露天开采矿建土石方剥离工程施工组织设计附表四_secret（模版）

第一篇：露天开采矿建土石方剥离工程施工组织设计附表四_secret（模版）

附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图编制依据

（1）《****煤炭集团***煤矿三盘区露天开采矿建土石方剥离工程招标文件》。

（2）《****煤炭集团***煤矿三盘区露天开采矿建土石方剥离工程地形图》。

（3）国家和地方有关部门颁布的《露天煤矿工程施工及验收规范》及相关施工安全、质量验收、环保等方面的规范、标准、法规文件等。

（4）现场勘察、调研所了解与掌握的有关情况及信息。

（5）我公司从事矿山剥离工程的施工技术经验及技术装备能力等。编制原则

（1）严格按照施工招标文件规定的内容和设计文件的要求，针对工程特点，采用先进、合理、经济、可行的施工方案。

（2）严格按照ISO9001国际质量认证体系和项目法施工要求，建立严密的工程质量保证体系和完善的安全保证体系。（3网络计划管理，确保工程质量和工期。

（4）合理安排施工顺序，抓住重点，突出难点，组织专业化施工，保证各施工工序紧密衔接，协调运作，保证施工进度。

（5）严格按照《环境保护法》、地方政府及有关部门颁布的环保法规与特殊规定组织施工，防止环境污染和水土流失。具体施工计划

业主招标要求工期：2011年4月1日至2011年9月30日完工,施工总工期183日历天。我单位按153日历天安排施工计划，即2011年4月1日至2011年8月31日完工。比业主要求工期提前1个月完成所有施工任务，并满足业主阶段性工期要求。

为了保证工期，我们初步拟订如下关键工期控制阶段和目标节点：施工总进度计划

施工总进度计划见图《施工进度计划横道图》、《施工进度计划网络图》。

第二篇：露天开采煤矿土石方剥离工程施工方案

露天开采煤矿土石方剥离工程

施工方案

一、工程名称：

二、工程施工地点：

三、工程土石方（煤）剥离总量：8000万立方米

四、工程施工工期：五年

五、工程任务划分

1、依据甲方施工图纸设计要求，结合施工现场地理现状，实时安排施工工作作业面。

2、根据合同工程总量和施工工期，有计划、有步骤、合理调配工程机械和管理人员。

3、结合工程任务和施工工期及施工现场实际，工程施工全面衽定额管理，并制定日、月、年工程进度及具体实施方案，把任务，进度时间、责任落实到人头，确保按时、按量完成工作任务。

六、工程进度及安排。

1、工程进度总安排

工程施工工期为五年，我们计划用四年时间全部完成合同任务。

2、工程进度安排

①每年完成工程任务不得低于2000万立方。

规范管理要求和甲方现场管理要求进行作业和管理。

6、严格制定爆破材料领用制度，用多少领多少，剩余部分及时归库，做到领、用相符，个个核对，无漏、无丢、不留任何安全隐患。

7、严格爆破作业现场管理，做到非工作人员不得进入施工现场，爆破前严格警戒管理，爆破后及时做好爆点排查工作，确保安全无隐患。

九、施工现场管理。

1、现场管理人员配备 项目经理2人（白昼值班）工程师2人 技术员4人 安全员4人 施工员4人 后勤管理员2人 会计1人 出纳1人

2、施工现场管理

1、组织管理

①对我公司进场施工的所有工作人员建立个人登记档案，办理工作牌，上班时必需佩戴工作牌。

②根据现场实际和作业面，我们将机械、操作员、技术

十、安全管理

1、我公司对进场所有工作人员，必须办理集体安全保险。

2、对现场所有工作人员签订安全责任书。

3、遵照国家安全管理条例，建立健全各项安全管理制度，并制定安全管理措施。

4、各作业面现场配备专职安全员、检查、监督安全施工工作。

5、建立安全施工奖罚考评制度，做到好的奖，差的罚，以制度上来保证安全工作落到实处，让人人都是安全员，人人都来遵守安全制度。

6、在合同施工期内，我们争取提前完成合同任务，努力做到安全事故为零。