校安工程施工现场管理工作人员工作制度

第一篇：校安工程施工现场管理工作人员工作制度

刘未小学校安工程施工现场管理工作人员工作制度

实施中小学校舍安全工程是党中央、国务院的重大战略部署，是全面提升中小学校舍安全水平的重大举措，它直接关系到广大师生的生命安全，关系到社会和谐稳定。为确保2011年校安工程保质保量按时完工，做好服务和协调及质量监控辅助工作，确保现场管理的高度统一，特制订本制度。

一、施工现场考勤制度

1、工程现场管理工作人员必须每天准时出勤，按时下班。

2、工作人员外出执行任务需要向校领导请示，获准后方可外出。

3、事假要向校安工程领导小组申请，填写请假条，半天以内部门负责人批准，一天以内分管校长批准。获准假后方可休息。

4、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。

二、施工现场例会制度

1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会。每日例会由部门负责人召集，必要时邀请监理参加。作简要工程记录。

2、施工中发现的问题必须提交例会讨论，例会中做出的决定报分管校领导批准后方可执行。对于发现的问题，书面通施工方及时整改。

3、每周例会由分管校长召集，邀请施工方代表、监理和跟踪审计员参加，工程秘书记录归档。分管校长可根据具体问题，确定周例会时间和参加人员范围。

4、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。周例会上要求施工方每周提交下一周工程计划，通报最新工程动态、最新进度，进度未按计划完成的原因要解释并给出明确解决办法。

三、施工现场档案管理制度

1、工程秘书应严格城建档案管理要求，做好资料档案工作。

2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录。临时现场会议记录。

3、工程中工程量签证单、设计变更单、工程整改通知书、施工图纸、工程自检资料的整理归档。

4、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。

5、各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。

四、施工现场文明施工管理制度

1、教育督促施工人员大小便必须到厕所。

2、督促施工方运输土方，沙石等，不沿途遗洒及时清扫维护。

3、督促施工方把施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运。做到工完料清。

4、督促施工方必须保持临时居住地整洁，轮流打扫卫生，生活垃圾，生产废物及时清除。

5、督促施工方对施工机械等躁声采取严格控制，最大限度减少躁声干扰教学秩序和居民生活。

五、施工现场安全生产管理制度

1、进入施工现场人员配戴好安全帽。

2、危险部位的边沿，要加栏护，设置必要的安全警示标示。

3、按规定设置足够的通行道路。

4、人员通道设置要与施工区保持安全距离。施工现场地需挂贴安全施工标牌。

5、大中型施工机械（吊装运输等）指派专职人员指挥。

6、施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。

六、施工现场质量管理制度

1、校安工程领导小组通过监理对工程工序的施工要求进行技术质量交底，学校校安工程工作人员必须熟知。

2、施工现场管理工作人员必须熟知工程的工艺流程及施工技术质量要求。

3、施工现场管理工作人员必须熟悉施工图纸，配合监理督促施工方按图施工，发现施工方擅自更改图纸的问题，要书面施工方及时整改，或取得设计变更图纸后方可进行。

4、配合监理对原材料进行严格的验收。不合格的原材料坚决不用。

5、配合监理督促施工方项目经理或施工员对民工进行工艺交底。工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。要求施工方务必先交底后施工，严格执行工艺要求。

七、施工现场工作人员廉洁自律制度

1、校方工作人员不得与施工方在校外单独约见，接受施工方宴请或礼物。

2、校方工作人员不得请施工方干私活。

第二篇：重点工程施工现场管理工作人员工作制度

重点工程现场管理工作制度

一、考勤制度

1.现场监管工作人员必须每天准时出勤，按时上下班，实行监管人员考核制度。现场监管人员外出执行任务需要部门负责人请假，获准后方可外出。事假要填写请假条，0.5天以内由部门负责人批准，1天以内由分管局长批准,准假后方可离场。违反规定的，按有关规定进行处罚。

2.施工方项目经理及技术负责人必须按照合同约定，保证每周在工地工作时间不低于5个工作日（遇特殊情况，必须事先征得建设方同意后方可离开）。违反规定的，建设方有权对中标单位进行处罚。

3.因工程进度和其它工作需要加班时，所有工作人员必须无条件服从、无客观理由。

二、例会制度

1.自工程开工之日起至竣工之日止，现场监管人员坚持每天举行一次碰头会，必要时邀请监理参加,作简要工程会议记录。

2.施工中发现的问题必须提交周例会讨论，例会中做出的决定报局分管领导批准后方可执行。对于发现的问题，书面通知施工方及时整改。

3.每周例会由分管局长召集，建设方监管人员、监理、施-1-

工方代表参加，例会记录归档。

4.工程涉及各方的协调问题提交周例会解决。周例会上要求施工方每周提交下一周工程计划，通报最新工程动态、最新进度，进度未按计划完成的要解释原因并制定整改措施。

三、质量管理制度

1.现场监管人员、监理单位、施工方需对工程质量负责，业主单位、监理单位需对施工方进行技术交底。

2.现场监管人员必须熟知所监管工程的施工图纸、工艺流程和施工技术质量要求。

3.现场监管人员必须配合监理人员督促施工单位按图施工。施工方进场后按发包人提供的设计图纸、现场的实际情况以及建设单位现场确定的方案施工，严格执行市政工程的施工规范；施工方必须按程序施工，每道工序和隐蔽工程必须经检测（以有资质的检测单位的检测报告为准）、验收合格后，经建设方监管人员及工程监理人员认可后，方可进行下道工序施工。施施工方在开工时或施工过程中擅自变更的，建设方有权对施工方进行处罚，直至解除合同，并追究由此造成的一切损失。

4.监管人员要对原材料进场进行严格的验收和取样检验,不合格的原材料坚决不用、一律退场。

5.督促施工方项目经理或技术员对民工进行施工工艺交底。工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。要求施工方务必先交底后施工，严格执行施工工艺要求。

6、现场监管人员是隐敝工程计量第一责任人。工程需要计量的，要对照清单由现场管理人员先察看现场、丈量画图做好计量表后，邀请财政、审计人员到现场核实，经抽查核实无误的，现场签字确认工程量，核实数量超过百分之十以上的一律不予认可，同时对监管人员罚款200元、施工方罚款1000元。如发现

监管人员和施工方在计量上弄虚作假、虚报工程量的，一经查实作停班处理。对已签证的隐蔽工程量，现场监管人员须督促施工单位保质保量处理到位，否则作失职处理，同时对施工方处以5000至10000元罚款，已签的隐蔽工程量一律作废。

四、工程推进制度

工程在进场前应到县督查办交纳3万元作为工期进度保证金，建设方每周进行督查。如发现未按进度施工的，每次罚款2000元；偷工减料的，每次罚款3000元；严重偷工减料的，每次罚款5000元至10000元。以此类推，直至工程全部完工。因工期延误而造成建设方被县督查办通报，或因工期延误和偷工减料而造成建设方被媒体曝光的，除扣除工期进度保证金外，施工方自动退场，所完工程量不得要求结算并函告县招标办将其列入黑名单，清除出我县招标市场。

五、文明施工管理制度

1.施工方运输土方、沙石等，不沿途遗洒，及时清扫维护。

2.施工方在施工中产生的垃圾，必须整理成堆，及时清运，做到工完料清。

3.施工方必须保持临时居住地整洁，轮流打扫卫生，生活垃圾、生产废物及时清除。

4.施工方对施工机械等噪声采取严格控制，最大限度减少噪声干扰教学秩序和居民生活。

六、安全生产管理制度

1.进入施工现场人员配戴好安全帽；

2.危险部位的边沿，要加栏护，设置必要的安全警示标示；

3.按规定设置足够的通行道路；

4.人员通道设置要与施工区保持安全距离，施工现场地需挂贴安全施工标牌；

5.大中型施工机械（吊装运输等）指派专职人员指挥；

6.施工人员必须遵守安全施工规章制度，有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。

七、档案管理制度

1.建设方监管人员应严格按照城建档案管理要求，做好资料档案工作。

2.做好施工现场每日例会记录、每周例会记录、临时现场会议记录。

3.工程中工程量签证单、设计变更单、工程整改通知书、施工图纸、工程自检资料的整理归档。

4.工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。

5.各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。

八、廉洁自律制度

1.现场监管人员不得接受监理、施工方宴请招待,不得接受监理、施工单位的礼品、礼金、有价证券和各类代币券（卡）等物品。

2.现场监管人员不得拿原则和工程质量作交易，不做违法乱纪的事，不以权谋私、不利用职权及参与工程建设或强行推派与工程有关的建筑材料。

3.有以上行为的，建设方对施工方进行处罚，同时对现场监管人员做教育、停班、开除，情节严重的将追究其法律责任。

第三篇：校安工程

和谐共建平安校园，携手搭起绿色空间。实施校舍安全工程，提高综合防灾能力 百年大计教育为本，校安工程恩泽人民

全面推进校舍安全工程，构筑安全学习生活环境

泾县中学就校安工程实施致全县学生家长的一封

信

尊敬的各位家长：

你们好！

校舍是学校办学的基本条件，校舍安全直接关系到师生的生命安全，关系到人民群众切身利益。因此，党中央、国务院决定实施中小学校舍安全工程，要求把中小学校舍建成最牢固建筑，让学校成为最安全、家长最放心的地方。

县委县政府高度重视校安工程，已将中小学校舍安全工程纳入民生工程，正在认真组织实施。计划四年投入校安工程资金3552万元，加固改造中小学校舍48042㎡。2009-2011年，我县已完成投资2479万元，加固改造校舍30栋，面积28100㎡，极大地改善了我县中小学校办学条件。2011年我县在继续实施校安工程，计划投入资金1422万元，加固改造校舍17142 ㎡，目前项目正在进行中。

校安工程实施期间，将会给你们的孩子正常学习和生活带来诸多不便，恳请各位家长理解、支持。同时希望广大家长密切配合教育主管部门和学校，共同加强对孩子的安全教育与监管，教育孩子不要进入施工场地，牢固树立“生命至上、安全第一”的理念。

感谢各位家长的理解和支持！如有好的意见和建议请及时与学校联系。

此致 敬礼！

泾县中学

二〇一一年五月九日

龙桥镇黄屯初中2010校安工程工作总结

2010年我校校安工程主要有两个项目：新建教学楼工程和教学楼加固工程。现将两个工程情况进展及管理情况总结如下：

一．工程概况

1.新建教学楼工程： 建筑面积900m2 , 为三层框架结构，国家投资90万元，白湖建筑安装有限公司中标承建，2010年6月6日破土动工。已通过主体工程验收。目前正在进行内外墙装饰验收，预计今年12月底竣工。

2.教学楼加固工程

建筑面积1228 m2，为楼板及走廊楼道外墙加固。国家投资36万元，白山满意建筑安装有限公司中标承建。2010年7月26日正式施工，9月7日竣工交付使用，并已通过验收。

二．校安工程的管理情况

为搞好校安工程这项德政工程，民生工程，按照县教育局校安办及中心学校的统一部署，我校做了大量的具体工作。

1.成立校安工程领导组。学校成立了以校长为组长的校安工程领导组，并明确分工负责校安工程的质量监督，工程签证，资料收集整理，安全、宣传报道及解决在施工中出现的问题。

2.为施工方提供必要的施工条件。两个工程均做到三通一平。提供办公室，针对教学楼加固工程工期紧，任务重，暑期气温高，工人劳动强度大等特点，学校还安排学生宿舍楼给工人休息，腾出食堂给工人做饭，就餐。使施工人员在生活上得到了较好的安置。

3.营造舆论氛围，大力宣传报道校安工程。为了宣传校安工程这项惠及千万学子的民生工程，德政工程的意义，学校悬挂了横幅，利用宣传栏，致学生家长的一封信及在庐江教育网上报道，广泛宣传。

4.加强质量监督，确保工程质量。一方面聘请县质检站，监理公司对工程施工的关键节点进行质检，对主要建材水泥模块现场取样并送检。另一方面，学校确定了工程质监人员。根据县校安办、建设工程质量监督站编写的《庐江县中小学校舍工程质量控制要点》对施工过程全程监督并作详细记录。发现问题及时通知项目负责人，并报告监理、质检部门。严格按图施工，如确需变更，校方与施工单位一起请示设计单位并书面报告校安办。学校还督促施工单位在保证质量的前提下加快施工进度，确保工程如期竣工。

5.把施工安全作为重中之重。要求施工单位将施工区用篱笆进行封闭，并悬挂警示标志，禁止师生及非施工人员进入施工现场。施工人员进入工地必须戴安全帽，并文明施工。进入校内的运送建材的车辆必须减速慢行。施工用电线必须按规定架设，配电箱上锁并张贴标志。

6.做好工程资料的收集、整理工作。要安排专人收集整理每项工程从立项准备、施工过程到竣工验收的所有资料，确保工程资料的翔实、完整。

三．存在问题

1.部分施工人员安全意识不强。

2.农忙期间施工人员少，影响工程进度。

第四篇：校安工程

尹集镇中心小学校安工程

取得阶段性成果

校舍安全工程是事关社会和谐稳定、千家万户幸福安宁的民心工程、德政工程，自校安工程启动以来，尹集镇中心小学校安工程取得了阶段性成果，仅去年一年就完成设建项目9个，建设面积1665平方米，总投资近1000万元。尹集小学的校舍加固 和改建工程也即将竣工，面积达到1800平方米，共计投入200万元

尹集镇中心小学成立了校舍安全工程领导小组，与项目学校校长签订《校安工程安全质量目标责任书》，明确规定校长为本校项目建设的具体责任人；安排专人负责项目建设的日常监督和管理，每个项目都包干到人。镇政府成立联合检查小组，不定期深入现场进行检查和暗访，确保校安工程的质量和进度。此外，尹集镇中心小学还将进一步完善招投标方式，严格控制工程造价，把质量和安全放在首位。

今年，尹集镇中心小学将通过公开招标的方式，对菠林、田路、李楼三村的小学进行校舍加固和改建。（吕晖）

第五篇：校安工程

校安工程：民心工程、德政工程、放心工程

—— 我眼中的校安工程

丁塘中心完小---马彦兰联系电话：*** 校安工程顾名思义就是校舍安全改造工程，事关学校师生人生安全和教育事业的健康发展，维系千百家庭幸福，我校自2010年启动校安工程以来，党和政府的高度重视，情切关怀，县委县政府的领导多次亲临现场，指导工作，工程顺利进行，目前教学楼已经竣工，这是造福子孙的民心工程、德政工程、形象工程、放心工程。坐在崭新、舒适的教学楼里，回顾建楼过程中的点点滴滴。那一段经历可以概括为以下几点，和大家一起分享。

一、学校主动协调，全程参与管理。

校安工程刚来到我们学校，开始我们老师们认为：不就是拆房盖房嘛。那都是工程队的事，好坏与我们无关。但是经过校长的再三讲解。我们终于明白了，校安工程就是教育工程，工地在我们学校，确保的是师生自己的安全，影响的是我们学校的正常教学秩序，学校的全体师生必须发挥积极主动的作用。所以，校长决定动员全体教职工，立即成立相应的工程管理领导小组，全程参与管理协调工作，做好安全宣传教育工作是重中之重。说干就干，校长号召所有班主任负责本班学生的安全，并且做好安全宣传工作，“时时讲安全，天天做总结。”各个班的其他老师负责协调班主任，搞好这段时间的各项工作。校方还要求施工单位将施工区用铁皮进行封闭，并悬挂警示标志，禁止师生及非施工人员进入施工现常施工人员进入工地必须戴安全

帽，并文明施工。进入校内的运送建材的车辆必须减速慢行。施工用

电线必须按规定架设，配电箱上锁并张贴标志。校领导小组，根据工

程队的要求，按此次工程设计，亲临施工现场，施工工作实施及时监

控，如若发现问题，就要及时向上级汇报，以确保校安工程能顺利进

行。

二、抢时间，抓进度，亲临现场，提高工作效率。

从校安工程进驻我校，施工人员马不停蹄，昼夜施工，争取在最

短的时间内完成这项工程，一方面上级主管领导紧紧盯住工程队增加

施工力量，另一方面，及时和质检、监理、设计、勘察等部门取得联

系，并取得他们的支持，提高工作效率，每完成一道工序他们就及时

组织工作组进行严格的验收。记得那次，大雨滂沱，冷风刺骨，校园

里更是泥泞一片，所有的老师和学生都猫在教室里不想出去，此时我们的建筑工人依然争分夺秒的施工。更让人不解的是，这样的雨天尽

然没有阻止住验收人员。他们淋着大雨，踩着泥泞来到了施工现场。

为了确保工程质量，在基础梁完工之前，他们一共要经过5次验收，每一次验收都必须停工一天，所以一旦他们确定了验收时间，一定要

第一时间赶到施工现场，更是要求工程队必须严格按照施工图纸的要

求完成工作任务，不得返工。再一方面，他们采用了以奖代还的形式

提高信用保证金的返还比例来促进工程队加快进度。

工程质量主要靠有效的管理，他们为了建筑工程更透明，特地邀

请个项目经理参加管理和验收。为提高我们所有项目学校校长的管理

水平。他们在工地开工前后两次召开了校安工程业务培训会，邀请监

理公司派人进行现场培训，从材料的识别到制作，从工地的管理到每道程序的验收都进行详细的讲解。两次培训提高了各工地负责人的业

务水平和管理水平，另外他们又专门召开了施工方、校方、监理方三

方管理人员的会议，明确各自的职责和义务。既是互相监督，又是互

相合作的关系。

三，规范监督，保证校安工程的质量。

校安工程重在质量，因为它是造福于民的千秋伟业。他涉及的所

有项目都要挂牌，项目负责人、施工队伍名称、设计单位名称、监理

监督人员都要按要求镌刻在项目标志牌上，明确职责，便于管理。质

量监督单位委托人，必须全程实施监控，及时发现问题，解决问题。

例如，在之前的房屋加固维修过程中出现了先敲门窗维修，再行校舍

加固的情况，结果出现了程序不合理的现象，影响施工质量和进度，通过上次的经验教训，这次建楼为确保工程质量，他们坚持把好三关：

一是材料进场验收和取样送检关，必须保证进场的材料都是符合规定的。

二是把好制作关，主要是混凝土的配合比、模板的制作、钢筋的扎制，这个主要是请监理人员现场监管，特别是在浇注混凝土时必须

请监理人员旁站。

三是把好验收程序关，每一次验收，项目负责人都必须做详细记

录，并监督整改到位，上一个工序整改不到位，绝对不允许进入下一

个施工环节，层层严格把关。在抓质量的同时，我们紧抓施工安全，所有工地实施全封闭管理。一方面教育学生不得进入工地，另一方面

我们要求施工队设置的防护措施让学生进不了工地。同时对施工队文明施工也做出严格要求。

在资料建设方面，由专职资料员统一按照校安办要求，将所有工程项目的前期资料收集、整理并装订成册，已报校安办存档。另一方面，他们及时做好隐蔽工程记录、影像采集，并统一印制了施工日志和考勤记录，由工地负责人及时认真填写，我们学校每月检查一次。做好工程资料的收集、整理工作。要安排专人收集整理每项工程从立项准备、施工过程到竣工验收的所有资料，确保工程资料的详实、完整。

总之，为认真贯彻落实国家中小学校舍安全工程有关政策要求，把学校建设成最安全、家长学生最放心的地方，确保中小学校舍安全工程顺利实施。党委高度重视，坚持一把手负责制，全面协调统筹安排，克服时间紧任务重，技术力量不足，资金筹措难度大等困难，紧紧围绕工作重点，千方百计地推动工程顺利实施。经过紧张的四个月加班加点工作，我校这项惠民工程已于2010年按质按时地完成了。

这就是我眼中的校安工程！