市长在半年旅游推介会发言[优秀范文五篇]

第一篇：市长在半年旅游推介会发言

同志们：

这次召开半年度全市旅游工作会议，目的是贯彻落实国家、省旅游工作座谈会和市委十届十次全委会精神，进一步理清思路、明确目标、推动年度工作。刚才，李虹主任系统回顾了全市上半年旅游工作情况，对下一步工作作了具有指导性、操作性的全面部署，我都同意。下面，我就推动全市旅游工作任务再讲三点意见。

一、正确把握形势，统一思想认识，增强推动旅游业转型发展的决心

今年上半年，全市入境旅游和国内旅游都以两位数的速度保持平稳、快速的增长，特别是入境旅游的增长幅度高出全国平均增长幅度达12.6个百分点，进一步确定了旅游在全国的领先地位，也为我们顺利完成全年旅游各项经济指标奠定了坚实的基础。

下半年，尽管我们仍然要面对国内通胀预期、境外一些地区局势动荡、国际旅游市场竞争加剧、人民币升值提高入境旅游成本等因素的挑战，但分析总的形势，认为旅游业发展的内外环境仍呈现机遇大于挑战的趋势。这主要体现在以下几个方面：

一是宏观政策环境所带来的旅游业“黄金期”效应将在相当长时间内为我市旅游业转型发展注入动力。在国内环境方面，国家经济结构调整，转变增长方式力度不断加大，扩大内需等调整经济结构的方略，加快了服务业发展的政策得到逐步落实，为旅游业发展创造了良好的发展机遇；我国社会进入了大众化消费阶段，旅游消费无疑成为了大众消费的重要载体，国内旅游仍然在较长时间内成为国民消费的热点；京沪高铁开通形成长三角区域旅游热点，将推动这一区域的城市包括旅游发展的持续升温；在政治环境方面，国务院出台加快发展旅游业意见，明确把旅游业培育为国民经济战略性支柱产业和现代服务业，这也将是旅游业加快发展的“助推器”。

三是上半年开局良好以及下半年节庆活动亮点，给旅游市场注入了信心。上半年实施一系列国内外市场营销以及旅游重大项目稳步推进、旅游产品创新不断深入、十大特色潜力行业与旅游业融合有效拓展等都将在下半年显现成效。加之，下半年将迎来第二届休博会、第十三届西博会，又有中秋小长假、十一黄金周的拉动，都将成为旅游市场的催化剂。

因此，全市各级旅游主管部门既要高度重视我们面临的困难，积极应对，更要紧紧抓住机遇，自觉增强加快发展的紧迫感和责任感，树立信心、趁势而上，切实在优化产业结构上出新招、出实招，努力推进旅游发展质量有一个新的突破和飞跃。

二、明确目标任务，落实工作举措，增强推动旅游业转型发展的动力

当前，旅游进入了一个新的发展阶段，这一阶段的工作核心就是推动旅游业转型升级，努力实现四大转变，即加快向大旅游全域化辐射带动型转变；加快向国内、国际两个市场双轮驱动型转变；加快向观光、休闲、会奖多位一体统筹发展型转变；加快向规模化、品牌化、品质化质量效益型转变。终级目标就是打造国际重要的旅游休闲中心。围绕任务和目标，下半年要紧紧抓住以下三个方面花大力气、下大功夫：

一是以西湖成功申遗为依托，以西博会、休博会为平台，打好市场营销的纵深战。西湖申遗成功标志着旅游一个新的时代的到来，要把握好这一历史性机遇，充分运用好西湖这张“金名片”开展国际国内特别是国际市场营销，逐步形成以西湖为核心，以县、市个性品牌为支撑的大全域化旅游品牌，并通过形式多样的宣传、促销活动，扩大旅游的影响力和知名度。西博会、休博会是经过多年培育的重要节庆品牌，在国内外具有一定的知名度，各级要在全力筹备的基础上，精心谋划借“两会”之力宣传营销举措，放大事件营销的辐射力。同时，以加强市场调研为重点，准确研判国际形势的发展和变化，建立科学的旅游市场研究机制，提高市场预测能力和市场开发的针对性。要注重对利用网络、新媒体等新兴载体实施营销的研究，通过推动营销手段的创新拓展市场特别是国际远程市场。

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二是以贯彻落实十二五规划为主线，以推动重大项目建设为重点，打好产业结构调整的攻坚战。今年是十二五规划的开局之年，如何开好局、起好步，关系到十二五期间旅游产业发展的方向。市本级和各区、县（市）的《十二五规划》都把调整产业结构作为编制工作的指导性纲领的核心内容，正在实施的《规划》是指导旅游业转型升级的根本保障，因此，必须坚持贯彻好《规划》内容，并制定五年行动计划，落实分年度工作目标和任务，发挥《规划》在发展中的引领作用。调整产业结构，要注重把握四大重点工作：第一要坚持实施大项目带动。以加强旅游综合体规划建设为重点，以“三江两岸”生态景观规划和绿道建设为抓手，加快推进二区五县（市）重大旅游项目建设，培育和发展新安江、富春江、钱塘江黄金水道旅游产品，逐步形成以西湖为龙头，以“三江两岸”和沿杭徽高速公路两条旅游通道和重要交通通道为支撑的旅游发展格局，实现旅游业统筹发展；第二要坚持“特色”支撑。坚定不移地走特色化发展道路，下半年的重点要合力推动十大特色潜力行业转化为旅游产品工作。通过推进特色潜力行业的项目落地，使特色潜力行业项目在商业特色街区、特色区块建设以及旅游综合体打造中跟进、植入，分店和营业网点向区、县（市）拓展，构建具有特色的休闲产业支撑体系；第三要坚持“创新”推动。创新是旅游业持续发展的核心和关键，各级都必须高度重视。当前要在创新美食、宗教、运动休闲、南宋文化等新产品体系和创新会议与奖励旅游招揽开发机制以及深化打造“购物天堂、美食之都”等方面做文章；第四要坚持“政策”促进。近年来，市本级以及区、县（市）都出台了一系列扶持旅游业发展的政策，很多政策在推动发展中发挥了积极的作用。但同时我们也应该看到，随着发展和变化，有些政策与当前的形势已不相适应，这就要求我们必须与时俱进，根据新情况、新问题，及时调整和完善政策内容。如旅行社扶持政策，下半年我们将进行适当调整，扶持结构更加突出向五县（市）输送客源的奖励等，通过科学运用政策促统筹，实现结构性优化。

第二篇：副市长在文物旅游推介会发言

同志们：

一、认清形势，抢抓机遇，进一步增强做好文物旅游工作的的责任感和使命感

“十一五”期间，在市委市政府的坚强领导下，在全市文物旅游系统广大干部职工的不懈努力下，我市文物旅游工作取得了可喜的成绩，文物旅游产业总体保持了健康平稳的发展态势。2012年，接待国内外游客1850万人次，实现旅游综合收入83亿元。这五年来的成绩可以概括为：家底更加清楚；思路更加清晰；目标更较明确；产品更加丰富；基础更加夯实；发展更加快速。

在看到成绩的同时，我们还必须清醒的认识到存在的主要问题：一是缺少大景区，目前没有一个能代表旅游的拳头产品；二是没有大资金的投入；三是旅游六要素“吃、住、行、游、购、娱”基础设施建设还有差距，没有特色，通往景区的道路等级低，景区通达性差等。

2011年，是“十二五”开局之年，随着西部大开发战略的深入实施，我市经济综合实力大幅提升，基础设施条件显著改善，自我发展能力持续增强，为我市文物旅游事业发展奠定了坚实基础。按照《关中—天水经济区发展规划》，今年省上又将出台加大建设国际化大都市的一系列政策措施。这些重大政策措施为我市在更高层面、更宽领域整合发展要素，集聚发展能量提供了千载难逢的机遇，我市文物旅游工作将进入了一个新的发展阶段。一是国家宏观政策对文物旅游业发展十分有利。贯彻扩大内需、促进消费的方针，实施积极的财政政策和稳健的货币政策，更注重关注民生，加快基础设施和生态环境建设，将有利于增加城乡居民收入，有效提高居民消费能力，为文物旅游产业发展提供强劲动力。二是新一轮产业结构的调整和优化，为文物旅游产业发展创造了生机与活力。招商引资、区域经济合作步伐的加快，促进了文物旅游产业的交流合作。乡村旅游、休闲度假旅游产品的加快发展，增强了我市旅游产品的适应性。随着我市公路、铁路、航空等交通条件的不断改善，将形成新的旅游热点和吸引力，刺激着旅游需求的增长。三是市委、市政府高度重视文物旅游产业的发展。市委五届十次全会和人大六届三次会议都对我市文物旅游工作提出了更严、更高、更远的要求。省委、省政府提出要加快实施文化强省战略，实现自然人文资源大省向经济强省和文化强省跨越的发展目标。作为文物旅游资源丰富、发展基础良好、区位优势明显的，我们必须加快步伐、主动融入、抓住机遇、超越发展。

当前，我市文物旅游业面临着转型的压力，旅游产业由粗放型向集约型转变，由注重规模扩张向扩大规模和提升效益并重转变，由注重经济功能向发挥综合功能转变。发展转型所带来的新问题，迫切需要我们深入研究、积极应对，采取有效措施，切实推动我市文物旅游产业在转型中实现新突破、大跨越，使之尽快成长为我市新兴支柱产业。

二、发挥优势，科学谋划，努力开创旅游开发与文物保护深度结合的新局面

要抢抓国务院实施《关中——天水经济区发展规划》的历史机遇，利用好“十二五”全市文物旅游发展的黄金时期，努力发展历史文化旅游、养生保健旅游和乡村民俗旅游，为文物旅游业增色。

第一，以打造国际旅游目的地为目标，调整工作思路，提升工作境界。2011年文物旅游工作要按照“统一规划、合理布局、有序开发、持续发展”的原则，以打造国际旅游目的地为奋斗目标，调整工作思路，积极构建我市“一城两区三带”的文物旅游空间发展格局，着力打造“中国第一帝都、中华养生名城”旅游品牌，提升全市文物旅游产业开发的整体水平。

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第二，以“一城两区三带”为重点，优化空间格局，加快旅游景区建设。今年我们将结合“中华文化游”主题年活动，把发展壮大文物旅游业作为转方式、调结构、促增收的支柱产业来培育，以建设国际一流旅游目的地为目标，以发展历史人文旅游、红色旅游和休闲度假旅游为重点，按照“政府主导、市场运作、板块启动、项目支撑”的思路，加快旅游资源整合开发，加强精品旅游景区和线路建设，完善配套设施和服务功能，努力提升旅游资源产业化经营水平。

第三，以大遗址保护和利用为突破，整合优势资源，彰显华夏文明。《关中—天水经济区发展规划》确定的“一个高地、四个基地”的定位，要求我们以大遗址保护和利用为突破，着力彰显华夏历史文明。我市大遗址数量多、级别高，是我们工作的重点，也是难点，更是亮点。尽管大遗址保护利用工作繁重艰巨，但综合效益巨大，不仅能有效改善当地环境，提升人文品味，提高城市和地区知名度，推动地方经济和社会发展，还能快速提高文物工作队伍的整体水平。今年要全面推进秦城国家考古遗址公园、博物院等一批重点项目建设，积极配合泾渭新区建设，加强有关文物保护利用工作。各县市区也要确定一批保护利用重点项目，充分发挥各自特色优势，高标准、高水平、有计划、有步骤地进行规划建设，共同推动我市文物事业全面可持续发展。

第四，以培育特色品牌为依托，开发旅游商品，增加旅游收入。我市旅游商品开发和经营相对滞后，主要表现在品种单一，缺乏特色，代表性不强。各级旅游部门要积极引导和鼓励旅游商品开发商和生产厂家开发精巧便携、富有地域特色，并让人铭记于心的旅游商品。首先要在开发民间手工艺品、保健品、文物仿制品等方面下功夫。其次，要引导一批获得国家和省著名商标以及代表市形象的知名产品进入旅游商品市场，增强旅游市场的吸引力。第三，要树立“大旅游、大市场、大产业”的观念，建立起旅行社、旅游景区以及旅游商品设计、生产、销售等各个环节的联动和配合机制，快速传递市场信息，强化市场灵活应对能力，这样才能及时准确地开发出具有地方特色、深受旅游者喜爱的旅游商品。

第三篇：推介会发言

在近期举办的“学习型中国论坛”上，北京大学国家发展研究院院长姚洋表示，2016年可能是经济调整最困难的一年，在家要准备过苦日子！面对错综复杂的宏观经济形势，作为银行从业人员，更要坚定信心，苦练内功，坚持以客户为中心，以市场为导向，牢牢把握业务发展新动向，不断创新管理，加大市场拓展力度，用信心坚守，用毅力拼搏，全行工作重点五个“做到”。

（一）分析经营形势，明晰工作思路，做到“有的放矢”近年来，由于我行加大了业务拓展力度，市场份额不断扩大，市场位次不断前移，于是我行便成了他行尤其是当地大型国有商业银行竞争的焦点，在业务发展上，变过去以攻为主为攻防并举，因此业务拓展环境更加恶劣。如果不清楚形势，不认清行情，就不可能有明确的市场导向和正确的市场定位。因此，我行必须高度重视业务经营活动分析，打有准备之仗，2016年要重点办好“三会”。即“月度分析会”、“存款专题会”和“业务调研会”。根据业务发展情况的变化适时调整营销策略，便于更好地有针对性的开展市场拓展活动，营销策略一旦制订便要认真贯彻落实，在落实工作上狠抓执行力的提高。一是通过定任务、定措施、定时间，使全行人人有指标、个个有压力，每月公布各网点、业务条线营销进度、计划任务完成情况，让全行干部员工认识差距，感受压力，使压力产生动力。二是综合部要加强宣传督导，编发个如《一周工作亮点》之类的期刊，及时反应全行各网点、业务条线一周内业务进展情况，提高业务条线工作透明度，在全行范围内形成网点、业务条线工作竞争态势，促进全行各项业务快速发展。三是加大考核力度，加强组织推动，采取一定的行政措施，促进业务发展暂时落后支行加大业务拓展力度。“开门红”劳动竞赛中，对“开门红”计划完成不理想、执行不力的网点和部门，支行将对其负责人进行调整，调整的目的再于随时鼓舞干部员工士气，坚定加快业务发展的信心。

（二）完善管理制度，创立激励机制，做到“公平公正” 一是坚持行长挂点和部门挂点制度。通过这两项制度的实施，一方面，使分行班子成员更加贴近基层、了解基层，对基层的一些基本情况能够及时的掌握，便于更好的指导基层工作。对业务发展好的支行进行表扬肯定，鼓舞干部员工再接再厉、乘势而为，为分行业务发展多做贡献；对业务发展暂时落后的支行进行鼓劲，帮助分析和解决业务发展过程中存在的问题，促进支行采取措施，加快业务发展速度。另一方面，提高机关服务基层意识，为业务发展提供保障。机关部门到挂点支行调研，为基层支行出谋献策，帮助解决实际困难，形成了机关服务基层，基层服务客户的良好局面。二是坚持岗位定级制度。去年以来，我行进行了更加深入的人事制度改革，进行岗位定级，以此形成竞争机制，使全行干部员工树立竞争意识和危机意识，促进干部员工整体素质不断提高。三是坚持收入分配制度改革。分行制定了综合考核办法，对各网点全面推行新的考核方式，根据网点的综合效益、工作质量和数量来拉开差距。对不同岗位综合考虑难易程度、劳动强度、风险程度等因素，科学制定岗位系数，向关键岗位倾斜；推行客户经理等级制，柜员等级制，真正调动干部员工的积极性和主动性，促进了各项业务的发展。

（三）加强队伍建设，关心员工成长，做到“凝心聚力” 一是加强“四好”班子建设。分行坚持把“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”作为行为标准和努力方向，形成浓厚的创建氛围。引导班子成员提高对理论学习、政治意识、大局意识等问题的重视，摒弃过去重业务、轻思想政治工作的倾向。班子成员之间开展经常性的批评与自我批评活动，在严于律已、以身作则的基础上管好干部、带好队伍。二是加强支行班子管理。认真分析支行班子结构，以优化全行干部资源配置为目标，按照人员数量、年龄梯次配备，有针对性地调整、充实和优化支行领导班子，对不能适应业务发展的支行班子及时进行调整。分行在配备支行班子时，坚持任人唯贤的原则。如，将一名客户经理提拔为中层干部就体现了这一原则。三是关注关心青年员工成长。近年来，分行陆续招收了多名大学生青年员工，分行将他们视为未来发展的宝贵财富和希望，为青年员工积极构筑和谐的生活工作环境。做好新员工的培训工作，不断开拓思路、创新理念，坚持理论联系实际，积极开展以提高专业技能水平和充实新知识为主的重点培养，关心青年员工成长成才，为他们提供展示自我、实现职业理想和工作价值的平台。不仅如此，分行高度重视后备人才队伍培养，尤其是在青年员工中发现潜力人才、培养现有人才、重用关键人才，并对优秀员工采取“定位子、压担子”的做法充分调动其积极性。

（四）强化市场拓展，着力跑马圈地，做到“精耕细作” 一是做好拓展维护，促进公司业务发展。首先，抓客户、重基础，客户结构持续优化。一方面加强新户拓展，通过持续新开户激励，推动各经营单位和全行客户经理不断开疆拓土，夯实客户基础。将新户拓展纳入经营绩效考核，并纳入“金虎迎春”公司、国际业务竞赛和对公存款考核激励方案，进一步激发了新户拓展的热情。另一方面，持续做好存量客户挖潜工作。对全行对公客户按月梳理，将余额100万以上、比年初、比上月增/减100万以上客户分别列出清单，采取一户一策措施进行维护。其次，抓产品，重创新，蕴通财富品牌日益显现。以战略转型为导向，突出财富管理银行的特色，充分利用交通银行综合化、国际化经营平台，加大新产品、新业务的推广应用，针对客户需求设计个性化的服务方案，提升客户价值，不断扩大我行在大型客户中的市场份额，实现了银企双赢，促进了业务快速发展。第三，抓渠道，重结算，推动运营模式转型。按照“网点+电子银行+客户经理”经营模式转变的要求，积极推进企业电子银行业务发展，截止年末，全行企业网银动户数达到651 户，比 年初增加343 户。

二是加强队伍建设，为个金业务发展提供保障。一是出台《个金客户经理管理办法》、《大堂经理管理办法》，进一步明确了条线职业发展方向和序列晋升通道，解决了个金客户经理队伍的岗位编制问题，提高了个金队伍的向心力。二是出台《个金客户经理、大堂经理激励考核办法》、《职级评定标准》，进一步明确了个金客户经理队伍的待遇问题，有效提升了队伍的凝聚力。三是设立市场推广经理岗位，通过实施产品经理制和项目经理负责制，让产品经理从被动的产品咨询顾问迅速向市场拓展的前沿先锋转变，主动承担起市场推广和项目进程的跟踪、督导、指导和协调职责，有效分解了网点主管的指标管理压力，优化了指标管理效果。

三是加强沟通联络，拓宽国际业务发展视野。加强融资和代理渠道建设是国际业务发展的举措之一，我行注重收集相关业务信息，主动和与我行有业务往来的代理行联系。2010年我们新增了摩根大通（上海）分行、德意志（新加坡）分行、意大利圣保罗（香港）分行、加拿大道明（新加坡）分行、中国银行广东省分行等五家代理行，并于10月份促成交通银行湖北省分行与广东省中行签订了国内代付业务合作协议。通过海外分行、外资银行和境内外银行办理进口代付业务，不但满足了客户的融资需求，而且大大的拓宽了我行国际业务市场范围。

四是抓好业务源头，促进零贷业务发展。一是以住房按揭贷款作为零贷业务发展龙头。2010年我行相继营销了以“中冶黄石公园”为代表的十几个大型楼盘项目，为我行住房按揭贷款业务储备了较为充足的资源，保证了房贷业务的稳定增长。二是以汽车消费贷款作为零贷业务增长突破口。通过不懈努力，我行车贷业务覆盖全市主要汽车销售市场和经销商，截至2010年末，车贷发放金额6327 万元，是上年同期的3倍多。三是以个人商铺贷款作为渗透市场的结合点。我行积极营销黄石地区各行业协会、地方商会，创新思维，开展商户联保，进一步拓宽了业务渠道，截至去年末，个人经营类贷款发放金额34292 万元，在省分行零售信贷系列营销活动经营单位个贷擂台赛“最佳效益奖”的评比中排名第一。四是以小企业信贷业务作为做强零贷业务的后盾。利用我行“展业通”品牌积极开展小企业营销宣传，大力拓展小企业客户。有力的促进了我行小企业贷款业务的发展。

(五)注重风险防范，加强内控管理，做到“防患未然” 一方面，加强信贷资产风险管理工作。一是加强贷后管理。紧紧围绕“管理提升年”的主要目标，积极落实贷后管理的各项要求，加强对全行信贷条线工作人员的制度学习和培训，不断提升客户经理的贷后管理能力。二是做好风险三层过滤和各类专项风险排查。截止去年12月末，全行第一层筛选客户共345户，涉及金额606亿元，第三层筛选客户46户，金额46亿元。通过风险过滤，对贷后管理工作发现的问题能够跟踪提示，便于及时整改。三是做好监察名单客户管理和减持工作。2010年初，我行监察名单客户3户，余额528万元，到年末3户，余额 932万元，其中根据省分行意见，由借新还旧转入582万元，扣除此因素实际减少金额178万元。特别是黄石市西塞山区人民检察院80万元贷款历经11年之久，曾进入监察名单管理，最终一次性全部收回，该户成功退出了监察名单管理序列。

另一方面，做好会计内控管理工作。完善会计人员管理制度，夯实会计人员管理基础。一是实施会计主管双委派制度，将会计主管从琐碎的日常工作中解放出来，使其真正承担会计管理工作，同时增强对会计主管的制约，防范道德风险和渎职行为。二是加强轮岗轮调和强制休假制度的执行力度，进一步明确和细化对应标准，使轮岗轮调和强制休假成为会计管理的重要手段,切实达到规避风险的良好效果。三是重新设计基层会计人员职位序列，制定并实施了柜员等级评定方案，对全行柜员进行岗位等级评定，形成以专业技能为基础，以管理能力为核心，兼顾人才输送与队伍稳定，兼顾专业化与基础性，多层级、阶梯型的会计人员职业晋升通道，提高基层会计人员爱岗敬业的积极性。

第四篇：推介会发言材料

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推介会发言材料

尊敬的各位老师、同学们：

大家好！很高兴以一名班主任的身份做发言，但同时，我也更希望也一名小学六年级语文教师的资格谈谈内心的感受和想法，本着共同进步、相互学习的观点和初衷，发言中如有不当之处，恳请给位老师和同学予以批评指正，谢谢！

今天我发言的主要内容就是“推介会”！顾名思义，“推介会”就是推广介绍会，将平时工作于学习中的成果与经验，拿出来与大家一起分享感悟，一起总结探索，就是我发言的目的和意义所在！这个“推介会”主要就是通过对精彩纷呈、生动活泼的学生辩论赛，总结教学思想和教学特色，对其中有推介价值的元素进行提炼与整合，使其形成助推教学实践摸索和教学体制改革的动力和源泉！

第一，简单介绍我们班的辩论赛。

大家刚才已经看到了，我们班的学生辩论赛的整体概括与面貌。其实，随着活动的陆续开展与完善，本学期接连四季辩论赛的召开，学生们操作环节驾轻就熟，参与性越来越强，材料准备越来越充分。无论从确定辩题、到准备材料、进行初赛选出辩手、到主持辩论赛都是孩子们亲手操作，我只是一名旁观者！

另外，我们相对成功的地方还有变革了传统辩论赛规则，在自由辩论环节加入了作为正反方的支持者（即作为观众的同学们）的辩论环节，这样做到了全员参与，积极性被充分调动起来。班里的辩论赛被同学们津津乐道，其实并不是辩论时，理论多么高深，应对多么自如，而是孩子们那日渐成熟的语言，积极进取的劲头，大方自信的发言，着实让我在心底为孩子们喝彩。

在我看来，辩论赛最明显的特点就是，可以让平时沉默寡言、不善言辞的学生，能充分参与到活动中来，先不管取得的成绩与否，光是这种行动和态度，就已经是一种进步和成熟的表现了。我想，学习和家长所期望的孩子积极乐观、开朗活跃的性格思想的培养和孕育，完全可以从辩论赛这个活动中展现出来！这也是活动的最突出的可喜之处！

第二，反思辩论赛孩子们出色的表现，我平日课堂上、教学上的哪些做法锻炼了孩子们的这种能力呢？

辩论赛是一个活动，参与进来是基础，但是活动的重点不仅限于此，更主要

专业定制各类报告，淘宝ID：华中秘书网 的是提高个人的能力和知识面，提升逻辑思维意识，拓宽视野、广泛涉猎，培养人生观和价值观，最终达到举一反

三、触类旁通的效果和目的。作为班主任，我希望借助辩论赛增强学生们的知识底蕴，丰富他们的道德思想，提升他们的学习成绩，但作为语文教师，我更希望，辩论赛可以成为学生们发散思维，学会思考总结和分析判断，没有什么比看到孩子思维的进步更愉快的事情了！

（一）首先，寓教于乐、勤于动手、灵活动脑、敢于表达。

以上这几点是辩论赛能取得成功的基础。教学不是主观传授，而是客观接受。三尺讲台上，无论教师怎样振振有辞、妙语生花，如果讲台下的学生们感到索然无味、昏昏欲睡，那么教学的目的就会大打折扣。那如何激发学习兴趣和爱好呢？一定要将学习的主动权交给学生自己，让学生们成为教学实践的主体和主角，孩子们的天性中都有着顽皮、好动、新奇、冒险的性情元素，只有将这些元素融入到教学活动中，才能取得事半功倍的效果！

灵活动脑是关键。针对一个课题，我都会让孩子们进行再思考，如果你来写，你会写些什么，然后针对性地阅读对照自己的思考，你能读懂哪里，哪些内容是你没想到的，这样写的作用是什么：如学习《青海高原一株柳》中写家乡柳树是为了反衬等等。让孩子们的思考落地有声。

勤于动手是原则。让学生对文本自主阅读思考的环节被我看作是最重要的一步，因为孩子的思维被激活，课堂上闪现的智慧火花碰撞，并在老师的适时点拨中不断深入是我在课堂上最愿意看到的情景。如拿过一篇课文，我会让孩子们先预习，搜集资料，介绍相关知识点，或简介人物、作品、作者、创作背景等等。

敢于表达是作风。最重要的是课堂上我始终注意培养孩子思维的碰撞，用孩子自己的话说，就是老师从来不包办代替我们思考，直接告诉我们答案，而是让我们自己思考，动脑筋，然后将自己想到的用明白的语言表达出来。

（二）其次，走进学生、创新理念、手不释卷、互换身份。在陆续开展的一系列活动中，我主要从以下四点来贯彻实施：

走进孩子的心灵，让他们感受到关爱与帮助。我不断采取一些小活动，与学生们沟通交流、产生共鸣，希望接触和了解孩子们的心理与思想感受。为此我特意设置了课前一分钟演讲，每天请一位同学到讲台面向全班同学进行演讲。从自由命题、到主题演讲、到即兴话题演讲，形式的不断变换，让孩子们在新奇中得

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到了锻炼。演讲内容从假期见闻、精彩故事、名人轶事、历史故事、天文气象到军事科技涉及范围广，讲的非常精彩，有的同学对于中国近现代史一口气讲了二十五分钟，其他同学们都听呆了，无论演讲者还是聆听者都忘记了时间的概念！我还根据孩子的发言，让他们说出心灵的感受，如在有的同学讲授泉水小溪时，我会提醒他结合刚刚学过的遇到挫折的心理，做到演讲发自肺腑、感染听众！

创新思维理念，让学生们提升深度。我利用课前一句话新闻：让孩子不做两耳不闻窗外事，一心只读圣贤书的书呆子，而要家事国事天下事事事关心的当代青少年。比如有的同学讲到的公交车司机将流浪汉赶下车，我让大家展开讨论：做新闻评论应该抓住什么点？在一位同学的新闻中，某地司法机关在检查食品卫生时，就所发现警察的尽职尽责是否存在而展开讨论，有的同学说不尽责，在问到还有其他观点的时候，马上会有学生指出还存在食品安全问题等。这样既提高了学生的知识面，也丰富了观察社会的视野深度。

互换身份角色，把学生们推向讲台。我利用早读经典小讲师活动：让学生们上台扮演教师，小老师上台，范读两遍、检察全体读，然后讲解。小老师准备的很充分，头都不抬地一口气讲完了。然后在检察环节，叫起来一个，说不出来，再叫一个，还是回答不出。分析原因，小老师准备的这么充分，讲的非常正确，为什么同学们不会。小老师分析原因，同学们没有认真听讲。自身找找原因？

一、声音太小，同学没听清；

二、语速太快，同学们没听懂；

三、讲的太笼统，没有细致讲解，这对听讲者来说有难度！活动中我尽量让大家明白，作为老师，拥有多少知识并不见得能传授出去，有再好的想法，不见得能够表达出来，还要学习掌握好传授的技巧！可是有的同学说了，我长大了也不当老师，不用学习这个能力！可是同学们，这个能力我们不需要吗？班级里展开了热烈的讨论，这个能力，我们需要，如果将来我做企业老总，要向员工传达我的想法，说不明白可不行；如果我要向上级推荐我的策划，没有清晰的表达也不行！

手不释卷勤读书，好书成就大梦想！人手一本书，每天读书半小时：演讲一边进行着，我一边思考着，孩子的活跃得益于什么，答案是读书。有意识的引导孩子读书，并在这个问题上下了一定的功夫研究，现在已是初见成效了。接下来，我就要说说我怎样让孩子读书了——那就是课内精读、课外范读，我鼓励孩子们多读书，我坚持的原则是“少做题，多读书”。这一点要持久要求，至少在小学

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阶段要一直这样灌输。孩子们的水平参差不齐，进步快的孩子，要引导其读价值更大的书。这需要我们做什么呢？好书推荐：建立好书推荐活动。这给孩子们前进铺平了道路，让爱读书的孩子不会为读什么书而犯愁，有了好书目，孩子可为自己铺路架桥了；好书推荐包括张贴好书书目、班里孩子进行好书推荐演讲，甚至在孩子读书时走走转转，貌似不经意的几句夸赞，都能让孩子们“趋之若鹜”。这些都在一定程度上激励了孩子们不断开阔思维，辩证的看待问题。

第三方面：再用辩论式的演讲冲击课堂，我的思考在哪里？

辩论的目的不在于胜负成败，在于共同进步、互相促进！假借这次我们要召开的同读一本书《假如给我三天光明》汇报交流会，我还打算以辩论赛的形式进行，辩题就是，海伦取得成功的关键是外因还是内因？一个辩论题目就能将整本书梳理出来，孩子们认识会更加清晰，感受会更加深刻，并学会辩证地看待问题。

如果说学生们能通过辩论赛的活动，真正融入到氛围之中，彻底地扮演各自的角色的话，那么我想，最大的收获不仅仅是在课堂上的互动和思考，更多是学生们在业余时间里，会将有限的时间和精力充分调动和运用起来，这就意味着会形成一种学校、课堂、家庭三者一体的联动式学习模式，语文教学重在思考提炼的精髓，是否可以将这种辩论式的演讲冲击波，持续到其他科目教学实践之中呢？从这个意义上说，在学生们即将小升初，步入中学校园的门槛后，是否也会对他们在各个方面和环节起到积极重要的作用呢？

我对此非常有信心，也真心希望会看到这样令人欣慰和满意的结果！谢谢大家！

第五篇：旅游推介会致词

在甘肃·渭源旅游资源推介会上的致词

（2011年5月20日）

尊敬的各位领导、各位嘉宾，各位旅游界、新闻界的朋友，女士们、先生们：

大家上午好！

今天，我们很荣幸的请到大家，在西安举办以“溯渭河源头 游丝绸古道”为主题的甘肃〃渭源旅游资源推介会，向省、市的各界朋友们介绍渭源旅游资源，宣传渭源旅游产品，共商合作事宜，共谋发展大计。在此，我谨代表中共渭源县委、县人民政府和35万勤劳淳朴的渭源人民，向光临今天推介会的各位领导和社会各界朋友表示衷心地感谢！并借此机会向多年来关心支持渭源经济社会发展的各位领导和社会各界表示诚挚地谢意！

渭源是古老渭河的发源地，交通便利，自然资源丰富。渭源位于甘肃省中部，定西市中西部。

316、212国道和正在设站建设的兰渝铁路穿境而过，县城距省会兰州市174公里，距陇海铁路陇西站55公里，距在建的天定高速公路延长线出口13公里。全县耕地面积80万亩，林地62.89万亩,草场80万亩,海拔在1930米-3941米之间,县城海拔2080米,地势西南高,东北低,地形地貌复杂多样，独特的地质地貌，为渭源创造了丰富的旅游资源。全县现已开发出“首阳谒圣”、“天井幽谷”、“太白云海”、“双门踩浪”、“ 灞陵听涛”等十多处景点，其中首阳山景区被命名为AAA级旅游景点，灞陵桥——老君山公园和渭源县马铃薯种薯科技示范园区被命名为AA级旅游景点，首阳山、夷齐古冢、天井峡三景区被命名为国家级森林公园，渭源县已成为旅游休闲避暑的理想之地。

渭源县历史悠久、文化积淀深厚。渭源于公元前205年设立县制，名首阳县，归属陇西郡，公元551年改名渭源县。境内融汇了仰韶文化、马家窑文化、齐家文化等三大古文化，是黄河上游古文化发祥地之一，拥有葬有孤竹国二圣伯夷、叔齐的首阳山，鸟鼠同穴奇迹的鸟鼠山，秦长城遗址和始建于明洪武年间（公元1368年—1398年）全国独一无二的悬臂式纯木拱桥——灞陵桥等一些历史人文景观。

渭源县物产资源丰富，旅游商品多样化。渭源盛产当归、党参等中药材和马铃薯良种。是“中国马铃薯良种之乡”，已成为周边各县和邻近省市马铃薯良种供应基地。渭源县也是“中国党参之乡”，素有“千年药乡”的美誉，自古就有“渭水当归传两广”和“党参故里”之说。已形成规模种植的主要有当归、党参、红芪、黄芪等中药材。因海拔高、气温适宜、昼夜温差大、无污染，所产中药材以品质优良、营养药用价值极高而久负盛名。渭源有80万亩天然草场资源，发展畜牧业条件良好，近年来培育起来的南山放养虫草鸡产业，已成为全县农民致富的新兴产业，南山放养虫草鸡因长期在野外放养，以野草昆虫为食而肉质鲜美、无污染，是纯天然有机食品，深受消费者的青睐。旅游商品开发依托“渭河源”特色文化品牌，现开发出了以灞陵桥为重点的工艺品，建立了以渭源土特产为主的食品开发产业链，已开发出“得林”牌系列中药材营养保健品，蕨菜、卧龙头、苦苦菜等山野菜系列产品，南山放养虫草鸡、鹿血酒等土特产。

近年来，我县以打造“甘肃生态文化旅游名县”为目标，全力实施“旅游活县”战略，按照“统一规划、先易后难、分步开发、突出重点”原则，坚持 “政府主导、社会参与、多元投入、市场运作”的投资导向，投入2亿多元，以城镇基础设施建设、景区道路建设、景区配套设施建设为抓手，使全县旅游基础设施条件得到明显改善，旅游接待服务水平不断提升，初步形成了吃、住、行、游、购、娱一体化的服务网络。编制完成了《渭源县旅游业发展规划》、《双石门景区修建性详细规划》、《渭河源头—太白山景区修建性详细规划》和《首阳山旅游区修建性详细规划》。提出了打造“渭河源生态文化旅游带 ”、“首阳山生态文化旅游带”、“洮河风光旅游带”三条精品线路，以“大禹导渭文化”、“伯夷叔齐文化”、“秦长城文化”为依托，全面提升旅游景区文化品位，全县旅游产业保持了良好的发展势头。在此，我们竭

诚欢迎省、市各界人士探访渭河源头，观赏浑然天成的渭河风光，感受独具魅力渭河源头文化，体验新奇别样的地方特色。

各位来宾、各位朋友！旅游是美好生活的体验，也是增进友谊的纽带，我们愿与大家一起共享青山绿水，共赢合作发展，共创美好未来。

谢谢大家！