第一篇：安装工长岗位职责
安装工长岗位职责
1、根据工程特点，独立编制有针对性的单位工程、单项工程施工方案和作业指导书，参与大型群体性工程施工组织设计的编制工作。
2、参加并重视施工图纸会审，结合施工合同具体条款，针对施工图中出现的设计问题，提出不损害己方利益的建议。
3、按分部分项工程提前提出材料计划，保证材料计划中各项材料的品种规格和作业指导书一致，对材料计划的时效性和准确性负责。
4、结合施工图纸、技术标准、施工规范、验收标准及本工程特点，对施工班组进行书面安全交底、技术交底。
5、学习了解土建工程相关专业和安装工程其他专业的施工工艺和流程，用不少于作息时间的1/2时间跟班作业，实时监督、检查、解决施工中出现的质量问题、安全问题、材料使用问题、文明施工问题，对施工班组在上述问题上有一定数额奖罚权。
6、以分项工程为单位，及时做好预算工作量与实际工作量的两算对比，为项目核算员提供详实的工程量。
7、编制工程量月报表和施工班组月工程量结算单，并对工程量结算单的真实性负责。
8、及时足额办理工程签证，如因甲方原因无法及时办理的，必须在变更工作量实施前利用工作联系单、技术核定单、监理通知单等往来文件做好指向性铺垫，为工程项目结算打下坚实的基础。
9、在房屋建设工程项目中，电气工长分管电气工程施工，兼管施工现场临时用电线路的设计、施工、维护、施工机具维修；管道工长分管管道、通风、设备工程施工，兼管施工现场临时用水管道的设计施工。
编制人：陈志翔
第二篇：安装工长题目
第一章
1、安装工长的主要职责
结合多变的施工条件，将参加施工的劳力、机具、材料、构配件和采用的施工方法等，科学有序的协调组织起来，在时间和空间上取得最佳组合，取得最好的经济效果，保质保量保工期的完成任务。
2、什么是电气设备安装后调试
安装后的调试，也叫统调或者整调，是指设备安装后，整组设备的调试。它包括两个部分：一是在电力设备整体安装完毕后按技术要求进行整体调试，检验设备安装就位后，各项技术参数是否符合技术要求。经过这次调试全面合格后，可报设备安装竣工。二是安装竣工后经过甲乙双方验收进行的全系统带电调试，也有的叫加压试验，是指对电力设备加全额电压的运行调整，是检验电力设备制造、安装等质量是否符合标准的一次决定性检测和考验。
3、什么是电力安装工程
依据设计与生产工艺的要求，遵照规程规范、设计文件、施工图集等技术文件的具体要求，按照特定的线路、特定的步骤，将电力设备组合安装到特定的位置上，使其发挥最佳的工作态势，生产电能并将其按指令分配出去，去产生最大的经济效益和社会效益。
4、安装工长在接受图纸资料时应注意什么
工程所需的各种施工图纸要交接清楚，图纸共有多少卷、多少册、多少张、技术文件资料多少份、要当面清点，并要进行签字交接手续，要存放保管好，以备正式开工时使用。
5、什么是电气设备安装中调试
安装中的调试，是指在设备的安装过程中对一个或某一组原件在安装就位后进行的调试，主要是检测原件在安装过程中技术参数、技术性能有无变化，是否符合技术要求；若不符合要求，要进行调整，使其技术参数、性能达到设计要求。第二章
1、编写开工报告的前提条件是什么
图纸齐全，并经会检，全部合格无漏缺。施工合同，各方的责任、义务均已明确，有关施工的协议均已签订。施工计划、施工措施等已编制完善，并已组织员工培训。施工预算已编制完善，启动资金已到位。工地的临时建筑工程已建妥，道路畅通，通电、通水、场地平整，施工不受影响。人员、材料、施工机具、运输计划等已基本落实。
2、施工准备工作包括哪些内容
取得工程施工的法律依据，掌握工程的特点和关键，调查各种施工条件；创造计划、技术、物资、组织、场地等方面的必要条件，做好应变准备，以保证工程开工和施工活动的顺利进行。第三章
1、哪些施工地点应设警示措施，对设置的警示措施有什么要求
警示措施设置场所：施工区域。危险区域和进入区域危险结构和危险物。有伤害危险的设施。有误入、误碰、误踏，导致伤害的安全警戒点,限制超高物件通过的区域。限制超速经过的路段.其他需要设置警示的地方。
设置要求：设（挂）置危险警示牌。夜间设红色警示灯。工地设安全事故宣传栏或板报，贴安全标志牌。设（挂）限高（数据）警示牌。设（挂）限速（数据）警示牌。进入工地戴安全帽。登高（距地2m以上）作业扎安全带.高处作业时不允许向地面抛物。
2、哪些施工地点应设遮盖措施，对设置的遮盖措施有什么要求
遮盖措施设置场所：“四口'（预留洞口、通道口、楼梯口、电梯口）;未设围挡的坑、槽、沟、池。高空落物周围的人行通道。机械设备未设安全护罩的传动和工作部分。处于火星溅落范围的易燃，可燃材料。露天放置的怕晒、怕雨、怕砸等需要遮盖防护的设备材料。土、砂等扬尘材料。
3、对施工地点设置安全围挡有什么要求
设置要求：围挡高度应满足安全要求，且作业面围挡应不低于1.1m,围墙应不低于2.0m。围挡结构稳固;围挡材料适当。有相应的防火措施。临时性的围挡应便于移动或拆除。第四章
1、施工中遇有哪些情况时可下达工程暂停令
停工特检点未签证擅自进行下道工序。质量下降，整改效果不好。特殊工种无证操作，质量得不到保证。未按施工方案进行。不符合项要严格按照：处理、停工处理.、紧急处理三种方式进行, 并按提出、处理、验收闭环管理。
2、什么是质量事故
凡是在施工（包括调试）过程中发生下列情况之一者，均为质量事故：工程质量不符合设计要求。施工偏差超过质量标准的允许范围。需要返工者。造成永久性缺陷者。在施工中由于操作使用、调整不当而造成设备、材料损坏。装卸、搬运或保管不当造成设备、材料损坏者。在试运中由于操作、使用不当造成设备损坏者。
3、工程施工质量管理目标内容有哪些 质量管理目标的制定一般有以下七项内容：本工程达到优良级。分部、分项工程验收合格率达到100%。杜绝重大质量事故。业主满意度达95分以上。实现“双无”移交。一次设备投入成功率100%;继电保护、自动化装置投入正确率100%。达标投产。第五章
1、对施工图的综合会检时间有什么要求 综合会检时间应安排在位工程开工前完成。会检中发现的问题和系统 会检中上转的向题一并在会检会议协商解决并做出决议，需要变更设计的，由设计单位统一设计变更通知单发送有关单位。
2、技术资料保管和移交的程序是什么
技术资料的保管和移交一般按以下程序进行。施工技术档案由各主管部门汇集整理，除按各有关制度分发（包括 报送上级、移交生产单位）外，应移交技术档案部（室)一份，长期保管使 用。有关设备的出厂证件和材料合格证等，当份数不足时应优先满足工 程移交资料的需要，其余可缓后由设备生产厂家补齐。施工单位由于机构变更或迁移频繁等原因，原建立档案部门长期保 管历史档案不便时，可登记造册，移交上级技术档案部门接受委托保管
3、施工图纸会检的主要内容
施工图纸与设备、原材料的技术要求是否一致。施工的主要技术方案与设计是否相适应。图纸表达深度能否满足施工需要。构件划分和加工要求是否符合施工能力。扩建工程的新老厂及新老系统之间的衔接是否吻合，施工过渡是否 可能。除按图面检查外，还应按现场实际情况校核。各专业之间设计是否协调。如设备外形尺寸与基础设计尺寸、土建 和机务对建（构）筑物预留孔洞及埋件的设计是否吻合，设备与系统连接部 位、管线之间、电气、热控和机务之间有关设计等是否吻合。设计采用的新技术、新工艺、新材料、新设备在施工技术、机具和 物资供应上有无困难。施工图之间和总分图之间、总分图设计尺寸之间有无矛盾。能否满足投运后生产运行对安全、经济的要求和检修作业的合理 需要。设备布置及构件尺寸能否满足其运输及吊装要求。设计能否满足设备和系统的启动调试要求。材料表中给出的数量和材质以及尺寸与图面表示是否相符。特殊材料的使用，是否与设计图纸技术要求一致。第六章
1、工伤保险的定义和作用
工伤保险是社会保险的重要分支。工伤保险 所涉及的人群虽然只是针对遭受工伤或职业病风险的特殊工作人群，但这些 人群所受到的伤害往往波及面比较大，而且会引发劳动争议和冲突，因而大 多数国家工伤保险都是最先建立的险种之一。
工伤保险的作用是职工在工作中受到伤害而出现伤亡，暂时或永久地丧 失劳动能力时，对劳动者及其家属能够从国家、社会得到必要的物质补偿，也是对用人单位的工伤风险一种分散减压，也是受伤害职工、家属在伤情发 生后包括医疗、康复、生活保障的所需，对于促进企业安全生产，维护社会 安定起着重要作用。第七章
1、竣工验收应具备哪些条件
工程已按批准设计规定的内容全部建成。工程巳经施工方、或建设单位和施工方共同进行的初步验收。历次验收中所发现的问题均己处理完毕。各单位工程能正常运行。归档资料符合工程档案资料管理的有关规定。工程投资已经全部到位。竣工决算已经完成并通过审计。2竣工资料编制的原则和要求
竣工资料编制的原则是：谁施工、谁编制。编制的要求是：及时、完整、准确、详实。
3、竣工图的分类
利用施工蓝图改绘的竣工图。在二底图上修改的竣工图。重新绘制的竣工图。
第三篇：工长岗位职责
工长岗位职责
1、执行相关技术管理制度、生产管理制度、岗位操作规程。
2、根据生产计划安排班组生产任务。
3、保证加热炉系统运行平稳，并能加热合格钢坯。
4、保证轧机生产顺畅，产出合格钢材并能完成成材率。
5、保证钢材不混号、不混钢种，包装质量符合工艺标准。
6、遵守安全规程和规定，认真执行控制措施，参与危险源辨识和险评价工作。
7、执行作业中认真环保的各项规章制度。
8、执行现场的各项控制措施，接受考核。
9、接受质量培训，提高质量意识，认真执行控制措施。
10、改进轧钢操作方法，认真执行标准化作业、节约使用各种工具、备品备件等。
11、负责记录职工的出勤情况。
12、负责审核职工的日清日结分。
13、根据工作表现对职工进行日清日结分的考核。
14、召开班前会，传达上级的各项要求指令。
15、检查各岗位工作的完成情况。
第四篇：工长岗位职责
工 长（施工员）岗 位 职 责
1、贯彻执行项目部下达的工作计划和任务，带领各班组工作人员保质保量的完成，负责每天日常工作的具体安排与检查。根据工程情况，合理、有序的对各班组工作进行分工；协调各班组各工种之间的相互关系、工作调整。
2、熟悉工程的图纸和相关资料，参与施工组织设计、质量计划、生产计划，并负责组织实施；与其它专业主动协调工作，参加图纸会审，熟悉施工工序、方法和验收规范，按设计图纸、施工方案、施工质量验收规范、工艺标准、操作规程和施工质量措施、职业健康安全措施及环境管理方案等向班组进行技术交底和现场指导，并在实施过程中认真检查和监督。发现图纸与施工实际不符合之处，及时与相关部门沟通处理。
3、依据项目执行经理安排，严格遵守质量、安全、环境管理及有关规章制度，协调各专业班组业务工作，合理安排各工序搭接，根据施工班组人员的技术、体力、思想等情况合理安排劳动力、各种材料、机具设备的调配，向施工班组下达施工任务，对特殊工序以及作业进行详细交底，正确指导施工人员按质量要求操作。并在实施过程中认真检查和监督，确保工程施工进度和质量。
4、严格执行质量标准施工，随时检查各工种施工的施工质量，监控把关，组织班组工人开展自检、互检、主持工序交接检查；
5、负责对各班组人员施工前的技术交底、安全交底和现场文明
施工交底。掌握施工进度及生产情况，研究解决施工中的不安全隐患，并提出改进意见和措施。
6、负责对施工现场的各项管理，深入施工现场，指导施工生产，随时纠正施工中存在问题，及时排除施工现场危险源，落实各项安全防护措施，做好上下的交接和现场文明施工以及防火措施安排等工作。
7、负责各班组工程施工原始资料的完善、收集、整理上交。及时、完整填写施工日记。参加班组的班前活动会议，督促班组填写施工日记及班组安全活动记录。协助积累整理本单位工程全部施工技术资料，竣工验收时做到工程档案所需资料齐全、准确。
8、负责对进入施工工程范围内的所有物资进行认证、签收、保管并及时反馈相关信息。
9、负责施工中的各项报验、签证工作；工程变更价款的确定和索赔费用，负责编制工程量清单及计价。
10、对于现场发现的具体问题，积极、主动的分析、处理，较大问题的处理需及时向项目部请示、汇报，共同协商解决，不得隐瞒工作中存在的安全、质量、技术、进度问题及隐患。
11、负责各班组的出勤工作记录，并在规定时间内上报项目部。
12、完成领导交办的其它任务。
第五篇：工长岗位职责
工长岗位职责
1、工长是所管辖区域范围内安全生产的第一责任人，对所管辖范围内的安全生产负直接领导责任。
2、认真贯彻落实上级有关安全生产的规定，监督执行安全技术措施和安全操作规程，针对生产任务特点，对分包单位进行书面安全技术交底（经理部工长对分包单位工长进行分部分项工程书面安全技术较低，分包单位工长对其施工班组长进行分部分项工程书面安全技术交底。），履行签字手续，并监督检查安全技术交底执行情况，制止违章作业。
3、负责落实所管辖分包单位的三级安全教育、常规安全教育、季节性施工安全教育及根据工程项目特点进行的有针对性的安全教育。
4、负责落实所管辖分包单位的各项安全活动。
5、组织科学流水施工方案，合理安排工期。
6、提前计划工程用料。
7、监督工人按规程操作，保证工程质量
延安市宝塔建筑工程有限公司姬塬项目部
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