9质检员岗位职责

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第一篇:9质检员岗位职责

质检员岗位职责

一、施工准备阶段阶段的工作内容

1、制定工程项目的现场质量管理制度,编制项目质量检验计划。根据市政工程项目特点,结合工程质量目标、工期目标,建立质量控制系统,制定现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告处理制度、质量文件管理制度,并协助总(分)包单位完善其它现场质量管理制度,保证整个工程项目保质保量地完成。

2、参加施工组织设计和施工方案会审、施工图会审和设计交底。全面掌握施工方法、工艺流程、检验手段和关键部位的质量要求;掌握新工艺、新材料、新技术的特殊质量和施工方法。

3、对分包单位进行质量培训教育。根据工程项目特点,检查特殊、专业工种和关键的施工工艺或新技术、新工艺、新材料等应用方面的操作人员的能力,对其进行重点质量培训,提高其操作水平、技术水平以及质量意识。

4、协助机械员和计量员检查施工机械设备和计量仪器。检查施工机械设备型号、技术性能是否满足施工质量控制的要求,是否处于完好状态能正常运转,检查用于质量检测、试验和测量的仪器、设备和仪表是否处于可用状态,是否满足使用需要;检查其合格证明书和检定表。

5、对进场原材料和现场配制的材料进行检验。检验进场材料的出厂合格证和材质化验单,并仔细核对其品种、规格、型号、性能;

新型材料必须通过实验和鉴定,经监理工程师审核与审批;现场配制材料的配合比,应先试配,实验检验合格才能使用。

6、检查分包单位的质量管理体系和劳动条件;检查外送委托检测、试验机构资质等级。

7、复核原始基准点、基准线、参考标高;复测施工测量控制网,并报监理工程师审核。(注:依据资料管理规程要求,此项工作应由技术负责人完成)

8、结合工程实际情况制定质量通病预防措施。

二、施工过程中的工作内容

1、根据工程施工工序和施工关键部位,建立工程质量控制点。在施工过程中,对工程关键工序和质量薄弱环节实施强化管理,防止和减少质量问题的发生。

2、参与质量事故的调查、分析、处理、并跟踪检查、直至达到要求。

3、在单位工程、分部工程、分项工程正式实施前协助工长认真做好技术交底工作。技术交底主要是包括施工图、施工组织设计、施工工艺、技术安全措施、规范要求、操作规程、质量标准要求等对工程项目采用的新结构、新工艺、新材料和新技术的特殊要求,更要详细地交代清楚。

4、在施工过程中进行技术复核工作,即检查施工人员是否按照施工图纸、技术交底和技术操作规程施工。

5、负责监督施工过程中自检、互检、交接检制度的执行,并参加施工的中间检查、工序交接检查,填写好相关记录。负责纠正不合格工序,对出现的质量事故,应及时停止该部位及相关部位施工,进行事故处理。

6、负责隐蔽工程的验收,负责隐蔽工程实体照片的拍摄,做好影像资料的收集与整理。

7、负责质量评定、审核。分项工程报监理审核。负责质量评定资料的收集工作。

三、施工验收阶段的工作内容。

按照市政工程质量验收规范对检验批、分项工程、分部工程、单位工程进行验收,办理验收手续,填写验收记录,整理有关的工程项目质量技术文件,归档保存。

工程质量控制原则:

1、以质量预控为重点,对工程项目实施全过程的质量控制;

2、严格执行国家规范及质量检验评定标准,行使质量否决权。确保项目总体目标和阶段目标的实现;

3、健全质量管理和质量保证体系;

4、未经监理工程师审核或经审核其承包资格不合格的承包单位、供货单位、人员不准承接施工、供货任务;

5、未经监理工程师检验或检验不合格的材料、构配件、设备不准在工程上使用;

6、未经监理工程师检验或经验收不合格的工序不予签认,且承包单位不准转入下一道工序施工。

工程质量控制依据

施工阶段的质量控制包括施工过程的质量控制和最终产品的质量控制,其依据是:

1、建设工程施工合同和监理合同等;

2、设计图纸、说明和文件等;

3、有关工程的施工质量验收规范、规程及标准;

4、有关原材料、半产品和产品的技术标准;

5、有关试验方法的技术标准;

6、有关材料验收、包装、标志的技术标准;新材料应有权威机构的技术检验鉴定证书;

7、有关工程作业的操作规程;

8、凡采用新工艺、新技术、新材料、新结构的工程,应在试验的基础上制定施工工艺规程,并进行相应的技术鉴定及鉴定文件。

第二篇:质检员岗位职责

质检员岗位职责

质检员负责公司所有物资、产品、设备的质量检查工作,必须熟悉并熟练地掌握钢结构质量验收规范,测量工具的使用和钢结构加工相关的标准,熟悉施工图,加工详图。要有较强的工作责任感和事业心,原则性强,不怕得罪人,心胸大度。直接对部门经理和副总经理负责。

1、质检员依据构件加工详图,项目进度计划表,到指定生产厂家进行跟踪检验。

2、质检员对加工各个工序实施监视,杜绝因操作工的违规操作引起的产品不合格,确保不合格产品处于受控状态。

3、测量构件各种规格板材下料尺寸,冲孔定位尺寸,各种零配件所在位置,焊缝高度,漆膜厚度,并做相应记录。

4、质检员对各个构件质量检验记录进行审查,核对构件数量,编号,提供自己检验资料并对资料的真实性、准确性负责。

5、质检员对车间的生产工艺进行监督记录,检验中发现的质量失控行为应坚持原则,及时提出并决定返修、返工或停止作业,同时上报技术负责人和部门经理,在所辖的范围行使“质量否决权”。对已发现的不合格半成品有权阻止其后续加工。

6、整理收集质检过程中的检查记录,按规定向技质部及时、准确填报生产质量记录表。

7、参加所辖区的工程质量动态和事故分析与调查。做好分项、分部、单位项目的质量评定工作。

8、质检员对车间的成品的质量进行检验。分清合格品和不合格的数量,对不合格要求厂方整改,确认整改时间,并向有关部门反馈信息。

9、负责检验相关图纸与技术文件的保管及检验相关检测设备、工具、量具的使用、保养、保管等工作。

10、接到图纸变更或项目计划变更,按变更后工程图纸执行;若在现场,协助有关人员做好相应的构件生产情况统记并反馈信息。

第三篇:质检员岗位职责

质检员岗位职责

一、质检员直接由店经理任命,在经理的带领下,严格执行公司的规章制度,严把产品质量关,对本店的产品质量负责。

二、质检员是一个专业知识丰富,具有强烈的责任感,是产品质量的检察官。

三、质检员的产品检查范围包括拍摄质量、小样质量和后期制作产品质量,质检员对于每一份产品有检查责任和要求重做的权利。

1,严格把好拍摄产品质量关,从灯光、构图、美感等方面检查影楼每一份相片是否和服要求(包括客人的特殊要求),拍摄质量不合格的照片绝对不能流出门市。

2,检查小样的冲洗质量,做到色调和谐,层次分明,对于密度不标准或偏色的小样要坚决退回机房重印,从而保证有完美的小样相片给顾客好印象,完美的小样质量能提高后期做额和出售小样率。

3抓紧抓好后期产品质量的检查工作,检查放大相片的规格、色彩饱和程度、相片构图是否符合要求,有无偏色、有无瑕疵、有无划痕或有无按客人要求制作。

4,检查水晶相框有无起泡、油画相框是否有美感。

5,检查相册的美工设计和制作是否有美感和具有时尚性、创意性,保证不能有错相的现象。

6,按照其它产品的质量要求检查产品的完好和精美性,如金箔相、金属相、数码相、沙雕相等。

7,对于不合要求的产品,质检员要坚决退回重做并做好登记,确保产品质量的标准,不能让不合格的产品流出门市。

8,为确保每份产品的质量,凡是经过质量检查的产品统一盖上质量检验印章,否则不能流出门市。

四、发现问题及时与有关部门联系沟通,找出解决问题的办法。如遇本能力所不能解决之问题应马上向经理报告,不能置之不理。

五、做好质检工作日记,及时向有关制作部门反映情况,将本店顾客意见及门市建议反馈给有关部门,协助有关部门提高产品质量。

六、每月30日以书面形式在员工大会上汇报当月的产品质量情况及向公司影楼管理部递交工作报告。

第四篇:质检员岗位职责

质检员岗位职责

一、以身作则,模范遵守公司的各项规章制度,大公无私地对相关工作进行规范检查,真实

及时地作好相关记录。按期向公司作出工作汇报,重大问题及时向领导汇报。

二、检查公司各岗位人员是否按时到岗并是否履行各自职责,认真负责、忠于职守。

三、查食堂对食品卫生“五四制”的执行和对公司卫生管理制度的落实情况,检查食堂食品质、价、量是否符合公司规定,检查公司的物资采购、食品加工、食品售价、餐具消毒等工作是否按照工作程序进行。

四、检查公司各项规章制度的落实状况和重大任务的完成进度及质量状况。

五、熟悉公司员工处罚条例的各条规定,对有损工作的行为进行必要的处罚,以达到教育本人,警示他人,纠正错误的目的。

六、掌握市场物价信息,监督检查公司物资进购质价状况。

七、恪尽职守、尽心尽责、走动管理,深入工作,不主观片面,定论重事实、有依据。

八、认真及时地完成领导交办的其他工作任务。

化验员岗位职责

一、负责公司食品卫生检验工作,确保客人和员工饮食就餐安全。认真检查督导各部门食品卫生、水质、用具清洗等工作。

二、负责办理更换有关部门食品卫生许可证,与防疫站联系学员卫生知识培训并办理证件。

三、负责门前三包(包卫生、包绿化、包秩序)及环境卫生,对外联系与本单位卫生密切相关的事宜。

四、按照食品卫生法,每周抽样化验检查冷菜点心、员工厨房的食品卫生和环境卫生。

五、督导各部门严格执行《食品卫生法》和有关规定,确保卫生质量达标,维护客人利益和公司声誉。

品控可以分为两块:实验室品控和车间品控

车间品控:主要是管理现场,如不良品的发现和管控。对生产的产品的口味进行品评,对工艺的流程进行稽核等。(车间品控比较累,要在车间不停的转,发现问题)

实验室:实验室一般分理化检验和微生物检验,顾名思义,理化检验就是检验一些物理指标,如:蛋白质,水分,盐分,IOD,AV,POV等。而微生物检验一般检验的是细菌总数和大肠杆菌。一般这些检验都有国标和企标的。

岗位工作: 1.来货验收、抽样、索证、处置等; 2.对生产人员程序卫生、操作卫生、个人卫生进行监控和确认,对环境卫生、虫鼠害情况、洗消毒情况进行监控和确认,对设备安装、使用、维修进行监控和确认; 3.生产过程的监控,发现生产过程中的不合格或潜在不合格,积极协助处理质量问题; 对成品出库进行监督管理。4.质量投诉、突发质量问题的处理:分析、现场核查、记录追查.品控部的主要工作内容是质量监督、质量检验、质量培训、产品改善以及与产品质量有关的各项工作

一、检验化验部分

09年品控部对进厂原辅料、饮料车间产品和食用油车间产品进行逐批次检验,确保不合格的原辅料不能入库,不合格的产品不能出库,基本完成了09原辅材料进厂和成品出厂的相关质量目标。但我们的工作还存在一定的不足,如:缺少对车间空气质量的检测,设施设备的清洗消毒效果的检测以及员工手部清洁度检测等。

二、制程品质部分

品控部制定了产品质量管理制度、生产过程质量控制制度、各产品的工艺作业指导书、关键控制点控制程序以及一些其他的质量管理文件,在一定程度上规范了员工的操作和车间的质量管理,产品的质量得到了保证。不足之处是执行效果不是很好,员工的个人卫生和车间的设备设施卫生还有做得不到位的地方。

09年,在公司领导的指示下,品控部组织了多次培训,培训内容包括:食品卫生法、食品生产加工知识、生产操作技能、车间卫生管理、品质管理及质量管理体系的介绍等,在一定程度上增强了员工的质量意识、生产操作技能和质量管理水平,为确保产品质量的长期稳定奠定了一定的基础。

三、质量管理体系认证的准备

09年年底,公司着手准备ISO9000和IOS2200的认证工作,希望通过此次认证,使公司的质量管理水准得到一个较大幅度的提高。

主要计划做以下几个方面的工作:

1、继续做好原辅料、成品、车间过程产品的检验工作,严把质量关,确保不让一批不合格原料流入生产环节,也不让一批不合格成品流出厂门,认真做好车间卫生的监管工作。

2、实行人员的多技能化培养,现场品控和化验员相互学习并最终可相互胜任对方岗位,深入学习质量管理体系知识和品控手法。

3、多做培训,加强管理和执行力度、建立QCC,进一步曾强员工的质量意识。

4、做好品控部的工作流程化、条理化建设,提高工作效率。完善车间的质量管理制度,并严格实施之。

4、ISO9000和IOS2200质量管理体系的建立和实施

5、加强与供应部和营销部门的合作,进一步做好原副料的管理和产品质量改善。

5S是什么?

a)整理:工作现场,区别要与不要的东西,只保留有用的东西,撤除不需要的东西; b)整顿:把要用的东西,按规定位置摆放整齐,并做好标识进行管理;

c)清扫:将不需要的东西清除掉,保持工作现场无垃圾,无污秽状态;

d)清洁:维持以上整理、整顿、清扫后的局面,使工作人员觉得整洁、卫生;

e)修养(素养):通过进行上述4S的活动,让每个员工都自觉遵守各项规章制度,养成良好的工作习惯,做到“以厂为家、以厂为荣”的地步。

(增加:坚持和习惯)

第五篇:质检员岗位职责

质检员岗位职责

在建筑与市政工程施工现场,从事施工质量策划、过程控制、检查、监督、验收等工作的专业人员。

1.严格执行项目经理与生产经理所下达的决策与完成项目质量管理目标 2.参与进行施工质量策划。

3..参与制订质量管理制度,严格执行三检制。4.参与材料、设备的采购。

5.负责核查进场材料、设备的质量保证资料,监督进场材料的抽样复验。6.负责监督、跟踪施工试验,负责计量器具的符合性审查。7.参与施工图会审和施工方案审查。8.参与制订工序质量控制措施。

9.负责工序质量检查和关键工序、特殊工序的旁站检查,参与交接检验、隐蔽验收、技术复核。

10.负责检验批和分项工程的质量验收、评定,参与分部工程和单位工程的质量验收、评定。

11.参与制订质量通病预防和纠正措施。12.负责监督质量缺陷的处理。13.参与质量事故的调查、分析和处理。14.负责质量检查的记录,编制质量资料。

15.认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及质量、环境、健康安全体系的规定和要求。

16.隐蔽工程必须会同建设单位现场代表及监理共同检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理,严格控制工程质量。

17.监督检查各班组做好自检、互检、交接检,随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析记录。18.真实填写质检内业,建立工程质量档案,及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料。

19及时收集、保存各班组的工程质量检查资料,作为竣工验收的依据。20.及时反映施工质量问题,对违章作业有权停工、返工。

21.定期组织召开现场质量例会,研究分析所出现质量问题的原因,制定预控方案及整改措施。

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