省劳模先进事迹—耕地与肥料管理办公室主任，农技推广研究员

第一篇：省劳模先进事迹—耕地与肥料管理办公室主任，农技推广研究员

**，男，生于1954年1月，****人，中共党员，毕业于华中农大植保系，省委党校研究生，1972年10月参加工作，现任**省土壤肥料工作站站长兼**省土壤调查测试中心主任，**省耕地与肥料管理办公室主任，农技推广研究员。

**同志热爱“三农”事业，在农业生产与科研战线奋战了三十七个春秋，长期深入基层，指导全省农民和农技人员

科学种植果品、科学施用肥料，足迹遍布高山峻岭，汗水洒落江汉平原，为农业增产、农民增收呕心沥血，得到上级部门充分肯定。获得省部科技奖励18项次，发表科技论文论著40余篇（部）；组织全省85个县（市）实施测土配方施肥技术2亿亩，为农民节本增效81.4亿元;先后赢得农业部、省政府等有关部门表彰14次，连续12年年度考核为优秀，1999年被评为享受**省政府津贴专家，2002年被评为享受国务院津贴专家。带领干部职工克难奋进，积极创建一流单位，实力积累超历史，资金储备超过2亿元；行业地为全国领先，近两年举办全国会议和大型活动7次；连续四年被评为**省农业厅先进单位，获省直机关“先进基层党组织”、“模范职工之家”、武汉市“先进卫生单位”、“全省测土配方施肥先进集体”等荣誉称号，被评为2007—2008年度省级文明单位。该同志主要事迹如下：

一是以服务农业为荣，宗旨坚定。自1972年参加工作以来，**同志先后在钟祥农业局、**省农业厅经作处、**省优质农产品开发中心、长江中下游农业开发**省项目办、**省果品办、**省土壤肥料工作站和**省土壤调查测试中心等单位从事农业技术研究与应用工作，三十多年如一日，始终无怨无悔，勤恳工作，不改服务农业的初衷，不断更新理论知识，钻研业务技术，干一行、爱一行、专一行，牢记宗旨，以农民增收、农业增效为己任，长期下基层开展调查研究和技术指导，深入田间地头，了解农业生产需要，为农民送科技送服务。2005年以来，农业部全面推进测土配方施肥，组织我省85个县市的项目建设，抓好基层土肥科技人员和广大农民的技术宣传与培训，开展土壤测试和配方设计，把科学施肥技术送到千家万户，获得中央投资总额1.3亿元，新增省级财政专项资金每年600万元，累计在全省实施测土配方施肥2亿亩，为农民节本增效81.4亿元。同时，组织启动旱作节水农业试点、大范围开展耕地地力评价、扩大土壤有机质提升行动、积极推进标准粮田建设等重大项目，强化耕地质量和肥料管理，努力促进农业增效、农民增收。

二是坚持科技创新，成效卓著。坚持理论与实践相结合，不断推进农业科技创新与成果应用，主持完成了果树高接接种、脐橙丰产优质高效栽培技术、早熟油桃开发、山地果园规范化建设、农作物组培、**省优质水果工程、测土配方施肥、土壤有机质提升、旱作农业节水、标准粮田建设等多项重大科技项目，获得部省级科技(来源：好范文 http://www.xiexiebang.com/）奖励18项次。其中，《长江上中游地区优质水果带建设》获1999年农业部科技进步一等奖（排第一名），《**果业“一调三增”科技工程》获1999年**省丰收计划一等奖（排第一名），《柑桔产后处理增值技术》获2005年农业部丰收计划二等奖（排第一名），《测土配方施肥技术与应用》获2008年**省科技进步二等奖（排第二名）。

三是勤于思考，注重调查研究，提出了多条建设性意见，完成了大量技术报告和论著。经深入调研，1996年提出在全省组织实施**果业“一调三增”科技工程建议，副省长邓道坤批示是“很有必要的好事”，被省政府列入重大科技推广项目；2000年主持编写了《**省优质水果发展“十五”计划和2015年远景目标》，引导全省果业走向优质高效产业化发展之路；2004年提出《关于加速推进优质水果板块基地建设的建议》得到刘有凡副省长重要批示；先后主编并出版了《果树栽培实用技术》、《**省果树栽培实用技术》、《果茶桑无公害栽培新技术》、《果茶桑药标准化生产技术》等专著，累计百万余字，为指导农业生产起到了积极作用，有力促进了农民增收和农村经济发展。

四是珍惜机遇，创新发展，着力建设一流单位。坚持以人为本，注重文化建设，大力弘扬“以发展为荣、以和谐为荣、以争先为荣”的土肥精神，倡导团结协作、勤于奉献的高尚情操，积极创建学习型、创新型、服务型、效能型、节约型、廉洁型单位，带领干部职工克难奋进，实力积累超历史，资金储备超过2亿元；科技创新发展，行业地为全国领先，近两年举办全国会议和大型活动7次；连续四年被评为**省农业厅先进单位，获得省直机关“先进基层党组织”、“模范职工之家”、武汉市“先进卫生单位”、“全省测土配方施肥先进集体”等荣誉称号，被评为2007——2008年度省级文明单位。为打造

第二篇：“**省人民满意的公务员”先进事迹——政府办公室主任

**，男，汉族，1971年9月生，中共党员，现任**市**区人民政府办公室主任。主要事迹：

一是加强学习带队伍，不断提升办公室整体工作水平。他善于结合实际思考研究、及时提出工作建议，审核把关的重要会议文件具有很强的针对性、操作性和指导作用，建立和实行了每周一次的集中学习交流制度，组织办公室同志认真交流学习和工作体会，围绕专题开展讨论，有效提高了办公室工作的整体效能。

二是胸装全局尽职责，充分发挥参谋助手作用。把办公室一切工作定位于服务大局、服务政府决策、服务中心工作来开展，对带有全局性、战略性、前瞻性的重大问题，及时提出决策建议，为政府决策提供了一手资料。积极参与抗击非典、防治禽流感、抗洪救灾以及各种突发事件的应急处置，有效发挥了组织协调作用。

三是加强政府法制建设，不遗余力推进依法行政。组织制定了贯彻《全面推进依法行政实施纲要》的意见，并逐年制定依法行政计划，认真落实依法行政各项目标任务。修订完善了《政府工作规则》，促进政府工作有序高效运转。全程参与政府重大决策，加强对规范性文件的审查把关。深入落实执法责任制，进一步规范了行政执法行为。认真审理行政复议案件，依法处理政府涉法涉诉问题，赢得了当事人的认可和好评。

四是密切联系群众，架起政府与群众沟通的桥梁。及时调整办公室接待信访工作思路，改“堵”为“疏”，建立了上访群众和政府领导约见制度，有效维护了政府机关的正常工作秩序。设立了区长专线，及时交办、督办群众反映问题，亲(来源：公务员在线http://www.xiexiebang.com）自参与一些信访热、难点问题的处理，力求信访反映问题得到及时妥善解决。

五是严于律已，树立良好形象。时刻以共产党员的标准要求自己，工作上力求高标准，生活上艰苦朴素。坚持民主决策，注重调动每个同志的工作积极性。关心干部生活，积极帮助解决困难和问题，赢得了干部职工的信赖和拥护。

第三篇：基于3G的基层农技推广信息化服务与管理平台建设

农业科技项目汇报材料一

基于3G的基层农技推广信息化服务与管理平台建设项目

——生猪圈养与屠宰管理

一、项目简述

该项目是获得国家科技部批准的课题任务，归属重庆市“国家农村信息化示范省”建设内容。

项目由北京中农达沃云科技有限公司（注册资金1000万元）、重庆市奥林电子技术公司合作落实实施。中农达沃科技有限公司为牵头单位，重庆畜科院、西南大学、市农技推广总站、市畜牧推广总站参与。中国农业科学院为本项目提供强大的技术支撑，并与中国农科院技术转移中心、农科院信息研究所建立了深度合作关系。

项目应用对象是有规模的大型以及小型养猪场，屠宰企业，相关物流运输企业。项目完成后还可以向其他畜牧养殖业推广应用。

该项目预计总投资人民币1000万元，从2012年4月开始实施来，到目前已经投入了项目调研、系统研发、以及行政办公、房租、差旅等费用约180万元人民币。实施中形成了五项知识产权以及应用系统产品，包括：生猪圈养实时监控和信息化管理系统，养殖屠宰技术推广和用户管理系统，生产安全全程追溯系统。

下一步的工作是选择应用示范地点。

二、项目介绍

1、前言

物联网产业和云计算技术的发展，为实现农业、畜牧业的信息化、产业化提供了前所未有的机遇。同时，随着人们对食品质量越来越高的要求，农业、畜牧业也为物联网产业的发展提供了最为广阔的应用平台。

未来的信息化技术应用，大到一头牛，小到一粒米都将拥有自己的身份，人们可以随时随地通过网络了解它们的地理位置、生长状况等一切信息，实现所有农牧产品的互联。

随着社会和科技的进步、经济的发展，为构建高效、统一的政府肉品信息监管体系，以实现生猪饲养、屠宰、销售的信息化监管。达到及时发现并处理违法违规行为，切实保障肉品生产安全；规范肉品流通秩序，强化生猪饲养、屠宰加工、肉品批发（配

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送）、零售、团体采购，并建立肉品质量安全可回溯机制；将生猪屠宰企业生产过程的视频监管和肉品在各流通环节质量安全信息管理的有效结合，完善肉品质量安全体系建设，扫除监管的盲区，深入落实“放心肉”服务体系建设。

2、生猪圈养实时监控和信息化管理

依托网络通讯、系统集成及数据库应用等技术，在企业内建立一套信息化系统，管理部门可以借助这个平台实现对整个畜牧产业链的各种活动进行有效地监控，实现并及时准确的进行数据统计。

以农业企业档案数据为基础，围绕“生产、库存、销售”三条主线，对农产品的生产环境、生产活动、销售状况实施电子化管理。

通过远程视频监控系统，饲养员可以通过监控客户端实时预览猪舍监控图像，了解生猪、种猪的健康状况，一旦发现问题

农业科技项目汇报材料一 的地理位置、生长状况等一切信息。（3）远程技术指导、技术培训

会议功能

点对多点会议、同时召开多组会议；

文件共享 可采用电子白板共享、多种文件格式共享（WORD、EXCEL、PPT、AutoCAD等）、PPT动画共享等；

自由讨论 通过自由上麦进行自由讨论，并可将这些会场图像声音发送到其他各

会场。

多媒体信息广播 在各视频终端上，也可以广播的录像资料，为各下属养殖场提供一个丰富生动的多媒体信息平台。

3、养殖屠宰生产安全全程追溯系统

为了使消费者充分了解农产品的种源情况、生产基地环境质量、生产操作过程、用料用药情况、加工销售过程等各个环节，结合目前先进的各种标签技术对农产品的流通进行编码，从而建立安全的农产品生产全程追溯系统。

系统是利用RFID作为信息载体，并依托网络通讯、系统集成及数据库应用等技术，在企业内建立一套信息化系统，实现在对整个生猪整个产业链中从饲料、养殖、防疫、屠宰、加工、储存、运输，一直到终端消费的每个环节进行全程记录，并可以向上游或下游追溯查询。同时，相关部门可以借助这个平台实现对整个畜牧产业链的

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各种活动进行有效地监控，实现并及时准确的进行数据统计。下游生产企业和消费者也能够利用这个系统对购买的畜产品的信息进行全程追溯。从而确保市场销售的“每一块肉”都通过严密监管，实现畜产品“来源可追溯，流向可跟踪，信息可保存，责任可追查，产品可召回”。

（1）养殖环节

在仔猪出生后的一定时间段内，统一由养猪场给每头猪在耳朵上安装电子标签耳标，每个电子标签耳标具有全国唯一的号码，即“生猪号码”，建立起每头猪的“电子身份证”。并将养猪场代码、批次号、圈舍号等标识性信息写入RFID耳标内，同时将与每头猪对应的仔猪来源、父亲编号、母亲编号、品种品系、进场日期、出场日期、出场原因等信息统一也写入RFID芯片中。

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随着生猪的不断生长，利用RFID读写器对耳标进行读写操作，记录养殖过程中所发生的重要信息，如用料情况、用药情况、防疫情况、健康状况等信息。

同时，把读写器采集到的数据信息导入猪场RFID养殖管理系统，并进行数据分析处理，供给企业管理人员使用。

猪场养殖管理系统数据通过网络上传到监控及追溯管理平台。主管部门工作人员可以通过猪肉安全监管与追溯平台实现对养殖环节各项数据进行查询，从而实现实时监管和质量安全追溯。

（2）、屠宰环节

生猪出栏后进入屠宰加工厂，通过RFID读写器获取生猪的来源及养殖信息，判断其是否符合屠宰要求，只有符合屠宰要求的生猪才能进入屠宰加工生产线。

在规模屠宰场的滑轨屠宰线上嵌入RFID读写系统，自动查验并分拣出检疫不合格产品，并记录屠宰生产各个环节的质量信息。

生猪进入屠宰生产线后，应通过RFID读写器将电子标签耳标内的生猪号码、养猪场号码等标识信息写入屠体标签内，此时“生猪号码”就转换成了“屠体号码”。在屠宰过程中，RFID读写器采集重要工序的相关信息，并与计算机相连，把采集到的数据信息导入屠宰加工管理系统。

屠宰完成后，进入加工生产线，对屠体进行最初分割。这一环节，将根据猪肉产品的位置、质量、大小进行分类分级，包装成物流单元，并利用屠宰环节传递过来的标识信息，生成所需信息的EAN-UCC条码标签。按照需求不同，可以生成箱/盒标签和托盘标签两种标签。如果产品要进行分销和零售，就生成箱/盒标签，标签要包含：批号、包装日期、屠宰加工厂代码、原产国（地）、养猪场代码等。如果产品要进行仓储和物流运输，就生成托盘标签，标签要包含：SSCC、物流单元内贸易项目的GTIN、物流单元内贸易项目的数量、托盘化日期、净重、毛重、原产国（地）、屠

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宰加工厂代码、养猪场代码等。所有的条码信息都应导入屠宰加工管理系统，并与前一个环节相关联。

（3）、终端销售

经营户在零售猪肉时，以随附其上的RFID脚标刷开标签电子秤，电子秤完成零售肉品的称重后，自动打印出包含RFID脚标传递的追溯码的收银小票。

销售者买到猪肉后，可以根据收银小票上的追溯码信息，在终端查询机、公共信息平台网站、手机短信等方式查询认证所购买猪肉的全过程质量安全信息，让消费者真正放心的吃到质量可靠的猪肉。

（4）、信息管理库

所有养殖、屠宰和销售的数据均上传到管理中心进行存储和处理，生产各类生产统计报表。同时，系统按照不同的权限，给各级管理人员提供查询窗口，领导可以通过登陆系统查询各个环节的生产数据。包括：

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每个养殖场（甚至每头猪）的日常喂养、防疫、收购数据；

屠宰分割车间的各项工作数据；

库存、发货记录及销售专卖店的营销数据；

——（完）——

第四篇：关于办公室主任就职演讲稿与关于加强农业农村管理发言稿

关于办公室主任就职演讲稿范文

主任、副主任、各位委员：

我是区六届人大常委会。但如果马虎大意，一件小事都有可能引起大的失误。因此，对待每一件工作我要求自己做到“三亲自”一是凡事无论大小必须亲自安排部署;二是必须亲自把关落实;三是必须亲自检查验收。力争做到精益求精。加强工作的主动性，变被动为主动，增强超前性和预见性，创造性地开展工作。此外，还要加强班子团结，充分发扬民主，积极开展批评与自我批评，遇事多与班子成员勤沟通，多交流，增强班子凝聚力，充分调动大家的积极性，齐心协力开展工作。加强对全体工作人员的培养和教育，关心他们的学习、工作和生活，提高整体素质，圆满完成每项工作任务。

三、加强调研，服务大局，当好优秀参谋助手

全力搞好协管工作，积极为我区经济建设建言献策。为此，在做好办公室日常工作的同时，要按照区政府经济工作方针，要经常深入乡村，深入一线，深入农户家开展调查研究，探讨农业发展新路子，寻找农民致富方法，了解农民所需所求，想农民所想，急农民所急，为农村致富达小康尽自己微薄之力。同时加强同兄弟单位之间的联系，广泛收集各方面关于经济工作的信息、资料，最大限度地为领导提供有情况、有分析、有对策、有建议的 关于加强农业农村管理发言稿2018字

县委、县政府分管领导分别任政委和指挥，县政府有关部门负责人、各乡镇乡镇长和工程技术人员为成员，具体负责整个工程的领导……关于加强农业农村管理发言稿请看下文。

关于加强农业农村管理发言稿1000字

强化督查考核和奖惩。县乡必须成立强有力的林业生产领导小组,增强领导。负责秋冬林业生产的领导、协调和督查工作。

秋种工作已基本结束。经县委常委(扩大)会议研究，霜降刚过。决定召开这次会议，对今年秋冬水利工程、林业会战、秋季税费征收和农民负担监督管理等六项工作进行安排部署。根据县委、县政府研究的意见，讲六个方面的问题。

关于秋冬水利工程和水费征缴工作

水利不但关系到农业和农村经济的发展，水利是国民经济的命脉。对于我县来说。而且直接影响到工业经济发展和招商引资“六低六足”优势的体现。近年来，为缓解水资源供需矛盾，县委、县政府立足实际，带领全县人民大力实施“水利兴县”战略，水利设施明显改善，水利工程体系框架基本形成，农业抵御自然灾害的能力大为提高。但是县地域广袤、引水战线长，黄河水含沙淤积量大，水利工程维护和配套任务繁重。为此，县委、县政府决定，今年秋冬集中安排一批影响全县大局的乡村水利工程，进一步完善配套水利工程体系，改善引蓄条件，为夺取农业丰收奠定基础。

(一)指导思想和原则。今年的秋冬水利安排。以改善农业生产条件、提高农业整体抗灾能力为目的坚持“先急后缓、突出重点，注重实效、量力而行，统筹规划、分步实施”原则，实施引、蓄、供、排、导综合治理，最大限度地挖掘利用有效水源，进一步改善全县农业生产和群众生活条件。

(二)工程内容。今年县里统一组织实施的乡村水利工程包括土方工程和建筑物工程两大项。土方工程包括潮河干清淤治理、干清淤治理、北分干清淤治理、南分干清淤治理、市 沉沙池清淤治理、下河利国群众吃水改造土方工程共6项。总计治理长度89.6公里，动用土方100万方。建筑物工程包括太平河导污工程和下河、利国群众吃水改造工程。太平河导污工程新建排水闸、导污涵洞各1座，投资179.56万元。下河、利国群众吃水改造工程需铺设供水管道12.5公里，动用土方10万方，总投资147.1万元，采取县乡联办，以乡为主的办法;为确保质量，县财政补助资金待工程竣工验收后再予拨付。

与县水利设施配套的乡村水利工程由于维护不到位，近年来。萎缩严重，致使水资源利用率大大降低。因此，各乡镇要抓住机遇，充分利用剩余的两工”工日，找准制约瓶颈，搞好规划和建设，解决“干渠有水、支渠水小、毛渠无水”局面，使乡镇工程与全县整体水利工程框架相衔接、相配套。

(三)组织领导。为加强对今年秋冬水利工程的领导。县委、县政府分管领导分别任政委和指挥，县政府有关部门负责人、各乡镇乡镇长和工程技术人员为成员，具体负责整个工程的领导、协调和实施。各乡镇也要成立由乡镇政府主要负责同志任指挥的强有力的领导机构，确保各项工作到位。有关乡镇要切实做好迁占工作，为工程施工创造良好的施工环境。对建筑物工程，要严格落实招投标制度、工程监理制度和审计制度，保证工程质量。指 挥部要及早召开施工会议，对各项工程进行安排部署，早行动、争主动，倒排工期，扎实推进，各项土方工程务于11月28日前竣工。

第五篇：XX县基层农技推广体系改革与建设补助项目技术指导员管理考核办法

XX县基层农技推广体系改革与建设补助项目技术指导员管理考核办法

为加强基层农技推广体系改革与建设项目实施工作的管理，提高农业科技入户实施水平和成效，根据《XX省关于推进农业科技入户的意见》、《XX省农业科技入户示范工程管理办法》（试行）、《XX省农业科技入户工程技术指导员管理意见》以及《关于组织实施全省2019年基层农技推广体系改革与建设补助项目的通知》（X农办科〔2019〕X号），结合我县的实际情况，特制定本办法。

第1条技术指导员工作职责

技术指导员对示范户的指导工作实行“包村联户”责任制，具体做到“八个一”工作责任目标。

（1）做好科技示范户遴选的摸底调查工作。围绕指导产业主导品种和主推技术推广要求，制定有针对性的示范户技术指导方案。及时发放示范户门牌、规范填写技术指导员手册以及指导示范户规范填写示范户手册等相关资料。定期入户开展技术指导。技术指导员实行“包村联户”责任制，具体做到“八个一”工作责任目标。

一是包干一个村，对包干村的所有农业技术工作负责，对非本专业技术问题负责联系有关专业人员解决。

二是挂钩联系和重点培育XX名左右科技示范户。

三是每年按农时季节组织100人次以上的农民实用技术培训。

四是在所包村建立一个高产高效示范方（点）。

五是责任区内有一套完整的农事生产指导与服务档案记录。

六是指导、服务好一个农民合作经济组织。

七是参加一项农业科技项目实施或者结合生产实际完成一项科学试验。

八是结合新品种、新技术试验示范工作撰写或发表一篇专业技术文章。

（2）做好“物化补贴”物资发放工作。物化补贴发放实行技术指导员负责制。每个示范户领取物化补贴时需有技术指导员与其领取合拍的照片。如委托其他人员代领，需有委托人书面委托书。如有示范户直接或电话抽查时反映，没有领到的，将由技术指导员承担相应责任。物化补贴需在规定时间内发放到位，并提供到户清册和收条。

（3）通过电话、互联网、农技耘APP、培训观摩等多种形式，为科技示范户提供技术信息服务。协助科技示范户记录技术指导服务和生产情况，掌握其生产中的技术需求，及时帮助解决生产中的实际问题。

（4）应用信息化手段服务农技推广，为农民提供高效、快捷、互动式服务。指导每位科技示范户注册应用农技耘APP,同时按照每个示范户辐射带动5户的标准，为辐射户注册安装农技耘APP，并建立以科技示范户为主体的交流群,保持常态化、互动式联系。技术指导员每年在农技耘APP上发表图文并茂的信息12条以上，每月上传推广农情、日志2篇以上，全年24篇以上。

（5）确保完成项目实施目标任务，主导品种和主推技术的入户率、到位率达到95%以上，科技示范户的满意度达到95%以上。

（6）按时完成相关数据及资料上报，主动配合县农业农村局组织的督查考核活动，年底对技术指导工作进行总结。

第2条技术指导员行为规范

（1）技术指导员入户指导时必须配戴“胸卡”，实行挂牌服务。

（2）技术指导员必须发放工作名片给所指导的农业科技示范户，以建立便捷的工作联系渠道。工作中，应根据农民的实际需要，提供及时周到的技术服务，一般技术问题应在当时予以解决，不能当时解决的，应在两日内予以答复。

（3）技术指导员对农民提出的问题必须耐心解答，百问不厌。

（4）技术指导员每次入户技术指导和田间诊断时，必须开具“技术处方单”，处方单应注明：事由或症状，诊断结果，处理意见和技术措施。

（5）技术指导员入户指导时，必须在《技术指导员手册》上，及时记载技术指导服务内容，以便考核时反馈情况。

（6）技术指导员入户指导时，必须遵循服务农民、方便农民的原则，不向农民提出与技术指导无关的要求，不接受农民的赠送的礼物，不接受农民的宴请，不向农民销售非农业科技入户工程推荐的农用物资。

（7）技术指导员必须忠于职守，爱岗敬业，勤奋工作，钻研业务，甘于奉献。尊重农民，注意文明用语，不说粗话、脏话。改进工作作风，讲求工作方法，注重工作效率，提高工作质量，真正让农民满意。

第3条技术指导员管理

（1）推行技术指导员定向联系科技示范户服务责任制、管理合同制、考核百分制三项管理制度。每名技术指导员定向联系20名科技示范户，与科技示范户签订协议。技术指导单位与技术指导员签订合同，技术指导员按合同履行科技入户工作责任与义务。量化、细化考核内容，确保各项任务完成。

（2）定期不定期培训制度。由技术指导单位每年组织不少于3次的集中业务培训，提高其业务水平和指导能力。

（3）开展工作交流。利用培训或会议等形式，开展技术指导员工作交流活动，技术指导单位要及时对前阶段工作进行总结，部署下阶段工作。

（4）督促检查。由科教科组织牵头，技术指导单位具体落实，每年组织不少于2次全面检查，项目实施乡镇全覆盖。专家组及科教科定期或不定期进行现场督查或电话抽查。

第4条技术指导员考核

（1）对技术指导员实行百分制考核，实行项目承担指导单位和农业科技示范户联合“双项考核”机制，其中：技术指导单位重点考核平均入户指导次数、指导工作质量、工作成效等；农业科技示范户重点反馈考核技术指导员的服务态度、责任心、入户指导到位率、业务水平等非量化指标。

（2）技术指导单位要建立严格的督查制度，定期和不定期组织有关人员通过实地检查、电话调查等方式，对技术指导员的服务质量进行督查，并将督查结果及时公布。科技示范户对技术指导员的技术服务要认真记录和评价。督查成绩作为年底绩效考核的重要参考内容之一。

（3）对技术指导员的资格实行动态管理，对在项目实施过程中因故不能履行职责的技术指导员，根据绩效考核评价结果，分优秀、良好、合格、不合格四个档次，建立考核奖罚机制，对成绩优秀的指导员给予表彰奖励，对不合格的技术指导员进行淘汰。技术指导员的补贴标准与考核绩效挂钩。

（4）考核办法。技术指导员考核工作由技术指导单位具体负责，县农业农村局科教科对技术指导员考核工作进行指导督查和抽查。

第5条聘用待遇

（1）技术指导员补贴与考核指标完成的百分比挂钩。

（2）建立考核奖罚机制。考评结果及时通报,并据此对指导员进行奖补。技术指导员聘用待遇包括基本技术指导费和绩效考核奖励。其中绩效补贴根据绩效考核评价结果，分一、二、三、四等四个档次。各占20%、30%、40%、10%，分别进行奖励，并实行末位淘汰制，同时也作为下一责任农技员聘用依据。

（3）在农技推广工作中,技术指导出现重大失误，造成示范户损失的，实行一票否决。

第6条基层农技推广体系改革与建设补助项目技术指导员管理考核适用本办法。

第7条本办法从2019基层农技推广体系改革与建设补助项目实施起施行。