第一篇:2013年二级建造师《机电工程管理与实务》案例分析题
2013年全国注册二级建造师执业资格考试
《机电工程管理与实务》试卷(案例分析部分)
(一)背景资料
A施工单位与2009年5月承接某科研单位办公楼,机电安装项目,合同约定保修期为一年,工程内容包括,给排水,电气,消防通风,空调,建筑质量系统一类中,办公楼实验中心采用一组(5台)模块或水冷机组作为冷热源,计算机中心采用10%余热回收水冷机组作为冷热源,空调抹灰水采用同程式系统,各层回水管的水平干管上设置建设单位,A施工单位采购的新型压力及流量自控或平衡调节阀,实验中心的热水系统由建设单位指定B单位分包施工,大楼采用环宇自动系统对通风空调,电气,消防管道建筑设备进行控制。
A施工单位作为总承包方对B分包单位的进场施工竣工验收以及技术,质量进度进行了管理。
2011年4月,由建设单位组织对建筑智能化系统进行验收,项目于2011年5月通过整体验收。
2012年7月,计算机中心空调水管上的平衡调节阀出现故障,3~5层计算机中心机房不制冷,建设单位~~~A施工单位进行维修,A施工单位承担了维修任务,更换了平衡调节阀,但以保修期满为由,要求建设单位承担维修费用。
问:1,A施工单位对B分包单位的管理还应包括哪些内容?
2、简述建筑智能化系统竣工验收顺序。
3、A施工单位要求建设单位承担维修费用是还会吗?
4、平衡调节阀系统前应做什么试验?维修完成后应进行什么性质的回访?
(二)背景资料
某施工单位承接了5km10kv架空线路的架设和一台变压器的安装工作。根据线路设计,途径一个行政村,跨越一条国道,路经一个110kv变电站。路线设备由建设单位购买,但具体实施由施工单位负责。该线路施工全过程的监控由建设单位指定的监理单位负责。项目部在架空线路电杆组立后,按导线架设的程序组织施工,在施工过程中发生了以下事件:
1.该线路架设到110kv变电站时,施工单位考虑施工方便,将变电站的一片绿地占位临时施工用地,受到电力管理部门处罚。
2.在施工过程中项目经理仅采用定期召开内部协调会,没有充分利用其它方法和形式加强内部沟通,结果造成施工进度拖延。经过公司内外协调方法和形式的改进,最终使该线路工程顺利完工。
问:1.施工单位在沿途施工中需要与哪些部门沟通协调?
2.简述架空线路电杆组立后导线架设程序的主要内容?
3.事件1中,电力部门对施工单位处罚的内容有哪些?
4.事件2中,施工单位内部沟通协调还有哪些方法和形式?
(三)背景资料
ABCDE五家施工单位投标竞争一座排压8mpa的天然气加压施工的承建合同,B施工单位在投标截止时间前两天选了投标文件,在投标截止时间前1个小时,递交了其法定代表人签字,单位盖章的标价变更文件,A施工单位在投标截止时间后十分钟才送标书,按招标程序,C施工单位中标。
C施工单位经过5个月的努力为完成了外输气压缩机的就位,完成了电气自动化仪表工程和管道的连接,热处理。管托管架安装及管道系统的涂漆,保温,随后对管道示统组包知实验。
管线与压缩机之间的隔离盲板采用面对橡胶板,试压过程中橡胶板被水压击穿,外输气压机的外壳进行,C施工单位按质量事故处理程序,更换了盲板,并立即组织人员修压气机,清理积水,避免了叶轮和涡壳遭浸蚀,由及时调整了后续工作,未造成项目工期延续。
问题
1:分别说明A单位的标书和B单位的变更文件能否被招标单位接受的理由?
2:管道系统试压中有哪些不负之处?
3:管道系统试压还应具备哪些条件?
4:C施工单位处理满感进水事故的处理是否妥当?说明理由,此项处理属于哪一种质量事故的处理方式?
(四)背景资料:
某安装公司承接一高层商务楼的机电工程改建项目,该高层建筑处于闹市中心,有地上30层,地下3层。工程改建的主要项目有变压器成套配电柜的安装调试;母线安装;主干电缆敷设;给水主管、热水管道的安装;空调机组和风管的安装;冷水机组、水泵、冷却塔和空调水主管的安装;变压器成套配电柜冷水机组和水泵安装在地下2层,需从建筑物原吊装孔吊入,冷却塔安装在顶层。
安装公司项目部进场后,编制了施工组织设计、施工方案和施工进度计划,根据有限的施工场地设计了施工总平面图,并经建设单位和监理单位审核通过。
安装公司项目部将变压器、冷水机组及冷却塔等设备的吊装分包给专业吊装公司。吊装合同签订后,专业吊装公司编制了设备吊装方案和安全技术措施,因改建项目周界已建满高层建筑,无法采用汽车吊进行吊装,论证后采用桅杆式起重机吊装。通过风险识别评估,确定了风险防范措施。
改建项目完工后,按施工方案进行检查和试验,其中因热水管道的试验压力设计未注明,项目部按施工验收规范进行水压试验,并验收合格。
问:1.项目部编制施工进度计划时,哪些改建项目应安排在设备吊装完成后施工?
2.临时施工平面图设计要点有哪几项内容?
3.在设备吊装施工中有哪些风险?
4.热水管道水压试验的压力要求有哪些?
第二篇:2016年机电工程二级建造师实务案例分析题
(一)背景资料
某安装公司承接了一广场地下商场给排水、空调、电气和消防系统安装工程,工程总面积15000m2,地下三层,主要设备有:高、低压配电柜,锅炉,冷水机组,空调机组,消防水泵,消防稳压罐等。
施工前,安装公司项目部应建设单位的要求,按设计图建立了机电管线三维模型,发现走廊管道综合布置后无法满足吊顶净高要求,与监理工程师协商后,把空调供、回水主干管从走廊移至商铺内,保证了走廊吊顶的净高,同时减少了主干管的长度;项目部把综合布置后的三维模型及图纸作为设计变更申请报监理单位审核后,经建设单位同意用于施工。
项目部根据安装公司管理手册和程序文件的要求,结合项目实际情况编制了《项目质量计划》,经审批后实施。项目部根据施工过程中的关键工序,对后续工程施工质量、安全有重大影响的工序,采用新工艺、新技术、新材料的部位等原则,确定了质量控制点为:高、低压配电柜安装,锅炉、冷水机组的设备基础、垫铁敷设,管道焊接和压力试验等。
施工过程中,监理工程师在现场巡视时发现:金属风管板材的拼接均采用咬口连接,其中包括1.6mm镀锌钢板制作的排烟风管;商场中厅500kg装饰灯具的悬吊装置按750kg做了过载试验,并记录为合格;花灯的8个回路导线穿在同一管内。监理工程师要求项目部加强现场质量检查,整改不合格项。
问题:
1.【题干】项目部提出的设计变更申请在程序上还应如何完善才能用于施工?
【答案】
【考点】
2.【题干】项目部还需考虑哪些确定质量控制点的原则?
【答案】
【考点】
3.【题干】1.6mm金属风管板材的拼接方式是否正确?应采用哪种拼接方式?
【答案】
【考点】
4.【题干】指出灯具安装的错误之处,并简述正确做法。
【答案】
【考点】(二)
背景资料
某单位中标南方沿海42台10万m3浮顶原油储罐库区建设的总包项目。配套的压力管道系统分包给具有资质的A公司,无损检测工作由独立第三方B公司承担。
总包单位负责工程主材的采购工作。材料及设备从产地陆运至集港码头后,船运至本原油库区的自备码头,然后用汽车运至施工现场。
A公司中标管道施工任务后,即组织编制相应的职业健康与环境保护应急预案;与相关单位完成了设计交底和图纸会审;合格的施工机械、工具及计量器具到场后,立即组织管道施工。监理工程师发现管道施工准备工作尚不完善,责令其整改。
B公司派出I级无损检测人员进行该项目的无损检测工作,其签发的检测报告显示,一周内有16条管道焊缝被其评定为不合格。经项目质量工程师排查,这些不合格焊缝均出自一台整流元件损坏的手工焊焊机。操作该焊机的焊工是一名自动焊焊工,无手工焊资质,未能及时发现焊机的异常情况。经调换焊工,更换焊机,返修焊缝后,重新检测结果为合格。该事件未耽误工期,但造成费用损失15000元。
储罐建造完毕,施工单位编制了充水试验方案,检查罐底的严密性,罐体的强度、稳定性。监理工程师认为检查项目有遗漏,要求补充。
经历12个月的艰苦工作,项目顺利完工并创造了“中国建造速度”的新记录。
问题:
1.【题干】总包单位在材料运输中,需协调哪些单位?
【答案】
【考点】
2.【题干】A公司在管道施工前,还应完善哪些工作?
【答案】
【考点】
3.【题干】说明这16条缺陷焊缝未判别为质量事故的原因。B单位的无损检测人员哪些检测工作超出了其资质范围?
【答案】
【考点】
4.【题干】储罐充水试验中,还要检查哪些项目?
【答案】
【考点】(三)
背景资料
某电力工程公司项目部承接了一个光伏发电工程施工项目,光伏发电工程位于某工业园区12个仓库的屋面,工程的主要设备、材料有光伏板(1.5×1m、18.5kg、30V、8A.255W),直流汇流箱,并网型光伏逆变器,交流配电柜,升压变压器(0.4/1OkV),电缆,专用接插件等。
因光伏板安装在仓库屋面,仓库建筑的防雷类别应提高一个等级,建筑屋面需增加避雷带(见图3);光伏板用金属支架固定,并接地可靠,20块光伏板串联成一个光伏直流发电回路,用2芯电缆接到直流汇流箱。项目部依据规范和设计要求编制了光伏发电工程的施工技术方案,并在施工前进行了技术和安全交底。
在光伏发电工程的施工中发生了以下2个事件。
事件1:采购的镀锌扁钢进场后未经验收,立即搬运至仓库屋面,进行避雷带施工,被监理工程师叫停,后经检查验收达到合格要求,避雷带施工后,仓库建筑防雷类别满足光伏发电工程要求。
事件2:在光伏板安装互连后,用2芯电缆接到直流汇流箱时,某个作业人员没有按施工技术方案要求进行操作,造成触电事故,后经事故检查分析,项目部有技术和安全交底记录,并且交底的重点是光伏板接线时的防触电保护措施。
光伏发电工程竣工验收合格后,项目部及时整理施工记录等技术资料,将完整的工程竣工验收档案移交给项目建设单位。
问题:
1.【题干】写出本工程避雷带材料验收的合格要求。
【答案】
【考点】
2.【题干】本工程避雷带应如何进行电焊连接?施工后的仓库建筑为几类防雷建筑?
【答案】
【考点】
3.【题干】造成触电事故的直流电压有多少伏?写出施工技术交底记录的要求。
【答案】
【考点】
4.【题干】光伏发电工程的竣工档案应如何进行移交?
【答案】
【考点】
(四)背景资料
某公司总承包一中型工厂机电工程项目的施工。该项目划分为四个单位工程,除土建及设备安装中的主体工程自己施工外,其余工程分别分包给五个分包单位,并与之签定了包括劳务工管理在内的分包合同。施工过程中发生了下列事件:
事件1:A公司承包了全厂工艺管道的现场焊接及组对任务。由于管道壁厚、量大,质量要求严格,总分包单位联合制定了焊接工艺指导书,并要求焊接过程中严格执行。施焊中,质检人员检查了焊接工艺指导书中电流、电压、线能量的执行情况。
事件2:由于总包单位在分包合同中没有关于拖欠劳务工工资的控制措施,尽管总包单位每月按工程进度,将工程款及时支付给各分包单位,但仍有分包单位拖欠劳务工工资,个别严重的拖欠达到数月,劳务工欲罢工。
事件3:B公司分包了全厂机电设备安装工程(主体工程除外)。施工中由于建设单位提供的部分设备延期交付一个月,造成人员设备闲置,工期拖后,又由于一电气室土建施工失误,电气盘柜无法就位,经监理单位、建设单位、总包单位确定补救方案并委托设计单位出了设计变更单,交由B公司处理,增加了5万元费用(人工、材
料、机械)。工程后期,建设单位要求按期投产,把延误的工期抢回来,B公司增加人力和机具,终于按合同规定工期完成。
总分包单位及时进行工程文件和工程档案的组卷,并交付建设单位。
问题:
1.【题干】事件1中,质检人员还应检查焊接工艺指导书中的哪些内容?
【答案】
【考点】
2.【题干】在签定分包工程合同时,应明确哪些主要措施来规邂分包单位拖欠劳务工工资的风险?
【答案】
【考点】
3.【题干】按索赔发生的原因分析,B公司可提出哪些类型的索赔?
【答案】
【考点】
4.【题干】本工程档案中的工程文件和工程档案应如何组卷?
【答案】
【考点】
第三篇:2017年二级建造师市政工程管理与实务 案例分析题4套
A公司中标一城市主干道拓宽改造工程,道路基层结构为150mm石灰土和400mm水泥稳定碎石,面层为150mm沥青混凝土。总工期为7个月。
开工前,项目部做好了施工交通准备工作,以减少施工对群众社会经济生活的影响;并根据有关资料,结合工程特点和自身施工能力编制了工程施工方案和质量计划。
方案确定水泥稳定碎石采用集中厂拌方式生产,为确保质量采取以下措施:不同粒级的石料、细集料分开堆放;水泥、细集料覆盖防雨。
质量计划确定沥青混凝土面层为关键工序,制定了面层施工专项方案,安排铺筑面层试验路段,试验包括以下内容:
(1)通过试拌确定拌合机的操作工艺,考察计算机的控制及打印装置的可信度;
(2)通过试铺确定透层油的喷射方式和效果,摊铺、压实工艺及松铺系数。水泥稳定碎石分两层施工,施工中发现某段成品水泥稳定碎石基层表面出现部分横向收缩裂缝。
问题: 1.工程施工前施工交通准备工作包括哪些内容? 2.补充背景中确保水泥稳定碎石料出厂质量的措施。3.补充面层试验路段的试验内容。
4.造成本工程水泥稳定碎石基层表面出现横向裂缝的可能原因有哪些?
【参考答案】
1.修建临时便线(道);导行临时交通(编制交通疏导方案或交通组织方案);协助交通管理部门管好交通,使施工对群众社会经济生活的影响降到最低。
2.严格按设计配合比配料,拌制均匀,混合料的含水量略大于最佳含水量。
3.检验各种施工机械的类型、数量及组合方式是否匹配(施工机械选择),验证沥青混合料生产配合比设计,提出生产的标准配合比和最佳沥青用量。
4.可能原因有水泥含量过高(配合比不适当),含水量过高(含水量不符合要求),养护不周(养护天数不足,洒水不足)。32某市政桥梁工程,总包方A市政公司将钢梁安装工程分包给B安装公司。总包方A公司制定了钢梁吊装方案并得到监理工程师的批准。
由于工期紧,人员紧缺,B公司将刚从市场招聘的李某与高某经简单内部培训组成吊装组。
某日清晨,雾气很浓,能见度较低,吊装组就位,准备对刚组装完成的钢桁梁实施吊装作业,总包方现场监管人员得知此事,通过手机极力劝阻。为了赶工,分包方无视劝阻,对吊装组仅做简单交底后,由李某将钢丝绳套于边棱锋利的钢梁上。钢丝绳固定完毕,李某随即指挥起重机司机高某,将钢梁吊离地面实施了第一吊;钢梁在21m高处因断绳而突然坠落,击中正在下方行走的两位工人,致使二人当场死亡。事后查明钢丝绳存在断丝超标和严重渗油现象。
问题:
1.针对本事故,总分包方的安全责任如何划分?说明理由。2.本工程施工中人的不安全行为有哪些? 3.本工程施工中物的不安全状态有哪些? 4.项目部在安全管理方面存在哪些问题? 【参考答案】
1.由分包承担主要责任,总包承担连带责任。理由:分包单位没有服从总包的安全管理,所以,应负主要责任。
2.人的不安全行为包括:
(1)初次第一吊,对钢梁不作试吊;(2)大雾光线不清吊装作业;(3)李某违章作业、违章指挥;(4)高某违章作业;
(5)不听劝阻盲目赶工,安全意识不强;(6)两位工人在吊装区行走。3.物的不安全状态包括:
(1)吊绳质量不合格,应报废不用。(2)钢梁边缘锋利,未加衬垫。4.安全管理问题包括:
(1)项目部对吊装作业,未坚持持证上岗制度。(2)吊装系危险作业,现场安全监控不到位。(3)吊装作业,安全交底制度未落实。(4)危险作业,现场未设置禁止通行设施。33某市政工程,业主与监理、施工单位分别签订了工程监理合同和工程施工合同。施工单位编制的进度计划符合合同工期要求,并得到了监理工程师批准。进度计划如下图所示:
施工过程中,发生了如下事件:
事件一:由于施工方法不当,打桩1工程施工质量较差,补桩用去20万元,且打桩l作业时间由原来的35d延长到45d。
事件二:挖土2作业过程中,施工单位发现一个勘察报告未提及的大型暗浜,增加处理费用2万元,且作业时间由原来的20d增加到25d。
事件三:基础2施工完毕后,施工单位为了抢时间,自检之后,马上进行回填土2施工。回填土2施工到一半时,监理工程师要求挖开重新检查基础2质量。
问题:
1.计算网络计划总工期,并写出网络计划中的关键工作。
2.事件
一、事件二发生后,施工单位可索赔的费用和工期各为多少?说明理由。
3.事件三中,监理工程师要施工单位挖开回填土进行基础检查的理由是什么?
【参考答案】
1.计划总工期:170d。
本网络计划的关键工作是:准备工作、打桩
1、挖土
1、基础
1、基础
2、回填土2(①→②→③→④→⑥→⑦→⑧→⑨)。
2.事件一:工期不可索赔;费用不可索赔。原因:施工方法不当导致,是施工单位责任。事件二:费用可索赔2万元;工期不可赔偿。
原因:事件发生是由于勘察报告不正确,属建设单位责任。挖土2不在关键线路上,作业延长时间没有超过总时差,没能影响总工期。
3.隐蔽工程隐蔽前,施工单位应通知监理单位检查验收,未经监理工程师签字(同意或确认),施工单位不得进行下一道工序施工,监理工程师有权要求施工单位挖开回填土检查。
34某城市桥梁工程,采用钻孔灌注桩基础,承台最大尺寸为:长8m,宽6m,高3m,梁体为现浇预应力钢筋混凝土箱梁。跨越既有道路部分,梁跨度30m,支架高20m。
桩身混凝土浇筑前,项目技术负责人到场就施工方法对作业人员进行了口头交底,随后立即进行1号桩桩身混凝土浇筑,导管埋深保持在0.5~1.0m左右。浇筑过程中,拔管指挥人员因故离开现场。后经检测表明1号桩出现断桩。在后续的承台、梁体施工中,施工单位采取了以下措施:
(1)针对承台大体积混凝土施工编制了专项方案,采取了如下防裂缝措施: ① 混凝土浇筑安排在一天中气温较低时进行;② 根据施工正值夏季的特点,决定采用浇水养护;③ 按规定在混凝土中适量埋入大石块。
(2)项目部新购买了一套性能较好、随机合格证齐全的张拉设备,并立即投入使用。
(3)跨越既有道路部分为现浇梁施工,采用支撑间距较大的门洞支架,为此编制了专项施工方案,并对支架强度作了验算。
问题:
1.指出项目技术负责人在桩身混凝土浇筑前技术交底中存在的问题,并给出正确做法。
2.指出背景中桩身混凝土浇筑过程中的错误之处,并改正。3.补充大体积混凝土裂缝防治措施。
4.施工单位在张拉设备的使用上是否正确?说明理由。5.关于支架还应补充哪些方面的验算?
【参考答案】
1.不应口头技术交底。
正确做法:技术交底应书面进行,技术交底资料应办理签字手续,并归档。
2.桩身混凝土灌注过程中拔管指挥人员离开现场是错误的,正确的做法是:拔管应有专人负责指挥。
导管埋深保持在0.5~1.0m左右也不正确,正确的做法是:导管埋置深度宜控制在2~6m,并经常测探井孔内混凝土面的位置,及时地调整导管埋深。
3.减少浇筑层厚度;优先选用水化热较低的水泥;在保证混凝土强度等级的前提下,减少水泥用量,冷却集料或加入冰块;在混凝土中埋设冷却水管,通水冷却;采取温控措施,加强测温工作并实施监控。
4.不正确。因为,张拉设备本身应经主管部门授权的法定计量技术机构校验合格;张拉机具应与锚具配套使用,并应在进场时进行检查和校验。
5.还应验算支架的刚度和稳定性。
31某市政工程有限公司为贯彻执行好注册建造师规章制度,在公司内开展了一次注册建造相关制度办法执行情况的专项检查。在检查中发现下述情况:
情况一:公司第一项目经理部承接一庭院工程,合同金额为853万元,其中有古建筑修缮分部工程。施工项目负责人持有二级市政公用工程注册建造师证书。
情况二:公司第二项目经理部负责人是二级市政公用工程注册建造师,承接的是轻轨交通工程,合同金额为2850万元,其中轨道铺设工程分包给专业队伍。该项目已处于竣工验收阶段。在查阅分包企业签署的质量合格文件中,只查到了分包企业注册建造师的签章。
情况三:公司第三项目经理部承接的是雨污水管道工程。在查阅该工程施工组织设计报审表时,发现工程名称填写得不完整,监理单位的名称写成了口头用的简称,监理工程师审查意见栏只有“同意”两字,施工项目负责人栏只有签名。
问题:
1.指出第一项目经理部负责人执业范围的错误之处,并说明理由。2.第二项目经理部负责人能承担该轻轨交通工程吗?为什么要将轨道铺设工程分包出去?
3.指出并改正分包企业质量合格文件签署上的错误。4.指出并改正施工组织设计报审表填写中的错误。
【参考答案】
1.第一项目经理部负责人执业范围的错误之处:庭院工程包括古建筑修缮分部工程。
理由:二级市政公用工程注册建造师不可以承接古建筑修缮工程。2.第二项目经理部负责人能承担该轻轨交通工程。
理由:因为二级市政公用工程注册建造师可以承接单项工程合同额小于3000万元的轻轨交通工程,但不包括轨道铺设工程,所以要把轨道铺设工程分包出去。
3.分包企业质量合格文件签署上的错误:只有分包企业注册建造师的签章。
正确做法:分包工程施工管理文件应当由分包企业注册建造师签章。分包企业质量合格的文件上,必须由担任总包项目负责人的注册建造师签章。
4.施工组织设计报审表填写中的错误及其正确做法:(1)错误:工程名称填写得不完整。
正确做法:工程名称要填写全称,且应与合同上的工程名称一致。(2)错误:监理单位的名称写成了简称。正确做法:监理单位的名称应写该单位全称。
(3)错误:监理工程师审查意见栏只有“同意”两字。正确做法:必须用明确的定性文字写明基本情况与结论。(4)错误:施工项目负责人栏只有签名。
正确做法:应签字同时盖上注册建造师的专用章。
32某单位中标污水处理项目,其中二沉池直径51.2m,池深5.5m。池壁混凝土设计要求为 C30P6F150,采用现浇施工,施工时间跨越冬期。
施工单位自行设计了池壁异型模板,考虑了模板选材、防止吊模变形和位移的预防措施。对模板强度、刚度、稳定性进行了计算,考虑了风荷载下防倾倒措施。
施工单位制定了池体混凝土浇筑的施工方案,包括:①混凝土的搅拌及运输;②混凝土的浇筑顺序、速度及振捣方法;③搅拌、运输及振捣机械的型号与数量;④预留后浇带的位置及要求;⑤控制工程质量的措施。
在做满水试验时,一次充到设计水深,水位上升速度为5m/h,当充到设计水位12h后,开始测读水位测针的初读数,满水试验测得渗水量为2.5L/(m·d),施工单位认定合格。
问题:
1.补全模板设计时应考虑的内容。2.请将混凝土浇筑的施工方案补充完整。3.修正满水试验中存在的错误。【参考答案】
1.模板设计时还应考虑的内容:
(1)各部分模板的结构设计,各节点的构造,以及预埋件、止水片等固定方法;(2)隔离剂的选用;
(3)模板的拆除程序、方法及安全措施。
2.混凝土浇筑的完整施工方案尚需补充以下内容:(1)混凝土配合比设计及外加剂的选择;(2)搅拌车及泵送车停放位置;(3)混凝土分仓布置;
(4)预留施工缝的位置及要求;(5)预防混凝土施工裂缝的措施;(6)变形缝的施工技术措施;(7)季节性施工的特殊措施;(8)安全生产的措施;(9)劳动组合。
3.满水试验中存在的错误以及修正。(1)错误之处:一次充到设计水深。
正确做法:向池内注水分3次进行,每次注入为设计水深的1/3。(2)错误之处:水位上升速度为5m/h。
正确做法:注水水位上升速度不超过2m/24h。
(3)错误之处:当充到设计水位12h后,开始测读水位测针的初读数。
正确做法:池内水位注水至设计水位24h以后,开始测读水位测针的初读数。
2(4)错误之处:满水试验测得渗水量为2.5L/(m·d),施工单位认定合格。
2正确做法:满水试验测得渗水量不得超过2L/(m·d)才认定合格。33某城市市区主要路段的地下两层结构工程,建于匀质的砂质黏土中,地下水位在坑底以下2.0m。基坑平面尺寸为145m×20m,基坑挖深为12m,围护结构为600mm厚地下连续墙,采用四道ϕ609mm钢管支撑,竖向间距分别为3.5m、3.5m和3m。基坑周边环境为:西侧距地下连续墙2.0m处为一条4车道市政道路;距地下连续墙南侧5.0m处有一座五层民房;周边有3条市政管线,离开地下连续墙外沿距离小于12m。
项目经理部采用2.0m高安全网作为施工围挡,要求专职安全员在基坑施工期间作为安全生产的第一责任人进行安全管理,对施工安全全面负责。安全员要求对电工及架子工进行安全技能培训,考试合格持证方可上岗。
基坑施工方案有如下要求:
(1)基坑监测项目主要是围护结构变形及支撑轴力两项;
(2)由于第四道支撑距坑底仅2.0m,造成挖机挖土困难,把第三道支撑下移1.0m,取消第四道支撑。
问题:
1.现场围挡不合要求,请改正。
2.项目经理部由专职安全员对施工安全全面负责是否妥当?为什么? 3.安全员要求持证上岗的特殊工种不全,请补充。4.根据基坑周边环境,补充基坑监测项目。
5.指出支撑做法的不妥之处;若按该支撑做法施工可能造成什么后果?
【参考答案】
1.现场围挡的高度不应低于2.5m,应选用砌体、金属材料建造。2.项目经理部由专职安全员对施工安全全面负责不妥当。理由:应由施工项目负责人对施工安全全面负责。
3.安全员要求持证上岗的特殊工种不全,还需补充:电焊工、机械工、起重工、机械司机。
4.根据基坑周边环境,补充的监测项目:周围建筑物、地下管线变形;地下水位;桩、墙内力;锚杆拉力;立柱变形;土体分层竖向位移。
5.支撑做法的不妥之处:未办变更审批手续,私自将第三道支撑下移1.0m,取消第四道支撑。若按该支撑做法施工,极有可能造成墙体水平变形和墙体竖向变位,进而造成道路沉陷、民房沉降、开裂和市政管线变位超限的后果(应告知设计,请设计验算此方案的安全性,让设计出具设计变更通知单和新的支撑施工图,然后按图编制施工专项方案,通过专家评审,办妥审批手续,才能按新方案施工)。34某市政跨河桥上部结构为长13m的单跨简支预制板梁,下部结构由灌注桩基础、承台和台身构成。施工单位按合同工期编制了网络计划图(如下图所示),经监理工程师批准后实施。
在施工过程中,发生了以下事件:
事件一:在进行1号基础灌注桩施工时,由于施工单位操作不当,造成钻孔偏斜,为处理此质量事故,造成3万元损失,工期延长了5d。
事件二:工程中所使用的钢材由业主提供,由于钢材进场时间比合同要求的日期拖延了4d,1号基础灌注桩钢筋笼未能按计划开工制作,施工单位经济损失2万元。
事件三:钢筋进场后,施工单位认为该钢筋是由业主提供的,仅对钢筋的数量验收后,就将其用于钢筋笼的加工;监理工程师发现后,要求停工整改,造成延误工期3d,经济损失1万元。
问题:
1.根据网络图计算该工程的总工期,找出关键线路。
2.事件一、二、三中,施工单位可以索赔的费用和工期是多少?说明索赔的理由。3.事件一中,造成钻孔偏斜的原因可能有哪些? 4.事件三中,监理工程师要求停工整改的理由是什么?
【参考答案】
1.该工程的总工期为:(3+10+2+16+20+20+5+15+3)=94d,关键线路为①→②→③→④→ ⑥→⑧→⑨→⑩→→
(施工准备→1号基础灌注桩→1号基坑开挖→1号承台→1号台身→2号台身→梁吊装→桥面及栏杆→收尾)。
2.事件一中,施工单位不可以索赔费用和工期。
理由:由于施工单位操作不当造成的损失应由施工单位承担。事件二中,施工单位可以索赔费用2万元,可以索赔工期4d。
理由:由业主提供的钢材进场时间拖延的责任应由业主承担,且1号基础灌注桩是关键工作,因此既可以索赔费用,也可以索赔工期。
事件三中,施工单位不可以索赔费用和工期。
理由:虽然钢筋是由业主提供的,但是施工单位应进行检验,未经检验而用于工程中,监理工程师有权要求停工整改,造成的损失和工期拖延应由施工单位承担。
3.事件一中,造成钻孔偏斜的原因可能是:(1)钻头受到侧向力;(2)扩孔处钻头摆向一方;(3)钻杆弯曲、接头间隙太大;(4)钻机底座未安置水平或发生不均匀沉降。
4.事件三中,监理工程师要求停工整改的理由是:施工单位仅对钢筋的数量验收,而未对其质量进行验收。31 某市政公司承包某路段的改建工程,全长1.5km,工期为当年7月至次年2月。该路段为城市次干道,道路结构层:20cm石灰土底基层,30cm二灰碎石基层,6cm粗、3cm细沥青混凝土面层;两侧为彩色人行道石板。
项目部进场后,项目技术负责人即编制了实施性的施工组织设计,其中规定由项目部安全员定期组织综合安全检查。该施工组织设计经企业技术负责人审批同意后,即开始工程项目的实施。
在实施过程中,项目部将填方工程分包给某工程队,当土方路基第一层填筑、碾压后,项目部现场取样、测试,求得该层土实测干密度,工程队随即进行上层填土工作。监理工程师发现后,立即向该工程队发出口头指示,责令暂停施工。整改完毕符合验收程序后,又继续施工。
在一次安全检查中,监理工程师发现一名道路工在电箱中接线,经查证,属违反安全操作规程。
按工程进展,沥青混凝土面层施工正值冬期,监理工程师要求项目部提供沥青混凝土面层施工措施。
问题:
1.监理工程师发出暂停施工指令的原因是什么?其指令方式应如何改进?
2.沥青混凝土冬期施工应采取什么措施?
3.道路工错在何处?
4.项目部关于安全检查的规定是否正确?请说明理由。
【参考答案】
1.原因是监理工程师没有参加土路基第一层压实度的检测。停工指令应以书面形式发给项目部。
2.在当天气温大于5℃的时段内施工;适当提高沥青混合料的出厂温度,但不可超过175℃;运输中覆盖保温,到达施工现场时,料温应高于摊铺和碾压的最低温度要求;下承层表面保持干燥、清洁,无冰、雪、霜等;施工采取“快卸、快铺、快平”和“及时碾压、及时成型”的方针。
3.道路工不能在电箱中接线,应由电工操作。
4.施工组织设计中规定由项目部安全员定期组织综合安全检查不对,施工项目的综合安全检查应由项目经理组织,定期进行。
32某项目经理部中标改建某旧沥青路面道路工程,原设计是改建成水泥混凝土路面,后因拆迁延期,严重影响工程进度,但业主要求竣工通车日期不能更改。为满足竣工通车日期要求,业主更改路面结构,将水泥混凝土路面改为再生沥青混凝土路面。对这一重大变更,项目经理在成本管理方面采取了如下应变措施:
(1)依据施工图,根据国家统一定额、取费标准编制施工图预算,然后依据施工图预算打九五折,作为再生沥青混凝土路面工程承包价与业主方签订补充合同;打九折作为再生沥青混凝土路面工程目标成本。
(2)对工程技术人员的成本管理责任作了如下要求:质量成本降低额,合理化建议产生的降低成本额。
(3)对材料人员成本管理的以下环节提出了具体要求:①计量验收;②降低采购成本;③限额领料;④及时供货;⑤减少资金占用;⑥旧料回收利用。
(4)要求测量人员按技术规程和设计文件要求,对路面宽度和高度实施精确测量。
问题:
1.改正再生沥青路面工程承包价和目标成本的确定方法。2.补全对工程技术人员成本管理责任要求。3.补全对材料管理人员成本管理责任要求。
4.布置给测量人员的要求正确吗?请从成本控制的角度说明理由。
【参考答案】
1.承包价和目标成本采取打折方法不妥。
正确做法:(1)计算承包价时要根据必需的资料,依据招标文件、设计图纸、施工组织设计、市场价格、相关定额及计价方法进行仔细的计算,编制施工图预算;
(2)计算目标成本(即计划成本)时要依据企业的施工定额、取费标准编制项目的施工预算。
2.(1)根据现场实际情况,科学合理地进行施工现场平面布置,为文明施工减少浪费创造条件;
(2)严格执行安全操作规程,减少一般事故,消灭重大人身伤亡事故和设备事故,将事故成本减少到最低。
3.(1)材料采购和加工,要择优选择;
(2)要减少采购过程中的管理损耗。
4.项目经理要求测量人员对路面宽度和高度实施精确测量,一方面是为保证施工质量,另一方面也是控制施工成本的措施。因为沥青混合料每层的配合比不同,价格差较大;只有精确控制路面宽度、高度(实际上是控制每层沥青混合料的用量),才能减少直至杜绝不应有的消耗和不合格沥青路面的返工支出,严格按成本计划和成本目标控制再生沥青混凝土面层的生产、质量成本。
33某工程公司中标承包一城市道路施工项目,工程建设工期很紧。为抓紧时间,该公司很快组成项目经理部,项目经理部进行了临建,对施工现场实施封闭。项目部拿到设计院提供的设计施工图决定立即开始施工,监理工程师尚未到场。开工后项目部组织人员编制了施工组织设计,其内容包括工程概况、施工技术方案、主要施工保证措施等几个方面。编制完成后报上级审批,但上级退回要求补充完善。
整个项目实施顺利,在竣工验收前有关部门对工程档案资料进行预验收时,发现项目部人员正在补填许多施工过程文件,且施工技术文件不完全。
问题:
1.指出施工组织设计应完善的内容。2.项目部开工前准备工作存在哪些错误?
3.封闭后的施工现场入口处,按常规应设立一些什么告示牌?
4.施工技术文件的编制过程有什么问题?试写出除施工组织设计和竣工验收文件外施工技术文件的组成。【参考答案】
1.应完善的内容包括:(1)施工平面布置图;(2)施工总体部署;(3)施工准备。2.存在的错误为:
(1)监理工程师未进场;
(2)没有进行设计交底和图纸会审;
(3)没有经现场踏勘、调研在开工前编制施工组织设计并办完审批手续;(4)没有获得开工令。
3.应设立“五牌一图”。五牌:工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产(无重大事故)牌、文明施工牌。一图:施工现场总平面图。
4.施工技术文件的编制过程的问题为项目部人员在竣工验收前补填许多施工过程文件。
除施工组织设计和竣工验收文件外,施工技术文件还应有:(1)施工图设计文件会审、技术交底记录;
(2)原材料、成品、半成品、构配件、设备出厂质量合格证;出厂检(试)验报告及复试报告;
(3)施工检(试)验报告;(4)施工记录;
(5)测量复检及预验记录;(6)隐蔽工程检查验收记录;(7)工程质量检验评定资料;(8)功能性试验记录;
(9)质量事故报告及处理记录;(10)设计变更通知单、洽商记录。
34某桥梁工地的简支板梁架设,由专业架梁分包队伍架设。该分包队伍用两台50t履带吊,以双机抬吊方式架设板梁。在架设某跨板梁时,突然一台履带吊倾斜,板梁砸向另一台履带吊驾驶室,幸好吊车驾驶员跳车及时,避免了人员伤亡。事故发生后,项目经理立即组织人员排除险情,防止事故扩大,做好标识,保护了现场,并在事故发生后第一时间内报告企业安全主管部门和企业负责人,内容有:事故发生的时间、地点、现场情况、简要经过、已经采取的措施。当地县级人民政府有关部门负责人查看现场后,责成事故发生企业组织事故调查组进行调查。企业负责安全生产的副总经理组织了企业技术、安全部门的人员组成调查组,对事故开展调查,调查中发现下述现象:
① 项目部审查了分包方的安全施工资格和安全生产保证体系,并作出了合格评价。在分包合同中明确了分包方安全生产责任和义务,提出了安全要求,但查不到监督、检查记录。
② 项目部编制了板梁架设的专项安全施工方案,按规定通过专家评审和承包方、总监及业主负责人批准。方案中明确规定履带吊下要满铺路基箱板,路基箱板的长边要与履带吊行进方向垂直,但两台履带吊下铺设的路基箱板,其长边都几乎与履带吊行进方向平行,而这正是造成此次事故的直接原因之一。
③ 查到了项目部向分包队伍的安全技术交底记录,签字齐全,但查不到分包队伍负责人向全体作业人员的交底记录。
④ 仔细查看安全技术交底记录,没有发现路基箱板铺设方向不正确给作业人员带来的潜在威胁和避难措施的详细内容。
⑤ 事故造成的直接经济损失达50万元。
通过调查,查清了事故原因和事故责任者,对事故责任者和员工进行了教育,事故责任者受到了处理。问题:
1.报告事故应包括哪些内容?报告程序规定是什么? 2.该事故按国务院493号令规定属哪一等级事故?
3.上述背景资料中①、②、③、④种现象反映了哪些安全问题? 4.按事故处理的有关规定,还应有哪些人参与调查? 5.对事故处理是否全面?说明理由。
【参考答案】
1.报告事故应包括的内容有分包队伍概况,事故发生的时间、地点、现场情况、简要经过,伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步估计的直接经济损失,已经采取的措施和其他应当报告的情况。
报告程序为事故发生后,事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告;单位负责人接到报告后,应当于1h内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。
2.一般事故。
3.(1)承包方没有履行对分包方的监督、检查责任。(2)分包方没有严格按照板梁架设的专项安全施工方案施工。
(3)分包队伍负责人没有向全体作业人员进行吊装安全、技术交底。
(4)项目部安全技术交底中没有针对板梁架设中潜在安全威胁的分析和作业人员的应对措施。4.还应有监察部门的人员和企业工会代表。
5.不全面。没有制定防范措施。31某公司承建城市次干道改造工程,其结构为二灰土底基层、水泥稳定碎石基层和沥青混凝土面层,工期要求当年5月完成拆迁,11月底完成施工。
由于城市道路施工干扰因素多,有较大的技术难度,项目部提前进行了施工技术准备工作。
水泥稳定碎石基层施工时,项目部在城市外设置了拌合站;为避开交通高峰时段,采用夜间运输、白天施工的作业方式。检查发现水泥稳定碎石基层表面出现松散、强度值偏低的质量问题。
项目部依据冬期施工方案,选择在全天温度大于5℃时段进行沥青混凝土摊铺碾压施工。经现场实测,沥青混凝土面层的压实度、厚度、平整度均符合设计要求,自检的检验结论为合格。
为确保按期完工,项目部编制了详细的施工进度计划,实施中进行动态调整;完工后依据进度计划、调整资料对施工进度进行总结。
问题:
1.本项目的施工技术准备工作应包括哪些内容? 2.分析水泥稳定碎石基层出现质量问题的主要原因。
3.项目部对沥青混凝土面层自检合格的依据充分吗?如不充分,还应补充哪些?
4.补充项目部在施工进度总结时的资料依据。
【参考答案】
1.技术准备工作应包括:现场踏勘,设计交底、图纸会审,编制施工组织设计,技术交底和测量放样。
2.夜间运输,白天铺筑的作业方式,造成水泥稳定碎石粒料堆置时间过长,超过水泥的初凝时间,水泥强度已经损失。
3.不充分。路面检验项目还应包括:原材料、混合料、弯沉值、宽度、中线高程及偏位、横坡、井框与路面的高差、抗滑及外观质量。
4.施工进度总结的依据资料还应用:施工进度计划执行的实际记录和施工进度计划检查结果。32某热力管线暗挖隧道,长1.4km,断面有效尺寸为3.2m×2.8m,埋深3.5m。隧道穿越地层为砂土层和砂砾层,除局部有浅层滞水外,无须降水。
承包方A 公司通过招标将穿越砂砾层段468m 隧道开挖及初期支护分包给B 专业公司。
B 公司依据A 公司的施工组织设计,进场后由工长向现场作业人员交代了施工做法后开始施工。
施工后,B 公司在距工作竖井48m 时,发现开挖面砂砾层间有渗水且土质松散,有塌方隐患。B 公司立即向A 公司汇报。经有关人员研究,决定采用小导管超前加固技术措施。B 公司采用劈裂注浆法,根据以往经验确定注浆量和注浆压力,注浆过程中地面监测发现地表有隆起现象,随后A 公司派有经验的专业技术人员协助B公司研究解决。
质量监督部门在工程竣工前例行检查时,发现A 公司项目部工程资料中初期支护资料不全,部分资料保留在B公司人员手中。
问题:
1.暗挖隧道开挖前的技术交底是否妥当?如有不妥,写出正确的做法。2.B公司采用劈裂注浆法是否正确?如不正确,应采取什么方法?哪些浆液可供选用?
3.分析注浆过程中地表隆起的主要原因,给出防止地表隆起的正确做法。4.说明A、B公司在工程资料管理方面应改进之处。
【参考答案】
1.不妥。因为技术交底应由项目部技术负责人对分包方全体人员进行书面技术交底,技术交底资料应办理签字手续并归档。
2.不正确。砂卵石地层中宜采用渗入注浆法。浆液可选用水泥浆或水泥砂浆。3.注浆过程中地表隆起,主要原因是注浆量和注浆压力不合适。正确做法:注浆的主要参数不应根据以往经验确定,而应进行试验确定。
4.A公司应负责汇集施工资料,整理所有的有关施工技术文件,并应随施工进度及时整理;B 公司应主动移交分包工程的施工资料。33某公司中标承建中压A 燃气管线工程,管道直径DN300mm,长16km,合同价2600 万元。
管道沟槽开挖过程中,遇到地质勘查时未探明的废弃砖沟,经现场监理工程师口头同意,施工项目部组织人员、机具及时清除了砖沟,进行换填级配砂石处理,使工程增加了合同外的工作量。项目部就此向发包方提出计量支付,遭到计量工程师拒绝。
监理工程师在工程检查中发现:(1)现场正在焊接作业的两名焊工是公司临时增援人员,均已在公司总部从事管理岗位半年以上;(2)管道准备连接施焊的数个坡口处有油渍等杂物。
检查后向项目部发出整改通知。问题:
1.指正项目部处理废弃砖沟在程序上的不妥当之处。2.简述计量工程师拒绝此项计量支付的理由。3.两名新增焊接人员是否符合上岗条件?为什么?
4.管道连接施焊的坡口处应如何处理方能符合有关规范的要求?
【参考答案】
1.不妥当之处:“管道沟槽开挖过程中,遇到地质勘查时未探明的废弃砖沟,经现场监理工程师口头同意,施工项目部组织人员、机具及时清除了砖沟,进行换填级配砂石处理”。
正确程序:应由项目部根据施工合同,向监理工程师提出书面变更申请;监理工程师会同设计人评估废弃砖沟,并由设计人提出处理意见;监理工程师签发变更令;项目部按变更令规定的设计图纸和要求施工。
2.因为计量工程师是按施工合同文件执行计量支付的。项目部应就此项工作增加的工作量,事先征得设计变更或洽商和收集充分证据。
3.不符合。因为规范规定“凡中断焊接工作6个月以上焊工正式复焊前,应重新参加焊工考试”。
4.应将坡口及两侧100mm范围内油漆、污垢、铁锈、毛刺等污物进行清理,清理合格后应及时施焊。34某大型顶进箱涵工程为三孔箱涵,箱涵总跨度22m,高5m,总长度33.66m,共分三节,需穿越5 条既有铁路站场线;采用钢板桩后背,箱涵前设钢刃脚,箱涵顶板上表面位于地面下0.6m,箱涵穿越处有一条自来水管需保护。地下水位于地面下3m。箱涵预制工作坑土质为粉质黏土,采用放坡开挖和轻型井点降水。
项目部编制了轨道加固方案,采用轨束梁加固线路,以保障列车按正常速度行驶;制定了顶进时对桥(涵)体各部位的测量监控方案,经项目部技术负责人批准后实施。
按原进度计划,箱涵顶进在雨期前施工完成。开工后,由于工作坑施工缓慢,进度严重拖后。预制箱涵达到设计强度并已完成现场线路加固后,顶进施工已进入雨期。项目部加强了降(排)水工作后开始顶进施工。为抢进度保工期,采用轮式装载机直接开入箱涵孔内铲挖开挖面土体,控制开挖面坡度为1∶0.65,钢刃脚进土50mm;根据土质确定挖土进尺为0.5m,并且在列车运营过程中连续顶进。
箱涵顶进接近正常运营的第一条线路时,遇一场大雨。第二天正在进行顶进施工时,开挖面坍塌,造成了安全事故。
问题:
1.本工程工作坑降水井宜如何布置?根据背景资料,在顶进作业前应做哪些降排水工作?
2.箱涵穿越自来水管线时可采用哪些保护方法?
3.指出项目部编制的轨道加固与测量监控方案及实施过程存在的问题,并写出正确作法。
4.结合项目部进度控制中的问题指出应采取的控制措施。5.指出加固方案和顶进施工中存在的引起列车颠覆的隐患。6.依据背景资料分析开挖面坍塌的可能原因有哪些? 【参考答案】
1.根据背景资料介绍,箱涵工作坑属面状基坑,降水井宜在坑外缘呈
形布置,在箱涵顶进方向留出缺口,降水井应距坡线1~2m;为保证降水深度达到(5+0.6+0.5+滑板厚度)6.5m以上,宜采用二级轻型井点降水,或者采用分级放坡开挖基坑的方法,第一级过渡平台设在离地面2m的地方,将轻型井点布置在第一级过渡平台上。
在顶进作业前应做的降排水工作:基坑周边筑挡水围堰,基坑底部边缘设排水沟、集水井,准备好抽水设备,随时排除地表水。
2.箱涵穿越自来水管线时可采用暴露管线和加强施工监测的保护法。3.存在如下问题:
(1)大型箱涵穿越,对铁路站线采用轨束梁加固;(2)仅对箱涵各部位监控量测;(3)方案批准手续不正确。正确的做法:
(1)大型箱涵穿越铁路站线,应用横梁加盖、纵横梁、工字轨束梁及钢板脱壳法加固被穿越的铁路站线;
(2)在顶进过程中、应对线路加固系统、箱涵各部位、顶力系统和后背进行量测监控;(3)测量监控方案应纳入施工组织设计或施工方案中,施工组织设计必须经企业技术负责人批准,有变更时要办变更审批。
4.项目部应制定月、旬(周)施工进度实施性计划,逐级落实施工进度计划,最终通过施工任务书由班组实施;应监督进度计划的实施,当发现进度计划执行受到干扰时,采取调度措施;实施进度计划中出现偏差时应及时调整。
5.引起列车颠覆的隐患有:(1)线路加固方案不满足安全要求;(2)加固方案中没限制列车速度;(3)列车通过时,箱涵继续顶进。
6.开挖坍塌的原因可能有:
(1)开挖面坡度大于1∶0.75,放坡过陡;(2)采用铲车逆坡挖土;
(3)钢刃脚进土小于100mm,超前挖土;(4)雨水减小了开挖面稳定性;(5)列车行驶增加了坡顶荷载。
第四篇:西安二级建造师培训《机电工程》案例分析题及答案
案例分析题(共4题,每题20分)
(一)背景资料:
某机电工程公司承接了电厂制氢系统机电安装工程,其范围包括:设备安装,主要有电解槽、氢气分离器等11台设备的安装;管道安装,包含氢气和氧气管道安装、阀门及其附件安装;系统试运行,包括严密性试验、系统冲洗以及系统模拟试验。
为了控制工程安装质量,在施工现场,进行了工序检验,实行“三检制”检查,有效保证了过程质量。在施工质量验收中,公司按照分项、分部和单位工程质量检验评定程序依次进行,有效保障了工程质量。实施过程中发生了以下事件:
事件1:设备安装结束后,在施工单位自检验收的基础上,由监理工程师组织施工单位项目专业质量负责人进行了验收。
事件2:管道安装完毕后,施工单位进行了管道系统试验,并一次性通过。
问题:
1.指出该工程所含的分部工程。
2.简要说明施工现场工序检查的“三检制”含义。
3.按照质量验收评定组织要求,指出事件1中存在的错误,并予以纠正。
4.管道系统试验包括哪几种类型?
答案:
1.该工程含三个分部工程:设备安装、管道安装、系统试运行(参见教材P149—150)
2.三检制是指操作人员的“自检”、“互检”和专职质量管理人员的“专检”相结合的检验制度。自检是指由操作人员对自己的施工作业或已完成的分项工程进行自我检验,实施自我控制、自我把关,及时消除异常因素,以防止不合格品进入下道作业。互检是指操作人员之间对所完成的作业或分项工程进行的相互检查,是对自检的一种复核和确认,起到相互监督的作用。互检的形式可以是同组操作人员之间的相互检验,也可以是班组的质量检查员对本班组操作人员的抽检,同时也可以是下道作业对上道作业的交接检验。专检是指质量检验员对分部、分项工程进行检验,用以弥补自检、互检的不足。(参见教材P131)
3.事件1中“由监理工程师组织施工单位项目专业质量负责人进行了验收”
不对,正确的做法是:设备安装结束后,分部工程应在施工单位自检验收的基础上,由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。(参见教材P151)
4.该管道系统包括包含氢气和氧气管道安装,故需要进行的试验类型有:压力试验、真空度试验、泄露性试验。(参见教材P77)
(二)背景资料:某机电工程项目经招标由具备机电安装总包一级资质的A安装工程公司总承包,其中锅炉房工程和涂装工段消防工程由建设单位直接发包给具有专业资质的B机电安装工程公司施工。合同规定施工现场管理由A安装工程公司总负责。工程监理由一家有经验的监理公司承担,工程项目主材由A安装公司提供,工程设备由建设单位和C单位签订合同。A、B公司都组建了项目部。在施工过程中发生如下事件:
事件1:锅炉进场后,B公司对出厂随带文件进行了点检即开始施工,监理工程师发现文件不齐全,指令B公司停工。
事件2:由于锅炉汽包延期一个月到货,致使B公司窝工和停工,造成经济损失,B公司向A公司提出索赔被拒绝。
事件3:A公司制定了现场安全生产管理目标和总体控制规定,B公司没有执行。
事件4:涂装工段工程验收后,建设单位向公安消防监督机构提交工程消防验收申请,要求公安消防监督机构消防验收,由于B公司提交的资料不全,公安消防监督机构不受理。
问题:
1.在事件1中,锅炉出厂随带文件主要包括哪些?
2.在事件2中,A公司为什么拒绝B公司提出的索赔要求?B公司应向哪个单位提出索赔?
3.在事件3中,B公司应如何执行A公司的安全管理制度?
4.在事件4中,B公司应提交哪些资料,公安消防监督机构才受理?
答案:
1.锅炉出厂随带文件主要包括:附有安全技术规范要求的设计文件、产品质量合格证明、安装及使用维修说明、监督检验证明等。(参见教材P238)
2.B公司与A公司没有合同关系,他们都是与建设单位******签订的施工合同,所以B公司无权向A公司提出索赔。同时锅炉是建设单位采购的,因采
购的设备延迟供货,B公司应向建设单位提出索赔。
3.B机电安装工程公司的项目经理,要主动服从建设单位、监理单位、总承包单位对现场安全生产工作的统一协调管理,执行安全生产管理的有关规定,切实制定落实好本项目部的安全生产责任制,承担对各施工队安全生产管理工作的监督管理责任。班组长要认真落实安全技术交底,每天做好班前教育,并履行签字手续,把安全生产的责任分解到每个职工身上。(参见教材P170、P178)
4.B公司应提交:竣工图、设备开箱记录、施工记录(包括隐蔽工程和验收记录)、设计变更文字记录、调试报告竣工报告。(参见教材P44)
(三)背景资料:某系统工程公司项目部承包一大楼空调设备的智能监控系统安装调试。监控设备、材料有直接数字控制器、电动调节阀、风门驱动器、各类传感器(温度、压力、流量)及各种规格线缆(双绞线、同轴电缆)。合同约定:设备、材料为进口产品,并确定了产品的品牌、产地、技术及标准要求,由外商代理负责供货,并为设备及运输购买了保险。
系统工程公司项目部进场后,大楼空调工程承包商及时提供了空调工程的施工进度计划,空调设备的安装位置及通信接口,并配合监控设备的安装调试。系统工程公司项目部依据空调工程的施工进度计划和监控设备、材料的到货日期,编制了监控设备的施工方案和施工进度计划。监控设备安装调试中,发生了以下事件:
事件1:监控设备、材料在开箱验收及送检后,有一批次的双绞线传输速率检验不合格(传输速率偏低),系统工程公司项目部对不合格的双绞线进行了处理及保存。
事件2:监控设备(进口)的安装中,因施工作业人员对监控设备的安装方法,质量标准掌握不够稳定,造成部分风门驱动器、传感器安装质量不合格(偏差过大),项目部及时对作业人员进行施工技术交底,返工后验收合格。空调设备监控系统按合同要求完工,交付使用。
问题:
1.选择监控设备产品应考虑哪几个技术因素?
2.监控设备、材料开箱验收时应有哪几个有关单位参加?
3.验收不合格的双绞线可以有哪几种处理方式?并如何保存?
4.本工程的施工技术交底内容有哪些?
答案:
1.监控设备产品应考虑的技术因素有:
(1)产品的品牌和生产地,应用实践以及供货渠道和供货周期等信息。
(2)产品支持的系统规模及监控距离。
(3)产品的网络性能及标准化程度。(参见教材P36)
2.因监控设备、材料为进口产品,并由外商代理负责供货,故应由外商代理、保险公司和商检局、海关、报关代理、项目部有关技术人员共同参加开箱验收。(参见教材P114)
3.对验收不合格的双绞线处理方式有:更换、退货、让步接收或降级使用。保存前要注意做好明显标记,单独存放。(参见教材P111)
4.本工程施工技术交底主要内容包括:监控设备安装的施工工艺与方法、风门驱动器、传感器安装技术要求、质量要求、安全要求及其他要求等。(参见教材P159、166)
(四)背景资料:某厂新建总装车间工程在招标时,业主要求本工程按综合单价法计价,厂房虹吸雨排水工程按100万元专业工程暂估价计入机电安装工程报价。经竞标,A公司中标机电安装工程,B公司中标土建工程,两公司分别与业主签订了施工合同。
A公司中标后,考虑工期紧,劳动力资源不足,征得业主同意,经资格审查和招标,决定将其中的空压站设备(由建设单位供货)安装工程分包给C公司。在施工过程中发生了以下事件:
事件1:C公司在空压机安装完成后,单机试运行前做了如下工作:试运行范围内的工程已按设计和有关规范要求全部完成;提供了产品合格证明书,施工记录,空压机段间管道耐压试验和清洗合格资料,压力表和安全阀的送检合格证明材料,空压机和冷却泵电气、仪表已调试完毕;建立了试运行组织,试运行操作人员已经过技术培训;试运行所需的冷却水有充分保证;测试仪表、工具、记录表格齐全。在编制了试运行方案并获总包单位批准后,C公司通知B公司、业主和监理公司到场,即开始单机试运行,监理公司不同意。
事件2:施工期间,因车间变电所土建工程延迟7天移交,A公司虽然及时调整了高低压配电柜安装工作(紧后工作,总时差5天)的施工,但仍然导致后面的电缆敷设工作(关键工作)延误2天,造成50名安装工人窝工,窝工工资200元/工日。该工程的土建和安装施工网络计划图已经业主和监理公司批准。A公司向业主递交了索赔报告。
问题:
1.虹吸雨排水专业工程暂估价属于什么类型的工程量清单?本工程造价还包括哪些类型的工程量清单?
2.事件1中,单机试运行前的准备工作有哪些不足?
3.单机试运行方案还应报哪个单位批准?试运行前C公司还应通知哪些人员到场?
4.事件2中,应索赔的工期和费用分别是多少?(不考虑管理费和利润索赔)
答案:
1.暂估价属于其他项目清单。本工程采用综合单价法计价,除其他项目清单以外,还包括分部分项工程量清单和措施项目清单。(参见教材P207)
2.试运行准备工作不完整的地方主要有:
(1)空压机和冷却泵电气、仪表已调试完毕,缺少有关合格资料;
(2)试运行操作人员已经过技术培训,还应该经过考试合格,并熟悉试运行方案和操作方法,能正确操作;
(3)在编制了试运行方案并获总包单位批准后,还需报建设单位或监理单位批准后实施;
(4)缺少条件:保修人员应该就位。
3.试运行方案还应报报建设单位或监理单位批准后实施;试运行前C公司还应通知A公司、设计单位、空压机的生产厂家到场。
4.土建工程延迟7天移交,导致紧后工作高低压配电柜安装工作延迟7天,但其有总时差5天,故导致工期延长2(7-5=2)天,也就导致后面的关键工作电缆敷设工作延误2 天,故可以索赔工期2天。
可索赔的费用:50×200×2=20000(元)=2万元
第五篇:2012二级建造师 机电工程实务 案例分析知识总结
2012二级建造师 机电工程实务 案例分析知识要点
1、如何规避合同风险?
预防风险(增设保险条款;增设有关支付条款;增设风险合同条款)
回避外汇风险(选择有利的外币计价结算;使用多种外币计价结算)
转移风险(投保)
分散风险(分包)
在投标报价中应考虑风险费(不可预见覅)
2、如何应对投标中工程量的调整?
若允许调整,则要详细审核工程量清单内所列的各工程项目的工程量,对有较大误差的,通过招标单位答疑会提出调整意见,取得招标单位同意后进行调整。
3、投标时的施工组织设计与实施时的施工组织设计有何不同?
投标时的施工组织设计是以招标文件为基础编制的,它是投标文件的组成部分;
实施时的施工组织设计是以合同为依据编制的,它是指导施工全过程中各项施工活动的综合性技术文件。
4、需要进行经济分析的主要施工方案有哪些?
特大、特重、特高设备的运输以及吊装方案;
大型特厚、大焊接量以及重要部位的焊接施工方案;
工程量大,多交叉工程的施工组织方案;
特殊作业方案;
现场预制和工厂预制的方案;
无损检测方案;
传统作业技术和采用新技术、新工艺的方案;
关键过程技术方案。
5、施工方案应该满足哪些要求(依据和内容)?
满足施工综合进度依据的要求;
满足进度计划安排和控制内容的要求;
满足施工方法和安全措施内容的要求;
满足施工方法和哦能够以流程,以及工程质量内容的要求;
满足施工机械的选用、施工方法内容的要求;
满足安全技术措施内容的要求。
6、施工流程(顺序)的确定应该考虑哪些因素?
符合工程施工的规律、专业技术特点;
与施工方法一致、与其他专业的配合、与分部分项工程搭接关系良好;
符合施工组织的要求、合同的要求;
符合工程安全、工程质量的要求;
适应外部提供的要求。
7、哪些施工方案要进行技术交底?
分项、专项工程的施工方案;
四新项目作业施工方案;
特殊环境作业施工方案;
特重作业施工方案。
8、编制施工进度计划要考虑哪些因素?
建筑工程和机电工程的施工进度; 工程项目的顺序;
项目的工程量;
各工程项目的持续时间;
各工程的开工竣工时间和相互间的搭接关系。
9、如何实施进度计划?
抓好进度计划的修订、实施、检查和调整(PDCA)的动态循环;
做好计划的交底和生产要素的调度工作:实施前交底;实施中的进度统计;实施中的生产要素调度;实施的检查;实施的小结。
10、在编制工程项目的进度计划时,对于各工程的开工、竣工时间和相互间搭接协调关系应该主要考虑哪些因素?
保证重点,吧工程量大、难度高、试运行时间长的单位工程险开工;明确各单位工程之间的衔接关系,合理安排开工顺序。
满足连续均衡的施工要求,是人员机具等资源得到充分的利用;流出一些次要后被工作作计划的平衡调剂用,以保持计划的弹性和留有余地;
全面考虑各种不利因素的影响和限制;
注意当地政府和有关部门的支持和配合。
11、施工方进度控制的主要环节和措施有哪些?
三个环节:实施前的调节、实施中的计划统计、实施中的生产要素调动;
三项工作:实施的准备、实施的检查、实施的小结。
施工方进度控制的主要措施有:组织措施、管理措施、经济措施、技术措施、合同措施。
12、项目经理在安全生产中应该承担哪些责任?三级责任是指哪三级?
项目经理作为项目部安全生产第一责任人,在安全生产中应该承担的责任有: 确定安全管理目标; 明确安全管理责任制;
建立项目部的安全管理机构,明确机构各级的管理责任和权力;
依据安全生产的法律法规,建立健全项目安全生产制度和安全操作规程; 高度重视安全施工技术措施的制定和实施; 进行安全生产的宣传教育工作; 开展危险源便是和安全性评价; 处理安全事故。
三级责任是指:项目经理对本工程的安全生产负全面领导责任;项目总工程师对本工程项目的安全生产负技术责任;工长(或施工员)对所管辖的班组负直接领导责任。
13、如何进行进度计划的纠偏?
压缩或延长工作的持续时间;
增强或减弱资源供应强度;
改变作业组织形式(赶工、并行施工等);
在不违反工艺规律的前提下体征施工顺序;
压缩关键路径上的持续时间要考虑的因素:
要缩短对质量和安全影响不大的项目的时间; 要有充足的人财物的备用资源; 要考虑缩短时间的经济成本。
14、如何编制施工技术安全措施?
施工安全技术措施应该结合工程的特点、规模、结构复杂程度、工期、施工香肠环境(场地、气候)、劳动组织、施工方法、施工机械设备、变配电实施、假设工具以及各项安全防护措施等,针对施工中存在的不安全因素进行预测和分析,找出危险点,为消除和控制危险隐患,从技术上、管理上采取措施加以防范,消除不安全因素,防止事故发生,确保施工项目安全施工。
施工安全措施可以按照施工准备阶段和施工实施阶段编写。
施工安全技术措施应该在施工前编制完成,并经项目部技术负责人审核,总工程师签批,报公司项目管理部门、安全监督部门备案。
15、技术交底和安全交底应该如何进行?
交底应该逐层展开,直至交底到施工操作人员;
开工前,工程技术负责人要将(工程概况、施工方法、安全技术措施)想所有职工交底;
分项分部工程施工前,工长向所管辖的班组成员进行安全技术交底, 班组长呀认真落实安全技术交底,每天施工前都要对工人进行施工要求和作业环境的安全交底;
交底要有重点、有针对性,交底必须在作业前进行并贯穿施工全过程;
安全技术交底的顺序:
施工工种安全技术交底; 分部分项工程安全技术交底;
采用四新(技术、设备、工艺、材料)施工的安全技术交底;
交底要有书面材料记录,相关人员要签字留存。一式三份,分别由工长、施工班组、安全员留存。
16、施工应急预案的内容有哪些?
当紧急情况发生时,要规定报警方式、联络方式和报告内容。确定指挥者,参与者及其责任与义务和相关的信息沟通方式,保证预案内部的协调;
确定于外部的联系,包括有关当局、邻近单位和附近居民、消防、卫生等部门,请求援助或者即使通知人员疏散;
明确场内人员(急救、医疗、消防)疏散的方式和途径;
应该配备必要的应急设备:报警设备、照明设备、消防设备、急救设备、通信设备等。
17、事故发生时应该采取哪些措施?
启动安全生产事故应急救援预案;
抢救伤员;
采取措施迅速排除险情;
保护现场;
进行事故现场调查、现场取证、认定原因等事故处理程序。
18、如何保证环境措施的落实?
提高全员环保意识以及信息相关专业的法律法规知识;
制定落实环境保护措施的相关规定;
利用社会资源进行监督和控制;
施工全过程全环节的控制和跟踪。
19、砌筑炉工程的防污染措施应该如何进行?
在施工现场熬制沥青应该尽量远离生活区;
泥沙浆水和施工污水应该设置沉淀池进行澄清处理,不能将污水直接排入城市排水设施或河流中;
施工机械运行检修时的润滑油、清洗油等不能随意泼倒,应集中到废油桶做统一处理;
砌筑施工垃圾应该在制定地点堆放,并及时清理; 运输垃圾的车辆应该采取有效措施防止尘土飞扬、疏散或流溢。20、安全(伤亡)事故的调查程序是什么?
调查前准备;
事故现场处理与勘查;
物证收集;
事故材料收集;
证人材料收集;
现场拍照或绘制事故图;
事故原因分析;
事故责任分析;
事故处理意见。
21、背景资料中技术交底的重点有哪些?
设备构件的吊装;
焊接工艺以及操作要点;
调试与试运行;
大型设备的基础预埋件、构件的安装;
隐蔽工程的施工要求;
管道的清晰、实验以及试压等。
22、施工机具的选择原则有哪些?
按类型:应该满足施工部署中的机械设备供应计划和施工方案的需要;
按性能参数:施工机具的性能参数要满足要求;要能满足工程需要和保证质量要求;
按操作性能:要适合工程的具体特点和使用场所的环境条件;
技术上先进,经济上合理。
23、在进行施工平面布置时应该考虑哪些因素?
施工区域的划分:办公、生活、施工区域的划分;设备组合、加工以及退房场地的布置;
竖向布置、起重机布置、交通运输;
施工管线的平面布置,供水、供电、供热系统的线路布置;
施工总平面管理(特别是消防通道的管理和施工总平满布置的动态调整);
经济指标。
24、项目实施过程中应该如何保证(/实现/控制)工程的质量?
注重质量预控和质量检验(且以质量预控为主);
应该严格按照制定的施工方法和操作工艺进行,严格执行交底制度;
做到每道工序的人、料、环境、方法等都处于受控状态,以保证工序质量;
加强工序质量的检验工序,对已经完成的工序要及时检验,发现问题时及时处理并提出预防措施,保证工序受控;
针对本工程环境的具体特点,制定质量预控措施;
在关键重要工序上设置的主控点,强化管理。
25、项目经理在施工前应作哪些质量策划工作?
确定质量目标;
建立组织机构;
制定项目经理部各级人员、部门的岗位职责;
建立项目质量保证体系和物资管理部门;
组织编辑先进合理的质量计划和施工组织设计。
26、工序质量的检验内容有哪些? 标准、度量、比较、判定处理、记录等。
27、试运行方案的内容有哪些? 工程概况或试运行范围;
编制依据和原则;
质量目标与采用标准;
试运行前必须具备的条件;
组织指挥系统;
试运行程序和操作要求、进度安排;
试运行资源配置;
环境保护设施投运安排;
安全与职业健康要求;
试运行预计的技术难点和采取的应对措施。
28、联动试运行前应该完成哪些准备工作?
完成联动试运行范围内工程的中间交接;
编制、审定试运行方案;
按设计文件要求加注试运行用润滑油;
机器入口处按规定装设过滤网;
准备能源、介质、材料、工机具、检测仪等;
布置必要的安全防护设施和消防器材。
29、质量事故的处理程序和处理方式是什么?
质量事故的处理程序:事故报告、现场保护、事故调查、撰写质量事故调查报告、事故处理、事故处理结果检查、提交事故处理报告;
质量事故的处理方式:返工、返修、限制使用、不做处理、报废。30、建筑安装工程的项目验收划分方法有什么?
建筑安装工程可以划分为单位工程、分部工程、分项工程和检验批。还可分为室内工程和室外工程;
单位工程(子单位工程):具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物或者构筑物:室外的给水、排水、供热、煤气等就可以共同组成为一个单位工程;一个单一的建筑物或构筑物也是一个单位工程; 分部工程(子分部工程):由施工专业性质、施工部位确定:给水、排水、供热、煤气等就分别是一个分部工程;
分项工程:按照主要工种、材料、用途、工艺来划分:电焊分项工程; 检验批:按楼层、施工段、变形缝等进行划分。
建筑安装工程验收项目的五类划分:建筑给水、排水及采暖工程;建筑电气工程;建筑通风与空调工程;建筑智能化工程;电梯工程。
31、如何做好成本控制?
只要是控制,就要有措施。要从组织措施、经济措施、技术措施、管理合同措施上去回答。
组织措施:组织分工、工作计划、工作流程、施工资源调度等; 经济措施:资金使用计划、奖励制度、工程结算管理等; 技术措施:设备的使用方案、材料的选用、(通过技术经济分析,从多个方案中)确定最佳技术方案(是关键);
管理合同措施:索赔、分包合同管理等。
同样,回答进度控制时也可以从这几方面去回答。
32、成本失控原因的分析。
人工、机械、工作效率低——组织措施不力;
施工方案缺乏优化选择———技术措施不力;
生产要素没有优化组合———组织、技术措施不力;
作业组织形式选择不当———口述措施不力;(作业组织指施工顺序)
各项技术组织措施不力———组织措施不力;
非生产人员的比重过大———组织措施不力;
现场管理不善资源浪费———组织措施不力;
合同变更没有进行索赔———合同管理措施不力。
33、索赔程序如何进行?三个28天是指那三个?
索赔程序:发出索赔意向通知——索赔资料准备——索赔报告编写——索赔报告提交——索赔报告评审——索赔谈判——争端解决;
三个28天:索赔事件发生28天内,施工方应该提出索赔意向通知;施工方提出索赔意向通知后28天内提交索赔报告;监理方在收到索赔报告28天内给予答复。一旦错过时效,索赔将难以实现。
34、关于索赔计算的几个注意是事项。
索赔事项是否可以索赔——索赔成立的条件是否成立;
工期延误的索赔:
可以包括工期索赔和费用补偿;
即使在可以索赔范围内,还要看是否影响了计划工期:如果在总时差内,不影响关键线路,则工期不予以索赔,但是由此产生的赶工费(人工费、机械费)可以索赔补偿;
关于机械窝工费:租赁的按实际租金调进调出费分摊;自有的按设备折旧费进行计算。
35、关于分包、总包、业主三者的关系。
分包方不能直接与监理方(业主)发生任何联系,但是监理方(业主)的书面指令必须执行并告告总包方;分包方自检合格后都应该通知总包方组织预验收,认可后由总包方代表其通知业主组织验收;
分包合同不能解除总包方任何义务与责任,分包方的任何违约或疏忽,总包方要承担连带责任;
总包选择分包要得到建设方(监理)的同意。
36、关于合同计价方式。
单价合同允许随工程量变化而调整工程总价;
固定单价合同价格不可以调整,而工程量是可以调整的;
固定单价合同适用于工期短、市场价格变动风险小、工程量变化幅度不大的项目。
37、关于工程档案组卷的要求。
建设项目应按单位工程组卷;
工程档案应按不同的收集整理单位及资料类别分别进行组卷;
卷内资料的排列顺序一般为:封面、目录、资料部分、备考表和封底;
案卷内不应有重复资料。
38、关于三方责任人(建设方、设计方、施工方)在保修上的责任与权益。
质量问题确实是由于施工方的施工责任或施工质量不良造成的,施工方负责修理并承担修理费用;
质量问题是由于双方的责任造成的,应协商解决,商量各自的经济责任,由施工方负责修理; 质量问题是由于建设方提供的设备、材料质量不良造成的,应由建设方出资,施工方协助修理;
质量问题的责任是由于建设单位(用户)造成的,应由建设方出资,施工方协助修理;
由设计造成的质量缺陷,应由设计单位出资;当由承包人修理时,费用数额应按合同约定,不足部分由发包人补偿;
涉外工程的修理按合同约定执行,经济责任按以上原则处理。
39、合同约定的保修期与最低保修期冲突时如何处理?
顾客就是上帝,取二者中较长的保修期执行;
我国《建设工程质量管理条例》规定的正常使用条件下,建设工程的最低保修期为: 电气管线、给排水管道、设备安装工程的保修期为两年; 供热供冷系统为两个采暖期或者两个供冷期; 其他项目的保修期按合同约定时间;
建设工程的保修期子竣工验收合格之日起开始计算。40、回访的主要内容有哪些?
了解工程使用情况,使用或者生产后工程质量的变异;
听取各方面对工程质量和服务的意见;
了解四新(新材料、新技术、新设备、新工艺)的使用效果;
向建设单位提出保修期后的维护和使用方面的建议和注意事项;
处理遗留问题。
41、工件装配质量应检查哪些主要内容?
装配质量是否符合图样要求;
破口表面是否清洁;
装夹具及点固焊是否合理;
装配间隙和错边是否符合要求;
是否要考虑焊接收缩量。
42、焊接前技术文件检查有哪些内容?
对焊接结构设计文件的检查:
审查焊件结构是否设计合理、便于施焊、易保证焊接质量;
施焊技术文件的检查:
检查工艺文件中工艺要求是否齐全、表达清楚;
新材料、新产品、新工艺是含前应检查是否进行了焊接工艺试验。
43、施工机具的选择原则有哪些?
施工机具的类型,应该满足施工部署中机械设备的供应计划和施工方案的需要;
要参考施工机具的主要性能参数;
要能保证工程需要和保证质量要求;
施工机具的操作性能,要适合工程的具体特点和使用场所的环境条件;
技术上先进,经济上合理;
需在现场组装的大型机具,使用前要组织验收,提验证组装质量和安全性能,合格后方可启用。
44、自行式起重机的选用步骤是什么?
必须按照自行式起重机的特性曲线进行;
根据被吊设备或构件的位置,确定起重机位置,从而确定幅度;
根据被吊设备要求的起吊高度和吊车位置(幅度),由起重机的特性曲线,确定其臂长;
根据已经确定的幅度、臂长,由起重机的特性曲线,确定起重机能吊起的载荷; 如果起重机能吊起的载荷大于被吊装的重量,则起重机选择合格,否则重选。
45、管道安装的施工与土建进度的配合有哪些工作?
为了配合土建进度,管道安装的施工应该做好:各项预留洞孔和管槽的复核工作;
例如:地下管道、安装管道敷设于土建的配合;管道穿越楼板的孔洞与土建的配合。
46、在编制施工方案时应考虑的配管原则是什么?
先难后易,先大件后小件的施工方法;
小管让大管、电管让水管、水管让风管、有压管让无压管。
47、消防工程的火灾自动报警系统的施工要点有什么?
火灾探测器的5种分类:感烟、感光、感温、气体、复合探测器;
探测器宜水平安装;
消防设备在安装前,应该进行功能检查,消防控制设备外接导线的端部,应有明显的标志;
火灾自动报警系统调试前,要对所有设备逐个进行单击通电检查,正常后方可进行系统调试;
系统的工作接地与保护接地必须分开,保护接地不得利用金属软管;
火灾自动报警系统连续120小时无故障运行后才能填写调试报告。
48、消防工程进行验收需要满足的条件有哪些?
技术资料要完整、合法、有效;
完成消防工程合同规定的工作量和变更增减的工作量,具备分部工程竣工验收的条件;
单位工程或消防工程相关的分部工程已具备竣工验收条件或已进行验收;
施工安装单位已经委托具备资格的建筑消防设施检测单位进行技术检测,且已经取得检测资料;
施工单位应该提交的材料:竣工图、设备开箱记录、施工记录(包括隐蔽工程验收记录)、设计变更文字记录、调试报告、竣工报告;
建设单位应该正式向当地公安消防机构提交申请验收报告并送交有关资料。
49、基础验收时英提交的移交资料有哪些?
基础施工图;
设计变更及材料待用证件;
设备基础质量合格证明书(包括:混凝土配合比、混凝土养护、混凝土强度);
钢筋及焊接接头的实验数据;
隐蔽工程验收记录;
焊接钢筋网及焊接骨架的验收记录;
结构尺寸、标高、位置的检查记录;
结构重大问题处理文件。
50、电气工程受电试运行的必要条件和具体内容是什么?
电气工程受电试运行的必要条件是交接试验,因为交接试验是对建筑电气工程安装结束全面检验测试的重要程序,可以之来判定工程是否符合规定要求,是否可以通电投入运行;
叫藕节试验的具体内容有: 整定各类保护值; 检测绝缘强度;
控制系统的模拟动作;
测量与智能化工程的接口通道等。
电器交接试验合格是回路接通的条件。