013年春节后工程复工已来，多次召开安全生产专题会议，敦促施工总承包对施工现场安全隐患进行自查整改；监理方及施工总包方亦每周召开施工专题会议，对现场安全隐患排查、整改工作提出要求；建设、监理及施工总包方多次联合对现场安全隐患进行排查，并及时发出联系单，要求各相关班组认真落实整改：

——文明施工

现场按照“标段”实行了围档，进行封闭管理；对材料堆放、施工临时道路、消防、治安管理等，按照“基础”、“主体”及“装饰”各施工阶段提出施工总平面管理（布置）的要求。

——施工脚手架

敦促专业班组按照经项目工程监理部审查确认的《脚手架专项施工方案》进行搭设；脚手架搭设后，施工总承包方对脚手架组织了专项检查、验收工作，项目监理部对脚手架的搭设及方案的落实情况进行了检查，并敦促施工总承包方、专业班组及时进行整改并做好日常维护保养工作。

——“三宝”、“四口五临边”防护

项目监理部和施工总承包项目部多次召开专题会议，并组织专项检查，敦促

各标段对安全网的挂设，“四口、五临边”防护的落实等，及时进行整改，消除隐患，确保安全施工。

——施工临时用电

项目监理部和施工总承包项目部多次召开专题会议，并组织专项检查，敦促落实整改工作，各栋号进行了整改，已有所改观和提高。

——塔吊等大型设备

项目监理部和施工总承包项目部多次召开专题会议，按方案要求监控大型设备的安装、使用以及拆除；监理方监督检查项目部对大型设备的定期检查、维护和保养工作。

——消防

项目监理部和施工总承包项目部按相关技术文件及要求定时对施工现场进行消防安全检查，对不符合要求的，及时敦促施工各班组整改到位。

——生活区安全

2013年3月，工地生活区发生一起火灾事故，所幸无人员伤亡。对此，我单位工程指挥部及项目监理部召开专题会议，并多次组织专项检查，敦促施工总承包项目部进一步对生活区临时用电及消防安全进行自查与整改，确保生活区用电及消防安全，杜绝此类事故再次发生。

——安全资料

项目监理部和施工总承包项目部按照有关规定敦促各栋号重视安全资料的收集、整理与归档工作，做到及时、完整与真实；并配合质量安全监督站对施工过程中抽查所发现的问题进行整改与完善，至今相关资料基本齐全。

三、下阶段安全生产工作

我单位工程指挥部将继续组织项目监理部、施工总承包项目部继续贯彻落实XXXXXXX等文件精神，敦促施工总承包项目部、各标段在总结成功经验和不足的基础上，增加安全措施费的投入，加强安全生产的宣传、教育工作，加强安全监督检查、隐患排查以及安全防护设施和施工机械等的管理，杜绝重大安全事故的发生，确保工程安全文明施工。

目前，我们虽做了大量的努力和工作，取得了一定的成效，但在施工现场和施工过程中仍存在很多不足之处，欢迎光临指导、传经送宝。

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

2013年4月25日

第二篇：建筑安全工作汇报

建筑安全工作汇报

区人大常委会：

为了认真贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》切实加强我区建筑安全生产，时刻绷紧安全生产这根弦，做到警钟长鸣，坚持“安全第一，预防为主”的方针，做到安全无小事，安全重于泰山，有效地遏制我区建筑工程重特大安全事故发生，现汇报我局主要做了以下几个方面工作，建筑安全工作汇报。

一、依法行政，严格施工许可

所有建筑工程，开工前必须依法办理立项、规划、设计、设审、土地、质监、监理、安监、招标等手续，经审查符合条件，方可审批。

二、强化监管，确保建筑工程安全

(一)有针对性、有重点地实施现场监管

针对建筑施工现场的实际情况，对容易发生安全事故的高空作业、悬挑脚手架、建筑起重机械的使用、建筑施工用电、深基坑支护、高大模板支撑体系、临边防护等方面存在的问题，作为我们监管的重点。

(二)创新和完善监管措施

1、施工前施工企业必须编制好较大危险源的专项施工方案，对超过一定规模的较大危险源的施工方案还必须组织专家论证。

2、针对不同的施工阶段，我站安全监管人员分别对基坑支护、模板支撑系统、建筑起重机械、脚手架等分部分项安全工序进行巡查。

3、房屋主体结构验收之前，我局组织人员对安全进行全面检查，重点检查脚手架、起重机械设备以及临边防护，对达不到要求的工程一律进行停工整改，工作汇报《建筑安全工作汇报》。

4、督促各责任主体单位建立健全安全生产责任体系，推进企业从“要我安全”向“我要安全”转变，逐步形成由施工单位进行日常安全生产务实性检查，监理单位对施工现场进行日常安全生产监管的体系。

5、进一步完善和深化细化对施工现场行为的监督和检查。在检查中将施工现场监理单位人员持证上岗及人员到位情况，施工单位资质、项目经理资质、施工企业安全生产许可证、安全管理人员资格和特殊工种上岗证书列为监管重点。

三、加大宣传培训力度，提高人员安全素质

1、加大宣传力度，宣传建筑行业法律、法规、规章及质量安全强制性，要求建立标准工地现场宣传培训，不断提高建设施工单位法律意识、安全意识、责任意识。

2、加大安全培训，组织安全管理人员和特殊工种人员参加宣传安全生产培训，培训合格发放上岗证，方可持证上岗。

四、深化安全专项整治，消除安全隐患

通过日常监管和安全检查，对施工中出现的安全隐患及时下达整改通知书、整改期间并指派安全监管人员现场督促，经验收合格，整改到位，方可复工。

五、存在问题

我局安全生产管理做了一些工作，也取得了一定的成效，但安全形势依然严峻，主要表现在责任单位，安全意识不强，安全投入不足，安全监管存在盲区，主要是重点工程和园区企业，我们担心加强监管会影响投资环境，影响工程进展，存在畏难情绪，监管起来缩手缩足，力度不够，有待今后加以改进。

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第三篇：建筑安全工作汇报

篇一：建筑施工安全生产工作汇报

建筑施工安全生产工作汇报

2010年是我市建设系统“工程推进年、管理提升年和作风建设年”。今年以来，在省建设厅、建管局的正确领导下，我们以安全发展理念统领全市建筑施工安全生产工作，以杜绝“物”的不安全状态为主线，以消除“人”的不安全行为为重点，以控制和减少安全事故为目标，落实责任，强化监管，全市建筑业安全生产形势基本平稳，平安创建工作得到了新的提高。现将2010年安全生产工作情况及2011年工作思路汇报如下：

一、2010年工作总结

以提高人员素质为中心，遵循“预防为主、标本兼治、强化主体、综合治理”工作思路，一手抓隐患排查，一手抓百日督查，有效促进了我市建筑业安全生产形势平稳发展。

（一）着力落实安全工作责任

进一步完善以企业法定代表人和项目经理为第一责任人的安全生产责任制度。市建设局和各级建设行政主管部门，市安监站和各级建筑安全监督管理部门、外县（市）驻镇办事处、相关施工企业，层层签订了安全生产目标管理责任状，对安全事故控制目标、安全生产管理目标、专项整治工作目标等进行逐级分解，进一步明确各自的安全责任和工作职责，形成了上下联动、齐抓共管、层层级级保安全的局面。

（二）严格实施安全许可制度

全面实施建筑企业安全生产许可证和“三类人员”安全生产任职考核制度，全面开展建筑企业安全生产许可证延期换证和“三类人员”

安全生产考核合格证延期审核工作，运用招投标资格审查和组织专项检查等手段，严格建筑市场安全准入管理，从本质上提高了安全生产水平。截止目前，我市已领取安全生产许可证的建筑施工企业共计382家，10740名施工企业主要负责人、项目负责人、专职安全管理人员经考核合格后持证上岗。今年以来，新领取《安全生产许可证》建筑企业31家，195建筑企业《安全生产许可证》通过延期换证；1269名企业主要负责人、项目负责人、专职安全管理人员经考核取得《安全生产合格证书》，3766名“三类人员”通过安全生产考核合格证延期审核。

（三）不断深化安全专项治理

充分认识到安全生产工作面临的严峻形势和实施专项治理的必要性，充分认识到安全生产工作存在的突出问题和薄弱环节，不断深化建筑施工安全生产专项治理工作。

1、突出治理工作重点。根据建设部、省建设厅、省建管局、市安委会关于建筑施工安全生产专项治理的工作要求，结合“隐患治理年”活动的开展，年初，制定印发了《2010年建筑施工安全专项治理工作方案》。在巩固、扩大治理成果的同时，着重抓了对薄弱地区、专业施工、分包项目、零星工程的重点治理；着重抓了对施工坍塌、高处坠落、物体打击、触电、机械伤害和塔式起重机、施工升降机、物料提升机、脚手架倒塌等建筑业“五大伤害”事故以及施工现场临时设施等的重点治理。

2、加强建章立制工作。结合专项治理工作的开展，先后印发了《关于开展建筑施工起重机械设备专项整治活动的通知》、《关于开展建筑安全生产百日督查专项行动的通知》、《建设工程安全防护文明施

工措施费用管理暂行办法》、《建筑工程施工现场远程视频监控建设实施办法》、《关于加强建筑施工企业从业人员安全培训教育工作的意见》、《关于进一步加强房屋拆除工程施工安全管理的通知》等，转发了国务院办公厅《关于进一步开展安全生产隐患排查治理工作的通知》、建设部《建筑起重机械安全监督管理规定》（建设部令第166号）、《关于进一步开展建筑安全生产隐患排查治理工作的实施意见》、《建筑施工人员个人劳动保护用品使用管理暂行规定》、省建管局《关于我省进一步开展建筑安全生产隐患排查治理工作的实施意见》等。

3、开展设备专项整治。

（1）严格备案管理。进一步规范建筑施工起重机械的登记备案和检测管理，进一步督促施工企业健全落实设备管理制度。今年以来，市安监站共办理建筑施工起重机械使用登记备案493台，其中的塔式起重机354台，施工升降机12台，物料提升机127台，高处作业吊篮1台，在用设备使用登记备案率100％。

（2）实施产权登记。针对建筑施工起重机械监督管理中存在的薄弱环节，为从源头上加强监督管理，根据省建管局《江苏省建筑施工起重机械设备使用登记办法》，继续开展建筑起重机械设备的产权登记工作。今年以来，新进行产权登记的塔式起重机94台，施工升降机4台，物料提升机189台。

（3）加强动态监管。对市区主次干道、广场、学校、医院、旅游景点等人员密集处施工现场的塔式起重机、施工升降机、物料提升机等，进行经常性、不定期巡查，督促使用单位确保设备的安全性能，规范使用行为；指导、规范检测机构的工作程序和检测行为，加强信息沟通，形成互动机制，对一次检测不过关的起重机械设备，加大监

督整改的力度，有效提高了事故隐患整改率；积极引导，严格把关，杜绝购置安全性能达不到标准的塔式起重机、施工升降机、物料提升机等，进一步净化了建筑施工起重机械使用市场。

（4）开展专项整治。为全力推进《建筑起重机械安全监督管理规定》的贯彻实施，组织开展了建筑施工起重机械设备专项整治活动，对建筑施工起重机械设备进行拉网式安全检查，做到重点明确，组织得力，责任落实，一台不漏、不留隐患。重点检查安装告知、安全检测、拆装行为、持证上岗、专项方案、机械性能、安全状况、设备运行等。截止目前，仅市安监站就检查塔式起重机493台、施工升降机8台、物料提升机井架187台，下发隐患整改通知单28份，2台塔式起重机被责令强制拆除。

4、坚持三个安全检查。

（1）不断加大巡查力度。重拳出击、常抓不懈。在施工现场安全生产日常监管工作中，以工程建设各方参建主体安全行为和施工现场重大危险源点为监管重点，健全完善巡查制度，建立巡查档案，加大巡查密度，提高巡查质量，及时纠正与制止安全生产违法违规现象，有效增强监管力度。

（2）深化安全专项检查。结合实际、主攻难点。针对我市安全生产工作中存在的突出问题，全年，我们组织开展了专业分包和劳务分包安全行为的专项检查、外脚手架的专项检查、大型垂直运输机械设备的专项检查、村镇建设工程安全生产的专项检查、学校及学校周边建筑工地安全的专项检查等。

（3）定期组织全面检查。上下联动、综合整治。结合重大节日、重要会议、特殊季节、恶劣天气和施工高峰期等到来之前，有针对性

地提早作出符合实际的安全生产工作部署，全面组织开展全行业安全生产大检查，查找事故隐患，明确工作责任，落实整改措施，确保生产安全。今年以来，分别于元月份组织开展了冬季安全生产大检查，三月份组织开展了以落实安全防护设施为重点的春季安全生产大检查，四月份组织开展了安全生产隐患排查专项行动大检查，五月份组织开展了上半年建筑市场综合执法大检查，六月份组织开展了“安全生产月”大检查，七月份组织开展了“迎奥运”安全生产大检查，八月份组织开展了夏季安全生产大检查，九月份组织开展了“迎国庆”安全生产大检查，十月份组织开展了施工现场综合大检查，目前正在组织开展下半年建筑市场综合执法大检查。截止目前，仅市安监站就检查在建项目754个（次），累计建筑面积397.7万平方米，共签发书面隐患整改通知单211份，其中责令停工通知单23份。

5、严格危险源点监控。全面实施施工现场重大危险源公示制度和危险性较大工程专家论证制度。根据《建设工程安全生产管理条例》规定，对基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除和爆破工程、以及其他危险性较大的工程等七项分部分项工程，严格安全专项施工方案的编制、审查、审核、审批。对开挖深度超过5m的深基坑工程、地下暗挖工程、高度超过8m或跨度超过18m高大模板工程、30m及以上高空作业工程、大江和大河中深水作业的工程、城市房屋拆除爆破和其他土石大爆破工程等六项分部分项工程，必须委托土木建筑学会进行专家论证。今年以来，已对49个标段工程进行了专家论证，有效地遏制了重大生产安全事故的发生。

（四）认真搞好培训教育工作

篇二：2013年建筑工程安全工作总结

2013年上半年安全生产工作总结

为贯彻落实国家安全生产方针，积极响应公司对项目施工安全管理的要求，组织开展好2013的“安全生产月”活动，切实搞好东煤棚改项目建设工作，结合项目上半年安全生产实际，现将上半年项目部安全工作情况总结汇报如下：

一、安全制度的制定与落实情况

项目安全生产工作始终坚持并贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实加强对安全工作的认识，将安全工作放在各项工作之首。

东煤棚改工程4月8日正式开工，两个半月的时间里，先后经历了基础桩开挖、破桩头、清理桩头、基槽清理、补桩、基础砼施工、防水施工、基础钢筋制作、基础钢筋绑扎等工序，在施工过程中，结合项目工程进展情况，项目部先后建立健全了《项目安全生产责任制》、《安全技术交底与验收制度》、《安全检查制度》、《安全措施费用管理制度》、《安全教育培训制度》、《安全标志管理制度》、《危险源识别和重大危险源管理制度》、《建筑起重机械管理制度》、《安全防护设施材料管理制度》《特种作业人员管理制度》、；为加强施工现场安全文明管理，针对现场实际情况，项目部有针对性地制定了《施工现场消防保卫管理制度》、《施工现场出入门管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活区及宿舍文明卫生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂卫生管理规定》、《施工现场安全文明管理违规处罚规定》等安全制度。围绕“强化安全基础，推动安全发展”安全月活动主题，深化隐患治理，强化基础管理，明确和落实安全责任制；强化安全教育培训工作，提高全员安全意识，克服麻痹思想，侥幸心理，确保安全生产投入，建立安全生产长效机制，保证现场安全文明施工。目前整个工程的安全生产处于安全、有效、合理的受控状态。

上半年东煤棚改项目未发生一起人身伤亡、火灾、环境污染事故和治安保卫事件。

二、上半年安全生产情况

上半年，我项目部主要从以下几个方面对现场施工安全进行管理。

1、建立健全安全生产保证体系，完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理。东煤棚改工程自4月8日开工以来，项目部把安全生产工作列入重要议事日程，每日下午的项目部生产会议对当日生产中发现的安全问题逐项检点，定措施、定责任人、定整改时限，真正做到正确处理生产进度、经济效益与安全生产的关系。及时建立健全安全保证体系和安全管理组织机构，落实安全管理网络，制定安全规章制度、安全奖罚制度，根据项目施工现场实际情况，先后建立《综合应急预案》、《消防专项应急救援预案》、《施工现场防汛救援应急预案》、《施工现场中毒应急救援预案》、《突然停电应急准备和响应预案》、《雨季三防应急预案》、《项目应急响应人员、物资、设备预案》，组建了应急救援组织，明确了应急救援人员职责与分工。建立健全了各种安全操作规程，并将操作规程牌悬挂到作业场所，形成完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系。认真落实安全生产责任制，坚持“管生产必须管安全”的原则，全面落实各工作环节、岗位的安全责任，确保安全工作责任制到人，做到事事有人抓，处处有人管。

2、做好安全教育培训工作，提高员工整体素质

加强安全教育培训；提高全员安全意识，是促进项目部安全管理工作的重要手段。项目部对所有进场施工人员进行了进场教育和“三级”安全教育，确保考核合格的人员才允许进场施工，对所有人员登记造册，共计116人次。组织员工学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施等有关知识进行深入的学习、讨论，以促进员工自学的积极性。于5月22日组织塔吊司机进行了一次岗位安全操作规程和应知应会、操作安全须知等知识的学习。分别于5月6日、6月15日集中组织了两次进厂安全各识培训，对场人员宣贯建筑施工安全知识、相关法律法规、作业人员的权利和义务、危险源辨识、伤亡事故的主要部位和预防措施、施工现场安全须知等内容，旨在增强施工人员的安全意识，提高了自我保护能力，消除事故隐患，确保安全生产。

3、抓好班前安全活动和安全技术交底

督促检点各施工班组的班前安全活动，班组长在每天安排工作时，对班组施工人员进行交底；根据各分项工程的特性、施工工艺、特点、难点、注意事项等，在正式作业前向每一名作业人员进行针对性的安全技术交底，让每个施工人员了解施工程序和施工过程中可能出现的危险因素及处理措施，避免出现违章指挥和违章操作。

4、危险源和应急预案的管理

工程开工之前项目部组织相关管理人员对本工程的危险源、环境因素进行识别、分析和评价，建立了项目部的危险源和环境因素清单，并根据工程的实际情况确定了重大危险源和重大环境因素，并制定了控制措施。施工过程中对辨识出的危险源和环境因素进行重点监控，落实专人进行监护，发现安全隐患立即组织人员整改，确保各危险源和环境因素均在受控状态。

根据工程的实际情况，为防止施工过程中潜在安全、环境事故的发生，项目部编制了火灾、防汛、中毒、突然停电、雨季三防预案，并组织学习。6月20日项目部组织了一次消防应急演练，通过演练使应急领导小组全体成员、项目全体管理人员、劳务人员熟悉消防器材的使用方法和灭火方法，掌握了一定的应急救援知识，检验了预案的可行性。

5、开展安全检查和加强隐患排查

为了及时发现施工现场的事故隐患，排除施工过程中的不安全因素，纠正违章作业，根据项目部制定的安全检查制度，对施工现场进行全过程的监督检查和隐患排查。

通过检查查出隐患，并对检查出的隐患，全部按“三定”原则进行整改，通过安全检查确保减少施工现场的安全隐患，给广大职工创造了一个安全的施工环境。

6、现场防火

为了加强办公区、生活区等人员密集场所等重点防火措施，项目部按规定配备了灭火器和消防栓等消防器材，在各防火部位张贴了禁烟、防火标志，并定期进行检查。现场动火作业，按要求办理动火证。

7、安全生产月

六月份是“全国安全生产月”，为了强化施工现场安全管理工作，将安全管理、安全监督、安全预控工作落到实处，东山棚改项目部从2013年6月1日至6月30日开展了以“强化安全基础，推动安全发展”为主题的“安全活动月”活动，通过开展“遵章守纪，从我做起”的安全宣传活动，宣讲遵守安全管理制度、安全操作规程的重要性，通过一系列活动，旨在改变和提升作业人员的安全意识，消除作业过程中的习惯性违章；通过在六月份组织两次安全文明大检查，使得施工现场的安全生产、文明施工情况得到显著的改善；通过6月20日举行的消防安全实战演练，通过消防演练充分发挥应急救援人员的机动性、灵活性，不断增强消防意识，提高消防自救能力。通过组织职工深入开展“提一条加强安全生产管理的合理化建议、忆一次安全事故教训、当一天安全检查员、查一处安全隐患，纠正一起自己身边的习惯性违章，”（简称“五个一”）活动，充分调动广大施工管理和作业人员参与安全生产监督管理的积极性和主动性，引导全体人员从自身做起，严格执行安全生产规章制度和标准化操作规程，培养良好的安全行为习惯，逐步实现各类、各专业人员由“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”、“我能保证安全”转变，努力促进东山棚改项目施工现场的安全生产形势，得到持续的安全、稳定。

三、存在问题

项目部在上半年安全生产工作取得成绩的同时，我们也清醒地认识到安全管理还存在的不足之处：

1、进厂劳务人员自律性差，安全意识还较为薄弱，还需进一步加强安全思想教育和现场督检，消除作业人员施工过程中的习惯性违章，如施工现场抽烟和不戴安全帽等行为。

2、需加强与劳务队管理人员的沟通和交流，切实将安全管理工作通过双方的相互理解和支持，将安全管理工作、安全理念传达给现场作业人员，通过管理层加强现场管控，通过作业人员的自律和安全意识的不断增强，逐渐减少和消除习惯性违章，确保项目施工安全。

3、由于安全员自身的专业知识的欠缺和技术经验的不足，对施工现场的安全管理工作或多或少造成一些管理上漏洞，下步还需进一步加强学习和实践，不断提高自身专业知识，弥补管理工作中的不足。

下半年是东山棚改项目主体工程全线展开的重要阶段，施工用电、施工机械作业、高处作业、安全防护、消防安全管理等方面所面临的压力和形势会更加严峻，项目部将在总结成功经验，吸取教训的基础上，继续增加安全措施费的投入，加强安全生产的宣传、教育工作，加强安全监督检查、隐患排查，加大对安全防护设施和施工机械的管理力度，使我项目部的安全生产工作在下半年里再上一个台阶。

东煤棚改项目部

2013年6月28日 篇三：建筑施工2015年安全工作总结

建筑施工2014年安全工作总结

为了进一步加强安全、健康、环境管理工作，提高全员的安全生产和环境保护意识，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，树立精细化管理思想，把“以人为本”作为安全生产工作的准则。巩义市清河湾7#、8#项目部在公司领导的关心支持和帮助下,在总项目部和有关部门的协助下，2014安全生产情况良好，杜绝了各类安全生产事故，年重大事故为零，年轻伤事故为零，职业发病率为零，质量合格率为100%的优良成绩。总结一年来的工作，我项目部在工作中的的具体做法：

一、加强领导，树立“安全第一”的思想。

2014年项目部为了确保本项目制定的安全生产目标的实现，从施工开始就成立了以项目经理赵晓君为组长，张江岭、杨立等人为副组长，全体技术及施工人员为组员的安全生产小组，坚持每月进行一次安全生产大检查，并根据公司有关文件作相应奖惩。

2014年我项目部全员行动，按照公司《安全质量标准化工地实施手册》规定对现场施工生产、安全技术、文明施工、施工现场形象标识、施工现场办公区、作业区、生活区设置等方面进行了设置和改善，加强了施工现场安全管理，提高了项目部安全文化和文明施工的综合管理水平，规范施工现场视觉形象标识，切实改善施工现场安全条件和职工生活条件。

这两项工作必须严格按照国家、公司及项目部的标准规范和规定执行，没有任何商量的余地”。在施工生产过程中，安全工作具有一票否决权，施工场所的安全措施不到位，具有安全隐患的坚决不得施工。充分体现了我项目部安全生产工作的权威性和安全第一的主导思想。

二、落实“预防为主”抓运行控制。

2014年我项目部认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，狠抓运行中的过程控制，在各项施工作业前均严格做好安全准备工作，如施工方案、安全技术交底、安全保护设施等均严格达标，并须得到项目经理的签发，同时加强了施工生产中的安全监督检查工作，以确保各项安全措施落实到位，把各类安全隐患消灭在萌芽状态。

项目部坚持每月一次综合性检查，对查出问题的地方，全部及时进行了整改，同时项目部加强每日的巡回检查工作，及时发现问题及时要求各队进行了整改，使各类安全隐患，均及时得到了消除，达到了运行控制的要求，满足了安全生产的需要。2014年下半年，项目部派专人参加了公司组织的内审员培训，并按照公司要求，建立了“质量、安全、环境综合管理体系”，按照新的管理手册识别和评价出了重大危害因素、重要环境因素，并制定了一系列的重点控制措施，更进一步加大了对重大危害因素如：高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、火灾等因素的重点预防和控制，做到了“预防为主”并进行有效运行控制的目的。

三、“以人为本”抓好教育，提高素质促进管理。

为了提高本项目全体员工的安全生产意识和自我保护能力，项目部要求进入本工地的施工作业人员必须进行安全教育。

6月份项目部组织了“安全生产月”安全知识答题教育、施工现场紧急意外事故的人员急救专题培训教育、重大危害因素和重要环境因素运行控制与监测的培训教育；项目部有关领导还参加了部分施工队“安全活动日”的安全教育活动；组织项目部全员职工和各施工队，认真学习了《中华人民共和国安全生产法》和公司“质量、安全、环境综合管理体系”标准和文件。极大的提高了全体员工的安全生产、环境保护意识，提高了本项目工程安全管理人员的业务素质，促使安全管理的基础工作得到了进一步的加强。

四、保证安全投入，杜绝各类事故的发生。

安全技术措施费用的投入，是各项安全措施实施的保障，是防止发生各类事故的关键，2014年3月项目部购入安全网、安全标志牌、消防灭火器材，现场临时用电线路改造，推行tn-s系统三相五线制、三级配电两级保护等，满足了本工程安全生产的需要，从而保证了施工现场各项安全措施到位，杜绝了各类安全生产事故。

经过对2014年项目部各项管理工作的总结，我们的成绩优异，探索出了许多优秀的工作方法，同时我们也发现了许多不足之处，需再接再厉。百尺竿头更进一步，我项目部全体人员有信心在现有基础上继续开拓创新，勇于奋进，来年再创巩义二建人的辉煌！闯出二建人的一片天地！

巩义市清河湾7#、8#项目部

项目经理 赵晓君 2015年

月 日

篇四：建筑施工安全工作年终总结

2013年安全工作年终总结

**承建的***标段装置，在2013年安全生产管理中贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实全国“安康杯”“安全生产月”主题思想，坚持《公司2013年安全工作要点》为目标，以人为本，安全发展；严格执行各项法律法规以及项目部各项安全生产规章制度，合理有序开展安全工作，使得项目部全年安全生产形式总体稳定，现将全年年安全工作总结如下：

一、深入指导思想学习，弘扬企业安全文化；

项目部始终以科学发展观为指导，认真贯彻党的十八大精神，坚持以人为本、安全发展，落实公司《2013年安全工作重点》要求；项目部多次召开学习讨论会，学习讨论了怎么样让科学发展观、十八大精神合理运用到安全管理中，学习讨论了怎么样结合项目部实际有效的落实《2013年安全工作重点》。

在施工生产过程中，项目部始终坚持安全文化的重要性，并以“安康杯”“安全生产月”为契机，开展了一系列的文化宣传活动，悬挂安全生产条幅、张贴安全知识挂图、树立企业文化展板，以及安全文化咨询日、各类主题条幅签字等，并坚持召开每周一项目安全会、每天班前会，让安全文化进驻项目部、进驻协作队伍、进驻各个施工班组，真正的起到了弘扬了公司核心价值观及理念体系。

二、扎实推进安全培训，落实全员培训覆盖

项目部始终坚持对新入厂员工不培训、禁上岗。目前我国建筑行业的施工人员大多是农民工，如果不进行三级安全教育，就会造成操作者盲目施工，野蛮施工，后果不堪设想。及时的对入场人员进行安全教育培训，能够提升其对安全工

作的认识，也能很有效的遏制人的不安全行为。在安全教育方面，项目部对入场人员阐述国家有关安全生产的有关法律法规，企业文化；重点讲解劳动保护用品的正确佩戴、项目部制定的安全生产操作规程、施工现场的危险源、事故应急处理的措施、事故案例分析等，也开展了特种人员专项培训、临时用电专项培训、脚手架搭设专项培训等含有针对性的教育培训；在项目部对安全培训教育工作的不懈坚持下，全年累计培训637人次，培训覆盖率达到100%。

三、强化现场检查监督，落实安全齐抓共管

施工现场是安全管理的前线，了解现场施工动态，才能掌握安全管理的运行状态，查找发现问题，落实解决问题，才能够达到项目部预期的安全管理目标，为此安全管理人员经常深入现场，查找各种隐患，落实安全防护到位情况，监督安全技术交底工作等，努力营造安全管理的新气象，促使安全工作有效的运转；全年共对各施工队下发隐患整改通知单45份，隐患整改项136项，分别是文明施工29项，临时用电19项，高处作业20项，施工机具18项，脚手架9项，模板支架11项，起重吊装9项，物料提升机8项，基坑防护13项；项目部按照“三定”措施，落实隐患整改。在未来能源项目部，大家对安全工作也能够做到齐抓共管，谁看到或者谁发现某个施工人员安全帽佩戴不正确、安全带系挂不规范，总能够给他们提醒，让他们时刻的注意安全。也让很多人都意识到，安全管理并不都是安全员的事情，而是整个项目部所有人的事情。每个人都对安全有一份责任，都尽一份责任心，真正做到群防群治。

四、保障安全经费投入，提高安全管理水平

项目部从开工截止目前，共累计安全费用投入109.1万元。其中环境保护10.91万元；文明施工21.82万元；临时设施32.73万元；安全施工34.65万元；

宣传教育培训5.455万元；有关安全生产的其他费用3.535万元。保障了安全费用的足额投入，并合理有效的利用了安全费用。也使得安全防护能够落实到位，给一线施工人员提供一个安全的施工环境，保证了安全，促进了进度。

五、开展系列安全活动，落实“安康杯”“安全月”主题思想

2013年“安康杯”“安全生产月”的主题思想分别是“弘扬企业安全文化、加强班组安全管理”和“强化安全基础、推动安全发展”。为认真落实主题思想项目部特成立了“安康杯”“安全生产月”领导小组，领导小组提前准备、精心策划、全面部署，加之职工积极参与，开展了一系列群众喜闻乐见、形式多样的活动均取得了圆满成功。在“安康杯”活动中，相继开展了“十个一”活动，推广了“一法三卡”实际应用，宣传普及了卫生防疫及安全健康知识等，在“安全生产月”活动中，相继在5月31日在现场悬挂6条安全标语条幅、80面彩旗、10副知识挂图、4块展板（安全知识、安全谜语、安全漫画、案例剖析）；6月1日召开全体施工人员大会，并让全体员工签字；6月4日至6月8日对施工人员连续放映安全警示教育视频；6月17日开展了《脚手架坍塌事故应急救援演练》；6月25日开展安全知识竞赛活动；6月28日开展现场隐患排查治理，以及文明施工大检查。并在“安康杯”“安全生产月”活动结束后，项目部分别进行了总结评比，共评比出9个安全标兵班组，10个安全先进个人。十一化建开展的安全生产月活动也取得了由业主举办的全厂27家施工单位参与的“安全月”竞赛活动中获得了第三名的优异好成绩，并奖励1万元。经过一系列的安全活动开展，职工参与其中并深切的感受到安全生产的对自己、对家人、对项目是至关重要的。

六、落实安全防范措施，完成全年安全目标。

项目组织人员认真对施工现场进行危险源和环境因素辨识、评价与风险控制，由安全部门与技术部门协同编制应对危险源的控制措施，并在安全部门的监督管理下，安全措施得以有效的落实。重大危险源（如脚手架工程、大型设备吊装、特高处作业）实施领导责任制，责任领导对分管事项进行跟踪、检查以及措施落实。2013年安全工作目标在全体员工的努力奋斗下得以实现；

1）全员安全生产教育覆盖率100％；2）生产性人身死亡事故发生率为零；

3）各类重大火灾事故发生率为零；4）重大机械设备事故发生率为零； 5）事故频率≦1起／100万工时。

项目部2013年安全工作虽然取得了较大的成绩，获取了宝贵的工作经验，但也存在着不足之处，例如安全违章处罚力度较小、特种作业人员劳动保护用品配备不完善等问题。我项目部将在2014年的安全工作中认真查找不足，弥补不足，确实做到领导强化、任务细化、措施硬化、工作深化，要使安全工作在2013年的基础上再上一个新台阶。并将继续努力营造和谐平安的****项目部。

篇五：建筑公司安全生产工作总结

建筑公司安全生产工作总结

2013年，我公司在师市建设局和质量安全监督站的正确指导下，按照上级的工作部署，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，完善公司各项安全管理制度，规范统一施工现场安全资料管理，并且定期性地开展了安全生产检查活动，强化安全生产的管理，针对存在的薄弱环节，突出重点，加强管理，狠抓安全生产责任制的落实，制定了切实可行的措施，逐步建立起安全生产管理的长效机制，取得了全年无重特大安全事故发生的成绩。较好地完成了2013年上级下达的各项任务，2013年我公司承建项目共计14项，其中跨年项目3项，新开工项目11项。现就一年来我公司建筑施工安全生产管理工作总结如下：

一、认真搞好日常管理工作

1、建立健全安全生产保证体系。建立内部目标责任制，明确内容和奋斗目标。将工程分工到项目部，落实具体责任人。为了提高《目标责任书》的落实程度，公司制定了工作计划，将目标管理的内容进行分解，落实到每位项目经理及安全员，并在每月的公司例会上通报任务完成的情况。

积极地协助各项目部搞好安全生产和文明施工，帮助项目制定安全生产目标、实施目标的措施及考核的办法，通过考核进一步明确安全生产的责任。指导并协助项目贯彻执行各级安全生产责任制的落实。各项目部紧紧围绕公司要求开

展，形成层层结合，组织严密的行业管理网络，并各司其责，把安全生产落实到施工的每道工序、每个部位、每个工种，真正做到全员参与、全方位检查、全过程监督。

2、加强安全教育，提高安全意识。我公司组织工作人员学习《建筑工程安全生产管理条例》和《工程建设标准强制性条文》等有关文件，并积极参加市安监站组织的工作人员学习。依据文件要求对各工地贯彻落实情况进行检查，在学习中公司干部职工对安全生产认识有了较大的提高。积极组织开展安全生产宣传活动，在本安全生产月的前期，安全部召集下属各项目部专职安全员进行工作部署并提出要求，要求各项目部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号，加强安全生产月的职工安全教育。通过这些组织教育工作，极大的强化了公司全体员工的安全意识。工作中做好建设工程一线从业人员安全生产教育和培训工作，对各项目标的关键岗位和技术工种实行持证上岗制度，做好施工现场操作人员三级安全教育和职业技能培训工作。使广大施工操作人员能够时时注意安全生产和文明施工，各项目部也不断地加大了施工现场的安全生产投入，改变了过去施工现场脏、乱、差的现象，提高了安全生产的整体管理水平和文明施工的程度。

3、积极开展活动，全面治理事故隐患。充分借助“安全生产月”、“打非治违”等活动，在全公司开展安全生产大

检查，组织召开动员大会、施工现场会等，积极参加建管处组织的现场观摩会，走出去学习别人成功的管理经验和管理模式，把公司差的项目部施工现场也作为安全生产的一个反面教材宣传，在活动中各项目部充分利用了黑板报、标语、横幅等形式进行了宣传教育，较好地营造了安全生产的氛围。

二、围绕全年无重大安全事故发生，确保施工现场安全达标率100% 我公司把杜绝重大安全事故发生、确保施工现场安全达标率达100％，作为今年安全生产工作的重中之重来抓，明确各部门职责，建立和完善建设工程施工安全监管制度，采取日常巡查和定期检查相结合的方式，定期和不定期地对建筑施工现场安全生产状况进行检查，及时跟踪和了解各项目标的安全生产情况；对检查中发现的问题，公司安全科立即督促安全隐患的整改，把安全隐患消灭在萌芽状态。对检查中发现的问题，我公司及时召开安全生产形势分析会进行点评，并将检查结果进行通报。通过采取以上措施，使我公司建筑施工安全生产呈平稳态势。为了进一步强化安全生产监管，促进安全生产责任制落实，及时消除安全隐患，确保安全生产，我公司安全科加大了巡查的次数与力度。对检查中发现的安全隐患，我们采取事故“四不放过”的原则，要求项目部定出整改措施，限期反馈整改情况；公司安全科在项目部

整改反馈的基础上，进行复查，对不具备安全生产条件或整改不到位的项目部，依法责令其停止施工，以确保施工安全。

三、建立健全安全生产管理体系，修改完善安全生产责任制和目标管理体系

年初公司依法设置安全生产管理机构，配齐安全生产管理人员，落实安全生产责任制和安全生产规章制度，成立了安全生产领导小组，总经理任组长，各分公司经理任副组长，公司工程科、安全科等科室主要负责人为领导小组成员，明确了各自职责，分工明确，各司其责。修订了安全生产责任制及安全管理目标，并要求各分公司、项目部结合公司制定的责任制及管理目标，分解制定各安全管理目标，完善项目安全生产责任制；并将公司安全管理方面的管理制度编制成册，下发各项目部参考执行。

通过以上工作上的努力，实现了今年安全工作无重大责任事故的目标。我们将根据各级领导的要求进一步强化安全生产意识，加大安全教育和安全检查、整改的力度，促进安全生产上台阶，同时也恳请各级领导一如继往地给予我们关心和支持。

四、2013年工作成效及难点

工作成效已在上述几方面体现，不再多说。本我部门一心想着把安全生产工作做好、做到位，但仍存在安全生产工作落实难问题。针对这一情况我们做出了总结分析，存

在安全生产工作落实难的主要原因如下；

1、项目部在安全管理分工方面不分明，这一原因普遍存在，项目部各个管理人员认为只要是牵涉安全的方面都应该由安全员来管，没有按照“管生产必须管安全”的原则明确分工。

2、因为动态安全隐患每天都存在且不断变化，因此安全员对现场隐患整改存在一定惰性，在某些方面只是为了应付公司及上级部门的检查。

3、施工基层人员的素质低，思想意识差。

4、公司某些方面正处于健全阶段，不能真正做到以安全为主，导致材料供应不及时、人工不足及资金不能及时到位等情况。

综上所述是导致公司安全生产工作落实存在一定的难度。

五、2014年安全工作重点1、2014我公司将继续努力工作，根据管理目标确定各项工作的开展及管理，确保全年无重大伤亡事故。

2、加强安全领导小组的安全生产管理工作，各项目部加强施工现场安全管理工作，确保不发生安全事故。

3、加强安全生产教育，加强指导职工对操作规程的学习和执行。

4、加大对机械设备的管理，凡未持证上岗人员一经发现，立即停止作业限期换人，并按规定给予经济处罚。

第四篇：建筑安全工作汇报

建筑安全工作汇报

为了认真贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》切实加强我区建筑安全生产，时刻绷紧安全生产这根弦，做到警钟长鸣，坚持“安全第一，预防为主”的方针，做到安全无小事，安全重于泰山，有效地遏制我区建筑工程重特大安全事故发生，现汇报我局主要做了以下几个方面工作，建筑安全工作汇报。

所有建筑工程，开工前必须依法办理立项、规划、设计、设审、土地、质监、监理、安监、招标等手续，经审查符合条件，方可审批。

(一)有针对性、有重点地实施现场监管

针对建筑施工现场的实际情况，对容易发生安全事故的高空作业、悬挑脚手架、建筑起重机械的使用、建筑施工用电、深基坑支护、高大模板支撑体系、临边防护等方面存在的问题，作为我们监管的重点。

(二)创新和完善监管措施

1、施工前施工企业必须编制好较大危险源的专项施工方案，对超过一定规模的较大危险源的施工方案还必须组织专家论证。

2、针对不同的施工阶段，我站安全监管人员分别对基坑支护、模板支撑系统、建筑起重机械、脚手架等分部分项安全工序进行巡查。

3、房屋主体结构验收之前，我局组织人员对安全进行全面检查，重点检查脚手架、起重机械设备以及临边防护，对达不到要求的工程一律进行停工整改，工作汇报《建筑安全工作汇报》。

4、督促各责任主体单位建立健全安全生产责任体系，推进企业从“要我安全”向“我要安全”转变，逐步形成由施工单位进行日常安全生产务实性检查，监理单位对施工现场进行日常安全生产监管的体系。

5、进一步完善和深化细化对施工现场行为的监督和检查。在检查中将施工现场监理单位人员持证上岗及人员到位情况，施工单位资质、项目经理资质、施工企业安全生产许可证、安全管理人员资格和特殊工种上岗证书列为监管重点。

1、加大宣传力度，宣传建筑行业法律、法规、规章及质量安全强制性，要求建立标准工地现场宣传培训，不断提高建设施工单位法律意识、安全意识、责任意识。

2、加大安全培训，组织安全管理人员和特殊工种人员参加宣传安全生产培训，培训合格发放上岗证，方可持证上岗。

通过日常监管和安全检查，对施工中出现的安全隐患及时下达整改通知书、整改期间并指派安全监管人员现场督促，经验收合格，整改到位，方可复工。

我局安全生产管理做了一些工作，也取得了一定的成效，但安全形势依然严峻，主要表现在责任单位，安全意识不强，安全投入不足，安全监管存在盲区，主要是重点工程和园区企业，我们担心加强监管会影响投资环境，影响工程进展，存在畏难情绪，监管起来缩手缩足，力度不够，有待今后加以改进。

第五篇：建筑安全工作汇报

安全文明施工情况汇报

各位专家、领导：

河东豪森华府一期A标段1#商住楼工程自开工以来，我们在各级主管部门的正确领导下，严格按照“一标准，五规范”及有关安全文明施工的文件规定加强安全生产管理，贯彻安全第一，预防为主的安全生产方针，深入开展创建安全文明工地活动，做到了设施标准化，日常管理规范化，现将该工程创建市级安全文明工地情况作以下汇报：

一、工程概况：

1、该工程是河东豪森华府一期A标段1#商住楼。由临沂建筑设计研究院设计。山东冠鲁股份有限公司承建，临沂市恒大建设工程监理处监理，该项目部施工的1#商住宅楼底层为框架，二层以上为砖混结构，五层两单元建筑面积3100m2，工程总造价为270万元，该工程安全管理目标创市级安全文明工地。

二、安全生产保证体系

工程自开工，项目部建立以项目经理为组长的安全生产领导小组，设立专职安全员，各班组设立兼职安全员，层层签定了安全生产责任制，落实到人，形成了横向到边，纵向到底的安全管理网络。制定了安全检查制度，对施工现场进行全方位的检查，发现隐患及时整改，坚决杜绝不安全因素的存在。

三、安全生产管理

1、为保证安全文明施工，工程一开工，项目经理就同公司经理签定了创建安全文明工地合同。根据合同制定了安全生产责任目标和奖惩措施并层层分解到人，定期考核。

2、加强职工安全教育，提高警惕职工安全意识和业务技能，项目部各班组充分利用班前会开展安全教育活动，使职工做到不违章作业，管理人员不违章指挥。严格按照操作规程作业，在作业中真正做到三不伤害。

3、安全防护，始终坚持安全第一，预防为主的方针，严格按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ-59）制定安全措施计划，始终把安全工作放在首位，各班组严格按照各项安全制定进行交底、自检、教育。针对工作实际情况及时制定安全防护措施，保证了安全防护措施及时到位。

4、施工中，严格按照审批的施工组织设计和创建安全文明工地方案并进行了落实和实施，安全技术交底，签字严格、手续齐全。

5、安全资料管理：严格按照《山东省建筑施工安全技术资料管理规定》设立了13项管理资料以及工地必须的其他资料。

6、安全检查：根据工地进度情况，对检查出现的隐患及时

的制定整改措施并组织整改，做到定人、定时、定措施完成。

7、所有新进场的工人均进行安全教育并考核合格后方可进场，特种作业人员持证上岗率100%。

8、场地分片划分责任区，定期整理，操作面做到工完料净，及时清理，材料堆放整齐并标识。以保证操作环境的安全文明。

9、现场防火：现场设立消防区域，消防器材配备齐全，落实消防责任制和责任人。

四、安全防护措施

1、脚手架严格按照JGJ130-2001新规范搭设，外脚手架搭设必须高于建筑物顶端或操作面1.5米以上，施工层设两道栏杆，设18cm高档脚板，挂2000目绿色密目网全封闭。

2、通道防护、机械操作棚等设施防护严密，采用工具化、定型化工具式防护棚。

3、四口防护、临边防护、楼梯防护牢固可靠，作到定型化、标准化。

4、三宝：安全帽按要求佩带正确，安全带符合规范要求，安全网在3米处设一道后，每隔两层设一道，要求网绳齐全，绑扎牢固。

5、严格按照专项治理的要求，加强对塔机的管理，所有限位保险等装置灵敏、可靠、塔吊司机、塔机指挥等持证上岗率100%，定期进行检查维修，严格执行机械操作规程和“十不吊”规定。

6、施工用电：严格按照临时用电设计进行布置施工，并按三级配电二级保护的要求，实行一机一闸，一箱一漏的标准，现场配电箱均采用标准产品，总配电箱和分配电箱设置维护栅栏，加强对施工用电的管理，保证用电安全。

7、施工机具：现场施工机具安装验收合格，防护装置齐全有效，并建立责任制，挂操作规程牌，实行专人专机，定期检修保养。

五、文明施工措施

（一）安全生产文明施工

1、工程自开工严格按照标准制定文明施工措施，按规定办理工程报监手续和职工意外伤害保险，购置合格的劳动防护用品，严格按“一标准五规范”做好安全防护。

2、办公区、生活区和施工区严格划分。生活区、淋浴室、娱乐室、医疗室、伙房布置整齐统一，并严格按照标准规定设置卫生管理人，垃圾及时清理定点存放当日清运。为职工提供了一个健康文明的生活环境。

3、施工道路、生活区域、材料存放区全部采用砼硬化、施工现场采用石屑硬化、基本上做到晴天不起尘，雨天不沾泥，办公区域、生活区域、种植花草绿化，专人管理，做到现场环境优美清洁卫生。

4、现场材料按布置图定点存放整齐、建筑垃圾分类存放整齐，材料标识齐全。

（二）五小设施

1、伙房贴瓷砖，操作人员持健康证上岗，生熟分开，防尘、防蝇、防鼠、卫生责任到人，符合国家有关卫生规定标准。

2、宿舍采取统一管理，生活用品统一配置，专人负责，生活用品摆放整齐，卫生制度上墙，责任到人，定期检查。

3、浴室按照标准要求放置，每日定时开放，专人管理卫生清洁。

4、厕所按标准要求放置，建设为全自动水冲式厕所，专人定时清扫，打药，沙门沙窗防蝇。

5、现场设置茶水房一处，保温桶，为现场施工人员提供全天供应茶水，专人管理。

（三）保健急救：施工现场设保健医药箱和急救员，并配备一些常用药品，设置黑板报、宣传栏积极开展卫生、防病宣传活动，不断加强职工卫生防病教育。

（四）治安综合治理：建立门卫制度及治安保卫小组，实行全封闭式管理，施工现场内设夜间灯光照明，安全值勤人员及门卫做好现场的安全保卫工作，凡进出材料物品 实行出门证制度。

（五）在加强物质文明建设的同时，不断加强精神文明的建设，开展不同形式安全教育和丰富多彩的娱乐活动。

该工程自开工以来，通过以上措施的实施，收到了明显的效果，无任何安全事故，负伤频率为零，受到当地主管部门的好评。

冠鲁股份有限分司、豪森华府一期A标段工程全体职工欢迎各级领导和专家对本工地进行检查指导，以促进我们的安全文明施工管理水平，使我们的安全管理工作一个更大的提高。总之，在施工中，我们防微杜渐，警钟长鸣，防患于未然，把安全隐患消除在萌芽状态之中。目前我们虽取得了一定的成效，但在施工中还存在很多不足之处，恳请各位领导给予批评指正。最后，再次感谢各位领导和专家莅临现场指导工作，祝愿各位领导专家在豪森华府A标段工地指导工作期间愉快。

冠鲁股份有限分司豪森华府项目部

二00八年十一月二十日

安全文明施工情况汇报

豪森华府一期A标段工程

2008年11月20日