工程施工管理人员工作守则

第一篇：工程施工管理人员工作守则

工程施工管理人员工作守则

一、认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》，贯彻落实省、市关于基本建设方针、政策、法律、法规及院、处领导的有关决定。

二、必须熟悉所分管的工程施工图纸，掌握设计要求和分管专业的重点，搞好施工图纸审核及技术交底工作，认真复查工程的抄平、放线、测量、定位等工作，及时准确的控制工程偏差。

三、每项工程建设的项目负责人对工程质量负总责，要主动召开或参加施工现场的各种会议，认真解决施工中遇到的各种问题，确保工程质量、工程进度正常进行。要坚持原则，秉公办事，团结同志，有事共同商量。认真填写施工日志，为工程进度、工程质量、经济效益提供准确的数据。

四、各专业的管理人员要认真负责努力做好本职工作，要做到认真检查各工序质量，特别对隐蔽工程要做到跟踪检查，并做好记录，注意 “ 内业 ” 的检查工作，准确核算工程量，协助做好现场变更、签证等各项工作。

五、协同监理工作人员严格检查工程主要材料、构件、成品、半成品质量及证件，出厂合格证书及二次化验证书，严禁废次物品用在工程上。

六、严格控制工程造价，把好现场签证关，在工程建设过程中，对遇到的经济签证，首先由现场代表会同监理、审计的现场工作人员共同研究提出处理意见后，报上级领导审批同意后再进行签证。不得先签后报，违者无效。

七、要经常巡视施工现场，发现问题要及时通知施工单位停工或返工，坚决制止违反工序，不按施工图纸、施工规范施工的现象发生。对不能协调解决的问题要及时向领导汇报。

八、认真阅读施工合同及招标文件，严格执行合同规定的条款，了解工程的全貌，制止错误和遗漏，控制工程进度，把握工期。

九、办理参加工程竣工验收质量评定，及时审查整理各种技术文件、资料，并负责竣工图纸及文件、资料的移交工作。

十、严格遵守国家及学校关于 “ 廉洁自律 ” 的有关规定，严禁利用工作之便谋取私利。

十一、要遵守工作纪律，中午不得饮酒，工作期间不得脱岗(包括夜间值班)，违者视情节给予相应的处罚，有事要请假。

十二、要正确对待各级领导、建设主管部门、质量监督部门、施工单位等有关部门的检查指导。

十三、要加强施工现场的安全生产、安全防火工作，消除各种隐患，避免事故的发生。

转湘潭职业技术学院基建处

第二篇：工程施工管理人员岗位职责

管理人员岗位职责

1、各楼管理人员自接单日起要全面了解维修单，规整出全部工程项目、工程完成时间、各项工程维修方案、每日所需工种和工人数、每日所需材料清单等各种施工前的准备工作，以保证及时高效的组织工人进场施工，此项由各楼负责人及时上报，项目主管全权统筹并负全部责任

2、如果工程项目中有特殊的需求，应马上统计出所需特殊工种和工人数，如有特殊材料的需求，应立刻统计需求要及时上报项目主管做统一安排。如地板、石材等。现场负责人若没有及时上报而造成的因工种或材料缺失的工期延误，现场管理负全责，主管连带责任，记录绩效考核

3、现场施工应随干随清，保持现场卫生整洁，工人禁止吸烟，禁止使用室内卫生间，现场如责任要做到随时检查，如有发现类似使用卫生间的情况要及时解决，否则，因此所产生的的后果由现场管理人员付相应责任，主管连带责任记录绩效考核

4、各楼要合理安排工人施工，及时核实工程量的拍摄影像资料并邀请甲方监理验收和签字，然后上报甲方确认过的工程量给资料员做资料，资料员接到已签字确认的工程量后要在二日内完成资料的录入，此项够工作完成情况记录绩效考核

5、项目部主管应在完成本职工作的同时监督好各楼层主管工作，随时了解各楼施工进展，工种及工人数配合资料供给等现场情况，保证各楼都能在要求工期内完成施工任务，此外，项目主管还应做好所有在施工地协调工作，该项工作完成情况记录绩效考核

6、库管要做好进出库材料都要有记录，保证库内各种材料及工具充足，要及时补库，丢失或损坏责任到人。任何人领取或借要材料要有签字，其他人不得自行拿取，项目经理随时了解库存情况，找不到责任人的库管负主要责任，主管连带责任

7、所有项目部人员每日做好工作日志，现场管理人员每日汇总上报工程量及工程进度、交接影像资料，主管每月最后一天上报本月产值，每周一上报本周资金计划，并要及时填写请款单和收条，以便尽快启动会签程序，因漏报、漏填所造成的影响由主管负责并给与绩效考核

8、资料员从接到现场监理签字工程量后，二日内做好签证资料并交予相关人员去完成签字（可有主管派专人负责），记录绩效考核

9、各楼负责人要做好与甲方或物业的沟通，主管把控配合

10、项目主管按各楼上报情况合理分配人力物力，不得影响工程进度，施工过程中任何人（包括主管）不得随意调动已安排到各楼的人员，材料配备。主管负责

11、公司不定期巡查，如有发现违规行为，有必要的保留影像资料，上报工程部或总经理办公室，相关扣除绩效考核，严重违规将作出现金处罚或辞退

12、项目主管负责员工宿舍

13、如遇加班，各楼管理人员每日下午6点前通知主管统一安排，加班期间由各楼主管及项目主管现场指挥施工

14、工作人员考勤严格记录，日工工人考勤由公司管理人员详细记录，记号上工下工及加班开始及结束时间作为工费结算依据，每次请款附明细说明，否则不予批准。此项工作由项目主管合理安排专人负责，因此产生的纠纷由项目主管负责

第三篇：工程施工管理人员的自我总结

经过几天紧张的学习，让我了解和掌握了宝贵的知识，在此学习的过程中，公司的培训组分别培训了工程管理、设备管理、材料管理、收料员培训、劳资培训、质量管理、财务管理、安全管理、施工员培训、党务廉政建设、以及的党课学习。

毕业几年了，总是对公司的制度和各个工作要求不是很了解，通过几天高强度的培训，让我突然间有很大的提升，让我对公司的制度和对于各口具体管理有了更加深刻的了解和掌握。作为一名现场施工管理人员，主要对培训总结了以下几点：

第一、工程管理。指导和监控着项目的正常运转。首先，工程中标后，工程科要组织图纸会审并进行平面示意图的绘制以及产值计划划分。其次，编制实施性的施工组织设计和根据施工段落工程数量确定施工队伍数量，以及根据施工进度计划完成劳动力、设备计划、材料等。第三，根据施工要求确定施工队伍队伍和各个工序单价，以及项目经济估算、目标成本测算和根据施工进度计划下达施工任务书。这样就能在施工中能够有一个方向，知道工程应该怎样的施工。

第二，施工平面土的绘制。工程项目平面形象示意图的绘制，对于路基桥涵工程项目，施工平面示意图的中轴线以上标注的内容有：桥涵构造物位置及结构形式，预制场的混凝土量及梁板主要工程数量等；中轴线以下标注的内容有：两台背之间搜有施工段落的工程数量和工程单价。让我们现场的质检员，对工程的质检、管理和进度安排，更加的得心应手。

第三，施工的培训。施工员的培训让我更深一步的了解到，在各工序施工中的节点和难点，以及施工过程中各工序常遇到的难解决的办法，以及各工序施工中常见种种病害和防治办法。通过培训让我在今后的工作中，能够在施工过程中妥善的避免和解决各种施工中遇见的病害。

第四，党课的学习。通过学习党课，做为一名党员，再一次的接受了教育，特别是党课上的廉政教育中一个个鲜活的例子，更说明了随着社会的发展，工程的逐步施工过程中，随时都会有腐败现象，通过再次的学习，让我对廉政建设刻骨铭心，特别是我做为一名共产党员，要更加严格要求自己，时刻警惕腐败。做到对得起公司，对得起自己的良心。

通过紧张的培训，让我在以后的工作中更加的有了方向。同时也会在今后的工作中时刻的自我反省，点滴的积累完善自己。让我在以后的工作中更加的求真务实，扎实工作，立足本职工作，埋头苦干，做业务上的尖子。

第四篇：水利工程施工管理人员安全管理职责

水利工程施工管理人员安全管理职责

1.1.1 施工单位主要负责人应履行下列安全管理职责：

制度和标准 建立健全安全生产1 贯彻执行国家法律、法规、规章

责任制、组织制定安全生产管理制度、安全生产目标 计划、生产安全事故应急救援预案； 保证安全生产费用的足额投入和有效使用； 3 组织安全教育和培训，依法为从业人员办理保险； 4 组织编制、落实安全技术措施和专项施工方案； 组织危险性较大的单项工程、重大事故隐患治理和特种设备验收； 6 组织事故应急救援演练； 组织安全生产检查，制定隐患整改措施并监督落实； 及时、如实报告生产安全事故组织生产安全事故现场保护与抢救工作，组织、配合事故的调查等。1.1.2 施工单位技术负责人主要负责项目施工安全技术管理工作，其应履行下列安全管理职责： 组织施工组织设计、专项工程施工方案、重大事故隐患治理方案的编制和审查； 参与制定安全生产管理规章制度和安全生产目标管理计划； 3 组织工程安全技术交底 组织事故隐患排查、治理； 组织项目施工安全重大危险源的识别、控制和管理； 6 参与或配合生产安全事故的调查等。1.1.3 施工单位专职安全生产管理人员应履行下列安全管理职责： 组织或参与制定安全生产各项管理规章制度，操作规程和生产安全事故应急救援预案； 协助施工单位主要负责人签订安全生产目标责任书，并进行考核； 3 参与编制施工组织设计和专项施工方案，制定并监督落实重大危险源安全管理和重大事故隐患治理措施； 4 协助项目负责人开展安全教育培训、考核； 5 负责安全生产日常检查，建立安全生产管理台账； 制止和纠正违章指挥，强令冒险作业规程和劳动纪律的行为； 7 编制安全生产费用使用计划并监督落实； 8 参与或监督班前安全活动和安全技术交底； 9 参与事故应急救援演练； 参与安全设施设备、危险性较大的单项工程 验收； 及时报告生产安全事故，配合调查处理；

重大事故隐患治理12 负责安全生产管理资料收集、整理和归档等。1.1.4 班组长应履行下列安全管理职责： 执行国家法律、法规、规章、制度、标准和安全操作规程，掌握班组人员的健康状况； 组织学习安全操作规程，监督个人劳动保护用品的正确使用； 3 负责安全技术交底和班前教育； 检查作业现场安全生产状况，及时发现纠正的问题； 5 组织实施安全防护、危险源管理和事故隐患治理等。

第五篇：管理人员工作职责

管理人员工作职责

一、商场管理

1、负责监督商场公共卫生的检查；

2、负责专卖店的卫生检查和评比；

3、负责监督专卖店内的商品的摆场、检查，督促经销商及时上样，不能有空场现象；

4、负责营销员、值班员、水电工以及客服人员的考勤管理；

5、负责对不遵守规章制度的营销员、值班员、水电工以及客服人员进行纠正和处罚；

6、负责对经销商的违规行为进行规劝和上报。

二、经营管理

1、对本商场的促销活动督促经销商贯彻执行；

2、对经销商的促销活动进行审查，不与商场活动相碰撞；

3、时刻提醒经销商及时进货、交货，减少纠纷；

4、负责了解、分析经销商的经营情况，有针对性地对经销商进行业务分析；

5、负责收集和反馈商品信息，制定销售计划上报公司；

6、负责优秀营销员和先进经销商户的评选工作。