协调文明施工保证措施

第一篇：协调文明施工保证措施

文明施工/环保/协调保证体系及措施 岭南高速公路21标段土建工程跨铁路、公路，邻近并穿插多个村庄，施工场地周边行人和车辆较多，工程施工中协调、环境的好坏都会对施工进度产生影响，因此必须贯彻“以防为主，防治结合”的方针，树立“文明施工为人民”的便民、利民思想，作好现场文明施工、互惠互利协调与环保设计。严格执行“河南省文明工地”创建活动的有关文件，坚持不懈的狠抓文明施工与环境保护，树立良好的企业形象，争创文明工地。

一、文明施工/环保/协调保证体系

为认真贯彻落实国家及河南省对建筑工程施工现场的管理办法和岭南公司对工地文明施工的要求，促进建筑工程质量和安全水平的提高，增强施工人员的现代化文明意识，维护城市的环境卫生，加强地方协调力度，保证施工生产的顺利进行，项目部根据实际，成立分项管理领导小组：

1.文明/环保施工管理小组：

组长：李依东副组长：职永红、刘占雷

成员：袁海学、颜龙国、齐欢、刘郑安、魏春丽、吴印国、李胜利 李胜利、为日常管理文明施工员、环境保护员

2.协调领导小组：

组长：职永红副组长：刘郑安、丁长胜

成员：袁海学、颜龙国、李胜利

职永红、刘郑安：具体负责日常市、区、项目公司与村镇之间的具体协调工作。

丁长胜：具体负责施工生产中，与镇、村委、村民之间发生的各种协调工作。

二、文明施工/环保/协调保证措施

1.建立项目经理责任制

为了全面落实关于创建文明工地的要求，强化“谁承包，谁负责”的原则，本工程实行文明施工责任制。项目经理是施工现场的直接管理者，对管理的施工现场的文明施工负直接责任。项目副经理、作业队长对各自管 23

5辖的范围负管理责任。

2.文明施工和环保协调是涉及到人民群众的切身利益，同时也是取信于民、维护企业声誉的大事，一旦在文明施工和环保协调中掉以轻心，造成的损失和影响是无法弥补的。我们将遵循“快速施工、集中施工、文明施工、妥善协调”原则，组织管理和施工，并指定由项目部领导分工负责。

3.建立文明施工/环保协调领导小组，加强文明施工管理。建立、健全以分管领导和文明施工员具体指导、项目经理现场负责，各施工队、班、组具体落实的管理网络，增强管理力量。文明施工管理/环保/协调网络图见

【图23-1文明施工管理/环保/协调网络图】。

五必须：施工区域必须严格分离；施工现场必须挂牌施工和工作人员配卡上岗；工地现场材料必须堆放整齐合理；工地生活设施必须清洁文明；工地现场必须开展以创建文明工地为主要内容的思想政治工作。

4.在正式开工之前邀请工程周围所涉及的的单位、街道、里弄以及居民代表召开座谈会，征询对文明施工的意见和建议，取得他们的谅解、理解和支持。

5、实行施工现场平面管理制度，各类临时设施、施工便道、加工场、堆放场和生活设施均按经过业主审定的施工组织设计和总平面布置图实

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施，如因现场情况变化，必须调整平面布置，应画出总平面布置调整图报上级部门批准，不得擅自改变总平面布置或搭建其他设施。

6、现场工程概况牌、施工组织网络牌、安全纪律牌、安全宣传牌、防火须知牌、事故记录牌和施工布置图要设置齐全，规格统一，内容完善，位置醒目，特别要注明工程名称、施工单位、工期、工程主要负责人和监督电话，接受社会监督。

7、进场材料、成品、半成品以及构件等分门别类，堆放整齐，机械设备指定专人保养，保持运行正常，机容整洁。

8、施工中严格按审定的施工组织设计及作业指导书实施各道工序保持场地上无淤泥积水，施工道路平整畅通。临时道路的路面要硬化，道路平坦、通畅，周边设排水沟，路边设置相应的安全防护设施和安全标志，道路要经常维修。

9、工地主要出入口设置交通指令标志和警示灯，保证车辆和行人安全。

10、合理安排施工，尽可能使用低噪音设备，严格控制噪音，对于特殊设备采取降噪消音措施，以尽可能减少噪音对周边环境的影响。

11、施工现场给排水要统一规划，做到给水不漏，排水顺畅。施工污水经明沟引流、集水池沉淀滤清后，间接排入下水道。同时落实“防台”、“防汛”和“雨季防涝”措施，配备“三防器材”和值班人员作好“三防”工作。

12、施工用电有用电规划设计，明确电源、配电箱及线路位置，制定安全用电技术措施和电器防火措施，不准随意架设线路。

13、现场实行安全、保卫制度，进入施工现场的人员一律要戴安全帽。管理人员与作业人员分颜色区别，建立来访制度，经常对工人进行法律和文明教育。

14、现场设置职工生活服务设施，工地食堂、更衣室、浴室、厕所等生活设施，需保持整洁卫生，符合卫生标准。搞好文体活动，作好卫生防病工作，确保职工身心健康。对生活区和办公区场地进行植树、种草绿化。

15、施工现场设置专职的“环境保洁岗”，负责检查施工场地内外的卫 237

生设施和卫生情况，并督促有关部门和个人及时进行清洁。

16、认真执行国家有关安全生产和劳动保护法法规，建立安全生产责任制，严格按照《中华人民共和国消防条例》建立和执行防火管理制度，设置符合要求的消防设施并保持其良好的工作状态。

17、加强施工现场的检查与监督，从严要求、持之以恒，使现场文明施工管理真正抓出成效。同时经常征求建设单位和施工监理单位对文明施工的批评意见，及时采取整改措施，切实搞好文明施工。

18、工程竣工后，一周内拆除工地的所有安全防护设施和其它临时设施，清理现场恢复原貌。

中铁七局岭南高速公路21标段项目经理部

2005年12月5日

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第二篇：施工范围内协调保证措施

一、施工协调管理

工程施工过程是通过业主、设计、监理、项目部、分包、供应商、其它标段承建商多家合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。

第一节 与业主的工作协调 一、三个服从

1、业主要求与项目部要求不一致，但业主要求不低于或高于国家规范要求时服从业主的要求；

2、业主要求与项目部要求不一致但业主要求可改善使用功能性时，服从业主要求；

3、业主要求超出合同范围但项目部能够做到时，服从业主要求。二、三制

1、定期例会制：定期召开与业主的碰头会，讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系；

2、预先汇报制：每周五讲下周的施工进度计划及主要施工方案和施工安排，包括质量、安全、文明施工的工作安排都事先以书面形式向业主汇报，便于业主监督，如有异议，项目部将根据合同要求和“三个服从”的原则及时予以修正；

3、合理化建议制：从施工角度及以往的施工经验来为业主当一个好的参谋，及时为业主提供各种提高质量、改善功能及降低成本的合理化建议，积极为业主着想，争取使工程以最少的投资产生最好的效果。

三、项目部与业主配合措施

1、认真遵守招投标文件和施工总承包合同的各项约定；

2、协助业主选择优秀的分包商和供应商；

3、积极配合业主进行现场检查、接收业主的监督和指导；

4、积极为本工程出谋划策，做好业主的参谋；

5、认真核定工程进度，为业主工程款的拨付提供准确依据。

第二节 与监理工程师的协调

一、“三让”原则：

1、在监理要求高于国家规范标准时，项目部意见让位于监理意见；

2、在监理要求可改善使用功能时，项目部意见让位于监理意见；

3、在监理要求与项目部要求效果一致但做法不同时，项目部意见让位于监理意见。

二、与监理的配合措施

1、积极参加监理工程师主持召开的每周一次生产例会或随时召集的其他会议，并保证三位能代表承包方当场做出决定的高级管理人员出席会议，同时确保有关分包负责人参加；

2、严格按照监理工程师批准的施工规划和施工方案进行施工，并随时提交监理工程师认为必要的关于施工规划和施工方案的任何说明或文件；

3、按监理工程师同意的格式和详细程度，向监理工程师及时提交完整的进度计划，以获得监理工程师的批准。无论监理工程师何时需要，保证随时以书面形式提交一份为保证该进度计划而拟采用的方法和安排的说明，以供监理工程师参考；

4、严格使用按设计要求的品牌、质量、规格的材料，并上报监理公司及业主认可后方可进场投入施工；

5、在任何时候如果监理工程师认为工程或其他区段的施工进度不符合批准的进度计划或不符合竣工期限的要求，则保证在监理工程师的同意下，立即采取任何必要的措施加快工程进度，以使其符合竣工期限的要求；

6、承包范围内的所有施工过程和施工材料、设备，接受监理工程师在任何时候进入现场进行他们认为有必要的检查，并提供一切便利；

7、当监理工程师要求对工程的任何部位进行计量时，我们保证立即派出一名合格的代表协助监理工程师进行上述审核或计量，并及时提供监理工程师所要求的一切详细资料；

8、确保在承包范围内所有施工人员在现场绝对服从监理工程师的指挥，接受监理工程师的监督检查，并及时答复监理工程师提出的关于施工的任何问题。

第三节 与施工班组的工作协调

1、同业主对拟选定的施工班组予以考察，并采用竞争录用方法，使所选择的施工班组（含供应商）无论是资质、管理、经验都符合工程要求；

2、责成施工班组所选用的设备、材料必须在事先征得业主和项目部的审定，严禁擅自代用材料和使用劣质材料；

3、责成各施工班组严格按照施工进度计划和施工组织化设计进行施工，建立合理的质量保证体系，确保施工目标的实现；

4、各施工班组严格按照项目部制定的施工平面布置图“按图就位”，且按项目部制定的现场标准化施工的文明管理规定，做好施工现场的文明施工；

5、组织各施工班组进行科学施工、协调施工中所产生的各类矛盾，以合同明确责任，尽可能减少施工中出现的责任模糊和推诿扯皮现象而贻误工程或造成经济损失；

6、项目部应不断加强对各施工班组的教育，提请各施工班组对产品的成品保护，做到上道工序对下道工序负责。

第四节 协调方式

1、按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制定、修订、调整下一个节点的实施要求；

2、由监理工程师主持施工协调会，每周进行一次进度协调；

3、为了保证这些目标的实现，制定以下制度，确保将各方的工作组织协调好。

①制定图纸会审、图纸交底制度

在正式施工之前，工程部人员核对图纸，参加业主组织的图纸会审、图纸交底会，会中确定的内容形成第一份施工文件，确保工程顺利开始。

由项目部及时组织二次设计方对施工方的设计和图纸交底。②建立周例会制度 在每周的固定时间召开由监理主持，业主、设计、项目部、各分包方、各标段参与的周例会，会中商讨一周的工程施工和配合情况，解决问题，由设计参加，可以将一周内的问题在召开周例会时，统一办理洽商。

若遇到急需解决的事情，可以立即找业主、设计、监理商讨解决。③制定专题讨论会议制度

遇到较大问题时，业主、设计、监理、项目部、各标段、有关分包方聚到一起，商讨解决。此主题讨论会不定时召开。

第五节 施工企地工作协调

在项目施工中施工单位对外关系涉及面广，对外关系除了上述对业主、监理、班组等之间的工作协调外，最主要的也是最困难的就是如何处理好企地关系，企地关系包括施工单位对当地县市级行政单位工作协调关系、乡镇行政单位、当地村民组之间的工作协调、当地村民及其它与本工程施工存在业务往来或利益关系的所有企事业单位、个人等等之间的工作协调关系。处理好了企地关系，不但在工程施工中能够得到当地政府和群众的支持，确保工程建设中的征地、拆迁、地材、便道、临时用房、用水、用电等方面的顺利进行，而且还可以利用政府展示企业的良好形象，调整其他外部关系，是施工单位不得不认真对待的一个问题。我单位就本工程对于项目主管单位、当地政府及相关单位关系及工作协调遵循以下原则及采取以下措施：

一、客观正确对待地方政府和群众的要求；

二、着眼我单位内部。要着眼单位内部，重视搞好自身建设的原则，如果没有良好的员工素质和在村民中的良好声誉，施工单位无法得到地方政府和群众认可。要教育员工站在党和国家利益的高度，认识与当地政府和群众搞好团结的意义，认识到施工单位与当地政府群众只是眼前利益与长远利益的矛盾，没有根本的利害冲突，这是处理企地关系的根本前提。对群众中存在的一些问题，应该用说服教育的方法，绝不能采取对立态度和过激方法。

三、尊重当地风俗习惯。要入乡随俗，我单位在施工进场前要派人搞好社情、乡俗调查，使员工尽快适应新环境，主动搞好与地方的关系，增进团结。只有真诚的尊重和爱护当地政府群众，才能得到地方和群众的理解和支持。

四、关心当地群众利益。关心体谅当地群众，我单位能办到的尽量办；对办不到的事情和无法满足的要求在说明情况的同时，要通过一些必要的形式，利用乡镇、村委和执法人员，沟通和当地群众的关系，创造相互理解的气氛。

五、尽量减少施工扰民。在项目策划中，要充分考虑到扰民问题，从源头上减少施工扰民。在施工中，把减少施工扰民作为我单位的职业道德和职业纪律，自觉遵守，严格执行，努力树立文明施工的良好企业形象。

六、尊重、相信、依靠政府。尊重各级政府，是处理好企地关系的首要条件，要掌握当地政策规定，主动服从各级政府的指导，理解地方政府工作，坚持经常性的走访，建立良好的往来关系；遇事多同政府联系协商，相信和依靠政府帮助，协调解决矛盾；多提建议，多反映情况，促使政府部门、当地村委主动介入其中，按我单位的整体思路来工作，针对难点解决问题，促其目标一致，才能顺利实现施工单位计划。

七、根据本工程所处环境，为乡村经济和公益事业提供智力、人力、物力上的支持，做一些村民看得见，摸得着的实事，利用施工间隙为群众兴办公益事业，如修桥铺路，平整土地，帮助五保户、军烈属抢收抢种，抢救急重病人等，融洽关系，取得群众信任。

八、积极开展企地联欢活动，组织节日慰问，建立良好活动氛围，展示良好的企业形象，活跃当地文化生活。

九、配合当地地方政府宣传群众、教育群众，参与地方先进评比，促进乡村比赛支持建设的环境，把村民的行为引导到支持建设大环境，在群众中形成支持建设光荣的氛围，广泛宣传企地共建事迹，使群众光荣、政府受奖。配合地方政府，充分利用当地的广播、电视、报刊等新闻媒界，向人民群众宣传修建水利工程和带动本地区经济腾飞的关系、眼前利益与长远利益的关系。大力宣扬人民群众积极支援工程建设的先进典型，引导群众关心和支持工程建设。

坚持互助互利，认真观察和分析，对双方有利的事就立即做，注意研究农村的新变化和新政策，防止因施工加重群众的经济负担，鼓励群众通过劳动在施工过程中创收。

十、重视地方政府和群众的利益要坚持精神支援为主的原则，在给予人力、物力上支援时，要考虑自身单位承受能力，支援不能“撒胡椒面”，更不能搞个人感情投资，多方面争取地方群众对施工单位的理解，达到为施工单位提供便利条件的目的。

十一、进点主动走访联系。施工准备阶段和进点初期，及时走访各级地方政府，熟悉政府及其部门的职责和业务范围，了解办事程序和习惯做法，掌握当地政府的政策规定，建立联系，进行必要的调查研究，以此教育施工队伍，为施工队伍进场和顺利开工奠定基础。

十二、施工中加强联系。把施工的重要活动及遇到的困难和问题，应立即向地方政府通报。如征地拆迁是一项政策性很强的工作，我单位拟将施工计划、用地拆迁计划及其要求提前报当地政府和有关部门，以期取得地方政府的配合和支持。根据需要，邀请地方政府及有关部门参加施工例会、施工协调会，加强沟通联系，经常征求地方政府的意见。在与地方政府交往过程中，以诚相见，以礼相待。在政策和法律允许的范围内，与政府的干部交朋友，胸怀坦荡，严于律己。

十三、参与企地共建活动。为了共同目标，互相信任，互相补充，互相支持，互相促进，聘请政府干部担任施工单位的名誉书记、名誉经理、名誉员工；我单位的干部应聘担任名誉村长、名誉村民。依靠地方政府和干部做好群众的说服教育疏导工作，解决疑难问题。

十四、切实落实地方利益。我单位主动落实地方政府交办、委办的事情；积极参与地方政府组织的重大活动和民间活动，认真实施已定的支援行为，让群众从内心支持我单位。

十五、依靠政府处理事件。如果发生拆迁受阻、偷盗、哄抢、拦车、截道和妨碍施工建设的行为或民事纠纷，一方面及时控制事态；另一方面要请地方政府，取得政府支持，由地方政府部门协调解决，不得采取隐瞒不报、私下了结的错误做法。

十六、善始善终做好收尾。做好工程退场撤点工作，退场前及时向地方政府通报退场撤点方案，征求意见，商定退场的原则、方法和具体步骤，协商解决遗留问题，确定移交事项，取得地方政府的理解和支持，帮助我单位顺利撤点退场。

第三篇：文明施工保证措施

文明施工保证措施

文明施工是施工企业的追求，同时也是建筑业和社会的需要。文明施工管理的水准是反映一个现代企业的综合管理水平和竞争能力的重要特征，特别是该工程是政府投资的重点工程。按照XX市建设局颁发的《XX市建设工程现场文明施工管理办法》，我公司对派驻工程的一切人员进行教育，提高文明素质，提高管理水平，要以崭新的精神面貌展现给社会各方面，把文明施工做为维护企业形象、企业信誉基本工作，要求全体员工自觉自愿地积极参与。为获得两个文明双丰收我公司采取以下规划和措施对现场文明施工加强管理，争创文明样板工地。

一、现场围栏设计：

工地现场设置连续、密闭的砖砌围墙，高度不低于2．3米，牢固完整，整齐美观，围墙外部做简易装饰，色彩与周围环境协调。场地出人口庄重美观，门扇作成密闭不透式。

二、现场工程标志牌设计

严格按XXX建设局文件规定的尺寸和规格制作。现场设置工程标牌（五牌一图）： 施工总平面图 工程概况牌 文明施工管理牌 组织网络牌 安全纪录牌 防火须知牌

其中，工程概况牌设置在工地大门入口处，载明项目名称、规模，开竣工日期、施工许可证号、建设单位。设计单位、质量、安全监督单位、施工单位、监理单位和联系电话等。

三、临设布置：

临时建筑物、构筑物包括办公用房、宿舍、食堂、卫生间及化粪池、水池皆用砖砌，要求稳固、安全、整洁，并满足消防要求，集体宿舍位于梅林一村三区，与作业区隔离，人均床铺面积不小于2平方米，适当分隔，防潮。通风。采光性能良好。按规定架设用电线路，严禁任意拉线接电，严禁使用电炉和明火烧煮食物。

四、成品、半成品、原材堆放：

严格按施工组织设计中的平面布置图划定的位置堆放成品、半成品和愿材料，所有材料应堆放整齐。

五、现场场地和道路

场内道路要平整、坚实、畅通。主要场地应全部硬底化，并设置相应的安全防护设施和安全标志。施工现场内有完善的排水措施，不允许有积水存在。

六、污水的处理和排放： 场内设沉淀池和化粪池，并做到：

1、所有的生活或其它污水必须分别处理后才能排入市政排水管道。杜绝运输中泥浆、散体。流体物料撒漏。车辆出工地前，轮胎、车身必须冲洗干净，并防止掉土污染路面。

2、如有施工产生的泥浆，未经沉淀不得排入市政管网或河流。废浆和淤泥应使用封闭的专用车辆进行运输。

七、粉尘控制：

1、未做硬地化的场地，要定期压实地面和洒水，减少灰尘对周围环境的污染。

2、禁止在施工现场焚烧有毒。有害和有恶臭气味的物质。

3、装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润和仓库内进行。

4、严禁向建筑物外抛掷垃圾。

八、噪音控制：

1、尽量采用低噪音的施工工艺和方法。

2、当施工作业噪音可能超过施工现场的噪声限值时，应在开工前向建设行政主管部门和环保部门申请，核准后才能开工。

3、禁止在夜间11点至早上7点、中午12点至下午2点进行产生噪音的建筑施工作业。若由于施工不能中断的技术原因和其他特殊情况，确需在该时段连续施工作业的，应向建设行政主管部门和环保部门申请，核准后才能开工。

九、运输车辆：

1、运输车辆必须冲洗干净后才能离场上路行使。

2、装运建筑材料、土石方。建筑垃圾及工程渣土的车辆，应采取有效措施，保证行使途中不污染道路和环境。

十、现场卫生管理：

1、明确施工现场各区域的卫生责任人。

2、食堂必须申领卫生许可证，并应符合卫生标准，生、熟食操作应分开，熟食操作时应有防蝇间或防蝇罩。禁止使用食用塑料制品作熟食容器，炊事员和茶水工需持有效的健康证明上岗。

3、施工现场应设置卫生间）并有水源供冲洗，同时设简易化粪池或集粪池，加盖并定期喷药，每日有专人负责清洁。

4、设置足够的垃圾池和垃圾桶，定期搞好环境卫生、清理垃圾，施药除“四害”。

5、建筑垃圾必须集中堆放并及时清运。做到工完场清。

6、工地应设茶水亭和茶水桶，做到有盖、加锁和有标志。

7、夏季施工应有防暑降温措施。

8、配备保健药箱，购置必要的急救、保健药品。

十一、现场安全、保卫：

1、建立健全安全、保卫制度，落实治安、防火。计划生育管理责任人。

2、施工现场配备专职保卫人员，昼夜值班，做好进入施工现场人员的登记手续，防止外来人员随便进入施工现场。施工现场的车辆必须登记进场，在场内要服从现场人员的调度安排。

3、施工现场的管理人员、作业人员必须配佩工作卡，标明相片、姓名、单位、工种或职务，管理人员和作业人员的标卡应分颜色区别。

4、现场不准留宿家属及闲杂人员。

十二、文明施工教育：

施工现场要利用黑板报和其它形式对员工进行法纪宣传教育工作，使施工现场各类施工人员知法、懂法并自觉遵守和维护国家的法律法令，提高员工的法纪观念，防止和杜绝盗窈、斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动的发生。

十三、临时消防措施

1、根据××市建设局，深建施（1999）8号文《关于进一步加强施工现场文明施工管理的通知》第二项第三条要求30米以上的高层建筑要用2寸立管，设加压泵，随层做消防水源管道，每层留有消防水源接口的要求编制临时消防管线图。（见图55、56、57）。2、48-50栋各设一根DN70立管，DN50消防栓，配衬胶水带L=25M，沿X-1管道井随层引上至30层，31层为复式上层，每栋在30层增加配置4kg干粉灭火器1只。

3、加压泵控制柜由水泵厂家配套，蓄水池利用地下室给水。消防水池先将预留洞口暂时封堵。

4、加压泵电源线用VV-3×35┼2×16电缆由甲方监理人员指定在何处接电源及敷设方式，约需120米。

5、在首层设置2个水泵结合器。

6、此方案暂不考虑沙池，因工地周边无存在油源、化学品（如日后有增设油机、油类、化学品等物品时再在旁边设置沙池。

第四篇：文明施工及保证措施

文明施工及保证措施

我公司设有专门的“安全生产委员会”及“安全生产办公室”，负责安全及文明施工管理，在长期的通信工程施工中，积累了丰富的安全文明施工管理经验。采取“谁主管，谁负责”的原则，层层签订了《安全责任书》，层层把关，确保安全及文明施工。

一、安全生产管理办法

1.1树立安全生产指导思想

我公司的安全生产管理由各部门及各地区分公司经理负责落实。建立健全了企业安全生产自我约束机制，加强了对职工的安全生产的理念教育，以遏制和减少重大通信事故及伤亡事故为重点，强化安全生产法制建设，树立“安全第一、预防为主”的思想。

1.2完善安全生产管理体系

首先建立企业内部的安全生产管理机制及管理体制，明确管理层次、设置必要的管理机构和合理配置专业人员；安全生产管理体系应由决策层、管理层和执行层三个层次组成，以省公司设立安全生产委员会作为安全生产管理体系中的决策层，决策层对本通信企业的固有危险具有定量认识，掌握各种事故隐患的分布情况，对于出现的事故隐患和发生的事故及时作出治理和处理的决策。各部门和各分公司的管理部门作为安全生产管理体系的管理层，对本部门所承担的相应的安全生产管理职能负责。各施工工程队作为通信生产基层单位是安全生产管理体系的执行层，是直接从事生产运作的部门，须及时治理随机出现的事故隐患和处理发生的安全生产事故。1.3建立安全生产责任制度

责任制是任何企业安全生产管理的灵魂，没有责任制就没有管理，严格各级、各个环节的责任制，加强考核和督促检查，切实把安全生产责任制贯彻到企业管理的全过程。建立安全生产责任制体系首先要建立安全生产自我约束机制，安全生产自我约束机制包括组织自我约束机制和个人自我约束机制两个系统。无论组织和个人都必须提高安全生产的自我约束力，真正做到落实责任，尽职尽责，而最关键的是落实领导者的责任，领导者是安全生产的责任人在自己管理的单位中营造高标准的安全生产环境，每人都遵章守纪，落实自己的安全责任。

1.4严格安全生产监督检查机制

只有经常开展安全生产监督检查，才能及时发现生产过程中安全状况的各种变化和隐患，及时采取整改措施，以避免或减少工伤事故的发生。各基层单位以“谁主管，谁负责”的原则，建立自我管理和自我监督机制，负责监控本部门的事故隐患。而其上一层的安全生产职能管理部门则对其安全生产目标责任制进行监督检查，并做到“依法行事、有法必依、违法必究、执法必严”。同时帮助被监督对象改进工作、消除事故隐患、提高安全生产意识、增强责任感和使命感，完善并认真执行安全生产规章制度。

1.5加强全员安全生产素质教育

定期召开安全会议，组织员工进行安全技能培训。通过安全生产教育，帮助职工认识和掌握通信业生产规律、特点和劳动保护科学管理及安全生产操作技术，不断学习和推广科学知识及新技术、新操作方法，提高企业的工效、效益和生产技术水平。

二、人员与网络安全的安全生产实施方法

工程维护部制定了安全生产目标责任制，施工队长作为施工现场第一负责人，负责施工的组织、安全工作。

工程项目经理将每月定期召集各施工队召开安全生产总结交流会，加强对施工队安全生产意思的教育，将安全生产落实到实处。同时公司“安全办公室”将不定期地对施工现场进行安全检查，杜绝一切安全隐患。

2.1各部门的安全生产职责

参与安全生产的部门有工程维护部、项目部，各部门主管对必须对所管部门的安全生产负责。施工队长、技术人员、质检人员等作为施工现场第一负责人，身负工程施工的组织和安全生产。

2.1.1各部门在编制生产计划的同时必须编制劳动保护措施计划，采取有效的安全技术和劳动卫生措施，根据各部门的自身特点制定详细的生产人员安全操作规程及安全注意事项。落实生产岗位安全责任制，定期对职工进行安全教育和操作技术训练，经常进行安全生产检查，及时排除并解决事故隐患，确保安全生产。

2.1.2认真落实贯彻“谁主管、谁负责”的原则。树立“安全第一、预防为主”的指导思想，积极落实上级安全生产的各项制度，确保本部门安全无事故。

2.1.3管理好各自部门的员工，掌握员工的思想状态，加强法制教育及政治思想教育，使每位员工均树立“爱祖国爱企业”的思想，不参与违法犯罪活动。

2.1.4负责各自部门工作现场的安全检查和监督，发现有危害职工或设备安全的重大隐患，必须立即停止生产作业、施工。迅速采取控制措施和解决办法。负责检查和配制安全生产工具及设施（包括安全带，安全帽，施工鞋等。）

2.1.5各部门（特别是后勤组）必须做好文件资料保密安全管理，防止资料、文件等的丢失，建立健全的文件资料管理制度。

2.1.6做好本部门的防火、防盗、安全用电和网络安全的管理。

2.1.7定期召开部门安全工作会议，组织安全生产经验交流。向上级部门及安全生产主管部门汇报安全生产情况。

2.1.8配合公司相关部门对各种安全事故进行处理。

2.2施工现场安全事项

2.2.1确保通信网络安全

作为专业的通讯工程的施工队，在施工过程（特别是在基地扩容及设备运输）中一定要保障通信、网络设备的安全：

a． 严禁踩踏通信设备或破坏设备机柜。

b． 运输设备时确保设备的防震，防挤压变形。

c． 施工时注意设备的防尘、防水、防潮处理。

d． 安装时禁止用硬物敲击通信设备。

e． 安装或拆卸电路板必须佩带防静电手镯。

f． 施工现场如有在用设备，施工队长必须入场后一直到离场前了解掌握设备运行情况，若是有不正常情况应马上汇报设备监控部门，讲明原因并协助处理问题。

2.2.2用电安全

我们的施工中离不开电，施工环境中也布放各种各样的电源线，若不正确用电会对人身安全构成威胁、毁坏设备、还会引起火灾。施工队长对用电方面必须严格采取安全措施：

第五篇：文明施工保证措施

蓟县许家台社会主义新农村 建设工程东区文明施工保证措施

天津市东天建筑工程有限公司蓟县许家台社会主义新农村建设工程东区项目部

为了加强工程施工现场的管理，提高文明施工水平，创造文明工地，根据有关规定，结合工程的特点，我们将另大投入力度，下大力量抓好文明施工。

1、文明施工管理体系

项目经理部成立文明施工领导小组，专门指派1名负责人主抓文明施工、环境保护工作，并实行责任承包制，将文明施工管理和环境保护与各作业班组和管理人员工资考核手挂钩。

2、文明施工管理目标及措施

本工程的文明施工管理目标是争创“市级文明安全工地”，施工管理严格按厦门市有关文件办理，主要采取以下保证措施：

1）按施工总平面图实施布置管理，施工现场内所有临时设施均按平面图布置，使施工现场处于有序状态。场子地围栏设置施工标示牌，标明建设工程名称、规模、建设、设计、监理及施工单位名称和负责人以及工程开、竣工日期、施工许可证等，同时在适当的位置“一图情形板”。

2）围蔽围墙的外观尺寸、墙面装饰按市政府有关规定办理，围墙顶部每隔一定距离安装一盏具有充足亮度的路灯，以供夜间照明。

3）施工现场设置的临时设施包括办公室、宿舍、食堂、厕所等均采用砖砌墙体，镀锌铁瓦盖顶，所有墙体及柱均刷白涂料，并按有关规定对办公区域进行绿化，做到“晚上亮起来，白天绿起来”，建立文明卫生、防火责任制按规定布置防火设施，并落实相关责任管理。

4）现场临时工地厕所设置三级化粪池净化后，经新建的地下管道排入就近的城市污水管道。设置垃圾箱，每日专人清运。工地范围内由保健医生负责定期消毒。

5）除加工房外，其他临时设施均按标准硬化地面，四周设置砖砌排水沟，生活污水经设于场地内过滤处理后，排入城市下水道。

6）工地的原材料和半成品不得堆放于围墙外，材料及半成品的堆放严格按厦门市建设单位《文明施工管理办法》的要求分类堆放，并用标识牌标识清楚。7）施工现场内道路平整畅通，排水出口良好。施工临时场地出入口设置洗车槽，出施工场地的机动车辆，必须在工地内冲洗后才能上路行驶。

8）所有施工管理工人员和操作人员必须佩戴证明其身份的标识牌，施工场地出入口设专职安全保卫。

9）土方开挖施工前，先设置好防止水土流失的临时排水的沟渠，避免污染道路和堵塞下水管道。土方开挖施工若发现有不明物体或发现文物迹象，先应停工，并设临时保护设施，及时报有关部门处理后，方可继续施工。

10）散件物料运输严格执行厦门市及建设单位的有关要求，运输车及作业场地应及时清除和冲洗，以保证车辆和场地清洁。

11）本项目施工工序将安排在夜间少时进行，应避免和减少夜间施工对周围环境的影响。

12）采取严密措施，确保施工场地周围各种公共设施的安全。13）工程完工后，按要求及时拆除所有工地围墙、安全防护设施和其他临时设施，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完、料清、场地净。

14）本工程完工后车辆较多，交通安全的问题是十分重要的，项目部专门设置专职的安全效通领导小组，负责与交管部门协调有关交通问题。并加强司机的安全教育，遵守厦门市的交通法规，严格对车辆执行“三检”制度。

15）要做好生活区内的卫生防疫工作，项目部专门设置专职卫生员，并定期对施工人员进行体检。

3、对外来工的管理

对于外来工采取规范化管理，并制定相应的奖罚措施，具体规定如下：

（1）组织机构

项目部设文明施工领导小组，负责本项目文明施工的组织和管理工作。

（2）外来队伍以项目为单位成立文明施工规范化管理执行小组，具体负责外来工队伍施工现场、生活区文明施工和规范化管理多项措施的贯彻落实。

（3）工作责任 1）项目部文明施工负责人（领导小组）；负责本工程项目文明施工的组织、推动、领导和检查工作。

2）项目办公室负责人：做好文明施工的宣传布置，组织文明施工的检查与评比，具体落实奖惩措施。

3）外来工文明施工负责人（执行小组）：全面负责本队文明施工管理，落实安全生产的各项措施，指导各工种落实文明施工措施，负责落实检查整改工作，具体领导现场文明施工监督和宿舍、食堂规范化管理的日常工作。

4）各工种负责人：具体负责本工种各部位的文明施工和安全生产，负责各项检查整改要求的贯彻与落实。

4、施工标准

工程项目文明工地；建设管理工作标准按集团《文明工地建设管理办法》的相关要求执行。

5、外来工文明管理标准（1）个人形象标准

1）遵守厦门市市民公德，讲文明、讲礼貌，保持个人清洁，搞好环境卫生。

2）上工要统一着装，佩带胸卡。

3）工作要精神集中，不准大声喧哗，做到施工便不扰民。4）施工中杜绝乱丢、乱抛，养成勤俭节约，爱护公物的好习惯。

5）不违章指挥、违章操作，增强安全意识和自我保护意识。6）积极参与健康的业余文化活动，杜绝打架斗殴等现象的发生。

（2）集体标准

1）床位整齐，统一床单和凉席，被子叠好，蚊帐一致，床下工整。生产工具及闲杂物品不准带入室内。

2）通道干净无杂物，采用36V照明，不乱接电线，电器插座规范安全，地面无污物和脏衣服。

3）门窗无损坏，厕所干净，楼道整洁，热水器具专人管理。4）集体宿舍内一律不许住家属，不允许宿舍内起火烧饭。5）宿舍内人员名单（照片）上墙，各种制度、表格上墙。（3）集体食堂标准 1）食堂卫生清洁，上下水通道畅通，节约用水，并有防蝇设施。

2）垃圾宣战倒放，剩饭不乱泼乱倒，并有专人打扫卫生。3）入口食物要保持卫生，防止食物中毒发生。（4）各种加工场、施工现场标准 1）钢筋加工场

①机具设备整齐摆放，电闸箱规范并有防潮、防雨设施。②各机具设备的《安全操作规程》放在明显位置，各种警示标识齐全、明确。

③原料钢筋卸放整齐，成品或半成品应分类码放，进出料专人管理。

④中间通道畅通，电焊棚及危险品库存规范，并有防火及防灼设施。

2）钢筋工工地现场

①钢筋卸放整齐，绑扎规范。

②临时设备、电闸箱安放符合规范要求，并有防潮、防雨设施，各机具《安全操作规程》，随机移动。

③现场工作完毕，做到活完料净场地清，没有剩余钢筋、绑丝、电焊条及其他物品。

④现场或加工区有条件的设立工具及零材库房，将电焊线及电焊条、绑丝等存放进去，要有人管理，防防盗防丢失。

3）木工加工场

①机具设备整齐摆放，电闸箱规范，各机具《安全操作规程》安放明显位置，并有醒目的“加工区内严禁吸烟”的警示牌各防火消防设施。

②原料木料码放规范，成品半成品应分类码放，进出料设专人管理。

③机具上安装安全防护设施，机具每日工作完毕，必须清除干净，刨花各锯木应清至指定地点。

4）木工工现场

①成品、半成品及小型机具放置整齐，电闸箱规范且有安全防护设施各《安全操作规程》的标牌及警示牌。

②每日工作完毕，将刨花、锯木及边角木料集中收集，做致电活完料净场地清，工序完毕，现场不应剩有钉子、海绵条其它杂物。

③海绵条存放应设专门库房，防火防盗。5）架子工工地现场

①库区各现场所用材料、钢管、支架等应分类卸放，保持整齐规范。

②当日未用完的料具下班前要重新码放，少批量要集中运回库区，局部工作完毕要清理一遍，将多余的管材、上下托、扣卡等收集运回。库区各现场的材料要设专人看管，防止丢失。

6）施工工地现场

①设立库房，存放工具，并设专人管理。

②工作前除工序检查外，还应进行安全设施检查。

③泥土不乱铲乱投，不向地面排水，保证行人安全，弘扬职业道德。

④散料要计量使用，不浪费各乱卸乱倒，保持现场整洁。⑤现场施工做到完工料完，施工工地整洁。

⑥挖完槽后要及时做好安全防护栏，并设有照明和警示装置防止发生意外。

天津市东天建筑工程有限公司蓟县许家台

社会主义新农村建设工程东区项目部

2010年4月