大连腾马空气净化工程公司企业简介

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第一篇:大连腾马空气净化工程公司企业简介

大连腾马科技发展有限公司企业简介:

大连腾马空气净化工程有限公司,是一家专业从事净化厂房系统的咨询、设计、施工、检测及运行维护的高科技企业。公司多年来设计和承建的洁净厂房涉及到高科技精密电子、生物化学工程、制药和食品等行业。具有较强、较专业的净化厂房的设计、施工能力。

公司自成立以来在洁净行业中承揽了很多大型工程,有强大的专业技术团队;有成熟的规范化的施工管理团队;有成熟庞大的施工队伍;有知名品牌的材料供应商,在技术,施工,材料上都能作到保质保量的完成工程任务,得到了业主的好评,极大部分工程为优质工程,在同行业中也有极好的口碑。公司成立六年来,已经成为净化行业的佼佼者,产值位居长江以北地区行业前三名,成为海尔、海信、修正药业、梅花味精等大企业的合格营建商。

腾马希望能以优良的质量、合理的价格、及时的交验和满意的服务赢得客户的信任与支持。

腾马的文化理念是:忠诚有信,直言有讳:承担有责,学习有恒。腾马的口号是:专业的人做专业的事。

腾马的宗旨是:将企业的发展与社会责任结合在一起,提供让业主满意的工程。

第二篇:美国立维腾企业简介

立维腾简介

美国立维腾(LEVITON)始创于1906年,是美国首家生产灯具装置和开关的厂商,总部设在美国纽约。经历了一百年令人惊叹的技术成长和创新,立维腾很荣幸地成为了行业的探险者和引路人。立维腾是建筑领域里能提供最全面的产品和解决方案的供应商,根据中国市场的实际需要和行业标准要求,我们为中国市场精心挑选了三大美国个性的产品线,以满足中国客户的需求,它们包括:能源管理系统、网络解决方案和建筑电器产品。

所有工厂均通过 ISO9001/2001认证并拥有高度自动化的生产线,为用户提供高品质的产品和服务。

立维腾拥有超过600多项专利,美国立维腾2000年进入亚洲市场后,首先在香港设立分支机构-立维腾亚太有限公司,并在中国东莞设立在中国占地面积45000平方米的第一个生产基地:立维腾电子(东莞)有限公司,所生产产品全部用于外销;2005年在南京江宁设立第二个生产基地:立维腾电子(南京)有限公司。

美国立维腾中国营销总部设立 于深圳,在上海、北京、南京、成都、广州设有办事处,为客户提供能源管理系统、灯光控制系统、高性能综合布线解决方案、建筑电气产品和原始设备制造高品质产品。到目前为止,我们在中国的员工总数已超过3000人,并且美国立维腾公司将会进一步增加在中国的投资,预计不久的将来中国将成为其在全球最大的生产基地。

公司产品线

为迎合中国市场需求,立维腾为中国用户提供四大产品线及服务:

1.立维腾采用时间管理、亮度调节、日光感应、动静监测以及集成控制等能源管理策略,对建筑物的电力负载(如照明、空调等)进行自动的、集成的控制,帮助用户更高效率的使用和管理电力能源,减少能耗和降低运营成本。

 LEED(美国能源环境设计先导)的策略合作伙伴;

 其样板工程,位于华盛顿的大卫劳伦斯会议中心(David L.Lawrence Conference

Center),是世界上最大的LEED金牌认证绿色建筑项目;

 立维腾动静感应器独有“自适应”技术;

 超声波及红外线混合技术感应器;

 16级日光感应系统;

2.立维腾网络解决方案为高性能的网络基础设施提供全部产品。在数据中心解决方案上,我们擅长为客户解

决以下三大问题:稳定、速度和散热。

 立维腾模块独有RFT“应力恢复”技术

 立维腾模块独有"防错”设计的双层标签;

 独特的前后"双抽屉式"管理的光纤系统

 “Zero-U” 竖型配线架,确保机柜良好的通风散热性

 承诺全部产品符合绿色环保RoHS标准;

 业内首家Cat 6a通过10G元器件级别测试;

 权威ETL、UL、CCC认证;

 据BSRIA权威市场报告,立维腾网络解决方案产品在美国市场份额排名第二;

3.立维腾提供品种规格齐全的电气产品。面板采用优质进口防弹胶料,具有高强度、阻燃、耐高温、耐变形、抗老化、抗冲击等性能。银触点采用镀层厚度十倍于传统镀银的具有环保的银合金材料覆层,插座材料采用高弹力的优质铜材,弹力持久,经久耐用,可使用2万次以上不变形。独创的安全保护门设计,可防单级插入,防止意外的发生。接线螺钉不外露,使用安全,体现人性化的关怀,产品符合对应的GB1002GB16915.1GB2099.1 等国标要求。

 美国GFCI技术专利应用;

 业内首家采用镭射激光雕刻LOGO的金属边框;

 LED指示灯技术;

 金属安装板结构;

 16A开关通断电流;

4.立维腾为提供全系列的附件配合灯具制造商设计要要求。OEM部门各式灯头、灯控产品、感受应器、用电安全保产品、多功能开关等。

 广泛而全面的UL/CSA认证

 美国GFCI专利技术

 GFCI北美市场占有率第一

 一百余年的制造设计灯头灯座历史

灯头灯座北美市场占有率第一

第三篇:大连诚健企业简介(最最新)1

大连诚健企业简介

大连诚健企业是一家集高档肉类及小海鲜产品研发制造配送、餐饮管理咨询、餐饮连锁加盟为一体的大型综合性企业。企业成立于1998年,历经十四年的发展历程,目前产值和规模已超亿元,正在向集团化、专业化方向迈进。

诚健肥牛企业总部就在大连本地,旗下有“大连诚健国际贸易有限公司、大连诚健餐饮管理咨询(大连)有限公司、凯旋骑士牛排坊连锁管理有限公司、诚健小海鲜豆捞餐饮管理有限公司、沈阳滨海诚健肥牛销售有限公司、诚健肥牛配送中心、诚健家庭牛排配送中心、诚健肉类配送中心、长春诚健肥牛营销中心、沈阳夏洛来肉类配送中心”等9个子公司;同时在黑龙江、山东、山西、河南、江苏”等诸多省会城市设立“火锅烤肉牛排工作室”,专业从事“火锅业、烤肉业、牛排业”的餐饮咨询策划和产品研发、销售,正在打造以大连为中心、营销网络纵横东西南北、服务范围遍布全国各地的经营格局。

大连诚健企业在天津、河北两省设有两个大型现代化的肥牛饲养、屠宰、加工基地,全面打造“餐饮供应链体系”,通过多年实践和创新,成功研发拥有独立知识产权的产品500多种,品目繁多,种类齐全,国内诸多店家和餐饮机构纷至沓来,寻求合作,为众多店家和餐饮机构创造了巨大的经济效益!被内业公推为

“中国火锅烤肉业和牛排业咨询策划第一品牌”

“中国火锅烤肉业和牛排业产品创新第一品牌”

“中国火锅烤肉业和牛排业产品首席供应商”!

十四年来,诚健企业在总经理孙德敏先生提出的“开拓进取、求实 发展、不断创新、整合资源、创建诚健企业集团”的战略目标以及“诚实为人,健康生活”的企业精神指引下,通过不懈努力和追求,已经打造出一支能吃亏,会感动、懂感恩、热爱商品、热爱企业的员工队伍。

为引领高品味时尚购物生活方式,倡导和推行现代订单式购物理念,大连诚健企业新近又隆重推出家庭产品配送服务。您可以通过直接订货、电话预约、网上订购等多种方式向诚健提出服务请求,当然,您的起订量要超过100元,诚健企业会在约定时间将产品送到您指定的地点。如果您购买的牛排数量超过10个,会赠送佐料包一个;如果您购买了10袋以上的煎烤产品也会赠送烤肉佐料一包;如果您购买的是火锅套餐,我们就为您奉上锅底料50g。

现在我们还为您推出了礼品盒、礼品卡、家庭配餐、野外配餐等服务项目,我们诚健家庭牛排配送中心的目标是“送营养给老人孩子,送健康至万户千家”

“服务人类,奉献社会”是诚键企业的最高准则、“以诚信为根本、视品牌如生命”是诚健企业的文化精髓。在新的历史时期,诚健企业将以更加饱满的激情和高昂的斗志,全面践行 “创新与发展、合作与共赢”的企业发展方略,继续引领中国火锅、烤肉和牛排业的发展潮流,并愿以开放的姿态与国内外餐饮界同仁开展更为广泛的交流与合作,为中国的餐饮市场和中华饮食文化做出更多更大的贡献。

第四篇:腾中收购悍马商务谈判方案

白云集团收购悍马商务谈判方案

一、谈判前的准备工作

谈判团队人员组成主谈:甲方:张原滔 ;乙方:陈贤彪

条件准备者:甲方:潘萌政 ;乙方:林国锐

财务准备者:甲方:钟浩斌 ;乙方:谢奇衡

执行准备者:甲方:陈光叙 ;乙方:余有杰

在广泛收集资料等探询工作之后做出以下谈判前分析与准备工作:

1.分析了解对方

1)了解对方现状:从1927年以来,美国通用汽车一直是全世界最大的汽车公司,然而,从 2005年开始,通用汽车几乎是一直在亏损。2009年6月1日 通用汽车正式宣布申请破产保护。

2)调查对方资信情况:通用汽车公司是全球最大的汽车公司,规模庞大,实力基础雄厚。虽然近来经营状况不佳但坚实的信用与经营基础加上美国政府的扶持,资信情况良好。

3)预测对方谈判意图:为摆脱困境,通用不得不宣布出售旗下品牌,这将有助于其进行资产剥离以便快速脱离破产保护。同时,对方有意使3000个与悍马在美国销售和制造相关的工作职位得以保留。

4)对对方谈判人员的了解:美国人一般会提出高的最初报价,开场陈述是一次正式的陈 述,谈判决策者来自一线谈判者,决策逻辑性很强。对议事日程上要求高,对谈判的法律契

约要求很高。

2.谈判己方SWOT分析

内部优势因素:我公司自成立以来通过一系列成功的兼并收购迅速拓展业务领域,经济基础雄厚,经营经验丰富。同时,因为公司曾多次成功兼并收购部分业务,所以谈判经验也有利于谈判成功。

弱点因素:悍马属外国品牌而且因为对类似业务涉及不多,所以在谈判中技术方面及对悍马的经营方面有所弱势。

机会因素:对方公司因为金融危机影响公司元气大伤甚至已申请破产保护,急需资金,所以在此次谈判中我方可以向对方提出更高的要求和更低的价位,而且在此次谈判中时间与耐性我方占据有利地位,所以在谈判中战略与战术选择较有优势。

威胁因素:在我方之前印度塔塔汽车公司及部分相关汽车企业就已提出收购意向而且因为此次收购在国内各方反应不一特别是政策对此次收购争议较大,这对收购不利。

3.拟定谈判计划

1)在对双方现状与优劣地位进行分析后,开始确定谈判主题与目标。

谈判主题:以最优惠的条件收购悍马品牌、商标和商品名称的所有权,同时,拥有生产 悍马汽车所必须的具体专利的使用权。确定收购双方责任和义务并制定出一份合作备忘录。

谈判目标体系:

最佳期望目标:以1.1亿美元的价格收购谈判主题中的相关内容且让对方承诺五年内向 新总部投入1500万美元。

实际目标:以1.2亿美元的价格收购谈判主题中的相关内容且让对方承诺五年内向 新总部投入1200万美元。

交易目标:以1.4亿美元的价格收购谈判主题中的相关内容且让对方承诺五年内向 新总部投入1000万美元。

最低目标:以1.6亿美元的价格收购谈判主题中的相关内容且让对方承诺五年内向 新总部投入800万美元。

2)拟定谈判战略

谈判将采取横纵向谈判法,把谈判所要谈论的议题同时列出来,平行进行交叉磋商。谈判将采取“各说各的”交锋模式。

在谈判时把握好让步战略,并注意小让步换来搞现实性期望及让步在先策略的使用。同 时,让步战略应注意双方让步幅度相同,双方让步要同步进行,让对方明白己方每次让步都作出巨大的牺牲并且只在最需要时才进行必要的让步。

3)拟定谈判议题

谈判议题主要包括:价格、收购条件、付款条件和确定收购双方责任和义务并制定出一 份合作备忘录。

4)谈判组织管理

具体谈判小组成员安排如下:

谈判桌:安排一名有谈判经验的主谈负责总体谈判;安排一名有金融基础资深财务人员;安排一名国际律师。

参谋:安排一名公司有经验高端负责人坐镇谈判后方,并在需要时亲自加人谈判;安排一名资深法律顾问负责法律参考;请一名瑞士银行分析师负责金融资产分析及相关参考。在谈判中需安排一定数量的信息工作人员。

注意:无论在国内外谈判情况下均应该保持保密工作的高度重视,在国外谈判时应注意对方国家的国情或该公司的实际情况。

5)模拟谈判

进行模拟谈判,具体工作如下:

同时采取会议式及戏剧式模拟弹判实施模拟谈判。

对所实施的模拟谈判进行及时的总结、分析,找出存在的问题有针对性地改进,从而制 定出一份完善可行的谈判计划。

二、谈判的过程

1.谈判开始阶段

1)建立谈判氛围:因为美国人生性幽默,因此低调的谈判气氛不是美国人想要的,所以在 谈判中应营造自然的谈判气氛。在谈判中,应向对方表示热情与自信,结合“各说各的”交锋模式尽量避免过快与对手进入实质性谈判。

2)在建立良好的谈判氛围之后开始确定谈判议程,先确定谈判程序然后再对谈判的目 的及谈判人员简单介绍。

3)在完成良好氛围建立及谈判议程的确定后对我方对本次谈判内容所持有的态度、立场 和观点进行开场陈述并提出对本次谈判的倡议进而提出我方谈判方案,将己方比较重要、不准备做出让步的内容放在方案的最后谈,将双方比较容易接受、自己一方肯作出让步的内容和议题排在前面,以激发彼此的合作激情。

4)在以上开始阶段工作的布置后在谈判实质性阶段前应留出时间对谈判开始阶段进行回 顾总结,分析对方是否在一开始就持合作、诚挚的态度进行谈判和分析在己方所出方案中各项议题对方的接受可能,并适当对己方的谈判计划的适当调整。

5)谈判开始阶段的战术运用:在谈判初期的战略重点是尽快熟悉对方,摸清对方虚实议事 日程,同时避免预先暴露己方的意图和倾向性意见,还要主动、迅速地占据有利地位。如果需要,可采取宠将法争取对方好感,软化谈判立场。

2.谈判交易实质性阶段

1)对价格进行谈判:进入交易实质性阶段首先要对价格进行谈判。价格谈判的完整过程为: 价格解释、价格评论和讨价还价何价格谈判结束四个阶段。在价格谈判中,价格解释应注意遵循不问不答、避实就虚及能言勿书等原则。因价格谈判内容最为敏感,易导致双方不快,因此在还价前的讨价要尽量保持平和信赖的气氛,充分说理以求最大效益。

注意报价的技巧:在听取对方的报价与讨价还价后,我方须适时提出自己的报价。报价时应选择最高开盘价即提出最低可行价格,但要结合实际并注意以理服人。此外,报价时还应注意报价要非常明确、果断并不做出过多的解释说明,还应随时注意纠正对方的某些概念性错误。

2)依据谈判进展适当对谈判策略进行调整:一般地,如果对手的策略不变,那么己方也 不轻易改变。当对方让步比预期快且大时,应进一步争取对方再让步直到作出让步的的最高限度。当对方的让步比预期的慢且小时,需要对对方及我方策略进行评估,如果我方判断失误则应适当对谈判目标及策略进行必要的修正。

3)交易实质性阶段的谈判技巧使用:因为相比之下,汽车业务我方并不十分熟悉,而且 涉及项目多。因此,在此次谈判交易实质性阶段中我方将采用“意大利香肠”及蘑菇战术。“意大利香肠”每次取其毫厘,最后达到己方所想要的较佳目标而蘑菇战术可以削减对方耐性从而辅助“意大利香肠”战术的运用。

3.谈判交易明确阶段

1)向对方发出信号:在谈判进入双方明确互相退让的阶段,将需要双方的某种信号促进,使彼此加速谈判进程。我方发出信号时,要让对方了解自己态度的伸缩性,却不立即做出让步。

2)交易明确阶段的技巧使用:在经过系列的交流和协调时可采用出其不意、“假撤退”等 谈判策略。同时,采用“鼓励”性技巧和“假定„„将会”等战术技巧进行辅助攻击,以期原则上达成一致。若对方仍然反应强硬,则可适当采取柔性强硬、争锋相对的战术,先稳住对方进而“大棒加胡萝卜”诱使对方回到正常的谈判进程。如果谈判面临破裂则需适当采取休会或借助调解人等方式尽量挽回。

4.谈判结束阶段

1)在双方认为即将达成最后交易之前,我方还需对谈判进行最后的回顾,以对谈判进程 查缺补漏,并作出是否达成交易的最后抉择。

2)最后的让步:在做最后让步时间选择时,先把主要部分提出次要部分压后。把握让步的 幅度时还应注意考虑对方接受让步的谈判者的级别,在做最后让步后,己方必须保持坚定,以维持自己的谈判信誉。在做最后的让步时还要注意让步与要求同时并提。

3)保证协议名副其实:在交易达成时,应就双方对同意条款认识谋求一致。谋求双方对

同意条款认识的一致,需特别对价格问题,合同完成问题,规格问题,清关、卸货与仓储问题以及索赔问题进行彻底的检查校对,以保证双方真正理解的一致。

4)在完成各项谈判议题讨论后,在合同制定前,应先校对谈判记录,通读谈判记录或条 款以表明双方在各点上的一致同意并有双方草签。

三、合同的拟定与签字

依据谈判所达成的最终协议,由双方法律顾问和谈判人员一道拟定合同并择日签字,谈判完成。

第五篇:腾马特供中央高层讲话摘选

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中央高层一些讲话摘选

温家宝:

——“我们所做的一切都是要让人民生活得更加幸福、更有尊严,让社会更加公正、更加和谐。”

在讲述2010年政府8项主要任务之后,温家宝提出上述四个“更加”。在两个小时的报告过程中,这句话赢得全场代表委员最热烈、最持久的掌声。

——“创造条件让人民批评政府、监督政府,同时充分发挥新闻舆论的监督作用,让权力在阳光下运行”。

2010年中国政府8项主要任务之一,是努力建设人民满意的服务型政府。温家宝不仅直言批评一些工作人员依法行政意识不强、一些官员形式主义和官僚主义严重、一些领域腐败现象易发多发,更提出创造条件让人民批评、监督政府。全场对此报以热烈掌声。

——“我们的改革是全面的改革”。

在谈到坚定不移推进改革、进一步扩大开放时,温家宝做出这一表述。“全面的改革”,包括经济体制改革、政治体制改革以及其他领域的改革。温家宝说,“没有政治体制改革,经济体制改革和现代化建设就不可能成功。”他并提出,特别是要保障民众的“五权”,即选举权、知情权、参与权、表达权和监督权。

——“中华民族不仅能够创造经济奇迹,也一定能够创造新的文化辉煌。” 今年的政府工作报告,将“大力加强文化建设”列为政府8项主要任务之一。温家宝表示,国家发展、民族振兴,不仅需要强大的经济力量,更需要强大的文化力量。没有先进文化的发展,没有全民族文明素质的提高,就不可能真正实现现代化。

——“要增强忧患意识”。

在概述2010年中国发展形势时,报告指出,中国仍处在重要战略机遇期。但中国经济社会发展中仍存在一些突出矛盾和问题。温家宝说,“决不能把经济回升向好的趋势等同于经济运行根本好转”。——“坚决扭转收入差距扩大的趋势。”

温家宝说,合理的收入分配制度是社会公平正义的重要体现。不仅要把“蛋糕”做大,还要把“蛋糕”分好。

——“强调好字当头”。

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人民内部矛盾,为推动科学发展、促进社会和谐,为实现全面建设小康社会奋斗目标、加快推进社会主义现代化创造良好社会环境。”

——胡锦涛在主持中共中央政治局第二十三次集体学习时强调

“教育公平是社会公平的重要基础。坚持教育的公益性和普惠性,把促进公平作为国家基本教育政策,是促进社会公平的重要基础性任务。教育公平的关键是机会公平,基本要求是保障公民依法享有受教育的权利,重点是促进义务教育均衡发展和扶持困难群众,根本措施是合理配置教育资源。”

——胡锦涛在全国教育工作会议上的讲话

“医药卫生事业关系亿万人民健康,关系千家万户幸福,关系经济发展和社会和谐,关系国家前途和民族未来,是一个十分重大的民生问题。建立健全覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度,为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务,是党和政府义不容辞的责任,是保障和改善民生、促进人的全面发展的必然要求,是全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化的重要任务。”

——胡锦涛在中共中央政治局第二十次集体学习时强调

“要切实发展和谐劳动关系,建立健全劳动关系协调机制,完善劳动保护机制,让广大劳动群众实现体面劳动。要切实健全党和政府主导的维护群众权益机制,统筹协调各方面利益关系,想问题、作决策、定政策要充分考虑广大劳动群众利益和承受能力,认真解决广大劳动群众反映的热点难点问题。”

——胡锦涛:在2010年全国劳动模范和先进工作者表彰大会上的讲话

“工程质量是百年大计,要严格把好质量关,严格按程序办事,严格执行设计施工标准和规范,强化工程监理,严格责任追究。要加强建设资金管理与监督,将全部资金使用全程纳入监管体系,向老百姓交一本明白账、放心账,把每个项目都建成安全工程、放心工程。”

——吴邦国在第三次世界议长大会开幕式上发言时说

“节能涉及各行各业各个领域,是一项紧迫而艰巨的工作。希望通过这次以建筑节能为重点的节能法执法检查,进一步督促有关方面高度重视节能工作,严格落实节能减排目标责任制,尽快完善节能标准和管理制度,加快推进以节能降耗为核心的企业技术改造,认真解决建筑用能效率偏低、建筑节能改造进展缓慢等问题,推动全国人大常委会关于积极应对气候变化决议和相关法律的贯彻实施,增强全社会的节能意识,促进资源节约型、环境友好型社会建设。”

——吴邦国对全国人大常委会即将开展的节能法执法检查作指示

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“要毫不动摇地坚持和贯彻落实党的民族理论政策,为民族地区发展稳定提供有力的政策和制度保证;要毫不动摇地推进少数民族和民族地区又好又快发展,努力提升民族地区经济整体实力;要毫不动摇地把保障和改善民生作为民族工作的出发点和落脚点,让各族群众过上更加幸福美好的日子;要毫不动摇地推进民族团结进步事业,努力营造各民族和睦相处、和衷共济、和谐发展的良好氛围。”

——贾庆林在省部级领导干部民族工作专题研讨班结业式上强调

“老区是中国革命的摇篮,为中国革命的胜利和新中国的建立,作出了重大贡献,付出了巨大牺牲。抚今追昔,饮水思源,我们任何时候都不能忘记革命老区和老区人民,任何时候都不能忘本。”

——贾庆林在中国老区建设促进会成立20周年总结表彰大会上讲话

“在新的历史条件下,探索中国特色社会主义文化发展道路,开创文化建设新局面,必须正确认识满足人民群众基本文化需求与多样化多层次多方面文化需求的关系,坚持一手抓公益性文化事业,一手抓经营性文化产业,做到两手抓、两加强,最大限度地满足人民群众日益增长的精神文化需求。”

——李长春在全国宣传部长座谈会上强调坚持先进文化前进方向

“大学生是党和国家的宝贵人才资源。要坚持以理想信念教育为核心,以爱国主义教育为重点,以思想道德建设为基础,以大学生全面发展为目标,着力创新方式方法,着力提高队伍素质,着力健全长效机制,着力优化育人环境,不断提高大学生思想政治教育工作水平,培养德智体美全面发展的中国特色社会主义事业合格建设者和可靠接班人,为夺取全面建设小康社会新胜利、实现中华民族伟大复兴作出更大贡献。”

——李长春在全国加强和改进大学生思想政治教育工作座谈会

“要积极推动国家重点扶持的艺术院团深化内部体制机制改革,坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众,在面向群众、面向市场的实践中,进一步增强生机活力,多出精品力作、多出优秀人才,为促进社会主义文化大发展大繁荣、满足人民群众日益增长的精神文化需求作出更大贡献。”

——李长春在中央歌剧院调研时强调

“牢固树立群众观点,切实改进工作方法,坚持眼睛向下看,身子往下沉,拿出更多的时间和精力到基层去、到一线去,在联系群众、服务群众中培养和增进爱民、亲民、为民的感情,提高做群众工作的本领。„„要注意换位思考,设身处地为群众着想。只有将心比心,才能换取真心,才能找到解决问题、推动工作的良策。”

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“切实把加强和改进新形势下群众工作作为一项重要而紧迫的任务来抓,着力树立群众观点、站稳群众立场、改进群众工作方式方法、完善群众工作制度,不断把新形势下群众工作做深、做细、做实。各级纪检监察机关要坚持把党的群众路线贯穿于纪检监察工作的全过程和各方面,大力加强以保持党同人民群众血肉联系为重点的作风建设,抓紧解决反腐倡廉建设中人民群众反映强烈的突出问题、坚决纠正损害群众利益的不正之风。”

——贺国强在安徽考察时强调

“解决反腐倡廉建设中人民群众反映强烈的突出问题是党风廉政建设和反腐败斗争的一项重点工作和长期任务,我们要总结经验、查找差距,乘势而上、真抓实干,坚持不懈地把这项工作抓紧抓好抓出成效。”

——贺国强在中央纪委监察部专题工作汇报会上强调

“要坚持心系群众,切实做到思想上尊重群众、感情上贴近群众、工作上服务群众,虚心向人民群众学习,带着责任和感情与群众打交道,认真倾听群众的意见建议,千方百计为群众排忧解难,坚决纠正损害群众利益的不正之风。”

——贺国强在全国市辖区纪委书记培训班学员代表座谈会上强调

“信访难点大部分都是民生热点,抓住了保障和改善民生这个关键,就抓住了群众工作和信访工作的现实着力点。必须动真感情,必须拿硬措施,切实解决群众的实际困难,尤其是群众反映强烈的房屋拆迁、涉法涉诉、国企改制、土地征用问题和住房、看病、就业、上学等基本民生问题,实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益。”

——***在全国用群众工作统揽信访工作经验交流会上讲话

“要建立健全科学的预防化解矛盾机制,更加注重从政策制度层面妥善解决社会矛盾;依法打击暴力恐怖、分裂破坏活动,维护国家安全和社会政治稳定;构建立体化社会治安防控体系,进一步解决好影响群众安全的突出治安问题;着力突破人口服务管理中的难点问题,最大限度增加和谐因素、减少不和谐因素。”

——***在全国政法工作会议上强调

“要深入贯彻落实科学发展观,围绕保障和改善民生推进科学发展,抓好社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法三项重点工作维护社会稳定,让城乡人民过上更加幸福安宁的生活。”

——***在湖南考察时强调

社会民生感悟语录

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有钱的、没钱的都没有安全感。

评《中央与地方关系之观察方向评析》:赞同在可控的状态下扩权强县,中国复杂的国情和民众对民主的理解和民主权利的掌握程度决定其难以收放自如,比谁都需要秩序。以我的了解和观察,从经济层面来说,30来年滥用行政权力排除、限制竞争的行为屡有发生。如果没有中央政府的权威,国内的经济一体化也难以实现。

评《转:文化2010,神话及其未来》:犀利、流畅的反思与预观,浮躁的时代需要传奇与榜样,需要冷静与沉思,需要批评与预言,需要总结与鼓励。

评论了《企业家精神的衰落与重振》:民企在创业板上市所形成的财富剧增已受到较多的质疑,民企如何心安理得享受财富再分配的红利?我觉得必须以做大做强、为社会不断创造财富的企业家精神来消除民众对贫富分化的日益不满。

评《亲兄弟明创业》:刘备创业,因兄弟相扶而兴,也因兄弟政治而亡。这在桃园结义便开宗明义:“虽然异姓,既结为兄弟,则同心协力,救困扶危;上报国家,下安黎庶。不求同年同月同日生,只愿同年同月死”

评《自己的战争》:我对情商的理解是,成功的职场人士,自我调控能力为首,别人打你的耳光还能陪笑脸的那种,否则去写小说。

评《天地正气左宗棠》:由于湖湘文化的熏陶,湖湘书生在大变局中勇于担当,坚韧不拔,矢志不移,挥挥手就带来一片云彩,因而出现下笔写近、现代史就得先提笔写湖南人的格局。心忧天下的文化传承形成了遇天下变局决不袖手旁观、勇于挺身而出的文化性格。

评《当幸福成为施政关键词--需求分类与幸福城市建设路径》:为什么富人也喊不幸福?因为市场这只看不见的手最大程度地激发人的自我实现的需求,在优胜劣汰中形成了社会精英阶层。但丛林法则冷漠了人与人之间的关系,贫富分化和社会公平、正义的欠缺,更加深了阶层对立和人们之间的不信任感,幸福何来?比如先富阶层实现了个人的理想、抱负,将个人的能力发挥到极致,但由于不太良性的政商关系和不正当竞争的较多存在以及人们对起点公平的普遍质疑,仇富心理一直挥之不去,以至“富二代”稍有出格就人人喊打,虽然一些有远见的先富人士着力改善这种不正常的对立关系,但阶层对立仍悬在头上,向海外转移财产成了一些人的选择。在这种社会状况之下,先富阶层的安全、享受亲情、友情、爱情的情感需求以及自我尊重和被他人尊重等等低于自我实现的需求也没有得到保障,这就是他们与穷人一起高喊不幸福的根本原因。„ http://cvgo.co/IBNbMb

评《还有多少局长该鼓掌?》:县长熊抱美女主持与局长妙语化解睿智主持追问,是当今官员应对媒体的两种生态。不同的是一广为网友质疑,一普受博客赞赏。公众人物的一举-9 腾马培训

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