广东公司无线城市群推进现场会发言概要

第一篇：广东公司无线城市群推进现场会发言概要

广东公司无线城市群推进现场会发言纪要

一、东莞公司汇报

概要：东莞无线城市门户平台于9月3日上线运营。运营以来，门户平台访问量以每周30%速度持续增长，截止目前累计访问人次达7.8万，手机客户端访问成为平台营销推广的重要运用。联合东莞铁通、广电传媒等11家企业单位，共同成立东莞市无线城市产业联盟和东莞市无线产业促进会等社会团体。已签署27份战略合作协议。

思考：统一与兼容、漫游服务落实、门户平台内容、和着政府推进一体化的节奏。

二、珠海公司汇报

概要：无线城市是新的竞争制高点，是公司可持续发展的有力保障！无线城市建设的重点和难点是信息资源的整合，信息源的合作一般具有排他性，我们前期的信息化经验和合作资源在无线城市建设中将发挥巨大优势，从而让对手陷入“两难”。信息化应用是无线城市发展的关键。以无线城市的应用为突破口，依托政府支持，促进TD产业链的发展。无线城市统一门户平台是无线城市建设的核心。无线城市将成为公司的亿元级产品，是未来收入的增长点。

特色：为落实省公司“赢在移动”工程，结合无线城市建设，珠海公司开展了“赢在移动”无线城市创业大赛，强化部门间的协作，给员工提供实现自我价值的舞台，激发员工的团队意识和

工作激情。

思考：无线城市门户平台建设的软硬件投资；无线城市门户平台的计费端口。

三、中山公司汇报

概要：“GROUND”建设模式。Government-与政府合作；Realist-务实；Only-独一无二；Ubiquitous-泛在服务；Network-四网融合；Deep-深度捆绑。典型成果：“行政服务在线”系统。

四、江门公司汇报

概要：建立政产学研合作机制，完成全省首个无线城市整体规划方案，首度与政府合作推出整体规划方案，抢占未来发展先机。亮点业务之一：华林IQ机拓展机器客户，“动物溯源系统”在物联网方面进行探索。打造“无线江门”统一门户平台，探索与广电合作模式。

思考：政府公共信息整合问题；“无线城市群”统一规划建议；互联网网间结算问题。

五、广州公司汇报

概要：三屏融合专题报告。总体思路：与政府携手将无线城市业务通过三屏展示；加强与广电合作，为继续深化三屏融合业务打下基础。业务层面：充分发挥移动优势，以手持终端屏为核心，与广电等第三方资源合作，发展三屏融合业务。合作层面：继续深化与广电合作，拓展电视屏相关业务，为后续三屏融合业务发展打下基础。支撑层面：升级现有平台满足融合业务需求。

终端层面：进行手持终端的多样性的探索。

六、深圳公司汇报

概要：无线城市群建设的关键问题 ：五个统一（规划、平台、网络、标准、推广）。三网融合方面已经取得的进展 —— 机顶盒基于GPRS的VOD实时点播业务；一卡通在深圳南山区政府的应用，门禁系统和食堂刷卡应用；物联网在无线城市群的应用：G3传感通、智能交通、无线数据采集、移动支付。

七、省公司市场部发言

概要：明确一个定位：无线城市是新的市场竞争制高点、新的业务整合营销平台、可锻造新的资源聚合优势；无线城市提升中国移动的企业形象。把握两点方向：与政府资源相结合，与T+W战略相结合。推动三个突破：推动物联网应用的突破；推动与广电合作的突破；推动一卡通业务的突破。实现四个统一：统一形象宣传；统一资费标准；统一产品列表；统一应用平台。

八、省公司数据部发言

概要：几个重点问题的思考：

1、无线城市的源泉：信息整合，个性应用。

2、无线城市的核心：统一的数字身份认证能力（一卡通、一号通）。

3、无线城市的触点：泛终端接入能力。

4、无线城市的接入：优化网络接入体验。

九、省公司集团客户部发言

概要：

一、对无线城市实施阶段的理解：

1、启动阶段：以电子政务为抓手，尽快占领制高点，形成普遍服务，确立主导地

位。

2、深化阶段：商务应用、行业应用为重点，逐步丰富、深化。

3、对无线城市应用的理解：“有线为源，无线为用”。

二、无线城市建设思路：

1、无线城市建设策略：占领制高点，促进大市场。

2、以政务信息化做为无线城市建设的切入点。

3、无线城市核心价值区：商务应用、行业应用、企业应用。

要与与政府合作大力推进无线城市集团客户领域应用。

十、省公司规划技术部发言

概要：下一步网络建设规划思路：“五化”建设——网络规模化、方案精细化、部署一体化、服务差异化、网络融合化。下一步网络建设重点工作安排：启动2009年度WLAN建设项目C阶段建设 ；启动2010年WLAN网络规划工作；建设一批“无线城市信息点”；着手按大网运行体系建立电信级的WLAN网络规划预警体系。

十一、省公司网络部发言

概要：从TD网络运行维护、WLAN网络运行维护及WLAN信息安全三方面梳理09年工作成效、存在问题并初步安排下一步工作计划。

十二、省政府发展研究中心任红伟科长发言

概要：

1、在宏观层面，珠三角无线城市群建设要为《纲要》中提出的珠三角一体化服务；要为先进制造业和现代服务业这一“双轮驱动”、现代产业体系建设服务，是新一轮信息化的手段；要为“提升珠三角、带动东西北”服务；要为广东产业结构调整、增长模式转变，保持广东竞争力服务。所以在建设原则方面，政府将加强引导和推动，但要坚持市场运营，以促进优势互补，互利共赢，实现多方合作，协调发展。

2、在操作层面，要首先在社会领域和生产领域进行突破；在商业模式上可参考腾讯、淘宝、阿里巴巴等模式，完善多样化、全方位的服务，成为老百姓每天生活、工作和学习的必需；在合作模式上移动要在品牌、渠道等方面占主导，但也可以多与合作方协作，一起将市场做大。

3、关于智慧城市建设，建议移动可以做先导者，推动珠三角无线城市群建设，加强政府、企业、个人之间的交互，打造互联互通、灵敏高效、低碳化的城市群。

第二篇：广电局无线覆盖现场会发言材料（推荐）

文章标题：广电局无线覆盖现场会发言材料

为了全面贯彻和落实科学发展观，进一步加强农村广播电视工作，切实解决好广大农民群众收听收看广播电视节目难的问题，国家广电总局在大力推进广播电视村村通工程的同时，又决定充分利用地方现有广播电视基础设施的资源，发挥高山发射台大功率无线覆盖的优势，加强中央广播电视节目在广大农村地区的覆盖工作，积极探索建立农村广播电视服务体系，更好地为广大农民群众办好事、办实事。

总局领导在深入调查研究的基础上，去年10月决定在农业比重较大的**实施“农村中央广播电视节目无线覆盖试点工程”。我们有幸承担了这项惠及广大农民群众的试点工作，在总局领导的精心指导下，圆满完成了试点工作的各项任务，取得了较好成效。

下面，我向大家汇报一下试点工作情况。

一、从全面贯彻和落实科学发展观的高度，充分认识扩大高山台无线覆盖的重要意义，精心组织实施试点工作。

在党中央、国务院高度重视“三农”工作，全国广电系统大力实施“村村通”工程的形势下，广电总局决定实施扩大农村广播电视无线覆盖的试点工程，并逐步在全国推开，我们接到试点任务后，深切体会到，广电总局的决策，是全面贯彻落实科学发展观的具体体现，是心系“三农”、热诚为“三农”服务的实际行动，是对“村村通”工作内涵的丰富和外延的扩充，是探索建立农村广播电视服务体系的新举措。

我们从实际工作中认识到，做好这项工作，首先是有利于推动公益性广播电视事业发展。广播电视是党和政府的喉舌，做好广播电视传输覆盖工作，是保证广播电视宣传任务最终得以实现的关键所在。组织转播好上级广播电台、电视台的节目，尤其是确保中央台广播电视节目的有效覆盖，让党中央的声音传入千家万户，是各级政府和广播电视部门的一项重要的政治任务。总局在**试点，对我省17座高山台的设备进行更新改造，并将补贴相关播出经费，着力解决公益性较强的中一广播节目和中

一、中七电视节目在地方的无线覆盖，让农民群众通过无线方式免费收听收看。这是按照文化体制改革的要求，加大对公益性广播电视事业投入的重要措施，将较好促进各级党政部门更加重视和有力保障本级公益性广播电视事业建设的必要投入，健全农村广播电视服务体系，推动公益性广播电视事业的发展。

二是有利于较快解决农民群众听广播、看电视难问题。近些年来，我国的有线电视发展很快，城镇居民通过有线电视可以收看到几十套电视节目，并将通过有线电视数字整体转换工作，“锦上添花”，享受到更多、更好的广播电视服务和信息服务。但在一部分农村，特别是有的偏远地区的农民群众却存在听不好广播、看不到电视的问题，急需“雪中送炭”。农村地域范围广、地形复杂、人口分散，经济发展水平不高，要全部实现有线电视进村入户，投资较大，维护困难。无线覆盖方式在接收上可以做到“一开就响、一点就亮”，非常简便、经济，是大面积解决农村地区“村村通”、“户户通”的有效方式之一。尤其是像**这样农业比重较大、地形较复杂的省份，通过政府加大适当投入保障无线传输覆盖，是推动城乡广播电视事业统筹发展，较快解决农村群众听广播、看电视难问题的有力手段。

三是有利于盘活高山台资源，增强系统凝聚力和整体合力。高山台的占地、占高、频率、设备等资源都极其宝贵，但由于种种原因，发展存在不少困难，成为广电系统较困难的基层单位之一。这次试点工程，总局对高山台投入一定的改造资金并将补贴相关播出经费，不仅可以盘活存量，做大增量，把过去显现不够的资源优势转换和提升为新的转播、覆盖能力，进一步完善无线覆盖体系；也可在一定程度上改善高山台经费不足、基础设施陈旧、职工工作生活条件相对较差的状况，使系统凝聚力和整体合力得到增强，进一步夯实广播电视事业发展基础，促进全系统整体优势的发挥。

我们深切感到，试点工作意义深远、责任重大，任务光荣而艰巨。为确保各项工作按照总局的要求落到实处，我局成立了以局长为组长、分管副局长为副组长，局主要职能处室（局办、计财处、科技处）和局节目传输中心主要负责同志为成员的工程领导小组，召开了全省农村广播电视无线覆盖工作会议，对试点工作进行全面动员和部署，把总局下达的任务逐一分解到各有关设区市、县广播电视局和各高山台。各地各单位也很快落实专门机构和人员负责这项工作，层层分解任务，层层落实责任，按倒计时制定详细工作计划。省局领导小组每周召开工程调度会，加强督促、调度，研究解决问题。同时，强调各高山台决不能因试点工作，而放松日常安全播出管理，按照安全第一、质量第一、效率第一的原则，扎实有效地推进试点工作。

二、满怀对农民群众的深厚感情，自我加压，精益求精，切实把好事办好。

去年10月国家广电总局向我局下达了试点任务，要求在2006年3月底全面完成。5个多月的时间，要完成新建

铁塔、新架天线、添置发射机设备，以及对17座高山台的电源系统、信号处理和监测系统进行更新、机房装修改造等，总共十三类大项目，并涉及这些项目的设备招投标、合同签订、生产调试、运输安装、系统集成等工作。时间紧、任务重、要求高，工程难度大。

为保证试点工作圆满成功，广电总局十分重视，省委、省政府大力支持。总局王太华部长、张海涛副总局长、计财司邹伟司长、科技司曾庆军副司长等领导先后来我省考察，对我们的工作及时给予指导，省委、省政府领导亲自过问，及时给予鼓励和支持。我省广电系统满怀对农民群众的深厚感情、肩负对总局寄予重托的高度负责精神，齐心协力，扎实工作，决心努力完成好总局交付的试点工作任务。

在省局领导小组的统一指挥和协调下，各高山台发扬广电人特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献的精神，自我加压、艰苦奋斗，连续几个月奋战在工地上，想方设法克服各种困难，主要是：第一，高山台山高路险，交通不便。为了把大件的铁塔、天线、发射机、发电机、变压器等设施运上山，大型汽车在山路上不能拐弯要换成小型货车，小型货车不能直接开到工地要用人工搬运，最后靠肩扛手抬才运到高山台。工程基建所需的沙石、水泥运上山也需要倒腾几次，才能运到施工现场。第二，一些台不能采用机械和爆破作业。有的台要登几百个台阶才到机房，挖掘机进不了工地；有的台位于旅游风景区，不允许爆破施工。比如，庐山701台和宁都台铁塔基础的开挖，全靠“镐挖钎撬”。第三，试点期间正值冬季、春季，不利于室外施工。**在这两个季节雨雪偏多，雾雨、裹冰使高山台室外和塔上的作业要“看天行事”。有的台天线安装，工人们在山上一等就是半个月时间，天气一转好，就加班加点，赶工期，保进度。第四，设备厂家交货时值春运高峰期，运输十分困难。704台驱车几百公里到兄弟台站求援缺少的器材；708台为保春节开播派车在南昌机场守候着空运抵达的设备。

在总局和省有关部门的大力支持下，经过我局以及全省高山台500多名职工的不懈努力，在2006年1月28日农历除夕这天，也就是总局向我局下达试点任务的100天，就实现了60的发射机开播；2月底全部开播，3月底全面完成试点任务。

广大农民群众提前通过无线收看方式看到了中央台的电视节目、看上了“春节联欢晚会”。很多农民通过电话方式感谢广电部门送来春节最好的“礼物”，感谢中央台广播电视节目为农村群众带去了党的方针政策、科技致富信息和丰富多彩的文化生活，称赞这是继“村村通”工程之后的又一项党和政府的德政工程、民心工程。

三、运用高新技术与盘活高山台资源相结合，“两条腿走路”抓好覆盖，收效明显。

无线覆盖是一种传统的覆盖方式，但总局要求我们这次试点，不是简单地换些设施，加点设备，还要配合总局广科院等部门组织有关新技术的试验和应用，以提升传统无线覆盖方式的科技含量，优化高山台资源配置和覆盖效果。

首先是注重超前意识，留足发展空间。考虑到广播电视技术更新换代比较快，我们在工程设计、设备选型和技术管理等方面，积极跟进新技术发展的趋势，在力所能及的条件下，尽量采用新技术、新设备，提升科技含量，为今后的发展预留足够的空间。

二是注重工作实效，优化实施方案。按照总局下达的任务方案，我们结合我省高山台现有资源和特点，在确保工程质量和效果的前提下，对方案进行了适当调整和优化。如，采用调频共用天线技术，对新建铁塔、桅杆、调频天馈线等按实际需要进行调整，对发射机增加了假负载、同轴开关、计算机控制、手机短信警告功能，增配了仪器仪表等。

三是应用高新技术，争取良好效果。比如，采用电视载频精密频率偏置技术，有效降低了同频道的射频保护率要求，并进行了电视同步广播的试验，取得良好效果，从而大大缓解了频率资源紧张的压力；采用电视分米波双工器实现共馈、共天线发射技术，解决了高山台铁塔天线架设的困难；采用发射机手机短信监测技术，实现了运行状况自动监测、机器故障自动报警的有效管理。

根据我省17个座高山台的值班日志，200多天记载国产的43部电视发射机和16部调频发射机运行稳定，各项技术指标均达到国标、部标要求。从总局有关部门和我局组织的高山台工程验收及野外收测综合数据表明，整个试点工程施工质量全部优良，发射机和天馈系统的技术指标全部达到甲级；中央一套广播的无线覆盖率由15提高到75以上，中央一套电视的无线覆盖率由20提高到70以上，中央七套电视的无线覆盖率由零提高到70以上。

四、着眼长远，建章立制，努力巩固和扩大试点成果。

在试点工作中，我们注重边建设，边建章立制，边培训队伍，做到在硬件设施得到更新改造的同时，规范管理，健全长效机制，巩固和扩大试点成果。

一是进一步完善无线覆盖网络。这次试点，各高山台的主体设备、设施得到更新改造，不仅保障了中央台节目的有效覆盖，也为扩大省、市、县台节目的覆盖提供了一个较好的平台。我们将借这次现场会的东风，认真贯彻落实会议精神和总局的要求，积极争取对公益性广播电视事业的支持，继续组织对高山台的一些基础性设施的改造，如外电改造、机房改造等，同时加强规划、合理布点，使我省农村无线广播电视覆盖网络得到进一步完善。

二是进一步完善高山台安全播出的保障体系。目前，我省高山台防雷和供电保障问题，是制约高山台不间断、高质量安全播出的两大“瓶颈”。**属雷电灾害高发区，高山台的全固态发射防雷能力较弱，急需对信号源防雷、电源防雷和防雷地网进行规范设计和改造；各高山台的供电线路大多建于上世纪六、七十年代，已严重老化，这次试点新增了播出任务，用电容量几乎翻了一番，急需扩容改造。同时，鉴于各高山台的发射机都已经全固态化，具备信号源切换功能，只要适当增加投入，就可实现“值班自动化”。

三是启动建设全省性广播电视监测网。近年来，我局坚持对各高山台播出工作实行考核、奖励制度，每年都要拿出数十万元用于奖励。为了更好地对各高山台播出情况、播出质量和效果进行全面监测，强化考核与监管，去年我们报请省政府及省编委批准成立局监测中心，并在经费紧张的情况下，我局挤出上百万元建设装修了省监测中心新机房，为全省10个设区市配备了无线监测设备。目前，我们正在筹划建设全省性广播电视监测网，以便有效地监测各高山台的播出情况，严防非法信号和“FLG”的干扰破坏，确保中央台节目传输质量和发射覆盖效果。

四是加强人员培训，提高高山台队伍素质。主要是抓了三个层次的培训，第一，是对各台值机人员进行“应知应会”的培训；第二，是组织各台技术骨干到广电设备厂家进行专项培训；第三，是抽调部分有一定水平的技术骨干到总局有关部门短期学习，为组织参与下一步的技术推广做准备。努力建立起一支政治可靠、技术全面、素质过硬的队伍，以保证高山台安全优质播出，保证中央台节目的良好覆盖。

这次总局在**召开全国农村中央广播电视节目无线覆盖工作现场会，是对我们**广播电视工作和事业建设的高度重视和支持，也给我们提供了一次向全国广电系统同行学习的难得机会。会议之后，我们将再接再厉、开拓进取，不断巩固和提高广播电视传输覆盖水平，进一步大力推进我省“村村通”建设，努力建立健全农村广播电视公共服务体系，按照科学发展观的要求，为加速我省广电事业发展做出新的贡献！

谢谢大家！

《广电局无线覆盖现场会发言材料》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读广电局无线覆盖现场会发言材料。

铁塔、新架天线、添置发射机设备，以及对17座高山台的电源系统、信号处理和监测系统进行更新、机房装修改造等，总共十三类大项目，并涉及这些项目的设备招投标、合同签订、生产调试、运输安装、系统集成等工作。时间紧、任务重、要求高，工程难度大。

为保证试点工作圆满成功，广电总局十分重视，省委、省政府大力支持。总局王太华部长、张海涛副总局长、计财司邹伟司长、科技司曾庆军副司长等领导先后来我省考察，对我们的工作及时给予指导，省委、省政府领导亲自过问，及时给予鼓励和支持。我省广电系统满怀对农民群众的深厚感情、肩负对总局寄予重托的高度负责精神，齐心协力，扎实工作，决心努力完成好总局交付的试点工作任务。

在省局领导小组的统一指挥和协调下，各高山台发扬广电人特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献的精神，自我加压、艰苦奋斗，连续几个月奋战在工地上，想方设法克服各种困难，主要是：第一，高山台山高路险，交通不便。为了把大件的铁塔、天线、发射机、发电机、变压器等设施运上山，大型汽车在山路上不能拐弯要换成小型货车，小型货车不能直接开到工地要用人工搬运，最后靠肩扛手抬才运到高山台。工程基建所需的沙石、水泥运上山也需要倒腾几次，才能运到施工现场。第二，一些台不能采用机械和爆破作业。有的台要登几百个台阶才到机房，挖掘机进不了工地；有的台位于旅游风景区，不允许爆破施工。比如，庐山701台和宁都台

第三篇：广电局无线覆盖现场会发言材料

文章标题：广电局无线覆盖现场会发言材料

为了全面贯彻和落实科学发展观，进一步加强农村广播电视工作，切实解决好广大农民群众收听收看广播电视节目难的问题，国家广电总局在大力推进广播电视村村通工程的同时，又决定充分利用地方现有广播电视基础设施的资源，发挥高山发射台大功率无线覆盖的优势，加强中央广播电视节目在广大农村地区的覆盖工作，积极探索建立农村广播电视服务体系，更好地为广大农民群众办好事、办实事。

总局领导在深入调查研究的基础上，去年10月决定在农业比重较大的**实施“农村中央广播电视节目无线覆盖试点工程”。我们有幸承担了这项惠及广大农民群众的试点工作，在总局领导的精心指导下，圆满完成了试点工作的各项任务，取得了较好成效。

下面，我向大家汇报一下试点工作情况。

一、从全面贯彻和落实科学发展观的高度，充分认识扩大高山台无线覆盖的重要意义，精心组织实施试点工作。

在党中央、国务院高度重视“三农”工作，全国广电系统大力实施“村村通”工程的形势下，广电总局决定实施扩大农村广播电视无线覆盖的试点工程，并逐步在全国推开，我们接到试点任务后，深切体会到，广电总局的决策，是全面贯彻落实科学发展观的具体体现，是心系“三农”、热诚为“三农”服务的实际行动，是对“村村通”工作内涵的丰富和外延的扩充，是探索建立农村广播电视服务体系的新举措。

我们从实际工作中认识到，做好这项工作，首先是有利于推动公益性广播电视事业发展。广播电视是党和政府的喉舌，做好广播电视传输覆盖工作，是保证广播电视宣传任务最终得以实现的关键所在。组织转播好上级广播电台、电视台的节目，尤其是确保中央台广播电视节目的有效覆盖，让党中央的声音传入千家万户，是各级政府和广播电视部门的一项重要的政治任务。总局在**试点，对我省17座高山台的设备进行更新改造，并将补贴相关播出经费，着力解决公益性较强的中一广播节目和中

一、中七电视节目在地方的无线覆盖，让农民群众通过无线方式免费收听收看。这是按照文化体制改革的要求，加大对公益性广播电视事业投入的重要措施，将较好促进各级党政部门更加重视和有力保障本级公益性广播电视事业建设的必要投入，健全农村广播电视服务体系，推动公益性广播电视事业的发展。

二是有利于较快解决农民群众听广播、看电视难问题。近些年来，我国的有线电视发展很快，城镇居民通过有线电视可以收看到几十套电视节目，并将通过有线电视数字整体转换工作，“锦上添花”，享受到更多、更好的广播电视服务和信息服务。但在一部分农村，特别是有的偏远地区的农民群众却存在听不好广播、看不到电视的问题，急需“雪中送炭”。农村地域范围广、地形复杂、人口分散，经济发展水平不高，要全部实现有线电视进村入户，投资较大，维护困难。无线覆盖方式在接收上可以做到“一开就响、一点就亮”，非常简便、经济，是大面积解决农村地区“村村通”、“户户通”的有效方式之一。尤其是像**这样农业比重较大、地形较复杂的省份，通过政府加大适当投入保障无线传输覆盖，是推动城乡广播电视事业统筹发展，较快解决农村群众听广播、看电视难问题的有力手段。

三是有利于盘活高山台资源，增强系统凝聚力和整体合力。高山台的占地、占高、频率、设备等资源都极其宝贵，但由于种种原因，发展存在不少困难，成为广电系统较困难的基层单位之一。这次试点工程，总局对高山台投入一定的改造资金并将补贴相关播出经费，不仅可以盘活存量，做大增量，把过去显现不够的资源优势转换和提升为新的转播、覆盖能力，进一步完善无线覆盖体系；也可在一定程度上改善高山台经费不足、基础设施陈旧、职工工作生活条件相对较差的状况，使系统凝聚力和整体合力得到增强，进一步夯实广播电视事业发展基础，促进全系统整体优势的发挥。

我们深切感到，试点工作意义深远、责任重大，任务光荣而艰巨。为确保各项工作按照总局的要求落到实处，我局成立了以局长为组长、分管副局长为副组长，局主要职能处室（局办、计财处、科技处）和局节目传输中心主要负责同志为成员的工程领导小组，召开了全省农村广播电视无线覆盖工作会议，对试点工作进行全面动员和部署，把总局下达的任务逐一分解到各有关设区市、县广播电视局和各高山台。各地各单位也很快落实专门机构和人员负责这项工作，层层分解任务，层层落实责任，按倒计时制定详细工作计划。省局领导小组每周召开工程调度会，加强督促、调度，研究解决问题。同时，强调各高山台决不能因试点工作，而放松日常安全播出管理，按照安全第一、质量第一、效率第一的原则，扎实有效地推进试点工作。

二、满怀对农民群众的深厚感情，自我加压，精益求精，切实把好事办好。

去年10月国家广电总局向我局下达了试点任务，要求在2006年3月底全面完成。5个多月的时间，要完成新建铁

塔、新架天线、添置发射机设备，以及对17座高山台的电源系统、信号处理和监测系统进行更新、机房装修改造等，总共十三类大项目，并涉及这些项目的设备招投标、合同签订、生产调试、运输安装、系统集成等工作。时间紧、任务重、要求高，工程难度大。

为保证试点工作圆满成功，广电总局十分重视，省委、省政府大力支持。总局王太华部长、张海涛副

总局长、计财司邹伟司长、科技司曾庆军副司长等领导先后来我省考察，对我们的工作及时给予指导，省委、省政府领导亲自过问，及时给予鼓励和支持。我省广电系统满怀对农民群众的深厚感情、肩负对总局寄予重托的高度负责精神，齐心协力，扎实工作，决心努力完成好总局交付的试点工作任务。

在省局领导小组的统一指挥和协调下，各高山台发扬广电人特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献的精神，自我加压、艰苦奋斗，连续几个月奋战在工地上，想方设法克服各种困难，主要是：第一，高山台山高路险，交通不便。为了把大件的铁塔、天线、发射机、发电机、变压器等设施运上山，大型汽车在山路上不能拐弯要换成小型货车，小型货车不能直接开到工地要用人工搬运，最后靠肩扛手抬才运到高山台。工程基建所需的沙石、水泥运上山也需要倒腾几次，才能运到施工现场。第二，一些台不能采用机械和爆破作业。有的台要登几百个台阶才到机房，挖掘机进不了工地；有的台位于旅游风景区，不允许爆破施工。比如，庐山701台和宁都台铁塔基础的开挖，全靠“镐挖钎撬”。第三，试点期间正值冬季、春季，不利于室外施工。**在这两个季节雨雪偏多，雾雨、裹冰使高山台室外和塔上的作业要“看天行事”。有的台天线安装，工人们在山上一等就是半个月时间，天气一转好，就加班加点，赶工期，保进度。第四，设备厂家交货时值春运高峰期，运输十分困难。704台驱车几百公里到兄弟台站求援缺少的器材；708台为保春节开播派车在南昌机场守候着空运抵达的设备。

在总局和省有关部门的大力支持下，经过我局以及全省高山台500多名职工的不懈努力，在2006年1月28日农历除夕这天，也就是总局向我局下达试点任务的100天，就实现了60的发射机开播；2月底全部开播，3月底全面完成试点任务。

广大农民群众提前通过无线收看方式看到了中央台的电视节目、看上了“春节联欢晚会”。很多农民通过电话方式感谢广电部门送来春节最好的“礼物”，感谢中央台广播电视节目为农村群众带去了党的方针政策、科技致富信息和丰富多彩的文化生活，称赞这是继“村村通”工程之后的又一项党和政府的德政工程、民心工程。

三、运用高新技术与盘活高山台资源相结合，“两条腿走路”抓好覆盖，收效明显。

无线覆盖是一种传统的覆盖方式，但总局要求我们这次试点，不是简单地换些设施，加点设备，还要配合总局广科院等部门组织有关新技术的试验和应用，以提升传统无线覆盖方式的科技含量，优化高山台资源配置和覆盖效果。

首先是注重超前意识，留足发展空间。考虑到广播电视技术更新换代比较快，我们在工程设计、设备选型和技术管理等方面，积极跟进新技术发展的趋势，在力所能及的条件下，尽量采用新技术、新设备，提升科技含量，为今后的发展预留足够的空间。

二是注重工作实效，优化实施方案。按照总局下达的任务方案，我们结合我省高山台现有资源和特点，在确保工程质量和效果的前提下，对方案进行了适当调整和优化。如，采用调频共用天线技术，对新建铁塔、桅杆、调频天馈线等按实际需要进行调整，对发射机增加了假负载、同轴开关、计算机控制、手机短信警告功能，增配了仪器仪表等。

三是应用高新技术，争取良好效果。比如，采用电视载频精密频率偏置技术，有效降低了同频道的射频保护率要求，并进行了电视同步广播的试验，取得良好效果，从而大大缓解了频率资源紧张的压力；采用电视分米波双工器实现共馈、共天线发射技术，解决了高山台铁塔天线架设的困难；采用发射机手机短信监测技术，实现了运行状况自动监测、机器故障自动报警的有效管理。

根据我省17个座高山台的值班日志，200多天记载国产的43部电视发射机和16部调频发射机运行稳定，各项技术指标均达到国标、部标要求。从总局有关部门和我局组织的高山台工程验收及野外收测综合数据表明，整个试点工程施工质量全部优良，发射机和天馈系统的技术指标全部达到甲级；中央一套广播的无线覆盖率由15提高到75以上，中央一套电视的无线覆盖率由20提高到70以上，中央七套电视的无线覆盖率由零提高到70以上。

四、着眼长远，建章立制，努力巩固和扩大试点成果。

在试点工作中，我们注重边建设，边建章立制，边培训队伍，做到在硬件设施得到更新改造的同时，规范管理，健全长效机制，巩固和扩大试点成果。

一是进一步完善无线覆盖网络。这次试点，各高山台的主体设备、设施得到更新改造，不仅保障了中央台节目的有效覆盖，也为扩大省、市、县台节目的覆盖提供了一个较好的平台。我们将借这次现场会的东风，认真贯彻落实会议精神和总局的要求，积极争取对公益性广播电视事业的支持，继续组织对高山台的一些基础性设施的改造，如外电改造、机房改造等，同时加强规划、合理布点，使我省农村无线广播电视覆盖网络得到进一步完善。

二是进一步完善高山台安全播出的保障体系。目前，我省高山台防雷和供电保障问题，是制约高山台不间断、高质量安全播出的两大“瓶颈”。**属雷电灾害高发区，高山台的全固态发射防雷能力较弱，急需对信号源防雷、电源防雷和防雷地网进行规范设计和改造；各高山台的供电线路大多建于上世纪六、七十年代，已严重老化，这次试点新增了播出任务，用电容量几乎翻了一番，急需扩容改造。同时，鉴于各高山台的发射机都已经全固态化，具备信号源切换功能，只要适当增加投入，就可实现“值班自动化”。

三是启动建设全省性广播电视监测网。近年来，我局坚持对各高山台播出工作实行考核、奖励制度，每年都要拿出数十万元用于奖励。为了更好地对各高山台播出情况、播出质量和效果进行全面监测，强化考核与监管，去年我们报请省政府及省编委批准成立局监测中心，并在经费紧张的情况下，我局挤出上百万元建设装修了省监测中心新机房，为全省10个设区市配备了无线监测设备。目前，我们正在筹划建设全省性广播电视监测网，以便有效地监测各高山台的播出情况，严防非法信号和“法轮功”的干扰破坏，确保中央台节目传输质量和发射覆盖效果。

四是加强人员培训，提高高山台队伍素质。主要是抓了三个层次的培训，第一，是对各台值机人员进行“应知应会”的培训；第二，是组织各台技术骨干到广电设备厂家进行专项培训；第三，是抽调部分有一定水平的技术骨干到总局有关部门短期学习，为组织参与下一步的技术推广做准备。努力建立起一支政治可靠、技术全面、素质过硬的队伍，以保证高山台安全优质播出，保证中央台节目的良好覆盖。

这次总局在**召开全国农村中央广播电视节目无线覆盖工作现场会，是对我们**广播电视工作和事业建设的高度重视和支持，也给我们提供了一次向全国广电系统同行学习的难得机会。会议之后，我们将再接再厉、开拓进取，不断巩固和提高广播电视传输覆盖水平，进一步大力推进我省“村村通”建设，努力建立健全农村广播电视公共服务体系，按照科学发展观的要求，为加速我省广电事业发展做出新的贡献！

谢谢大家！

《广电局无线覆盖现场会发言材料》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读广电局无线覆盖现场会发言材料。

第四篇：公司在治安综合治理进民营企业现场会的发言

公司在治安综合治理进民营企业现场会的发言

各位领导、各位同仁：

今天，xx区综治委在我公司召开治安综合治理进民营企业现场会。对此，我代表公司全体员工对各位领导及各位同仁的到来表示热烈的欢迎，衷心地感谢，感谢对我公司工作的检查和指导。下面我代表全体公司员工向大会作个发言：

一、基本做法

今

年以来，在区社会治安综合治理委员会办公室的具体指导下，按照年初签订的“社会治安综合治理目标管理责任书”要求，认真贯彻了区委召开的社会治安综合治理工作会议精神，紧紧围绕市委创建“平安xx”这个目标，密切结合本公司综合治理工作实际，按照综合治理目标管理的要求，从领导和目标责任制、基层组织建设和基层创安、安全防范、安全生产、矛盾纠纷排查调处、综治宣传理论研讨、外来人口管理方面开展了工作，为企业经济健康、持续、快速发展创造了良好的治安环境。我们的做法是：

（一）领导重视，健全组织，落实则人

为全面落实公司的综合治理工作，公司各级领导形成共识，（来自wenmi114.com）把综合治理作为一项经常性工作抓紧抓好、珍惜已经取得的成绩，以科学的执政理念，新的认识高度、新的工作标准，积极实施综合治理的各项工作。

年初，公司董事长与街道签订综合治理目标管理责任书。在原安全领导小组基础上，成立了综治工作领导小组，加强了领导，建全了综合治理会议制度和工作网络。公司各单位按照综治小组的工作部署，层层签订了综合治理目标责任书，结合各单位实际情况，将目标任务分解、落实到基层。今年以来本公司没有发生大的治安案件，综合治理基础工作得到了进一步加强，不安定因素明显减少。发生的几起小工伤事故也得到了及时解决，外来人口管理走上制度化轨道。

（二）强化基础，注重防控，努力创安

结合“管好自己的人、看好自己的门、办好自己的事”思想。（来自wenmi114.com）突出两个重点管理，一个是重点人、一个是重点部位。各单位认真做好各项工作。一是内部保卫工作。对公司内部的重点部位，如财务部、物管课、保卫处、档案管理室等都完善了各项保安设施，建立健全了各项保卫制度，各单位均未发生泄密和盗窃重大案件。二是健全了各级工作组织和工作网络，涉外人员的宣传教育和培训得到落实。三是加强了对外来民工的管理。两次组织了对外来民工的法制和道德水平教育，增强外来民工的法制观念和道德水准，对外来民工都做到有专人负责管理，暂住人口登记和领证率都分别达到98％以上。在具体工作中，注重维护外来人员合法权益，关心8小时以外的生活情况，有效地防控治安隐患。

（三）突出重点，整治隐患，安全生产

抓好安全生产事故的预防、防止重特大事故的发生。公司采取专项整治、重点监控等办法，深入开展了安全隐患大排查。一是开展了消防安全专项整治。在消防部门的指导下，分级负责，对公司的消防隐患展开了一次全面排查，在各单位自查的基础上，组织了抽查，对发现的隐患采取了坚决整改措施，形成了治理火灾隐患的强大合力。二是对有可能发生事故的地方采取重点监控，以安装摄像头进行监控，掌握该地区24小时动态，同时对重点监控地区，保卫每2小时巡逻1次该处。

在预防重特大事故管理中，注重抓根本、抓重点，以消除各种安全隐患为目标，以点带面，取得了较好的成效。6月份在开展“安全生产月”活动中，为消除火灾隐患，认真修订了突发事件预案，完善了各项消防安全防火制度。对消火栓系统、火灾事故应急照明、防排烟设施、灭火器、疏散通道进行了认真检查，对需要更换的消防设备进行了更新。在防火设备保持完好的基础上，三次对全体员工进行了消防安全教育，并组织了消防演习。我公司始终把预防重特大事故工作放在重要位置，注重安全设施设备的投入，强化技术建设和各级人员的责任意识，几年来无重大安全事故发生。

二、几点体会

今年5月份，在我公司被确定“非公有制企业治安综合治理工作试点单位”后，区委、区政府对我公司的社会治安综合治理工作极为重视，（来自wenmi114.com）多次来我司指导工作，提出了很多有建设性的意见，给予了我司大力的支持。

在良好的外部条件和区委、区政府的强力支持下，我司的治安综合治理工作在原有的基础上又上了一个台阶。

（一）加强领导，落实责任

公司X总一再要求各单位主管要提高对综合治理工作的领导意识，体现“一把手工程”，切实改变思想观念，把工作重点落实到“预防为主”上来。要加强组织领导，认真履行综合治理责任人工作情况记实制度和“一票否决权制”，全面实施综合治理领导责任制和目标管理责任制，直至基层。

在这个思想指导下，我们将综合治理工作纳入了工作计划，建立了社会治安综合治理防控体系，整合了各方面力量，建立健全了长效管理机制。建立并记录了安全生产台帐。

（二）落实机构，强化防控

内部防控的重点是“管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事”。这是综合治理多年来的经验总结，为保障正常的工作开展，公司又成立了安全管理委员会，健全了综合治理办事机构。深入开展创建“治安安全单位”活动，采取有效措

施，加强内部保卫的综治工作，明确职责任务，完善工作网络。进一步落实公司的安全保卫制度，按照甬江街道党工委、办事处的统一要求，积极参与地区的综治工作。

（三）狠抓教育，打牢基础

进一步抓好法制教育，搞好普法教育，切实提高公司全体员工和外来民工的法律意识和法律素质。加强外来人口管理，增强管理工作的实效。对外来人口建立健全管理和协调机制，有专人负责，将管理寓于服务之中。（来自wenmi114.com）公司员工全部安排在公司或甬江镇外租公寓住宿，加强管理，关心8小时以外的生活情况，有效地减少和堵绝治安隐患。在每周一的经理级演讲和每周三各课早会上宣导安全生产相关的法律法规、安全知识和事故个案分析等教育，使每一个员工把安全牢记在心，使员工明白，只有每天安全了，安全３６５天就有保障。公司平安了，所有的基层平安，国家才能平安。

第五篇：在集团公司“推进精细化管理创建精品工程现场会”上的发言材料

在集团公司“推进精细化管理创建精品工程现场会”上的发言材料

(梁家煤矿掘进一区)

各位领导：

梁家煤矿掘进一区现有员工175人，其中技术员以上管理人员7人，党员9人。工区下设三个作业大班，目前主要负责煤4六采轨道暗斜井和煤1一采皮带上山灌注施工。今年四季度以来，按照集团公司推进精细化管理的要求，我矿组织开展了以“质量标准化提升、精细化管理推进、视觉文化形成”为主要内容的“三化”推进活动，我区施工的煤4六采轨道暗斜井被列入首批达标的掘进头。为保证工作成效，我们及时组织召开了大班长以上管理人员专题会议，认真学习领会集团公司、矿各级领导关于精细化管理的一系列指示精神和相关文件要求，统一思想，提高认识，制定规划，迅速行动。经过两个多月的努力，我区的精细化管理收到了一定成效。下面将我们的主要做法向各位领导简要汇报如下，不当之处敬请批评指正。

一、细化标准，提升质量，为精细化管理推进打下坚实的基础

质量标准化是精细化管理的基础，要实现精细化管理的推进，首先要保证基础的稳固。为此，我们围绕质量标准化提升做了大量深入细致的工作。一是严抓工序质量管理，确保巷道成型。按照精细化管理“细化标准、编码管理、过程管控”的要求，我们对一次支护锚网喷和二次支护反底拱灌注的工序质量管理制度、实施细则、保证措施进行了重新修订和完善，由质量验收员对整个施工过程全程监控，严格按照工序质量管理规定进行监督考核，上一道工序达不到要求，坚决不允许进入到下一道工序。二是动员各个施工头积极参与专业开展的质量标准化对抗赛活动，让班组在对抗赛中历练队伍、取长补短，提升标准、提高质量。三是采取激励政策，调动班组抓质量标准化的积极性。对月度获得专业质量标准化第一名的施工头，除了矿上奖励的3000元以外，工区对头长、材料员每人奖励300元，班组长每人奖励200元。通过一系列行之有效的举措，我们的质量标准化呈现出稳中有升的良好态势。煤4六采轨道暗斜井10月份、11月份连续两个月取得了掘进专业质量标准化第一名的好成绩。

二、小处入手，高点定位，为员工打造舒适、文明、安全的作业环境

精细化管理的核心是以人为本，良好的生产和工作环境，不仅是精细化管理效果的体现，还直接关系到员工的生命安全和身心健康。因此，必须在生产过程中时刻为员工创造良好的环境，这也体现了精细化管理“以人为本”的核心要求。为此，我们本着“小处入手，高点定位”的原则，深入开展了施工现场文明环境整治活动。一是抓好清洁生产，营造“舒适感”。我们从清扫卫生、洒水降尘到设备、物料、工器具的定置管理都制定了明确的标准，并落实专人负责，确保施工过程中现场清洁卫生、井然有序。二是配备人性化设施，营造“文明感”。我们在施工现场安装了洗手盆、挂衣架、垃圾箱、记录填写台，设置了废旧物料分类回收区，在为员工提供人性化服务的同时，也使员工的文明行为在井下施工现场得以延续。三是突出对员工生命健康的关爱，营造“安全感”。我们从本质安全的角度出发，把安全文化渗透融合到了施工现场——进入回风巷有“进入产尘区域，佩戴防护用品”的温馨提示；沿线风筒标号牌上有安全箴言警句；挡车门、自动吊梁、挡车帘等安全设施上有反光警示贴；迎头后100米之内有配备急救药品的卫生箱等等。通过这一系列的举措，我们既为员工打造了舒适、文明、安全的作业环境，又落实了“视觉文化形成”的要求，同时也对员工的文明素养产生了潜移默化的正面影响，收到了一举多得的效果。

三、机制保证，活动引领，为员工立足岗位创新增效营造良好的氛围

精细化管理的主体是每一名员工，平台在每一个岗位，员工岗位效能的发挥直接影响精细化管理推进的效果。也可以说，要使精细化管理开展的卓有成效，就必须让员工在自身岗位上发挥最大的效能。基于这个认识，我们在精细化管理过程中始终重视员工岗位效能的发挥，想尽一切办法为员工岗位创新增效创造条件、提供支持。一是认真实施“4＋1”班组精细管理模式，把班组自主培训、成本核算、自主管理和精细管理4个体系有机融合起来，用ABC卡精细化管理考核运行机制贯穿始终，把精细化管理通过班组延伸到每一个岗位，提升了员工的产品质量意识、工作标准意识、行为规范意识和岗位增值意识。二是在工区各个岗位深入开展“睁开眼睛扫死角，打开思维搞创新”活动，引导员工认真排查自身岗位的隐患、漏洞和死角，围绕消除隐患、堵塞漏洞、消灭死角、增值创效进行小改小革和技术攻关。对于有推广应用价值的创新成果，我们除了视情况给予

100~500元奖励外，还用发明者的名字对部分成果进行了命名。事实证明，我们的这些举措收到了实实在在的效果，我们今天在井下现场所看到的“尔亮安全门”、“庭玉风筒牌”、“中军电缆架”等，就是员工立足岗位创新增效的实证。

公司领导在岗位价值精细化管理现场推进会上曾指出：精细化管理不是一场运动，而是企业永续渐进的持续过程，是伴随企业健康永续发展的长久工程。我们掘进一区在精细化管理方面所做的点滴工作，只是一点粗浅的尝试，我们的施工现场还存在许多的问题和不足，我们的认识和体会也难免有肤浅偏颇之处，在此恳请各位领导给我们提出宝贵意见。我们决心以此次现场推进会为契机，认真学习领会领导的指示精神，虚心借鉴兄弟单位的先进经验，躬身践行“务实创新、卓越致远”的梁煤精神，向着“五精”卓越管理的更高目标迈进。

谢谢大家